A C C I O N E S D E L O O R D I N A D O RD U R A N T E L A E M E R G E N C I A

Suspender lo que esté haciendo

Colocarse su distintivo

Dar instrucciones para iniciar la

evacuación

Mantener control de personas en

su area

Guiar y acompañar a las personas

al sitio de encuentro

Salir de último verificando total-

mente que nadie quede en su area

Realizar verificación en el punto de

encuentro del personal en su area

(listados, conteo)

Mantener al grupo unido hasta reci-

bir otra orden

Reportar personas faltantes en su

grupo al director de la emergencia

Terapeuta Ocupacional Instructor

PLAN MAESTRO DE EMERGECIAS

DireccionxxxxxxxxxxxXXX.XXX.XXX TEL XXX.XXX.XXX FAXXXXX@XXX.com Emailwww.sitiodeinternetz.com

CONFORMACION DE BRIGADASTerapeuta Ocupacional Instructor

BRIGADA DE EVACUACIÓN

Es la encargada del con-trol y organización de los trabajadores en caso de un evento peligroso cualqui-era que sea su causa. Es su responsabilidad el despla-zamiento seguro de los fun-cionarios al sitio de encuentro previamente establecido en el PLAN DE EMERGENCIA.

¿ QUÉ ES UNA BRIGADA ?

Son funciones del Comité Operativo De Emergencias:

C O N O C E Q U É T I P O D E B R I G A D A S E X I S T E N Y D E C I D E A C U A L D E E L L A S Q U I E R E S

P E R T E N E C E R . . .

Es el equipo de funcionarios voluntarios, capacita-

dos y entrenados para prevenir, actuar y controlar

las situaciones críticas generadoras de emergen-

cia con el fin de eliminar o minimizar

sus efectos.

Grupo de personas que apoyadas en entrenamien-

tos, manejan equipos de extinción contra incen-

dios en momentos de emergencia.

B R I G A D A D E P R I M E R O S A U X I L I O S

Su objetivo principal es brindar una atención primaria adecuada a las personas que se encuentran lesiona-das y remitirlas al centro asistencial más cercano.

1. Asesorar sobre las políticas de atención y prevención de emergencias2. Elaborar y/o actualizar los planes de emergencias

3. Dar lineamientos generales para la elaboración de análisis de vulnerabilidad4. Gestionar los medios para la coop-eración interinstitucional con entidades para el manejo de emergencias5. Aprobar los estatutos y manuales téc-nicos indispensables para una adecuada y efectiva prevención de emergencias6. Dirigir y coordinar la admón de recur-sos humanos, físicos y técnicos para el funcionamiento de las Brigadas de Emergencia

7. Diseñar e implementar las estrategias de capacitación en los funcionarios sobre el manejo de emergencias 8. Analizar los resultados de las emergencias enfrentadas, su manejo, consecuen-cias y retroalimentación a los funcionarios, así como estar enterados de ejercicios de simulación planeados y realizados por las Brigadas de Emergencia9. Expedir el reglamento de las Brigadas de Emergencias, así como los distintivos institucionales de la Brigada10. Ajustar el Plan Nacional de Emergencias a las necesidades acorde con el análi-sis de vulnerabilidad de cada punto de atención11. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, procedimientos, planes y programas de control y prevención de emergencias12. Fomentar la cultura de la prevención y autocuidado13. Elaborar el reglamento del Comité y velar por su cumplimiento14. Colaborar en el Plan de presupuestos para el funcionamiento de las Brigadas y cumplimiento de sus objetivos

R I E S G O N AT U R A L E SVendavales

Mov. SísmicosInundaciones

AvalanchasDeslizamientos

R I E S G O A N T R Ó P I C O SIncendios

ExplosionesAtentados

TerrorismoAcc. Químicos

O B J E T I V O S B A S I C O S D E L A C R E A C I Ó N D E U N A

B R I G A D ACapacitar y entrenar a un numero

de personal administrativos y operativo en varias áreas de pre-

vención para que tengan una visión clara de prevenir y atender

cualquier emergencia ,sin omitir los esfuerzos de los organismos

de socorro. eum. Genitus, te vero, eratenim exputo letalis tation.

B R I G A D A C O N T R A I N C E N D I O S

B R I G A D A D E S A LVA M E N TO O D E B I E N E S

Y VA L O R E S

Es la Brigada que tiene como responsabilidad, salvar los documentos o valores indispensables para la empresa.

D i s e ñ o p o r : J u a n V i v e r o s