Prevención, protección, socorro y extinción de

incendios

¿Cómo gestiona la competencia el GADM?

Expidió Ordenanza observando Art. 140 COOTAD, con autonomía administrativa, financiera, presupuestaria y operativa, estabilidad laboral, conformado por un CAD según Art. 8 LDCI.

Resolución 0010 del

CNC-2014

Asignación de recursos económicos anuales para fortalecer el campo operativo: campañas preventivas, equipamiento, capacitación y profesionalización, y suscripción de convenios de cooperación interinstitucional.

Emisión de políticas públicas locales para las operaciones de salvamento de incidentes y de atención de emergencias bomberiles.

¿Cuáles son sus principales logros?

Aprobación MACRO PROYECTO 2015 - 2018

2015

2016

Asignación de recursos económicos dotación de indumentaria básica y especializada, provisión de uniformes, equipamiento, capacitación, tecnificación y profesionalización, así como también la firma de un convenio para proveer de combustible y mantenimiento preventivo y correctivo de todo el parque automotor.

A más de la asignación de recursos para los fines referidos en el año anterior, se está llevando a cabo proyecto de infraestructura (cerramiento 2,227.69 m2) por obra directa, en el cual, el GAD Municipal apoya con la mano de obra y el Cuerpo de Bomberos con los respectivos materiales.

Aprobación MACRO PROYECTO 2015 - 2018

2017

2018

Asignación de recursos económicos dotación de indumentaria básica y especializada, provisión de uniformes, equipamiento, capacitación, tecnificación y profesionalización, fortalecimiento al parque automotor, mediante la adquisición de una ambulancia para el servicio de atención pre-hospitalaria, con recursos 100% del GAD Municipal

A más de asignación de recursos detallados en el año anterior, tenemos la Implementación de un sistema de comunicación operativa, el mismo que contribuirá a mejorar eficientemente la comunicación para el desarrollo de actividades emergentes.

¿Qué acciones prevén implementar?

• Aprobar Ordenanzas para fortalecer el presupuesto institucional.• Fortalecer el trabajo interinstitucional mediante la gestión ante ONG. • Homologación salarial del CB (Facultad establecida en la Segunda

Disposición General del Acuerdo 060 del Ministerio Trabajo).• Continuar con el financiamiento anual por parte del GAD para capacitar a

nuestro personal, mejorar el equipamiento, infraestructura, ampliar la cobertura de las campañas preventivas y de forma consecutiva en nuestro cantón, entre otras.

Trabajo articulado con el ente rector para cumplimiento del PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

¿Qué recomendaciones haría a otros GAD?

Adoptar el modelo de gestión aplicado en el Cuerpo de Bomberos del cantón Cascales, respetando la autonomía administrativa, financiera, presupuestaria y operativa.

Asignación permanente de recursos económicos por parte de los GAD para el MEJORAMIENTO efectivo de la gestión de prevención en los ámbitos de:

CAPACITACIONES / CAMPAÑAS

UNIFORMES

EQUIPAMIENTO

INFRAESTRUCTURA

AGRADECEMOS SU ATENCIÓN

Prevención, protección, socorro y extinción de incendios

AGRADECEMOS SU ATENCIÓN