Bolivia centro energetico continental.pdf
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Bolivia Centro energético continental Presentado por BORIS GÓMEZ ÚZQUEDA Consultor en Hidrocarburos Vicepresidente Metrotec-Energy Gerente Energía e Hidrocarburos Cámara de Industria, Comercio y Servicios de Tarija CAINCOTAR (sus criterios son personales y no responden a la línea de ninguna de las instituciones aquí citadas)
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Bolivia Centro energtico continental
Presentado por
BORIS GMEZ ZQUEDA
Consultor en Hidrocarburos
Vicepresidente Metrotec-Energy
Gerente Energa e Hidrocarburos
Cmara de Industria, Comercio y Servicios de Tarija CAINCOTAR
(sus criterios son personales y no responden a la lnea de ninguna de las instituciones aqu citadas)
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Bolivia, hub energtico del Continente
Bolivia tiene la segunda reserva de gas natural delContinente, despus de Venezuela.
La reserva gasfera boliviana no est asociada alquidos, por lo que su explotacin es menoscostosa que la venezolana.
Brasil, Chile, Paraguay, Argentina vecinos deBolivia- tienen dficit de suministro de gas,electricidad y combustibles como diesel.
Las reservas de gas bolivianas actuales yfundamentalmente futuras- pueden abastecer esosmercados circundantes. 2Boris Gmez zqueda [email protected]
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Escenario energtico boliviano
Desde 2006 se aplic un modelo estatista que controla toda lacadena hidrocarburfera en el pas.
Hay ausencia de una NPE Nueva Poltica Energtica.
En los 90: se aplic la Capitalizacin Social que propugn ingresode capitales multinacionales.
En 2006 lleg la Nacionalizacin que restringi la inversininternacional en ste estratgico sector.
Ausencia de una Nueva Legislacin sectorial especializada: Leyde Hidrocarburos, Ley de Electricidad, Ley de Energa.
Urge cambio de mentalidad: del rentismo a la produccin.
Premisa: Gas para industrializar Bolivia y reducir lapobreza. 3
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Histrico de inversiones +4,500 MM$us
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100.0
200.0
300.0
400.0
500.0
600.0
700.0
800.0
900.0
1,000.0
1,100.0
1,200.0
1,300.0
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
82.5110.0
275.9
633.6
1,147.0
657.5
812.3
292.1244.3
214.3
Gasyrg
GasOriente Boliviano
Compresion RG
Gasbol
Transredes
Produccion
Exploracion
07
Mil
lon
es d
e d
la
res
amer
ican
os
(MM
$u
s)
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Bolivia pas gasfero: debemos aprovechar nuestra vocacin enindustrializacin de derivados del gas.
Produccin porcentual en barriles equivalentes de petrleo (BOE) 2008p
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Ubicacin de las principales reservas: sur oriente.
Sistema Norte
Sistema Sur Campos de gas
6Boris Gmez zqueda
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Situacin de los Contratos de E&P
Apenas 14% del territorio explorado
Ms de un milln de hectreas
44 Contratos de Operacin
33 Bloques retenidos por YPFBpara exploracin
rea de inters Petrolero:53,500,000 ha
rea Total Explorada:9,097,989.95 ha (17%)
reas con Contratos:+ Exploracin
2,168,162.43 ha (4%)+ Explotacin
724,746.06 ha (1,3%)
7Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-
energy.com
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Logros de la Nacionalizacin
No hubieron inversiones en exploracin de nuevosbloques.
Impidi mayor inversin en produccin de gas y lquidos.
Se incumplieron contratos de exportacin de gas.
No se abrieron mercados nuevos.
No empez industrializacin en valor agregado.
Hay desfases en la oferta interna de GLP, diesel y gas paraindustrias.
Hay anuncio de importacin de gasolina.
Se importa diesel de Venezuela a precio internacional
8Boris Gmez zqueda [email protected]
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Reservas de gas y lquidos
Hay declinacin de camposproductores de lquidos (Petrleocon Gas Asociado) debido a largaproduccin y agotamiento de susreservas.
Reduccin en la nominacin almercado de exportacin al Brasilpor consiguiente disminucin delquidos. Restriccin a laexportacin de crudoreconstituido
ltima certificacin de reservaspor De Golyer y Mcnaughton2005 certific en 48,78 TCF lasreservas de gas naturalbolivianas. 9Boris Gmez zqueda [email protected]
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Exploracin (2.500 MM$) Explotacin (2.900 MM$) Transporte (900 MM$) Refinacin (400 MM$us) GLP GNEA (450 MM$) GLP MI (60 MM$) GTL 4.000 MM$ DME 5.000 MM$ LNG 7.000 MM$ Termoelctricas 3.000 MM$ Petroqumica 5.000 MM$
40 MMmcd
75 MMmcd
Inversiones > +$US 27.000 MM$
Mill
on
es d
e m
etro
s c
bic
os
da
(M
Mm
cd)
-
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
2008 2012
Argentina
Proyecto Mutn
Brasil GSA
Mercado interno
Brasil - Cuiab
Inversiones para mediano-largo plazo
INVERSIO
N
2012-2020
10Boris Gmez zqueda [email protected]
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Premisa: nuevo modelo de negocios
GTL
MERCADOS INTERNOS
CONTRATOS EXTERNOS
DME
ELECTRICIDAD
LNG
PETROQUMICA
Industrializar el gas es darle valor agregado para vender productos energticos
en vez de continuar siendo exportadores de materia prima11
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Industralizacin: llave de lucha contra la pobreza
12Boris Gmez zqueda
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En qu industrializar el gas boliviano?
Para satisfacer mercados externos del Continente o de ultramar:
Gas a fertilizantes. Para reactivar el agro latinoamericano.
Gas para generacin de electricidad. A costo cero para consumo interno yexportacin a mercados de Chile, Paraguay.
Gas para DME: el dimetil ter es un sustituto del GLP y es utilizado enmercados de Japn como electricidad.
Gas para metanol, est comprobado que en Chile producen metanol sinser una reserva de gas importante.
GTL. Gas a lquidos diesel Premium para vender como productoterminado a mercados altamente consumidores de diesel como Brasil,Per y Chile y de paso satisfacer el mercado agrcola interno de diesel.
Gas (etano a travs de petroqumica tradicional) para plsticos(olefinas) y gas para olefinas (plsticos, pero utilizando petroqumica denueva tecnologa), para obtener todos los plsticos.
Gas para petroqumica de nueva tecnologa. 13Boris Gmez zqueda [email protected]
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Es la hora de industrializar en productos energticos altamente apetecidos por mercados modernos
14Boris Gmez zqueda
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Inversiones estimadas 2009 - E&P: no es suficientepara reactivar el Hub energtico continental.
Operador Capex 2009 (MM $us)*
BG Bolivia 88
Chaco 87
Canadian Energy 4.5
D.Wong-GTLi 17,3
Matpetrol 0.2
Petrobras Bolivia 174.5
Petrobras Energa 9.5
Pluspetrol Bolivia 26.3
Repsol 109
Total Bolivie 48.4
YPFB-Andina 89,2
Vintage 9.5
YPFB 100
Total 656.9
* Datos publicados oficialmente, sujetos a la disposicin de
licencias ambientales y autorizaciones de YPFB
15Boris Gmez zqueda [email protected]
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A modo de conclusiones
El gas debe dejar de utilizarse como bandera poltica.
Re estructurar al sistema de Energa e Hidrocarburos, incluyendo laestatal petrolera boliviana, convertirla en una corporacineconmicamente activa de mentalidad transnacional pero conobjetivo de servicio social.
Abrir puertas de Bolivia en escenarios internacionales para facilitary estimular la intervencin de compaas internacionales enprocesos de desarrollo de nueva exploracin de campos
Estimular la produccin, bajo esquema de asociacin de riesgoaccidental con el Estado y con las actuales compaas operadoras.
Elaborar las lneas maestras para la modernizacin del proceso derefino, invitando a ese fin a compaas internacionales conexperticia en el rubro.
16Boris Gmez zqueda [email protected]
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A modo de conclusiones II
Elaborar proyectos para estimular Nuevas Energas, comobiocombustibles.
Reformar el sistema elctrico con una Ley de Electricidad.
Urgencia de estrategias que reformen a las compaas excapitalizadas, manteniendo sus niveles de accin y/oplanteando accin de cambio de timn.
Elaborar perfiles de negocios de industrializacin a escala engas a lquidos, promoviendo inversin especifica.
Establecer proyectos tcnicos con multinacionales enprximos negocios en petroqumica de segunda generacin.
Reformular la matrz energtica basada en gas, promoviendocon el sector elctrico nuevas agendas de co-generacin.
17Boris Gmez zqueda [email protected]
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A modo de conclusiones III
Retomar nuevos proyectos de exportacin de excedentes de gas en LNG(Liquid natural Gas), relanzando ideas y complementando con proyectosde apertura de nuevos mercados.
Estimular la investigacin interna y la suscripcin de acuerdos comercialescon compaas para mejorar condiciones de logstica de transporte decombustibles al interior del pas.
Estimular proyectos internacionales para tendido de gasoductos y lneasde electricidad, con complementacin e integracin energticacontinental,.
Iniciar debates sobre nuevas energas a partir del gas como el DME, dimethil ter, roponer lneas de negociacin con las actuales compaasoperadoras de campos para que desarrollen los mismos bajo nuevascondiciones en donde YPFB sea un asociado en negocios de valoragregado;
18Boris Gmez zqueda [email protected]
