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242

Núm. 242 ● FEBRERO 2010 ● 10 euroswww.cuadernosdeseguridad.es

Estudio de Mercado ITMS

Evolución Tecnológica en el Mercado de la Seguridad (V)

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Editorial

CUADERNOS DE SEGURIDAD/ 3FEBRERO-2010

Tal y como se pronosticaba, parece que «lo peor ha pasado» —según manifestaciones de la vicepresi-

denta económica, Elena Salgado— y que la economía española ha entrado en 2010 con síntomas eviden-

tes de que la recesión se está moderando de forma significativa. Según predicciones avaladas por econo-

mistas e instituciones de análisis económicos, en el ejercicio 2010 no sólo se registrará una contracción del

PIB inferior al 1 por 100 (3,5 % en 2009) sino que el consumo desacelerará su caída. Otro dato positivo

señalado es que la recuperación económica europea permitirá mejorar las exportaciones de nuestro país,

lo que facilitará una reactivación —lenta, eso sí— que podría confirmarse a finales de este año 2010 o a

principios de 2011. Datos, en efecto, positivos que sin embargo no deben ocultar la realidad ni generar

entusiasmos excesivos ya que aún quedan importantes temas pendientes que el Gobierno tendrá que

encarar, tales como cerrar la reforma financiera, ajustar los presupuestos (racionalizar el gasto) y acometer

cambios en el mercado laboral. Tareas pendientes, como se ha apuntado, que sin duda contribuirían a

acelerar y vigorizar una recuperación que hoy por hoy aún se antoja coyuntural.

En contrapartida al comedido optimismo económico generado, los temas de Seguridad mundial han

comenzado 2010 con las mismas perturbaciones que despidieron 2009. Si, en el caso de España, el pa-

sado año sufrió en octubre el secuestro del pesquero «Alakrana» y más tarde, en noviembre, el secuestro

de los tres cooperantes catalanes, este año comenzó a nivel mundial con el fallido intento terrorista en un

aeropuerto estadounidense y, poco después, el atentado terrorista perpetrado en Angola contra el autocar

de la selección de fútbol de Togo poco antes de comenzar la Copa de África de Fútbol en territorio ango-

leño. Hechos que demuestran que el riesgo cero no existe en Seguridad. Sean piratas somalíes, fanáticos

de Al Qaeda o, como en el atentado de Angola, un grupo terrorista con la rimbombante denominación de

FLEC/PM, Fuerzas de Liberación del Estado de Cabinda/Posición Militar (un enclave de Angola en territorio

congoleño), la triste realidad es la apuntada: atentar contra la seguridad es demasiado fácil y el riesgo cero

lamentablemente no existe…

Dejando ya aparcados actos vandálicos o atentados terroristas y ciñéndonos a una realidad más coti-

diana que sí afecta de lleno a los temas de Seguridad en nuestro país, comentar, sumándonos a las buenas

noticias con que iniciábamos este editorial, que el Instituto de Investigación Tecnológica en Mercados de

Seguridad (ITMS) ha presentado el segundo Barómetro 2009, correspondiente al mes de diciembre. El

elaborado estudio (véase más información en la sección «Seguridad» de este número) se ha realizado so-

bre un total de 1.756 empresas del sector en toda España y ha abordado temas como «Posicionamiento/

identificación», «Maduración/ciclo tecnológico», «Apuesta tecnológica a medio plazo» y «Expectativas/

promoción de negocio». Las conclusiones, que serán presentadas más ampliamente durante las II Jornadas

ITMS 2010, a celebrar próximamente, versarán sobre la percepción generalizada del mercado sobre las

tecnologías en fase de desarrollo; las oportunidades de negocio en tecnologías y productos como vídeo

IP, sistemas de control de accesos, sistemas de análisis inteligentes de imágenes, sistemas anti-intrusión y

reconocimiento biométrico; instaladores con plantillas entre 11-25 trabajadores o integradores con más

de 300 trabajadores; perspectivas de las empresas, etc. Sin duda, un trabajo eficiente y conclusiones muy

interesantes que contribuirán a la información y el desarrollo del sector.Antonio Rojas

Director de Publicaciones

Segundo Barómetro 09 del ITMS

Pese a los atentados contra la seguridad, mejoran las perspectivas económicas en 2010

4 /CUADERNOS DE SEGURIDAD FEBRERO-2010

Sumario

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Miembro de la European

Press Network, DivisiónPrevención, Incendios

y División Seguridad.

Asociación de Prensa Profesional

Segundo Barómetro 09 del ITMS, por Antonio Rojas.

3 Editorial

8 En Portada

Sicur 2010: nuevas tendencias en Seguridad

Punto de encuentro de los profe-sionales de la seguridad, Sicur 2010, que se celebrará en Feria de Madrid del 2 al 5 de marzo, se presenta como un gran punto de encuentro con la innovación en materia de seguridad. Un salón que mostrará al profesional del sector una perspectiva integral de lo último en equipos, servicios y soluciones de un sector en perma-nente evolución, para configurar una auténtica plataforma de difusión de vanguardia y conocimiento. En definitiva, una cita imprescin-dible entre la oferta y la demanda, así como un impresionante escaparate de innovación. Pero, ¿qué tendencias se vislumbran en el sector ante este 2010? ¿De qué manera seguirá afectando la crisis por la que atraviesa España a un sector como es el de la seguridad? ¿Se llevará a cabo la tan ansiada reforma de la Ley de Seguridad Privada?, etc... Éstas y otras son las cuestiones y temas de conversación que circulan por diferentes foros de debate, y serán algunos de los focos de conversación de muchos de los profesionales que acudan al Salón Internacional de la Seguridad Sicur 2010, entre ellos los responsables y direc-tores de Seguridad, que en este número nos darán un visión profesional de lo que esperan encontrar en un salón totalmente centrado en la seguridad, así como del futuro de la seguridad privada en nuestro país.

Entrevistas: — Ferrán Masip Jiménez. Director de Seguridad Corporativa de Miquel Ali-

mentació Grup.— Manuel Bayo Fernández. Director de Seguridad del Instituto Valenciano de

Arte Moderno (IVAM).— Juan Antonio Checa. Director de Seguridad de la Caja Rural del Mediterráneo. — Ricardo Domingo. Director de Seguridad de Deutsche Bank. — José María Pastor. Especialista en Seguridad de DHL Express Iberia.— Juan Manuel Zarco. Director de Seguridad y Gestión del Efectivo de Caja

Madrid. — Eugenio Olea. Jefe de Seguridad del Hotel Westin Palace Madrid. — Xavier Pano Huguet. Director de Seguridad del Centro Comercial Gran Vía

2. L Hospitalet de Llobregat.— Martín Aymerich. Director de Seguridad del Hotel Hesperia Tower. Barcelona. — Jesús Alcantarilla Díaz. Director de Seguridad de la Abadía de Montserrat.

Director de publicaciones: Antonio Rojas.

Redactora jefe de Seguridad: Gemma G. Juanes.

Redacción: Ana Isabel Llopis, Arantza García, Marta

Santamarina, Juan de Dios del Castillo, Juan Daniel Núñez.

Publicidad: [email protected]

Iván Rubio Sánchez, Guillermo D. Riera y Jema Ciudad.

Producción y Maquetación: Miguel Fariñas, Eneko Rojas,

María Barrena, Débora Martín.

Suscripciones: Patricia Barneto y Laura López.

Horario: de 9,00 a 14,00 y de 15,00 a 18,00 horas)

Viernes: de 8,00 a 15,00 ([email protected])

Redacción, administración y publicidad

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(dos años, 22 núms.) 165 € (España).

La responsabilidad de los artículos y reportajes publicados recae, exclusiva-mente, sobre sus autores. De acuerdo a la nueva Ley 23/2006, de 7 de julio, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Propiedad Intelectual aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1996, de 12 de abril, y en virtud de lo dispuesto en los artículos 8 y 32.1, párrafo segundo, quedan expresamente prohibidas la reproducción, la distribución y la comunicación pública de la totalidad o parte de los contenidos de esta publicación, con fines comerciales, en cualquier soporte y por cualquier medio técnico, sin la autorización de EDICIONES PELDAÑO, S.A., quien advierte que la infracción será perseguida conforme a los artículos 270 y 271 del Código Penal.

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Director General: Ignacio Rojas. Adjunto Dirección Gral.: Daniel R. Villarraso.Director de Publicaciones: Antonio Rojas. Directora adj. de Publicaciones: Julia Benavides. Directora de Ventas: Marta Hernández.Director de Marketing: Francisco J. Leiva. Director de Producción: Daniel R. del Castillo.Coordinación Técnica: José Antonio Llorente.Jefa de Administración: Anabel Lobato.Responsable área Informática: Raúl Alonso.

Sumario

89 Ferias

— Sicur 2010, encuentro de innovación y conocimiento.

91 Actualidad

— Axis, en las escuelas de Portugal.— Euroma Telecom: cámara domo con cuádruple CCD.— ADT refuerza su estructura de negocio con nuevos nom-

bramientos.— Bosch introduce mejoras en la central modular de incen-

dio Serie 5000.— Arcon–Salto: control de accesos wireless.— Hommax Sistemas pide un impuesto reducido para la

seguridad privada.— Victaulic: novedades en Firelock.— 30 aniversario de la incorporación de las mujeres a la

Policía Nacional.— Golmar presenta el nuevo grabador digital DVR-04LAN.— Dallmeier, nueva línea de productos HD.— IproNet: soluciones compatibles con Windows 7.— Plettac: instalaciones de videovigilancia en vías urbanas.— Nueva sede de Circontrol.— XXXIV Encuentro Anual de Cepreven.— Etc...

— Alberto Jiménez Manjón. Director de Mantenimiento de Parque Warner Madrid.

— Julio Monteagudo. Iberia Security Director de Citigroup.— Carlos Ruiz Virumbrales. Jefe de la Unidad de Gestión de

la Seguridad y Orden Interno del Hospital 12 de Octubre de Madrid.

56 Seguridad

— Estudio de Mercado: Informe de Evolución Tecnológica en el Mercado de la Seguridad en España». Segundo Barómetro 2009.

— Novedades de la Seguridad Industrial, por Felipe Lope Gil.

— Detección y comunicación de incendios, por Miguel Moreno.

— Hombre y tecnología, por Miguel Ballabriga. — Evaluar la protección en puertos marítimos, por Gabriel

Puche.— Tecnifuego-

Aespi: Dia del Foc, cita obligada del sector en Cataluña.

— La AES cele-bra su Asam-blea General Ordinaria.

— Estudio ADT: más de la mitad de los españoles cree inseguros los cam-pos de fútbol.

— Informe Fundación Alternativas: Seguridad Integral, Es-paña 2020.

— La pérdida auditiva en los trabajadores, por Laboratorio de Psicología del Trabajo y Estudios de Seguridad de la UCM.

84 Estudios y análisis


Próximo número

Marzo 2010 - Nº 243

Salón Internacional de la Seguridad, Sicur 2010

De nuevo, El Salón Internacional de la Seguidad, Sicur 2010, se convertirá, del 2 al 5 de marzo, en punto de encuentro de los profesionales de la seguridad. Y es que, un año más, la feria se convierte en cita imprescindible de la oferta y la demanda, así como en único escaparate de productos, servicios y sistemas con las más avanzadas tecnologías. El fuerte apoyo sectorial y los resultados de la pasada edición –el salón tuvo un total de 39.755 visitantes profesionales y contó con la presencia de 737 expositores directos– avalan está nueva convocatoria, que tiene como conceptos clave: la vanguardia y el cono-cimiento. Como ya es habitual, Sicur se articulará en torno a tres áreas monográficas en representación de los tres gran-des sectores de la feria: Sicur Prolabor, la marca que comprende a la oferta en Prevención de Riesgos Laborales; Seguri-dad contra Incendios y Security, seguridad contra intrusión, robo y agresión. Como novedad, en este último segmento, Sicur tiene como objetivo dar otro paso adelante en el desarrollo de la Security, al favorecer el encuentro de la seguridad pública y privada dentro de la feria. De forma paralela a la exposición comercial se desarrollará también un amplio pro-grama de Jornadas Técnicas que, a partir de esta edición, adquieren identidad y se unifican bajo la marca ForoSicur, y que se articularán en dos ejes principales: una plataforma dedicada a la exposición de Instalaciones Emblemáticas/Casos Resueltos; y, por otro lado, un programa de conferencias en el que, por primera vez, se invita a las empresas a involu-crarse en el desarrollo de sus contenidos.

Por tanto, un amplio espacio, donde la tecnología volverá a ser la protagonista. Por ello, en este número especial Si-cur 2010, las empresas de nuevo serán las protagonistas, ya que nos ofrecerán su visión particular y profesional del papel que cumple este Salón, y presentarán en éstas, que un año más vuelven a ser sus páginas, las novedades que llevarán a la feria.

Como en cada número de nuestra revista CUADERNOS DE SEGURIDAD incluiremos las secciones fijas «Cuadernos de Seguridad estuvo allí», «Actualidad», «Seguridad», etc.

ADT .................................................33

ADVANTRONICS .............................47

ARECONT ........................................11

AXIS ................................................23

BFI OPTILAS .......................................7

BOSCH SECURITY SYSTEMS .............77

BYTECH .............................................9

COTELSA .........................................25

DALLMEIER ......................................35

DICTATOR .......................................61

DORLET ...........................................39

EUROMA TELECOM .........................19

FLIR SYSTEMS ..................................15

HID ...........................................4ª CUB

HONEYWELL SECURITY ....................31

IRIS CONTROL ..........................2ª CUB

ITMS ................................................59

MECANIZADOS ARGUSA .................55

OBEYSA JALITE ..........................3ª CUB

RADIOBIT ........................................53

SABORIT INTERNATIONAL ...............49

SAMSUNG .......................................17

SEGURIDAD INTEGRAL CANARIA .....37

SETELSA .............................................5

SINTEC ............................................27

SITI/asLAN 2010 ..............................63

TARGET ...........................................41

TELEFÓNICA ....................................51

VIDEOTEC .......................................21

VISUAL TOOLS .................................43

En portada

Relación de empresas anunciantes

10101010101010101010101010101001001100010101000001010001011000100010100101000001010001000100010010010010110101001010100100001010101010001010001001001010001010010100010010100101001001010000010100100001000100010001010010000010000000000001000000110101010101010101010101010101001001100010101000001010001011000100010100101000001010001000100010010010010110101001010100100001010101010001010001001001010001010010100010010100101001001010000010100100001000100010001010010000010000000000001000000110101010101010101010101010101001001100010101000001010001011000100010100101000001010001000

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La innovación y la tecnología al

servicio de la Seguridad

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seguridad. Desde un mismo entorno gráfico, podrá visualizar y controlar los diferentes

subsistemas que la forman: Vídeo IP, Control de Accesos, Protección Perimatral, Interfonía

IP, Protección Contra Incendios.

IP

8 /CUADERNOS DE SEGURIDAD

SICUR 2010: NUEVAS TENDENCIAS EN SEGURIDADEn portada/ENTREVISTA

FEBRERO-2010

CÓMO cree que está afectando la actual

crisis económica al sector de la Seguri-

dad Privada en general?

—En los últimos años había un déficit importan-

te de vigilantes de Seguridad, pero en la actualidad

y debido a la crisis económica que estamos pasan-

do, la posibilidad de acceder a la seguridad privada

ha despertado más interés para aquellas personas

que se encuentran en una situación de desempleo.

He tenido la oportunidad en los últimos meses de

hablar con aspirantes a vigilantes de Seguridad, y

no me sorprende que muchos de ellos se preparen

para optar por una salida laboral en este sector pro-

fesional. Deberíamos aprovechar este momento ac-

tual para que las empresas de seguridad, los centros

de formación, los propios clientes y todos aquellos

que estamos en el sector, podamos formarles con

ilusión y motivación para tener nuevos vigilantes de

Seguridad con más vocación de servicio.

—Cada dos años tiene lugar la celebración

del Salón Internacional de la Seguridad, ¿qué

cree que aporta está feria al sector de la Seguri-

dad en general en estos momentos de crisis?

—Visito el salón Sicur que se celebra cada dos

años, y he podido estar en ocho ediciones conse-

cutivas, y la razón principal de mi asistencia es que

encuentras lo que necesitas y te orientan a una

mejor elección. Coincides con tus conocidos, ho-

mólogos de otras empresas, proveedores, nuevos

equipamientos, nuevas tecnologías, etc.

Somos un sector que estamos obligados a estar

unidos. Unidos por mantener una colaboración

entre nosotros, aunque seamos de diferentes em-

presas, con la Policía, sea cual sea su competencia

o demarcación. No tenemos que ver colores de

empresas de seguridad ni escudos de policías dis-

tintos, tenemos que ver una seguridad global y que

su prioridad sea la misma que tenemos todos. Por

ello Sicur es la mejor cita para encon-

trarnos con los proveedores, que nos

ayudan a recorrer el camino juntos,

y los compañeros de otras empresas

para compartir el día a día o inter-

cambiar opiniones.

—¿Qué cree que aporta una fe-

ria como Sicur, a un sector como es

el de los directores de Seguridad?

—Como ya comente en una ocasión, estas citas

a nivel nacional son esenciales para que los directo-

res de Seguridad, jefes de Seguridad, responsables

y vigilantes de Seguridad, sigamos creyendo en

nuestra profesión, y para que Sicur lo veamos como

una oportunidad a nuevos retos, nuevas evolucio-

nes, nuevas tecnologías, y disponer de las herra-

mientas más adecuadas para cada una de nuestras

empresas, para nuestro entorno de trabajo y para

el futuro que ya estamos viviendo en nuestras em-

presas y en la sociedad en general.

—¿Qué novedades e innovaciones tecnológi-

cas en equipos y sistemas le gustaría encontrar

en Sicur 2010, y que fueran de utilidad en el

sector empresarial en el que usted desarrolla su

actividad profesional?

—En la actualidad ya existe una tecnología muy

«Debemos ver Sicur como una oportunidad de nuevos retos, evoluciones y tecnologías»

Ferran Masip Jiménez. Director de Seguridad Corporativa de Miquel Alimentació Grup

«La confianza de querer estar seguros en nuestro entorno es un hecho real y todos apostamos cada día más por la seguridad»

En portada/ENTREVISTA

FEBRERO-2010

avanzada en lo que se refiere a sistemas de intrusión y videovi-

gilancia, y nuestros proveedores ya nos ofrecen estos equipos,

pero hay que tener en cuenta que es necesario ajustarse a la

situación que actualmente estamos viviendo a consecuencia

de la crisis económica, y deben ofrecer equipos con las mis-

mas características y soluciones a precios más ventajosos.

Tenemos más problemas de hurtos externos e internos que

en años anteriores, y es necesario detectarlos con los sistemas

más avanzados tecnológicamente, pero hay que valorar su

adquisición con la del producto hurtado. Por eso insisto en

que todos nuestros proveedores deben tener el «compromi-

so» de acompañarnos en nuestros proyectos de empresa y

adaptarse al momento.

—¿Cómo han cambiado las necesidades y demandas

de seguridad de la sociedad en los últimos años?

—Tan sólo tenemos que encender el televisor a cualquier

hora que den un informativo, y veremos que en cada edición

nos muestran una noticia que hace referencia a robos, hur-

tos, delincuencia, etc. También nos muestran estas noticias

la importancia que tienen las cámaras de circuito cerrado de

televisión, para poder esclarecer delitos u otros hechos de

importancia para los Cuerpos Policiales. Cada día son más las

empresas que, por la situación en la que está nuestro país,

instalan más equipos de seguridad para proteger sus negocios

y sus viviendas.

Nos tenemos que acostumbrar a ver más vigilantes de

Seguridad en negocios, más cámaras de seguridad que nos

enfocan por las calles, negocios y viviendas, y que los siste-

mas de intrusión son de obligada instalación en la mayoría

de empresas si quieren tener sus pertenencias seguras. La

confianza de que queremos estar seguros en nuestro entor-

no es un hecho real y todos apostamos cada día más por la

seguridad. ●

Para Ferrán Masip, «somos un sector que estamos obligados a estar uni-dos».

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FEBRERO-2010




—Rara es la actividad pública o privada que no

precisa, en mayor o menor medida, de los servicios

de Seguridad Privada en sus distintas modalidades:

vigilancia y protección de bienes y de personas; de-

pósito, custodia y transporte de valores; instalación

y mantenimiento de sistemas de seguridad; centra-

les de alarma, asesoramiento, planificación, etc.

La actual crisis económica ha motivado el cierre

de empresas, la disminución de la producción, la re-

ducción del consumo, etc. Al disminuir los ingresos,

los recortes presupuestarios para reducir los gastos

son inevitables.

En el sector público, estos recortes se han produ-

cido ya en el actual ejercicio económico, y por su-

puesto sucederá lo mismo en 2010, tanto en gasto

corriente como en inversiones.

En los departamentos de Seguridad la partida de

gastos del servicio de vigilantes de Seguridad suele

ser elevada, y aunque se tenga ajustado el servicio

para cubrir las necesidades mínimas necesarias,

ante esta situación de menor disponibilidad econó-

mica, los gerentes intentan reducir el presupuesto

como al resto de departamentos. La única alternati-

va es disminuir el número de vigilantes o el número

de horas de prestación del servicio. Evidentemente

esto conlleva una menor facturación, con la consi-

guiente disminución de los ingresos de la compañía

de seguridad afectada.

En general puede ser menos complicado, según

las circunstancias concretas de cada caso, recortar

los gastos en inversiones, posponiendo las mejoras

en la instalación de seguridad o una nueva insta-

lación para un próximo ejercicio. Las empresas de

seguridad que, en su caso, deberían llevar a cabo

estas instalaciones también sufren un recorte en

sus ingresos.



cree que aporta esta feria al sector de la Seguri-


—Creo que en estos momentos difíciles, es

fundamental que todos los agentes económicos,

sociales, etc., sigan confiando en el sector de la

Seguridad.

La celebración del Salón Internacional en condi-

ciones análogas a la de años anteriores, sin merma

significativa en cuanto a expositores y actividades

complementarias, debe contribuir a mostrar la so-

lidez del sector y que la sociedad consolide su con-

fianza en dicho sector, segura de que va a encontrar

respuesta y solución a los problemas o situaciones

que, en cuanto a seguridad, se le presente.

—¿Qué cree que aporta una feria como Sicur,

a un sector como es el de los directores de Se-

guridad?

Sicur da la oportunidad a todos los sectores im-

plicados en la Seguridad Privada (empresas, profe-

sionales, usuarios, asociaciones, organismos públi-

cos, etc. ), a llevar a cabo contactos múltiples para

ofertar o demandar servicios y productos, acceder

a diferentes soluciones técnicas u organizativas res-

pecto a una necesidad específica de seguridad, co-

nocer en detalle la normativa vigente, exponer en

el foro adecuado las propuestas o reivindicaciones

oportunas, asesorar o recibir asesoramiento sobre

temas puntuales, etc.

En cuanto a los directores de Seguridad, además

«En estos momentos difíciles es fundamental que los agentes sociales y económicos sigan confiando en el sector de la seguridad»

Manuel Bayo Fernández. Director de Seguridad del Instituto Valenciano de Arte Moderno (IVAM)

SICUR 2010: NUEVAS TENDENCIAS EN SEGURIDAD En portada/ENTREVISTA

de lo citado anteriormente, solemos aprovechar pa-

ra reunirnos quienes desempeñamos nuestra fun-

ción en centros de actividad similar, intercambian-

do información y experiencias de las que siempre

extraemos aspectos positivos para mejorar nuestra

organización.






—Sistemas de protección y control de obras

de arte basados en tecnología de radiofrecuencia

RFID.

Aplicaciones «seguras» de la tecnología informá-

tica y digital en los sistemas de transmisión, recep-

ción y tratamiento de alarmas.

Novedades tecnológicas en cuanto a grabación,

almacenamiento y transmisión de imágenes.

Aplicaciones biométricas en control de accesos.

Cualquier novedad tecnológica en cuanto a pro-

tección activa y pasiva contra incendios, fundamen-

talmente sobre sistemas de extinción automática.

—¿Cómo han cambiado las necesidades y

demandas de seguridad de la sociedad en los

últimos años?

Las necesidades y, en consecuencia, las deman-

das de la sociedad en los últimos años, no han ex-

perimentado un cambio notable.

Sí que se observa que cada vez son más los secto-

res de la sociedad que demandan seguridad, o bien

solicitando los tradicionales servicios de vigilancia o

protección, o bien solicitando asesoramiento para

implantar procedimientos, fundamentalmente para

cumplir con la normativa de seguridad que sobre

temas concretos se va legislando.

Es importante también constatar cómo diferen-

tes sectores de actividad muestran un especial in-

terés en conocer y probar los avances tecnológicos

que ayuden a aumentar el nivel de seguridad de

los distintos centros: bancos, museos, bibliotecas,

etcétera. ●

Manuel Bayo asegura que Sicur es una oportunidad para todos los sectores implicados en la Seguridad Privada.

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FEBRERO-2010




—El sector de la Seguridad Privada, al igual que

todos los sectores de la economía española, se ha

visto afectado por la época contractiva que estamos

soportando. Esto está motivando una reducción

del gasto y la inversión en seguridad, lo que im-

plicará que en el futuro sólo sobrevivirán los más

preparados y los que mejor se adapten a los nuevos

cambios.





—Todas las crisis aportan nuevas ideas, métodos

de trabajo y gestión, así como nuevos productos.

Aunque resulte duro decirlo las crisis traen consigo

una regeneración del sistema económico.

Si analizamos la historia observamos que los

grandes cambios y avances se producen en estas

épocas. La crisis en sí misma agudiza el ingenio y

limpia el mercado de ineficiencias.

Visto lo anterior, el Sicur debe aportar nuevas

tecnologías y cambios de gestión, todo ello enca-

minado a eliminar ineficiencias actuales.


a un colectivo como es el de los directores de

Seguridad?

—Como ya he comentado en la pregunta an-

terior, en una época como la actual la feria Sicur

debe aportar a los directores de Seguridad nuevas

tecnologías y nuevos métodos de gestión, así como

el intercambio de conocimientos.

También podemos decir que es el centro de en-

cuentro de los directores de Seguridad.






—En la actualidad la tecnología de seguridad

está muy avanzada. No obstante, la evolución de la

misma camina de la mano de la informática. Es más,

yo diría que los sistemas de seguridad evolucionan

si evoluciona la informática; si ésta se estanca la

seguridad no evoluciona.

Lo anterior puede ser un poco genérico, pero es

la realidad. La seguridad en la actualidad requiere

de la informática para evolucionar, por tanto, las

innovaciones tendrán mucho que ver con la propia

de la informática de los últimos años.

En particular tengo que decir que el área de

CCTV está demandando una evolución que permi-

ta almacenar imágenes de mayor calidad, ocupan-

do el espacio que ocupan en la actualidad las de

una calidad inferior, aunque me temo que con las

constantes rebajas en los precios del hardware no

creo que sea factible.



últimos años?

—La demanda de seguridad en los últimos años

se ha visto reflejada por las demandas de la propia

sociedad o, lo que es lo mismo, la seguridad que se

ha demandado es la necesaria para cubrir los ries-

gos generados por la misma: inmigración, nuevas

culturas, nuevos delitos relacionados con la socie-

dad de la información, nuevos fraudes, etc.

Esta correlación de demandas nos lleva a pensar

que éstas deben estar centradas básicamente en los

sistemas de información, área en la que más se han

incrementado los delitos. ●

«Todas las crisis aportan nuevas ideas, métodos de trabajo y gestión, y traen una regeneración de la economía»

Juan Antonio Checa. Director de Seguridad de la Caja Rural del Mediterráneo

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FEBRERO-2010




—El «mundo seguridad» abarca tantos subsec-

tores productivos, que es evidente que en unos –

instalaciones, desarrollos, integraciones– se habrán

aparcado nuevos proyectos, entendiendo que en

base a las actuales necesidades; en otros, se man-

tendrán, como el subsector de los mantenimientos,

los transportes de fondos, –bien por legislación o

necesidad real del negocio–; y, en otros, podemos

añadir la palabra de moda: «brotes»; me refiero a la

«seguridad en el mar», y algún subsector me atre-

vería a decir que sigue floreciente, que los malos no

conocen el paro.

La atención telefónica, atendiendo a posibles

nuevos proveedores, evidencia que nos ha afectado

y que hemos de ceñirnos a una realidad de aplica-

ción de costes severa.


del Salón Internacional de la seguridad, ¿qué


dad en estos momentos de crisis?

—Desde hace unas ediciones se ha convertido

en el «meeting point» del sector, en un espectá-

culo, saludar a los proveedores que nunca tienes

tiempo para..., saludar a colegas, pero en la confi-

dencialidad de los «amigos»; que lo siento, que no

te he podido atender… que no he vendido ni un…,

que «los malos aquí aprenden».

Reconozcamos que estamos inmersos en la cul-

tura audiovisual, y las compras y ventas, presen-

taciones de productos tienen ya otra dimensión e

identificadas con el mercado de cada sector: indus-

trial, servicios, logística, financiero, etc.

Sinceramente, y por decirlo suave, espero una

«evolución».


a profesionales como los directores de Seguri-

dad?

—Los directores de Seguridad somos «consumi-

dores activos»; tal como se nos ha presentado en las

últimas ediciones del Sicur, no es el escenario ideal

para el grupo de profesionales que debemos mar-

car una diferencia, y que hemos de ser conscientes

de lo que debemos de representar.

«Me gustaría que los vigilantes de seguridad tuvieran un papel relevante en la cadena de seguridad»

Ricardo Domingo. Director de Seguridad de Deutsche Bank

Las entidades financieras ya suman otras necesidades, por riesgos y amenazas permanentes.

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y Samsung Super Dynamic Range (SSDR), que perfila las áreas oscuras en toda la

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FEBREO-2010




—La lógica y la experiencia de anteriores crisis

nos han hecho vaticinar a muchos un aumento de

la delincuencia provocada por una situación actual

de recesión. Sin embargo, la previsión, fundada en

el aumento de la clase marginal a causa del desem-

pleo, de que se produjera una mayor proliferación

de delitos menores contra la propiedad (robos a

pequeña escala, estafas) no acaba de sustentarse

con los datos, o al menos será necesario un estudio

estadístico más profundo y con mayor perspectiva

para llegar a esa conclusión en el plano general.

La Seguridad Privada no parece verse afectada

en este sentido, al menos, por el momento. No hay

una especial demanda de medios por el «supuesto»

aumento delictivo debido a la crisis. Sin embargo, sí

se está viendo afectada en cuanto a su capacidad de

proporcionar servicio y a su dimensión en el ámbito

laboral. El personal de Seguridad Privada, sobre to-

do el cuerpo de vigilantes de seguridad se ha visto

incrementado sensiblemente en gran medida por

la incidencia de la crisis en otros sectores, como el

de la construcción, que ha hecho que muchos de

sus operarios busquen en la Seguridad Privada un

futuro mejor que el actual.

En el plano financiero, el sector de la Seguridad

Privada no escapa a la coyuntura actual y también

ha visto disminuido su nivel de negocio debido

precisamente al cese de la actividad de muchos

clientes, si bien en algunas áreas y por la sensación

de inseguridad generada, o no, por la crisis parece

que se ha visto puntualmente reforzado su volumen

de demanda en protección de

instalaciones y viviendas parti-

culares.

Donde tal vez sí está afec-

tando esta situación de manera

más decisiva, sea en el plano

de inversiones y desarrollo de

nuevas tecnologías en el que el

sector de la Seguridad no está

ajeno al retraso en espera del re-

establecimiento de la confianza

en el mercado.

—Cada dos años tiene lu-

gar la celebración del Salón

Internacional de la Seguridad,

¿qué cree que aporta esta fe-

ria al sector de la Seguridad

en general, en estos momen-

tos de crisis?

Sobre todo representa una

«La era digital proporciona herramientas revolucionarias, por lo que será bueno contar en la feria con los modelos más avanzados»

José María Pastor. Especialista en Seguridad de DHL Express Iberia

Pastor asegura que la era digital proporcionará nuevas herramien-tas a la Seguridad.







—Las entidades financieras, no

sólo necesitan centrales de alarmas,

cámaras, sistemas, cajas fuertes etc.,

ya suman otras necesidades, por ries-

gos y amenazas permanentes, me

refiero desde los ataques que van de

los cajeros a la información, a la identificación, al

control general de riesgos externos e internos /

puesto de trabajo, al fraude, a mantener los centros

de control en el rol de la continuidad del negocio, a

la regulación de la protección de datos, etc., inclu-

sive a la colaboración con los Cuerpos y Fuerzas de

Seguridad, y que nos ocupan ya un gran porcentaje

de nuestra agenda diaria.



últimos años?

Más que cambiar, que evidentemente la mejora

y calidad de los productos es un hecho a través de

las homologaciones, normas, etc., qué demandaría,

como una carta a los reyes magos?: quiero que los

sistemas pudieran tener una alimentación «híbrida

/ solar», que las pilas de los retardos/ bloqueos tu-

vieran una vida de 10 años, «como los relojes G..»,

que los elementos de seguridad tuvieran unas pro-

tecciones y resistencia a los diferentes ataques; que

las redes de comunicaciones fueran mucho más

seguras..., y, especialmente, que nuestros compa-

ñeros, los vigilantes de Seguridad tuvieran un papel

relevante en la cadena de seguridad, que tuvieran

justos beneficios sociales, se les premiara con más

formación tecnológica y fueran motivados en sus

competencias. ●

FOTOS: Archivo

«Desde hace unas ediciones, Sicur se ha convertido en el “meeting point” del sector»



FEBREO-2010

oportunidad. Si hace dos años la feria aportó al

sector la reunión en el mismo espacio y tiempo de

la innovación tecnológica, de las propuestas, de las

necesidades de los clientes y de las tendencias, en

estos momentos estos aspectos se han de ver refor-

zados dadas las circunstancias actuales.

La oportunidad de reunir a los profesionales y

las empresas del sector no hará sino impulsarlo

decisivamente. Conociendo la coyuntura en que ac-

tualmente nos movemos, el sector saldrá sin duda

reforzado y enriquecido por las diferentes experien-

cias que los intervinientes aportarán.

—¿Qué cree que aporta una feria como Sicur


Seguridad?

Los directores de Seguridad necesitan continua-

mente estar al tanto de los avances, tendencias e

innovaciones no sólo tecnológicas. Su función se

lo exige, día a día, por lo que la feria es, de nuevo,

una oportunidad de conocer para luego aplicar en

su ámbito particular lo mucho que ofrece.

Por otro lado, la comunicación siempre es en

dos direcciones, y también la feria representa para

los expositores el medio de conocer las necesidades

de los directores de Seguridad en lo que deberían

basar sus proyectos de cara a satisfacer esas ne-

cesidades con la innovación y la investigación de

nuevos productos.






Como sabemos, la informática ha venido desde

hace años siendo la base de la innovación y el de-

sarrollo de los sistemas de seguridad, y en ella se

sustentan sus modelos de gestión y control. La era

digital está proporcionando herramientas en los

sistemas de seguridad revolucionarias, por lo que

será bueno disponer en la feria de los modelos más

avanzados en óptica digital y programas de pro-

ceso de señales, y cómo estos se pueden aplicar a

los sistemas de control de accesos, anti-intrusión e

incluso a la investigación de incidentes. La adapta-

ción de las posibilidades que ofrece la tecnología a

las normativas que regulan su uso será el gran reto

de los años venideros, ya que los avances parecen

no tener límite y a menudo entran en conflicto

con el derecho de los ciudadanos a preservar su

intimidad.



últimos años?

De la misma manera que la legislación se va

adaptando tarde o temprano a las demandas de

la sociedad conforme a su evolución y transfor-

mación, también la seguridad debe responder a

la exigencia de la sociedad a ser protegida. En los

últimos años la sociedad en su conjunto, y por las

experiencias que ha vivido relacionadas con actos

terroristas, se ha sensibilizado y la seguridad ha

pasado a ser una de sus principales preocupacio-

nes.

Hasta el momento el sector de la Seguridad Pri-

vada está sabiendo dar respuesta a esta demanda,

pero la sofisticación creciente de la delincuencia

supone un reto y obliga a la evolución, la anticipa-

ción y la innovación continua. Los actos delictivos

a través del uso de las herramientas tecnológicas,

de comunicación e informáticas han evolucionado

y se han perfeccionado y es en este ámbito sobre

todo donde es mayor el reto. En mi opinión es en

este ámbito donde más se ha extendido y ha cam-

biado la necesidad de aportar entornos seguros

para la sociedad. ●

FOTOS: DHL y archivo.

Los actos delictivos a través de herramientas tecnológicas, de comunicación e informáticas han evolucionado y perfec-cionado.



FEBRERO-2010




—Con más de año y medio en crisis sería ridícu-

lo no admitir que ésta ha afectado sustancialmente

a todo tipo de servicios y, entre estos, a los servicios

de seguridad.

Afortunadamente, la sensatez ha prevalecido

en muchas empresas a la hora de los recortes en el

contexto general de los gastos, pues en los servicios

de seguridad se ha priorizado la protección de las

personas y los bienes antes de su reducción pura y

dura, buscando en primer lugar aligerar las partidas

presupuestarias mediante la optimización de la es-

tructura de protección con que se contaba.

En un marco tan especial como es el de los

servicios de vigilancia era obligado, una vez más,

analizar si la instalación de nuevos medios activos

facilitaba la reducción de los recursos humanos, lo

que, sólo en caso afirmativo, ha animado a unos y

otros a seguir adelante en esa difícil tarea, teniendo

en cuenta que es una ceremonia que se repite año

tras año, con o sin crisis.

Los estudios comparativos realizados por algu-

nos responsables de Seguridad de empresas per-

tenecientes a distintos sectores, sobre los cambios

realizados en sus organizaciones motivados por la

crisis, permiten hacer estimaciones de que los ser-

vicios de vigilancia de seguridad en España sufrirán

una reducción no mucho mayor del 5-6 % durante

2009, lo que sin ser unas cifras pesimistas tampoco

permiten lanzar las campanas al vuelo, teniendo en

cuenta que esta actividad ha venido registrando

unos crecimientos anuales difícilmente alcanzables

por otros sectores.

Para una mejor evaluación de esta cifra no debe

olvidarse lo señalado en las líneas precedentes: en

años anteriores los esfuerzos de optimización en

el empleo de recursos humanos en las actividades

de seguridad han sido continuos, tanto desde la

perspectiva organizativa como de la sustitución

por tecnologías. Y ese crecimiento, que cabe insistir

en que ha sido en algunos casos espectacular, de

las empresas españolas especializadas en las acti-

vidades de vigilancia ha permitido una evolución

natural en los planes de seguridad.

No puede afirmarse lo mismo de las empresas

especializadas en sistemas de seguridad, instalación

y mantenimiento, tanto en su vertiente software

como hardware. Las ventajas deducidas por el au-

mento de nuevos medios activos con el objetivo de

reducir vigilantes, podría haberse visto negativa-

mente compensada e incluso reducida por el grave

frenazo en la actividad empresarial de muchos de

los sectores productivos de la economía española.

Es el caso de las entidades financieras, que no

sólo han reducido a la mínima expresión la apertura

de nuevas sucursales y edificios institucionales, sino

que, en algunos casos, han cerrado oficinas, lo que

además ha facilitado la obtención de equipos reuti-

«Sicur aporta uno de los elementos que más favorece su dinamismo: ilusión»

Juan Manuel Zarco. Director de Seguridad y Gestión del Efectivo de Caja Madrid

Las empresas han evolucionado en sus técnicas de gestión.

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FEBRERO-2010

lizables en la mayoría de los casos. Los contratos

de mantenimiento han sufrido severos reajustes y,

en términos generales, la incorporación de nuevas

aplicaciones que no tuvieran un objetivo a corto

plazo de reducir costes, o la instalación de equipos

que no fueran estrictamente necesarios o exigibles

por la normativa de seguridad privada, han sufrido

un importante parón.

La propia crisis ha obligado a muchas empresas

a agudizar el ingenio, aliviar sus propios costes y

rebajar tarifas que en años precedentes habían lo-

grado actualizarse, por fin, gracias a unos años de

envidiable bonanza económica. Dadas sus carac-

terísticas laborales, los servicios de vigilancia, por

el contrario, no han tenido prácticamente margen

para ofrecer a los clientes o admitir de estos una

rebaja efectiva de las tarifas.


del Salón Internacional de Seguridad. ¿Qué cree

que aporta esta feria al sector de la Seguridad

en general en estos momentos de crisis?

—Es fácil representar al sector de la Seguridad

Privada en sus distintas especialidades como un

conglomerado vitalista de personas y técnicas, en

constante movimiento hacia delante. Y el mejor

escaparate de esta vitalidad es una feria que se

hace realidad cada dos años. Unos y otros hacen

verdaderos esfuerzos económicos y técnicos por

presentar una nueva tecnología o un nuevo diseño

operativo que reclame la atención de los visitantes.

Buena prueba de este interés es que con varios

meses de antelación, no hay más hueco libre en los

pabellones que los necesarios pasillos para el libre

discurrir del público o para cumplir los plantea-

mientos establecidos en los Planes de Emergencia

y Evacuación. Y permítame el lector que le añada

que el Sicur aporta uno de los elementos que más

favorece su dinamismo: ilusión.






—Creo que habrá un esfuerzo importante por

parte de las empresas para presentar el resultado

de su esfuerzo tecnológico de los dos últimos años

y, en algunos casos, en los que no se presentaron

en 2008, de cuatro. Es el caso de los productos que

componen el CCTV, con unos nuevos equipos de

filmación y grabación espectacula-

res. En los primeros, avanzando en

el terreno de la toma de imágenes

inteligente, con calidades H264; en

el segundo, ofreciendo memorias de

casi dos decenas de Terabytes, don-

de hace muy poco se hablaba de Me-

gabytes, que está en el origen de ese

esfuerzo en mejorar la calidad de las

imágenes, cuya carga y transmisión son toda una

«amenaza» para los fabricantes de equipos de gra-

bación y para las empresas de telecomunicación,

de que deben mantenerse bien despiertos en el

campo de su desarrollo tecnológico. Fortaleciendo

el potencial de estos equipos, veremos también

nuevos desarrollos software de supervisión virtual,

a través de los cuales el operador podrá navegar de

una manera más profesional y eficaz en el marco

geográfico bajo su responsabilidad. La biometría

En todos los secto-res hay una mayor cultura de segu-ridad.

«Es fácil representar al sector de la Seguridad Privada en sus distintas especialidades como un conglomerado vitalista de personas y técnicas, en constante movimiento hacia delante»

Una videovigilancia eficiente en exterior

proteje aquello que más valora, le alerta de

eventos inesperados y puede incluso desen-

cadenar la respuesta adecuada. Las cámaras

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FEBRERO-2010

será sin duda otra de las estrellas de la feria, pues

dos años dan mucho de sí en I+D, y todo eso sin

olvidar la dura competencia para convencer a los

clientes de que son la mejor elección, por parte de

las distintas tecnologías, desde la más clásica (pero

no menos eficiente) de la huella a la de la palma de

la mano o a la que toma como referencia el iris del

ojo humano. Estas novedades no sólo permitirán la

presentación de nuevos equipos, sino (y quizás es lo

más importante) ampliarán la capacidad de gestión

de los existentes.

A buen seguro que las empresas de vigilancia

harán una demostración especial para mostrar a

sus clientes los esfuerzos que están llevando a cabo

para hacer realidad nuevos avances en la gestión de

personas, como parte fundamental de su esfuerzo

por mejorar la atención en formación y, en general,

el desarrollo de su capital humano, a fin de apor-

tarle una más adecuada progresión profesional y

una mejora de la calidad en los servicios que presta

ese capital.

Vamos a esperar con expectación éstas y otras

muchas novedades de tanto o menor calado, pero

siempre ilusionantes, cuya relación aquí alargaría

excesivamente esta entrevista.



últimos años?

—Como toda sociedad con el excelente nivel de

vida que hemos disfrutado en los últimos años, exi-

giendo mayor seguridad, lo que no es poco tenien-

do en cuenta que España es uno de los países con

menores tasas de criminalidad de la Unión Europea.

Pero demandando paralelamente una seguridad

más respetuosa con sus derechos, el de los ciuda-

danos; que no sea opresiva, que tenga la eficacia de

la proximidad física sin que se vea, y que facilite la

convivencia de un cada día más abigarrado crisol de

ideas, culturas y modos de vida.

Las empresas, como parte fundamental de esa

sociedad, han evolucionado en sus técnicas de ges-

tión. La seguridad ya no es para ellas una cuestión

de rellenar espacios físicos; se busca la eficiencia

en la gestión como elemento generador de la efi-

ciencia en los servicios, como elemento moderador

de los costes, todo ello con el objetivo de obtener

para sus estructuras el nivel de protección que no

sólo cubra sus necesidades, sino también el de sus

propias responsabilidades.

Hay en todos los sectores, en fin, una mayor

cultura de seguridad. Un deseo de situar la seguri-

dad en el plano que le corresponde como sociedad

madura.

Sólo cabría desear que tan envidiable objetivo

se corresponda con una integración amplia e inteli-

gente de esa estela de «seguridades» que atomizan

la protección de las personas y la lucha contra los

delitos por mor de la ceguera legisladora y empre-

sarial que está originando un archipiélago de com-

petencias, antítesis de una integración que muchos

están reclamando a gritos. ●

FOTOS: Archivo

La crisis ha afecta-do a todo tipo de servicios y, entre ellos, a los servi-cios de seguridad.



FEBRERO-2010




—En mi opinión creo que incide en la misma

medida que en cualquier otra actividad de nuestro

país, aunque con las connotaciones específicas de

este sector tan particular.

De siempre se piensa en la seguridad como algo

que se tiene que tener, pero que en algunos mo-

mentos puede ser prescindible.

Hay que tener en cuenta que la desaparición

de empresas, los ajustes o la reducción de activi-

dad de algunas otras, siempre genera la pérdida

de contratos en el sector de la Seguridad si esta-

mos hablando de vigilantes, si hablamos de nuevas

instalaciones o ampliación de las ya existentes, la

reacción es similar,

todo puede esperar

a tiempos mejores o

de recuperación en

el incremento de la

actividad.

Esperemos que a

medida que la crisis

empiece a remitir,

se retomará el incre-

mento de solicitudes

de nuevos contratos.

—Cada dos años

tiene lugar la cele-

bración del Salón

Internacional de

la Seguridad, ¿qué

cree que aporta es-

tá feria al sector de

la Seguridad en ge-

neral en estos mo-

mentos de crisis?

—Las exposiciones internacionales tienen de

beneficio la visión global de los sectores de los que

se trata, aportan novedades, innovaciones, nuevas

tecnologías, coloquios que sirven para que las vi-

siones particulares sigan un camino que conduzca

a la misma meta.

Por suerte para nuestro trabajo, disponemos

en España de publicaciones tan especializadas que

nos mantienen al día de todo lo que aparece en el

mercado, de los cambios que están por venir y con

la publicación de artículos de los grandes especia-

listas, mantienen viva nuestra inquietud para estar

en renovación y aprendizaje constante.


a unos profesionales como son los directores de

Seguridad?

—Bajo mi punto de vista aporta algo único: la

relación, el contacto, el cambio de experiencias

en cada actividad y cada sector; pretender estar a

la última en un trabajo sin participar o tener este

intercambio es tiempo perdido, todos crecemos en

nuestro trabajo en base a lo que otros nos apor-

tan, nadie sienta cátedra sin el enriquecimiento del

comentario, de la ayuda, de la experiencia de tus

semejantes.






—Me parece difícil que al ritmo que lleva el

cambio constante en las tecnologías existentes,

apareciera algún nuevo equipo o sistema que revo-

lucionara el mercado, normalmente es una carrera

de fondo, mantener la línea con pequeños tirones

de vez en cuando que enriquecen y mejoran lo que

ya está en vigor y aportan lo necesario al mercado

para que siga vivo.

«Sicur aporta algo único: la relación, el contacto, el cambio de experiencias en cada actividad»

Eugenio Olea. Jefe de Seguridad del Hotel Westin Palace Madrid

La seguridad ha evolucionado al mismo ritmo que la sociedad.

En portada/ENTREVISTA

FEBRERO-2010

—¿Cómo han cambiado las necesidades y demandas

de seguridad de la sociedad en los últimos años?

—Han cambiado de una manera radical. Los que lleva-

mos tiempo, hemos sido partícipes del incremento perma-

nente de peticiones de nuevos productos, al mismo tiempo

hemos sido observadores interesados del trabajo constante

de las empresas para satisfacer estas peticiones.

La seguridad ha evolucionado al mismo ritmo que la

sociedad, ésta demanda porque le es necesario más protec-

ción, mejores coberturas sobre nuevos productos; hace años

nadie pensaba ni sabía cuan necesaria sería la seguridad en

protección personal, en protección informática, en protec-

ción de datos, en los transportes, etc.

La seguridad ampara un abanico tan amplio de activida-

des que implica precisamente esa demanda constante de

nuevas necesidades, de nuevos conocimientos, de nuevos

productos, si te paras pierdes el tren que te lleva a la esta-

ción de destino, y si te subes al siguiente, ya has perdido un

tiempo que va a resultar difícil de recuperar. ●

FOTOS: Archivo

«La seguridad ampara un abanico tan amplio de actividades que implica una demanda constante de nuevas necesidades»

Las exposiciones internacionales tienen de beneficio la visión global de los sectores de los que se trata, aportan novedades, innovaciones.

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FEBRERO-2010




—La actual crisis es una realidad que no pode-

mos obviar, si bien el sector de la Seguridad Privada

no se ve tan afectado como otros sectores, pues

para el año 2009 sólo se prevé un descenso del 4,5

por 100 en la contratación aproximadamente. Mu-

chos de los segmentos que componen la actividad

de seguridad privada están atravesando serios pro-

blemas, dada la actual coyuntura de crisis, puesto

que el sector presenta una directa correlación con

la situación económica. Muchas son las empresas

contratadoras que debido a la crisis han tenido que

reducir sus presupuestos, afectando esta situación a

la contratación de servicios de seguridad.

Es una realidad que no podemos negar que, de-

bido a la crisis que en estos momentos nos afecta,

se ha producido un aumento de la criminalidad y

un incremento de los delitos de robo y hurto tanto

en hogares como en empresas. Esto ha facilitado un

aumento en la demanda y contratación de sistemas

de alarma y videovigilancia para comercios y hoga-

res. Este sector de la Seguridad Privada puede ser el

único que pueda salir «airoso» de la crisis.

Las empresas que contratan servicios de seguri-

dad y que sufren la crisis dentro de su propio sector

se encuentran en la tesitura de que deben reducir

y optimizar costes trasladando sus inquietudes a las

empresas de seguridad.

La desaceleración económica que se ha produ-

cido en sectores, como el de la construcción y el in-

mobiliario, ha hecho que muchos trabajadores que

en su momento dejaron el sector de la Seguridad

Privada hayan vuelto. Las empresas de seguridad

ahora están en disposición de poder ofrecer a sus

clientes mayor calidad de servicio y eficacia en se-

guridad, con la contrapartida de que se ven en la

obligación de reducir las horas a las que se habían

mantenido en el sector.





—Sicur siempre ha sido un referente en el pa-

norama de la seguridad integral, y siempre aporta

nuevos contenidos y novedades al visitante profe-

sional. En estos momentos de crisis Sicur debe ser

un foro y un punto de encuentro, donde los profe-

sionales del sector podamos intercambiar opiniones

sobre cuál es la realidad del momento. Aunque para

muchos profesionales, y para el sector de la segu-

ridad más concretamente son momentos de auste-

ridad, Sicur tiene que seguir siendo un escaparate

idóneo en estos tiempos para todas las empresas

«Sicur siempre ha sido un referente en el panorama de la seguridad integral»

Xavier Pano Huguet. Director de Seguridad del Centro Comercial Gran Vía 2. L Hospitalet de Llobregat

El sector de la seguridad se ha convertido en un pilar impor-tante en nuestra sociedad.

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FEBRERO-2010

sectoriales, donde presenten todos sus productos

más innovadores y las tendencias futuras.



Seguridad?

—El Salón Internacional de la Seguridad es el

punto de encuentro de profesionales del sector de

la Seguridad en España. Una cita ineludible donde

se muestran los productos, servicios y sistemas con

la tecnología más avanzada actual. A lo largo de los

años se ha consolidado y numerosos son los provee-

dores que han dado a conocer sus ofertas en los di-

ferentes campos de la seguridad. Para los directores

de Seguridad supone una gran oportunidad para

reunirse con proveedores e instaladores y tener una

idea global de cuáles son las últimas tendencias, así

como un foro de intercambio de opiniones a través

de las jornadas técnicas que se ofrecen para los

profesionales del sector.






—Como director de Seguridad del Centro Co-

mercial Gran Vía 2 es evidente que todas las nove-

dades relacionadas con la gestión en centros co-

merciales:

– Sistemas de Intrusión.

– Sistemas de CCTV.

– Sistemas de protección contra incendios.

– Sistemas anti-hurto.

– Mantenimiento de sistemas.

Así como todo lo relacionado con temas de Pre-

vención de Riesgos Laborales.



últimos años?

—En nuestros tiempos el sector de la Seguridad

se ha convertido en un pilar importante en nues-

tra sociedad, más preocupada en estos momentos

por la inseguridad que por los índices de paro. La

pericia e imaginación que demuestran algunas de

las personas que intentan delinquir es ilimitada, y

siempre hay nuevos métodos y tecnologías por des-

cubrir que hacen que nuestro trabajo sea interesan-

te y no se haga monótono…cada día es un nuevo

reto. La tecnología moderna de ayer es antigua hoy.

Por este motivo es importante la celebración de un

certamen como Sicur; hay que mantenerse al día

en lo correspondiente a avances tecnológicos en

materia de seguridad.

La principal demanda de nuestra sociedad es

que le ofrezcamos la máxima seguridad, ofrecer

soluciones factibles y dar respuesta rápida a todas

aquellas situaciones de conflicto que se puedan

dar. ●

FOTOS: Archivo

«En estos momentos de crisis, Sicur debe ser un foro y punto de encuentro donde los profesionales del sector podamos intercambiar opiniones sobre cuál es la realidad del momento»

El Salón Internacio-nal de la Seguri-dad es el punto de encuentro de profesionales del sector de la seguri-dad en España.



FEBRERO-2010




—Bajo mi punto de vista, la actual crisis econó-

mica está afectando de una manera muy negativa a

nuestro sector cuando ello no debería ser así.

Me explicaré. Todos coincidimos en que en épo-

cas como las que nos están tocando vivir (aumento

del paro, cierre de empresas, aumento de la peque-

ña delincuencia, empleados desleales, etc…) la se-

guridad no debe disminuirse, sino por el contrario,

reforzarse. Los profesionales de ello lo sabemos,

pero a veces este punto de vista se debe trasladar

al empresario, que con su criterio empresarial por

delante, le cuesta comprender.

El pensamiento de «lo intangible, lo que no se

puede asegurar que pase, no tiene por qué pasar»,

es lo habitual. Es necesario recortar gastos y qué

mejor forma que hacerlo en temas de seguridad.

Cualquier proyecto, mejora o incluso el seguro pue-

de esperar a un mejor momento.

Debemos entender y aceptar que en tiempos de

crisis, el riesgo de ser víctima de al-

gún tipo de hecho delictivo aumen-

ta en relación directa con la situa-

ción actual (crispación, desaliento,

etc…). Por tanto, y como conse-

cuencia lógica, debe aumentar en

la misma proporción la necesidad

de asegurar nuestros bienes.

Hoy en día, los números son lo

que cuentan, y al empresario lo úni-

co que le importa es la disminución

del coste, afectando ello a la seguri-

dad. Considero esto un error, ya que

de esta forma estamos permitiendo

el aumento de las incidencias, que

muchas veces el empresario deci-

de asumir argumentándolo como

causa de la crisis, cuando podría ser

fácilmente evitable, o por lo menos,

minimizado.

—Cada dos años tiene lugar

la celebración del Salón Interna-

cional de la Seguridad, ¿qué cree

que aporta está feria al sector de

la Seguridad en general en estos

momentos de crisis?

—Pienso que, independiente-

«Todo profesional de la seguridad debe actualizarse con las últimas tendencias tecnológicas y evolutivas»

Martín Aymerich. Director de Seguridad del Hotel Hesperia Tower. Barcelona

Sicur debe aportar a los directores

de Seguridad un mayor conocimien-

to de los avances tecnológicos.



FEBRERO-2010

mente de la época actual, la celebración de Sicur

va a tener una gran importancia para el sector de

la Seguridad en los momentos actuales por varios

aspectos:

– Principalmente, destacaría el conocimiento y

contacto entre todos aquellos profesionales que es-

tamos trabajando en el sector, sobre los avances, ya

sean tecnológicos como empresariales y humanos,

traduciéndose en un cada vez mejor servicio que se

puede prestar al cliente final. Asimismo, el poder

debatir entre nosotros, nos proporciona una mayor

visión global para afrontar cualquier incidencia que

nos surja.

Sicur nos ofrece, asimismo, la oportunidad de

poder contactar con profesionales de otros ámbitos

a fin de poder intercambiar experiencias e inquie-

tudes propias del sector.

Por último destacaría el aspecto formativo que

tiene Sicur, a todo aquel que

asiste, debido a la gran cantidad

de seminarios y ponencias exis-

tentes. Todo profesional de la

seguridad debe actualizarse con

las últimas tendencias, ya sean

tecnológicas como evolutivas, y

qué mejor forma que en Sicur.

Sicur 2010 debe servir para abrir

los ojos a muchas empresas de

la necesidad de tener en cuenta,

en la medida de que sea necesa-

rio, la seguridad y la prevención,

y observar el grado de profesio-

nalización y evolución que ex-

perimenta el sector, siendo cada

año mayor.

—¿Qué cree que aporta una

feria como Sicur a profesiona-

les como son los directores de

Seguridad?

—Referente al sector de los

directores de Seguridad, pien-

so que Sicur nos puede aportar

un mejor conocimiento de los

avances tecnológicos y empresariales del ramo,

para de esa forma desempeñar nuestro trabajo de

una forma más eficaz.

El director de Seguridad debe evolucionar con-

tinuamente, ya que las exigencias del cliente final

son cada vez mayores y más importantes. No olvi-

demos que el delincuente siempre está pensando y

analizando las 24 horas cómo superar el sistema de

seguridad que nosotros hemos diseñado. Sicur nos

ayuda enormemente a contrarrestarlo en todas sus

facetas, consiguiendo lo que muchos de nosotros,

como directores de Seguridad buscamos: máxima

eficacia.

—¿Qué novedades o innovaciones tecnológi-




actividad profesional, en su aplicación al campo

de la seguridad?

«Sicur nos ofrece la oportunidad de poder contactar con profesionales de otros ámbitos a fin de poder intercambiar experiencias e inquietudes propias del sector»

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FEBRERO-2010

—Dado que el campo en donde yo trabajo en

la actualidad es en el sector hotelero, en Sicur 2010

me gustaría encontrar aquellas innovaciones tecno-

lógicas que me permitan garantizar, de una forma

discreta y a la vez eficaz en la medida de lo posible,

la seguridad del cliente que viene a nuestro hotel.

Para mí, cuando un cliente se marcha satisfecho de

su estancia en el Hotel Hesperia Tower y sin hacer

mención a ningún aspecto referente a seguridad,

es el mayor halago que puedo recibir, ya que la

discreción en nuestro trabajo es uno de nuestros

pilares básicos.

Como director de Seguridad del Hotel Hesperia

Tower, los objetivos que debería conseguir Sicur

2010 son la de una más y mayor concienciación

por parte de la sociedad española, y del sector ho-

telero en concreto como parte interesada, para que

se apueste en la seguridad como una herramienta

de calidad y servicio a un cliente. El Hotel Hesperia

Tower lo tiene muy claro al respecto y así lo inten-

tamos transmitir a nuestros clientes.



últimos años?

—A raíz de los últimos acontecimientos mundia-

les que todos sabemos (crisis, amenazas terroristas,

corrupción), la demanda de la seguridad en nuestra

sociedad es cada vez más importante debido a esta

evolución en que nos vemos inmersos. Esto se tra-

duce en la exigencia de una mayor formación y en

consecuencia más profesionalización por parte de

todos nosotros.

Todos coincidimos en que la Seguridad Públi-

ca necesita de la Seguridad Privada para el buen

desarrollo de su propio trabajo en sus diferentes

ámbitos. Es por ello

que, en el área de los

directores de Segu-

ridad, la demanda es

cada vez mayor. La so-

ciedad española se ha

dado cuenta de que la

figura del director de

Seguridad se va ha-

ciendo cada vez más

imprescindible en al-

gunos sectores, como

pueden ser en grandes

multinacionales, sec-

tor hotelero, entidades

bancarias, etc… debi-

do a la mayor sofisti-

cación y evolución de

la delincuencia a nivel

mundial. Ello provoca

que se deba realizar un

especial seguimiento y

control por parte de

las empresas privadas

que la Seguridad Pública no puede ofrecer y sí la

Seguridad Privada en la figura del director de Se-

guridad. ●

FOTOS: Archivo

«La sociedad española se ha dado cuenta de que la figura del director de Seguridad se va haciendo cada vez más imprescindible en algunos sectores: multinacionales, hotelero, banca, etc.»

La demanda de seguridad en nuestra sociedad es cada vez más importante.





—Antes de comenzar a responder a las pregun-

tas que me formula, quiero reconocer públicamen-

te la aportación de Cuadernos de Seguridad en el

sector de la Seguridad, sobre todo en las áreas de

innovación y desarrollo.

Esta pregunta la responderé desde el enfoque

de director de Seguridad. Independientemente del

porqué de esta crisis.

La actual crisis económica afecta al sector de la

Seguridad Privada en general. A mi manera de ver,

las empresas tienden a ajustarse el cinturón para

intentar reducir gastos.

Cuando las cosas se empiezan a poner complica-

das es normal tomar medidas. Lo que cuestionaría

sería la oportunidad de que éstas sean del capítulo

«seguridad». Considerando que estos momentos de

incertidumbre es cuando más se necesita de ello.

Según mi discernimiento, basándome ente otros

factores: mi trayectoria profesional y formación

especializada, me surgen muy serias dudas sobre

el debate de que si para cualquier organización

usuaria de seguridad, ésta es una inversión, un gas-

to, un coste, etc. No quiero, ni debería, entrar en

ningún debate ni polémica sobre si la seguridad es

inversión, gasto, coste… Personalmente sí que me

arriesgo a decir, y doy fe de ello por experiencia

propia, que la seguridad necesita de la acción cons-

tante de la inversión, para no tener que lamentarse

por una planificación escasa o deficiente. Es decir,

la seguridad es «un coste necesario» para potenciar

los recursos que necesitamos para desarrollar un

programa de seguridad. Más ahora, en estos mo-

mentos difíciles, en el que todas las organizaciones

tienen la necesidad de mantener sus cuotas de ne-

gocio de alguna u otra forma.

Como sector tenemos la necesidad de mejorar

en todos los campos de la seguridad (seguridad

laboral (SL) – contra incendios (PCI) – Security),

entrar en sintonía con las demandas con las que

nos encontramos diariamente, avanzar en el desa-

rrollo e implementación de los diferentes recursos

–adaptarlos a las necesidades del momento–, ayu-

darnos de los apoyos de los que podamos disponer

para minimizar las amenazas y vulnerabilidades. Si

somos profesionales, o nos anunciamos como tales,

debemos dar respuestas claras, aun a riesgo de que

algunas veces no gusten a nuestros interlocutores.

Tenemos que conseguir que nos entiendan y com-

prendan, para ello nuestra mejor arma es practicar

la confiabilidad, que radica no tanto en ganarnos la

confianza de nuestros interlocutores, sino mostrar-

nos a nosotros mismos dignos de ella. De lo contra-

rio, acabamos quejándonos o lamentándonos.

Todos debemos ayudarnos, usuarios y prestata-

rios. Si incidimos en la táctica del ahorro por la crisis,

no nos quejemos después si los proveedores nos re-

ducen sus alternativas en las nuevas actualizaciones

en tecnología y calidad. Si quiero ser honrado como

pretendo, una figura particular digna de destacar

y mencionar es la figura del proveedor, él necesita

como todos nosotros de su propia perspectiva de

negocio. Todos los usuario involucrados –empresas,

instituciones, etc.– debemos y tenemos que buscar

soluciones viables para ayudarlos a que generen

propuestas constantes en el campo del I+D+i, con la

finalidad de que sigan proponiendo avances y bús-

quedas de nuevas actualizaciones en los diferentes

sectores de la seguridad integral (SL, PCI, Security).

Creo que estos momentos ni son fáciles ni tan

duros como otros auguran. Como dije al principio,

no quiero entrar, y pienso que me equivocaría si

lo hiciera, en decir quiénes son los culpables de la

crisis en el caso de que los hubiera. En los momen-

tos difíciles también se pueden obtener beneficios

empresariales, las estrategias y acciones se deben

actualizar según el momento, así como incorporar

procesos de mejoras internas.

De otro lado, cabe destacar la necesaria atención

a otro de los vértices de nuestra labor: la tipología

«La seguridad, antes que negocio, es un compromiso que nos afecta a todos»

Jesús Alcantarilla Díaz. Director de Seguridad de la Abadía de Montserrat

En portada/ENTREVISTA SICUR 2010: NUEVAS TENDENCIAS EN SEGURIDAD

VISÍTENOS EN

STAND 10C13


delincuencial. Debemos mejorar en la conexión

entre todos los actores que de una u otra forma

intervenimos en sectores de la seguridad, con el fiel

compromiso de intentar ayudar a consolidar una

seguridad reflejo de la sociedad en que vivimos

(pública, privada, instituciones, asociaciones, etc.).

Debemos buscar el hilo conductor fundamental,

trabajando todos de forma transparente, organiza-

da, y con unas bases profesionales consensuadas.


del Salón internacional de la Seguridad, ¿qué



—Fenomenal. Estimula la gestión comercial del

sector que representa y suministra un escenario de

contacto profesional, de la difusión de la oferta y

demanda.

Todo lo que se haga para ayudar y mejorar

el buen gobierno corporativo, con la finalidad de

buscar excelencia en los resultados que ayude a

gestionar y minimizar los riesgos es bienvenido, y si

es en el marco de Sicur ¡Felicidades!

Sicur es un icono fundamental en el sector de

la Seguridad. Pone al alcance de los agentes del

sistema (profesionales) los últimos avances desa-

rrollados en los diferentes campos. Un punto de

encuentro en el que compartimos unos días de

intercambio de opiniones, información, comunica-

ción, aprendizaje, etc.

Pero entremos en materia. Es necesario y opor-

tuno tener un escaparate estable para que los profe-

sionales de la seguridad puedan conocer las nuevas

actualizaciones y tecnologías en los diferentes ám-

bitos. Soy de los que piensan que deberíamos apro-

vecharnos de estos avances en el día a día. Es decir,

debe y tiene que existir retroalimentación entre los

diferentes actores de la seguridad para generar me-

joras continuas según áreas (seguridad, vigilancia,

prevención). Nuestro sector es uno de los que más

cambios producen en sus diferentes áreas, por el

desafío que supone minimizar las contingencias. Es

obvio decir que la seguridad, antes que negocio, es

un compromiso que nos afecta a todos.

Por este motivo deberíamos también reflexionar

si sólo se traslada los ejes citados (información, co-

nocimiento, aplicaciones, etc.), a los profesionales

de la seguridad, o también se posibilita el acceso a

los que de una forma oportunista e inteligente se

inmiscuyen esos días y se nutren y alimentan de

estos avances con fines diametralmente opuestos

a los nuestros: aquilatar estrategias a seguir, sien-

do la información su fuente principal, sobre todo

para esquivarnos y conseguir sus reprobables fines.

Sabemos que los modus operandi van cambiando,

pero no cambian por azar, sino por la presión que

ejercemos con continuos seguimiento para minimi-

zar los riesgos.

De igual manera que decimos que el mundo de

la seguridad está en transformación permanente,

que intentamos mejorar día a día, coordinarnos

mejor, fomentar la búsqueda constante de nuevos

canales de información y comunicación, etc., tam-

bién deberíamos pensar que el factor delincuencial

se prepara de forma continua para alcanzar sus

objetivos. Con esta reflexión intento advertir de

un hecho, y de lo que considero una necesidad: la

Administración debería velar para que las leyes se

adaptasen inmediatamente a las actuales maneras

de delincuencia.

—¿Qué cree que

aporta una feria como

Sicur a profesionales

como los directores de

Seguridad?

—En primer lugar,

Sicur significa un avance

inmenso en el desarrollo

estratégico en todo tipo

de soluciones. Es decir,

Sicur supone un impul-

so en la información, la

comunicación, la poten-

ciación de los planes de

La seguridad ne-cesita de la acción constante de la inversión.


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mejoras, y sobre todo una pantalla limpia de garan-

tías en el crecimiento contra la delincuencia.

¿Pero por qué no nos preguntamos qué aporta

la figura del director de Seguridad a Sicur?

El Sicur es una «enciclopedia de sabiduría» para

el director de Seguridad. Nos ayuda y pone a nues-

tro servicio diferentes mecanismos y herramientas

imprescindibles para nuestro quehacer cotidiano.

Todos los agentes que participan en la feria, en

cualquier especialidad, sacan sus mejores trajes

para mostrárnoslos. Trajes llenos de nuevos com-

plementos, guarniciones y sobre todo, acorde en

«tejidos» y «hechuras» a la temporada presente.

Por poner un ejemplo, Cuadernos de Seguridad

es uno de esos actores que trabajan en Sicur. Gra-

cias a esta entidad y a otras, el mundo de la segu-

ridad está cada vez más conectado. Si valoramos

que los cambios existen en lo referido a lo econó-

mico, social, político, etc., también entenderemos

que existan cambios en el avance de las nuevas

tecnologías, para contrarrestar los escenarios que

propicien nuevos riesgos. Por ello es imprescindible

integrar eficazmente tomas de decisiones para mi-

nimizar las citadas contingencias.

Pero, tendremos que responder a la pregunta

que lancé anteriormente: ¿qué aportan los directo-

res de Seguridad a Sicur? Bueno, preguntándomelo

a mí, diré que los directores de Seguridad tene-

mos mucho que ver en esto. Debemos demostrar

nuestra profesionalidad y trabajar con los diferentes

actores (proveedores, empresas, asociaciones, ins-

tituciones. etc.), en procedimientos de mejoras en

todo lo relacionado a las incidencias diarias. Adelan-

tarnos en la visión, y sobre todo, en las acciones de

los diferentes recursos: organizativos, técnicos, hu-

manos. Debemos ser los cerebros en las diferentes

especialidades que desempeñamos (patrimonio,

financieros, alimentarios, turísticos, seguros, etc.),

en las empresas proveedoras en lo concerniente «al

valor añadido», en la ayuda a la información para

la configuración de nuevos procesos de datos en lo

referido a software, etc.

Todos debemos trabajar en una convergencia

en seguridad, con un nuevo concepto de integra-

ción global, para llegar a conseguir procesos de

excelencia.

Sicur nos aporta mucho, pero nosotros debemos

ayudar a Sicur en la generación de nuevas ideas,

conceptos o de nuevas asociaciones entre ideas o

conceptos conocidos que puedan regenerar solu-

ciones originales. Esto quiere decir: tener una inspi-

ración, una visión, una dedicación, un impulso, una

ilusión y un compromiso claro sobre lo que quere-

mos impulsar, pero con un código claro: la «menta-

lidad y la aptitud» en el desarrollo realizado.



en Sicur 2010, y que fueran de su utilidad en el



—Las novedades e innovaciones tecnológicas

que me gustaría encontrar son las que sean la co-

lumna vertebral en la correlación con la protección

– prevención «personas – bienes – resultados». Me

gustaría sinceramente que el mayor beneficiado

aparte del cliente fuera la sociedad. Tenemos que

toparnos con un mercado más maduro, consisten-

te, y con perspectivas de mejoras constantes.

Llegar al máximo en el análisis de riesgo, en lo

referente a la prevención, protección, detección,

evaluación, y análisis de las amenazas y vulnera-

bilidades. Necesitamos aplicaciones compatibles

en nuestro segmento a las necesidades de cada

departamento de Seguridad. Trabajar para blindar

y custodiar al máximo las amenazas y puntos de

riesgos en el puesto de trabajo, servidores, etc., con

la finalidad de poder potenciar las contramedidas

de la seguridad.

Necesitamos herramientas que contrarresten

los actos antisociales. Los nuevos riesgos deben

Para Jesús Alcan-tarilla, Sicur es un icono fundamental en el sector de la Seguridad.


2-5 Marzo March 2010

Stand

10E01

1995-2010


combatirse con nuevas respuestas. Debemos aunar

esfuerzos entre todos para facilitar futuros procesos

de cooperación. Debemos invertir en conocimiento

con una trazabilidad clara entre la componente tec-

nológica y la innovación como figuras esenciales.

Siempre se ha dicho que la información es poder

¿Tendremos que protegerla? ¿Tiene valor el conoci-

miento de la información difundida en la red sobre

una empresa, productos, servicios, etc.?

Debemos sumar esfuerzos en la búsqueda de

soluciones (equipos y sistemas) con el fin de mini-

mizar la identificación de códigos y tácticas de con-

ductas maliciosas para contrarrestar las diferentes

acciones delictivas.

Sabemos que queda mucho por hacer, pero po-

demos y debemos pensar en hacerlo «ahora» y no

dejarlo para más adelante.



últimos años?

—Interesante pregunta. Las necesidades y de-

mandas en la seguridad van de la mano porque así

lo exige la sociedad.

Sintetizando, el esquema de nuestras funciones

se articula en tres parámetros:

a. La detección de cualquier ataque o intento,

b. la respuesta al mismo con la comunicación e

información a los grupos de actuación en el

menor tiempo posible, y

c. la culminación de la tarea con la mayor efec-

tividad posible.

Es verdad que los procesos-métodos avanzan de

una forma constante y sin detención. Sin embargo,

para dar respuesta al esquema mencionado, la ten-

dencia debería ser la constante por mejorar nuestra

columna vertebral en lo referente a la investigación,

desarrollo e innovación en los diferentes recursos

organizativos, técnicos y humanos. El valor de pro-

tección de un activo lo da el resultado razonable de

las medidas que lo defienden. Por lo anteriormente

reseñado es importante conseguir buenos lazos

de unión –feedback– con el proveedor. La gestión

positiva de la tensión del binomio «cliente – pro-

veedor» es determinante. La eficacia y la eficiencia

del trabajo se verán reflejadas en la consecución

del plan marcado. Creo que debemos enfocarnos

en lo que nos une, la consecución de los objetivos

previstos: la prevención – protección. De esa ma-

nera, cualquier divergencia de intereses quedará

matizada por la estrategia ganar – ganar.

Respecto a lo tecnológico, se hace necesario que

el tándem «Instalador de seguridad – fabricante de

tecnología» ofrezca un conjunto de servicios que

permitan a las entidades adaptarse a los cambios

que puedan ocurrir durante la vida de los equipos.

De esta manera, se protege la inversión realizada,

así como la adecuación de los productos a las nece-

sidades específicas de las empresas.

Las grandes tendencias en necesidades y deman-

das pasan por el aumento significativo de presta-

ción y calidad en diferentes aspectos: la grabación,

aumento de nivel de exigencia en los centros de

control, mayores requerimientos en la explotación,

gestión, monitorización, así como en la integración

de todos los sistemas de seguridad. En resumen, se

necesita, un concepto totalmente definido en el eje

Información – Acción, siendo la bidireccionalidad la

estrategia a potenciar.

Y por último quiero mencionar uno de los fac-

tores determinantes para garantizar el futuro de

nuestra profesión: la formación. Debemos ser ca-

paces de definir los programas formativos que den

respuesta a las demandas profesionalizadoras, que

motiven a los profesionales y que les permitan al-

canzar sus más altas cotas de eficacia y eficiencia .

De lo contario, estaremos manteniendo la brecha

entre la demanda real y la capacidad, y eficacia, de

respuesta.

Para finalizar quiero reiterar mi agradecimiento

a Cuadernos de Seguridad por estar siempre al lado

de los profesionales que integramos este Sector. ●


El director de Seguridad debe ser el «cerebro» en las diferentes especialidades que desempeña.

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no sistema de seguridad a uno de los hospitales de más reciente con-

strucción de Madrid. Abierto en 2008, el Hospital Infanta Sofía se en-

cuentra en San Sebastián de los Reyes y fue construido por el Gobier-

no regional de Madrid como parte de los planes para la mejora de los

servicios de salud en las poblaciones del norte de Madrid. El hospital

consta de varios edifi cios situados en una parcela de 60 km2, cuyas in-

stalaciones principales están alojadas en un bloque de 8 alturas.

“Los hospitales generan un exigente entorno de seguridad, donde la

protección del personal y los pacientes es primordial, especialmente

en zonas de primera línea como las áreas de urgencias y psiquiatría”,

explica Francisco De Diego, Director de proyectos en Cybsegur, el in-

tegrador de sistemas que ha diseñado e instalado el sistema. “Fue ig-

ualmente importante escoger el mejor sistema de CCTV, tanto en tér-

minos de rendimiento como de calidad de imagen.”

El sistema de vídeo por IP de IndigoVision se integró en los sistemas

de control de acceso y detección de intrusos, utilizando el sistema IC-

AROS de Fabricom, para ofrecer al equipo de seguridad del hospital

una solución completa para la gestión de seguridad en la instalación.

La consolidación centralizada de las alarmas desde los sistemas del

CCTV, control de acceso y detección de intrusos ofrece un entorno

más efi ciente para el operador y una respuesta notablemente mejo-

rada ante incidentes.

“La naturaleza distribuida del sistema de IndigoVision signifi ca que las

cámaras, grabadores y estaciones de trabajo del CCTV pueden instalar-

se en cualquier punto de la red”, continuó Diego. “Comparado con los

sistemas tradicionales de CCTV analógicos/DVR, este nos ahorra con-

siderables cantidades de ti-

empo y dinero durante la in-

stalación. También permite

una gran fl exibilidad para re-

distribuir las cámaras siem-

pre que es necesario con

unos gastos adicionales mín-

imos para el hospital. El vídeo

probatorio de alta calidad ya

ha ayudado a la policía duran-

te la investigación de un robo,

ayudando al hospital a identifi car defi ciencias potenciales de seguridad,

que fueron corregidas fácilmente gracias a la fl exibilidad del sistema.”

Siete grabadores de vídeo en red (NVRs) de IndigoVision graban de

forma continua a 25 fps, directamente de la red, proporcionando un

archivo estándar de 15 días. En caso de fallo o mantenimiento rutinar-

io de un NVR, el vídeo puede enviarse a las demás NVRs mientras la

unidad es sustituida por otra de repuesto. El sistema de vídeo por IP

de IndigoVision ofrece a los usuarios fi nales una amplia gama de so-

luciones redundantes, desde la simple sustitución por unidades de

repuesto utilizada por el hospital hasta confi guraciones de respaldo

completamente fl exibles que utilizan espejos o migraciones automáti-

cas en caso de error en los NVRs distribuidos por la red.

Existen más de 80 cámaras instaladas en el interior del hospital y

alrededor de los terrenos exteriores. Se ha conectado una combi-

nación de cámaras domo internas y cámaras antivandálicas externas

a módulos transmisores/receptores 8000 de IndigoVision, que con-

vierten la señal analógica a vídeo digital en MPEG-4 con calidad de

DVD para su transmisión a través de la red.

La seguridad del vídeo por IP protege al personal y los pacientes del hospital de Madrid

Hospital Infanta Sofía, Madrid.



FEBRERO-2010




—El punto de inflexión acaecido en los merca-

dos financieros ha afectado a toda la sociedad y

por lo tanto al sector de la Seguridad Privada. Este

impacto ha provocado una disminución en la de-

manda de vigilancia y una contracción importante

en el ritmo de crecimiento del sector. Por otro lado

nos ha favorecido, ya que al haber golpeado con

más fuerza en otros sectores como la construcción,

existe mayor demanda de empleo pudiendo cubrir

las necesidades de vigilantes que anteriormente era

difícil de conseguir. Esto afecta de un modo positi-

vo al servicio, ya que al poder seleccionar entre un

mayor número de profesionales se podrá ofrecer un

servicio de mayor calidad.





—Las ferias siempre aportan ideas para la per-

sona que las visita. En la feria se pueden observar

multitud de sistemas y soluciones aplicadas en dife-

rentes instalaciones o servicios ofrecidos dentro del

sector, más un valor añadido que es el intercambio

de impresiones con el resto de profesionales, lo cual

permite hacer una mezcla de informaciones que,

extrapolándolas a las necesidades demandadas, se

pueden encontrar soluciones muy imaginativas y

ventajosas, teniendo en cuenta la gran oferta actual

a causa de la caída de la demanda por la falta de

liquidez que hay en el mercado.

—¿Qué cree que aporta una feria como Si-

cur, a los directores de Seguridad /directores de

Mantenimiento?

—Sicur es un punto de encuentro muy impor-

tante para el sector y aporta la posibilidad de pre-

sentar de un modo tangible los nuevos sistemas,

aplicaciones y soluciones que ofrecen distintos pro-

fesionales de sector, de modo que puedes recibir un

volumen alto de información en un corto espacio de

tiempo para posteriormente profundizar en los te-

mas que realmente interesan. Igualmente en la feria

se realizan acciones que permiten conocer a otros

compañeros con los que intercambiar impresiones

o experiencias y abrir nuevas vías de negocio.




Para el director de Mantenimiento de Parque Warner Madrid, Sicur es un punto de encuentro muy importante para el sector.

«En Sicur buscaremos todo tipo de posibilidades para implementar sistemas de seguridad modernos y de fiabilidad contrastada»

Alberto Jiménez Manjón. Director de Mantenimiento de Parque Warner Madrid





—En la compañía hemos decidido realizar cam-

bios en la parte de seguridad corporativa para lo

cual se ha desarrollado un proyecto a realizar en

varias etapas y que afecta a los siguientes sectores:

– Seguridad de las personas.

– Seguridad de la información.

– Seguridad de bienes e instalaciones.

En la feria buscaremos todo ti-

po de posibilidades para tratar de

implementar sistemas modernos

fuertemente automatizados y de

fiabilidad contrastada, que nos per-

mitan aumentar la seguridad de la

compañía.

—¿Cómo han cambiado las

necesidades y demandas de seguridad de la so-

ciedad en los últimos años?

—Cuando las sociedades cubren sus niveles de

calidad de vida, la preocupación por mantenerlos

aumenta, por lo que el ciudadano realiza una mayor

demanda de la seguridad. En los años previos a la

crisis el sector de la Seguridad sufrió un crecimiento

paulatino que actualmente se ha contraído debido

al cambio de prioridades de la sociedad.

La sociedad demanda un mayor entendimiento

entre la seguridad pública y la privada, ya que en

la seguridad pública hay ciertos aspectos que no se

pueden abarcar generando un espacio que debe

cubrirse. Para ello, es necesario cambiar partes de la

norma que regula algunos aspectos de la seguridad

privada, demanda que realiza la sociedad, para ase-

gurar un buen funcionamiento del sistema. ●

FOTOS: Parque Warner Madrid/Archivo

«Cuando las sociedades cubren sus niveles de calidad de vida, la preocupaciónpor mantenerlos aumenta, por lo que el ciudadano realiza una mayor demanda de seguridad»



FEBRERO-2010




—Sin lugar a dudas la crisis económica actual

está afectando al campo de la Seguridad, y posi-

blemente, en mayor medida que a otros ámbitos

de la sociedad. No creo descubrir nada nuevo si

asumimos, sobre todo los que tenemos respon-

sabilidades de gestión en grandes empresas de

servicios, que parámetros como los costes, que

siempre han estado en primera línea de batalla,

ahora resultan primordiales y decisivos a la hora

de plantear, y no digamos nada aprobar, cualquier

iniciativa. Sin embargo la lección útil, de estas si-

tuaciones, es que nos hacen reflexionar y volver a

un punto cero de arranque y revisión de costes y

servicios, lo cual en principio es bueno y nos ayu-

da a actualizar y racionalizar los mismos, aunque

con el objetivo, siempre y en todo caso, de no

reducir ni comprometer el nivel ni la calidad de la

Seguridad que se gestiona en nuestras empresas.



cree que aporta esta feria al sector de la Se-

guridad en general, en estos momentos de

crisis?

—El salón representa una gran oportunidad

para conocer nuevas tecnologías, servicios y em-

presas de Seguridad, así como comparar solucio-

nes y costes, saludar a viejos conocidos y también

resulta interesante como lugar de encuentro con

profesionales del ámbito de la Seguridad, que

ejercen su gestión en otras entidades, lo cual es

siempre agradable, útil y de agradecer.

—¿Qué cree que aporta

una feria como Sicur, a un

sector como es el de los di-

rectores de Seguridad?

—Creo que «El Sicur», tal y

como se le conoce en la calle,

ha sido en el pasado, y espero

que lo siga siendo en el futuro,

un estupendo lugar de encuen-

tro profesional y de reciclaje

tecnológico, tal y como he di-

cho anteriormente. En cuanto a

su aportación, al sector de los

directores de Seguridad, habría

que diferenciar, en primer lugar,

entre los diferentes ámbitos de

gestión de la Seguridad (ban-

ca, servicios, industria, etc.), ya

que cada uno de ellos requiere

aportaciones diferentes; y en

segundo lugar, habría que dife-

A Monteagudo le gustaría que Sicur contase con stands de las Fuerzas de Seguridad, el Ministerio del Interior, empre-sas de telefonía y organizaciones internacionales relacionadas con el sector.

«Sicur ha sido en el pasado, y espero que lo siga siendo en el futuro, un estupendo lugar de encuentro profesional y de reciclaje tecnológico»

Julio Monteagudo. Iberia Security Director de Citigroup



renciar entre los directores de Seguridad en ejer-

cicio (con responsabilidad actual sobre empresas

en activo) y los titulados pendientes de ejercicio

profesional (para los cuales estas ferias deberían

ser un foro de conocimiento y relación).

—¿Qué novedades e innovaciones tecnoló-

gicas en equipos y sistemas le gustaría encon-

trar en Sicur 2010, y que fueran de utilidad en

el sector empresarial en el que usted desarrolla

su actividad profesional?

—Por mi parte, y basado en mis propias expe-

riencias y necesidades, me gustaría que «El Sicur

2010» contase con la participación de las Fuerzas

de Seguridad (Policía Nacional, Municipal, Guar-

dia Civil, Mossos, Ertzaintza,...), con un stand del

Ministerio del Interior (aportando documentación

y status de la legislación vigente), otro de las com-

pañias telefónicas (aportando soluciones fiables y

estables de transmisión),..., y creo que, aunque tal

vez sea mucho pedir, sería interesante la partici-

pación de organizaciones internacionales relacio-

nadas con la seguridad, tales como servicios de

policía, inteligencia, detectives, informes prela-

borales, riesgos laborales, planes de contingencia,

fraudes financieros, prevención de incendios, etc.



últimos años?

—Si nos ceñimos a la sociedad española y al

ámbito de la banca (que es el que me toca más

de cerca), no hay duda de que el desarrollo de la

normativa y las medidas de Seguridad implanta-

das han evolucionado a un ritmo vertiginoso, con-

secuencia de lo cual ha sido la sensible reducción

de los delitos violentos en sucursales bancarias

(de los más de 3.000 atracos en los años 90, a los

menos de 500 actualmente). Sin embargo, la de-

lincuencia ha evolucionado en sus procedimientos

hacia los delitos informáticos (ámbito en el que

la normativa todavía se encuentra en un punto

muy primitivo). Por otro lado, es bueno recordar

que la sociedad percibe la Seguridad como un

derecho natural, algo que se puede y debe exigir

sin necesidad de contraprestación alguna, y eso

no debería ser así. La Seguridad es un derecho,

pero también y muy importantemente, es una

obligación; y todos somos parte de ese proceso,

siendo la aportación de todos y cada uno de no-

sotros esencial para que el conjunto de la socie-

dad pueda beneficiarse de ese deseable nivel de

Seguridad, que nos permita desarrollar una vida

sin sobresaltos en el hogar, la calle, el trabajo o

el ocio. ●

«La delincuencia ha evolucionado en sus procedimientos hacia delitos informáticos, ámbito en el que la normativa se encuentra en un punto muy primitivo»



FEBRERO-2010




—Indudablemente una crisis como la que pade-

cemos influye de forma general en todos los sec-

tores y a todos los niveles, no en vano la llaman

crisis global y es de todos sabido que su ámbito de

influencia comprende a todos los países desarro-

llados, al menos a los occidentales, por lo tanto en

España, además de los efectos propios de nuestros

problemas «nacionales» se sufren daños colaterales

derivados del efecto «simpatía» que el actual entra-

mado económico y financiero global impone.

Claro que la crisis tiene efectos particulares de-

pendiendo del sector del que hablemos, pero nadie

puede dejar de observar que la crisis «ajena» influye

en la propia, así en el sector de la vigilancia, que

no ha sido especialmente castigado, sin embargo

atraviesa momentos de dificultad derivados del

efecto puramente psicológico del momento econó-

mico, las empresas se retraen y saben que pueden

encontrar dificultades en los plazos del cobro de sus

servicios y en la financiación que ocasionalmente

puedan necesitar. Sin embargo, se puede decir que

el sector se mantiene con firmeza y aún avanza.

Puede convertir, y lo hace, las dificultades de la

crisis en oportunidades, procurando una mayor

preparación y formación de su personal de base.

Presumiblemente se encontrará en muy buena

situación en el momento de salida de crisis, sea

cuando sea que ésta se produzca.

En las empresas de sistemas la realidad es otra,

han gozado de momentos excelentes de expansión

y crecimiento, y ahora se ha topado con un parón

que sin duda pone en dificultades a muchas de

ellas, teniendo en cuenta que tanto las de sistemas

de seguridad como las de protección contra incen-

dios tienen una importante dependencia de acceso

Para Ruiz Virum-brales, Sicur es la mayor feria de la seguridad en Espa-ña y la que más y mejor información aporta.

«El avance de la técnica permite alcanzar grados de protección increíbles hace años»

Carlos Ruiz Virumbrales. Jefe de la Unidad de Gestión de la Seguridad y Orden Interno del Hospital 12 de Octubre de Madrid



FEBRERO-2010

a la financiación y que este acceso se ha complicado

de forma sustancial. La real disminución de pedidos

de proyectos y la demora en el pago de trabajos

realizados ha puesto en trance de dificultad que

algunos no han superado y otros están en trance

de sucumbir.

El análisis precedente es realizado por un «Con-

sumidor de Seguridad», esto es por un comprador,

probablemente no será compartido por la represen-

tación del sector que tendrá muchos más datos e in-

formación, pero es lo que los clientes percibimos.

Esta situación produce beneficios y perjuicios

para el consumidor final, que observa en general

un aumento en la profesionalidad de los vigilantes,

un mantenimiento de los precios en sistemas, dis-

minución en el número de ofertas de sistemas, etc.





—Lo mismo que momentos de bonanza eco-

nómica, información sobre servicios y productos,

posibilidad de contactos, conocimiento del stock,

exposición de novedades, etc.

Los consumidores de seguridad precisamos del

escaparate que la feria representa y nos ponen en

contacto con empresas que nos puedan aportar

las soluciones que precisamos, y que nos permitan

obtener las máximas garantías de éxito y eficacia en

nuestras labores de protección.

Sicur es la feria mayor de la seguridad en España

y por lo tanto la que más y mejor información y

conocimiento aporta, siendo imprescindible como

foro de discusión, entendimiento científico, oferta

de herramientas funcionales y del conocimiento,

exposición de avances tecnológicos y su aplicación

práctica, etc.

Todos estos aspectos la convierten en necesaria

para el sector, sea cual sea el momento económico

en el que se produzcan, y no hay duda que a lo

largo de su historia ha ganado en experiencia y

en saber hacer, que es nuestra garantía de segu-

ridad.

Es tan amplia la oferta que el evento nos ofrece

que hace difícil (por arduo y extenso) el análisis

pormenorizado en todas sus facetas: comercial,

científico, académico, funcional, laboral, formativo,

tecnológico, legislativo, etc.



Seguridad?

—Los directores de Seguridad trabajamos ha-

ciéndonos la pregunta: ¿Qué pasaría si…? Tras las

respuestas que en cada caso concreto damos a esa

pregunta se encuentran los planes y estrategias que

nos permiten proteger nuestras organizaciones.

Estamos en un mundo y en un momento de

amenazas globales y, aun cuando el hombre no

contó en ningún otro momento de su historia con

tanta protección, los avances tecnológicos propician

tantos riesgos como soluciones de prevención.

Pues bien, hagámonos la pregunta: ¿Qué pasa-

ría si no existiera Sicur?

Probablemente los directores de Seguridad

echaríamos de menos nuestro principal punto de

encuentro con el resto del sector, y que tendríamos

que desarrollar esfuerzos suplementarios y sin duda

costosos para conseguir nuestros objetivos profe-

sionales.

Para los directores de Seguridad, la feria supone una ayuda inestimable, según Ruiz Virum-brales.

«Los consumidores de seguridad precisamos del escaparate que Sicur representa»



FEBRERO-2010

Para nosotros los directores de Seguridad, que

por motivo de nuestro trabajo tocamos instrumen-

tos tan dispares como la protección contra incen-

dios, la seguridad de la información, la seguridad

lógica, la protección de las personas y el patrimo-

nio, la seguridad anticatastrófica y de emergencia

etc., supone una ayuda inestimable por concentrar

ofertas en todos los aspectos relacionados y como

cualquier feria sectorial, produce en sus visitantes,

profesionales oportunidades de mejora formativa,

de negocio, etc.






—Los avances tecnológicos son rápidamente

asumidos por los fabricantes de sistemas, y sus de-

partamentos de I+D los utilizan para proyectar ele-

mentos de ayuda en la protección, también crear

expectativas en el sector que en ocasiones no se

materializan en soluciones concretas.

Valga un ejemplo; los grandes centros que utili-

zan equipos informáticos personales en gran núme-

ro y que además están conectados entre sí por una

red interna, debiéramos contar con un sistema que

permitiera que cada vez que un CPU o cualquie-

ra de sus periféricos fuera desconectado pudiera

producir una alarma en un Centro de Control que

permitiera evitar las sustracciones y robos que pa-

decemos. Algo que parece tan simple y aún a pesar

de haber sido pedido y buscado en numerosas oca-

siones no parece que se haya desarrollado. Muchas

veces se nos presentan dificultades para encontrar

en el mercado soluciones que aunque poco sofisti-

cadas sean útiles y rentables.

Por otro lado, tampoco parece que haya mucha

oferta en sistemas de videograbación discreta que

sean autónomos y versátiles, y que nos permitan

protección mediante la vigilancia de nuestros ac-

tivos.



últimos años?

—Vivimos en una sociedad que se preocupa

por la seguridad más que ninguna otra y más que

en ningún otro momento de la existencia de la

humanidad. La sociedad civil recibe más informa-

ción de la que puede procesar y sus opiniones son

tenidas en cuenta en proporciones nunca antes

apreciadas.

El avance de la técnica permite alcanzar grados

de protección increíbles hace pocos años, y el hori-

zonte de posibilidades de avance en este campo se

hace difícilmente imaginable.

Es notorio el clamor en la petición de aumento

de seguridad por parte de los ciudadanos, debido

en gran parte al aumento del temor a las agresiones

y a la facilidad para la intromisión en las bolsas de

información y la sustracción de datos sensibles.

Aun cuando las necesidades de protección sean

las mismas que en épocas pasadas, las demandas

de seguridad de la sociedad aumentan de tal mane-

ra que se corre el riesgo real de sobrepasar la débil

barrera que separa la protección del ciudadano

de la intromisión en los derechos civiles, derechos

individuales, etc. ●

FOTOS: Archivo


Seguridad

FEBRERO-2010

EN el Gráfico 1 se muestra el ta-

maño de empresas recogidas

en este Estudio en función del

número de empleados que las confor-

man.

Respecto al anterior Barómetro des-

taca en el actual un aumento del 10%

en la participación de empresas con un

número de trabajadores entre 1 a 5, que

representan el 20% del universo del Es-

tudio. Considerable resulta también el

aumento de compañías entre 101 y 300

empleados, que aumentan su grado de

participación un +7%.

En contraposición al anterior Baró-

metro, en el actual se observa cómo el

número de empresas que comercializan

activamente la venta de productos con

tecnología analógica disminuye hasta

un 40%, mientras aumenta hasta un

60% el número de empresas que co-

mercializan productos con tecnología

digital.

Respecto al mix de venta de Produc-

tos y Servicios, el peso específico de ca-

da uno de éstos en los modelos de ne-

gocio de las empresas queda repartido

en un equitativo 50%.

Empresas de Servicios

El 56.01% (–3,59% respecto al an-

terior Barómetro) del total de Servicios

de Seguridad prestados en el mercado

se realiza por empresas de entre 1 a 50

trabajadores. Las empresas entre 51 a

300 empleados concentran el 26,3%

(–7,47% respecto al anterior Barómetro)

y aquéllas con más de 300 empleados

aumentan fuertemente su participación

hasta el 25,14% (+11,1% respecto al an-

terior Barómetro). Analizando la evolu-

ción comparada de estos parámetros se

observa cómo las empresas de mayor

tamaño han reaccionado positivamente

durante la segunda mitad del año 2009

ante un entorno económico adverso

como el actual. Fueron las PYMES las

más adaptadas durante el primer se-

mestre del año, acaparando parte de

Estudio de MercadoInstituto de Investigación Tecnológica en Mercados de Seguridad (ITMS)

«Informe de Evolución Tecnológica en el Mercado de la Seguridad en España (V).» Segundo Barómetro 2009

En el Segundo Barómetro 2009 se da cita una participación homogénea del conjunto de entidades que han colaborado, aumentando un +6% la participación de Distribuidores y de Integradores un +8%. Como contrapartida disminuye un -7% la participación de Fabricantes de Seguridad. Al igual que en el anterior Barómetro se destaca el desdoblamiento realizado en las Empresas de Servicios, así clasificadas hasta el último Barómetro de 2008, que a partir de 2009 se dividen entre Integradores y Empresas de Servicios de Seguridad Personal. Este cambio ha sido introducido como resultado de las propuestas de mejora recibidas de los participantes en los estudios.

Investigaci—n en Mercados de SEGURIDAD

aumento de compañías entre 101 y 300 Respecto al mix de venta de Produc mestre del año, acaparando parte de

Perfil de empresasNúmero de empleados por compañíaGráfico 1

Empresa de Servicios de Seguridad Personal

24%

Integrador19%

Instalador25%

Distribuidor13%

Mayorista3%

Fabricante de Seguridad16%

1 a 520%

6 a 1010%

11 a 2519%

26 a 508%

51 a 1007%

101 a 30014%

Más de 30022%

Seguridad


la demanda de servicios cedida por las

grandes organizaciones. Sin embargo

durante el segundo semestre del año

las grandes corporaciones, ahora con

menos personal tras los planes de rees-

tructuración llevados a cabo en muchas

de ellas o mediante la congelación de

contratación de nuevo personal, presen-

tan estructuras alineadas con la menor

demanda del mercado. Este hecho ha

provocado la recuperación del terreno

cedido durante los primeros meses del

año (Gráfico 2).

A colación de lo anterior se obser-

va cómo aumenta el nivel de actividad

+11,1% en empresas con una plantilla

media superior a 300 trabajadores, y del

mismo modo lo hacen también con un

crecimiento de +6,12% aquéllas entre

101 y 300 empleados. Recordemos que

el mayor grado de aumento de parti-

cipación en este Barómetro (+10%) se

produce en empresas de menor tamaño

(1 a 5 trabajadores), lo cual deja sin efec-

to cualquier posible influencia que este

hecho pudiese provocar en ese aumento

de actividad de las organizaciones de

mayor tamaño.

Analizando perfil de compañía y el

nivel de concentración en la prestación

de Servicios de Seguridad se obtienen

las siguientes Cuotas de Mercado, en

las que se observa cómo los Instaladores

con una plantilla media entre 11-25 tra-

bajadores concentran el 23,08% de cuo-

ta de mercado en Servicios. Aumenta así

el tamaño medio de Instalador que con-

centra mayor porcentaje de la demanda

en el segundo semestre del año, cuando

en el primer semestre predominaban

Instaladores con una plantilla media en-

tre 6-10 trabajadores.

Los Integradores con un número me-

dio de trabajadores superior a 300 con-

centran el 22,9% de cuota de mercado

y las Empresas de Servicios de Seguridad

Personal con más de 300 empleados el

40,3% del total. La evolución de cuo-

tas de mercado por Perfil de Empresa

durante el segundo semestre de 2009

respecto al primero muestra una varia-

ción de –11,4% en Instaladores, –7% en

«El 53,1% del mercado posiciona a las soluciones de videovigilancia analógica en fase «decadente», un 32,4% en fase de madurez y un 12,1% aún en estado de desarrollo»

Investigación en Mercados de SEGURIDAD

Venta de Servicios por tamaño de Empresa

51 a 100

26 a 50

6 a 10

101 a 300

11 a 25

1 a 5

Más de 300

5,71%

6,29%

11,43%

13,14%

18,29%

20,00%

25,14%

Sist. análisis inteligente imágenes80 %

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

-10 %

-20 %

En desarrollo64,8%

Incipiente25,0%

Madurez10,2%

0 1 2 3 4 5

Gráfico 2

Gráfico 3


Seguridad

FEBRERO-2010

Integradores y +6,9% en Empresas de

Servicios de Seguridad Personal.

Con respecto al Primer Barómetro

2009 las empresas Instaladoras con una

plantilla media entre 6-10 empleados

reducen su cuota de mercado –16,02%.

Del mismo modo lo hacen los Integra-

dores con un número medio de traba-

jadores entre 11-25 que rebajan su par-

ticipación un –15,42%. Las Empresas de

Servicios de Seguridad Personal entre

51-100 empleados rebajan su cuota de

mercado un –26,88%. Más adelante se

muestran las expectativas económicas

de estos perfiles de compañía previstos

para los próximos seis meses.

Maduración Tecnológica

En este apartado se analiza la con-

sideración que el mercado otorga a

las principales tecnologías y productos

utilizados en los sistemas de seguridad

actuales, observando la evolución de

cada uno de ellos. Destacamos asimis-

mo la inclusión en el análisis realizado en

este Segundo Barómetro 2009 de seis

nuevas tecnologías y productos. Estos

han sido sistemas de análisis inteligente

de imágenes, comunicaciones de redes

de datos, soluciones de reconocimiento

biométrico, encriptación de comunica-


El Instituto de Investigación Tecnológica en Mercados de Seguridad (ITMS) pretende dar respuesta a la demanda del Sector de la Seguridad de información estadística del mercado en España. La aplicabilidad de las conclusiones de sus estudios es extraordinariamente alta al centrar su análisis en el mercado local español, a diferencia de las grandes firmas multinacio-nales de investigación que realizan estudios en un contexto más global y abstracto. El segundo y no menos importante ele-mento diferenciador lo constituye el coste de elaboración de los estudios del Instituto ITMS al operar bajo una fórmula de financiación participativa y no exclusiva por encargo.

Este segundo Barómetro 2009 que ahora presentamos se ha elaborado con la información obtenida de 1.756 empresas con perfil de distribuidores, instaladores, mayoristas, fabricantes, integradores y empresas de servicios de seguridad personal.

Los objetivos que persigue el Instituto ITMS mediante sus estudios de investigación son los siguientes:

1. Monitorizar el proceso de cambio global del mercado identificando las distintas fases del ciclo en el que se encuen-tra.

2. Crear un grupo de indicadores y barómetros que permitan a todos los actores que participan de este negocio identificar su posicionamiento conforme al comportamiento del resto del mercado.

3. Realizar una contribución positiva a empresas fabrican-tes, distribuidores e instaladores de productos de seguridad (activa y pasiva) ofreciendo información estadística estratégi-ca para sus empresas.

4. Fomentar la capacidad de influencia de los profesionales del sector trasladando su visión del mercado a las conclusiones de los estudios.

Los datos técnicos de este Estudio se detallan a continua-ción:

METODOLOGÍA

CUESTIONARIO ON-LINE DIRIGIDOS MEDIANTE PLATAFORMA TECNOLÓGICA

DE SONDEOS DE MERCADOS

TIPO DE ESTUDIO CUANTITATIVO (C)

MUESTRA 1.756 EMPRESAS

EENTIDADES PRIVADAS SÍ

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SÍ

COBERTURA GEOGRÁFICA DEL ESTUDIO ESPAÑA

ANÁLISIS DEL CICLO DE MERCADO ÁREAS DE MERCADO ANALIZADAS

POSICIONAMIENTO/IDENTIFICACIÓN 16

MADURACIÓN/CICLO TECNOLÓGICO 15

APUESTA TECNOLÓGICA A MEDIO PLAZO 13

EXPECTATIVAS/PROMOCIÓN DE NEGOCIO 19

TOTAL 63

Objetivos del Barómetro de diciembre de 2009

Comunicaciones redes de datos60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

-10 %

En desarrollo43,8%

Incipiente5,5%

Madurez47,7%

Fase decadente3,1%

0 1 2 3 4 5

Gráfico 4

NUEVOS MERCADOS, TECNOLOGÍA IP, REDES, CCTV, CONTROL DE ACCESOS, INTRUSIÓN...

¿QUÉ PASARÁ EN 2010 EN EL MERCADO DE LA SEGURIDAD?

Puede buscar respuestas...

... o encontrarlas.

II Jornadas ITMS

Estudio de mercadode la seguridad 2010.PRÓXIMAMENTE.


Jornada patrocinada por:Información e inscripciones:

[email protected] • 91 476 80 00www.itms.es

ciones, interfonía (Intercomunicadores)

y sistemas SCADA/Telecontrol.

• Sistemas de Control de Accesos

El 44,5% del mercado considera en

fase de «madurez» este tipo de pro-

ductos y un 48% estima que aún está

en fase de desarrollo. Aumenta así du-

rante el segundo semestre la conside-

ración como producto «en desarrollo»

un 11,2%.

• Videovigilancia Analógica

El 53,1% del mercado posiciona este

tipo de soluciones en fase «decaden-

te», un 32,4% en fase de madurez y un

12,1% aun en estado de desarrollo. Au-

menta por tanto un +4,8% la considera-

ción de este tipo de productos en fase

«decadente».

• Vídeo IP

Se rebaja ligeramente hasta el 73% la

consideración del mercado sobre el Vídeo

IP, que posiciona esta tecnología en fase de

«desarrollo» y un 14,5% en fase incipiente.

• Dispositivos Móviles de Seguridad

vía Satélite

El 59,4% de empresas considera en

fase de «desarrollo» este tipo de produc-

tos y un 31,6% los posiciona en fase in-

cipiente. No obstante lo anterior dismi-

nuye un –7,30% la consideración como

tecnologías en fase de «desarrollo».

• Sistemas Anti-intrusión (software/

hardware)


tipo de soluciones en fase de «madurez»

y un 36,3% en estado de desarrollo. Se

rebaja ligeramente la percepción como

producto «maduro» un –3,10% y se

mantiene plana la consideración como

«en desarrollo».

• Sistemas de Gestión de Centrales

de Alarma

El 55,9% de empresas califica en

fase de «madurez» estos productos y

un 34,8% los posiciona en fase de de-

sarrollo. Se rebaja la consideración co-

mo producto «maduro» un –3,90% y

se mantiene plana la consideración «en

desarrollo».

• Seguridad en Sistemas Informáticos


tipo de soluciones en fase de «desarro-

llo» y un 27,3% en plena madurez. Se

rebaja la consideración como producto

«en desarrollo» un –10,30% y aumenta


Seguridad

FEBRERO-2010


Jornadas ITMS del Mercado de Seguridad

Próximamente se celebrarán las «II Jornadas ITMS 2010» con el objetivo de compartir de forma personal con el Sector de las Seguridades en España las con-clusiones y evolución del mercado durante el año 2009 obtenidas de los estudios llevados a cabo por el Instituto ITMS. Para alcanzar este fin esperamos seguir con-tando con su participación activa en nuestras investigaciones de mercado, en pro de un Sector más preparado tecnológicamente cuyo peso en la economía nacional resulta cada vez más relevante. Por nuestra parte les mantendremos puntualmente informados de esta evolución.

Reconocimiento biométrico80 %

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

-10 %

En desarrollo65,2%

Incipiente25,0% Madurez

9,0%

Fase decadente0,8%

0 1 2 3 4 5

Gráfico 5

Encriptación de comunicaciones70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

-10 %

En desarrollo53,1%

Incipiente17,6%

Madurez27,3%

Fase decadente2,0%

0 1 2 3 4 5 Gráfico 6


Seguridad

FEBRERO-2010

fuertemente un +8,9% su considera-

ción en fase de «madurez».

• Voz IP (VoIP)


fase de «desarrollo» esta tecnología y

un 18,8% la califica como incipiente.

Se rebaja ligeramente la identificación

como tecnología «en desarrollo» un

–3% y también la consideración como

«incipiente» un –1,9%.

• Tecnología RFID (radio-frecuencia)


fase de «desarrollo» esta tecnología y

un 36,3% la posiciona en fase de ma-

durez. Disminuye la consideración co-

mo tecnología «en desarrollo» un –1%,

pero aumenta en fase de «madurez»

un 3%.

• Sistemas de Análisis Inteligente de

imágenes (Gráfico 3)


fase de «desarrollo» este tipo de pro-

ductos y un 25% estima que aún está

en fase incipiente. Tan sólo un 10,2%

del mercado los posiciona en fase de

madurez.

• Comunicaciones de Redes de Datos

(Gráfico 4)


tipo de soluciones en fase de «madu-

rez», un 43,8% en fase de desarrollo y

un 5,5% aún en ciclo incipiente.

• Reconocimiento biométrico

(Gráfico 5)


fase de «desarrollo» esta tecnología, un

25% la posiciona en ciclo incipiente y

un 9% en fase de madurez.

Encriptación de Comunicaciones (Grá-

fico 6)


fase de «desarrollo» este tipo de tecno-

logía y un 27,3% la posiciona en fase de

madurez. Tan solo un 17,6% se decanta

por considerarla una tecnología en fase

incipiente.

• Interfonía (Intercomunicadores)

(Gráfico 7)

El 52% del mercado posiciona este

tipo de soluciones en fase de «madurez»

y un 24,2% en estado de desarrollo. En

fase decadente el 18,4% y en ciclo inci-

piente el 5,5%.

• SCADA/Telecontrol (Gráfico 8)

El 48,8% de empresas posiciona en

fase de «desarrollo» estos productos y

un 35,9% lo hace en fase de madurez.

El 12,5% del mercado los considera en

ciclo incipiente y tan solo un 2,7% en

fase decadente.

Perfil de usuario final en la venta de productos y servicios

No todas las empresas de seguridad

comercializan sus productos y prestan

sus servicios en los mismos segmentos

del mercado de usuario final. Así en fun-

ción del perfil de compañía, sus solucio-

nes pueden llegar de forma diferente a

los distintos clientes finales. Dada la alta

participación en este estudio de Empre-

sas Instaladoras (25%) y Empresas de

Servicios de Seguridad Personal (24%)

analizamos la distribución de su negocio

en función del número de empleados

que tienen en plantilla y el usuario final

al que se dirigen, tomando como refe-

rencia en esta ocasión como usuarios

finales Gran Empresa y Administración

Pública. De este análisis resultan los da-

tos mostrados en el Gráfico 9.


Interfonía (intercomunicadores)70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

-10 %

En desarrollo24,2%

Incipiente5,5%

Madurez52,0%

Fase decadente18,4%

0 1 2 3 4 5

SCADA/Telecontrol60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

-10 %

En desarrollo48,8%

Incipiente12,5%

Madurez35,9%

Fase decadente2,7%

0 1 2 3 4 5

Gráfico 7

Gráfico 8

Como se refleja en el Gráfico 9 las

Empresas Instaladoras con una plan-

tilla media superior a 100 empleados

concentran gran parte de la demanda

de Grandes Empresas y Administración

Pública con una media de participación

en el mercado del 18,75%. En el caso

de Empresas de Servicios de Seguridad

Privada son aquellas con una plantilla

superior a 300 trabajadores las que

concentran una media del 50,5% de la

demanda total de este tipo de clientes

finales.

Conclusiones

Como conclusión de este Segundo

Barómetro 2009 destacamos algunos

aspectos relevantes del análisis realizado

sobre 1.756 empresas que han colabora-

do en el estudio:

Se mantiene la percepción generali-

zada del mercado sobre las tecnologías

y productos analizados, considerando a

éstos mayoritariamente en fase de «de-

sarrollo» con un 48,8% de media sobre

el conjunto de tecnologías analizadas.

El 31,4% se encuentran en fase de «ma-

durez». De las últimas seis tecnologías

incorporadas en este Segundo Baróme-

tro 2009, éstas se posicionan en fase de

«desarrollo» en el 49,9% de los casos en

sus respectivos ciclos de vida. ●


Seguridad

FEBRERO-2010


En función de la calidad de la mues-tra, entendemos que la representati-vidad del estudio es suficientemente consistente como para plantear conclu-siones e identificar el momentum tecno-lógico del mercado de la Seguridad en España con un alto grado de fiabilidad. No obstante lo anterior, las conclusio-

nes mostradas en este documento deben ser consideradas neutrales, imparciales y objetivas respecto a los temas trata-dos, preservando en todo momento la autonomía de la voluntad de sus lecto-res en caso de adoptar cualquier conse-jo, sugerencia o reflexión planteada ba-jo su única y exclusiva responsabilidad.

Instaladores por número de empleados

101 a 30016%

11 a 2519%

26 a 5013%

51 a 1002%

6 a 1012%

Más de 30020%

Empresas de Servicios SP por número de empleados

Cliente fi nal: Gran Empresa Cliente fi nal: Administración Pública

Cliente fi nal: Gran EmpresaCliente fi nal: Administración Pública

1 a 520%

101 a 30030%

11 a 2519%

26 a 507%

51 a 1003%

6 a 1012%

Más de 3009%

1 a 511%

101 a 30022%

11 a 2513%

51 a 1005%

6 a 103%

Más de 30046%

1 a 510%

101 a 30016%

11 a 2510%

51 a 1002%

6 a 107%

Más de 30055%

26 a 500%

1 a 518%

Gráfico 9

Nota importante

EXTINCIÓN de la UNE EN 954-

1:1997/ Incorporación de la

UNE EN ISO 13849: la extin-

ción de la norma UNE EN 954 – 1:1997

«Seguridad de las máquinas. Partes de

los sistemas de mando relativas a la se-

guridad. Parte 1: Principios generales

para el diseño» estaba prevista para su

coincidencia con la extinción de la di-

rectiva de máquinas en diciembre de

2009, y decimos estaba prevista porque

desde hace poco se especula con un

aplazamiento en la desaparición de la

UNE EN 954, ya que el Centro Europeo

Soplan vientos de cambio en relación a importantes textos legales en materia de seguridad industrial, que van a provocar modificaciones significativas en el modo de proceder de los técnicos de seguridad y sobre todo en los fabricantes de maquinaria industrial (entendiendo «máquina» según la definición de la directiva). Desde aquí trataremos de mostrar cuál es el escenario actual y las previsiones a día de hoy, teniendo en cuenta que la situación es completamente transitoria y la realidad es muy cambiante. A modo de resumen puede decirse que al cierre de esta edición (a fecha de redacción de este artículo 20 de noviembre de 2009), ya habrá entrado en vigor la nueva directiva de máquinas 2006/42/CE y previsiblemente la norma UNE EN ISO – 13849.


SEGURIDAD INDUSTRIALSeguridad

FEBRERO-2010

Novedades de la seguridad industrial

Felipe Lope Gil. Departamento de Ingeniería de GTG Ingenieros S.L. Ingeniero técnico industrial y técnico superior en PRL

Normativa de reciente aplicación

Categoría B 1 2 3 4

Medidas que pueden estar sobre-dimensionadas para el riesgo estu-diado.

Categoría preferida para los puntos de referencia.

Categoría posible, que puede reque-rir medidas adicionales.

S1

S2

F2

F1

P1

P2

P1

P2

Punto de partida de la estimación del riesgo

Figura 1. Cuadro de selección de Catego-rías para las partes de los sistemas de man-do relativas a la seguridad.



FEBRERO-2010

de Normalización (CEN) propuso a la

UE el aplazamiento de la extinción de

la norma hasta el año 2012. La decisión

final está pendiente de las decisiones

adoptadas en el seno de la Comisión Eu-

ropea en el mes de diciembre del pasa-

do año. En definitiva, a estas alturas, no

podemos decir si permanecerá el estado

de coexistencia de ambas normas o si

por el contrario, se producirá el relevo

de manera inminente.

El planteamiento de la norma UNE

EN 954 (bien conocido por los diseña-

dores y fabricantes de maquinaria) es-

grimía argumentos deterministas para

el establecimiento de la categoría de

mando relativa a la seguridad de un sis-

tema. Para ello, se establecía el criterio

de selección de categorías a través del

cuadro de la Figura 1.

En el caso de producirse la extinción

de la norma UNE 954:1997 «A partir de

diciembre de 2009, se iniciaría la anda-

dura en solitario de la norma UNE EN

ISO 13849 Seguridad de las máquinas.

Partes de los sistemas de mando rela-

tivas a la seguridad. Parte 1: Principios

generales para el diseño». Este texto

introduce novedades importantes tan-

to a nivel de cálculo como en la termi-

nología de los elementos empleados

para ese cálculo. El objetivo funda-

mental que se persigue consiste en la

obtención del «Performance Level» o

«Nivel de Prestaciones» (PL) requerido

del sistema sometido a estudio. El pro-

ceso iterativo se realiza a través de una

tabla (se puede ver en la Figura 2.1 y

se comprueba el paralelismo en este

punto entre la UNE 954 y la 13849).

Una vez que hemos obtenido el Ni-

vel de Prestaciones (PLr) requerido por

nuestro sistema, la norma nos indica

la forma de cálculo del Performance

Level real del sistema. La obtención del

Performance Level (PL) del sistema se

consigue a través del empleo de una

serie de herramientas de cálculo entre

las que de manera somera cabe desta-

car (ver Figura 2.2):

• Arquitecturas tipo.

Las estructuras que se de-

finen en la norma 13849

son una característica he-

redada de las estructuras

SRP/CS de la UNE 954 (con

excepción de la categoría

2). La estructura de una

SRP/CS (parte de un siste-

ma de control que recibe

entradas de seguridad y re-

acciona generando salidas

de seguridad) es una ca-

racterística clave con una

influencia determinante en

la obtención del PL.

• MTTFd. «Tiempo Me-

dio hasta Fallo Peligroso».

Indica mediante un valor

estadístico el tiempo me-

dio de funcionamiento sin

averías previstas por año.

Para efectuar el cálculo de

MTTFd en cada uno de los

canales, se emplean los mé-

todos establecidos en el Anexo C de la

norma. Los valores de MTTFd se cal-

culan para cada uno de los canales del

sistema. En caso de haber dos canales

o más, los resultados parciales de cada

uno de ellos deben simetrizarse para la

obtención de MTTFd representativo del

sistema global. El valor de cada canal se

clasifica en tres niveles como se muestra

en la Figura 3.1.

• DC «Cobertura del Diagnóstico».

Indica la relación entre fallos peligrosos

detectados y fallos peligrosos totales.

En el anexo E y a modo informativo se

indican estimaciones que permiten es-

tablecer valores de referencia para las

funciones y los módulos. En función del

valor obtenido, la denotación del DC se

establece como se indica en la Figura

3.2.

• CCF «Fallos en Causa Común». Fa-

llo a consecuencia de una causa común

producida en el sistema (por ejemplo

cortocircuito). Las medidas contra fallos

en causa común deben ser chequeadas

Figura 2.1 Tabla iterativa para la obtención del Per-formance Level requerido.

S1

F1

P1

P1

P1

P1

P2

P2

P2

F2

F1

P2

S2

F2

a

b

c

d

e

PLMenor riesgo

Mayor riesgo

Punto de partida de la estimación del riesgo

SEGURIDAD INDUSTRIAL Seguridad


usando la tabla del Anexo F de la nor-

ma.

Algunos fabricantes ya están sumi-

nistrando los valores MTTFd y DC de sus

componentes, con lo que los cálculos se

simplifican notablemente. En un futuro

próximo, será una práctica generalizada

entre los fabricantes de componentes

neumáticos, hidraúlicos y electrome-

cánicos, todos ellos afectados por esta

norma.

El último paso del proceso de diseño

y desarrollo es la validación. El desarrollo

de este proceso sigue las mismas pautas

que se marcaban en la UNE EN 954-2

e incluyen cuestiones como el análisis,

pruebas y documentación de los ensa-

yos realizados.

Es importante resaltar que no existe

una relación directa entre las catego-

rías de mando de la UNE EN 954 y los

PL Performance Level establecidos en

la UNE EN ISO 13849. A modo orienta-

tivo y sin que sirva como criterio com-

parativo, entre las normas 954, 61508

y 13849, se puede establecer que (Ver

Figura 4):

Novedades aportadas por la Directiva 2006/42/CE

En el caso de la directiva de máqui-

nas actual 98/37/CE, su desaparición se

produjó el 29 de diciembre de 2009,

con la diferencia reseñable respecto a

las normas UNE comentadas, que entre

esta directiva de máquinas y su sucesora

no existe periodo transitorio. Este he-

cho, provocado por ciertas incompatibi-

lidades entre ambas directivas, pone de

manifiesto un problema importante y es

la adaptación al nuevo texto legal. Una

de las consecuencias inmediatas es que

en un plazo de tiempo muy escaso, los

fabricantes deberán adaptar sus proce-

sos productivos a los componentes que

vayan a poner en el mercado a partir de

esa fecha.

La trasposición al derecho español de

esta directiva se efectúa a través del Real

Decreto 1644/2008 de 10 de octubre.

Una de las mayores novedades en

la directiva 2006/42/CE es la introduc-

ción del término «cuasi máquina» que

la directiva define como un conjunto

que constituye casi una máquina, pero

que no puede realizar por sí solo una

aplicación determinada. Está destina-

da a ser incorporada o ensamblada con

otras máquinas o cuasi máquinas para

formar una máquina […]. En este pun-

to se abren las numerosas cuestiones

interpretativas de la directiva. Una de

las consecuencias de la introducción de

este término es la aparición de dos de-

claraciones de conformidad. Una como

hasta ahora, para las máquinas, y otra

(de nueva aplicación) denominada De-

claración de Incorporación aplicable a

las cuasi máquinas.

Cabe destacar la introducción de los

ascensores en el ámbito de la aplicación

de la directiva 2006/42/CE regulados

hasta ahora por legislación nacional y

normas UNE. Otra de las aportaciones

de este texto legal es la inclusión de

la directiva de baja Tensión 2006/95/

CE, por lo que los componentes que se

encuentren conformes con la directiva

de máquinas

se entenderán

conformes con

la directiva de

baja tensión.

Igualmente,

se introduce el

término «mo-

do de funcio-

namiento ob-

ser vac ión de

proceso» dan-

do cober tura

a un modo de

funcionamien-

to que permita

realizar el se-

guimiento del

p roce so con

determinadas

p rotecc ione s

retiradas pero activando medidas alter-

nativas de seguridad y dando el control

total del proceso al operador de la má-

quina (entre ellas, mediante órganos de

acción mantenida).

Con respecto a los componentes de

Anexo IV, las novedades engloban a los

bloques lógicos de seguridad y los dis-

positivos de protección para la detec-

ción de personas (definición más restric-

tiva que en la directiva actual). El listado

de los elementos contenidos de este

anexo sigue siendo exhaustivo. No así

el listado de componentes de seguridad

que a modo de ejemplo se desarrolla en

el Anexo V como una lista indicativa. En

esta lista podemos encontrar textual-

mente «Resguardos y dispositivos de

protección destinados a proteger a las

personas contra elementos móviles im-

plicados en el proceso en la máquina»,

con lo que esta definición incluye todos

aquellos componentes físicos de protec-

ción instalados en una máquina.

Procesos de certificación

Con la introducción de la nueva di-

rectiva se abren los siguientes procesos

Establecer PLr. Cuadro de la fi gura 2.

Diseño de las partes relacionadas con la seguridad de los sistemas

de control de las máquinas.

Determinar el PL mediante:

Categoría* MTTFd DC CCF

PL≥PLr

Validación

Si

Si

No

No

Figura 2.2 Proceso de diseño y desarrollo según norma UNE EN ISO 13849.



FEBRERO-2010

de certificación: el control interno del

fabricante, el examen CE de tipo y el

aseguramiento de la calidad total.

– Control interno del fabricante

(A). Como se venía haciendo hasta

ahora, en el proceso de fabrica-

ción, sólo interviene el fabricante

del producto (Anexo VIII).

– Examen CE de tipo (B). Si el fa-

bricante emplea esta fórmula de

certificación debe presentar un

modelo representativo de su pro-

ducto para que un «organismo

notificado» lo compruebe y certi-

fique (Anexo IX).

– Aseguramiento de la calidad

total (C). Esta posibilidad de cer-

tificación es una novedad incor-

porada en el proceso e implica la

posibilidad de que un organismo

notificado evalúe y apruebe el sis-

tema de calidad implantado por el

fabricante (Anexo X).

En el caso de que el producto a cer-

tificar no este contenido en el Anexo IV,

es suficiente con el control interno de la

fabricación (A).

En el caso de que el producto a certi-

ficar se encuentre contenido en el Anexo

IV puede ocurrir que:

– Existan normas armonizadas que

cubran todos y cada uno de los re-

quisitos esenciales de seguridad y

salud con lo que los procedimien-

tos de certificación pueden ser A

ó A+B ó C.

– No existan normas armonizadas

que cubran los requisitos de segu-

ridad y salud con lo que los proce-

dimientos de certificación pueden

ser A+B ó C.

Conclusiones

Con respecto a la UNE EN 13849

podemos concluir que se trata de una

actualización de los contenidos de la

norma UNE EN 954, dando un nivel

de cobertura más global a diferentes

componentes. De manera genérica se

puede decir que esta revisión permi-

te simplificaciones y generalizaciones

adecuadas y justificables en materia de

seguridad. En cualquier caso, la susti-

tución de una norma por otra podría

alargarse en el tiempo en función de la

decisión que se tomó recientemente.

En lo referente a la directiva de má-

quinas, se inicia una andadura con una

normativa más estricta en el terreno de

la certificación de productos tanto por

la inclusión de nuevos componentes en

el Anexo IV como de los nuevos proce-

sos de certificación que se abren a par-

tir de diciembre. A estas alturas quedan

todavía cuestiones que requieren ser

precisadas, como la cuestión relativa a

la certificación y a qué organismos a ni-

vel nacional se encuentran capacitados

para realizar dicha certificación.

Estamos ante un periodo que toda-

vía presenta ciertos interrogantes. Cabe

esperar que la implantación de estos

nuevos textos legales, permita aclarar

cuestiones relativas a la seguridad pero

sobre todo que la implementación de

las normas y directivas de nueva crea-

ción sobre los productos que se fabri-

quen, permitan desarrollar productos

cada vez más seguros de cara al usuario

final. ●

FOTOS: GTG Ingenieros S.L.

DENOTACIÓN DE DC RANGO

DC < 60%

BAJO 60% ≤ DC < 90%

MEDIO 90% ≤ DC < 99%

ALTO 99% ≤ DC

E/

DENOTACIÓN DEL MTTFD RANGO

BAJO 3 AÑOS ≤ MTTFD < 10 AÑOS

MEDIO 10 AÑOS ≤ MTTFD < 30 AÑOS

ALTO 30 AÑOS ≤ MTTFD < 100 AÑOS

FIgura 3.1 Figura 3.2

«Con respecto a la UNE EN 13849 podemos concluir que se trata de una actualización de los contenidos de la norma UNE EN 954, dando un nivel de cobertura más global a diferentes componentes»

UNE EN 954 IEC 61508 UNE EN 13849

B SIL 1 A

1 SIL 2 B

2 SIL 3 C

3 SIL 4 D

4 SIL 5 E

} }} }Figura 4

SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS Seguridad


SI bien las normativas europeas

en general y las españolas en

particular han sido el vehículo

que nos ha proporcionado una veloci-

dad importante en la convergencia con

el resto de países más avanzados en la

protección contra incendios, no ha sido

así en el tratamiento de la comunicación

de los eventos generados en una insta-

lación.

De todos es conocido que todos los

eventos son recogidos, identificados y

registrados en un sistema de detección

y alarma de incendios, que debería in-

formar automática e instantáneamente

a los agentes implicados en las acciones

de control y/o corrección, para que pue-

dan actuar con efectividad y rapidez,

máxime cuando, en caso de incendio,

hay riesgo para nuestra vida y nuestro

patrimonio.

No pocas personas tienen la expe-

riencia de que, al pasar por delante de

un edificio, se oye una sirena o timbre de

aviso de «incendio» y no se detecta nin-

gún síntoma de que esa señal de alarma

se esté gestionando, ya que no se apre-

cia ninguna actividad externa que así lo

indique por lo que, en una gran mayoría

de casos, pasamos de largo sin prestar la

debida atención al evento.

Mientras que, en los países europeos

más avanzados, resulta «indiscutible»

la comunicación de las alarmas de in-

cendio, que se produzcan en cualquier

instalación, a bomberos o a un centro

de recepción de avisos, no ocurre lo

mismo en España que sigue sin tener

regulada esta materia. Sin embargo, su

regulación es de vital importancia por el

innegable valor que ello tiene para mini-

mizar los riesgos de vidas humanas y de

la salvaguardia del patrimonio.

Actualmente, salvo raras excepcio-

nes, la comunicación de un evento re-

cogido por el sistema de detección de

incendios, solamente se notifica en el

propio edificio mediante señales acús-

ticas (la alarma) o, como mucho, se

transmite una señal de incendio uti-

lizando un intermediario no específi-

co, la central de intrusión, que avisa

a una Central Receptora de Alarmas

(CRA). Este procedimiento, aceptado

como «habitual» por el mercado «por-

que siempre se ha realizado así», es de

nuevo un mal hábito.

Esta actuación anterior queda to-

talmente fuera de las normas EN54/21

y EN54/13, recientemente aprobadas

y que regulan estas comunicaciones,

su prioridad y modo de comporta-

miento. Debemos recordar, además,

que los sistemas de intrusión no di-

mensionan sus baterías de emergen-

cia en base a un número determinado

de horas, tal cual exigen las normas

de los sistemas de detección y alar-

ma. ●

«En Europa es “indiscutible” comunicar las alarmas de incendio a bomberos o a un centro receptor, no ocurre lo mismo en España que no tiene regulada esta materia»

Detección y comunicación de incendios

Miguel Moreno. Coordinador del Comité Sectorial de Detección de Tecnifuego-Aespi.

Localización del fuego en un edificio

Las normas españolas y la implantación de todo el cuerpo normativo europeo armonizado han hecho que España evolucione positivamente hacia la consecución de la media europea en la lucha contra el incendio.La entrada en vigor de la Directiva de los Productos de la Construcción (CPD) y su obligatoriedad de cumplimiento debería situarnos, en esta materia, al nivel de los países más avanzados.


BUSINESS INTELLIGENCESeguridad

FEBRERO-2010

LOS sistemas de gestión unen in-

formaciones y eventos de dife-

rentes aplicaciones que activan

procesos automatizados en el sistema

general. De este modo, la persona es

liberada y puede concentrarse en los

eventos principales y que han sido califi-

cados previamente.

En los ordenadores de cada estación

de operador corren permanentemente

en segundo plano, no visibles para el

operador, procesos de comparación de

datos y de análisis que deben ayudarlo

y que avisan de forma automática de los

eventos importantes o llamativos. Sólo

de este modo, un sistema de seguridad

puede ser utilizado de manera controla-

da. Desde sistemas de videoanálisis in-

teligentes, pasando por conexiones de

terceros sistemas, hasta la así llamada

«Business Intelligence»: las áreas donde

la tecnología apoya al hombre de forma

racional en las tareas de vigilancia son

cada vez mayores.

Sistemas de videoanálisis inteligentes

Es bien conocido que la atención

en las actividades de vigilancia clásicas

baja considerablemente en muy poco

tiempo. Una persona no puede percibir

todos los detalles siempre con la misma

atención: necesita que la tecnología le

apoye en ello y que le haga dirigir su

mirada a cualquier hecho sospechoso

o inusual, o bien que active de manera

automática determinadas acciones.

Un área de aplicación tradicional

en el que los sistemas de videoanálisis

inteligentes ayudan al hombre es, por

ejemplo, la detección de intrusos no

autorizados en una zona. Los sistemas

bien diseñados y

construidos son

capaces de de-

terminar, si un

objeto se acerca

a una zona, la di-

rección desde la

que se acerca o el

tiempo que está

permaneciendo

en un área. Gra-

cias a sofisticados algoritmos los objetos

pueden ser clasificados y su comporta-

miento analizado, por lo que, por ejem-

plo, un objeto «ser humano» puede ser

distinguido claramente de un objeto

«automóvil» o «animal». Con amplias

verificaciones adicionales de plausibili-

dad, las falsas alarmas se reducen a un

mínimo absoluto, sin suprimir ninguna

alarma «correcta». Así, un intruso que

accede de forma no autorizada a un sitio

puede ser detectado de manera segura,

mientras que, por ejemplo, un gato ca-

llejero no activa una falsa alarma.

Otra aplicación típica es la así llama-

da NPR (Number Plate Recognition), es

decir el reconocimiento de matrículas

de vehículos parados o en movimiento.

Mediante la comparación con las ma-

trículas registradas en una base de da-

tos, los semáforos o barreras pueden ser

controlados (p. e. accesos a aparcamien-

tos de empresa) o se puede dar aviso de

vehículos buscados (Blacklist) en medio

del tráfico rodado.

Además, los sistemas de videoanáli-

sis inteligentes ofrecen la posibilidad de

contar objetos o personas, distinguir su

dirección o velocidad de movimiento o

detectar cambios de posición de obje-

tos (p. e. equipaje abandonado o robo

de un objeto de arte de un museo). Es

sólo una pequeña muestra de las múlti-

ples posibilidades, pero ya se manifiesta

cuánto la tecnología apoya al hombre.

Integración e interfaces abiertas

El aprovechamiento de un sistema de

seguridad mediante vídeo se incremen-

ta tanto más, si diferentes sistemas en

un sistema general están comunicados

Hombre y tecnología Miguel Ballabriga. Responsable técnico de Dallmeier Electronic España, S. L.

Hoy en día es necesario el apoyo de la tecnología para poder manejar, de manera eficiente y orientada a eventos, un sistema de seguridad complejo, caracterizado por un inmenso flujo de datos, informaciones y eventos. Los sistemas de gestión sofisticados forman la interfaz óptima entre el hombre y la tecnología.

ESQUEMA DE UN SISTE-MA DE INTEGRACIÓN.

BUSINESS INTELLIGENCE Seguridad


entre sí. El sistema de CCTV debe estar

diseñado de tal manera que pueda ser-

vir como una plataforma abierta para la

integración de sistemas terceros. La in-

tegración se realiza bien mediante pro-

tocolos estándares o adaptados, los así

llamados «Open Platform Tools», bien

mediante herramientas desarrolladas

para el cliente. Es decir, la videovigilan-

cia no es vista como una parte aislada,

sino formando conjunto con sistemas

superiores de gestión de edificios, con-

trol de acceso, detección de incendios

o similares.

El software de gestión de vídeo es,

también aquí, la interfaz entre la tecno-

logía y el hombre, ya que con su ayuda,

el operador manejará todo el sistema

independientemente de la complejidad

de las conexiones de los sistemas que

están funcionando en segundo plano.

Business Intelligence

Hoy en día es muy habitual que los

sistemas de videovigilancia estén unidos

a los controles de acceso o sistemas de

detección de intrusión. Sin embargo,

en el marco del progreso tecnológico

crecen también las posibilidades de inte-

gración. Los sistemas de videovigilancia

ya no son sistemas autónomos (stand-

alone) sino que están completamente

integrados en todos los procesos. Ya no

se trata de diseñar una vigilancia de la

forma más eficiente. Más bien, el siste-

ma de CCTV se convierte en una «Tec-

nología de Información de Vídeo» que

controla y optimiza procesos operacio-

nales completos: «Business Intelligence»

es el concepto clave.

Un proyecto en el cual se aplica esta

Business Intelligence en unas dimensio-

nes no concebidas hasta ahora, es el City of Dreams (CoD) en Macao, un enorme

complejo de casino y ocio. El casino, los

hoteles anexos y los establecimientos de

ocio (teatros, salas de conciertos, cen-

tros comerciales) son vigilados por un

único y gigantesco sistema de seguridad

mediante vídeo; toda la técnica, desde

las cámaras, pasando por los dispositi-

vos de grabación, hasta el software y la

gestión de vídeo. Lo especial de todo

ello: el sistema se basa al 100 por 100

en IP. Con ello, el CoD dispone de uno

de los primeros y más grandes sistemas

completamente continuo en cuanto a IP

de vigilancia para casinos.

Lo que hace al sistema tan «inteligen-

te» son las conexiones de interfaces cons-

tituidas de una forma no realizada hasta

ahora. No importa si se trata de sistemas

de juego, alimentos y bebidas o seguri-

dad: desde las máquinas tragaperras, los

lectores de naipes, el control de acceso,

los sistemas de caja, hasta el control de

emisión de chip (RFID) y la vigilancia de

estaciones de trabajo en la zona del casi-

no: todo está conectado entre sí.

Debido a las múltiples conexiones, el

sistema se ha convertido en un autén-

tico sistema de información de vídeo.

Ya no se trata de aclarar casos de frau-

de en las mesas de juego o robos, sino

que, más aún, la videotécnica es utili-

zada para control y optimización total

de procesos. Por ejemplo, son vigilados

al completo los transcursos de juego y

activadas las alarmas en caso de irregu-

laridades: son controladas las entregas

de bienes o seguidos y claramente do-

cumentados los transportes de dinero

dentro de las instalaciones del casino.

Un enorme efecto sinérgico que final-

mente ahorra tiempo y costes.

Mano con mano

Ha pasado mucho tiempo de cuando

el operador de seguridad pasaba ho-

ras mirando los monitores a la espera

de descubrir algo sospechoso. Con el

inmenso flujo de informaciones que le

entran, ya no sería posible hacerlo con la

atención necesaria. La tecnología asume

en su lugar el «trabajo preparatorio»,

seleccionando y centrando la atención

sobre eventos determinados. Aunque la

tecnología no puede reemplazar nunca

del todo al hombre y su discernimien-

to, con su ayuda un operador puede

controlar un número de dispositivos casi

ilimitado, ya que su atención es dirigi-

da específicamente a casos concretos.

Gracias a las múltiples posibilidades de

integración y el enlace de la tecnología

de videovigilancia con terceros sistemas,

se pueden lograr efectos sinérgicos que

ahorran tiempo y costes. ●

FOTOS: Dallmeier

VÍDEO MANAGEMENT.


SEGURIDAD PORTUARIASeguridad

FEBRERO-2010

ESTA evidencia se convirtió en

preocupación mayor a partir

del 11S. La voluntad de sal-

vaguardar a los buques y a las instala-

ciones portuarias de actos ilícitos y, en

especial, del terrorismo, ha dado lugar

en estos últimos años a la adopción de

una serie de acuerdos internacionales

como las enmiendas al Convenio SOLAS

(Convenio Internacional para la Seguri-

dad de la Vida Humana en el Mar) y el

Código PBIP (Código Internacional para

la Protección de los Buques e Instalacio-

nes Portuarias), y que dieron lugar a la

aprobación por parte de la Unión Euro-

pea del Reglamento (CE) n.º 725/2004

relativo a las mejoras de la protección

en ese sentido.

Posteriormente, la UE considera que

el Reglamento trata sólo parcialmente el

problema, pues se limita a los buques y a

la inmediata interfaz buque-puerto1. Por

ello, trata de extenderlo al resto de zonas

portuarias en la extensión que, en cada

caso y tras la correspondiente evaluación

de riesgos, se considere pertinente.

Esta ampliación se plasma en la Di-

rectiva 2005/65/CE que establece, para

cada puerto en el que exista una o varias

instalaciones portuarias afectadas por el

Reglamento (CE) n.º 725/2004, la obliga-

ción de desarrollar y aplicar un plan de

protección portuaria, fundamentado en el

resultado de una evaluación de riesgos y

amenazas de sucesos contra la protección

marítima, incluyendo el análisis de riesgos

de las instalaciones portuarias requerido

por el citado reglamento.

F ina lmente, e l Rea l Decreto

1617/2007 de 7 de diciembre transpone

la Directiva 2005/65/CE al ordenamiento

jurídico español y desarrolla las medidas

que en ella se recogen, en particular las

relacionadas con el establecimiento de

unas reglas básicas aplicables al sistema

portuario español, la definición de un

mecanismo para la aplicación de dichas

reglas y el diseño e implantación de los

adecuados mecanismos de monitoriza-

ción de su cumplimiento.

Evaluar la protección en puertos marítimos

Gabriel Puche. High Security Sales Director de ADT España

Cuando hablamos de puertos lo hacemos de uno de los principales puntos de entrada y salida y nodo de conexión de la red de transportes de un país. Esta condición, unida a otras características como su tamaño, fácil accesibilidad por mar y tierra, flujo constante de buques y diferentes medios de transporte, circulación diaria de un volumen importante de personas y mercancías, etc., los convierten en objetivos potenciales de actividades delictivas e, incluso, terroristas.

1 Interfaz Buque-Puerto: la interacción que tiene lugar cuando un buque se ve afectado directa e inmediatamente por actividades que entrañan el movimiento de personas o mercancías, o la pres-tación de servicios portuarios al buque o desde el buque.

Cuando hablamos de puertos lo hacemos de uno de los principales puntos de entrada y salida, y nodo de conexión de la red de transportes de un país.

SEGURIDAD PORTUARIA Seguridad


El problema, pues, de la seguridad

portuaria debe atacarse con un estudio

sistemático y concienzudo para evaluar

la protección, y que esta evaluación sir-

va de base para la elaboración del Plan

de Protección y su posterior aplicación.

Veamos una propuesta de metodo-

logía a aplicar para este estudio. Pre-

tendemos que sea lo más sencilla y ra-

cional posible y que siga los dictados

del Anexo 1 del Real Decreto ya citado.

Vamos a tratar de ser directos y nada

alambicados.

Evaluar la protección, es decir, llegar

a la conclusión de si nuestro puerto está

amparado, defendido, resguardado de

un perjuicio o peligro (RAE). Teniendo

en cuenta la situación geográfica de

nuestra ciudad, sus particularidades so-

ciopolíticas, la posición de España y la

situación internacional, ¿está protegido

frente a las posibles amenazas que todo

ello sea capaz de generar?

Para responder a ello, deberemos

acometer sucesivamente:

1.º Identificación de los bienes de to-

da naturaleza a proteger.

2.º Definición de las posibles amena-

zas; su probabilidad y peligrosi-

dad.

3.º Detección de las vulnerabilidades

que, frente a esas amenazas, pre-

sentamos en las infraestructuras,

en la organización y en los proce-

dimientos, incluso en el aspecto

humano.

4.º Determinación priorizada de las

medidas de todo orden a imple-

mentar para que, neutralizando

nuestras vulnerabilidades, sea-

mos capaces de hacer frente efi-

cazmente a esas amenazas y así

conseguir un adecuado grado de

seguridad, evitando la concretiza-

ción de riesgos.

Estas medidas de todo orden pueden

ser:

– De Infraestructura.

– De Organización.

– De Procedimientos.

– De Equipamientos.

Y en ellas, las medidas de seguridad

clásicas, tanto físicas como electrónicas,

bien integradas, bien adaptadas al en-

torno y a las necesidades que la detec-

ción de las vulnerabilidades ha dejado al

descubierto serán su fundamento: anti

intrusión, control de Accesos y CCTV.

La implementación de estas medi-

das priorizadas es

la esencia del Plan

de Protección, cuya

correcta observan-

cia será la solución

al problema plan-

teado de seguridad

portuaria. ●

FOTOS: ADT/Archivo

«El problema de la seguridad portuaria debe atacarse con un estudio sistemático para evaluar la protección, y que ésta sirva de base para la elaboración del Plan de Protección»

La implementación de las medidas de segu-ridad en un puerto es la esencia del Plan de Protección.

Es preciso definir las posibles amenazas de un puerto, su probabilidad y peligrosidad.


SEGURIDAD CONTRA INCENDIOSSeguridad

FEBRERO-2010

EL acto contó con la presencia de

Rafael Sarasola, presidente de

Tecnifuego-Aespi; Joan Boada,

secretario general de Interior, Relacio-

nes Institucionales y Participación Ciu-

dadana de la Generalitat de Catalunya, y

Joan Albert Dalmau, gerente del Área de

Prevención, Seguridad y Movilidad del

Ayuntamiento de Barcelona.

Calidad de producto y servicio

Sarasola tildó esta jornada como «un

referente y una cita obligada para el sec-

tor en Cataluña. En tiempos de crisis,

como son los actuales, es imprescindi-

ble mantenerse bien informado sobre

la actualidad normativa y tecnológica, y

superarse en el terreno profesional y de

calidad de producto y servicio. Por ello,

nuestro objetivo común es la calidad e

innovación empresarial para luchar por el

aumento de la competitividad de nues-

tras empresas, de máxima importancia

en las circunstancias actuales», dijo.

El presidente de Tecnifuego-Aespi

recordó que para una verdadera políti-

ca de sostenibilidad de las empresas es

imprescindible que éstas sean compe-

titivas. «Para ello, es necesario reforzar

la calidad para garantizar la competi-

tividad de la economía española. Y la

fuente de competitividad no está en el

precio, sino en el producto», aseguró.

Las otras claves mencionadas por Sa-

rasola son las de atender a la adaptación

y cumplimiento legislativo, la normali-

zación y certificación del sector, y la ins-

pección del mercado. Por ello, destacó

la necesidad de que las administraciones

observen este control. En este sentido

denunció el intrusismo que la crisis ha

traído al sector y que «debe sus ganan-

cias, fundamentalmente, a productos

que no cumplen con los requisitos bási-

cos y que luego no serían operativos en

caso de incendio». Según Sararola esto

Dia del Foc, cita obligada del sector en Cataluña

Tecnifuego-Aespi organiza esta jornada para valorar la seguridad contra incendios

La jornada sobre la actualidad en seguridad contra incendios reunió a los mayores expertos del ámbito público y privado

Cientos de profesionales interesados en las últimas novedades legislativas y tecnológicas de la seguridad contra incendios se dieron cita en la V edición del Dia del Foc, una jornada señalada como referente y cita obligada del sector. El acto, que se celebró en diciembre en el salón de actos del edifico CosmoCaixa en Barcelona y estuvo organizado por Tecnifuego-Aespi, contó con una alta participación de profesionales interesados en conocer de primera mano la actualidad de la seguridad contra incendios.

Un momento de la mesa redonda, una de las actividades del Dia del Foc.

Seguridad

FEBRERO-2010

se produce por las bajas barreras de entrada y la falta de re-

gulación en materia de aplicación de protección pasiva.

Rafael Sarasola se refirió, además, a la importancia de

renovar los equipos y atender su vida útil, porque sin ello la

eficacia no está garantizada.

Seguridad en túneles

Por su parte, Joan Albert Dalmau, gerente del área de

Prevención, Seguridad y Movilidad del Ayuntamiento de Bar-

celona, destacó que la prevención es el eje más importante

del sistema de protección civil, y la responsable de que en

Barcelona hayan bajado los incendios.

Entre los temas que más interesa al Ayuntamiento señaló

la seguridad en túneles y resaltó que «se ha elaborado una

norma técnica que contempla todas las instalaciones de

seguridad que deben disponer de túneles viarios de nueva

construcción. Además, se ha creado el Centro de Control de

Túneles con operadores 24 h al día; se ha realizado un Plan

de Emergencia específico y se ha incrementado la seguridad

en el metro».

En relación a la reforma del que será el Reglamento de

Instalaciones y Protección de Seguridad contra Incendios,

Dalmau comentó que es fundamental la rapidez en su pues-

ta en marcha para recoger soluciones y nuevas tecnologías

de protección.

Nueva ley de prevención

Joan Boada, secretario general de Interior, Relaciones Ins-

titucionales y Participación Ciudadana de la Generalitat de

Catalunya, informó sobre la Ley de Prevención de Incendios

en Establecimientos, Actividades y Edificios, de aprobación

inminente. «Es la primera vez que una comunidad autónoma

elabora una norma propia de este tipo, que permitirá la de-

terminación de la distribución competencial, identificando

en qué supuestos actúa el departamento de Interior y en qué

casos la responsabilidad es municipal. También quedarán

determinadas las normas que regulan las condiciones de

seguridad en caso de incendio, posibilitando la existencia de

normas reglamentarias y también de instrucciones y guías

técnicas que ayuden a los agentes que intervienen a desa-

rrollar correctamente su función. Y se concreta el régimen

de intervención administrativa, definiendo tres fases de esta

intervención: la del control preventivo en la fase del proyec-

to, la de verificación de las condiciones de seguridad en el

momento inmediatamente anterior a la puesta en funcio-

namiento y la de control e inspección posteriores», explicó.

Pero Boada comentó también que la prevención no incumbe

sólo a las administraciones.

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SEGURIDAD CONTRA INCENDIOSSeguridad

FEBRERO-2010

Bomberos en los túneles

La jornada continuó con la ponencia

de Robert Gómez, jefe de la División de

Operaciones de la Dirección General de

Prevención y Extinción de Incendios de

la Generalitat sobre la Intervención de los bomberos en túneles, la situación ac-

tual e infraestructuras que generan una

profunda sensibilidad en la sociedad.

Gómez comentó que desde los in-

cendios en Mont Blanc y otros túneles,

se ha puesto de manifiesto la necesidad

de proteger estas construcciones. Prue-

ba de ello, son los numerosos proyectos

para estudiar cuál es el comportamiento

de un incendio en un túnel. Gómez ape-

ló a que se siga investigando por esta

vía para ayudar a las administraciones a

comprender e implementar reglamen-

taciones adecuadas con soluciones vá-

lidas.

Protección pasiva

El Dia del Foc contó, también, con la

mesa redonda La aplicación de la pro-tección pasiva contra incendios, en la

que participaron: Luis Vega, del Institu-

to Torroja; Joan Gallart, del Servicio de

Prevención de la Generalitat y Vicente

Mans, coordinador del Comité Sectorial

de Productos de Protección Pasiva de

Tecnifuego-Aespi.

Luis Vega se refirió a las novedades

en seguridad estructural y la necesidad

de contemplar el edificio en su globali-

dad para conseguir una estabilidad to-

tal de la estructura en caso de incendio.

Y alertó además sobre los ensayos, que

a veces no son del todos reales y don-

de hay que interpretar los resultados

teniendo en cuenta parámetros como

la carga de fuego. Por ello, el Minis-

terio de Vivienda ha creado un grupo

de trabajo que atiende los criterios de

evaluación.

Por su parte, Vicente Mans denunció

que la aplicación de productos de pro-

tección pasiva es la parte de la seguri-

dad contra incendios menos regulada.

En este sentido, hizo un llamamiento a

los ministerios de Vivienda e Industria

para que realicen una norma que reco-

nozca la figura del instalador de pasiva

autorizado, como ya ha hecho alguna

comunidad. Finalmente, trató el tema

del nuevo Reglamento de Productos de

Construcción que va a sustituir a la Di-

rectiva y que afectará a todos los pro-

ductos y empresas, rebajando el nivel

de exigencias. Las asociaciones euro-

peas sectoriales, incluida Tecnifuego-

Aespi, trabajan para que se mantengan

los criterios de la Directiva.

Terminó las intervenciones de la me-

sa redonda, Joan Gallart que informó de

la estructura y contenido genérico de la

nueva ley de prevención de incendios

de la Generalitat. Gallart adujo que es

una norma necesaria para determinar

competencias, otras normas que se han

de aplicar y el régimen de Intervención

Administrativa. Algo a destacar, es la

inclusión de verificación en obra de las

instalaciones de seguridad.

Reglamento de Instalaciones

Finalmente, Manuel Arjona, re-

presentante de la Dirección General

de Seguridad y Calidad Industrial del

Ministerio de Industria informó de las

Novedades y situación del nuevo Regla-mento de Instalaciones de Protección Contra Incendios (RIPCI), y anunció que

el proceso está paralizado debido a la

obligación de transposición de la Direc-

tiva Europea de Servicios en 2009. De

esta Directiva derivan la llamada «Ley

paraguas» que acoge los criterios de

actuación de todo tipo de servicios que

afectan a las administraciones públicas

y la Ley Ómnibus que afectará a toda la

reglamentación estatal. Los principales

aspectos de la modificación del RIPCI

son: la inclusión de nuevos productos

recogidos por la Directiva de productos

de construcción, la inclusión del Mar-

cado CE para todos los productos; la

regulación de las empresas instaladoras

de protección pasiva y activa; comple-

mentos técnicos de gran ayuda y los

medios materiales que las empresas ne-

cesitan para llevar a cabo su actividad.

Por último, destacó que se dará

más importancia a la inspección por

ejemplo en la entrada de productos de

terceros países, que se paralizarán en

la aduana si no cumplen los requisitos

legislativos.

Un año más, el Dia de Foc fue el acto

más importante y representativo del

sector en Cataluña. ●

FOTOS: Tecnifuego-Aespi.

Cientos de profesionales acudieron a la jorna-da técnica organizada por Tecnifuego-Aespi.

DE igual manera se aprobó la

contabilidad de la asociación

y se presentaron renovaciones

a las vocalías de la junta directiva y una

candidatura nueva.

Asimismo se explicó el trabajo de los

diferentes grupos de trabajo de la asocia-

ción. Así, es el caso del de las centrales

receptoras de alarmas, que ha estado

muy activo a lo largo de todo el año, así

como el trabajo realizado por el Comité

Técnico de Normalización 108 y el Sub

Comité 79 del Comité Técnico de Nor-

malización 203 de AENOR, cuya Secreta-

ría ostenta AES.

Especial atención mereció la expli-

cación sobre los nuevos proyectos de

Órdenes Ministeriales, así como del pro-

yecto de Ley Ómnibus, por lo que el de-

bate se centró en ellos, y fueron muy

comentados por los presentes.

Por otro lado, y concretamente sobre

la celebración de Sicur 2010 (Salón In-

ternacional de la Seguridad), siendo pre-

sidente del Comité Organizador Antonio

Avila -presidente de AES-, se informó de

las reuniones habidas sobre los precios

del m2 y sobre el nuevo formato de fo-

ros, ponencias y jornadas. Dentro de las

mismas se celebrará una mesa redonda

sobre la Ley Ómnibus. Además se recor-

dó a los asistentes que los asociados de

AES tienen un 7 por ciento de descuento

en la contratación del espacio por perte-

necer a la asociación.

La junta directiva de la asociación, en

la figura de su presidente, Antonio Avila,

agradeció a los asociados su confianza

durante el año que terminó. ●

FOTOS: AES

SEGURIDAD PRIVADA Seguridad


«Durante 2009 la AES ha visto incrementado su número de asociados en 10 empresas »

La AES celebra su Asamblea General Ordinaria

El encuentro tuvo lugar en Madrid

Con la asistencia de numerosos asociados la Asociación Española de Empresas de Seguridad (AES) celebró el pasado día 16 de diciembre su Asamblea General Ordinaria. Entre otros temas, la junta directiva expuso el Informe de Gestión durante 2009, año en el transcurso del cual la asociación ha visto incrementado su número de asociados en 10 empresas.

En las imágenes un momento de la Asamblea General Ordinaria de la AES celebrada el pasa-do 16 de diciembre.

PARA un 51 por 100 de los en-

cuestados, la seguridad en los

campos de fútbol no es adecua-

da. La percepción difiere considerable-

mente entre sexos, ya que frente a un

40,6 por 100 de los hombres, sólo un

29,5 por 100 de las mujeres considera

que la seguridad es correcta en este tipo

de recintos deportivos.

Mayor unanimidad existe en torno a

la existencia de comportamientos anti-

sociales en los campos de fútbol. Un 87

por 100 de los españoles considera que

este tipo de comportamientos son un

fenómeno generalizado y sitúa la agre-

«El incremento de la seguridad en los campos se conseguiría con un mayor control en los accesos, según señalan la mitad de los encuestados»


SEGURIDAD EN ESTADIOSSeguridad

FEBRERO-2010

Más de la mitad de los españoles cree inseguros los campos de fútbol

Según un estudio de ADT

El porcentaje se eleva hasta el 87 por 100 cuando se les pregunta si existen comportamientos antisociales en estos recintos deportivos, tales como agresividad verbal, lanzamiento de objetos, violencia física...

Estas son algunas de las conclusiones del estudio Actitud antisocial e inseguridad en los campos de fútbol, encargado por la compañía de seguridad ADT y con la colaboración del Centro Universitario Villanueva, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. La investigación se divide en dos grandes bloques: por un lado, aborda el problema del comportamiento antisocial (agresividad verbal, lanzamiento de objetos, violencia física, vandalismo, etc.) en los campos de fútbol; y por otro, analiza la percepción de seguridad en estos recintos deportivos, así como las posibles medidas para mejorar las deficiencias. Este estudio se enmarca dentro de las investigaciones encargadas por ADT a lo largo del año en torno al comportamiento antisocial y la inseguridad.

sividad verbal como la manifestación

más habitual de los mismos. Así, el 66

por 100 de los encuestados identifica

este problema como el más frecuente,

ya sea en forma de insultos contra el

árbitro, los jugadores o contra el público

en general.

Las peleas, la violencia en general o

las revueltas, es decir, todo aquello que

implica agresividad física es el segundo

gran problema que perciben los espa-

ñoles en los campos de fútbol, según

un 25 por 100 de los encuestados. Los

comportamientos racistas son vistos co-

mo el tercer mayor problema antisocial

asociado al fútbol, según un 18,4 por

100. Le siguen el lanzamiento de obje-

tos (16%) y el lanzamiento de bengalas

(9,6%). (Ver Cuadro.)

Medidas para incrementar la seguridad

En el apartado de medidas para in-

crementar la seguridad en los campos

de fútbol, las dos opciones que han reci-

bido más apoyo por parte de los encues-

tados son un mayor control en las puer-

tas de acceso (50,5%) y un aumento del

personal de seguridad (49%).

La tercera solución, señalada por un

19,7 por 100, sería prohibir la entrada al

campo a determinadas personas identi-

ficadas previamente como conflictivas.

Le sigue la instalación de sistemas de

seguridad, principalmente de videovigi-

lancia (15%). ●

FOTOS: ADT/archivo.

SEGURIDAD EN ESTADIOS Seguridad


Acerca del estudio

El estudio ha sido realizado por la compañía de estudios de mercado Análisis e Investigación a través de unas 1.050 encuestas en toda España du-rante el mes de abril de 2009. La muestra de población seleccionada se ha segmentado según criterios sociodemográficos. Condiciones habituales de muestreo p=q=50 por 100, con margen de error de ± 3,15 por 100 y un nivel de confianza del 95,5 por 100.

Fuente: ADT.

Agresividad verbal

Agresividad física

Comportamientos racistas

Lanzar objetos al campo

Lanzamiento de bengalas

Presencia de grupos radicales

Vandalismo general

Consumo Alcohol

Robos / Atracos

Otros

No sabe/ No contesta

0 20 40 60 80

66,1

25,2

18,4

16,0

9,6

8,3

5,8

3,7

0,5

4,5

2,2


SEGURIDAD INTEGRALSeguridad

FEBRERO-2010

CON el fin de lograr estos ob-

jetivos, La Seguridad Integral:

España 2020 se articula en tres

partes: contextos globales, efectos dis-

funcionales y respuestas institucionales

para combatirlas. La primera de ellas,

se centra en el análisis de variables que

afectan de forma global a la seguridad,

como son el cambio climático / global,

la evolución de la población, el condi-

cionante energético y las migraciones.

La segunda, analiza el terrorismo y el

ciberterrorismo; el crimen organizado y

otras formas graves de delincuencia; la in

/ seguridad del agua y las enfermedades

emergentes como amenazas concretas,

todos ellos como condicionantes en el

escenario del 2020. Por último, la terce-

ra parte, se centra en proporcionar una

visión global e integrada de los instru-

mentos con los que cuenta el Estado y

la sociedad para hacer frente a estas pro-

blemáticas, como las Fuerzas de Seguri-

dad, las Fuerzas Armadas, las Unidades

NRBQ, la Protección Civil y la seguridad

privada, junto al importante marco que

representan los municipios y sus gestores

políticos y técnicos.

Este informe pone de manifiesto la

necesidad de una voluntad política, de

cara a los próximos años. «Al posicionar-

nos ante el escenario del año 2020, con-

sideramos que muchas de las respuestas

a las diversas situaciones de inseguridad

tendrán que comenzar a adoptarse des-

de ahora, ante el riesgo de que se incre-

mente sensiblemente su peligrosidad y

con el fin de evitar, en el peor de los ca-

sos, encontrarnos incapacitados, por la

irreversibilidad de los procesos iniciados,

para mitigar o afrontar sus consecuen-

cias», aseguran.

Seguridad Integral

En cuanto a la definición de la Se-

guridad Integral, los expertos que han

realizado este informe la conciben co-

mo: «una lógica de acción proactiva y

defensiva, que trasciende ampliamente

la clásica dimensión de la Seguridad

Nacional, destacando la necesidad de

incidir –para garantizar dicha Seguri-

dad– sobre los sistemas energéticos,

sanitarios, alimentarios, medioambien-

tales, de infraestructuras, tecnológicos,

militares y de la Seguridad Interior, de-

biendo ser promovida coordinadamen-

te desde los instrumentos de gestión

pública en el ámbito político-institu-

cional, técnico, diplomático y de Inteli-

gencia para el desarrollo de estrategias

preventivas, así como de respuestas

ejecutivas de variado alcance, con el

objetivo último de garantizar la satis-

facción de las necesidades básicas de

las personas y la seguridad de los con-

sumidores, amparar el respeto de los

Derechos Humanos y proteger el ejerci-

cio de los derechos democráticos». Por

ello, creen necesario desarrollar nuevas

concepciones sobre la Seguridad desde

una perspectiva global, cuyos postu-

lados deben ser capaces de promover

e impulsar propuestas operativas y no

solamente teóricas.

Seguridad Integral: España 2020

Informe de la Fundación Alternativas

El informe está codirigido por los profesores Óscar Jaime Jiménez de la Universidad Pública de Navarra y Antonio M. Díaz Fernández, de la Universidad de Burgos

En marzo de 2007, la Fundación Alternativas creaba un grupo de 20 expertos de la Administración, empresa privada y Universidad con el objetivo de reflexionar sobre los problemas de Seguridad en España a medio plazo. El resultado, es este informe, que desde un enfoque prospectivo y propositivo, describe y establece los fundamentos básicos para el análisis de los factores de inseguridad actual y su interdependencia. Además, analiza la forma en que éstos condicionan la emergencia de laactual y novedosa sensación de inseguridad.

SEGURIDAD INTEGRAL Seguridad


Conclusiones

Entre las deducciones a las que ha

llegado este informe, afirma que las res-

puestas de las que dispone el Estado pa-

ra hacer frente a los riesgos y amenazas

son limitadas. En gran medida, porque

las amenazas/riesgos más clásicos cuyos

ciclos de nacimiento eran muy dilatados

se han acelerado. «Todo ello supone que

la necesidad de diseñar planteamientos

proactivos resulte esencial para abor-

tar en estadios iniciales, la evolución de

componentes cuya fusión puede dege-

nerar hacia una amenaza patente en un

período corto de tiempo».

Entre los riesgos a los que se enfren-

tará nuestro país, el informe observa al-

gunas consecuencias del cambio climá-

tico y las migraciones. Así, considera que

«los flujos de población procedentes de

África como consecuencia de crisis polí-

ticas, sociales y alimentarias impulsados

por una creciente pauperización, inten-

tarán penetrar en Europa a través del

flanco geográficamente más expuesto

y cuya seguridad España tiene asigna-

da por la Unión Europea como frontera

sur. Ello podría tener un impacto sobre

las estructuras de Seguridad Integral,

los sistemas de vigilancia agroalimenta-

ria y el sistema nacional de salud por el

surgimiento o aparición de nuevas en-

fermedades humanas y animales desco-

nocidas hasta el momento en nuestras

latitudes».

En cuanto si a este grupo supone un

riesgo para la seguridad ciudadana, el

informe establece que «la permanente

sospecha difundida por ciertos colec-

tivos ciudadanos y algunos medios de

comunicación de que los inmigrantes

constituyen un foco de delincuencia, no

se corresponde con las informaciones

empíricas y verificables disponibles. De

hecho, los datos objetivos se muestran

concluyentes al negar la atribución a

los inmigrantes de unos índices gene-

ralizados de delincuencia superiores a

lo que cabría esperar en función de los

datos que aporta la población nativa.

En cualquier caso, es necesario precisar

que la mayoría de los delincuentes ex-

tranjeros son varones, jóvenes, solteros,

que se establecen en espacios sociales

caracterizados por elevados niveles de

desigualdad y en entornos urbanos. Este

subgrupo poblacional de extranjeros en

el que se detecta una cifra de delincuen-

cia superior en relación a los demás, vie-

ne a coincidir con el mismo subgrupo

de ciudadanos españoles en el que los

índices de delincuencia son también sig-

nificativamente superiores.

El terrorismo es otro de los aspectos

analizados por este informe, que hace

hincapié en que ETA es un fenómeno re-

sidual, frente al terrorismo islámico. Por

otra parte, según este informe, el ciber-

terrorismo, puede comenzar a ser una

grave amenaza: «No es previsible que

la presencia en Internet de las organiza-

ciones terroristas se reduzca, sino que lo

más probable es que vaya a más salvo

que se adopten medidas en el ámbito

internacional que permitan luchar más

eficazmente contra el uso de Internet

con fines terroristas», advierten.

Además, los expertos de la Fundación

Alternativas recapacitan sobre cómo se

ha hecho frente al terrorismo hasta el

momento y las consecuencias que esto

podría tener en el futuro. «La elevada

asignación de recursos que desde 2001

se ha producido para combatir una ame-

naza real y dañina como es el terrorismo

puede suponer, paradójicamente un

importante riesgo para nuestra seguri-

dad. La atribución superlativa de medios

económicos, y por ende de recursos de

todo tipo, a la lucha contra el terrorismo

puede menoscabar los esfuerzos contra

el crimen organizado, tendencia que se

ha comenzado a denunciar en otros es-

cenarios europeos y que podría darse en

España», auguran.

Por último, una de las conclusiones

más patentes a lo largo de las reflexio-

nes del equipo ha estado precisamente

relacionada con la coordinación. Las

situaciones complejas, de crisis, presen-

tan la inexorable necesidad de articular

respuestas coordinadas y conjuntas si

se pretende hacerles frente, sea en su

fase de gestación o en la de paliación.

«El Sistema Nacional de Protección Civil

ha demostrado en estos años sus limi-

taciones para realizar la coordinación

de todos los actores del sistema, así

como para hacerse con una estructura

humana y material de actuación bien

dotada». ●

TEXTO: Ana Llopis.

FOTO: DIEGO CRUZ /Fundación Alternativas.Un momento de la presentación del informe.

El cambio climático, la inmigración o el ciberterrorismo son algunas de las amenazas del futuro.


Estudios y Análisis

FEBRERO-2010

DADO el volumen de personas que presen-

tan esta alteración es importante abor-

dar los tipos de pérdidas auditivas que se

pueden dar, las causas, y posteriormente apuntar

cómo puede interferir en nuestra vida diaria, y es-

pecialmente en el trabajo.

Tipos de pérdida auditiva

Existen tres tipos de pérdida de audición, que

abordaremos a continuación brevemente:

– Pérdida de audición conductiva: en este caso la

afectación se da en el oído externo o medio ( ver

Figura 1), impidiendo que las ondas sonoras lle-

guen al oído interno. Esta pérdida normalmente

puede corregirse con tratamiento quirúrgico.

– Pérdida de audición sensorio-neural: la afec-

tación se da en el oído interno. Esta pérdida

auditiva sólo puede ser compensada con los

aparatos auditivos.

– Pérdida de audición mixta: Se trata de una

combinación de los dos tipos de pérdidas an-

teriores.

Estos tipos de deficiencia auditiva pueden te-

ner varios orígenes, los cuales pueden ser con-

génitos o adquiridos. La primera causa puede

deberse a factores hereditarios, a complicaciones

en el parto o a enfermedades en el periodo de

desarrollo. Por otra parte, las deficiencias ad-

quiridas pueden producirse por inflamaciones,

drogas o fármacos, accidentes fí-

sicos, lesiones provocadas por la

exposición al ruido y el propio en-

vejecimiento.

Consecuencias

Por otro lado, la disminución de

la capacidad auditiva puede verse

acompañada por el tinnitus. Esta al-

teración es un fenómeno perceptivo

en el que la persona nota pitidos o

zumbidos en el oído, los cuales no

proceden de ninguna fuente exter-

na. Este hecho se da por un aumento de la activi-

dad de las áreas cerebrales que intervienen en la

audición.

Además, la pérdida auditiva se puede dar junto

a otro tipo de discapacidades, como la del habla.

Esta afectación está en función de la discapacidad

auditiva que sufre la persona y la edad en la que

ésta apareció.

La pérdida auditiva en los trabajadores

El número de personas con pérdida auditiva ha aumentado en los últimos años. Según Adrian Davis del Instituto Británico MRC de Investigaciones Audiológicas, en 1995 existían 440 millones de personas con discapacidad auditiva en todo el mundo y estima que para el 2015 habrá más de 700 millones de personas con este problema.

Mª Carmen Durán Pulido, Lourdes Luceño Moreno, Arina Gruia, Leticia Álvaro Llorente. Laboratorio de Psicología del Trabajo y Estudios de Seguridad de la Universidad Complutense de Madrid.

Figura 1. Anatomía del oído humano.

Los problemas auditivos, a parte de posibles

alteraciones en el habla, conllevan limitaciones

en el uso de la información audible. Además, a

esto se une el inconveniente de que, en muchas

circunstancias, no es fácil identificar si las personas

padecen alguna discapacidad auditiva.

Todo ello puede derivar en problemas de co-

municación y, consecuentemente, en el aislamien-

to social. Estas personas tienen que poner mucha

atención al mantener una interacción con otros

para comprender lo que se está diciendo. En es-

pecial, las personas que sufren pérdidas auditivas

repentinamente pueden tener más problemas en

la integración social.

Sin embargo, muchas personas utilizan ayudas

para entender mejor a los demás, como las próte-

sis auditivas o la lectura de los labios. Además, las

personas que oyen bien pueden ayudar a los dis-

capacitados auditivos cuidando algunos aspectos

a la hora de comunicarse con ellos.

Por otra parte, hay que tener en cuenta que

estas personas pueden tener problemas también

en el ámbito laboral.

En primer lugar esta discapacidad les dificul-

ta el acceso a un trabajo. Muchos discapacita-

dos auditivos no tienen una formación teórica

adecuada, en parte esto se debe a la deficiencia

del habla que sufren algunos de ellos. En otras

ocasiones, estas dificultades surgen porque las

oportunidades de tener una educación teórica

han sido escasas.

Sin embargo, existen otras personas que han

podido acceder sin problemas a una buena edu-

cación, ya que la discapacidad auditiva les ha afec-

tado en una etapa posterior. En estos casos, el

acceso y la continuidad en un puesto de trabajo

se dificulta debido a la limitación que la propia

discapacidad supone a la hora de realizar las tareas

requeridas.

Condiciones en el puesto de trabajo

Por ello, es muy importante seleccionar bien el

tipo de puestos de trabajo a los que estas personas

pueden hacer frente. Se deben examinar aspectos

como los siguientes:

– Ver si las condiciones de trabajo requieren

una exposición a ruido elevado y continuo.

– Comprobar que no se requiere agudeza audi-

tiva.

– Ver si en el puesto existen tareas que requie-

ran un contacto continuado con otras perso-

nas, tanto cara a cara como por teléfono.

Una vez que ya esté decidido el puesto de tra-

bajo al que se puede incorporar a una persona de

estas características, hay que adaptar las condi-

ciones ambientales y las tareas al sujeto. Para ello

puede hacer falta consultar con un médico espe-

cialista. Algunas de las adaptaciones que se hacen

a favor de los discapacitados auditivos son:

– Amplificar las señales auditivas. En los casos

en que la pérdida auditiva sea parcial, el au-

mento del volumen o la amplificación de los

sonidos puede suponer una solución. Pero

hay que tener en cuenta que para las perso-

nas que no tienen dificultades auditivas esto



«Es muy importante seleccionar bien el tipo de puestos de trabajo a los que estas personas pueden hacer frente»

Muchas personas trabajan diariamen-te en un ambiente ruidoso, lo cual au-menta el riesgo de padecer serias difi-



FEBRERO-2010

puede ser molesto, por ello, es preferible ha-

cer uso de las ayudas auditivas personales.

– Reforzar la señal auditiva con señales visuales

y/o táctiles. De esta manera se pretende lla-

mar la atención de las personas para las que

las señales auditivas pueden pasar totalmente

desapercibidas.

– En la comunicación, la escritura y la lectura

labial pueden ser dos alternativas muy úti-

les. La información importante no sólo debe

transferirse de forma oral.

– En ocasiones es necesario un intérprete de

lengua de signos.

– Evitar la exposición al ruido es muy importan-

te para cualquier trabajador, pero más aún si

la persona padece una deficiencia auditiva,

ya que ésta puede ser agravada. Además un

entorno laboral silencioso permite sacar más

provecho a la parte de audición que conserva

el sujeto y facilita la lectura labial.

– También se puede recurrir a dispositivos de

telecomunicación especiales para personas

sordas.

– Las prótesis auditivas favorecen la capacidad

auditiva. En ocasiones, puede ser necesario

instalar un bucle de inducción en el lugar de

trabajo para que el sujeto oiga ciertos apara-

tos sin la necesidad de aumentar el volumen

y al mismo tiempo se asegura que se escucha

sólo la señal deseada y no ruido de fondo.

Vigilantes de seguridad

En concreto, centremos nuestra atención por

un momento en un puesto como el de vigilante de

seguridad, el cual es uno de los puestos en el que

más discapacitados se contratan. Sin embargo,

estos puestos los ocupan principalmente las per-

sonas con deficiencia física (1.801 trabajadores) y,

en bastante menor medida, los que sufren altera-

ciones psíquicas, 278, y sensoriales, 246 (Informe

Nacional del Mercado de Trabajo de las personas

con discapacidad, 2008).

En nuestro caso, la pérdida auditiva como ve-

mos forma parte de las deficiencias sensoriales. El

número de vigilantes en activo con alteraciones

sensoriales es reducido, ya que su capacidad para

realizar alguna de las tareas se ve limitada. Sin

embargo, estos discapacitados están preparados

para vigilar a través de cámaras de seguridad. En

algunos casos, puede ser importante amplificar

las señales auditivas (si éste padece una pérdida

parcial) para avisar al trabajador de algo a lo que

debe de atender urgentemente, pero esto siempre

debe ir acompañado de señales visuales visibles.

Además, se debe evitar que estos trabajadores es-

tén expuestos a ruidos intensos, para no empeorar

su situación.

Por otra parte, se prestará una especial atención

a una de las causas más frecuentes en la pérdida

auditiva, que es la exposición a un ruido excesi-

vo. Concretamente la exposición al ruido puede

provocar la desviación del umbral temporal y del

permanente. La desviación del umbral temporal

supone una disminución de la resonancia a la per-

cusión en la audición después de la exposición a

ruidos fuertes, pero la audición se recupera poste-

riormente. En cuanto a la desviación permanente

Evitar la exposición al ruido es impor-tante para cualquier trabajador, pero más aún si la per-sona padece una deficiencia.

Percepción de los trabajadores del nivel de ruido al

que están expues-tos en su puesto

de trabajo, según el sector de acti-

vidad.

vemos que la persona lo experimenta dos días

después de la exposición a un ruido excesivo y la

audición perdida no se recupera. Esta desviación

se da al exponerse a ruidos excesivos de forma

regular durante periodos largos.

Muchas personas trabajan diariamente en un

ambiente ruidoso, lo cual aumenta el riesgo de

padecer serias dificultades auditivas.

Según un estudio realizado en Gran Bretaña

con un grupo de 12.907 personas, se llegó a la

conclusión de que el riesgo de padecer problemas

auditivos serios se duplicaba después de cinco

años de trabajo ruidoso (Palmer, K. y col., 2002).

En esta investigación los resultados arrojaron que

mientras sólo un 3 por 100 de mujeres habían

trabajado más de 10 años en un entorno ruidoso,

para los hombres esta condición se daba en un 16

por 100. Además del grupo de hombres que había

estado expuesto a un ambiente ruidoso más de 10

años, los problemas auditivos graves eran 3,8 ve-

ces más comunes que entre los hombres que nun-

ca habían estado expuestos al ruido en su lugar de

trabajo, y en el caso de las mujeres, eran 2,2 veces

más propensas a padecer problemas auditivos.

Este estudio británico concluye que el riesgo de

padecer problemas auditivos o tinnitus aumenta

después de tan sólo un año en un trabajo ruidoso.

Posteriormente, al haber trabajado cinco años en

un entorno ruidoso el riego es hasta tres veces

mayor que entre las personas con trabajos poco

ruidosos.

Por otra parte, según la VI Encuesta del Institu-

to Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo,

el 37 por 100 de los trabajadores aseguran estar

expuestos a niveles de ruido altos durante su jor-

nada laboral.

Más concretamente, apreciamos que la ma-

yoría de los trabajadores percibe un ruido bajo

y poco molesto en su ambiente laboral (61,9%);

el 26,6 por 100 dice estar expuesto a un nivel de

ruido molesto, pero no elevado; mientras que el

10,6 por 100 experimenta ruidos elevados y muy

elevados en su puesto.

Otro dato a resaltar de este estudio, es que en

el sector industrial y de la construcción es don-

de más están expuestos los trabajadores a una

presión acústica elevada (el 24,8% y el 21,9%,

respectivamente).

Corroborando los resultados del estudio reali-

zado en Gran Bretaña, comentado anteriormente,

vemos que los hombres están más expuestos a ni-

veles elevados de ruido que las mujeres (un 14,2%

frente a un 5,4%). Ver Tabla.

Ley de Ruido

A continuación, presentaremos brevemente al-

gunos puntos que recoge la Ley de Ruido (RD 286

/ 2006) que se debe acatar en todas las organiza-

ciones para evitar las pérdidas auditivas producidas

en el puesto de trabajo.

El objetivo principal por el que existe esta ley es

proteger a los trabajadores de los efectos nocivos



«Cuando la sonoridad de toda la jornada laboral está entre 80 y 85 dBA, y la sonoridad de pico oscila entre 135 y 137 dBC se debe entregar un EPI a los trabajadores»

DATOS EN % AGRARIA INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS TOTAL

MUY BAJO, NO SE APRECIA CASI RUIDO 67,3 38,8 36,5 72,2 61,9

NO ES ELEVADO, PERO SÍ ALGO MOLESTO 23,3 35,9 40,1 21,9 26,6

ELEVADO, DIFICULTA LAS CONVERSACIONES CON OTROS COMPAÑEROS A 3 M. AUNQUE SE HABLE ALTO

7,1 18,5 18,1 4,1 8,4

MUY ELEVADO, NO PERMITE OÍR A UN COM-PAÑERO A 3 M AUNQUE SE HABLE ALTO

2,1 6,3 3,8 0,7 2,1

NO CONTESTARON 0,2 0,5 1,5 1,0 0,9

TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0



FEBRERO-2010

del ruido, producidos tanto por la actividad labo-

ral como por el surgido en el entorno en el que el

trabajador desarrolla sus tareas.

Los modos de disminuir la presión acústica en el

ambiente son tres:

– Aislar la fuente del ruido. Las máquinas rui-

dosas se encierran, y dentro de lo posible se

intenta que con éstas no se incluya ningún

trabajador.

– Insonorizar techos e instalar mamparas aislan-

tes. En este caso, este tipo de barreras absor-

berán el ruido entre el foco que lo provoca y

el receptor.

– Protección personal. El trabajador debe usar

un equipo de protección individual (EPI) audi-

tivo. La elección de estos debe hacerse en fun-

ción del tipo de ruido que se quiera atenuar.

Los valores de dB (decibelios) que la ley no per-

mite que se superen son 87 para los dB A, y 140 en

el caso de los dB C. Los dB A hacen referencia a los

ruidos continuos, un ejemplo de ello sería una má-

quina que tiene que estar encendida durante toda

la jornada laboral del trabajador y que es ruidosa.

Por otra parte, los dB C miden los picos de ruido,

en este caso para el trabajo de un camarero puede

ser el ruido que se desprende de una bandeja que

se cae al suelo.

A continuación, se presenta la secuencia de ac-

tuaciones que hay que seguir dependiendo del

ruido que aparezca en el lugar de trabajo.

Según el Real Decreto, cuando la sonoridad que

equivale a un día laboral de exposición continua es

menor a 80 dB A, y la sonoridad de pico (ruidos

puntuales) menor a 135 dB C la organización no

debe actuar, pero a partir de estos valores se debe

dar información y formación a los trabajadores. Por

lo que estos son los valores mínimos de exposición

que deben dar lugar a una acción dentro de la

compañía.

Cuando la sonoridad de toda la jornada laboral

está entre 80 y 85 dB A, y la sonoridad de pico

oscila entre 135 y 137 dB C se debe entregar un EPI

a los trabajadores, y seguir vigilando la salud de los

trabajadores y re-evaluar el puesto.

Cuando se superan los valores de 85 dB A y

137 dB C, se debe llevar a cabo un programa de

medidas técnicas y organizativas, a parte de se-

ñalizar y limitar las zonas de acceso. Estos son los

valores máximos de exposición en los que la em-

presa actúa. En este caso el uso del EPI se hace

obligatorio.

Por último, si el nivel de ruido supera los 87 dB

A y los 140 dB C (valores límites de exposición)

teniendo en cuanta la atenuación del EPI se deben

tomar medidas inmediatamente. En cambio, si no

se superan estos valores se debe vigilar la salud y

hacer una re-evaluación del puesto.

Como se ha podido ver es importante buscar

puestos de trabajo que puedan realizar las per-

sonas con pérdidas auditivas, ya que aunque ten-

gan una limitación sensorial pueden desempeñar

muchos puestos sin ningún tipo de problema, y

otros puestos se pueden adaptar fácilmente a sus

limitaciones. Por otra parte, hay que destacar la im-

portancia de evitar que se den pérdidas auditivas

en los puestos de trabajo. ●

FOTOS: Laboratorio de Psicología del Trabajo y

Estudios de Seguridad de la Universidad Complutense de

Madrid y archivo.

Es importante buscar puestos de trabajo que puedan realizar las personas con pérdidas audi-tivas.

SICUR Ferias


El decidido apoyo de la industria

a la feria, así como el positivo

balance de resultados de la pa-

sada edición, en la que se registró una

cifra récord de visitantes con la asisten-

cia de 39.755 profesionales y la mayor

participación empresarial de toda su

trayectoria con la presencia de 737 ex-

positores directos, reafirman la posición

de Sicur como uno de los salones de

referencia en seguridad en el contexto

internacional.

Además, la feria contará también y,

una vez más, con el respaldo y partici-

pación activa de las principales asocia-

ciones que representan a los diferentes

sectores que configuran la oferta de Si-

cur. Entre ellas, AES (Asociación Española

de Empresas de Seguridad), que ostenta

la presidencia del Comité Organizador;

APROSER (Asociación de Compañías Pri-

vadas de Servicios de seguridad); ASEPAL

(Asociación de Empresas de Equipos de

Protección Laboral); y Tecnifuego / Aes-

pi, (Asociación Española de Sociedades

de Protección Contra Incendios), que

ocupan las tres vicepresidencias del Co-

mité.

Seguridad en todos sus ámbitos

Como ya es habitual, Sicur se articula-

rá en torno a tres áreas monográficas en

representación de los tres grandes sec-

tores de la feria: Sicur Prolabor, la marca

que comprende a la

oferta en prevención

de Riesgos Laborales;

Seguridad Contra In-

cendios; y Security, se-

guridad contra intru-

sión, robo y agresión.

Como novedad, en

este último segmento,

Sicur tiene como objetivo dar otro paso

adelante en el desarrollo de la Security,

al favorecer el encuentro de la seguridad

pública y privada dentro de la feria.

Así, esta edición del certamen se per-

fila como el punto de encuentro con la

innovación, el foro donde conocer las

últimas propuestas y soluciones en segu-

ridad en todas sus perspectivas y el lugar

de contacto con todos los agentes del

mercado. Una feria que bajo un enfo-

que integral acercará al profesional a una

oferta en permanente evolución avalada

por un sector sólido, competitivo y com-

prometido con la sociedad.

Vanguardia y Conocimiento

De hecho, esta edición de Sicur se

presenta como el gran punto de en-

Sicur, encuentro de innovación y conocimiento

Del 2 al 5 de marzo en Feria Madrid

El fuerte apoyo sectorial y los resultados de la pasada convocatoria avalan esta decimoséptima edición, basada en la vanguardia y el conocimiento como conceptos clave.

Sicur, Salón Internacional de la Seguridad, celebra su decimoséptima edición que, organizada por IFEMA, tendrá lugar en los pabellones de la Feria de Madrid del 2 al 5 de marzo de 2010. A pesar de la delicada situación económica, las previsiones para esta edición del salón son optimistas.

La pasada edición de Sicur batió el récord de mayor participación empresa-rial con 737 expositores. (Foto©Amador Toril.)


SICURFerias

FEBRERO-2010

cuentro de la innovación en materia de

seguridad. Una convocatoria que mos-

trará al profesional una perspectiva in-

tegral de lo último en equipos, servicios

y soluciones de un sector en transfor-

mación, para configurar una auténtica

plataforma de difusión de vanguardia y

conocimiento.

Estos aspectos se desarrollarán de for-

ma paralela a la exposición comercial y

a toda la información que, en este sen-

tido transmite la oferta del salón, con la

celebración de un amplio programa de

Jornadas Técnicas que, a partir de esta

edición, adquieren identidad y se unifi-

can bajo la marca Foro Sicur. Este evento

contempla, además, un nuevo diseño y

articulación de contenidos orientados a

enriquecer su temática y a hacerlo más

participativo y abierto a las empresas ex-

positoras.

El programa de conferencias de Foro

Sicur se estructurará en torno a dos ejes

principales. Por un lado, se ha incorpo-

rado una plata-

forma dedicada

a la exposición

de Instalaciones

Emblemáticas /

Casos Resueltos,

que abordarán en

detalle una serie

de actuaciones

llevadas a cabo en la práctica en las que

se ha resuelto con éxito un problema

de seguridad. Desde el planteamiento

del problema, hasta la aplicación de la

solución y los consiguientes beneficios

y ahorro que ha proporcionado a la ins-

talación. Ejemplos reales que revelarán a

los asistentes muchas de las posibilidades

concretas de la vanguardia tecnológica

en seguridad.

Por otro lado, este foro acogerá un

programa de conferencias que, por pri-

mera vez, invita a las empresas a involu-

crarse en el desarrollo de sus contenidos.

De este modo, los expositores de Sicur

2010 que lo deseen podrán presentar

sus propuestas, de forma gratuita, para

que sean analizadas por la Comisión de

Foro Sicur del Comité Organizador de

la feria. Esta Comisión es la que decidirá

la inclusión en el programa definitivo,

todavía no revelado al cierre de esta edi-

ción, en función del interés del tema, su

calidad y equilibrio dentro del conjunto

de conferencias, así como las propias li-

mitaciones que establecen los horarios y

disposición de salas. El contenido de las

propuestas se ajusta a la temática pro-

puesta por la feria en referencia a los sec-

tores que representa –Incendios, Laboral

y Security–, así como a otras cuestiones

relacionadas con la formación.

Galería de Nuevos Productos

Uno de los espacios emblemáticos de

Sicur es la Galería de Nuevos Productos.

Una iniciativa dirigida a promover la in-

vestigación y la innovación en el sector

de la seguridad, con especial atención

en la materialización y desarrollo de las

novedades y servicios que se presentan.

La Galería de Nuevos Productos cons-

tituye, además, otro de los espacios de

Sicur enfocados a transmitir información

y conocimiento al profesional.

Las empresas expositoras de Sicur uti-

lizan esta Galería para presentar aquellas

propuestas y novedades que iniciaron

su comercialización en marzo de 2008.

Un jurado experto, nombrado por Sicur,

es el encargado de seleccionar los pro-

ductos que merecen la consideración de

novedosos, ya sea por su diseño o por la

tecnología que incorporan. Así, esta ga-

lería es uno de los principales atractivos

de la feria ya que los profesionales pue-

den conocer las últimas incorporaciones

del mercado. ●

TEXTO: Ana Llopis.

FOTOS: Ifema.

Ficha técnica

Denominación: Sicur, Salón Internacio-nal de la Seguridad.Edición: 17 ª.Fecha: del 2 al 5 de marzo de 2010.Horarios: – De martes a jueves, de 10:00 a 19:00 h.– Viernes de 10:00 a 17:00 h.

Lugar de celebración: Feria de Madrid.Frecuencia: Bienal.Carácter: Profesional.Sectores: – Seguridad contra Intrusión, Robo y Agresión.– Seguridad contra Incendios.– Sicur Prolabor, Seguridad Laboral.– Seguridad de la Circulación y los Transportes.

– Seguridad contra Riesgos Naturales.– Seguridad Nuclear.– Seguridad Informática.– Seguridad contra el Terrorismo.– Emergencias.– El Seguro en la Seguridad.– Entidades y Organismos.Organiza: IFEMA.Promueve: AES, APROSER, ASEPAL, TECNIFUEGO / AESPI.

En la Galería de Nue-vos productos los ex-positores presentan sus propuestas y no-vedades. (Foto©Juan Alonso.)

Actualidad


Bosch Security Systems lanza una nueva versión de su Central Modular de Incendio Serie 5000 con importantes mejoras que simplifican enormemente tanto la gestión del sistema, como su instalación y funcionamiento en red.

La Central Modular de Incendio Se-rie 5000 funciona ahora con un nuevo interfaz de comunicaciones que la conecta directamente con el sistema Plena de Megafonía y Evacuación por Voz de Bosch, sin necesidad de más interfaces adicionales. De este modo se reducen los costes de instalación

y hardware, sobre todo en proyectos con muchas zonas de evacuación. Ade-más, las centrales conectadas en red también pueden conectarse de modo sencillo al sistema EVAC. Este nuevo interfaz facilita el funcionamiento inteligente del Sistema de Evacuación por Voz a través de la Central de In-cendio.

Con el diseño modular de la Central de Incendio Serie 5000, Bosch ofrece a los usuarios unos sistemas de detec-ción de incendios que pueden adaptar enteramente a sus necesidades.

Cuevavaliente: consultoría e ingeniería

Cuevavaliente Ingenieros es una empresa de consultoría e ingenie-ría especializada. Su actividad se concreta en la optimización de los gastos e inversiones de sus clientes en lo referente a sus necesidades de seguridad frente a riesgos de origen deliberado (Security) y de protección de incendios. Está formada por profesionales con amplia experiencia en seguridad y jóvenes ingenieros con sólida formación en las últimas tecnologías. Está especializada en la prestación de dos conjuntos de servicios, relacionados con las áreas de seguridad frente a riesgos deliberados y de protección de incendios.

Bosch introduce mejoras en la central modular de incendio Serie 5000

Radware, proveedor especializado de solucio-nes integradas para application delivery en el entorno de Business Smart Networking, acaba de inaugurar un nuevo centro de investigación y desarrollo en Bangalore, en India. Se trata de uno de los tres centros de investigación y desa-rrollo más importantes para la compañía en todo el mundo.

Radware cuenta ya con un total de cinco ofi-cinas localizadas en este país, concretamente en Nueva Deli, Mumbai, Bangalore, Hyderabad y Chennai, y más de 100 profesionales trabajando.

La empresa está presente en India desde el año 2002 y se ha convertido en un proveedor principal de soluciones de entrega de aplicacio-nes para varias industrias, como el gobierno, bancos, instituciones financieras, empresas de fabricación y otras empresas grandes del país.

«Incluso desde la perspectiva de las ventas, India es una de las grandes historias de éxito de Radware en la región Asia-Pacífico», apun-ta Nikhil Taneja, director en India y SAARC de Radware. «Estamos muy contentos de haber au-mentado el número de empleados, así como las inversiones en el mercado local. Esto es un signo muy positivo para Radware y para el mercado de entrega de aplicaciones en general».

Radware inaugura centro I+D en India

La compañía Sun Microsys-tems, Inc. y la comunidad GlassFish, ha anunciado recien-temente la disponibilidad de Sun GlassFish(TM) Enterprise Server v3, la última versión del servidor de aplicaciones de la versión comercial de Java(TM) Platform Enterprise Edition (Java EE), GlassFish v3.

GlassFish es el servidor de aplicaciones compatible con Java más descargado de la indus-

tria, con más de 24 millones de descargas registradas hasta la fecha. Sun GlassFish Enterprise Server v3 ofrece a los clientes una solución de servidor de aplicaciones de categoría empre-sarial y totalmente open source, que permite reducir la comple-jidad de las aplicaciones y su despliegue.

La nueva versión ya está disponible para su descarga en: http://www.sun.com/glassfishv3.

Sun Microsystems: novedades


Actualidad

FEBRERO-2010

Axis Communications, especialista mundial del mercado de vídeo en red, ha anunciado que sus cámaras de vídeo en red jugarán un papel clave en un ambicioso proyecto de seguridad en las escuelas del país vecino. De cara a mejorar la seguridad en los colegios públicos se insta-larán más de 12.000 cáma-

ras de red. La instalación de este proyecto se inició en agosto pasado y conti-nuará en 2010. Los modelos de cámara seleccionados son la Axis 225 FD para las zonas interiores y la Axis 221 para su instalación en las zonas exteriores. El proyecto dotará a todas las escuelas públicas de 2º y 3er ciclo de enseñanza

básica y a las escuelas de secundaria (1.218 en total) de un sistema de videovi-gilancia. Las cámaras se instalarán en pasillos y en los accesos a los centros educativos. Las cámaras han sido seleccionadas para este proyecto debido a su excepcional calidad de imagen, su facilidad de instalación, etc.

Axis: en las escuelas de Portugal

Motorola, Inc. (NYSE: MOT) ha anunciado que proveerá de equipamiento WiMAX móvil al metro de Dubai, en cola-boración con la operadora de telecomunicaciones de los EAU (Emiratos Árabes Unidos) Du. Motorola proveerá de conecti-vidad móvil y backhaul para el tráfico WiFi en el sistema de transporte suburbano en Dubai, tanto en los vagones como en las estaciones.

El metro de Dubai será el transporte automatizado más largo del mundo. La línea roja, con 52 kilómetros de longitud, ya funciona y se espera que la línea verde lo haga a principios de 2010. Una vez terminada, la red de metro de Dubai con-tará con 47 estaciones. Con el despliegue de esta red WiMAX de Motorola, Du ofrecerá a sus subscriptores acceso inalámbri-co a Internet cuando viajen en metro a velocidades superiores a 90 kilómetros por hora, utili-zando sus PDA o bien sus orde-nadores portátiles.

Motorola en el metro de Dubai

Euroma Telecom, como representante de la firma Camtronics, ha presentado la nueva cámara domo color con 360º de vi-sión con cuádruple CCD.

La nueva cámara, modelo DM-VIEW 360, incorpora Cuatro CCD 1/3” Sony Súper

Had con lentes de 3,6 mm.

Dentro de un domo per-fecta-mente ajus-

tados, de

tal manera que sus cuatro salidas de vídeo proporcionarán una imagen de 360º sin ningún tipo de distorsión, haciendo una visión más cómoda y cubriendo un gran área de visión, ahorrándonos la instala-ción de múltiples cámaras.

Gracias a su especial diseño y las lentes utilizadas no deja ningún ángulo muerto de visión, lo que la hace ideal para el uso en supermercados, tiendas, etc.

Con una resolución de 540 líneas (alta resolución) de TV y una luminosidad de 0,1 lux hace que sea una cámara con una imagen nítida, incluso con muy poca lu-minosidad.

Euroma Telecom: cámara domo con cuádruple CCD

Tras su reciente nombra-miento como director gene-ral de ADT España, Ricardo

Arroyo pasará ahora a dirigir también la actividad de la compañía internacional de seguridad en Portugal co-mo nuevo director general de España y Portugal. Su nombramiento ha coinci-dido con el de dos nuevos directores de Ventas: Gabriel Puche, como director de High Security, y Santiago Martín, que pasará a dirigir el negocio de Recurrente.

Así la compañía internacio-nal proveedora de sistemas de seguridad y extinción de incendios, refuerza la estructura en España y Portugal de sus direcciones de negocio: High Security, Retail y Recurrente. Las tres direcciones reportarán a Ricardo Arroyo y buscarán fortalecer la presencia de ADT en mercados estratégi-cos como el de distribución

y retail, centros comerciales, logística, administraciones públicas y PYMES. Ricardo Arroyo se incorporó en ADT España en 2000 como direc-tor Comercial. Tras ocupar el cargo de director de Cuentas Estratégicas de Retail para el Sur y Oeste de Europa, fue nombrado director General de España, puesto al que ahora suma la dirección del negocio en Portugal.

ADT refuerza su estructura de negocio con nuevos nombramientos

Actualidad


GTG Ingenieros SL, es una empresa del sector de la ingeniería que centra su ac-tividad en la realización de «Proyectos de Instalaciones de Seguridad Indus-trial». GTG Ingenieros diseña y fabrica dispositivos de seguridad inalámbricos, entre ellos:

EQUIS: Equipo inalámbrico de seguri-dad.

SiMVA / SiMVA + : Sistema Móvil de Vigilancia Autónomo.

Anticipándose a la entrada en vigor de la nueva normativa de seguridad en máquinas, GTG Ingenieros lleva más de 5 años fabricando el dispositivo EQUIS 400 y dando cumplimiento al apartado 1.2.5 del Anexo I de la nueva directiva 2006/42/CE. Es un dispositivo específico para realizar operaciones de ajuste y/o mantenimiento (permite garantizar el modo de observación comentado ante-riormente) cerca de las zonas peligrosas de las máquinas bajo determinadas condiciones. Garantiza además una ca-tegoría de mando 3. El equipo garantiza la seguridad del operario, provocando la parada de emergencia de la máqui-na cuando éste se encuentre ante una situación de peligro. La liberación o el apriete total del pulsador de seguridad (de 3 posiciones «Hombre muerto») ins-talado en el mando del transmisor portá-til provoca la parada de emergencia.

Por otro lado, El dispositivo SiMVA (Sistema Móvil de Vigilancia Autónoma) es un dispositivo de seguridad especí-fico que garantiza la activación de un

procedimiento de seguridad cuando el operario que trabaja en zonas de difícil control y comunicación está sometido a una situación de riesgo.

SiMVA aporta la suficiente movilidad y autonomía de trabajo a aquellos ope-rarios que realizan tareas solitarias de vigilancia y/o mantenimiento (para aga-charse, subir escaleras, o bien, realizar actividades en las que necesite disponer de ambas manos).

El sistema SiMVA está disponible, actualmente, con Categoría de Mando 3 (según UNE EN 954) con salidas redun-dantes por medio de relés de seguridad. Está prevista la próxima incorporación de la versión con Categoría de Mando 4.

Además de la función seguridad, el sistema SiMVA tiene capacidad para gestionar diferentes fuentes de alarma parametrizables, internas y externas.

SiMVA +: para aplicaciones que exigen una mayor nivel de control GTG Ingenie-ros diseña y fabrica SiMVA + que permite a través de una serie de repetidores, tener controlado al operario y localizar su posición, además de las funciones bá-sicas descritas para el modelo SiMVA.

Panter renueva su webPanter se presenta con un nuevo y atrac-

tivo diseño, que conmemora sus 30 años de trayectoria en el sector del calzado de seguridad.

La web sirve de escaparate a la compañía para mostrar su amplia variedad de produc-tos a profesionales de un gran abanico sec-torial: construcción, bomberos, forestales, cocineros, industria, electricistas, metalur-gia y siderurgia, agricultores, ganaderos, outdoor, policias, o militares. Destaca como novedades en la web el directorio de búsqueda a partir de la profesión, de esta forma se podrá consultar qué calzado de seguidad es más apropiado según sus nece-sidades de protección.

GTG Ingenieros, dispositivos de seguridad inalámbricos

Victaulic, fabricante a nivel mundial de productos de protec-ción contra incendios, ha añadido un nuevo artículo a su amplia gama de productos Firelock® que se utilizará en el Reino Unido y en toda Europa, Oriente Medio y Áfri-ca. La salida en T para rociadores de perfil bajo estilo 912 Firelock proporciona una salida de 1,27 cm. (½”) para conectar los rociadores a sistemas de tuberías de 2,54 cm. (1”), 3,18 cm. (1 ¼”) y 3,81 cm. (1 ½”). Está aprobada por Factory Mutual (FM) para su utilización con rociadores en condiciones húmedas

y secas (aire sin aceite) con pre-siones de hasta 300 psi/20 bares, y cuenta con la aprobación VdS y LPCB para su uso con presiones de hasta 232 psi/16 bares, a tempe-raturas ambiente típicas para los sistemas de protección contra in-cendios. La salida en T para rocia-dores de perfil bajo estilo 912 se puede utilizar en tuberías estándar, tuberías de paredes ligeras y otras tuberías especiales, y resulta fácil y sencilla de instalar. El diseño de perfil bajo permite que el rociador se instale muy cerca de la tubería de bifurcación.

Victaulic: novedades en Firelock


Actualidad

FEBRERO-2010

Arcon-Salto presenta un innovador sistema de con-trol de accesos wireless, que permite gestionar, en

todo momento y a tiempo real, los movimientos de los usuarios y el estado de las cerraduras.

Estas cerraduras autóno-mas (sin cables) se comunican por radio-frecuencia encripta-da para transferir

la información al ordenador de gestión, ofreciendo la máxima seguridad y un sis-tema totalmente flexible.

Desde un ordenador y con un solo click se pueden controlar todas las puertas de un edificio. Es posible eliminar llaves, monitorizar los accesos o cambiar la configuración de cualquier cerradura. Todo a tiempo real, sin cables y sin tener que desplazarse hasta la cerradura.

Arcon-Salto: control de accesos wireless

LopdGest, la solución defi-nitiva a la Ley de Protección de Datos, presenta su versión Comunidad de Propietarios para que sus más de 300 partners puedan abrir nuevas vías de negocio. En los últimos meses, un elevado número de socios de negocio han ofrecido sus servicios al Colectivo de Admi-nistradores de Fincas, llegando a interesantes acuerdo para adaptar a las comunidades de propietarios que gestionan. Las comunidades de propietarios, como cualquier otra organiza-ción, están obligadas a cumplir con la LOPD. Gracias a LopdGest Comunidad de Propietarios, el plan de adaptación de una co-munidad de propietarios es muy sencillo. En resumen, trabajan con 3 ficheros: el Fichero de Propietarios o Arrendatarios; el Fichero de Personal, en el caso de que haya empleados en la comunidad y, por último, el Fichero de los Proveedores, en el caso de las empresas subcon-tratadas para la limpieza.

LopdGest: soluciones

Tous ha firmado un acuerdo de cola-boración con Checkpoint a través de su director de Seguridad, Juan Cabral. Esta empresa internacional está presente en 42 países con 375 tiendas.

Entre los 20 establecimientos equipados con sistemas antihurto de Checkpoint, se encuentran los de Nueva York, Londres, Budapest, Barcelona y Madrid. La empresa tiene como objetivo proteger también las aperturas de nuevos establecimientos.

La protección de las tiendas se lleva a cabo con los sistemas Evolve G10 y G20,

que utilizan la nueva tecnología 360RF que incrementa los índices de detección para hacer frente a la pérdida desconocida. La eficacia de un sistema de seguridad en un establecimiento no tiene por qué estar re-ñida con la belleza y la estética del lugar.

Su categoría funcional no impide una imagen bella, moderna y estilizada. La tecnología se ha puesto también al servi-cio del aspecto externo que requieren co-mercios en los que la estética cuidada, por ejemplo, es indispensable para rentabilizar el negocio.

Checkpoint en las tiendas Tous

El Observatorio de la Se-guridad, establecido por la empresa Hommax Sistemas, con más de un centenar de empresas independientes dedicadas a la instalación de sistemas de seguridad y videovigilancia, solicita que la Seguridad Privada tenga un tipo de impuesto reducido.

La inquietud surge de

una reflexión sobre la ac-tual privatización de la se-guridad a la que asistimos y la necesidad de subven-cionar este tipo de inver-siones de alguna manera.

En palabras del gerente, José Torner, «si las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado no pueden garanti-zar la seguridad del ciuda-dano, ¿por qué éste además

de verse en cierto modo obligado a realizar una in-versión necesaria para su seguridad no puede dispo-ner de un IVA reducido?.

El problema afecta úni-camente a instalaciones particulares, residencias, viviendas, etc. que no pueden repercutir de nin-guna forma el impuesto, mientras que empresas,

instituciones y autónomos sí pueden hacerlo».

De momento, Hommax está llevando a cabo una campaña informativa entre sus clientes, proveedores, y particulares como paso previo a la creación de una plataforma que recoja firmas para realizar una propuesta formal al Minis-terio.

Hommax Sistemas pide un impuesto reducido para la seguridad privada

Actualidad


Golmar presenta su nuevo grabador digital DVR-04LAN. Este grabador para cuatro canales entra de lleno en la gama low cost del catálogo de la empresa, aunque no por ello sus prestaciones son ni mucho menos limitadas. Lo que más llama la atención es su facilidad de uso. Este grabador es controlable median-te un ratón por cualquiera de sus dos puertos USB, gracias a lo cual es posible acceder de una manera fácil e intuitiva tanto a las funciones más habituales (búsqueda de imágenes, bloqueo de te-clado, inicio cruise, acceso a menú prin-cipal...) mediante un menú contextual como acceder a la total configuración

del equipo navegando por menús más avanzados.

Gracias a su algorítmo de compresión H.264 y a su destacable amigabilidad, el equipo deja los cálculos más complejos en cuanto a la optimización del disco duro y ancho de banda de una forma transparente al usuario, por lo que no es necesa-rio tener grandes conoci-mientos para lo-grar resultados óptimos. Su resolución

máxima en las grabaciones es D1 (720 X 576 píxels) en tiempo real para las cuatro cámaras y contempla dos salidas de monitor principales BNC + VGA y una auxiliar BNC. El disco duro incorporado tiene una capacidad de 320Gb y conecti-vidad SATA.

Para Dallmeier el año 2010 está bajo el lema «High-Definition»: soluciones completas HD End-to-End, desde la cap-tura de imagen pasando por la grabación y reproducción hasta la gestión de ví-deo. Además de las cámaras domo fijo y PTZ Full-HD, el nuevo software PView 7 apto para la Alta Definición es un pro-ducto más a destacar.

Con el nuevo software PView 7 los usuarios disponen de un instrumento de control funcional para uno o varios grabadores de Dallmeier. PView 7 ofrece muchas posibilidades y aplicaciones útiles para visualizar imágenes de vídeo tanto por parte de usuarios como para la administración. Permite el acceso a través de LAN/WAN a todas las opciones importantes de manejo de los grabadores digitales. Con ello PView 7 no ofrece sólo la configuración y administración de los gra-badores a través de la red, sino también una amplia variedad de posibilidades de consulta de datos ac-

tuales o grabados. Transmisión de imagen en vivo, bac-

kup, rondas virtuales o sincronización son solamente algunas de las funciones que facilitan la vigilancia con PView 7. Otra posibilidad es la visualización de mensajes en la ventana PView activada por PGuard advance (software central de evaluación y gestión de mensajes). Los criterios de búsqueda y de filtro configurados en el grabador pueden ser visualizados y utilizados mediante PView 7. Las funciones adaptadas al usuario garantizan un control y manejo muy agradable. Diferentes procesos de com-presión de imagen y codecs de transmi-

sión (H.264, MPEG-4, H.261, Wavelet, MPEG-2, JPEG) para la reproducción de imágenes en vivo y archivadas pueden ser decodificados, garantizando así la compatibilidad con toda la familia de productos de Dallmeier.

PView 7 puede ser instalado en orde-nadores convencionales (sistemas dual-core) o en estaciones de evaluación de Dallmeier.

Características: preparado para la HD; software de gestión para control de cámara; acceso rápido a funciones de menú a través de hot-keys (short-cuts); Formato de imagen 16:9; formas varia-bles de visualización hasta 32 splits;

registro codificado de todas las acciones; rondas virtua-les; integración de PRemote: H.261/MPEG-4; posibilidades de búsqueda rápidas; visua-lización de cámaras IP de otros fabricantes; funciona-lidad de matriz; posibilidad de zoom digital sobre la imagen; carga automática de un preajuste al arrancar el programa.

Golmar presenta el nuevo grabador digital DVR-04LAN

Dallmeier presenta la nueva línea de productos HD


Actualidad

FEBRERO-2010

El ministro del Interior, Alfredo Pé-rez Rubalcaba, presidió el pasado 2 de diciembe la celebración del 30º Aniver-sario de la incorporación de mujeres a la Policía Nacional. En el acto se entregó una placa conmemorativa a cada una de las integrantes de esa primera pro-moción, junto con los nuevos carnés profesionales que contemplan las nuevas denominaciones oficiales de los puestos para la igualdad efectiva de género.

La Policía Nacional fue la pionera en 1979 en la incor-poración de mujeres. En julio de aquel año, 42 inspectoras juraban el cargo en lo que entonces se denominaba Cuer-po Superior de Policía. Seis años más tarde, en 1985, las mujeres accedían también a la Escala Básica. En estos años se han propiciado todas las ac-tuaciones necesarias para lo-grar la equidad entre hombres y mujeres en este servicio al ciudadano.

Actualmente cerca de 6.500 mujeres prestan servicio en la Policía Nacional en todas sus escalas y categorías. La Escala Ejecutiva, la primera a la que accedieron las mujeres, es también la que tiene una mayor presencia femenina: en torno al 13% del total de inspectores son muje-res. Paralelamente se está alcanzando

uno de los objetivos claves demandado por la Red Europea de Mujeres Policía: no sólo más presencia femenina sino, más mando. Hoy en día existen 9 comisarias en la Policía Nacional asumiendo cargos de máxima responsabilidad.

En estas tres décadas las mujeres han ido incorporándose a unidades especia-les como las UIP, los Guías Caninos, las

Unidades de Protección o Caballería. Hay dos Jefaturas Superiores de Policía al cargo de mujeres y varias unidades u organismos centrales dirigidos por comi-sarias.

Desde el Ministerio del Interior se han propiciado todas las actuaciones necesarias para erradicar cualquier tipo de injusticia, introduciendo políticas que

fomentan la igualdad de oportunidades, no sólo en las cuotas de acceso, sino también en el proceso de selección, el acceso a la promoción interna o especia-lización, o las dirigidas a compaginar la vida familiar y la profesional.

Otro paso ha sido la aprobación, por la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil, del cambio de la denomi-

nación oficial de las ca-tegorías y plazas de las integrantes de la Poli-cía Nacional para ade-cuar dichos términos al género de las personas referidas. A partir de ahora los carnés profe-sionales y la documen-tación administrativa de las funcionarias policiales reflejarán los femeninos de sus categorías: comisaria principal, comisaria, inspectora jefa, ins-

pectora, subinspectora, oficial y policía. Esas 42 mujeres que hace tres décadas juraron su cargo han facilitado el camino a otras muchas que están plenamente capacitadas y preparadas para asumir nuevos puestos de responsabilidad en la Policía Nacional. De hecho, de los prime-ros veinte agentes de esa promoción del 79, seis de ellos son mujeres.

30 aniversario de la incorporación de las mujeres a la Policía Nacional

La compañía MoviRobo-tics ha presentadonoveda-des en el Robot Vigilancia mSecurit: el robot mSecurit crece en funciones para dar respuesta a las necesidades de sus clientes. Entre las nuevas características se encuentran: mayor veloci-dad y autonomía (hasta 11

horas), detección de alarmas a través del micrófono in-corporado y transmisión de avisos por altavoz; cámara trasera; integración con centrales de alarmas y siste-mas de control; envío robot a una posición GPS; visua-lización rutas y posición robot vía Google Earth; con-

trol y monitorizado remoto vía Internet de cámaras y robot.

mSecurit es un vehículo robot inteligente y autó-nomo, con capacidad de vigilancia, detección de in-trusión y alarma. Recorre las instalaciones de forma autó-noma, e informa inmediata-

mente si detecta intrusión o situaciones peligrosas. Dispone de cámara domo de visión normal, cámara térmica de visión nocturna y micrófono. El sistema inclu-ye múltiples modos de fun-cionamiento y es modular, pudiendo crecer con nuevos sensores en el futuro.

MoviRobotics: novedades en el robot de vigilancia mSecurit

Actualidad


Plettac Electronics presenta en Sicur 2010 las últimas novedades incorporadas al diseño de instalaciones de videovigi-lancia para entornos urbanos que ya ha implementado con éxito en diversas ciu-dades españolas. Este grupo empresarial es especialista en el uso de innovadores sistemas tecnológicos para la creación de redes de comunicaciones aplicadas a la seguridad en vías públicas.

Una solución integral de seguridad de estas características pone en manos de las policías locales y ayuntamientos una herramienta de gran valor para multiplicar la eficacia de su trabajo en materia de seguridad ciudadana. Permite optimizar el esfuerzo de los agentes po-liciales que, gracias a esta herramienta tecnológica, extienden el alcance de su trabajo a áreas muy amplias. Ejerce

un valioso efecto disuasorio y, además, reduce al mínimo el tiempo de respuesta de los agentes policiales en caso nece-sario. El efecto inmediato de su puesta en funcionamiento es la reducción de la incidencia de delitos.

Plettac Electronics resuelve de princi-pio a fin la instalación, desde el propio diseño de la solución hasta su puesta en marcha. Su funcionamiento se apoya en redes de comunicaciones de fibra óptica, tecnología inalámbrica o una combinación de ambas posibilidades, en función de las necesidades que plantee el espacio físico en el que se realice el despliegue.

El grupo Plettac Electronics, con más de tres décadas de experiencia en seguridad electrónica, trabaja para muy diversos sectores de actividad, tanto

de ámbito público co mo privado, como es el caso de defensa, medio ambiente, puertos y aeropuertos, ayuntamientos, instalaciones energéticas estratégicas, centros penitenciarios, edificios singu-lares y flotas de transporte urbano, en-tre otros. En todos los casos, desarrollan para sus clientes soluciones integrales que dan respuesta a las necesidades concretas de seguridad de cada caso.

Plettac: instalaciones de videovigilancia en vías urbanas

Sony ha abierto en Madrid el segundo espacio Sony Style de España, situado al lado de la Puer-ta de Alcalá, y cerca de la popularmente llamada «Milla de Oro» de Madrid. Este espacio sigue la estela del Sony Style Barcelona, que ya ha cumplido dos años desde su apertura. Sony Style Madrid sigue ahondando en el concepto iniciado en la Ciudad Condal en noviembre de 2007: de-mostrar y acercar el producto al consumidor final y experimentar la mejor manera de exponer las nuevas tecnologías.

En Sony Style Madrid se podrá ver, experimen-tar y adquirir toda la gama de productos Sony. Habrá disponible un amplio catálogo de produc-tos entre los que destacan los de Alta Definición 1080: televisores BRAVIA, ordenadores portátiles VAIO, videocámaras, proyectores, foto digital… Este gran despliegue vendrá apoyado también por la presencia de otras compañías del grupo como PlayStation, Sony Music, Sony Pictures o Sony-Ericsson. Así Sony demuestra y deja paten-te su convencimiento por liderar el mundo del entretenimiento del siglo XXI.

Sony Style en MadridDesde el 7 de enero Circon-

trol trasladó su actividad a sus nuevas instalaciones. La nueva sede central está construida en un terreno de más de 22.000 m² de extensión. El edificio está realizado con un estilo moderno y utilizando la última tecnología en eficiencia energética. Cuenta con tres plantas que albergan oficinas, fábrica, I+D+i, show-room y un almacén de más de 1.000 m².

La dirección de la nue-va sede central es:

C/ Innovació, 3 - Po-lígono Industrial Can Mitjans

08232 Viladecavalls (Barcelona)

Durante estos últimos 12 años Circontrol se ha especializado en el diseño

y fabricación de soluciones en el ámbito de la Identificación y la Seguridad, siempre apostando por la innovación en todos sus productos, siendo empresa espe-cializada en los sectores de Apar-camientos, Incendio y Seguridad.

Nueva sede central de Circontrol


Actualidad

FEBRERO-2010

Fluidmesh Networks, fabricante especializado de sistemas inalámbricos para aplicaciones de seguridad basadas en la tecnología de redes de malla, es pio-nero en romper la barrera de precio / rendimiento de redes inalámbricas. A partir de enero de 2010, Fluidmesh ofrece una nue-va estructura de precios lo

cual representará un ahorro global de un 25-30% en un sistema instalado, en comparación con otras so-luciones inalámbricas tra-dicionales. La evolución en términos de confiabilidad y facilidad de uso de sus productos han permitido a Fluidmesh simplificar aún más la instalación y mante-nimiento de sus redes. Esto

le ha permitido liderar una revolución en el mercado no sólo en términos de rendimiento, sino también en términos de precio.La gama de soluciones de Fluidmesh Networks incluye redes punto-a-punto, pun-to a multipunto, y de malla con un inigualable nivel de confiabilidad, flexibilidad y facilidad de uso.

Fluidmesh: novedades en 2010

C3, Cables y Componentes para Comunicaciones, S.L., nue-va empresa del Grupo Cofitel, presenta el sistema CFO-OP-X de Teleste que, utilizando la tecnología CWDM (Coarse Di-vision Multiplexing), permite la transmisión de hasta 64 canales de vídeo con datos bi-direccionales, audio, contactos y tráfico Ethernet sobre una fibra óptica monomodo (SM) en distancias de hasta 60 y 80 kilómetros.

El sistema, que soporta di-versas tecnologías como enla-ces punto, add & drop y anillo redundante, puede llegar a transmitir hasta 72 canales en combinación con una longitud de onda de 1310 nm.

Su concepto de construcción modular facilita tanto el mon-taje inicial como la expansión posterior o el mantenimiento, ya que los módulos son instala-bles bajo carga.

Asimismo, los elementos, al soportar SNMP, permiten el ac-ceso por TCP/IP.

C3: sistema de transmisión

IProNet Sistemas, fabricante español especialista en desarrollo de software de gestión de vídeo IP, compatibiliza sus soluciones con el nuevo Windows 7 de Microsoft.

La amplia gama de soluciones para videovigilancia y seguridad de Vídeo IP de IProNet (Gestión de vídeo IP e-netca-mCLIENT 6.0; Accesos Remotos e-netca-mVIEWER y e-netcamCORPORATE Viewer; Grabadores de Vídeo IP e-netcamRMS en todos sus modelos; las aplicaciones como: Reconocimiento y Lectura de Matrículas e-netcamANPR; Conteo de personas/obje-

tos e-netcamCOUNTER; Analítica de Vídeo AB Box, etc…) han pasado todos los controles y pruebas para sacar el máximo partido a las nuevas funcionalidades de Windows 7 y de esta maera ser totalmen-te compatibles con el nuevo software de Microsoft.

Con el objetivo de facilitar la migra-ción y garantizar un correcto funciona-miento a los usuarios, se han realizado los cambios necesarios en el desarrollo de los productos de IProNet, proporcionando de esta manera una total operatividad con las funciones de Windows 7.

IProNet: soluciones compatibles con Windows 7

Por tercer año consecu-tivo, los estudiantes del Máster de Ingeniería de Seguridad contra Incendios (SCI) del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM) y la Universidad Alfonso X El Sabio (UAXS) recibieron su diploma acreditativo al ha-ber superado con éxito el programa de estudios.

El acto fue presidido por

Jesús Rodríguez Cortezo, decano del COIIM; José Domínguez de Posada, rector de la UAXS; Rafael Sarasola Sánchez-Castillo, presidente de TECNIFUEGO-AESPI; José Rodríguez Herrerías, jefe del Área de Seguridad Industrial del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; y José Luis Posada Escobar, jefe del Área de Seguridad y Accesibilidad del Ministe-rio de Vivienda.

Máster en Ingeniería de Segurida de contra Incendios

Actualidad


Metro de Madrid ha creado en los últimos años seis nuevos Telemandos de Instalaciones y Control de Seguridad (TICS). El último, situado en la estación de Pacífico, se ha puesto en marcha recientemente con el fin de obtener un mayor control de las líneas 1, 6 y 11, y se enmarca dentro de un proyecto cu-yos objetivos son aumentar el nivel de seguridad de la red de Metro y mejorar la calidad del servicio y bienestar de los clientes a través de la aplicación y desarrollo de las tecnologías de la infor-

mación. El proyecto supone, además, la implantación de un sistema de visualiza-ción en tiempo real de las imágenes cap-tadas por las cámaras de las estaciones y trenes, lo que unido a la instalación de una plataforma de autodiagnóstico (que permite el conocimiento del estado de los equipos embarcados en tren y de sus averías), favorecerá la disponibilidad al disminuir los tiempos de detección y reparación de averías.

Además, los seis nuevos TICS reciben las alarmas de seguridad y permiten

controlar la ronda de vigilantes que patrullan por las instalaciones, tenién-dolos localizados en todo momento. El sistema permite no sólo visualizar las imágenes del recinto de viajeros, sino también el acceso a las mismas, graba-das y en tiempo real, de los trenes tanto desde el Puesto Central de Seguridad como desde la Gerencia de Seguridad y los Puestos de Seguridad de Línea, lo que supone una mejora cualitativa de la seguridad en el servicio, la del viajero y en el control de incidencias.

El film Avatar, con equipos Brocade

El centro de datos Weta Digital, desde el cual se renderizó la pelí-cula Avatar, utilizó equipos de networking de 10 Gigabit Ethernet de Brocade (equipos de la Foundry, empresa adquirida por Brocade en abril de 2009).

La taquillera película de James Cameron requirió una gran cantidad de potencia para poder crear sus impactantes efectos especiales, que se realizaron en el centro de datos Weta Digital, ubicado en Welling-ton, Nueva Zelanda. Sus instalaciones incluyen un campus de estudios de efectos, instalaciones de producción, estudios de sonido y un ser-vicio integrado de centros de datos.

Metro de Madrid: nuevo Puesto de Telemando de Seguridad

La compañía Microsystems Ibérica ha anuncia-do recientemente los galardones de la segunda edición nacional de Premios a Proyectos Fin de Carrera Sun Microsystems.

El certamen, que se encuentra enmarcado dentro de la política de Responsabilidad Social Corporativa de Sun Microsystems, reconoce la ca-pacidad intelectual, creativa e innovadora en el ámbito de las tecnologías OpenSource de aque-llos estudiantes que han presentado sus proyec-tos en el marco de esta innovadora iniciativa.

Primer Premio dotado con 6.000 euros en pro-ductos de Sun para Ernesto de la Rocha Gómez, por el proyecto «Mejora del tráfico en un cruce regulado por semáforos, mediante un sistema basado en visión artificial».

Segundo Premio dotado con 4.000 euros en productos de Sun para Salvador Jesús Romero Castellano, por el proyecto «Open Source Virtual Worlds with Low Cost Sensors for Physical Rehab of Patients with Cronic Deseases».

Tercer Premio dotado con 2.000 euros en pro-ductos de Sun para Julián del Castillo Palacios, por el proyecto «Tecnologías de la Información y las Comunicaciones al Servicio de la Conserva-ción y Difusión del Patrimonio Histórico».

Sun Microsystems: premios proyecto fin de carrera

La empresa Sagem Sécurité lanzará al mercado un nuevo producto, el MorphoAccess J Se-ries, un terminal biométrico para control de acceso, un equipo que complementará la gama de ter-minales con un posicionamiento más alto que el MorphoAccess 100 existente. Este nuevo pro-ducto ofrece un nivel alto de seguridad y confiabilidad, junto a un diseño atractivo. Una solu-ción de fácil implementación que

aportará la seguridad de la bio-metría a cualquier instalación, ya sean corporativos o entornos al aire libre. Los MorphoAccess J Series estarán compuestos de dos productos en lanzamiento:

– MorphoAccess J-Bio, para ser usado en modo identificación (1:N).

– MorphoAccess J-dual, para ser usado tanto en identificación (1:N) como en autenticación (1:1).

Sagem Sécurité: MorphoAccess J Series


Actualidad

FEBRERO-2010

Atinsa, integrador de soluciones tecnológicas cuyo portafolio se centra en una completa oferta de soluciones de infraestructuras, comunicaciones, co-nectividad, servicios técnicos especiali-zados y sistemas de gestión, organizó un encuentro en el que estuvieron presentes más de 330 profe-sionales procedentes de 134 empresas, entre ellos todos los proveedores de la compañía, gracias a los que se consiguió

la financiación necesaria para que se pudiera celebrar el encuentro. El objetivo del evento fue desarrollar las relaciones

ya no entre empresas sino entre las per-sonas y profesionales que las componen, con el fin de ofrecer mutuo apoyo «en un

momento económica-mente adverso como es el actual», según fuen-tes de la compañía, que también valora positi-vamente la celebración del encuentro.

Atinsa distribuye e integra productos de los principales fabrican-tes, entre ellos: IBM, Fujitsu, CiscoSystemss, Alcatel, Inverter, Axis, y D-Link, entre los más representativos.

Atinsa celebra un encuentro con más de 130 empresas

Tras la reunión celebrada por el Con-sejo de Dirección, Cepreven celebró un año más su XXXIV Encuentro Anual en la sede del Colegio Oficial de Ingenie-ros Industriales de Madrid. Contó con la participación de representantes de diversas administraciones públicas, aso-ciaciones e instituciones del sector ase-gurador, empresas de seguridad, y pro-

fesionales relacionados con el ámbito de la prevención, la seguridad y el seguro.

Durante el acto, la directora de Ce-preven, Mercedes Storch, anunció el acuerdo del Consejo de Dirección por el que se otorgaba una Distinción Especial en reconocimiento a su encomiable colaboración con la Asociación a Alejan-dro Jiménez Garci-Nuño. El presidente

de Cepreven, Ignacio Eyries, resaltó la entrañable relación y el apoyo que siempre ha aportado a Cepreven. Eyries agradeció a todos los presentes y a los colaboradores «la buena acogida que se dispensa a Cepreven en todos los ámbitos para permitir el desarrollo de la labor de la asociación para el logro de sus objetivos, especialmente en los momentos difíciles en los que nos des-envolvemos».

XXXIV Encuentro anual de Cepreven

Axxon ha lanzando al mercado dos productos estrella: Axxon SMART PRO y Axxon INTELLECT ENTER-PRISE. Ambos desarrollos de software se emplean para manejar cámaras de vigilan-cia, mostrar sus imágenes en monitores, transmitir éstas a centros de control remoto y almacenar las mismas de acuerdo a la Ley Europea

de Protección de Datos. SMART PRO está destinado a clientes de pequeñas y me-dianas empresas que deseen ver, grabar y transmitir las imágenes de sus cámaras de vigilancia. Y, en el caso de las cajas registradoras de restaurantes, hoteles, tien-das, etc., el contenido de los tickets de venta puede ser sobreimpresionado en las

imágenes de la transacción para posteriores comproba-ciones.

Una característica sin-gular de Axxon es que sus productos funcionan tanto con cámaras convencionales (analógicas) como con cá-maras de última generación (digitales, IP y megapíxel).

En cambio, INTELLECT ENTERPRISE está destina-

do a manejar sistemas de seguridad donde, además de las funciones ofrecidas por SMART PRO, es nece-sario utilizar tecnologías sofisticadas, como lectura de matrículas de vehículos en aparcamientos, recono-cimiento facial, conexión a centrales receptoras de alar-mas, centrales de detección de incendios, etc.

Axxon: presenta Axxon Smart Pro y Axxon Intellect Enterprise

Actualidad


El área de negocio Home & Networks Mobility de la compañía Motorola, Inc. (NYSE: MOT) reitera su com-promiso con las tecnologías WiMAX y LTE (Long Term Evolution) como las que liderarán el mercado y utili-zarán las personas para sus experiencias multimedia, a la vez que suponen un coste menor por bit para los ope-radores. Motorola, en este sentido, cree que hay dife-rentes mercados para Wi-MAX y LTE, y ambos podrán coexistir en la medida que

los operadores trabajan para incrementar la demanda en el intercambio de datos mó-viles, nomádicos y fijos.

El desarrollo de Motorola de 4G en 2009 ha estado marcado con el logro en sen-das tecnologías WiMAX y LTE que la han situado para un momento a lo largo de 2010.

Por otro lado, la compa-ñía Motorola ha establecido su compromiso con WiMAX 802.16m para ampliar su catálogo base y mantener así el liderazgo en esta tec-nología.

Incorporación en NiscayahRodrigo Díaz Baños, se ha incorporado recientemente a

la compañía Niscayah en España como director de Sales & Marketing, reportando al consejero delegado. Rodrigo Díaz es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, así como executive MBA por el Instituto de Empresa.

Ha desarrollado su carrera profesional en compañías de los sectores de Siste-mas y Soluciones Tecnológicas, como Investrónica Sistemas y Meta4 , en España, Alema-nia, Italia y Esta-dos Unidos.

Desde 2004 desempeñaba funciones en UTi Worldwide como Director Client Services Defence& Aerospace en la región de EMEA.

Motorola acelera la implementacion de 4G

Unitronics Vision, dis-tribuidor de valor añadido de soluciones basadas en vídeo IP ha llegado a un acuerdo con la empresa Axis Communications, para ser Solution Silver Partner, para la distribución de su gama de productos IP para videovigi-lancia. Axis es una empresa multinacional sueca fundada en 1984, con oficinas en más de 20 países. Los productos y las soluciones de Axis se centran en la vigilancia por vídeo y la monitorización re-mota, y se basan en platafor-mas tecnológicas innovadoras y abiertas. Unitronics Vision, con una experiencia de más

de 20 años en el sector de la visión artificial, ofrece com-ponentes hardware y software para la implantación de sistemas de videovigilancia, control de accesos, seguridad perimetral y sistemas de trá-fico inteligente. Según el di-rector comercial de Unitronics Vision, Ricardo Herranz «La alianza de distribución con Axis se enmarca en nuestra estrategia de contar en nues-tro portfolio con fabricantes líderes en seguridad. Axis nos permite contar con una gama de productos completamente integrada con el resto de nuestras soluciones, como Milestone, SICAM o Vaelsys».

Unitronics Vision & Axis Communications

Aslan pone en marcha una iniciativa para divulgar pro-yectos innovadores y ejem-plares en las Administracio-nes Públicas. El objetivo de esta iniciativa, que concluirá con la entrega del Galardón al Caso Éxito más valorado por su «innovación y ejem-plaridad» en el marco de SI-TI/asLAN’2010, es dar a co-nocer Casos de Éxito en Ad-ministraciones y Organismos Públicos. En un año decisivo en el que la Administración Pública española se enfrenta a grandes retos como crear condiciones de infraestruc-turas electrónicas favorables al cumplimiento de «Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos (LAECSP)», la ges-tión del Fondo Estatal de

Inversiones Locales de 2010 (FEIL - Plan E) y el desligue definitivo del DNIe, @asLAN ha iniciado una convocatoria para compartir experiencias de éxito en el ámbito de la tecnologías de la informa-ción y comunicaciones que hayan contribuido a mejorar la eficiencia de AA.PP y organismos públicos. La convocatoria permanecerá abierta hasta el 15 de fe-brero y podrán presentarse «Casos de Éxito» en las 10 categorías concursantes: 1. Administración Central; 2. Administración Autonómica; 3. Administración Local; 4. Justicia; 5. Sanidad; 6. Seguridad, 7. Educación, 8. Transportes, 9. Empresas Públicas y 10. Otros Organis-mos Públicos.

AsLAN: iniciativa para divulgar Casos de Éxito en las AA.PP.


Actualidad

FEBRERO-2010

EADS Defence & Security (DS) ha fir-mado un contrato de mantenimiento de ala fija con la Armada española para los aviones AV8B Harrier II, AV8B Harrier II Plus y CESSNA. El contrato, por un importe de más de 9 millones de euros y con una duración de 4 años, soporta las necesidades de servicios de ingenie-

ría, soporte logístico, mantenimiento, reparación, asistencia técnica, aeronave-gabilidad continuada y certificación de aeronavegabilidad de todas las aeronaves de ala fija de la Armada.

El mantenimiento en Tercer escalón se realizará en las instalaciones de San Pablo Norte en Sevilla.

Enrique Barrientos, CEO de EADS De-fence & Security en España, ha declarado recientemente que «nuestro objetivo es satisfacer las necesidades del cliente y la adjudicación de este contrato confirma el compromiso con la Armada. Es un ho-nor poder decir que este año se cumplen 30 años de nuestro soporte a su flota».

EADS firma un contrato con la Armada española

Liferay es suministrador mundial de plataformas Web corporativas Open Source. Tanto la tecnología de por-tales Web como el desarro-llo con software de código abierto son tendencias cada vez más claras de cara al futuro, y Liferay es ya hoy un referente clave dentro de ambos mercados.

Fundada en 2000, Liferay cuenta ya con importantes clientes en todo el mundo de la talla de Benetton, Lu-fthansa, Naciones Unidas, la NBA o el Ministerio de Defensa francés, que han de-sarrollado toda su estrategia de Internet, o gran parte de ella, a partir de la tecnolo-gía Liferay Portal.

En nuestro país, Liferay ha desarrollado en poco más de un año un importante negocio, con clientes de muy diversos sectores (banca, administración, comercio, telecomunicaciones, etc.) y un creciente canal de socios locales que se ocupan de la integración de su tecnología.

Liferay: plataformas webKontron, especialista global en la fabri-

cación de soluciones modulares abiertas para el mercado de las telecomunicacio-nes, ha presentado el CP-ASM3-RAID, su nuevo servidor RAID CompactPCI® rugerizado que combina tecnología Com-pactPCI® con conexiones SATA de elevada velocidad vía el backplane.

El Kontron CP-ASM3-RAID modular se distingue por un array RAID de alta velo-cidad que se compone de hasta ocho dis-cos duros SATA-II (SATA 3.0 Gbps) o Solid State Drives y ofrece elevada disponibili-dad y resistencia al choque y la vibración.

Gracias al uso de componentes electró-nicos con cubierta proactiva, el diseño de sistema sin ventilador está protegido ante humedad y polvo. Incluso al usar discos duros estándares logra un ciclo de vida extraordinariamente largo con temperatu-ras operativas de 0 a +55 °C.

Este servidor robusto se puede emplear en diversas aplicaciones, destacando vigilancia de vídeo móvil o estático, se-guridad en transportes públicos y túneles, flujo de vídeo y audio y proceso de ima-gen digital para controlar varios procesos de producción.

Kronton: servidor Raid CompactPCI

La empresa valenciana, Hommax Sistemas, espe-cializada en el desarrollo y comercialización de sistemas electrónicos de seguridad a nivel nacio-nal, ha nombrado a Bea-triz del Águila, directora de Marketing. Beatriz es Ingeniera Superior de Te-lecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) Y MBA por la Universidad Católi-ca de Valencia (UCV).

Beatriz aporta a la empresa su experiencia

profesional de más de 10 años en pues-tos de gestión en empresas de diferen-tes sectores, así como la adquirida du-rante los dos últimos años como Product Manager en Hommax Sis-temas.

Hommax: nombramiento

Schneider Electric, espe-cialista global en gestión de la energía, participó en el evento «Lonmark Solutions», celebrado en Madrid y Bar-celona los días 24 y 26 de noviembre del pasado año, respectivamente. El evento, que fue organizado por la asociación Lonmark España y contó con la colaboración del resto de empresas aso-

ciadas, registró más de un centenar de asistentes entre propiedades, empresas de prescripción, instaladores e integradores.

La jornada contó con un programa de ponencias y demostraciones, cuyo obje-tivo fue informar acerca de las ventajas, tendencias e innovaciones en relación a la Eficiencia Energética que

ofrecen los sistemas de con-trol abiertos y flexibles LON. Esta característica de proto-colo abierto permite además una completa interoperabili-dad entre los diferentes sis-temas, pudiendo asegurar el éxito en los proyectos eje-cutados y generando nuevas oportunidades de negocio.

La ponencia de Schneider Electric «Control avanzado

de instalaciones: ejemplo práctico» se centró princi-palmente en presentar, con ejemplos de instalaciones, las soluciones utilizadas en diferentes proyectos tipo, donde la gestión lumínica y climatización del edifi-cio son gestionados desde el sistema de supervisión central para el edificio TAC Vista.

Schneider Electric: participa en las jornadas LonMark Solutions

Actualidad


La empresa Setelsa, especialista en sistemas de acceso y de gestión técnica de edificios, presenta en la edición de Sicur 2010, en el stand 10A09, un novedoso producto orientado a la automatización de controles de acceso que ya ha instalado en diversas compañías espa-ñolas. Se trata de un Terminal de Autoacredi-tación (TAC) que ofrece diversas posibilidades al usuario, tendentes a reducir los tiempos de tramitación y el personal destinado al proceso de gestión de visitas a un recinto.

Este dispositivo, desarrollado por Sistemas Electrónicos y Telecomunicaciones (Setelsa), representa un innovador avance que optimiza tiempos y recursos humanos, y aproxima el trámite de gestión de visitas a un nivel de automatización prácticamente completo. El terminal, de aspecto similar a un cajero ban-cario, está dotado de una pantalla táctil para interface de diálogo con el usuario, además de

todos los elementos necesarios para su identificación, tales como lectores de documentos de iden-tificación, lectores biométricos, cámara de CCTV y expende-dor de tarjetas de acre ditación.

Unisersa: nuevo director comercial

Unisersa®, empresa especializada en aplicación y puesta en obra de sistemas de protección pasiva contra incendios y aislamientos térmicos y acústicos, ha incorporado entre sus filas a Rolando Herrón como nuevo director comercial de la firma, para reforzar su estructura de ventas.

Rolando Herrón, ingeniero diplomado con formaciónn comercial de management en marketing, así como en ventas de productos industriales, ha desempeñado en los últimos años el cargo de delegado regional de una importante multinacional sueca del sector auxiliar de la construcción.

Setelsa presenta un terminal de autoacreditación(TAC)

Como empresa colaboradora dentro del marco contractual con Davinci, TB.Security será la en-cargada de diseñar e implantar el Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad del Centro de Seguri-dad de la Información de Catalunya (CESICAT), puesto en marcha por la Generalitat y que ejecutará las políticas recogidas en el Plan de Seguridad de la Información de Catalunya.

Este Plan de Seguridad de la In-formación de Caralunya, impulsado por el Departament de Governació i Administracions Públiques del Ejecutivo catalán, tiene entre sus principales objetivos garantizar

una Sociedad de la Información Se-gura, incrementando la confianza y la protección de todas las capas de la sociedad catalana: Administra-ción de la Generalitat y administra-ciones locales, las universidades y centros de investigación, empresas y profesionales, y ciudadanos.

El Equipo de Respuesta a Inci-dentes de Seguridad (conocido tra-dicionalmente como CERT o CSIRT), tendrá como función principal la realización de las labores de pre-vención de incidentes o, llegado el caso, de respuesta rápida y eficaz ante cualquier ciberataque que puedan sufrir los sistemas de infor-mación en Catalunya.

TB Security implementa el CERT del CESICAT


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Barómetro Mundial del Hurto en la Distribución.

UAS: Unifi cando criterios en seguridad privada.

Rociadores automáticos en residencias de ancianos.

Culmina la entrega de 64 nuevos vehículos todo terreno para las BESCAM.

Hakan Kirstein, nuevo presidente y CEO de Niscayah.

Infoglobal refuerza su presencia en Brasil.

Seguridad contra Incendios en hoteles.

Julio de la Sen, nuevo director de Grupo Norte Seguridad.

Asamblea 2/2009 del Comité Técnico de Normalización 108 de AENOR.

SITI/asLAN se celebrará los días 23, 24 y 25 de marzo.

¿Cómo elegir el DVR adecuado?

¿Podemos instalar libremente cámaras o videocámaras?

Nuevas vías para la seguridad privada.

Reducir las falsas alarmas: instalación y formación.

La planifi cación en los Servicios de Seguridad y Emergencias.

Últimos avances en especifi caciones técnicas aplicadas al CCTV.

Entrevista Francisco Molina. Subdirector del Museo MuVIM.

Grupo Quantum, una empresa que nace ya con años de experiencia.

El vídeo IP en Museos.

Bosch Security Systems: nueva cámara IP serie 200.

VERSIÓN DIGITAL DE CUADERNOS DE SEGURIDAD

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FEBRERO-2010 CUADERNOS DE SEGURIDAD/ 105

ÍNDICEMATERIALES, EQUIPOS Y SISTEMAS

DE SEGURIDAD

• ALARMA Y CONTROL• BLINDAJES. PRODUCTOS• CALZADO DE SEGURIDAD• CENTRALIZACION DE ALARMAS• COMUNICACIONES• CONTROL DE ACCESOS. ACTIVO• CONTROL DE ACCESOS. PASIVO• DETECCIÓN DE EXPLOSIVOS• DETECCION DE MATERIALES Y OBJETOS• EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL• EVACUACIÓN Y SEÑALIZACIÓN• EXTINCION DE INCENDIOS• ILUMINACION DE SEGURIDAD• INFORMATICA DE SEGURIDAD• MATERIAL POLICIAL• PROTECCION CONTRA EXPLOSIONES• PROTECCION CONTRA INCENDIOS.

ACTIVA• PROTECCION CONTRA INCENDIOS.

PASIVA• PROTECCION CONTRA INTRUSION.

ACTIVA• PROTECCION CONTRA INTRUSION.

PASIVA• PROTECCION CONTRA CONTAMINACION• PROTECCION CONTRA ROBO Y ATRACO.

ACTIVA• PROTECCION CONTRA ROBO Y ATRACO.

PASIVA• PROTECCION CONTRA VANDALISMO• PROTECCION DE LA INFORMACION.

SEGURIDAD DOCUMENTAL• PROTECCION PERSONAL• SANIDAD• SEGURIDAD LABORAL• SEGURIDAD VIAL• VEHICULOS BLINDADOS• VEHICULOS CONTRA INCENDIOS• VIGILANCIA POR TELEVISION• VARIOS. SEGURIDAD ACTIVA• VARIOS. SEGURIDAD PASIVA

SERVICIOS DE SEGURIDAD

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Y CONTROL

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Inscrita en el R.E.S. de la D.G.P. nº 2644

C/ Josep Pla, 2 Edificio B-2 PL. 11-1208019 Barcelona

Tel.: 933 162 600 • Fax: 933 162 604Información Comercial: 902 100 076

Asistencia Técnica: 902 210 [email protected] • www.gunnebo.es

San Fructuoso, 50-56 - 08004 BarcelonaTel.: 934 254 960* - Fax: 934 261 904Madrid: Matamorosa, 1 - 28017 MadridTel.: 917 544 804* - Fax: 917 544 853Sevilla: Tel.: 954 689 190* - Fax: 954 692 625Canarias: Tel.: 928 426 323* - Fax: 928 417 077PortugalRua Ilha da Madeira, 13 AOlival Basto 2620-045 Odivelas (Lisboa)Tel.: 219 388 186* - Fax: 219 388 188

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GAROTECNIAValdelaguna, 4 local 328909 Getafe (Madrid)Tel.: 916 847 767 - Fax: 916 847 769

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Autorizada por la D.G.P. con el nº 2.276

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AGÜEROAntoñita Jiménez, 2528019 MadridTel.: 915 655 420 - Fax: 915 655 323

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106 /Cuadernos de seguridad FEBRERO-2010

MATERIALES, SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDADMATERIALES, SISTEMAS Y SERVICIOS DE SEGURIDAD

DORLETParque Tecnológico de AlavaAlbert Einstein, 34 01050 Miñano Mayor (Alava)Tel.: 945 298 790 - Fax: 945 298 133

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INNOVA SYSTEMS GROUPC/ Joaquim Mir, 55 Local B08100 Mollet del Vallès (Barcelona)Tf.: + 34 93 579 72 38Fax: +34 93 579 72 35

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APRIMATIC (Control de accesos)Aprimatic Doors, S. L.P. E. INBISA II c/ Juan Huarte de San juan, 728806 – Alcala de Henares – MadridTel.: 91 882 44 48Fax: 91 882 44 50

ARCON–División Access Control–Rosselló, 2108029.BarcelonaTel.: 902 534 534 - Fax: 902 503 500

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SALTO SYSTEMSTxatxamendi 26, pol 11020100 Lezo (Guipúzcoa)Tel.: 943 344 550Fax: 943 341 621

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Aug. Winkhaus GMBH & Co. KGDelegación Centro:

Tel. 925 262 052 / 678 745 562Delegación Norte:

Tel. 94 442 18 45 / 678 772 973Delegación Este:

Tel. 93 432 51 20 / 617 719 [email protected]

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CLEMSAXaudaró, 928034 MadridTel.: 902 11 78 01 - Fax: 917 293 309

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Avda. Roma, 9708029 BARCELONATel.: 93 439 92 44 • Fax: 93 419 76 73

Delegación Zona Centro:Avda. Bruselas, 628108 Alcobendas (MADRID)Tel.: 902 92 93 84

Honeywell Security España S. A.Soluciones integradas de intrusión,

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Mijancas, 1 -3 ª Pta.Pol. Ind. Las Mercedes

28022 MadridTel.: 902 667 800 - Fax: 902 932 503

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ByTech

C/ Thomas Edison, 528500- Arganda del Rey- MadridTel.: 902820082 • Fax: [email protected] • www.by.com.es

Sumat Electrosistemas S.L.

C/ Pozuetakogaina, 15B-120305- Irun (Guipuzcoa)Tel. 943 624 311 Fax 943 635 069

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Systems Niscayah, S. A.C/ Barbadillo, 7 - 28042 MadridCentralita: 91 277 6300 • Fax: 91 329 25 74

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REDGP. nº 2979 fecha 22-05-01

PROTECCIÓN

CONTRA

INCENDIOS.

ACTIVA

BOSCH SECURITY SYSTEMS SAUC/ Hermanos García Noblejas, 19Edificio Robert Bosch28037 - Madrid • Tel.: 902 121 497Delegación Este:Plaça Francesc Macià, 14-1908902 L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)Tel.: 93 508 26 52 • Fax: 93 508 26 21Delegación Norte: Tel.: 676 600 612

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DE EVACUACIÓN

GRUPO AGUILERASede Central: C/ Julián Camarillo 26

28037 MadridTel.: 917 545 511 • Fax: 917 545 511

www.aguilera.esMadrid • Barcelona • Valencia • SevillaA Coruña • Canarias • Portugal: Oporto

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EXTINCIÓN

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Grupo SiemensIndustry SectorDivisión Building TechnologiesRonda de Europa, 5 28760 Tres Cantos - MadridTel.: +34 91 514 75 00 - Fax: +34 91 514 70 30

Soluciones de detección de incendios, intrusión,CCTV y control de accesos.Barcelona:Verge de Guadalupe, 308950 Esplugues de Llobregat BarcelonaTel.: +34 93 480 90 70 Fax: +34 93 480 90 67Madrid:Avda. Camino de lo Cortao, 1028700 San Sebastián de los ReyesMadridTel.: +34 91 309 24 82Fax: +34 91 662 42 12Sevilla:Centro “El Rincón”CL Vereda de Chapatales 3, Local 4341300 San José de la RinconadaSevillaTel.: 954791916 • Fax: 955792203

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Avda. Doctor Severo Ochoa, 39. Local CP. A. E. Casablanca II

28100 Alcobendas (Madrid)Tel.: 911 314 800 - Fax: 911 314 [email protected] • www.esser-systems.de

Honeywell Life Safety Iberia, S. L.Avda. Doctor Severo Ochoa, 39

Local CP. A. E. Casablanca II

28100 Alcobendas (Madrid)

Tel.: 911 314 800 - Fax: 911 314 899

Honeywell LS IberiaC/ Pau Vila 15

08911 Badalona (Barcelona)Tel.: 934 973 960 - Fax: 934 658 635

Delegación MadridAvda. Doctor Severo Ochoa, 39Local C - P. A. E. Casablanca II28100 Alcobendas (Madrid)

Tel.: 911 314 800 - Fax: 911 314 899

Delegación SevillaComercio, 51-2ª planta

Edif. Hermes II - Pol. Ind. Pisa41927 Mairena del Aljarafe (Sevilla)

Tel.: 954 187 011 - Fax: 955 601 234

Delegación BilbaoArtatza, 7 Bajo, Edificio Gobelas

48940 Leioa (Vizcaya)Tel.: 944 802 625 - Fax: 944 801 756

Siemens, S.A.División Building TechnologiesÁrea Fire Safety

Ronda de Europa, 528760 Tres Cantos (Madrid)Tel.: 91 514 80 00Fax: 91 514 07 01

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PROSELEC SEGURIDAD, S.A.U.C/ Ochandiano, 14 28023 MadridTel.: 911 217 150Fax: 915 427 831

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