CON EL APOYO DE: IMPLEMENTADO POR:

Fondo Multilateral de InversionesMiembro del Grupo BID

Gobernanza e Inclusión Financiera - GIF

¿Qué es GIF?

El Proyecto Gobernanza e Inclusión Financiera (GIF) es una iniciativa regional para trabajar en la mejora de la gober-nanza de Instituciones Microfinancieras que atienden a seg-mentos de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos. El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del Banco Intera-mericano de Desarrollo (BID) y la Agencia de Cooperación Suiza para el Desarrollo (COSUDE), han asignado fondos de cooperación técnica para esta iniciativa. Dichos financiado-res han seleccionado como entidad co-ejecutora del pro-yecto GIF, a BIM Ltd. El proyecto tiene un plazo de ejecución de 4 años, hasta febrero de 2019.

Nuestra Visión:

Ser reconocidos como el proyecto exitoso que ha institucio-nalizado la Gobernanza Efectiva en instituciones de finanzas inclusivas de América Latina y El Caribe.

Nuestra Misión:

Ejecutar y supervisar actividades para asignar recursos efi-cientemente, que permitan definir y transferir herramientas innovadoras que promuevan aprendizaje en procesos de Gobernanza Efectiva en las instituciones preocupadas por la inclusión financiera.

Nuestro Objetivo:

El proyecto GIF busca institucionalizar sistemas de Gobernanza Efectiva en Instituciones de Finan-zas Inclusivas (IFI) en América Latina y el Caribe (ALC) a través de herramientas de vanguardia que contemplen buenas prácticas universa-les de gobernabilidad y desempeño social traducidas en estándares de calidad de gobernanza.

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¿A quiénes nos dirigimos? – Beneficiarios

Los beneficiarios son Instituciones de Fi-nanzas Inclusivas (IFI): Fundaciones, ONG,

Bancos, Financieras, Mutuales, Fondos, Coo-perativas, Cajas y Otras Instituciones Financie-

ras similares.

¿Qué es la Herramienta GIF?

Es una herramienta adaptable a diferentes tipos de insti-tución y de país, que permite evaluar y mejorar la calidad de

gobernanza en IFI de la región, la cual contempla las siguientes partes:

a. Manual de Gobernanza: Es la base conceptual y describe 45 estándares de desempeño de gobernanza aglutinados en 6 pilares o áreas de trabajo. Adicionalmente describe otros estándares vinculados a tipos específicos de instituciones (Bancos, Fundaciones, ONG, Cooperativas y Otras Institu-ciones Financieras).

i. Pilar I: Derechos de propiedadii. Pilar II: Órgano de Direccióniii. Pilar III: Gestióniv. Pilar IV: Cumplimiento y Gestión de

riesgosv. Pilar V: Ética y conflicto de interésvi. Pilar VI: Transparencia e información

b. Instrumento de Diagnóstico y Evalua-ción: Mide desempeño formal y factual con base en los pilares descritos en el punto a.

c. Caja de herramientas: Cuenta con 43 herramientas que dan solución a debilidades en los estándares identificados como susceptibles

de mejora en el diagnóstico ex – ante.

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¿En qué consiste el proceso de acompañamiento del Proyecto GIF?

Con el fin de institucionalizar las buenas prácticas de gobernabilidad para ser aplicadas en su entidad, GIF acompaña a las instituciones a través de un pro-ceso de aprendizaje continuo mediante el cual un Consultor Capacitador acre-ditado, guía a la IFI en la implementación de la “Herramienta GIF” para evaluar y luego mejorar la calidad de la gobernanza en la institución.

¿Cuántas fases tienen el acompañamiento, cuánto dura cada una y cuál es la tarifa?

FASE 1: Elaboración de Diagnóstico y Plan de Mejora de Gobernanza (hasta 90 días).

FASE 2: Acompañamiento en desarrollo de Plan orientando los esfuerzos en los es-tándares identificados dentro del plan de mejora o potenciamiento (hasta 240 días).

FASE 3: Aplicación de herramienta de evaluación ex post, para determinar la mejora en los estándares o pilares (hasta 60 días).

FASE 4: Proceso de desvinculación una vez sentadas las bases para la institu-cionalización de la gobernanza efectiva (consolidación de la instancia de gober-nanza y evaluación de competencias en el uso de la herramienta GIF.)

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¿Quién es el Consultor Capacitador (CC) y cómo se selecciona?

El Consultor Capacitador es un profesional altamente calificado en el manejo de la herramienta GIF y ha sido acreditado por el INCAE bajo los estándares de calidad del Proyecto GIF.

El proceso de acreditación al que ha sido sometido cada CC se ha llevado a cabo en 8 meses periodo en cual han obtenido conocimientos y prácticas vinculados con gobernanza, planificación estratégica, comunicación asertiva y procesos de aprendizaje de adultos.

Una vez que la IFI ha cumplido los criterios de elegibilidad y ha sido selecciona-da por GIF la misma tendrá acceso a la base de datos de los CC acreditados y tendrá la libertad de seleccionar al CC (proceso de selección interno de la en-tidad) y comunicar al proyecto GIF su elección para iniciar el acompañamiento.

Estos CC tienen habilidades de capacitación de adultos, planificación estra-tégica y gobernanza, con el fin de que los directivos de las entidades no solo reciban un informe de calidad y evaluación sino que aprendan a utilizar la he-rramienta GIF, y la institucionalicen en sus entidades. Asimismo, se garantice la misma calidad de transferencia en todos los países donde GIF actué.

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Para acceder al acompañamiento

Las IFIs deberán cumplir los criterios de elegibilidad es-tablecidos en la página web de GIF.

Nuestro Alcance

GIF está diseñado para tener presencia en todos los países de Latinoamérica y el Caribe (ALC). Sin embargo iniciará sus opera-ciones en cuatro países de la región: Ecuador, Nicaragua, El Sal-vador y Perú.

IFI Beneficiadas durante la primera fase del proyecto GIF Durante la primera fase se han realizado seis pruebas pilotos para adaptar la herramienta GIF, de las cuales cuatro han concluido en Ecuador y Nicaragua, mientras que el proceso de pilotaje continua en Perú. Las instituciones benefi-ciarias hasta el momento en este acompañamiento son:

- En Ecuador: CAC Luz del Valle, - En Nicaragua: ADIM, FUNDENUSE, - En Perú: Financiera PROEMPRESA y CAC Nor Andino.

Una vez terminadas las pruebas piloto en las instituciones de Nicaragua y Ecuador, se han levantado algunos testimonios de miembros de directorios y consejos administrativos y de vigilancia. Algunos de ellos los mostramos a continuación:

“….Comparación entre la percepción y la realidad institucional que permite vi-sualizar el estadio real de la organización…” (Director - ADIM).

“Usar la herramienta GIF es como si le hubieran hecho una tomografía com-putarizada a la organización. Nos permitió verla desde adentro, tal y como es realmente” (Director - FUNDENUSE).

“Antes de utilizar la Herramienta GIF, pensaba que conocía mi organización. Sin embargo, me doy cuenta que no era así. Ahora tengo una visión completa y detallada, con sus fortalezas y oportunidades de mejora” (Director - FUN-DENUSE).

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Juan Carlos Sánchez ValdaDirector jsanchez@proyectogif.org

Diego Alvarez Coordinadordalvarez@proyectogif.org

Carla ArenalesEspecialista Fiduciaria Administrativacarenales@proyectogif.org

Los Contactos

-

www.proyectogif.org

SOCIOS ESTRATÉGICOS: CON COLABORACIÓN DE:

CON EL APOYO DE:

Fondo Multilateral de InversionesMiembro del Grupo BID

IMPLEMENTADO POR: