PODER PARA CONSTRUIR

¿Qué es APERTURA?APERTURA es un proyecto para construir un ambiente laboral feliz por medio de metodologías de gestión 3.0.

¿Por qué debería interesarme?

Porque el mundo está cambiando y el éxito de la empresa depende de las habilidades de su talento humano. Para “Future Work Skills 2020” las competencias más importantes en el 2020 serán: Motivación, productividad y creatividad.

T!P ¿Qué es gestión 3.0?La gestión 3.0 es el desarrollo y administración competencias y habilidades necesarias en el futuro.

¿Qué es APERTURA?APERTURA es un proyecto para construir un ambiente laboral feliz por medio de metodologías de gestión 3.0.

¿Por qué debería interesarme?

Porque el mundo está cambiando y el éxito de la empresa depende de las habilidades de su talento humano. Para “Future Work Skills 2020” las competencias más importantes en el 2020 serán: Motivación, productividad y creatividad.

T!P ¿Qué es gestión 3.0?La gestión 3.0 es el desarrollo y administración competencias y habilidades necesarias en el futuro.

¿Cómo APERTURA construye un ambiente feliz?

Porque empodera a las personas en las necesidades del futuro: motivación, productividad y creatividad; construyendo:

Un equipo energético y cercano

Un ambiente seguro y feliz

Habilidades de nivel mundial para

afrontar cambios.

Observa Aprende Experimenta Evoluciona Celebra

1 2 43 5Diagnóstico Capacitación Acompañamiento Seguimiento Celebración

¿Cómo funciona APERTURA?

Funciona como un sistema de entrenamiento en gestión 3.0 que incluye 5 pasos:

¿Qué resultados puedo esperar?

Productividad

Motivación

Creatividad

Ambiente feliz

Ambiente productivo

Ambiente inspirador

Autonomía, Dominio y A�nidad

Equipos compenetrados

Rutinas efectivas

Equipos e�cientes

Agilidad mentalEquipos innovadores

País

Gan

amos

TúFamilia

Equipo

Comunidad

¿Quién se bene�cia?

¿Cuál es el per�l de los participantes?

Personas que estén abiertas a recibir información actualizadaque sean amenas y dinámicasy que tengan ánimo de implementar mejoras en su día a día para renovar su vida personal y profesional.

¿Cuáles son los pasos del sistema de entrenamiento?

Es una etapa de reconocimiento en donde se usan instrumentos de medición (encuestas y entrevistas no estructuradas), para obtener un cuadro general del estado actual de la organización: los retos que espera superar, sus prioridades y su cultura.

Diagnóstico

CapacitaciónConsiste en el entrenamiento en metodologías de gestión 3.0 diseñadas para crear ambientes felices, equipos e�cientes y per�les con competencias mundiales. En estos espacios de 8 horas trazamos planes de acción para pensar mejor, lograr objetivos y construir un ambiente de trabajo feliz.

¿Cuáles son los pasos del sistema de entrenamiento?

Celebración

Acompañamiento

SeguimientoEs una etapa de soporte y atención al cliente donde se realiza el evalúo de las metas logradas durante el programa por un panel de expertos de diversas áreas.

La celebración es una hora de reconocimiento al �nalizar el programa destinada a reconocer los logros alcanzados y entregar los certi�cados del programa.

Se da con la hora Naranja: espacios de 1 hora de desbloqueo mental y esparcimiento cerebral, donde se miden los avances de los objetivos propuestos utilizando técnicas creativas como seis sombreros, focus group y brainwriting.

¿Cómo se garantiza el éxito del proyecto?

¿Qué incluye el Reporte Infográ�co Final?

El objetivo de este Reporte Final es mostrar el Retorno de la Inversión para las Juntas Directivas, pero también para servir como punto de referencia para futura intervenciones de mejora en ambientes de trabajo y desempeño de los equipos.

Aplicamos instrumentos de medición cualitativos y cuantitativos para obtener retroali-mentación sobre el avance de los resultados esperados al principio y �nal de la inter-vención. Estos indicadores se ven re�ejados en un Reporte Infográ�co Final del proyecto.

Se garantiza por la medición de resultados.

A �nal de todo proyecto se construye un documento completo que detalla por medio de infografías y apoyos visuales toda la experiencia del proyecto APERTURA y los resultados obtenidos durante cada etapa.

¿Cómo se garantiza la calidad de servicio?El cliente nos hace una evaluación de servicio (breve encuesta de 20 preguntas), donde solicitamos al cliente feedback de satisfacción para continuar mejorando nuestro servicio.

Si deseo empezar un nuevo proyecto de gestión,¿debo volver a hacer el programa APERTURA?

Estos servicios incluyen: Hora Naranja, Focus Groups, Plani�caciones de Proyecto, Charlas y otras asesorías personales.

En ocasiones nuestros clientes graduados del proyecto APERTURA necesitan ayuda con nuevos proyectos de gestión y ya dominan las herramientas de APERTURA. En ese caso ofrecemos servicios para mantener las nuevas conductas o para afrontar nuevos retos, sin ser necesario hacer el entrenamiento APERTURA completo de nuevo.

Planes de Entrenamiento APERTURA

APRENDE EN 8 HORAS APRENDE EN 16 HORAS

EXPERIMENTA

CELEBRA

APRENDE EN 24 HORAS

EXPERIMENTA

CELEBRA

APRENDE EN 32 HORAS

EXPERIMENTAEXPERIMENTA

CELEBRA CELEBRA

8 Horas Naranjas

Motivación 3.0

Reloj de Productividad

CPS: Solución Creativa de Problemas

Gestión de Proyectos

Motivación 3.0

Reloj de Productividad

CPS: Solución Creativa de Problemas

6 Horas Naranjas

Motivación 3.0

Motivación 3.0

4 Horas Naranjas2 Hora Naranjas

Reloj de Productividad

1 2 3 4ESTANDAR EFICIENTE ¡IDEAL! DIPLOMADOPLUS

Mis empleados trabajan y aprenden de formadiferente. ¿Qué método de enseñanza utilizan?Utilizamos métodos de aprendizaje que han revolucionado como los estudiantes aprenden, retienen y aplican conocimiento. Técnicas de: storytelling, visual learning, infografías, workbooks de entrenamiento, experiencias, etc. Son una forma de transmitir conocimiento e infor-mación compleja de forma amena y amistosa.

¿Cuánto dura cada curso?10 horas académicas (incluye lecturas, actualización online y cursos a realizar). Pueden ser realizadas en un día o en dos dias (5h / 5h).

¿APERTURA ofrece las certi�caciones y cursos más recientes y relevantes?Nuestra selección de cursos de entrenamiento están avalados por reconocidas consultoras y empresas de entrenamiento que están en el TOP 5% de la industria. Ser partners autorizados asegura que nuestros estudiantes obtienen la más alta calidad en su material de entrenamiento y entrenan con las metodologías más actualizadas. TOP 5%

10 horas

¿Qué materiales de apoyo obtengo?

Plantillas Certi�cadoGuía

Workbook

Modelos, Planes y

ejercicios Membresía

Guía de Entrenamiento

Cuaderno de Trabajo de Estudiante (workbook)

Libros y artículos recomendados vía

electrónica

CertificadoInternacional

¿Cuántas personas pueden participar en un curso?

¿Dónde se dictan los cursos?

¿Qué sucede cuando la organización no tieneespacios disponibles para la capacitación?

Un máximo de 30 personas para poder asegurar la atención personalizada a cada participante durante el curso, y un mínimo de 5 personas.

In Company: Espacios organización adecuados para el número de participantes.

Se destinan salas o espacios privados con un costo adicional. El cliente debe solicitar esta lista de espacios al equipo del proyecto APERTURA.

In Company

Min 5.Max. 30

EspaciosPrivados

¿Qué sucede si mi proyecto es a largo plazo, existe continuidad en el futuro?En ocasiones nuestros clientes desean continuar alcanzando objetivos y superando retos, para esto tenemos las Horas Naranja Extra.

¿Quién desarrolla el contenido de APERTURA?

Nuestros entrenamientos se basan en teorías validadas por investigación y experi-mentación cientí�ca en áreas como la neurociencia, la �siología, la psicología positiva, la antropología y ciencias del comportamiento.

APERTURA es un proyecto desarrollado por cientí�cos sociales expertos en conducta humana y comunicación.

En estas actuamos como facilitadores en sesiones dinámicas de solución creativa de problemas, sesiones de lluvias de ideas, desbloqueos mentales, clari�cación de objetivos y dando apoyo en la continuidad de proyectos a largo plazo.

¿Qué tan experimentados son los instructores de APERTURA?Mantenemos el personal con la mayor calidad de instrucción en la industria de entrenamiento en proyectos las metodologías de gestión 3.0 para RRHH.

¿Cuál es el per�l de los instructores del entrenamiento?Profesionales licenciados en Ciencias Sociales y Ciencias Administrativas que genuinamente se conectan con cada equipo que capacitan; que comparten ideas con otros basados en su experiencia y que buscan de forma instintiva posibles soluciones a cada problema que encuentran.

Nuestro programa de entrenamiento de instructores es uno de los más rigurosos y exigentes de la industria.

¿Cómo se calculan los costos del proyecto?

60%25%

15% Honorarios Profesionales

Materiales de apoyo

Costos Operativos

¿Cuáles son las Políticas de Pago?Nuestra política de pago incluye dos modelos:1) Pago como Proveedores de Servicio de Adiestramiento.2) Inversión Social como Proyecto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) hacia el público interno o externo de la empresa.

RRHH RSE

políticas de pago

1 2

No puede ser deducido del I.S.L.R y Se cobra el I.V.A

El costo del proyecto puede ser deducido del I.S.L.R y No Se cobra el

I.V.A

Requiere más documentación para registrar y deducir la

donación.

SOlo necesita factura, es más rápido de

empezar. +- +

-

¿En qué consiste Apertura como un proyecto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?

Funciona como un Proyecto de entrenamiento, docencia y recreación para mejorar las condiciones de salud mental y bienestar laboral.

Dirigido al Público interno de la empresa y Desarrollado en virtud de la capacidad física y mental de los trabajadores (LOPCYMAT). El objetivo �nal es construir un ambiente para una Empresa Feliz.

Micro�cha del proyecto APERTURA.

Descripción: APERTURA es un proyecto para construir un ambiente laboral feliz por medio de metodologías de gestión 3.0.

Objetivo General: Desarrollar habili-dades y competencias en motivación, productividad y creatividad.

Area de In�uencia: Público Interno y externo de la organización.

Productos Esperados: Planes de motivación, productividad e innovación. Informes y Reportes �nales.

¿El Proyecto APERTURA es deducible del impuesto sobre la renta?Sí. Siendo un proyecto de docencia, asistencia y protección social para mejorar la calidad de vida del publico interno y externo de las organizaciones.

Se hace una donación al proyecto APERTURA, la cual es una liberalidad efectuada en �nes de utilidad colectiva y de responsabilidad social del contribuyente.(Ley del I.S.L.R. Artículo 27). Deducible del I.S.L.R

Diez por ciento (10%), cuando la renta neta del contribuyente no exceda de diez mil unidades tributarias (10.000UT) y ocho por ciento (8%), por la porción de renta neta que exceda de diez mil unidades tributarias (10.000UT). (Artículo 27, Ley de Impuesto sobre la Renta, Art 27, Parágrafo 12 y 13).

¿Cuánto puedo deducir de impuestos?

¿Qué requisitos necesito para hacer válida una Liberali-dad o Donación para el Proyecto de APERTURA-RSE?

Registro mercantiles y estatutos con sus

modificaciones de la empresa Y FUNDACION.

Fotocopia de la cédula de identidad y R.I.F de los representantes

legales de la Empresa y fundación.

R.I.F de la Empresa y de la fundación

Contrato notariado de aceptación de

Donación entre las partes.

Documento de acreditación o depósito bancario a favor

del donatario.

Fotocopia de la cédula de identidad y del carnet del

impreabogado del abogado asistente.

Forma 32, la cual debe ser presentada por el donatario

aunque este exonerado.

Certificado de Exoneración de impuesto sobre Donaciones de la

Fundación.

Carta entregada por el SENIAT.

32

¿Cuál es el próximo paso legal después de dar la donación y �nalizar el proyecto?

Por tu donación te entregamos el expediente con el Contrato y Carta de aceptación de la Donación sellada por el SENIAT para deducción de liberalidades. El cual funcionara como soporte legal para justi�car la deducción del aporte sobre el impuesto sobre la renta.

Al �nal de proyecto entregamos también un Reporte de Sostenibilidad de Apertura. Que detalla los bene�cios del impacto social sobre el público interno, externo, directo e indirecto de la empresa.

B) Reporte de Sostenibilidad de Apertura (Estandar ISO 26000 y GRI 4).

A) Contrato y Carta de aceptación de la Donación sellada por el SENIAT.

ContratoNotariado

CARTA DEDONACIÓN

Reporte desostenibilidad

¿Qué contenido se da en los cursos?

Este curso introduce los principios de la motivación. Se reconocen y estudian las necesidades psicológicas nos conducen a la motivación y se identi�can los bloqueos de la desmotivación y las maneras de evitarlos.

Contenido programático

Resumen

MOTIVACIÓN 3.0

Objetivos

ResultadosPersonas motivadas.Equipos e�cientes.Ambientes felices.Reconocimientos tangibles.Satisfacer necesidades psicologicas.Reforzadores sociales.

Conocer los tipos de motivación y cómo impactan el desempeño.

Comprender las necesi-dades psicológicas de la motivación.

Identi�car las condiciones para lograr la motivación.

MÓDULO 1 PRINCIPIOS DE LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISOLa motivación y el compromiso en el trabajo. Motivación y metas.Motivadores positivos vs. Motivadores negativos. Tipos de motivación.Incentivos de la motivación: internos y externos.

MÓDULO 2 NECESIDADES Y CONDICIONES PARA LA MOTIVACIÓNReconocer necesidades psicológicas de libertad (autonomía), de Crecimiento (dominio) y de Corazón (a�nidad). Condiciones para lograr la libertad, el crecimiento y el corazóna nivel personal, de equipo y de ambiente.

MÓDULO 3 PLAN DE ACCIÓN: MOTIVACIÓN PARA EL COMPROMISOEjercicios cortos (Fast feedback): Cuadrante de libertad, Cuadrante de Crecimiento, Cuadrante de Corazón. Plan de motivación y Compromiso

Este programa está diseñado para ayudar a profesionales y organizaciones a construir un Plan de Productividad Personalizado para trabajar mejor y con más energía.

Contenido programático

Resumen

Reloj de Productividad

Objetivos

ResultadosConstruir un Plan de Productividad personalizado Administración de la energía y el tiempo.Eliminar obstáculos y obtener máximo control del tiempo-energía.

Comprender la crisis de energía y los problemas de productividad en la vida moderna.

Aprender técnicas para el manejo e�ciente y efectivo del tiempo y la energía

De�nir nuestras necesidades y metas de productividad y

MÓDULO 1 TEORÍA DE LA PRODUCTIVIDADTeoría Fundamental de la Productividad: Administración de la energía y el tiempo para lograr un alto desempeño. Habilidades asociadas a la máxima Productividad.

MÓDULO 2 MÓDULO PRÁCTICODesarrollar una Rutina Diaria y una línea del tiempo (timeboxing).Caja de herramientas de Productividad y el Modelo del “Reloj de Productividad”.Técnicas para la Moti-vación,para el Cuerpo-Vitalidad, para la Emoción-Polaridad Y para la Mente-Foco.

MÓDULO 3 PRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONALEliminar de obstáculos en la productividad. Estrategias para la gestión de la productivi-dad en organizaciones. Kit de Productividad.

Este curso introduce CPS, Creative Problem Solving o Solución Creativa de Problemas, método probado para Re-de�nir los prob-lemas, generar ideas innovadoras y llevar esas nuevas ideas a la acción, permitiéndonos el rescate de proyectos problemáticos.

Contenido programático

Resumen

CPS

Objetivos

ResultadosRe-de�nir problemas.Generar ideas de mejora o innovación en un producto o servicio.Llevar a la acción esas nuevas ideas.

MÓDULO 1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: EXPLORA EL RETOExplora el reto: Identi�ca el problema o meta a tratar. Reúne información: Halla los objeti-vos y los hechos. Técnicas para clari�car: 5WH, Webbing.

MÓDULO 2 PENSAMIENTO DIVERGENTE- PARALELO: EXPLORA LAS IDEASGenera más y mejores ideas. Técnicas para generar ideas. Relaciones Forzadas (Forced relationships); VIR (visually Identifying Relationships).Herramienta sistemática SCAMPER.

MÓDULO 3 PENSAMIENTO CRÍTICO: EVALUA LAS IDEASHalla la solución y selecciona las ideas más fuertes que se puedan implementar. Técnicas para evaluar ideas: Matriz de evaluación; Must and Wants (Deberes y Deseos); Targeting.

MÓDULO 4 IMPLEMENTACIÓN: MATERIALIZA TUS IDEAS.Crea un plan de acción.Técnicas: Action Plan; Dash Board; Diagrama How How.

Estimular el pensamiento creativo.

Formar equipos con las fortalezas de cada individuo.

Incorporar los principios de la Imaginación aplicada a la resolución de problemas.

Crear un Plan de Acción para implementar efectiva-mente las soluciones creadas.

Fundación InterEncuentros

Es una ONG, sin �nes de lucro, que actúa como Centro de Investigación y Capacitación para acelerar Industrias Creativas en América Latina.

¿Qué es?

¿A quién ayuda?

¿Cuál es su meta?

Asiste a Individuos, Organizaciones y Comunidades desarrollando metodologíasde trabajo para los retos del futuro.

Crear una cultura de cambio que reconozca el talento y empodere a las personas por mediodel Conocimiento y la Creatividad.

0058-212-4270770

¿Cuál es el próximo paso?

Seleccionar el plan más adecuado a su organización.

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Fundación InterEncuentrosRIF J-40000440-3

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