Boletín los 100 días del Gobierno del PP en el Ayuntamiento de Parla..pdf

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nales y el incremento de la flota de vehículos en la Policía Local, siendo posible tras su repara- ción y arreglado para ponerlos en funcionamiento. Se ha incluido a la oposición en las labores de Gobierno, para trabajar por los vecinos y sacar adelante la ciudad. Hecho que con el anterior Gobierno no se producía. Se han cumplido 100 días de la llegada del Partido Popular al Ayuntamiento de Parla. El nuevo Gobierno, encabezado por Luis Martínez Hervás, ha heredado un Ayuntamiento en- deudado y muchos problemas por solucionar. Aunque cons- cientes de que hay mucho por hacer ,las mejoras poco a poco han sido visibles en todas las áreas. Se ha hecho pública la deuda real municipal. Se aprueba un plan de ajuste que reduce los intereses de la deuda y se aprueba anular parte de la deuda del tranvía. Se han reducido los gastos: aho- rrando en las fiestas patronales más de 118.000 euros, destinán- dolos a ayudas para libros esco- lares y comedor para niños de familias desfavorecidas, Firmeza en el cumplimiento de los pliegos de condiciones a las empresas ocupadas de la limpie- za de calles, parques y jardines. Se han recuperado servicios municipales externalizados, Restauración de la legalidad en el cuadro de mandos de la Poli- cía Local. Un mayor dispositivo de seguridad en las fiesta patro- Unas de las primeras acciones que realizó el nuevo Gobierno fue ofre- cer a los grupos políticos de la opo- sición la integración en las labores de Gobierno. Así, lo expresaron los ciudadanos en las urnas, configuran- do cinco partidos para la repre- sentación del Pleno, y la obliga- ción de todos ellos es trabajar por mejorar la ciudad. Para lograr la mayor integración en esas labores se han creado comisiones informativas perma- nentes con presidentes y vice- presidentes alternos de todos los grupos políticos. Como ejemplo de esta colabo- ración de todos los partidos se han presentado mociones con- juntas que benefician a la ciudad como la creación de una comi- sión de viviendas para los nece- sitado, la limpieza del cerro La Cantueña y el Arroyo Humane- jos. CIEN DÍAS GOBERNANDO CON RESPONSABILIDAD, TRANSPARENCIA Y DIÁLOGO “Llevar a cabo una democracia real en el Ayun- tamiento” “Transparencia, esfuerzo y cooperación” Cooperación con la oposición en las labores de Gobierno BOLETÍN QUINCENAL 29 DE SEPTIEMBRE 2015 VOLUMEN 1, Nº 1 PUNTOS DE ESPECIAL INTERÉS: Publicación de la deuda del Consisto- rio en la página web municipal. Ajuste económico para 2015-2024 reduciendo intereses del 6% (actual), al 0% durante 2015 y al 1,31% a partir del 2016. Anulación de parte de la deuda del tranvía. Se ha dado peso a los partidos de la oposición. Reactivación del polígono empresarial PAU-5. Firmeza en el cumplimiento de los pliegos de condicio- nes en los contratos de limpieza, parques y jardines. Ahorro de más de 300.000 euros en servicios municipales externalizados. Instauración de la legalidad en el cuadro de mandos de la Policía Local.

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nales y el incremento de la flota

de vehículos en la Policía Local,

siendo posible tras su repara-

ción y arreglado para ponerlos

en funcionamiento.

Se ha incluido a la oposición en

las labores de Gobierno, para

trabajar por los vecinos y sacar

adelante la ciudad. Hecho que

con el anterior Gobierno no se

producía.

Se han cumplido 100 días de la

llegada del Partido Popular al

Ayuntamiento de Parla.

El nuevo Gobierno, encabezado

por Luis Martínez Hervás, ha

heredado un Ayuntamiento en-

deudado y muchos problemas

por solucionar. Aunque cons-

cientes de que hay mucho por

hacer ,las mejoras poco a poco

han sido visibles en todas las

áreas.

Se ha hecho pública la deuda real

municipal. Se aprueba un plan de

ajuste que reduce los intereses

de la deuda y se aprueba anular

parte de la deuda del tranvía.

Se han reducido los gastos: aho-

rrando en las fiestas patronales

más de 118.000 euros, destinán-

dolos a ayudas para libros esco-

lares y comedor para niños de

familias desfavorecidas,

Firmeza en el cumplimiento de

los pliegos de condiciones a las

empresas ocupadas de la limpie-

za de calles, parques y jardines.

Se han recuperado servicios

municipales externalizados,

Restauración de la legalidad en

el cuadro de mandos de la Poli-

cía Local. Un mayor dispositivo

de seguridad en las fiesta patro-

Unas de las primeras acciones que

realizó el nuevo Gobierno fue ofre-

cer a los grupos políticos de la opo-

sición la integración en las labores

de Gobierno. Así, lo expresaron los

ciudadanos en las urnas, configuran-

do cinco partidos para la repre-

sentación del Pleno, y la obliga-

ción de todos ellos es trabajar

por mejorar la ciudad.

Para lograr la mayor integración

en esas labores se han creado

comisiones informativas perma-

nentes con presidentes y vice-

presidentes alternos de todos

los grupos políticos.

Como ejemplo de esta colabo-

ración de todos los partidos se

han presentado mociones con-

juntas que benefician a la ciudad

como la creación de una comi-

sión de viviendas para los nece-

sitado, la limpieza del cerro La

Cantueña y el Arroyo Humane-

jos.

CIEN DÍAS GOBERNANDO CON RESPONSABILIDAD, TRANSPARENCIA Y DIÁLOGO

“Llevar a cabo

una democracia

real en el Ayun-

tamiento”

“Transparencia,

esfuerzo y

cooperación”

Cooperación con la oposición en las labores de Gobierno

B O L E T Í N

Q U I N C E N A L 2 9 D E S E P T I E M B R E 2 0 1 5 V O L U M E N 1 , N º 1

P U N T O S D E

E S P E C I A L

I N T E R É S :

Publicación de la

deuda del Consisto-

rio en la página web

municipal.

Ajuste económico

para 2015-2024

reduciendo intereses

del 6% (actual), al 0%

durante 2015 y al

1,31% a partir del

2016.

Anulación de parte

de la deuda del

tranvía.

Se ha dado peso a los

partidos de la

oposición.

Reactivación del

polígono empresarial

PAU-5.

Firmeza en el

cumplimiento de los

pliegos de condicio-

nes en los contratos

de limpieza, parques

y jardines.

Ahorro de más de

300.000 euros en

servicios municipales

externalizados.

Instauración de la

legalidad en el

cuadro de mandos

de la Policía Local.

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P Á G I N A 2

“Reparto con

justicia y equidad”

“Que reciba más

el que realmente

más necesita”

Deuda tranvía y nuevo Plan de Ajuste

Gestionando con sentido común

Transparencia y defensa de los intereses de Parla

En el mes de Julio se aprobó

el Plan parcial del PAU5 ,un

espacio que se compone de

5.800.000 metros cuadrados,

de los cuales 5.000.000 me-

tros cuadrados llevan paraliza-

dos más de ocho años por el

anterior gobierno.

El PAU5 supondría una fuente

de ingresos para Parla, sólo

con las licencias urbanísticas

el Consistorio ingresaría cien

millones de euros,

También, sería beneficioso

para los vecinos que tendrían

una opción de puestos de

trabajo en su ciudad.

Luis Martínez Hervás mantu-

vo una reunión ,en agosto,

con la Presidenta de la Co-

munidad de Madrid, Cristina

Cifuentes , la cual se compro-

metió a incluir el PAU5 en el

proyecto tecnológico “Silicon

Valley” español, éste proyecto

consiste en un gran espacio

industrial, basado en la inves-

tigación ,el desarrollo y la

innovación (I+D+i).

Además, abordaron otra serie

de asuntos que afectan a Par-

la, como el Plan PRISMA,

Convenio de las BESCAM,

temas como educación, sani-

dad y asuntos sociales.

En los 100 días de gobierno

Luis Martinez Hervás, ha man-

tenido varias reuniones con

consejeros de distintas áreas,

defendiendo los intereses de

la Ciudad y adquiriendo públi-

camente el compromiso de

reforzar la cooperación insti-

tucional del ayuntamiento de

Parla con el resto de organi-

zaciones, algo que el anterior

equipo de gobierno no supo

hacer.

Por otra parte, se ha estableci-

do la legalidad en el cuadro de

mando de la Policía Local. An-

teriormente se mantenía una

ilegalidad por los nombramien-

tos del jefe de Policía y de

sargentos aprobados por de-

creto por José María Fraile.

En cuestiones sociales el nuevo

Gobierno ha prestado especial

atención a los niños de familias

más desfavorecidas.

Así, ha incrementado becas en

En estos 100 días han sido

visibles las mejoras en la lim-

pieza de las calles, fuentes y

cuidado de jardines. La firme-

za por parte del Consistorio

en el cumplimiento de los

pliegos de los contratos ha

contribuido a la mejora. Co-

mo también se han recupera-

do servicios municipales ex-

ternalizados que suponen un

ahorro para las arcas munici-

pales de 300.000 euros.

comedores de verano y ha

destinado el ahorro de las

fiestas a comedores y libros

para ellos.

La Agencia Municipal de Em-

pleo estaba desaprovechada.

Se ha promocionado para que

se inscriban más perfiles de

demandantes y poder cubrir

las ofertas de las empresas, se

ha mejorado la atención al

usuario y se han agilizado los

trámites.

40 millones en concepto de

obras extras, más sus corres-

pondientes intereses. Es decir,

una cifra de unos 100 millones

de euros de sobrecoste.

Ante esta irregularidad el

Gobierno del Partido Popular,

en Junta de Gobierno , anuló

los acuerdos adoptados por

José María Fraile en los que

reconocía esa deuda de 300

millones de euros.

Otra acciones que ha puesto

en marcha el Gobierno del

Partido Popular han sido el

nuevo Plan de Ajuste econó-

mico 2015-2024, aprobado en

el Pleno del 10 de julio con el

único voto en contra de Mo-

ver Parla.

Parla soportaba un interés en

la deuda del 6% y con este

Plan de Ajuste en 2015 será

un 0% y a partir del 2016

pasará a ser sólo del 1,31% .

La deuda que se encontró a

su llegada el Gobierno del PP

fue de 650 millones de euros.

Parte de ellos correspondían

al tranvía de Parla.

El exalcalde José María Fraile,

en Junta de Gobierno, reco-

noció asumir el coste del

tranvía en casi 300 millones,

con intereses, sin descontar

42 millones que fueron paga-

dos a Tranvía de Parla

S.A ,entre 2006-2007. A estos

42 millones hay que sumarles

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