Boletín 2 Octubre 2015 Desaceleración de la economía china...

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Desaceleración de la economía china y su repercusión sobre la agropecuaria Bolen 2 Contenido Desaceleración de la económica china y sus repercusiones……………..………....1 El índice de precios de los alimentos, de la FAO del 10 de sepembre….….13 Medidas de políca dirigidas al sector agropecuario, en el contexto de la crisis……...………...………………..….……..15 La economía china creció de manera considerable en las úlmas décadas, lo cual benefició a un grupo de países emergentes que sustentaron su creci- miento, en los altos precios de las materias primas generados por la de- manda china. El modelo de crecimiento chino, orientado hacia la exportación y la in- versión, se agotó, por lo que el país está adoptando una serie de reformas, para reemplazar su modelo hacia uno basado en el consumo interno y los servicios. Por el tamaño e importancia de la economía china, la transición que está actualmente viviendo el país está teniendo repercusiones sobre las demás economías del mundo. En agosto del 2015, China devaluó su moneda nacional, el yuan, con el fin de, según algunos analistas indican, impulsar la compevidad de sus ex- portaciones, o según otros señalan, contribuir a posicionar, a largo plazo, al yuan, como divisa con derechos especiales de giro del Fondo Monetario In- ternacional. Esta devaluación ocasionó incerdumbres acerca de la solidez de la economía china, lo cual contribuyó a la caída de las acciones en las principales bolsas de valores del mundo y agudizó la caída de los precios de varias materias primas. ¿Qué implicaciones enen estos acontecimientos para los países emer- gentes exportadores de materias primas? ¿En qué magnitud dichos acontecimientos han repercudo sobre los preci- os de las materias primas? ¿Cuáles medidas están tomando los gobiernos para apoyar a su sector ag- ropecuario, frente a la crisis? Octubre 2015 Fuente: CBCnews

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Desaceleración de la economía china y su repercusión sobre la agropecuaria

Boletín 2

Contenido

Desaceleración de la económica china y sus repercusiones……………..………....1

El índice de precios de los alimentos, de la FAO del 10 de septiembre….….13

Medidas de política dirigidas al sector agropecuario, en el contexto de la crisis……...………...………………..….……..15

La economía china creció de manera considerable en las últimas décadas, lo

cual benefició a un grupo de países emergentes que sustentaron su creci-

miento, en los altos precios de las materias primas generados por la de-

manda china.

El modelo de crecimiento chino, orientado hacia la exportación y la in-

versión, se agotó, por lo que el país está adoptando una serie de reformas,

para reemplazar su modelo hacia uno basado en el consumo interno y los

servicios. Por el tamaño e importancia de la economía china, la transición

que está actualmente viviendo el país está teniendo repercusiones sobre las

demás economías del mundo.

En agosto del 2015, China devaluó su moneda nacional, el yuan, con el fin

de, según algunos analistas indican, impulsar la competitividad de sus ex-

portaciones, o según otros señalan, contribuir a posicionar, a largo plazo, al

yuan, como divisa con derechos especiales de giro del Fondo Monetario In-

ternacional. Esta devaluación ocasionó incertidumbres acerca de la solidez

de la economía china, lo cual contribuyó a la caída de las acciones en las

principales bolsas de valores del mundo y agudizó la caída de los precios de

varias materias primas.

¿Qué implicaciones tienen estos acontecimientos para los países emer-gentes exportadores de materias primas?

¿En qué magnitud dichos acontecimientos han repercutido sobre los preci-os de las materias primas?

¿Cuáles medidas están tomando los gobiernos para apoyar a su sector ag-ropecuario, frente a la crisis?

Octubre 2015

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Al hacerse Miembro de la Organiza-

ción Mundial del Comercio (OMC)

en 1995, la República Dominicana

suscribió a una serie de acuerdos

comerciales, dentro de los cuales, el

Acuerdo sobre Agricultura.

El artículo 18 de dicho acuerdo crea

el Comité de Agricultura, encargado

de supervisar el cumplimiento de

los compromisos contraídos por los

Miembros, en materia agropecua-

ria, en las esferas de acceso a mer-

cado, ayuda interna y subvenciones

a las exportaciones.

El Comité de Agricultura, conforma-

do por los representantes de cada

país Miembro, ofrece un espacio

para plantear preocupaciones sobre

la conformidad de las políticas agrí-

colas de los Miembros, con las disci-

plinas del Acuerdo sobre Agricultu-

ra.

En la medida en que la OMC es una

organización dirigida por sus Miem-

bros, es responsabilidad de cada

uno, llevar sus inquietudes al Comi-

té de Agricultura.

Es en este contexto que surge la

creación de este boletín.

En el mismo presentamos, a través

de la prensa, un tema de actualidad

que pueda tener incidencias, de

manera directa o indirecta, en la

agropecuaria.

Invitamos a que, cualquier persona

que tenga inquietudes acerca de las

políticas agrícolas llevadas a cabo

por los demás países, nos remitan

sus comentarios, para que el perso-

nal de la OTCA analice la conformi-

dad de las medidas tomadas, con

las disposiciones del Acuerdo sobre

Agricultura y, cuando se determine

necesario, lleve el asunto al Comité

de Agricultura de la OMC.

E d i t o r i a l

La información y la selección de los artículos de prensa presentados en este boletín son responsabilidad exclusiva del autor y no representan

necesariamente las opiniones del Ministerio de Agricultura, o del Gobierno Dominicano.

Elaborado por:

División de Analisis de Mercado, Oficina de Tratados Comerciales Agrícolas

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Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

China niega que su ralentización provoque una nueva crisis mundial ABC (España), por Pablo Díez—13 SEPT 2015

Los expertos alertan del riesgo de recesión por los

problemas del gigante asiático, pero Pekín intenta

despejar las dudas con inversiones multimillonari-

as para impulsar el crecimiento.

Gracias a su «milagro económico», China se había

erigido en la locomotora del crecimiento global.

Pero su ralentización y el estallido de su burbuja

bursátil han sacudido este verano a los mercados

mundiales, revelando serias dudas sobre su

economía. Con su crecimiento reducido a su rit-

mo más lento desde 1990, China se enfrenta a

una severa desaceleración, pero los economistas

no saben si su aterrizaje será duro o blando, ni

qué impacto tendrá en un planeta cada vez más

interconectado.

Para este año, el autoritario régimen de Pekín se

ha marcado como objetivo que el Producto Inte-

rior Bruto (PIB) crezca un 7%, nivel necesario pa-

ra crear 10 millones de puestos de trabajo y

atajar el riesgo de inestabilidad social. Pero los

analistas de los bancos Citigroup o Natixis dudan

de las cifras oficiales y sospechan que su creci-

miento real es del 4% o incluso menor.

Tras abrirse al capitalismo hace casi cuatro déca-

das, que han convertido a la otrora China co-

munista en la segunda potencia mundial en

términos brutos después de EE.UU., las autori-

dades intentan cambiar un patrón de crecimiento

agotado. Dentro de sus reformas liberalizadoras,

el plan consiste en depender menos de las ex-

portaciones de la «fábrica global», la inversión

extranjera y el gasto público en infraestructuras,

para basarse en el mercado interno. Sin embargo,

el consumo no está subiendo porque los chinos

ahorran buena parte de sus salarios para cos-

tearse la sanidad y la educación de sus hijos, que

en teoría son gratuitas pero cuya calidad depende

de lo que uno pague.

En medio de la ralentización que afecta a otras

potencias emergentes, como Rusia, Brasil o

Sudáfrica, China se enfrenta a una serie de graves

problemas: sobrecalentamiento del sector inmo-

biliario, a punto de estallar porque sus precios

han tocado techo por la especulación; frenazo

industrial por el alza de costes laborales, que mi-

nan la competitividad de sus fábricas en beneficio

de Vietnam o Bangladesh; elevada deuda de las

administraciones locales; demanda débil, impac-

to de la campaña anticorrupción y desplome de

las exportaciones e importaciones, que en ago-

sto cayeron un 5,5 y un 13% con respecto al año

pasado, mientras que en julio bajaron un 8,3 y un

8,1%, respectivamente.

Para fomentar las exportaciones, el régimen chi-

no devaluó en agosto su moneda nacional, el yu-

an o «renminbi», un 4,6% con respecto al dólar,

pero dicha medida agravó la inestabilidad

económica y volvió a dañar a la Bolsa, que ha ba-

jado un 40% desde mediados de junio y provoca-

do unas pérdidas de 4,5 billones de euros. Con el

fin de impedir una mayor depreciación del yuan y

calmar a los mercados globales, las autoridades

se gastaron en agosto 93.900 millones de dólares

(82.828 millones de euros) de sus reservas de

divisas. Aunque estas siguen siendo las mayores

del mundo con 3,5 billones de dólares (3,08 bil-

lones de euros), han mermado en 500.000 mil-

lones de dólares (442.000 millones de euros)

desde junio del año pasado.

Y la situación pudiera empeorar todavía más. En

primer lugar, una participación de inversión del

46% del producto interno bruto (PIB) sería excesi-

va en una economía con un crecimiento de 7%, y

mucho más en una que estuviera creciendo en

4%.

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Desligando dicha disminución de las recientes

tormentas financieras, la agencia estatal de no-

ticias Xinhua la atribuyó a «operaciones nor-

males del mercado y a la caída de importantes

activos financieros globales». En la misma línea,

una tribuna del periódico «Global Times»,

portavoz del Partido Comunista, se pregunta

«por qué en Occidente se cree que la economía

china está a punto de hundirse cuando surgen

ciertos reveses» y asegura que estas dificultades

son «normales» y no suponen más que «cuentos

exagerados».

Sosteniendo todo lo contrario, un informe del

banco estadounidense Citigroup calcula

que «hay un 55% de posibilidades de que estalle

una recesión global en los dos próximos años»,

informa Bloomberg. A juicio de dicho estudio, el

riesgo de contagio es alto porque China sumó en

2013 el 14,3% de todos los flujos comerciales del

mundo. Aunque el informe matiza que «solo hay

un 15% de probabilidades de que la nueva crisis

sea severa», va en contra de otras previsiones

más optimistas de Goldman Sachs, JP Morgan o

Societé Générale, que minimizan el «efecto Chi-

na» en las finanzas internacionales.

Aprovechando su presencia en el Foro Davos de

Verano, que se celebró esta semana en la ciudad

china de Dalian, el primer ministro Li Keqiang

intentó despejar las dudas sobre su economía e

insistió en que se encuentra en su «rango adec-

uad». A pesar de las «fluctuaciones» que

provocan sus reformas estructurales, prometió

un crecimiento «a un nivel medio-alto» y señaló

que su país «no es fuente de problemas».

Con el fin de fomentar las inversiones, el Go-

bierno chino ha bajado los tipos de interés por

quinta vez desde noviembre y aumentará su gas-

to público este año hasta el 10%, por encima del

7% inicialmente previsto. Además, el régimen

inyectará en los próximos tres años entre 5 y 7

billones de yuanes (entre 692.000 y 969.000 mil-

lones de euros) para fomentar las inversiones y

que su PIB suba cada ejercicio entre un 2,5 y un

3,5%. Pero Craig Botham, economista de

Schroders, no espera que China resurja tras di-

chos estímulos porque su economía está

«asediada por la deflación, el exceso de capaci-

dad y los altos niveles de deuda».¿Aterrizaje du-

ro o blando? Ni siquiera los chinos lo saben.

Entendiendo mejor la interconexión global LISTIN DIARIO (República Dominicana) por Ricardo Pérez Fernández —20 SEPT 2015

El concepto de la “aldea global”, o el de “un

mundo interconectado” ya forman parte del len-

guaje coloquial que utilizamos para describir las

dinámicas que caracterizan este nuevo mundo,

donde las distancias físicas son cada vez menos

relevantes. A pesar de ser esto verdad de

Perogrullo, a veces resulta complejo identificar

casos puntuales que ilustren, eslabón por

eslabón, cómo toma forma la cadena que inicia

por una acción o ocurrencia local, y termina re-

percutiendo en el escenario global.

A continuación, les presento un caso reciente

que sirve para ejemplificar elocuentemente la

anatomía del fenómeno de la interconexión glob-

al.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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La FED, China, materias primas y los tipos de

interés

El mundo estaba inquieto. Los países con alta

participación en los mercados financieros glob-

ales, sea como inversores, prestatarios o presta-

mistas, esperaban con nerviosismo la decisión

que tomaría la Reserva Federal de los Estados

Unidos, conocida por su abreviatura en Inglés

como la Fed, de aumentar o no, sus tasas de

interés. Al final, la decisión fue dejarlas tal como

están, próximas al 0%, citando como razón lo

acaecido en los mercados financieros, y en senti-

do general, el comportamiento de la economía

global. Aquí, las consideraciones globales se im-

pusieron a las locales. Armemos el rompecabe-

zas.

¿Por qué se planteó Estados Unidos subir sus

tasas de interés? Por entender necesaria una

disposición proactiva que apuntara a mitigar una

posible presión inflacionaria que sería desatada,

fundamentalmente, por dos factores. Primero,

por la liquidez ---hoy innecesaria y por ende ex-

cesiva--- que fue suministrada a la economía es-

tadounidense a través del “Quantitative Easing”,

con el objetivo de revertir la desaceleración

económica provocada por las constricciones que

se verificaban tanto en la inversión como en el

consumo, en el marco de la Gran Recesión. Co-

mo resultado, fueron inyectados mediante el

sistema financiero, miles de millones de dólares

que hoy deben ser “recolectados”, para que no

se traduzcan en inflación en el contexto de una

economía que se va recuperando satisfactori-

amente, evitando así que un repunte de la

inflación pueda nueva vez aumentar el desem-

pleo.

El segundo factor, es uno más reciente, y se debe

al desplome que han experimentado los precios

del petróleo y sus derivados en los mercados

internacionales. Leah McGrath de la revista

Newsweek establece que en estos años los nor-

teamericanos, en términos porcentuales, gasta-

rán menos en gasolina y en sus facturas ener-

géticas, que lo que gastaron en 1960. Se estima

que entre 2014 y 2016, estos tendrán unos 700

dólares adicionales para destinar al consumo, y

tomando en cuenta que el 70% de la economía

estadounidense deriva de él, existen algunos

temores de que en el mediano plazo esto pueda

producir un salto moderado de la inflación, que

desate una especulación inquietante tanto para

los mercados como para los consumidores.

Estas son las razones por las que la Fed se dis-

ponía a aumentar las tasas de interés, y así evitar

un posible episodio inflacionario. ¿Por qué, en-

tonces, no lo hizo? La primera explicación reside

en el comportamiento observado en los merca-

dos financieros de todo el mundo.

Ante la presunción de que la Fed aumentaría sus

tasas de interés, los mercados se desestabiliza-

ron, y la mayoría experimentó descensos en los

días previos a la toma de la decisión.

Unos intereses más altos en EEUU encarecerían

no solo el financiamiento del resto del mundo,

sino que además encarecería el stock de deuda

de las grandes empresas que actualmente están

endeudadas en dólares.

Esto, aunado a la segunda explicación, que no es

más que la aparente desaceleración económica

de china, dibujaba un panorama muy sombrío.

Imaginen una economía global, donde el actor

que más ha aportado a su crecimiento en los últi-

mos 10 años, China, entre en la pendiente nega-

tiva de la desaceleración, hacia la recesión. Los

“commodities” caerían aún más, dado a que Chi-

na es el mayor consumidor de ellos, y su de-

manda tendería a disminuir. Esto colocaría a las

economías emergentes en aprietos, en especial a

Brasil, Rusia y Suráfrica, por depender estas de la

comercialización de sus materias primas.

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Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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El primer efecto sería una mayor depreciación de

sus monedas ---porque el temor de una crisis

económica empujaría a los capitales hacia

monedas más fuertes como el Dólar--- lo que por

vía de consecuencia traería mayor inflación y un

mayor desempleo, que servirían como caldo de

cultivo para mayores dificultades políticas.

Piénsese en Brasil y Rusia.

Si estas economías emergentes cayeran también

en recesión, su consumo, y por ende sus im-

portaciones disminuirían, y como China es el

mayor exportador del mundo, esto contribuiría a

precipitar aún más su estancamiento económico.

A esto agreguemos una Europa que casi no crece,

motorizada por la excepción que constituye Ale-

mania, pero que depende desproporcion-

adamente de sus exportaciones; ¿quién compra-

ría los productos alemanes? prácticamente

nadie. China estaría en contracción económica, el

resto de los BRICS por igual, y Estados Unidos, si

subiera los intereses, en el mediano plazo

también provocaría una disminución de su con-

sumo, porque ahorrar sería más atractivo con

una tasa de interés más generosa.

Ante tan ominoso escenario lo esperado es, pre-

cisamente, lo que vimos en las bolsas de valores

en días pasados: una volatilidad provocada por

unos capitales que buscan a cuáles compañías

retirarles sus inversiones, por entender que estas

disminuirían sus ventas en el marco de una

desaceleración económica de múltiples países, y

a cuales apostar ante el engorroso panorama

anteriormente descrito.

Todo esto, y muchos otros elementos no men-

cionados aquí, que formarían parte de una exten-

sa cadena de acontecimientos de carácter

económico y financiero, pudo haber sido provo-

cado por un simple anuncio de parte de la

Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), de que

se disponía a aumentar sus tasas de interés por

primera vez desde el año 2006. Así de inter-

conectado e intrincado es el mundo en el que

habitamos actualmente.

El Petróleo

La noticia de que las potencias de occidente, lid-

eradas por Estados Unidos, habían arribado a un

acuerdo con la República Islámica de Irán, suma-

da a los signos de una desaceleración económica

de China, seguro encuentran muy angustiado al

gobierno de un país latinoamericano que ac-

tualmente afronta importantes dificultades

económicas; nos referimos al caso de Venezuela.

La crisis política-económica de Venezuela se ha

visto agravada, sin espacio a dudas, por el com-

portamiento del petróleo de los últimos meses.

Con el desplome de esta materia prima, única

exportación importante y principal fuente de in-

gresos de este país, se han visto disminuidos los

recursos del Estado, y con ellos, la capacidad de

prolongar con eficiencia la orientación social de

sus ejecutorias. Dicho de otra manera, la sos-

tenibilidad del socialismo del siglo XXI está cor-

relacionada positivamente con los precios del

petróleo, y esto quiere decir, que mientras más

descienda este, más descienden las proba-

bilidades de subsistencia de este proyecto políti-

co.

Una vez levantadas las sanciones, la entrada de

Irán al mercado significará 500 mil barriles de

petróleo diario, con una proyección de llegar al

millón de barriles por día, al cabo de seis meses.

Esto ejercerá, por el lado de la oferta, mayores

presiones para que continúe la baja. Por otro

lado, si China efectivamente entrara en una espi-

ral desaceleradora, su economía dejaría de de-

mandar tanto petróleo, y esto, por el lado de la

demanda, contribuiría a que continuara el

desplome del precio de esta materia prima. Las

consecuencias para la patria de Bolívar, son fácil-

mente deducibles.

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Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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Comercio mundial afectado por la debilidad de las monedas de mercados emergentes DIARIO LIBRE (República Dominicana) por Steve Johnson, para el Financial Times —3 SEPT 2015

Entendiendo el mundo

La FED, en lugar de proceder con un ejercicio de

política monetaria estimado conveniente para la

economía estadounidense, asignó mayor im-

portancia a la estela de consecuencias que a esca-

la global tendría su decisión. Ahí operó la “mano

invisible” de la interconexión global.

Venezuela está a merced de lo que sucede en

China (en más de una forma) y de los efectos que

en el mercado mundial del petróleo tenga la nue-

va oferta Iraní. Han sido víctimas de la implacable

interconexión global.

Es por eso que en estos tiempos tan complejos,

cada vez más, detrás de lo que se ve, hay cosas

que no se ven. Esperamos que las propiedades

ilustradoras de este caso, nos ayuden a esculcar

con mayor precisión, aquello que no se ve.

La debilidad de las monedas de los mercados

emergentes está perjudicando el comercio mun-

dial al reducir las importaciones sin beneficio al-

guno para los volúmenes de exportación, según

una investigación del Financial Times basada en

más de 100 países.

Los resultados sugieren que una guerra de divisas

entre las naciones en desarrollo probablemente

sea aún más perjudicial que lo que se pensaba, lo

que llevaría a una reducción del comercio mun-

dial y posiblemente del crecimiento económico,

en lugar de simplemente reasignar un nivel fijo

de comercio entre “ganadores” y “perdedores”.

El análisis coincide con temores de que algunos

países están participando en devaluaciones com-

petitivas con el fin de perjudicar a sus vecinos y

robar cuota de mercado.

Desde junio de 2014, las monedas de Rusia, Co-

lombia, Brasil, Turquía, México y Chile han caído

entre un 20 y un 50 por ciento frente al dólar,

mientras que el ringgit de Malasia y la rupia indo-

nesia se encuentran en su nivel más bajo desde la

crisis financiera asiática de 1998.

China, que había sostenido el renminbi firme-

mente frente al dólar hasta este mes, ha permiti-

do desde entonces que caiga un 4.5 por ciento, lo

cual ha provocado una nueva oleada de debilidad

de las monedas en los mercados emergentes.

El Financial Times comparó cambios en el valor

de las monedas de 107 países de mercados emer-

gentes, con sus volúmenes de comercio al año

siguiente.

El análisis encontró que tener una moneda más

débil no conducía a ningún aumento en los volú-

menes de exportación. Sin embargo, sí provocaba

una caída de los volúmenes de importación de

alrededor de 0.5 por ciento por cada 1 por ciento

que perdiera una moneda frente al dólar. Una

disminución del valor de la moneda de un país

aumenta el precio de las importaciones, lo cual

provoca una menor demanda de bienes importa-

dos.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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Por ejemplo, los volúmenes de importación de

Brasil están cayendo a un ritmo del 13 por ciento

interanual, según estimaciones de Capital Econo-

mics, tras el colapso del 37 por ciento del real.

Rusia, Sudáfrica y Venezuela también han sufrido

caídas de las importaciones a raíz de la debilidad

de las monedas.

Esto sugiere que los países de mercados emer-

gentes pueden mejorar sus balances por cuenta

corriente al permitir que sus monedas se debili-

ten, pero sólo como resultado de menores impor-

taciones — y no mayores exportaciones — oca-

sionando un círculo vicioso de disminución del

comercio mundial y un ejército de perdedores, y

ningún ganador.

Neil Shearing, economista jefe de mercados

emergentes de Capital Economics, dijo que esta

tendencia fue evidente después de las crisis asiá-

ticas de 1997-1998 y la crisis argentina de 2001-

2002, cuando la “gran mayoría del ajuste” se pro-

dujo a través de las menores importaciones.

Sin embargo, en esta ocasión las depreciaciones

monetarias han sido más generalizadas y los mer-

cados emergentes ahora representan una mayor

proporción del producto interno bruto mundial,

lo cual magnifica el impacto de sus decrecientes

volúmenes de importación.

Los hallazgos podrían ayudar a explicar la debili-

dad actual del comercio mundial, cuyos volúme-

nes cayeron 1.5 por ciento en el primer trimestre

de 2015 y 0.5 por ciento en el segundo trimestre,

según cifras dadas a conocer la semana pasada

por la Oficina de Análisis de Política Económica de

los Países Bajos, encargada del World Trade Mo-

nitor.

Según el Sr. Shearing, los volúmenes asiáticos de

importación están actualmente cayendo 1.5 por

ciento interanualmente, aunque pueden estarse

recuperando en algunas partes de América Lati-

na.

América del Sur, ante una tormenta perfecta LA NACIÓ N (Argentina) opinión de Andrés Oppenheimer —1 SEPT 2015

MIAMI.- Escuchando los discursos de los presi-

dentes de la Argentina, Bolivia, Venezuela y otros

países sudamericanos después del reciente frena-

zo de la economía china, pareciera que están vi-

viendo en otro planeta. Todavía siguen hablando

de los abundantes recursos naturales y materias

primas de sus países como si eso importara mu-

cho en el nuevo mundo de Google, Apple y Uber.

Cuando América del Sur se benefició de los pre-

cios récord de las materias primas por las crecien-

tes importaciones de China en la década pasada,

varios presidentes de la región se embarcaron en

una fiesta populista. No le prestaron mucha aten-

ción al hecho de que el mundo estaba moviéndo-

se rápidamente hacia una economía del conoci-

miento, en que una empresa como Apple hoy día

vale más que el producto bruto de varios países.

Pero ahora la fiesta ha terminado y América lati-

na se enfrenta a una tormenta perfecta: la des-

aceleración económica en China, la caída de pre-

cios de las materias primas, la fuga de los inver-

sionistas internacionales a países más seguros y la

posibilidad de que la Reserva Federal de Estados

Unidos suba pronto sus tasas de interés, lo que

haría más caro para los países de la región obte-

ner créditos o pagar sus deudas externas.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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Para colmo, la mayoría de los países sudamerica-

nos están mal preparados para enfrentar estos

retos, porque tienen poco para exportar que no

sean materias primas de bajo precio.

Según nuevas cifras de la Comisión Económica de

las Naciones Unidas para América Latina y el Cari-

be (Cepal), las exportaciones de manufacturas de

América latina cayeron de 72,3% de las exporta-

ciones totales de la región en 2000 a 58,6% en

2014. Y si se excluye a México -el mayor exporta-

dor de bienes manufacturados de la región- la

disminución de las exportaciones de manufactu-

ras es mucho mayor.

En otras palabras, América del Sur no invirtió en

los últimos años en prepararse para competir en

la nueva economía del conocimiento. Se olvidó

de mejorar sus estándares educativos y de hacer-

se más competitiva en ciencia, tecnología e inno-

vación. El gasto promedio de los países sudameri-

canos en investigación y desarrollo es de apenas

0,5% de su PBI, en comparación con el 4% de Is-

rael y Finlandia. Y están en los últimos lugares en

las PISA, reconocidas pruebas internacionales de

educación.

"Nos hemos vuelto demasiado dependientes de

las materias primas", dice el director de desarro-

llo económico de la Cepal, Daniel Titelman.

"Tenemos que diversificar nuestra estructura ex-

portadora."

Un estudio publicado el 13 de agosto por el diario

mexicano El Financiero da ejemplos alarmantes

del grado de dependencia sudamericana de las

materias primas. Según datos publicados en di-

ciembre de 2014, Venezuela depende de las ma-

terias primas para el 98% del valor de sus expor-

taciones totales y no produce prácticamente na-

da que no sea petróleo, hierro y aluminio; Ecua-

dor depende de las materias primas para el 86%

de sus exportaciones totales y la mayor parte de

lo que exporta es petróleo, bananas y flores; Co-

lombia depende de las materias primas para el

79% de sus exportaciones totales y la mayor par-

te de sus exportaciones son petróleo, carbón,

café, oro y flores; Bolivia depende de las materias

primas, principalmente petróleo y plata, para el

72% de sus exportaciones totales; la Argentina y

Perú dependen de materias primas y manufactu-

ras de origen agropecuario para el 70% de sus

respectivas exportaciones totales; Chile depende

de las materias primas, principalmente cobre,

para el 63% de sus ingresos de exportación, y Bra-

sil depende de los materias primas para el 52% de

sus exportaciones.

Mi opinión: América del Sur se quedó dormida

mientras el resto del mundo marchaba hacia la

economía del conocimiento, y la actual desacele-

ración económica de China la encuentra mal pre-

parada para el desafío que se viene. Ahora más

que nunca, los presidentes sudamericanos debe-

rían centrarse en cambiar de estrategia económi-

ca y producir bienes de mayor valor agregado.

Deberían estar decididos a invertir tanto como

Israel en investigación y desarrollo, lograr el pun-

taje de China en los tests PISA de educación y

registrar tantas patentes de nuevas invenciones

como Corea del Sur. Pero lamentablemente si-

guen hablando sobre el pasado, ajenos al mundo

que se viene.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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La crisis china amenaza al desarrollo de América Latina DIAGONAL PERIODICO (España) por Decio Machado, Quito , Ecuador —11 SEPT 2015

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Durante el último mes los mercados han sido sa-

cudidos por nuevos indicios que indican que la

segunda economía más grande del mundo, la chi-

na, se está de-sacelerando de forma mucho más

rápida de lo proyectado por sus autoridades y los

grandes gurús del capitalismo global.

A estos episodios hay que sumar el fortalecimien-

to del dólar, la agudización de la caída de los pre-

cios de commodities –materias primas– y la salida

de capitales, generando importantes depreciacio-

nes monetarias en los países emergentes.

Para Julio César Gambina, miembro del Consejo

Académico de ATTAC-Argentina, "América Latina

es parte del fenómeno de desaceleración global,

especialmente por la caída de los precios interna-

cionales de exportación y con preocupación ante

el papel asumido por China en estos años como

socio comercial, inversor y prestamista de varios

países de la región".

Según la CEPAL, "el comercio entre América Lati-

na y China es netamente interindustrial: materias

primas por manufacturas". El 75% de los produc-

tos que compra China a Latinoamérica son mate-

rias primas mientras que el 91% de las compras

latinoamericanas a China son productos industria-

les.

Mientras entre el año 2000 y 2013 el comercio

sino-latinoamericano se multiplicó por 22, el año

pasado ha sido la primera vez que ha disminuido.

Tras una gloriosa década dorada, el crecimiento

estimado para América Latina en 2015 quedó li-

mitado a un escaso 0,5% según la CEPAL.

Brasil

La economía, en recesión

El mayor impacto regional está teniendo lugar en

Brasil. Según el Instituto Brasileño de Geografía y

Estadística (IBGE), la economía más importante

de América Latina se contrajo el 1,9% entre abril y

junio respecto al primer trimestre del año, donde

ya hubo un retroceso del 0,7%.

Para Margarida Gutiérrez, profesora de la Univer-

sidad Federal de Río de Janeiro, se esperan "dos

años de caída del PIB, algo nunca visto en este

país". Brasil, cuyo principal socio comercial es

China, con exportaciones de 40.000 millones de

dólares –principalmente de hierro y soja–, entra

así oficialmente en recesión.

Ante estos hechos, el mensaje de la presidenta

Dilma Rousseff ha sido contundente: "Vamos a

hacer los deberes de casa, controlar la inflación y

poner límites fiscales. Vamos a reducir gastos.

Vamos a mirar a todas partes con lupa y ver lo

que puede ser cortado y reducido. Tenemos que

hacer un ajuste en varias cosas".

Los recortes en materia de gasto social están en

marcha y dirigidos por el ministro Joaquim Levy,

un economista proveniente de la Escuela de

Chicago, cuyo apodo "manos de tijeras" lo dice

todo. Para Joao Ma-chado, dirigente del PSOL, es

un hecho que Rousseff busca una salida de la cri-

sis por la derecha.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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La crisis brasileña es expansiva y multiplica en la

región el impacto de la desaceleración china y la

caída de precios de las commodities. "La devalua-

ción del real brasileño –34% en 12 meses– ha sido

mayor que la de otras monedas latinoamericanas,

lo que encarece la exportación de los países del

Mercosur a Brasil", señala el consultor y analista

brasileño Moacyr Barroso.

Sus efectos son evidentes: entre enero y julio, las

ventas de los países de Mercosur al gigante sur-

americano cayeron un 23% respecto al mismo

período del año pasado.

Argentina

Gana la derecha oficialista

La crisis de las commodities está significando que

Argentina merme sus ingresos de exportación en

unos 8.000 millones de dólares al año, a lo que

hay que sumar los impactos del 'parón' brasileño,

país al que se dirige la mitad de sus exportaciones

industriales.

La elección de Daniel Scioli, representante de la

derecha new age dentro del justicialismo, como

candidato oficialista a las próximas elecciones de

octubre, marca también un giro en política eco-

nómica. Como indicó recientemente el aspirante

a presidente, ahora vamos a tratar de "generar

un clima de confianza y certidumbre a los empre-

sarios".

Chile

La burbuja del cobre

Por su parte, el Banco Central de Chile presentó

recientemente un deprimente informe sobre la

situación económica nacional. Para Ladys Vasco-

nes, analista proveniente de la redes de econo-

mía solidaria, "es un hecho la fragilidad económi-

ca del país y aún puede empeorar mucho más,

dado que el cobre –mitad de las exportaciones

chilenas– podría a futuro perder aún más valor,

llegando a niveles similares a los de la cri-

sis subprime".

Ante este escenario, el Gobierno de Michelle Ba-

chelet decidió frenar las reformas sociales de ca-

rácter progresista comprometidas durante su

campaña, lo que está generando fuertes conflic-

tos internos en la controvertida coalición de par-

tidos que está detrás de una presidenta que atra-

viesa sus peores momentos de popularidad.

Venezuela

Crisis terminal

Las cifras oficiales de la economía dejaron de di-

vulgarse hace más de un año, buscando no ero-

sionar más la figura de Nicolás Maduro. Esto ha

convertido los datos de inflación, crecimiento o

desabastecimiento en indicadores meramente

especulativos.

Sin embargo, el deterioro político bolivariano

es evidente y para el teórico marxista Heinz Die-

terich, exasesor de Hugo Chávez, "la crisis econó-

mica de Venezuela se ha convertido en una crisis

política terminal para el Gobierno de Maduro.

Perderá las elecciones parlamentarias de este año

y saldrá, a más tardar, en 2016 del poder, sea por

referéndum revocatorio, renuncia o intervención

militar".

Más allá de las conjeturas sobre tiempo y forma

del declive bolivariano, lo que parece evidente es

que el tándem Cabello-Maduro ha perdido todo

poder de negociación para salvarse de la debacle

que se avecina, lo que generará una fuerte inesta-

bilidad en el país y posiblemente el traspaso de

poder a los conservadores.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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Más allá de las conjeturas sobre tiempo y forma

del declive bolivariano, lo que parece evidente es

que el tándem Cabello-Maduro ha perdido todo

poder de negociación para salvarse de la debacle

que se avecina, lo que generará una fuerte inesta-

bilidad en el país y posiblemente el traspaso de

poder a los conservadores.

Ecuador y Bolivia

Crisis y recortes

Las recientes movilizaciones en Ecuador, cuya

economía está fuertemente unida a la china, son

fruto de políticas impulsadas por el presidente

Rafael Correa que ponen en riesgo el futuro fi-

nanciamiento de la Seguridad Social, introducen

recortes presupuestarios varios y vuelven a un

agresivo endeudamiento externo.

En Bolivia, el Go-bierno de Evo Morales ha reco-

nocido que la caída de precios de los recursos

naturales tendrá un impacto negativo para Bolivia

de 2.500 millones de dólares este año, además de

la importante disminución de ingresos sufrida por

el sector agropecuario debido a la situación de

Bra-sil y Argentina.

Los efectos de la crisis mundial han estancado los

avances en materia de combate a la pobreza en

Latinoamérica: se estabilizó el número de pobres

en 167 millones de personas e incluso el índice de

extrema pobreza ha vuelto a subir, pasando del

11,3% en 2013 al 12% al cierre del 2014.

Mientras, los llamados gobiernos progresistas

han moderado sus políticas reformistas, desgas-

tándose en muchos casos aceleradamente y ge-

nerando un nuevo escenario que permite la irrup-

ción de un nuevo ciclo conservador en el subcon-

tinente.

Perú: Humala profundiza su deriva neoliberal

El impacto de la crisis en Perú tampoco es menor,

ya que las exportaciones de minerales suman el

60% de sus ingresos. Tras crecer entre el 6% y el

10% en los últimos años, la economía se ralentizó

al 2,3% el pasado año. El presidente Ollanta Hu-

mala procede en la actualidad con recortes en

Educación y Salud. Según Salomón Lerner, quien

ejerciera como jefe de su campaña electoral, “su

gran error es haber continuado con el modelo

económico neoliberal excluyente, incluso lo ha

profundizado, haciendo todo lo contrario al pro-

yecto de cambio que se ofreció en la campaña”.

La India, el único emergente que quedó a salvo de las turbulencias LA NACIÓN (Argentina) —16 SEPT 2015

NUEVA DELHI (AFP).- La India iba a la zaga de los

grandes países emergentes, políticamente parali-

zada y con un crecimiento endeble. Pero en tres

años reveló un insospechado dinamismo, mien-

tras sus socios en el club de los Brics luchan para

evitar o para salir del marasmo.

De los cinco Brics, dos de ellos (Brasil y Rusia) se

hallan sumidos en la recesión; uno (Sudáfrica) se

tambalea por la caída de la demanda de materias

primas, y otro (China) da señales de agotamiento

del modelo que funcionaba como motor de la

economía mundial desde la crisis de 2008.

La India, en cambio, va camino de convertirse en

el miembro del G-20 (grupo de potencias indus-

trializadas y emergentes) con el índice más alto

de crecimiento, en torno del 7% anual, y una si-

tuación financiera reforzada gracias al bajo precio

del petróleo.

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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"Si miramos los datos del crecimiento, la India

está decididamente mejor que los demás Brics",

dijo Kunal Kundu, economista en el banco Société

Générale de Bangalore (sur de la India).

El país salió relativamente bien parado de los

vendavales que sacudieron los mercados finan-

cieros en los últimos meses y provocaron fugas

importantes de capitales de los mercados emer-

gentes.

Cuando China crecía más de un 10% anual, cubría

sus vastas extensiones con autopistas y vías fé-

rreas, y sus ciudades se poblaban de rascacielos y

centros comerciales. Sus necesidades de petró-

leo, carbón, acero y cemento eran insaciables.

Pero ahora los datos oficiales muestran una ex-

pansión más débil. Y cuando el "Imperio del Me-

dio" reduce su apetito de materias primas, Brasil,

cuya economía es ampliamente tributaria de la

venta de commodities a China y otro puñado de

países, siente de inmediato el impacto.

Los precios de las materias primas tocaron el mes

pasado su nivel más bajo en 16 años, y ya nadie

compra como antes. "Brasil se ha visto muy afec-

tado, más que otros países emergentes", dijo

Alex Agostini, analista de Austin Rate, en San Pa-

blo.

En 2010, en pleno auge, la mayor economía lati-

noamericana llegó a crecer un 7,5%, pero este

año entró en recesión y los economistas piensan

que cerrará 2016 sin salir a flote. Una parálisis

agravada además por la crisis política.

Rusia, un país exportador de crudo, no sólo se vio

golpeado por la depreciación del barril, sino tam-

bién por las sanciones occidentales a causa de la

crisis en Ucrania. Cerca de 31,7 millones de rusos

(un 15% de la población) viven bajo el umbral de

pobreza.

"Ahora, el mayor impacto viene a través de [la

desaceleración de] China, que influye en la eco-

nomía global, en los commodities y en los merca-

dos financieros", dijo Oleg Kouzmin, de la consul-

tora Renaissance Capital, de Moscú.

Contagio

También Sudáfrica, uno de los mayores provee-

dores de minerales a China, sufre la ralentización

de la segunda economía mundial. La previsión de

crecimiento de Sudáfrica se redujo a un magro

1,3% y las grandes compañías mineras anuncia-

ron miles de despidos.

Los Brics podrían verse, además, afectados por

una subida de las tasas de interés en Estados Uni-

dos, que haría más atractivas las inversiones en

dólares, desviando capitales de los mercados

emergentes.

La India pudo equilibrar sus finanzas gracias en

gran medida a la caída del precio del petróleo,

dado que importa el 80% de sus necesidades de

crudo. Además, al no depender tanto de las ex-

portaciones, pudo esquivar la reducción de la de-

manda global.

"Nosotros no tenemos los mismos problemas que

los demás" países emergentes, señaló Arya Sen,

del banco de inversiones Jefferies, en Bombay.

Muchos políticos indios se vanaglorian de la ace-

leración económica del país, con un índice de cre-

cimiento que ya rivaliza con el de China. Pero nu-

merosos analistas advierten que la India aún su-

fre problemas estructurales y que toda jactancia

es prematura. Sus legislaciones de trabajo e in-

versiones aún son extremadamente complejas y

sus infraestructuras, vetustas.

"La India no tiene que ser complaciente", dijo

Mark Williams, de Capital Economics. Y agregó

que sin sus trabas tradicionales "podría crecer

mucho más, hasta un 9% o 10% al año".

Desaceleración de la economía china y sus repercusiones

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El índice de precios de los alimentos de la FAO

El índice de precios de los alimentos de la FAO experimentó una acusada caída en agosto FAO, publicación 10/09/2015

» El índice de precios de los alimentos de la FAO* re-

gistró un promedio de 155,7 puntos en agosto de

2015, es decir, un descenso de 8,5 puntos (o un 5,2 %)

con respecto a julio, lo que representa la caída men-

sual más acusada desde diciembre de 2008. Además de

los suministros abundantes, otros varios factores con-

tribuyeron al descenso, como la depresión de los pre-

cios de la energía y las preocupaciones sobre la desace-

leración económica en China y sus consecuencias nega-

tivas sobre la economía y los mercados financieros

mundiales. El descenso afectó a todos los productos

básicos registrados en el índice excepto la carne, cuyos

precios permanecieron en general estables.

» El índice de precios de los cereales de la FAO se situó

en un promedio de 154,9 puntos en agosto, es decir,

11,6 puntos (o un 7,0 %) menos que en julio y 27,6

puntos (15,1 %) menos que hace un año. El descenso

en agosto, que puso fin a dos meses consecutivos de

crecimientos modestos, ha hecho que el índice caiga a

su nivel más bajo desde junio de 2010. La disminución

de los precios del trigo y del maíz fue el principal factor del bajón, aunque los precios del arroz también

se debilitaron en agosto. Los abundantes suministros de trigo, unidos a unas cosechas mayores de lo

previsto en el hemisferio norte, donde la campaña está a punto de finalizar, provocaron un descenso

de los valores del trigo. Los precios del maíz también cayeron, debido sobre todo a la mejora de las

perspectivas sobre la producción en los Estados Unidos y a una previsión de mayores ventas del Brasil

durante esta campaña. Las cotizaciones del arroz también bajaron durante el mes, si bien de forma

marginal, reflejando una fuerte competencia entre los exportadores.

» El índice de precios de los aceites vegetales de la FAO registró un promedio de 134,9 puntos en

agosto, que supone un descenso de 12,7 puntos (o el 8,6 %) con respecto a julio y constituye su valor

más bajo desde marzo de 2009. El descenso prolongado del índice se debe principalmente a la evolu-

ción de los mercados de aceite de palma. Los precios internacionales del aceite de palma han alcanza-

do su nivel más bajo desde hace seis años y medio, como consecuencia de la ralentización de la de-

manda de importaciones, en especial de China y la India debido a las expectativas de aumento de la

producción. Las previsiones de suministros mundiales de soja abundantes en 2015/16, la caída de los

precios del petróleo y las preocupaciones sobre la desaceleración económica en China contribuyeron

también a mantener los precios del aceite de palma y de otros aceites comestibles bajo una presión a

la baja.

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» El índice de precios de los productos lácteos de la FAO registró en agosto un promedio de 135,5 puntos, o sea, un descenso de 13,6 puntos (o un 9,1 %) con respecto a julio. Al igual que en los tres meses anteriores, los precios de la leche en polvo fueron los más afectados, aunque los precios del queso y la mantequilla también disminuyeron notablemente. La limitada demanda de importacio-nes desde China, el Cercano Oriente y África del Norte ha seguido influyendo en los mercados inter-nacionales de productos lácteos, sobre todo porque las disponibilidades exportables siguen siendo en general abundantes. Como la producción estacional de leche se traslada del hemisferio norte al he-misferio sur, la atención está empezando a dirigirse a los acontecimientos en la campaña lechera que acaba de comenzar en Oceanía.

» El índice de precios de la carne de la FAO* se situó en un promedio de 172,9 puntos en agosto, prácticamente sin variaciones desde el mes anterior. Los precios internacionales de la carne de ovino aumentaron ligeramente, mientras que los precios de otros tipos de carne permanecieron estables. Sin embargo, comparado con el máximo histórico del índice en agosto de 2014, en general los precios cayeron un 18 %, siendo la carne de porcino y la de ovino las más afectadas, si bien las cotizaciones de la carne de aves de corral y de bovino también bajaron de forma notable durante el período exa-minado.

» El índice de precios del azúcar de la FAO registró en agosto un promedio de 163,2 puntos, esto es, 18,1 puntos (un 10,0 %) menos que en julio de 2015. La acusada reducción del índice del azúcar se debió en gran medida a la depreciación constante del real brasileño respecto del dólar estadouniden-se y a las expectativas más firmes de que la India, el segundo mayor productor de azúcar del mundo, se convertirá en exportador neto en la actual campaña 2015/16. Informes oficiales con arreglo a los cuales Tailandia, el segundo exportador de azúcar más importante del mundo, obtendrá una cose-cha de caña de azúcar menor en 2015/16 no bas-taron para impedir el descenso de las cotizacio-nes del azúcar.

* A diferencia de otros grupos de productos bási-

cos, la mayoría de los precios utilizados en el

cálculo del índice de precios de la carne de la FAO

no se encuentra disponible en el momento del

cómputo y publicación del índice de precios de los

alimentos de la Organización; por tanto, el valor

del índice de precios de la carne de los meses más

recientes se deriva de una combinación de precios

previstos y observados. En ocasiones, esto puede

hacer precisas revisiones significativas del valor

final del índice de precios de la carne de la FAO

que, a su vez, podrían influir en el valor del índice

de precios de los alimentos de la Organización.

El índice de precios de los alimentos de la FAO

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Medidas de política dirigidas al sector agropecuario, en el con-

texto de la crisis

Privados, satisfechos con alza de arancel, pero piden más control LA RAZÓN (Bolivia) —21 SEPT 2015

El empresariado privado afirmó ayer que el au-

mento de las alícuotas del Gravamen Arancelario

(GA) para la importación de leche, café, vinos,

calzados y otros productos reducirá su interna-

ción legal, pero pide reforzar el control del con-

trabando, pues éste es el mayor problema.

El presidente de la Confederación de Empresarios

Privados de Bolivia (CEPB), Ronald Nostas, expre-

só ayer su satisfacción por la elevación de los

aranceles y afirmó que es una medida “oportuna

y un gran paso” para apoyar de alguna forma a

los sectores productivos que están sufriendo el

impacto de la crisis internacional.

“La aplicación de mayores aranceles demuestra

que el Gobierno está preocupado y que está to-

mando en cuenta nuestras propuestas ya que

venimos insistiendo en la medida hace bastante

tiempo”, aseguró.

El miércoles, el Gobierno aprobó el Decreto 2522

que modifica las alícuotas del Gravamen Arance-

lario para la importación de varios productos. La

norma establece un arancel para la internación

de la leche y nata (crema) que oscila entre el 20%

y 30%; 20% para el yogur; 20% para las uvas fres-

cas y 30% para las secas; 40% para el café tostado

o descafeinado y molido; 30% para las papas y

40% para las demás hortalizas.

En tanto, la alícuota de vino de uvas frescas y

otros llega al 20%; del pelo fino u ordinario de

conejo al 20%; de los calzados con puntera metá-

lica, de suelas de caucho, plástico y cuero fluctúa

entre el 30% y el 40%.

Sostuvo que si bien el sector valora la aplicación

del alza de las alícuotas del Gravamen Arancelario

para varios productos, lo que disminuirá el ingre-

so de los mismos, dijo que esto no soluciona el

problema.

El directivo especificó que el empresariado priva-

do está muy preocupado por el incremento del

ingreso ilegal y legal de alimentos, como la hari-

na, el azúcar, el arroz y otros, generado por la

devaluación de la moneda en Argentina y Brasil.

Controles. Por ello, el titular de la CEPB señaló

que la norma debe ser complementada con un

mayor control del contrabando por parte de la

Aduana en las zonas fronterizas de todo el territo-

rio nacional. “La medida paliará de alguna mane-

ra la situación que viven los sectores afectados

por el aumento de la importación de algunos pro-

ductos”.

El presidente de la Cámara Nacional de Comercio

(CNC), Fernando Cáceres, sostuvo que la norma

es una “medida positiva” de forma temporal has-

ta que se regularice el precio de los alimentos en

los mercados.

En esa línea, afirmó que si bien el alza de arance-

les reducirá la importación legal de esos produc-

tos lo más importante es intensificar los operati-

vos de control fronterizo en el país, pues el au-

mento de las alícuotas fomenta el ingreso ilegal

de éstos.

Indicó que la norma fue coordinada con el sector

privado para proteger “los productos sensibles”

del sector agrícola que están siendo afectados

por el contrabando generado por la devaluación

de los países vecinos.

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El sábado, el ministro de Desarrollo Rural y Tie-

rras, César Cocarico, explicó que la disposición

busca proteger la industria nacional y reducir el

ingreso de productos de contrabando porque

dañan la economía.

Un día antes, el vicepresidente Álvaro García afir-

mó que el alza de los aranceles de la importación

de los productos que afectan a la economía se

enmarca en la lucha contra el contrabando, un

“flagelo y un cáncer”.

Más datos sobre la temática

Estrategia. El viernes, el vicepresidente Álvaro

García anunció que en los próximos días el Go-

bierno se reunirá con el sector privado y los pro-

ductores para elaborar un “plan agresivo” contra

el contrabando, que hace daño y está destruyen-

do la economía nacional. El presidente de la Cá-

mara Nacional de Comercio (CNC), Fernando Cá-

ceres, manifestó ayer que otra medida para pro-

teger la industria nacional frente a la oferta de los

países vecinos es el incremento de la productivi-

dad en los sectores agropecuario, agroindustria,

entre otros.

IBCE pide incluir otros productos

El Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE)

indicó que en el decreto que incrementa las alí-

cuotas del Gravamen Arancelario (GA) para la

importación de leche, café, yogur, uvas frescas o

secas, papas, vinos, calzados y otros debería in-

cluirse también otros alimentos como: arroz, tri-

go, aceite, harina de trigo, azúcar y maíz.

El gerente general del IBCE, Gary Rodríguez, indi-

có que debería haberse elevado el arancel tam-

bién para la internación de estos últimos produc-

tos porque desde el año pasado se ha registrado

una elevada importación de dichos alimentos por

la devaluación de la moneda en Argentina y Bra-

sil. “Si los mencionados productos no están inclui-

dos en la norma, eso llama mucho la atención”,

afirmó el director del IBCE.

El miércoles, el Ejecutivo aprobó el Decreto 2522

que modifica e incrementa las alícuotas del Gra-

vamen Arancelario para las importaciones de le-

che y nata, café, yogur, uvas frescas o secas, pa-

pas, vinos y calzados, entre otros productos.

El ejecutivo indicó que la disposición para prote-

ger dichos artículos es positiva pero afirmó que

debe estar acompañada por un mayor control de

operativos de control en las fronteras para evitar

que se acentúe el contrabando de esos produc-

tos.

El 10 de julio, La Razón publicó que el valor de la

importación de alimentos entre 2010 y 2014 casi

se duplicó por la devaluación de la moneda en

Argentina y Brasil, al pasar de $us 357,3 millones

a $us 689 millones. A mayo de 2015, la interna-

ción de los productos llegó a $us 219,8 millones.

Entonces, el presidente de la Confederación de

Empresarios Privados de Bolivia (CEPB), Ronald

Nostas, dijo que el crecimiento de las compras de

alimentos es “peligroso” porque tiene efectos

económicos en el mercado local, desmotiva la

producción alimenticia y reduce las inversiones.

El 12 de agosto, el Gobierno no descartó aplicar

restricciones a las importaciones para proteger a

la industria nacional.

Medidas de política dirigidas al sector agropecuario, en el con-

texto de la crisis

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El Banco de Brasil confía en que el sector agro-

pecuario, el principal pilar del PIB en el país,

ayudará a salir de la crisis económica, ya que el

cambio actual está favoreciendo las exportacio-

nes, según ha comentado el presidente de la

institución, Alexandre Corrêa Abreu.

Según él, gracias a que el dólar está en alta alre-

dedor de 500 empresas que antes no exportaban

han vuelto a demostrar interés por el mercado

internacional; un apetito que el Banco de Brasil

ha apoyado con financiación por valor de 168.000

millones de reales (casi 48.000 millones de dóla-

res) en el primer semestre del año, un 7,1% más

que en el mismo periodo del año pasado.

La línea que ha crecido más en los últimos meses

es el Programa Nacional de Fortalecimiento de la

Agricultura Familiar (Pronaf), que ha recibido un

18,5% más recursos que en 2014, según Abreu.

El presidente del Banco de Brasil ha explicado

estos detalles durante la presentación de los re-

sultados del banco en el segundo trimestre de

este año: ha tenido un beneficio líquido de 3.000

millones de reales (855 millones de dólares), un

6,3% más que en el mismo periodo de 2014.

"Tenemos todas las condiciones para trabajar de

forma normal, aún estando en un escenario más

complejo", ha asegurado Abreu, que se ha mos-

trado confiado en que el principal banco público

del país atravesará la crisis económica sin sobre-

saltos.

Fin de superprecios; ¿y de superimpuestos? AMBITO.COM (Argentina) —23 SEPT 2015

Los superimpuestos sobre superganancias no

son muy comunes en el mundo, pero tampoco

son rara avis. El Reino Unido los ha aplicado al

sector de petróleo y gas (Petroleum Tax Reve-

nue), Australia lo ha hecho sobre la explotación

de carbón y mineral de hierro (Minerals Re-

source Rent Tax) y la Argentina hizo lo propio

con las retenciones del 35% sobre el precio de

la soja.

El crecimiento de la economía china a tasas de

dos dígitos derivó en una voracidad por mate-

rias primas que desembocó en un superciclo de

commodities con precios récords de petróleo,

minerales y granos creando el ambiente pro-

picio para este tipo de impuestos.

El objetivo fiscal de los mismos es netamente

recaudador y su uso como fuente de finan-

ciamiento de gastos depende del perfil que cada

Gobierno pretende darle al mismo ya sea para

financiar inversiones en infraestructura, gasto

público en general o para mejorar el tejido so-

cial de la comunidad con inversiones en salud,

educación, vivienda y subsidios a los más

desprotegidos entre otros.

Banco de Brasil confía en el sector agropecuario para salir de la crisis SPUTNIK (Rusia)—14 AGO 2015

Medidas de política dirigidas al sector agropecuario, en el con-

texto de la crisis

Page 19: Boletín 2 Octubre 2015 Desaceleración de la economía china ...otca.gob.do/wp-content/uploads/2015/10/Boletín-China.pdf · ria, en las esferas de acceso a mer-cado, ayuda interna

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En la actualidad, la apreciación del dólar así co-

mo la abundante oferta de materias primas uni-

das a la debilidad de la economía mundial con

China creciendo a tasas más moderadas hizo

desplomar las cotizaciones de las principales ma-

terias primas.

En el caso particular de la soja -a diferencia de

otros commodities- la demanda china se man-

tiene muy firme habiendo subido de 60 m de t en

2013, a 70 m en 2014 y a 77 m en 2015. La combi-

nación de las abundantes cosechas americana,

brasileña y argentina es la gran responsable por la

caída de su máximo histórico de 650 u$s/t a los

actuales 320 u$s/t.

La conclusión final para la soja, al igual que para

otras materias primas, es la misma: "Se acabaron

los superprecios". No hay más lugar para super-

impuestos. La superrenta desapareció. Las reten-

ciones también lo deben hacer.

El productor argentino está en una situación

límite, sin rentabilidad y con su cadena de pagos

en crisis. Enfrenta la próxima siembra de soja co-

mo un último acto de fe con la esperanza que la

cosecha, a cristalizarse el próximo año, lo encuen-

tre con una combinación de precios, tipo de cam-

bio, tasa de interés y presión fiscal que le permita

recuperar un mínimo de rentabilidad.

La aplicación de superimpuestos en momentos de

caída de precios no sólo desalienta la inversión en

tecnología sino que atenta con la supervivencia

misma del sector. En este punto, debemos re-

cordar que la Argentina compite con países que

subsidian al sector agropecuario.

Tanto la Unión Europea con su Common Agricul-

tural Policy 2014 -2020 y los Estados Unidos con

su Agricultural Act of 2014-18 continúan ayudan-

do y subsidiando a sus ecosistemas agropecuari-

os. Asimismo, han inyectado una ingente cantidad

de liquidez en sus economías facilitando el end-

eudamiento a tasas bajísimas.

Por su parte, Brasil respalda al sector con crédito

agrario a tasas preferenciales (Sistema Nacional

de Crédito Rural). Esto les permite a los produc-

tores del vecino país vender toda su cosecha con

la seguridad de tener una fuente de financiación

accesible para iniciar la campaña nueva.

Si bien Brasil no tiene subsidios directos la devalu-

ación de su moneda en momentos de debilidad

en los precios de los commodities genera un

enorme incentivo a la producción. La variación del

real vs. el dólar fue del 68% en los últimos 12

meses, motorizando al campo brasileño.

La comparativa con nuestros competidores nos

dejan mal parados. Nosotros no podemos fijar los

precios del mercado de granos, que pueden se-

guir cayendo, pero en cambio podemos aumentar

la producción y la única manera de hacerlo es de-

volverle la rentabilidad al productor.

La peor pesadilla para la Argentina y para la gen-

eración genuina de divisas es ser la variable de

ajuste en el área sembrada global. Perderíamos la

oportunidad de crear un círculo virtuoso de creci-

miento aumentando la producción de granos a

tasas del 20% anual.

Medidas de política dirigidas al sector agropecuario, en el con-

texto de la crisis