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número

88

noviembre

2014

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Noviembre 2014 - nº 88

Información sindical

Sección Sindical de CCOO

Ayuntamiento de Leganés

Federación de Servicios a la

Ciudadanía de Madrid

FSC-CCOO Madrid

Editorial:

3

Auxiliares administrativos de quita y pon

4

Falta de personal 4

Delegación de mujer 4

De cómo la gerente de RRHH gestiona!!!!

5

Vergonzosa e insosteni-ble situación en Policía Local

6 7

Sentencias colaboradores sociales

8

Formación FMM 2014 8

Solicitud de devolución de la paga extra

9

Videos de FSC-CCOO en defensa de los servicios públicos municipales

10

Vergüenza 11

Las calabazas 12

L a operación “Púnica” ha desta-pado una trama de corrupción

entre empresarios y responsables políticos de ayuntamientos y de la propia administración regional de la Comunidad de Madrid. Esta operación se suma a otras ya denunciadas y son consecuencia de la forma de entender la política de los sistemas ultra l iberales, impu l sados , en t re o t ros , por Esperanza Aguirre cuando llegó al Gobierno regional, basados en el enriquecimiento individual y rápido, aún a costa de prácticas ilícitas y corruptas.

Es necesario resaltar que los seis alcaldes detenidos dirigían algunos de los ayuntamientos con más dificultades económicas de Espa-ña. En concreto, Valdemoro, Parla, Casarrubuelos, Torrejón de Velasco y Serranillos del Valle aparecen en el listado del Ministerio de Hacien-da y Administraciones Públicas que no han cumplido en el año 2013 con los objetivos de estabilidad presupuestaria exigidas.

Collado Villalba realizó hace tres años un expediente de regulación de empleo con 45 despidos de la plantilla municipal. Parla despidió a 65 personas hace dos años, Casarrubuelos redujo el salario a la plantilla, en Valdemoro se privatiza-ron los serv ic ios de basura y mantenimiento provocando despi-dos y un encarecimiento del coste del servicio.

Una de las empresas implicadas en la trama de corrupción, COFELY, ha sido denunciada por CCOO este año ante la Inspección de Trabajo por servicios que presta en el Ayuntamiento de Alcalá de Henares por dos motivos principa-les: la total ausencia de medidas de prevención de riesgos laborales, que obligó a paralizar la actividad por poner en peligro la vida de los

trabajadores; y que el coste del serv ic io contratado con esta empresa era mucho más caro que la gestión directa del mismo por el personal municipal.

Ante estos casos, CCOO denuncia que existe una intensa relación entre la situación de crisis y deuda de los ayuntamientos y la opaci-dad interesada de los procesos de privatización y la corrupción.

Los perjudicados están siendo de forma grave los vecinos de estos municipios con la pérdida de servi-cios públicos esenciales y la subida de impuestos indiscriminada y los trabajadores municipales y de las empresas de servicios con bajada de salarios y despidos.

CCOO, a través de las secciones sindicales de estos ayuntamientos, se ha puesto desde hace tiempo a disposición de la Justicia para, en la medida de sus posibilidades, colaborar en el esclarecimiento y denuncia de actividades ilegales y de corrupción en el ámbito de la gestión municipal. Independiente-mente de que afecten a emplea-dos y empeladas públicos munici-pales, políticos o empresarios.

El sindicato manifiesta su indigna-ción y alta preocupación por el futuro de los servicios públicos municipales y por los puestos de t rabajo de los t rabajadores y trabajadoras públicos municipales que la corrupción y no la crisis está poniendo en peligro.

Desde CCOO se insta a la Justicia para que actúe con la máxima rapidez y contundencia para erradicar la corrupción de la pol í t ica madr i leña, y que los responsables políticos asuman sus responsabilidades como único camino para que los ciudadanos puedan confiar en sus representan-tes en las instituciones públicas. ■

CCOO denuncia la situación creada en los ayuntamientos cuyos alcaldes han sido detenidos

Desde hace cuatro años, el sector de Administración Local de Madrid del sindicato viene denunciando la pérdida reiterada de derechos de los trabajadores municipales y los recortes en los servicios municipales en los ayuntamientos afectados por estos casos de corrupción.

3

Editorial

C uando entramos de lleno en el mes de noviembre,

todavía sin nuevo convenio colectivo y acuerdo regulador, y lo que es más preocupante, sin la seguridad al cien por cien del abono de los salarios completos y de los atrasos correspondien-tes, es aconsejable que recorde-mos cómo hemos llegado hasta aquí.

Una negociación larga y compli-cada con el equipo de gobierno del PP, con var ios cambios de interlocutores por su parte durante estos años, que se ha intensi f icado en los úl t imos meses y que hace unos quince días cerramos con un principio de acuerdo, que está por plasmarse en el papel y llevarlo a asambleas generales para su debate y ratificación o no.

En estos últimos meses hemos sufrido el recorte de parte del salario en el personal funciona-rio. Este problema que venimos arrastrando durante todo el año, y para el que esta sección s indical planteó propuestas desde esos momentos que podrían haber evitado la situa-ción actual, está marcando la negociación colectiva.

Este empecinamiento por parte del alcalde y la gerente de RRHH , que son l o s ún ic os implicados en la negociación por parte del equipo de gobier-no del PP, de condicionar el abono de nuestros salarios a la f irma de un nuevo acuerdo regulador, ha entorpecido y en-

rarecido este proceso hasta niveles intolerables.

No vamos a repetir argumentos para demostrar si es necesario o no esa firma, ya que los hay tan-to en un sentido como en el otro. Lo fundamental ahora es que se den todos los pasos, los que sean necesarios, para que se abone este mes el salario completo y los atrasos acumu-lados los últimos cuatro meses.

Este tiene que ser el objetivo fun-damental, y casi nos atrevería-mos a decir que único, para quién gest iona los recursos

humanos de este ayuntamiento: la gerente de RRHH. Y recono-ciendo que hay cosas que se están haciendo, entendemos que no es todo lo que se podría hacer.

Desde CCOO exigimos mucha mayor celeridad en los trámites. Hay expedientes que podrían

Los responsables de que la nómina de noviembre sea la que tiene que ser son el alcalde y la gerente. Todo lo que suponga que no sea la correcta debería tener consecuencias políticas.

estar preparándose ya y mucho nos tememos que no sea así. Y lo decimos así porque tampoco la transparencia está siendo total, ya que son muchos los mo m e n t o s e n l o s qu e no sabemos cuál es la situación de este proceso, si hay o no un calendario determinado de antemano y unas fechas claves a ir cumpliendo.

Por eso no entendemos que en estos momentos se esté hacien-do al menos el mismo hincapié, o así lo parece, en otros temas como puede ser la cobertura del escalafón en bomberos, del que hablamos en otro apartado de este boletín.

Por nuestra parte hemos dado todos los pasos que nos corres-ponden, no hay excusa alguna que puedan achacarnos, es más, seguimos aportando ideas que ayuden a f inal izar este proceso en tiempo y forma.

Son los que dirigen Recursos Humanos, el alcalde y la geren-te, los responsables de que la nómina de noviembre sea la que tiene que ser. Máxima de-dicación a este objetivo. Máxi-ma agilidad en la tramitación. Capacidad para gestionar cualquier inconveniente que pueda surgir para su rápida solución. En definitiva, todos los medios y todo el tiempo que sea necesario para que este mes vuelva la normalidad a nuestras nóminas.

TODO LO QUE SUPONGA QUE LA NÓMINA DE NOVIEMBRE NO SEA LA CORRECTA DEBERÍA LLEVAR APAREJADA LAS CONSECUEN-CIAS POLÍTICAS CORRESPON-DIENTES. ■

4

E n estos tres últimos años, en el mes de septiembre, se ha venido decretando a ciertos auxiliares

administrativos para realizar las tareas de recogida de las solicitudes de ayuda de compra de libros escolares para las familias de nuestra ciudad.

Esta decisión, que se toma sin seguir unos criterios objetivos, y lo más importante, sin valorar la situación en que quedan las delegaciones afectadas al perder durante un tiempo parte de su personal, provoca graves consecuencias en dichas delegaciones.

De esta forma, mientras que se saca el trabajo corres-pondiente a la ayuda para compra de libros escolares,

Auxiliares administrativos de quita y pon

se produce acumulación de trabajo no realizado en otras áreas que va en perjuicio del ciudadano.

Además, al ser decretadas sistemáticamente las mismas trabajadoras, se sobrecarga el trabajo siempre en las mismas áreas y personas.

Desde CCOO entendemos que esta forma de gestio-nar no es la correcta. La falta de auxiliares administrati-vos y administrativos no puede subsanarse llevándolos de un sitio para otro tapando agujeros. Debe existir unos criterios claros, y realizarse las contrataciones necesarias en cada momento, con más motivo si hay picos de trabajo como el que estamos relatando. ■

E n los últimos meses se ha venido agudizando el problema que supone la ausencia casi total de

contrataciones en las diferentes delegaciones. De esta manera, ya empiezan a existir serios problemas para dar algunos servicios en unas condiciones mínimas de calidad.

En medio ambiente, la falta de personal en la limpieza viaria hace que se tenga que asumir más distritos de los habituales, y la falta de personal en limpieza de dependencias es tal que no se da abasto en las distintas dependencias municipales.

En deportes, ya sea en el colectivo de conserjes o en el de técnicos, se está llegando a situaciones complicadas para dar el servicio adecuado a la ciudadanía de nuestra ciudad.

En la parte administrativa, todos conocemos los traslados temporales o definitivos que se realizan para ir parcheando según necesidades en lugar de hacer las contrataciones necesarias.

En educación, el colectivo de conserjes de colegios está tan bajo mínimos que aquí sí parece que se han decidido a realizar alguna contratación en las próximas semanas.

Así podríamos pasar por casi todos los colectivos de este ayuntamiento, tras cuatro años de casi nula contratación, incluso en colectivos donde la tasa de reposición es mucho más flexible como es el caso de la policía local.

Ante esta situación, la dirección de Recursos Humanos parece solo estar preocupada porque se realicen los procesos para cubrir el escalafón en bomberos, y de qué manera como ya detallamos en otro artículo, en lugar de con la tasa de reposición actual, exprimir al máximo las posibilidades para poder realizar unas contrataciones más que necesarias.

Desde CCOO seguiremos exigiendo que, dentro de las posibilidades legales que las hay, se contrate en determinados colectivos para paliar la situación que estamos viviendo. ■

Falta de personal

E l convenio vigente con la Comunidad de Madrid con respecto al Punto Municipal del Observatorio

Regional de la Violencia de Género en nuestro ayuntamiento se está incumpliendo.

Podríamos decir, un incumplimiento más, no es nada nuevo. Pero en este caso, lo grave es que este incumplimiento supone que el ayuntamiento está dejando de ingresar la subvención correspondiente a las nóminas de los trabajadores.

Como ejemplo, la justificación del primer cuatrimestre de este año ha sido rechazada por la Dirección General de la Mujer de la Comunidad de Madrid por no tener contratada a la psicóloga del equipo con los requisitos establecidos en dicho convenio, dejándose de percibir 63.954 euros.

Desde CCOO exigimos a quién dirige esta delegación que haga su trabajo correctamente y que los profesio-nales que estén adscritos a este programa cumplan con los requisitos establecidos, realizándose las contrataciones oportunas si fuera necesario, con el fin de dar el servicio adecuado en un tema tan sensible y no perder subvención alguna que suponga un deterioro de las arcas municipales. ■

Delegación de mujer

5

D espués de más de una año sin tener ninguna reunión de

la comisión de empleo, la Geren-te de RRHH nos convoca con el único punto del orden del día Bases del Servicio de Extinción de Incendio en toda su escala de mando. Ante la postura que de manera conjunta que adopta-mos dentro del Comité de exigir hablar de todos los temas pen-dientes, y la negativa absoluta por su parte de hacerlo, hicimos constar en el acta que realizaría-mos las alegaciones oportunas, pero no continuaríamos en una reunión de este tipo.

Dejar claro que nuestra postura

respecto de las Bases que se

quieren aprobar está por escrito y

en la misma línea de siempre,

es decir, debe tomase como mo-

delo general las existentes en la

Comunidad de Madrid, y adecuar

solamente aquellas cuestiones

específicas de nuestro municipio.

La Gerente solamente quería en esa reunión cumplir con el tramite de darnos por informados, porque realmente no tiene ninguna inten-ción de negociar con los sindica-tos (al menos los de clase) dichas bases.

No vamos a ser comparsa en esta si tuación, veremos si acepta las propuestas realizadas por escrito por este sindicato o si se aprueban tal y como ella las ha presentado. Es cuanto menos curioso comprobar que en dichas

De cómo la gerente de RRHH gestiona!!!!

La propuesta de la gerente de RRHH de Oferta de Empleo Público 2014 solo contempla las plazas de Oficial, Suboficial, Sargento y Jefe de Dota-ción del Servicio de Extinción de Incendios ¿No son necesarias más plazas en los diferentes servicios? ¿No hay más necesidades en toda la plantilla municipal?

bases se han eliminado cuestio-nes básicas que desde luego dan mucho que pensar.

Y cómo si de un circo se tratase, el más difícil todavía. A los dos días se nos vuelve a convocar otra vez la comisión de Empleo,

otra vez con un único punto del orden del día, OPE 2014. Curio-samente en este caso al menos pensamos que la actual gerente de Recursos Humanos pensaría en la plantilla municipal al completo, pero no es así. La propuesta pasa únicamente por publ icar las plazas de Oficial , Suboficial, Sargento y Jefe de Dotación del Servicio de Extinción de Incendios. Con esa parte de ACUERDO, pero y el resto??

¿No son necesarias más en los diferentes servicios? ¿No hay más necesidades en toda la plantilla municipal para unir a esta Oferta de Empleo?

Entendemos claramente cuales son las prioridades desde este Equipo de Gobierno, pero no podemos entender porque no se publican al menos aquellas que Ley en la mano se puede realizar. Vacantes del Servicio de Policía Municipal, vacantes en Escuelas Infantiles … aquellos servicios donde ellos mismos han estable-cido, a través de un Acuerdo de Junta de Gobierno Local, que son esenciales a la hora de poder contratar a personal.

En ot ro orden de cosas nos alegramos de poder informar a toda la planti l la que en esta semana se han realizado tres cont ra tac iones in te r inas de Vigilantes de Obras, que se han realizado de acuerdo al Convenio Colectivo Vigente. Esperamos que esta sea la línea a seguir por la gerente de Recursos Humanos, la de contratar y crear empleo publico. Y que tomen nota todas las Delegaciones que esto se puede hacer y el legal. ■

6

Vergonzosa e insostenible situación en Policía Local

H an pasado más de tres años. Comenzaron con promesas de subidas salariales de 400€ siendo

oposición y la contratación de 20 agentes de policía por año una vez llegaron al gobierno. No queremos tratar aquí del menosprecio y acoso que se practica hacia la plantilla de policía (asunto de los “4 compañe-ros expedientados”, el insulto de “pasar la gorra en la plaza de toros”, la falta de apoyo en el caso “emperador” o la falta de dialogo con los trabajadores y sus legítimos representantes.

Desde su llegada, nos han faltado al respeto, nos han menospreciado profesionalmente y nos han dejado en manos de incompetentes que se han dedicado a mentir y engañar sobre el funcionamiento de la Policía Local y la seguridad ciudadana.

La situación es VERGONZOSA e INSOSTENIBLE. La falta de responsabilidad y la incapacidad de gestión de la concejala delegada y su equipo, es más que patente. Hemos pasado de tener más de 25 vehículos patrulla a tener en ocasiones tres, que en la actualidad, rescatando vehículos con desperfectos varios llegan a cinco, cuando deberían ser un mínimo de 12 por turno de trabajo.

Por cuarto mes consecutivo, este colectivo, junto al resto de funcionarios del ayuntamiento, lleva sin cobrar su salario integro, sufriendo una reducción de hasta un 20 por ciento según los distintos puestos. Tanto el alcalde como la concejala delegada ya han informa-do a la prensa que “todo está solucionado”. La reali-dad es que los funcionar ios s iguen s in cobrar (esperando que el equipo de gobierno haga su traba-jo) y que los patrullas y motocicletas solo han sido vistos en los watssap, cartelería del pleno o excursiones que Selas reproduce continuamente, como si se pudiera patrullar sobre una fotografía o una promesa.

La falta de medios para la realización del trabajo diario en las mejores condiciones ha llevado a la Policía Lo-cal a una situación extrema. Un ejemplo claro es que ahora mismo un colectivo como este, perteneciente a un ayuntamiento de tales magnitudes como es el de Leganés, solo disponga de cinco vehículos patrulla pa-ra realizar sus trabajos cotidianos.

Los policías locales son víctimas junto a los vecinos y vecinas de la nefasta gestión del gobierno municipal (PP) en el ámbito de la seguridad publica. La falta de pagos al servicio de mantenimiento o de renting, junto con la carencia de motos y sólo con una grúa, que cuando no está averiada, no tiene operarios que la utilicen. A ello hay que añadir además la falta de material técnico, de oficina e incluso de limpieza.

En estas condiciones, los y las agentes se ven obliga-dos a realizar las patrullas a pie o en turismos sin ningu-na medida de seguridad adicional, sin rotulación ni rotativos o carteles especiales con los que poder dar el alto a los vehículos en carretera. Unos vehículos cuya finalidad principal es patrullar de incógnito y que, tras su uso en patrullas cotidianas, pierden su eficacia, además de crear situaciones surrealistas.

Esta es la seguridad que los vecinos y vecinas reciben de manos del equipo de gobierno (PP) que no entien-de que la “seguridad es un derecho de la ciudadanía” y no la preparación de una fiesta. No solo esconden la verdad a los propios policías, sino también a los ciuda-danos y han hecho propaganda continua de servicios especiales de policía local que o bien no se han lleva-do a cabo, o han funcionado de manera muy distinta a como ellos vendían en la prensa.

¿Porqué decir a los ciudadanos que han dotado a los policías de un uniforme especial, pantalones cortos y prendas especiales para la vigilancia de piscinas, cuando la realidad es que son los mismos agentes de seguridad ciudadana adscritos a los distintos barrios los que con el uniforme de trabajo normal, con chaleco de protección, botas, pantalón largo y todos los apare-jos normales son los que están en las praderas a la vista de los vecinos?. Solo se pusieron los pantalones cortos para las fotos de la prensa.

¿Porqué decir que la policía local cuenta con una uni-dad especial en bicicleta, cuando es un asunto similar al anterior y se utiliza de forma esporádica en detrimen-to de otros servicios y solo en un turno de trabajo? (En la actualidad las bicicletas están sin arreglar y sin poder hacer uso de ellas)

Por cuarto mes consecuti-vo, este colectivo, junto al resto de funcionarios del ayuntamiento, lleva sin cobrar su salario integro mensual, sufriendo una reducción de hasta un 20 por c iento según los distintos puestos.

¿Que necesidad hay de mentir a los ciudadanos y de-cirles que la policía local cuenta con una aplicación especial para la gestión de catástrofes, seísmos, etc, cuando la realidad es que utilizaron las dependencias policiales para que fueran escaparate de una empre-sa privada que gestiona la propia aplicación informáti-ca?. No hay un solo policía local en Leganés que co-nozca o use esa aplicación.

El cinismo y el oscurantismo, las verdades a medias y las manipulaciones no son buenas consejeras y al final la factura es cara. El gobierno del PP solo ha hecho

(Continúa en la página 7)

7

daño a la imagen corporativa de la policía y la reali-dad es que no ha llevado a cabo proyecto alguno novedoso o de futuro mas allá de cambiar los escudos en los trajes de los agentes o en los folios de la delega-ción. Han abandonado algunos proyectos ya iniciados y con un funcionamiento positivo que en la actualidad han desaparecido y perdido su eficacia.

Un claro ejemplo de ello es el hecho de dejarse quitar las subvenciones de las BESCAM sin protestar y decir que nos defienden mientras mantienen en algunos turnos únicamente dos vehículos de seguridad ciuda-dana. En la actualidad Leganés no solo no ha contra-tado mas agentes, sino que se han jubilado un buen número y faltan plazas de Bescam sin cubrir.

El ciudadano debe saber que los agentes que trabajan durante fiestas y eventos en la ciudad, lo están hacien-do en contra de su voluntad. A golpe de decreto de Alcaldía son obligados a trabajar en sus días libres. Solo algunos agentes de manera habitual realiza horas de forma voluntaria y habrá que ver si en el número de ellas no han incumplido ya la legalidad.

Se hace difícil ver algo positivo en esta clase política o mejor dicho de esta clase de políticos que funcionan sin argumentos, sin proyecto y en beneficio propio. Es difícil que el futuro mejore si los que gobiernan y deciden sobre la seguridad ciudadana, permiten que el servicio empeore, permiten que los coches patrulla desaparezcan, que las motocicletas desaparezcan, que los agentes dejen de recibir las prestaciones por su trabajo.

(Viene de la página 6) “Los chicos de Noemí” quizá estén contentos; los profesionales de la Policía difícilmente lo pueden estar con falta de personal, falta de medios y patrullando sobre mentiras. El último espectáculo de la delega-ción es la compra de vestuario de distinto color que el anterior y que solo está dando a unos pocos agentes. Para que estos se puedan cambiar normalmente de ropa ya que la dotación que se les da es de una sola prenda, están retirando a unos agentes la suya para poder dar dos a otros.

En estos días los vecinos de Leganés podrán ver Policías Locales con uniforme similar al del cuerpo de Policía Nacional, solo distinguibles por la letras modelo “Torrente” o por portar dos porras, una extensible y otra nueva y flamante más larga. Este es el modo y manera en que este gobierno dota de lo más necesario a sus policías.

Todo trabajador, también los policías trabajan por un salario. Debe quedar claro que tanto por la sección

sindical de CCOO, como por los policías a los que re-presentamos, defendemos los derechos de los trabaja-dores salvaguardando y asegurando el compromiso y la intención de todos en la defensa de la seguridad de los ciudadanos, pero también reclamando nuestros derechos y los recursos que deben estar a nuestro al-cance para poderlo llevar a cabo de una forma con-veniente, efectiva y lo más segura posible.

Exigimos a nuestro Alcalde y a la concejala delegada de Seguridad Ciudadana, que adopten las medidas necesarias para garantizar que el trabajo realizado por los Policías sea apoyado y organizado de una forma real y efectiva y compensado su trabajo como debe ser y conforme a sus derechos como trabajadores.

Ya no valen más mentiras y dilaciones, los compromi-sos adquiridos deben cumplirse. Desde la sección

sindical de CCOO vamos a dar luz a la situación y que todo el mundo conozca lo que está pasando en esta delegación abandonada. Que la prensa, los ciudadanos y entidades sociales sepan lo que está haciendo el equipo de gobierno del PP con la Policía Local en Leganés, con sus Agentes, trabajadores y trabajadoras; y por tanto con la Seguridad Ciudadana de todos. ■

8

E l juzgado de lo social de Madrid ha declarado DESPIDO IMPROCEDENTE, en dos sentencias, esta-

bleciendo una relación laboral de los trabajadores en desempleo obligados a hacer servicios de COLABORA-CIÓN SOCIAL en el Ayuntamiento de Leganés, dentro del programa financiado por la Comunidad de Madrid.

Se han estimado las demandas presentada por CCOO, que establece que el contrato se ha celebra-do en fraude de ley: “no cabe duda de que el servicio realizado por el trabajador constituye una actividad ordinaria y habitual en la empresa, dado que se venía realizando antes y se sigue ahora por el personal del ayuntamiento”. Por tanto “no tiene amparo en el art. 213.4 de la Ley General de la Seguridad Social, ni el Real Decreto 1415/1982 y, en consecuencia, no jue-ga la exclusión de laboralidad prevista en el primero de tales preceptos y; al no existir tampoco causa válida de temporalidad, la denuncia extintiva formulada por la demandada constituye UN DESPIDO IMPROCEDENTE, debiendo estimar totalmente la demanda”.

Las sentencias establecen una indemnización por despido para el trabajador. Se ha presentado, a continuación, demandas de cantidades para que el Ayuntamiento de Leganés abone a los trabajadores los salarios correspondientes por categoría según el convenio colectivo e ingrese las cotizaciones a la seguridad social a las que obliga la relación laboral establecida en la sentencia.

Gracias a las valentía de los colaboradores sociales del CAU, Pintores y Limpieza Viaria y a estas sentencias, desde CCOO hemos conseguido dos objetivos: que se haga justicia con estos los trabajadores que han denunciado y que se dejen de utilizar esta modalidad de pseudo esclavitud en el Ayuntamiento de Leganés, donde se cubre la falta de contratación y la precariedad en algunos servicios con parados obliga-dos a trabajar sin alta en la seguridad social, que se financian su empleo consumiendo su prestación por desempleo, en vez de utilizar los cauces legales de contratación que estable a igual trabajo, igual salario e iguales derechos. ■

Colaboradores sociales

9

Devolución de la paga extra suprimida en diciembre de 2012

La sección sindical de CCOO a solicitado por registro de entrada en el Ayuntamiento de Leganés la consignación en los presupuestos locales 2015 de los créditos suficientes para el abono en el primer trimestre de los importes en los términos que contempla la autorización contenida en la Ley General de Presupuestos del Estado para 2015.

10

CCOO denuncia en el vídeo “Pueblos vivos" el ataque del Gobierno a las administraciones locales. El recorte en la autonomía local afectará a los servicios públicos prestados por los ayuntamientos.

El vídeo se ha realizado desde el Sector Estatal de Administración Local en defensa de los Servicios Municipales y contra la Reforma Local, como conti-nuación de la campaña "No se vende" y "Es Publico es tuyo defiéndelo"

El audiovisual pone el foco en los que serán los princi-pales afectados por la desaparición de muchos de los servicios prestados hoy desde los ayuntamientos: las poblaciones y especialmente en los pueblos más pequeños.

El sector estatal de administración local DE FSC-CCOO ha realizado el video promocional de la

campaña NO SE VENDE.

Para dar la máxima difusión, sobre todo ahora que vuelve a estar en marcha la aplicación de Ley de Racionalización con los intentos de fusión de ayunta-mientos.

Este video sirve de apoyo a la campaña que el sector de administración local FSC-CCOO Madrid ha iniciado de compromiso de los grupos políticos en vísperas de las elecciones municipales.

NO SE VENDE

Videos de FSC-CCOO en defensa de los servicios públicos municipales

PUEBLOS VIVOS

11

Vergüenza

V ergüenza. Vergüenza. Eso es lo que sentí en lo más profundo de

m i c o r a z ó n c u a n d o m e f u i enterando de lo de las tarjetas de Cajamadrid o Bankia, y la responsabilidad directa de algunos c o m pañ e r o s de C o m i s i o n e s Obreras, mis Comisiones.

Supe, desde el primer momento, que en algunos de ellos no había duda de que habían usado dichas tarjetas con fines exclusivamente personales y de la manera más vil, para sus caprichos. En otros casos, dado mi respeto por su trayectoria en el sindicato, esperaba que tuvie-se una explicación lógica y hones-ta, aunque las tarjetas en sí mismas ya eran una grave equivocación y un método de fraude. Desgracia-damente, se confirmó, en todos los casos su uso fue espurio, degenera-do, falso.

La desazón se apoderó de mis sentimientos y me cuestioné mi militancia en el sindicato. Con qué cara tendría que ir al lunes siguiente a mi lugar de trabajo y seguir repre-sentando a mi s compañeros y compañeras. No podría, se me caería la cara de vergüenza y el alma a los pies.

La razón y el comportamiento de Comisiones Obreras en los consejos de administración de determinadas empresas se puede discutir, pode-mos estar de acuerdo o no. Las razones siempre son discutibles, serán más o menos acertadas, no hay que tener miedo a tomar decisiones, y a equivocarse, por tanto, no hay que tener miedo a rectificar, a cambiar de estrategias, a salirse de los consejos de adminis-tración si eso es lo más conveniente para los intereses de los trabajado-res y trabajadoras y de la sociedad en general.

De lo que no se puede discutir es de los comportamientos. El com-portamiento de los hombres y muje-res de las Comisiones Obreras no solo tiene que parecerlo sino que tiene, sobre todo, que serlo, ser hon-rados y honestos. Y ahí, hemos falla-do, algunas personas y el sindicato como organización; y no valen paños calientes, hemos fallado y las

consecuencias son devastadoras para la clase trabajadora.

Es evidente que las personas que han fallado, por haber metido la mano en la caja, no pueden seguir en la organización, faltaría más. Pero la dirección en sus distintos niveles debe asumir las responsabili-dades que le correspondan, por elegir esas personas y mantenerlas, por no desmarcarse clara, nítida, contundentemente de las políticas que se han llevado en Cajamadrid, luego Bank ia, respecto a los desahucios, las preferentes, los des-pidos de personal, los cierres de oficinas. Seguramente la organiza-ción dirá que sí que se opusieron, pero ha faltado más contundencia en la respuesta y que la sociedad hubiese percibido con más claridad esa oposición.

Llevo casi treinta años militando en CCOO, siempre he estado orgulloso de pertenecer a esta organización. Unas veces he estado de acuerdo con las decisiones y acuerdos que ha alcanzado la dirección, y otras, no. He sido más o menos crítico con las actuaciones del sindicato

El comportamiento de los hombres y mujeres de las Comisiones Obreras no solo tiene que parecerlo sino que tiene, sobre todo, que serlo, ser honrados y honestos.

o h e e s tado abs o l u tamen te de acuerdo, pero esa no es la cuestión.

La cuestión es que el sindicato ha fal lado. No quis iera perder la confianza en él. Espero no equivo-carme al decir que seguramente las decisiones que tome la organi-zación estarán a la altura de las demandas de la población, que la militancia recuperará protagonismo y que recuperaremos la confianza de la gente.

También me he preguntado si debo

seguir en el sindicato y siendo delegado. La respuesta la encontré en mis compañeros y compañeras y en todos vosotros a los que pretendo representar y defender. Si antes decía que había estado orgulloso de CCOO, ahora me cuesta decirlo, de lo que sí estoy muy orgulloso es de la mayoría de mis compañeros y compañeras del sindicato. Vosotros conocéis a las que trabajan aquí, con ellas trabajo día a día, y sé de su entrega, de su generosidad, de su compromiso, de su honestidad, solo por ellos y ellas, merece la pena.

Pero además hay una razón todavía más importante, si acaban (o aca-ba el propio sindicato) con una organización fuerte como son las Comisiones Obreras, con los repre-sentantes de los t rabajadores, dispuestos a ser el último muro de contención de las políticas ultra libe-rales de los gobiernos y empresas, de los recortes de salarios y condi-ciones de trabajo, acabaran con todo lo conseguido después de tantos años de lucha de compañe-ros y compañeras que se dejaron mucho en el camino, en algunos

casos incluso la libertad y la vida. Mal haríamos si dejamos que ese muro se caiga porque significaría que la desprotección será total pa-ra la clase trabajadora y solo nos esperará más ruina y desolación.

No, no abandonaré, y entre todos y todas tendremos que recuperar las esencias de las Comisiones Obreras, y seguir al servicio de trabajadores y trabajadoras, de personas desempleadas, de pen-sionistas, en definitiva, al servicio de toda la sociedad. ■

Las calabazas

Delegación de Seguridad Ciudadana.– La escasez de medios básicos, como son

los vehículos patrulla, además de la falta de criterios y objetivos claros, hace justo merecedor de una de nuestras calabazas a la concejala de esta delegación.

Delegación de Medio Ambiente.– Este mes se hace efectivo el cambio en una

gran parte de las contratas de esta delegación, y como nos temíamos, se producen los primeros despidos empleando distintas artimañas y no respetando las listas de

subrogación.

Delegación de Recursos Humanos.– Calabaza más que evidente para quien dirige esta delegación, que durante cuatro meses, y esperemos que no se

conviertan en cinco, ha sido incapaz de gestionar correctamente lo más básico que tiene entre sus manos: las nóminas de los trabajadores.

Alcaldía.- No podemos dejar de dar una calabaza a nuestro alcalde en esta sección, como máximo responsable de este ayuntamiento, y en especial de los

recursos humanos, que terminando la legislatura parece encontrarse todavía recién aterrizado en el cargo.

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Delegación de Obras y Mantenimiento.- La dejadez manifestada ante el estado de las dependencias municipales, que sólo comienzan a ser subsanadas

cuando se encuentra con las denuncias correspondientes, hace que una calabaza vaya a parar a la concejala de esta delegación.

Delegación de Empleo.– Con las primeras sentencias favorables a los colabora-dores sociales se demuestra el grave error cometido por los dirigentes de esta

delegación, que utilizaron esta figura tratando a estas personas a través de

condiciones indignas y que ahora los juzgados están poniendo en su justo lugar. Más que merecidísima calabaza a los responsables de esta delegación que espera-

mos consiga que no vuelvan a utilizar fórmulas discriminatorias en la contratación de trabajadores.