aprobación para la ampliación del aeródromo La Managua por lo que será capaz de dar cabida a aviones mucho más grandes en un futuro muy cercano. Estas nuevas y amplia-das instalaciones del aeródromo, junto con el nuevo puerto deportivo traerá muchas más oportunidades de trabajo a nuestra área y propor-cionará muchos empleos bien remu-nerados que contribuyan a aumentar el ingreso per cápita significativa-mente. Como ustedes saben este ha sido mi mandato personal desde el primer día que asumí la Presidencia de la Cámara hace ya casi 4 años. El Comité de Desarrollo también orga-nizó para funcionarios bancarios su-periores el visitarnos tratando de acomodar los préstamos hipoteca-rios más flexibles para nuestros miembros.

Nuestro Comité de Turismo con la ayuda de los fondos del I.C.T ha he-cho un trabajo excepcional y aunque no alcanzó todos sus objetivos ha logrado ayudar a aumentar significa-tivamente el número de turistas que visitan nuestra zona, lo que nos hizo el Destino # 1 en Costa Rica con algu-nas de "Las playas más hermosas en toda Centroamérica". Hicimos varios viajes al extranjero y visitamos Fort Lauderdale, Miami, Washington DC, Nueva York y Los Ángeles promocio-nando los negocios de nuestros miembros en la industria de Hotele-ría y Tour Operadores.

El Comité de Educación de la Cámara continúa reuniéndose con los funcio-narios locales del I.N.A y el M.E.P para hablar acerca de la ubicación de sus instalaciones educativas y de for-mación con el fin de satisfacer la de-

A finales del mes de abril varios de nosotros dejaremos la Junta y como Presidente realmente he apreciado su apoyo y el

apoyo de nuestra Junta (que ahora también está representado en las posiciones clave en CANATUR y ACO-PROT) y el de los miembros. Creo que juntos hemos hecho la diferencia. Traba-jando en estrecha colaboración con la Municipalidad y la Administración General del Estado en San José nuestra zona se ha convertido en el destino # 1 en Costa Rica y finalmente está recuperándose de la grave crisis econó-mica que se inició en 2008 y 2009.

Con más de 350.000 visitantes que se esperan para el Parque Nacional Manuel Antonio este año (ahora clasificado como el 11vo "parque más hermoso en el mun-do", según la revista Forbes) y el nuevo Proyecto de $170M Marina Pez Vela en-trando a su segunda fase, el futuro pare-ce más brillante que nunca. Los índices de criminalidad están en su punto más bajo y hemos hecho enormes mejoras en nuestras organizaciones policiales loca-les. La Fuerza Pública, la Policía Turística, el OIJ ha realizado mejoras significativas tanto en la mano de obra y equipo y es-tán trabajando estrechamente con el De-partamento de Justicia local y la Corte Flagrancia en Puntarenas provocando una fuerte reducción de la delincuencia violenta y allanamientos. El Comité de Seguridad de la Cámara ha trabajado muy duro para ayudar a llevar a cabo es-tos cambios a través de sesiones de tra-bajo programadas con las autoridades locales y los diversos ministerios de apli-cación de la ley en San José.

Trabajando en estrecha colaboración con el Ministerio de Transporte y Munici-palidad de San José el Subcomité de Desarrollo de la Cámara consiguió la

manda de nuestra nueva industria marina que dará servicio a la nueva

Mensaje del presidente: Una Perspectiva Estrictamente Personal

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Potenciales, Gabinete Ministros y Viceministros, Celebridades, Medios de Comunicación Nacionales e Inter-nacionales, responsables de la apli-cación de la ley de las agencias nacionales e internacionales, Los Alcaldes, Vicealcaldes y Concejeros de otras ciudades, Contactos SCI (Ciudades Hermanas), Inversionistas Potenciales y otros . Una mirada actual y anterior al Boletín Anual de la Cámara lo demostrará y le dará una idea de lo ocupados que hemos estado tratando de llevar nuestro Cantón en el nuevo siglo.

Nuestros trabajos no están completados de ninguna manera. Hay muchos más retos que aún quedan por delante como el verda-dero pero equilibrado desarrollo de nuestro querido cantón que apenas ha comenzado, especialmente en la Zona Americana , que pertenece al pueblo de Quepos. Decenas de pro-yectos están en los libros y necesita-mos una Cámara fuerte, una Junta Directiva fuerte, un Presidente fuerte de la Cámara y sobre todo un fuerte Alcalde y un eficaz Presidente del Concejo Municipal para ver es-tos planes y que no salgan corriendo de miedo cuando se enfrenten a la controversia. Ninguno de nosotros está tratando de ganar un concurso de popularidad. Juntos hemos logra-do controlar la corrupción a pesar de

Marina y sus muchos puestos de traba-jo altamente especializados y oportuni-dades de negocio . Esta Comisión, jun-to con el Comité de Desarrollo de la Cámara ha llegado con una serie de recomendaciones financieras sobre cómo financiar la construcción de estas y otras instalaciones gubernamentales.

Nuestros Subcomités Ambientales continúan reuniéndose y trabajando con funcionarios del Parque Nacional Manuel Antonio, el MINAET, SINAC, el Comité de Marina y la Guardia Costera de Costa Rica y se han alineado con otras ONG locales, tales como Niños salvando al Bosque, PAWS, la Alianza Mono Titi, Pretoma, Fecop y otros; todo al servicio de los intereses de nuestra pequeña pero creciente comu-nidad. Gracias a los esfuerzos de la Cá-mara del Estudio de Viabilidad de un Servicio muy necesario de tratamiento de aguas residuales fue puesto en pri-mer plano y es ahora una alta priori-dad y más de $ 300K se recaudó para financiar este importante estudio.

Como su Presidente, he trabajado incansablemente para seguir poniendo el área de Quepos "En el Mapa" me-diante el uso de todos los contactos en mi arsenal personal para el buen uso y durante casi dos décadas, he invitado a Diputados, Embajadores y otros Fun-cionarios Diplomáticos, antiguos y actuales Políticos Nacionales e Interna-cionales, los Candidatos Presidenciales

algunas represalias pero todavía es-tamos de pie y hemos luchado sin descanso por lo que creemos que es justo y equitativo. Muchos de nues-tros adversarios "chocaron contra la pared", incluyendo un alcalde, un jefe de la Policía Municipal y muchos otros, gracias en gran medida a la participación directa de su Cámara. Varios están gastando tiempo en la cárcel y otros seguirán. Mientras yo sea su Presidente voy a seguir lu-chando por sus intereses lo mejor que se pueda humanamente hablan-do. No es mi ego el que me dirige, sino un fuerte sentido de propósito y la convicción de que se nos ha pues-to en este mundo por una razón mucho más grande que la que noso-tros mismos impulsamos.

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together with the new Marina will being many more employment op-portunities to our area and will pro-vide for many high paying jobs which will help to increase the Per Capita Income significantly. As you know this has been my personal mandate from the first day I assumed the Presidency of the Chamber now al-most 4 years ago. The Development Committee also arranged for top Banking officials to visit us and trying to accommodate much more flexible mortgage loans for our members.

Our Tourism Committee with the help of the I.C.T funds has done an outstanding job and while not achieving all of its objectives man-aged to help significantly increase the number of tourists visiting our area which made us the #1 Destina-tion in Costa Rica with some of the “Most Beautiful Beaches in All of Central America”. We made several trips abroad and visited Fort Lauder-dale, Miami, Washington D.C., New York City and Los Angeles promoting the businesses of our members in the Hotel and Tour Industry.

The Education Committee of the Chamber continues to meet with INA and local MEP officials about locating on of their educational and training facilities in order to meet the de-mand of our new Marine Industry that will service the new Marina and their many highly specialized jobs and business opportunities. This Committee along with the Chamber Development Committee has come up with a series of financial recom-mendations on how to finance the construction of these and other gov-ernmental facilities.

At the end of April several of us will be leaving the Board and as President I truly have appreciated your support and the support of our Board (which now is also represented in key board positions in CANATUR and ACOPROT) and the mem-bership. I think together we have made a difference. By working closely with the Municipality and Central Government in San Jose our area has become the #1 des-tination in Costa Rica and is finally re-bounding from the serious economic ma-laise that started in 2008 and 2009.

With more than 350.000 expected visi-tors to Manuel Antonio National Park this year (now rated the 11th “Most Beautiful Park in the World” according to Forbes Magazine) and the new $170M Marina Pez Vela Project entering its second phase, our future looks brighter than ev-er. Crime rates are at an all time low and we have made enormous improvements within our local law enforcement organi-zations. The Fuerza Publica, the Policia Turistica, the O.I.J have made significant improvements in both manpower and equipment and are working closely with the local Justice Department and the Fla-grancy Court in Puntarenas bringing about a sharp reduction in violent crime and home invasions. The Security Com-mittee of your Chamber has worked very hard to help bring about these changes through regular scheduled work-ing sessions with local law enforcement and the various Law Enforcement Minis-tries in San Jose.

By working closely with the Municipality and Transportation Ministry in San Jose the Chamber Development Sub-Committee managed to get approval for the expansion of the La Managua Airport so it will be able to accommodate much larger airplanes in the very near future. These new and expanded airport facilities

President’s Report :

A strictly Personal Perspective

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years Chamber Newsletters will demonstrate and give you a glimpse how busy we have been trying to bring our Canton in the new Century.

Our jobs are by no means done. Many more challenges still lie ahead as the true but balanced develop-ment of our beloved Canton has only just begun especially in the Zona Americana which belongs to the peo-ple of Quepos. Dozens of projects are on the books and we need a strong Chamber, a strong Board, a strong Chamber President and above all a strong Mayor and an effective City Council President to see these plans through and who do not run scared when confronting controversy. None of us are trying to win a popularity contest. Together we have managed to control corrup-tion despite some reprisals but we are still standing and have tirelessly fought for what we think is fair and just. Many of our adversaries “bit the dust” including a Mayor, a Mu-nicipal Police Chief and numerous others, thanks in no small deal to the direct involvement of your Chamber. Several are spending time in jail and others will follow. As long as I am your President I will continue to fight for your interests the best I humanly can. It is not my ego that drives me but a strong sense of purpose and a

Our Environmental Sub-Committees continue to meet and work with Ma-nuel Antonio National Park officials, the MINAET, SINAC, the Marine Com-mittee, and the Costa Rican Coast Guard and have aligned themselves with other local NGO’s such as Kids Saving the Rain Forest, PAWS, the Moni Titi Conservation Alliance, Pretoma, FECOP and others; all serving the interests of our small but rapidly growing community. Thanks to the efforts of Chamber the Feasibility Study of a much needed Quepos Water Sewage Treatment Facility was put on the front burner and is now a high priority and more then $300K was raised to finance this important study.

As your President I have worked tire-lessly to continue to put the Quepos area “On the Map” by using all the contacts in my personal arsenal to good use and for almost two decades I have invited congressmen, ambassa-dors & other diplomatic personnel, former and current national and inter-national politicians, prospective presi-dential candidates, Cabinet Ministers & Vice Ministers, celebrities, national and international news media, national and international heads of law enforce-ment agencies, mayors, vice-mayors and councilmen of other cities, SCI contacts, potential investors and oth-ers. A look at our current and previous

conviction that we have been put on this Earth for a much larger reason then ourselves.

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En los últimos años el cantón de

Aguirre ha venido tomando accio-

nes para mejorar el Manejo de los

Residuos Sólidos, dicha acciones

han tenido frutos que se ven refleja-

dos en la publicación que realiza

cada año La Nación sobre el Manejo

de los Residuos en Costa Rica ¿Diay

Jacinto?, en donde señala el ran-

king de las diferentes provincias y

sus cantones con relación al Manejo

delos mismos. Para realizar este

ranking toman en cuenta una serie

de elementos entre los que están:

requerimientos básicos, que involu-

cra el Plan de Manejo de los Resi-

duos Sólidos, el reglamento munici-

pal para la gestión de los residuos

sólidos, entre otros. Recolección

que abarca la recolección separada

y reciclaje, prestación del servicio

de residuos sólidos y centros de

acopio. Registro de datos, compren-

de el control de estadísticas propias

del peso y composición de los resi-

duos reciclables que se recuperan

y de la “basura” revuelta con resi-

duos recuperables que se recoge y

finalmente la educación que en-

cierra los programas educativos

propios sobre la gestión integral

de residuos sólidos y el tipo de

capacitaciones que se realizan.

La provincia de Puntarenas ocupa según la tabla de Ranking Nacional el cuarto lugar en Manejo de los Residuos sólidos con una composi-ción a lo interno de la siguiente forma: el primer lugar lo ocupa el Cantón de Coto Brus con 95.7%, segundo lugar el cantón de Agui-rre con 94.7% y tercer lugar el cantón de Osa con 89.4%. A nivel de Ranking por cantón Aguirre ocupa el tercer lugar com-partiéndolo con Montes de Oca, ambos con un porcentaje de 94.7%

Recordemos que el manejo de los

residuos sólidos es responsabilidad

de todos y queunidos podemos

hacer la diferencia, trabajemos por

un cantón más limpio.

Andrea Cubero Alvarado

ASOPROQUEPOS

Edición I 03-2014

"Aguirre es tercero en Costa Rica en el Manejo

de los Residuos"

"Aguirre is third in Waste Disposal Management"

Página 6 Edición I 03-2014

In recent years the canton of Aguir-

re has been taking actions to im-

prove the management of solid

waste , such actions have results

that are reflected in the publication

that takes place every year on the

Nation 's Waste Management in

Costa Rica ¿ Diay Jacinto ? , where

indicates the ranking of the differ-

ent provinces and cantons related

to the management models be-

tween themselves. To perform this

ranking they take into account a

number of elements which are basic

requirements, such as The Solid

Waste Disposal Plan, municipal reg-

ulations for the management of sol-

id waste, among others.

.Recollection that includes separate

collection and recycling, service and

solid waste collection centers. Data

registration that includes the statis-

tics control and composition of the

weight of recyclable waste and re-

covering from the "junk" mixed

with recovered waste is collected

and finally the education that in-

volves own educational programs

on the management of solid waste

and the type of trainings taking

place .

The province of Puntarenas takes fourth place in the National Ran-king Table in the Solid Waste Ma-nagement with the internal com-position as follows: the first place is the canton of Coto Brus with 95.7%, second canton of Aguirre with 94.7% and third place is the canton of Osa with 89.4%. At the level ranking per cantons,

Aguirre takes the third place shar-

ing with Montes de Oca, both with

a percentage of 94.7%

Let´s remember that the solid

waste management is everyone's

responsibility and we can make a

difference if we work together,

work for a cleaner canton.

Andrea Cubero Alvarado

ASOPROQUEPOS

un esfuerzo de cooperación del I.N.A. Estos bu-zos están pensados como siguientes en el perso-nal para lograr la meta de 20 buzos que se asig-narán cuando sea necesario en todo el país en 2015. El siguiente paso es el de organizar más for-mación específica aplicación de la ley para el equipo original con los instructores de los estados. Los Guardacostas están particularmente in-teresados en el au-mento de la seguridad en los puertos en Cal-dera y Limón / Moín. Ellos quieren que el equipo pueda lograr la capacidad de reali-zar búsquedas de cas-co en el tráfico de bu-ques que utilicen estas instalaciones. Esta es una habilidad muy especializada entre los equipos de seguridad pública y que se pondrá en contac-to en breve para obtener ayuda. Capitán Scott Ferguson

H emos completado el curso de certi-ficación PADI de Rescate Acuático el pasado jueves 20 de marzo por la tarde. El curso se extendió a un to-

tal de 4,5 días a fin de dar cabida a algunos de los requisitos de programación. En general, el curso fue un gran éxito. Emití el equipo adicio-nal adquirido con fondos de SCI (Ciudades Her-manas) a los Guardacostas y buzos individuales durante el curso. El dinero adquirido se utilizó en equipos de búsqueda básica, como carretes de línea de buceo, boyas marcadoras, equipo de seguridad, incluyendo los marcadores de flotador de seguridad, silbatos y luces. También se compraron kits y herramientas de repara-ción y mantenimiento, buceador, equipo y li-bros de registro de equipos SCBA para botella de buceo llenando adaptadores, así como los materiales del curso para la parte de Primeros Auxilios Médicos. Una parte de los fondos se utilizaron para los gastos de las certificaciones con PADI y la posterior emisión de tarjetas de certificación para los buceadores. Cabe destacar la aparición de un nuevo com-presor portátil que proviene de los Guardacos-tas. Esta valiosa pieza de equipo señala el adve-nimiento de una mayor autosuficiencia por par-te del equipo. Se han hecho grandes progresos en la última semana. También hay que resaltar la adición de 8 oficiales de guardacostas que reciben formación básica de buzo a través de

EQUIPO ESPECIAL DE BUCEO COMPLETA SU FORMACIÓN EN

LA CERTIFICACIÓN PADI DE RESCATE ACUÁTICO.

Página 7 Edición I 03-2014

8 Coast Guard person-nel receiving basic diver training through a coop-erative effort with the trade school INA. These divers are intended as follow on personnel to achieve the goal of 20 divers to be assigned where needed through-out the country by 2015. The next step is to arrange more law enforcement specific training for the origi-nal team using instruc-tors from the states. The Coast Guard is particular-ly interested in aug-menting security at the ports in Cardera and Limon/Moin. They want the team to achieve the capability to perform hull searches on shipping traffic using these facilities. This is a very specialized skill among public safety teams and we will be reaching out shortly for assistance. Capt. Scott Ferguson

W e have completed the PADI Rescue diver certification course as of last Thursday March 20th in the after-

noon. The course was extended to the total of 4.5 days in order to accommodate some scheduling requirements. Overall the course was a great success. I issued the ad-ditional equipment purchased with SCI funds to the Coast Guard and individual di-vers during the course. The money pur-chased basic search equipment such as di-ve line reels, marker bouys, safety equip-ment including safety float markers, whis-tles and lights. Also purchased were repair and maintenance kits and tools, diver, team and equipment logbooks SCBA to scuba tank filling adapters as well as course mate-rials for the Medic First Aid portion of the course. A portion of the funds is being used for the costs of certifications with PADI and subsequent issue of certification cards to the divers. Of note is the appearance of a brand new dedicated portable scuba compressor sourced by the Coast Guard. This piece of valuable equipment signals the advent of increased self sufficiency on the part of the team. Great progress has been made in the past week. Also of note is the addition of

SPECIAL DIVE TEAM COMPLETES THEIR TRAINING ON THE

PADI RESCUE DIVER CERTIFICATION

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La Comisión Especial de Seguridad de la Cámara

hace un llamado a las autoridades

Página 9 Edición I 03-2014

Este pasado Martes 25 de Marzo, la Cámara se reunió con las diferentes autoridades: Fuerza Pública,

Ministerio de Salud, Policía de Tránsito, Policía Turística, Migración y Extranjería, Capitanía de Puer-

to, OIJ, Guardacostas, Parque Nacional Manuel Antonio, Marina Pez Vela, Directivos de la Junta de la

Cámara, Cruz Roja entre otros para definir en conjunto un plan de acción de seguridad para el Tor-

neo Internacional de Pesca que se llevará a cabo del 6 al 11 de Abril y también para ver los operati-

vos a realizarse para Semana Santa de parte de cada una de las instituciones.

This past Tuesday, March 25th, the Chamber met with the various authorities: Fuerza Pública, Minis-

try of Health, Traffic Police, Tourist Police, Immigration, Port Captain, OIJ, Coast Guard, Manuel Anto-

nio National Park, Marina Pez Vela , members of the Security Committee , Red Cross and others to

define together an action plan for security for the International Fishing Tournament that will be held

from 6 to 11 April and also to see the operating plan of each institution for Easter Week .

La Cámara se reúne por segunda vez con el Subgerente del

Banco de Costa Rica para seguimiento.

Página 10 Edición I 03-2014

El pasado 7 de Marzo se reúne el Subgerente del Banco de Costa Rica, el Sr. Guillermo Quesada con

miembros de la Cámara para darle seguimiento a su participación dentro de la Asociación.

El Banco se comprometió a revisar las condiciones de crédito que tenían los presentes para mejorar

las condiciones de ser posible.

Coordinamos una reunión para Abril para hablar sobre Marca destino y la promoción de Quepos

como un destino de turismo médico.

The Chamber meets for the second time with the Assistant General Manager of

Banco Costa Rica to try to help resolve local mortgage issues .

On March 7th, the Deputy Manager of the Bank of Costa Rica, Mr. Guillermo Quesada met with

members of the Chamber to follow up on their participation in the Association. The Bank made the

commitment to review the credit terms the presents had to improve these conditions if possible.

They coordinated a meeting for April to discuss Brand promotion and promotion of Quepos as a

medical tourism destination.

Muni de Aguirre firma convenio CREAPYME

Página 11 Edición I 03-2014

La Municipalidad firmó convenio de cooperación con el Ministerio de Economía, Industria y

Comercio, para la implementación de la oficina de creación y apoyo a la Micro, pequeña y me-

diana empresa “CREAPYME”

Muni signs agreement CREAPYME

The Municipality signed a cooperation agreement with the Ministry of Economy, Trade and

Industry, for the implementation of the office building and support for Micro, small and me-

dium enterprises "CREAPYME"