BOLETÍN INFORMATIVO...2015/04/06  · BOLETÍN INFORMATIVO Volumen Nº 6/2014 Difusión bimensual...

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BOLETÍN INFORMATIVO Volumen Nº 6/2014 Difusión bimensual Escuchamos permanente el calificavo de “Proacvo”, muchos de nosotros no entendemos que significa y consideramos que es una virtud superdotada a algunos privilegiados. La verdad, la proacvidad es una caracterísca personal obtenida a través del entrenamiento de nuestro comportamiento que denota una actud para enfrentar las situaciones del día a día, en el hogar, en el trabajo, en nuestras relacio- nes familiares y sociales, en fin, en todos los aspectos de nuestra vida. Para entender la proacvidad es importante entender lo opuesto de "proacvo" que es "reacvo”, de esa manera podemos desarrollar una actud proacva en nosotros. La palabra "reacvo" implica no tener iniciava. Dejar que las cosas pasen porque enen que pasar, los eventos son los que marcan los acontecimientos. Alegórica- mente, podríamos decir que ser reacvos es como estar atrapado por la marea del mar de la vida. Cada nueva ola te pilla por sorpresa, vas y vienes como dicta la marea, cansado y agitado reaccionas a la ola simplemente para mantenerte a flote. En contraste, podemos enfrentar las olas del mar de la vida de manera "proacva". Enfrentando la presión de las aguas turbulentas –pero- estamos a gusto, anci- pamos las olas, estamos en sintonía con ellas, no estamos tratando desesperadamente de huir de ellas; estamos encima de ellas. Ulizamos el flujo y reflujo de las olas como una fuente de energía que nos permite ir para adelante. Creo que ser proacvo no es una cualidad misteriosa que tenemos o no tenemos. Es una manera de enfrentar a las cosas, que podemos desarrollar y fortalecer. ¿Cuál es, entonces, esta habilidad? En pocas palabras, ser proacvo es lo mismo que ser reacvo. La única diferencia es que reaccionemos antes de empo. Como podemos ulizar esta alegoría para ser más proacvos en nuestra vida? Preguntarnos a nosotros mismos lo que es probable que suceda y reaccionar a los acontecimientos antes de que sucedan. Estar preparados. Encontrar en el día a día la energía para abstraernos de las dificultades del momento, ver el panorama general y estar preparados para hacer los cambios que nece- sitamos hacer, de manera oportuna y planificada. A veces, puede que no tengamos esa energía. No nos sintamos agobiados ni sintamos que hemos fracasado, simplemente tomemos un descanso, no nos obsesio- nemos con los problemas, asumamos nuestra "reacvidad" como un síntoma en lugar de un fracaso y tomemos aire para obtener la energía que necesitamos para enfrentar las siguientes olas de manera “proacva”. A veces, lo más proacvo que podemos hacer es tomarnos un descanso. Ulicemos ese empo libre para volver a centrarnos en lo que hacemos y cómo lo estamos haciendo. Somos arquitectos de nuestro propio destino” Albert Einstein EDITORIAL PENSAMIENTO PROACTIVO VS PENSAMIENTO REACTIVO Xavier Paz Soldán Gerente General Matpetrol Con el propósito de ampliar la capacidad operava de los equipos de Equipetrol S.A., se adquirió recientemente 2 nuevas líneas flexibles para pruebas de pozos (Coflex) de 2 pulgadas para presiones de trabajo de 5000 psi al servicio de Well Tesng-Bolivia. Esta nueva adquisición se realizó con la finalidad de ofrecer el mejor servicio operavo y cumplir con los requerimientos del cliente para connuar con nuestra trayectoria como líderes en el mercado de pruebas de pozos en bajas presiones . Una tubería flexible, también conocida como manguera de prueba flexible (Coflex), es elaborada por varias capas de acero y forros termopláscos que componen una única estructura resistente, flexible y duradera como son las tuberías de acero. Las caracterís- cas de estos Coflex son de 2 pulgadas de diámetro interior, 60 pies de longitud, presiones de trabajo de 5000 psi, presiones de prueba de 10000 psi, conexiones en los extremos macho - hembra, uniones a golpe de 3 pulgadas, cuentan con una carcasa protectora en el exterior de acero inoxidable y están proyectados para operar en pozos para gas y petróleo con H2S o CO2. NUEVAS LÍNEAS FLEXIBLES DE PRUEBAS DE POZO (COFLEX) 2 PLG—5000 PSI—5000 PARA EL SERVICIO DE WELL TESTING Flexibilidad, resistencia y facilidad de conectar. Fácil de movilizar y apto para servicios de trabajo pesado. No ene conexiones intermedias que pueden ser fuentes de fugas. Resistente la abrasión y corrosión de todo po de hidrocarburos. Capas independientes que aseguran una estabilidad durante incrementos de presiones. Libres de mantenimiento y absorben las vibraciones. Ventajas de un Coflex Condiciones de interior de línea flexible de prueba (Coflex)

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Page 1: BOLETÍN INFORMATIVO...2015/04/06  · BOLETÍN INFORMATIVO Volumen Nº 6/2014 Difusión bimensual Escuchamos permanente el calificativo de ^Proactivo _, muchos de nosotros no entendemos

BOLETÍN INFORMATIVO

Volumen Nº 6/2014 Difusión bimensual

Escuchamos permanente el calificativo de “Proactivo”, muchos de nosotros no entendemos que significa y consideramos que es un a virtud

superdotada a algunos privilegiados. La verdad, la proactividad es una característica personal obtenida a través del entrenamiento de nuestro comportamiento que denota una actitud para enfrentar las situaciones del día a día, en el hogar, en el trabajo, en nuestras relacio-

nes familiares y sociales, en fin, en todos los aspectos de nuestra vida.

Para entender la proactividad es importante entender lo opuesto de "proactivo" que es "reactivo”, de esa manera podemos desarrollar una actitud proactiva en

nosotros.

La palabra "reactivo" implica no tener iniciativa. Dejar que las cosas pasen porque tienen que pasar, los eventos son los que marcan los acontecimientos. Alegórica-

mente, podríamos decir que ser reactivos es como estar atrapado por la marea del mar de la vida. Cada nueva ola te pilla por sorpresa, vas y vienes como dicta la marea, cansado y agitado reaccionas a la ola simplemente para mantenerte a flote.

En contraste, podemos enfrentar las olas del mar de la vida de manera "proactiva". Enfrentando la presión de las aguas turbul entas –pero- estamos a gusto, antici-

pamos las olas, estamos en sintonía con ellas, no estamos tratando desesperadamente de huir de ellas; estamos encima de ellas . Utilizamos el flujo y reflujo de las olas como una fuente de energía que nos permite ir para adelante.

Creo que ser proactivo no es una cualidad misteriosa que tenemos o no tenemos. Es una manera de enfrentar a las cosas, que podemos desarrollar y fortalecer.

¿Cuál es, entonces, esta habilidad? En pocas palabras, ser proactivo es lo mismo que ser reactivo. La única diferencia es que reaccionemos antes de tiempo.

Como podemos utilizar esta alegoría para ser más proactivos en nuestra vida?

Preguntarnos a nosotros mismos lo que es probable que suceda y reaccionar a los acontecimientos antes de que sucedan. Estar p reparados.

Encontrar en el día a día la energía para abstraernos de las dificultades del momento, ver el panorama general y estar preparados para hacer los cambios que nece-sitamos hacer, de manera oportuna y planificada.

A veces, puede que no tengamos esa energía. No nos sintamos agobiados ni sintamos que hemos fracasado, simplemente tomemos un descanso, no nos obsesio-

nemos con los problemas, asumamos nuestra "reactividad" como un síntoma en lugar de un fracaso y tomemos aire para obtener la energía que necesitamos para enfrentar las siguientes olas de manera “proactiva”. A veces, lo más proactivo que podemos hacer es tomarnos un descanso. Utilicemos ese tiempo libre para

volver a centrarnos en lo que hacemos y cómo lo estamos haciendo.

“Somos arquitectos de nuestro propio destino”

Albert Einstein

EDITORIAL

PENSAMIENTO PROACTIVO VS PENSAMIENTO REACTIVO

Xavier Paz Soldán

Gerente General Matpetrol

Con el propósito de ampliar la capacidad operativa de los equipos de Equipetrol S.A., se adquirió recientemente 2 nuevas lín eas

flexibles para pruebas de pozos (Coflex) de 2 pulgadas para presiones de trabajo de 5000 psi al servicio de Well Testing-Bolivia.

Esta nueva adquisición se realizó con la finalidad de ofrecer el mejor servicio operativo y cumplir con los requerimientos del cliente

para continuar con nuestra trayectoria como líderes en el mercado de pruebas de pozos en bajas presiones .

Una tubería flexible, también conocida como manguera de prueba flexible (Coflex), es elaborada por varias capas de acero y fo rros

termoplásticos que componen una única estructura resistente, flexible y duradera como son las tuberías de acero. Las característi-

cas de estos Coflex son de 2 pulgadas de diámetro interior, 60 pies de longitud, presiones de trabajo de 5000 psi, presiones de

prueba de 10000 psi, conexiones en los extremos macho - hembra, uniones a golpe de 3 pulgadas, cuentan con una carcasa protectora en el exterior de acero

inoxidable y están proyectados para operar en pozos para gas y petróleo con H2S o CO2.

NUEVAS LÍNEAS FLEXIBLES DE PRUEBAS DE POZO (COFLEX) 2 PLG—5000 PSI—5000 PARA EL SERVICIO DE WELL TESTING

Flexibilidad, resistencia y facilidad de conectar.

Fácil de movilizar y apto para servicios de trabajo pesado.

No tiene conexiones intermedias que pueden ser fuentes de fugas.

Resistente la abrasión y corrosión de todo tipo de hidrocarburos.

Capas independientes que aseguran una estabilidad durante incrementos de presiones.

Libres de mantenimiento y absorben las vibraciones.

Ventajas de un Coflex Condiciones de interior de línea flexible de prueba (Coflex)

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P Á G I N A 2 P L A N E T A E Q U I P E T R O L

MOMENTOS DESTACADOS DE EQUIPETROL

1958: Fundación

Fundada en el año 1958, EquiPetrol es una empresa boliviana dedicada a los servicios y al suministro de equipos para la pros pección y

explotación de yacimientos de gas y petróleo. EquiPetrol desarrolla servicios y tecnología especializada, principalmente en el área de “up-stream”; venta y alquiler de equipos; ingeniería y manejo de proyectos; además de representaciones y asociaciones con prestigiosas

empresas internacionales.

1969—1979: Crecimiento y asociaciones estratégicas

EquiPetrol siempre se ha caracterizado por su habilidad de emprender proyectos de riesgo y por su capacidad de asociarse con diversas

empresas y socios estratégicos. Al finalizar los años 60, la joven empresa EquiPetrol y la compañía francesa Languedocienne Forenco unen experiencia e innovación para crear la compañía BOLIFOR, unión con la diversifican sus operaciones, ofreciendo al sector de hidro-

carburos servicios de perforación de pozos petrolíferos. En los años 80 EquiPetrol adquirió, la totalidad de las acciones de Bolifor, con-

virtiéndose así en la primera empresa contratista boliviana de perforación. En 1996, Bolifor fue vendida a Parker Drilling Co.

1980-1996: Desarrollo y Consolidación

En la década de los 80 y a principios de los años 90, se consolidó como empresa nacional líder en la industria de servicios petroleros y

representaciones. Desarrolló los servicios especializados de Alambre Fino (Slick-Line) y Prueba de Pozos (Well Testing), para posterior-mente convertirse en la primera compañía boliviana especializada en servicios de Terminación (Completion) de pozos. A mediad os de

los 90, EquiPetrol lideró con otros socios bolivianos la construcción, con financiamiento propio, de la planta criogénica de Carrasco para

procesar 70 mmpcd de gases provenientes de Carrasco y Bulo Bulo, campos de la empresa estatal del petróleo (YPFB). Luego, tras la capitalización de YPFB, la planta fue vendida a Chaco S.A.

2000-2011: Expansión de la Industria

En el año 2000, adquiere el paquete accionario de Matpetrol S.A., empresa de producción de hidrocarburos en campos madu-

ros, en la actualidad operando en el bloque Tatarenda. En el Año 2001 adquiere y realiza la construcción de la nueva planta de la Refinería Oro Negro S.A., dedicada a la refinación de

petróleo crudo y condensado con una capacidad de 3500 BPD para la producción de diesel oil, gasolina y GLP.

En el año 2004, EquiPetrol participa en proyectos internacionales en Argentina, Argelia, Paraguay y Perú. A partir del 2008 Equi-petrol entra en alianzas con EquiPetrol del Perú SAC con operaciones en la selva peruana y en plataformas marítimas al norte

de Perú. El año 2010 con (Equipo Petrolero S.A Colombia) con oficinas y base en Bogotá; y el 2011 en Ecuador con (EquiPetrol

Ecuador S.A.) con oficinas en Quito y base en Coca, compartiendo en estos nuevos mercados las experiencias y éxitos de Bolivia.

2014 –Actualidad Transformación y Crecimiento

Actualmente, EquiPetrol es una empresa consolidada internacionalmente, con un portafolio de servicios y productos especiali-

zados que la convierten en una empresa líder en el sector de gas y petróleo a nivel nacional y en todos los países donde opera, brindando servicios a sus aliados estratégicos. Equipetrol, además de los servicios tradicionales de Alambre Fino y Adquisi-

ción de Datos (Slick-Line & Well Data Acquisition), Prueba de Pozos (Well Testing), Terminación y Levantamiento Artificial

(Completion & Artificial Lift), y Perforación y Mantenimiento de Pozos, EquiPetrol ofrece los servicios de Filtrado de Fluidos de Terminación y Laboratorio, Empernados y Pruebas de Alta Presión, Mantenimiento de Plantas y Válvulas, y tiene representa-

ciones y asociaciones con prestigiosas empresas como Cameron, Vallourec, , TD Williamson, y otras.

A continuación presentamos fechas que han sido claves para el crecimiento de la organización, desde su fundación hasta la act ualidad, que marcan momentos

destacados y siempre recordados.

REPRESENTACIONES

A través de su historia Equipetrol ha logrado posicionarse como una empresa seria, leal y tradicional agente / representante de muchas compañías extranjeras

que desean realizar negocios en Bolivia. Dichas empresas se detallan a continuación:

Cameron: Cabezales de pozo y armaduras de surgencia (http://www.c-a-m.com)

Vallourec - Tubería de línea, cañería y tubería de perforación (http://www.vallourec.com)

TD Williamson – Servicios Integrados de Inspección y Limpieza de Ductos, Hot Tap & Stopple, Smart Plug (http://

www.tdwilliamson.com/)

Valvitalia - Provisión de válvulas y actuadores -(http://www.valvitalia.com)

IF Solutions - Sistemas modulares de bombeo (http://www.ifsolutions.com/)

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P Á G I N A 3 V O L U M E N N º 6 / 2 0 1 4

CONFRATERNIZACION DE FIN DE AÑO

El 19 de Diciembre de 2014, se realizó la confraternización de fin de año en cada una de las Empresas del Grupo Equipetrol, fue momento propicio para compar-

tir entre colegas y a su vez participar del sorteo de fabulosos premios . Te mostramos algunas fotos del evento.

Felicidades a todos

los ganadores

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P Á G I N A 4 P L A N E T A E Q U I P E T R O L

Consejo Editorial

PLANETA EQUIPETROL

Eduardo Alba

Gerente General EquiPetrol

Javier Paz Soldan

Gerente General Matpetrol

Franz Lino

Gerente General Oro Negro

Mercedes Terceros

Gerente de Desarrollo

Corporativo & Tecnología

Mary Cruz Céspedes

Jefe de Comercio Exterior

Javier Muñoz

Gerente de Ventas

Liz Margoth Chávez

Sub-Gerente de RRHH

Dirección: Km. 8 doble Vía La

Guardia

Teléfono: 3711500

Página web:

www.equipetrol.com

Vitaminas hidrosolubles

Las vitaminas son un grupo de sustancias que son esenciales para el

funcionamiento celular, el crecimiento y el desarrollo normal.

Existen 13 vitaminas esenciales, lo cual significa que son necesarias

para que el cuerpo funcione. Las vitaminas se agrupan en dos categorías: Vitaminas liposolubles

Se almacenan en el tejido graso del cuerpo. Las cuatro vitaminas liposo-

lubles son: A, D, E y K.

Vitaminas hidrosolubles El cuerpo las tiene que usar inmediatamente. Cualquier vitamina hidro-soluble sobrante sale del cuerpo a través de la orina. La vitamina B12 es la única vitamina hidrosoluble que puede ser almacenada en el hígado durante muchos años.

Cada una de las vitaminas cumple una función importante en el cuerpo. Una deficiencia vitamínica ocurre cuando no se obtiene suficiente cantidad de cierta vitamina y puede causar problemas de salud.

El hecho de no consumir suficiente cantidad de frutas, verduras, le-gumbres, lentejas, granos integrales y productos lácteos enriquecidos puede incrementar su riesgo de problemas de salud, entre ellos cardio-patía, cáncer y salud ósea deficiente (osteoporosis).

Si deseas colaborar con algún

artículo para el boletín informa-

tivo, por favor enviar al e-mail:

[email protected]

SI TU FUERAS TU PROPIO JEFE, ¿ESTARÍAS COMPLETAMENTE SATISFECHO CON LA MANERA EN QUE HAS TRABAJADO HOY?

Luis Alfredo Rojas—Coordinador SySO EquiPetrol

Al final del día, poco importa lo que otros piensen de ti, lo importante es lo que pienses de ti mismo. Al reflexionar sobre el trabajo de este día, pregúntate: ¿He dado el 100 por ciento de mi tiempo y talento el día de hoy? Y si esta empresa fuera mía ¿me gustaría que estuviera repleto d e cientos de personas que trabaja-ran como yo, o preferiría contratar a personas con una mayor iniciativa? Cuando te conviertes en el tipo de persona con la que te gustaría trabajar o en la persona que te gustaría que trabajara para ti, no estás muy lejos del día en que ya puedes convertirte en el propietario de una empresa, o al menos llegar a ser una parte valiosa de la misma. Lo más importante, es que puedas dormir bien por las noches, con la tranquilidad de que has puesto lo mejor de ti en tu día de trabajo, y que has devengado tu sueldo honestamente, y sobre todo, teniendo la serenidad de haber cumplido con los estándares de rendimiento que te exiges a ti mismo.

Enriquecimiento del gas: Operación dirigida a elevar el poder calórico de un gas por

eliminación de elemento inertes o a través de la incorporación de un gas con más alto

poder calórico.

Esquisto de petróleo: Roca metamórfica que presenta estructura hojosa con láminas

dispuestas paralelamente entre sí, apreciables a simple vista e impregnadas de material orgánico (principalmente querógeno) que rinde petróleo (aceite) al ser calentada.

Estación de compresión: Instalación para la presión de un gas en un gasoducto. Lugar desde el que

se transporta el gas construido a 60 ó 80km. A lo largo de la ruta, para asegurarse de que el gas no pierda presión.

Estación de Recompresion: Plataforma sobre una sección de un gasoducto submarino diseñador

para incrementar el flujo de gas.

GLOSARIO DE TÉRMINOS TÉCNICOS

HUMOR

TOSTADITAS

Jaimito le dice a su padre:

-¿Papá, papá...te gusta la fruta asada?

-Si hijo me gusta mucho

- Pues estás de suerte, porque tu huerto se está ardiendo Suplemento Lagarteando—El Deber

Manual Básico de Hidrocarburos— Cámara Boliviana de Hidrocarburos

Dra. Jeanete Calatayud—Coordinadora Salud Ocupacional EquiPetrol

*Comparte tus emociones: El hablar de lo que nos pasa

libera tensiones y ayuda a entendernos y analizarnos a noso-tros mismos.

*Practica la asertividad: Hay que aprender a poner límites y

decir que “no”, de tal manera que expresemos como nos

sentimos sin herir a los demás.

*Relájate: Se trata de realizar actividades que te permitan

relajar cuerpo y mente, por ejemplo técnicas de relajación, unas vacaciones, etc.

*Haz ejercicio: Toda actividad física sube el estado de ánimo.

*Mantén una dieta saludable: Eso te hará sentir bien conti-go mismo, a la vez que te sentirás mucho mejor físicamente.

*Márcate expectativas realistas: Cuando esperamos dema-

siado de nosotros y no lo conseguimos caemos en la frustra-ción, esto es lo que se debe evitar.

*Cada cosa a su debido tiempo: No podemos estar dándole

vueltas a la cabeza todo el día con nuestros problemas. Fuente: www.psicologiaemocional.com

¿QUÉ HACER PARA PREVENIR O GESTIONAR

POSITIVAMENTE EL ESTRÉS?