Boletín Junio 2015 Sindicato Médico de Sevilla
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El pasado miércoles, 10 de ju-
nio, desde las 9 de la mañana y
hasta las 9 de la tarde se ce-
lebró, en nuestra sede sindical
de Ramón y Cajal, la I Jornada
para el Delegado del SMS cuyo
objetivo no era otro que poner
sobre la mesa aquellos temas
objeto de revisión para un cono-
cimiento detallado, puesto que
se trata de asuntos que nos ex-
ponen nuestros afiliados conti-
nuamente y a los que debemos dar cumpli-
da respuesta. En definitiva, reciclaje para
estar mejor preparados para ejercer nues-
tras funciones.
El Presidente, Antonio Gutiérrez, habló de
acción sindical. De cómo un buen delegado
del sindicato médico debe ser leal, inteli-
gente y pragmático, actuar con respeto a
los afiliados y médicos.
Nicolás Fernández, Secretario del Sindica-
to, nos expuso las bases normativas y de
funcionamiento de la organización, materia
fundamental para el conocimiento de cómo
y porqué nos movemos en nuestro ámbito
de influencia.
La normativa básica sobre elecciones y
órganos de representación sindical, como
las juntas de personal, corrió a cargo de
Ángel González.
El Presidente del Sindicato Médico Anda-
luz, Ángel Tocino, nos expuso los ámbitos
y foros de la negociación sindical, tanto
desde un sindicato provincial como desde
el SMA, al que corresponde la negociación
a nivel regional con la Consejería en Mesa
Sectorial y en las distintas Mesas de Segui-
miento y Mesas Técnicas. Del tema com-
plejo y siempre presente de la jornada la-
boral, permisos y vacaciones nos hizo una
clarificadora exposición Rafael Carrasco,
Presidente de la Rama Especializada del
SMS y vocal de hospitales en el SMA. El
tema de nómina, situación de
IT y pensiones la desgranó
Miguel A. Montilla, sobre
todo esta última teniendo en
cuenta el reciente cambio en
el sistema para el cálculo de
las pensiones así como los
años necesarios para la misma
y para el acceso a su retribu-
ción máxima.
Ya en la jornada de tarde Pe-
dro Torres, encargado de los
temas de prevención de ries-
gos laborales, expuso las normas básicas
de PRL, la organización de la prevención
en el SAS y los medios de los que dispone-
mos para defender nuestro derecho a unas
condiciones laborales que sean garantía de
nuestra salud.
Sobre todos los aspectos relacionados con
la bolsa única de empleo del SAS, Andrés
Jiménez, vocal de Atención Primaria en el
SMS y en el SMA y responsable de bolsa,
nos hizo una exposición teórica y práctica
sobre cómo manejarse por los vericuetos
de la aplicación informática del SAS sin
perder ni una décima de puntuación en el
empeño.
De nuevo Pedro Torres, como responsable
del Gabinete de Comunicación del SMS,
expuso a sus compañeros la situación ac-
tual del mismo, sus actualizaciones y la
importancia del manejo cotidiano de las
redes sociales para mantener informados a
los afiliados y médicos en general.
Finalmente, Rafael Ojeda, Delegado en la
Sección Sindical de V. del Rocío y respon-
sable de la Comisión Jurídica, cuyo objeti-
vo no es otro que contribuir a la mejora
continua en el funcionamiento de la Ase-
soría Jurídica.
Los Delegados del
SMS nos reciclamos
I N D I C E
Portada:
Los Delegados del SMS nos reciclamos
Editorial:
QUOSQUE TANDEM?
Noticias:
Uno de los tres hospita-les de Sevilla cierra en verano
Reportaje:
¿Quién puede creeros?
Noticias:
Se necesitan médicos para el verano
Las agresiones a los médicos se pueden evi-tar
Diraya, Traslados y la imprevisión del SAS
La lucha sindical contra los mosquitos del Vir-gen del Rocío
Boletín informativo
Sindicato Médico de Sevilla
JUNIO 2015
Con demasiada frecuencia tenemos que
recurrir a los latinajos. Unas veces para
dar un toque de purpurina a nuestros
diagnósticos y otras para lamentarnos
de nuestra mala suerte.
Si, mala suerte de ejercer la medicina
en este país llamado España, porque
nunca se ha reconocido a los médicos
el valor de sus conocimientos, de su
formación y de su esfuerzo.
No existe, en nuestro entorno, profe-
sión más sacrificada. Ningún otro cuer-
po de servidores públicos (policía, bomberos, etc.) tiene la
servidumbre que a los médicos nos ha tocado. Nos toca tra-
bajar, igual que a ellos de noche, festivos, Navidad, pero
¿nos pagan igual? ¿nos tratan igual?.
Somos “funcionarios”, con las limitaciones de los otros fun-
cionarios, pero sin sus ventajas. Ni tenemos el horario de
unos, ni las vacaciones de otros, ni podemos levantarnos de
la mesa y dejar el trabajo pendiente para el lunes, ni tenemos
agenda planificada.
Y ¿qué sacamos a cambio? ……. Agresiones, malas caras,
nóminas de risa y desprecio. Desprecio de una administra-
ción que de puertas afuera presume de tener la mejor sani-
dad pública del mundo y de puertas adentro esclaviza a sus
médicos y los maltrata. Cuando nos llega la edad “legal” de
jubilación hemos trabajado un 30% más que cualquier otro
funcionario y la pensión que nos queda, por aquello de los
topes de cotización, es de miseria.
Tenemos guardias (ahora “jornada complementaria”) obli-
gatorias, pero a diferencia de las horas extraordinarias, paga-
das a menor precio que las ordinarias. Tenemos que diag-
nosticar sin errores, pero nos coartan la libertad de utilizar
pruebas diagnósticas. Tenemos que curar a los enfermos,
pero nos limitan el gasto farmacéutico.
No hay o al menos así lo parece, una planificación. No pla-
nifican el trabajo, no refuerzan las plantillas en situaciones
de “máxima frecuentación”, no reponen los efectivos.
Recurrentemente, se llenan los hospitales y centros de salud
de personal eventual sin que se planifiquen traslados y opo-
siciones, los “recursos humanos” ni tienen plan ni se espera
que tengan. El Sistema Nacional de Salud no fideliza a los
médicos, los esclaviza. ¿Qué ocurriría si todos los que no
tienen plaza fija decidieran irse a otro país o dedicarse a otra
profesión? ¿Quedaría algún hospital en pie?
¿Y las universidades? …… Vamos dando bandazos de la
plétora a la falta de médicos en plan péndulo. ¿Alguien está
planificando el futuro que se nos viene encima? ¿Cuántos
médicos post95 tenemos sin especialidad? ¿por qué se les
usa y luego se les tira a la basura?
¿Por qué la gente sigue creyendo que los médicos viven
muy bien? ¿por qué hay quien quiere estudiar medicina, a
pesar de todo? ¿Por qué la nota para entrar en esta licencia-
tura sigue siendo la más alta?
La pregunta no debería ser ¿por qué? sino ¿hasta cuándo?.
¿Cuándo va a reventar todo?
Volvemos a la pregunta del principio. Quosque tándem abu-
tere, Catilina, patientia nostra?
Cambien Catilina por: Presidente del Gobierno, Presidentes
de las CCAA, Consejeros, Ministro, Gerentes, Directores,
Jefes de UGC, etc, etc. y háganle la pregunta.
¿HASTA CUANDO?
Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla
El diario ABC de Sevilla se hizo eco del aumento del cierre de
camas y de la precariedad laboral que asolará de nuevo a los
sufridos afiliados a la Seguridad Social en Andalucía y a los
profesionales que les atienden este verano. Aproximadamente
un 10 % más de las 3.000 camas que se cerraron en 2014; más
de un 30 % de las que están abiertas fuera de la época estival.
Y, si en Sevilla, capital, hay tres hospitales, V. del Rocío, Ma-
carena y Valme, es como si uno de ellos estuviese cerrado en
verano El argumento del SAS el mismo de todos los años: en
esta época del año baja la demanda. No podemos estar de
acuerdo con esa falacia cuando el propio SAS reconoce que
las listas de espera están al límite, cosa lógica si durante todo
el año las plantillas están permanentemente por debajo del
100 % por la escasez de sustituciones y por la contratación en
precario al 75 % o menos. Y, si es así, no se pueden parar
durante dos meses porque luego todo el año se trabaja a re-
vienta calderas para recuperar lo irrecuperable y hacer que los
profesionales se quemen otro poquito más.
El nivel de contrataciones en verano es otro cantar. El total no
llega al 5 % del personal que está de vacaciones y con contra-
tos en precario al 75 %. Es decir, otro 25 % menos sobre los
contratos que el SAS dice haber hecho.
Traducción: profesionales saturados y desmotivados y pacien-
tes desatendidos por el sistema.
QUOSQUE TANDEM?
Editorial
Junio 2015 / 2
Uno de los tres hospitales de Sevilla cierra en verano
Antonio Gutiérrez
Presidente del SMS
Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla
¿Quién puede creeros?
Junio 2015 / 3
Reportaje
Ha llegado a nuestras manos la copia de
una supuesta carta que algunos directo-
res de unidad de los Hospitales Virgen
del Rocío y Virgen Macarena habrían
elaborado para hacerla llegar a la Conse-
jera de Salud. En ella le comunican la
gravedad de la situación en que se en-
cuentran ambos hospitales y el efecto
negativo que va a tener sobre sus profe-
sionales la mala evaluación que estos
centros han obtenido a efectos de CRP.
(Advertimos que no es la primera vez
que nos hacen llegar un escrito sin fir-
mar para luego poder decir que nadie lo
suscribió). Nosotros de momento no
sabemos nada oficialmente. Desconoce-
mos si esto es cierto y qué impacto
tendrá en las cantidades a cobrar en con-
cepto de CRP. Cuando tengamos este
dato nos pronunciaremos al respecto.
No vamos a callarnos si existe un nuevo
recorte económico encubierto, pero has-
ta entonces no vamos a entrar en comen-
tar lo que no nos consta. Y no nos consta
quién firma el supuesto documento, ni a
quién se lo han entregado, si es que en
efecto lo han hecho. Nos consta sin em-
bargo que se trata de un documento co-
nocido y comentado no solo por los
médicos de ambos centros, sino también
por sus directivos. Pero, ¿por qué tanta
opacidad? Si es verdad que los directo-
res de unidad quieren defender el trabajo
de sus subordinados, ¿por qué no decla-
rarlo públicamente? La falta de transpa-
rencia que rodea este texto invita a des-
confiar de las intenciones que oculta.
Aun así, ante la insistencia de nuestros
afiliados, deseamos pronunciarnos al
respecto. Por lo que se refiere a su conte-
nido, la misiva que comentamos es un
resumen de los agravios que este sindi-
cato viene denunciando desde que em-
pezó la crisis, a los que se añade una
reivindicación interesada de la gestión
clínica, que no compartimos. Desde lue-
go, sí suscribiríamos la denuncia de la
situación lamentable a la que los presen-
tes y pasados gestores de la sanidad an-
daluza nos están llevando, si no fuera
porque ello implicaría compartir el pie
del documento con la firma de los mis-
mos que han puesto en práctica, en oca-
siones con notable celo, las medidas
criticadas.
Algunos de estos directores de unidad
que, según parece, han firmado este do-
cumento, no son inocentes recién llega-
dos. Estos directores son los mismos que
han implantado la nueva jornada ordina-
ria a base de suprimir continuidades
asistenciales, lo que ha supuesto una
merma retributiva brutal para todos los
facultativos cuya situación tanto les pre-
ocupa ahora. Los mismos que han cum-
plido fielmente las órdenes de la Admi-
nistración, cuando no tomado la iniciati-
va adelantándose a las mismas, aumen-
tando hasta niveles insufribles la carga
de trabajo de sus subordinados. Los mis-
mos que han coaccionado, amenazado y
presionado de múltiples e imaginativas
formas a estos médicos de los que ahora
se compadecen. Algunos de estos direc-
tores de unidad misteriosos, de los que
no sabemos siquiera si existen, serían los
mismos que han asistido impasibles al
deterioro de nuestras condiciones labora-
les, al que, cuando menos, habrían con-
tribuido como ejecutores fieles de las
órdenes recibidas. Hasta hoy, a estos
seres imaginarios no parecía preocupar-
les el aumento de la carga de trabajo
provocada por la reducción de las planti-
llas, ni los contratos al 75%, ni la arbi-
trariedad en la fijación de los objetivos
de las unidades o en la evaluación de su
cumplimiento. Sin embargo, estos seres
de ficción, fieles a la Administración
hasta hoy, habrían descubierto súbita-
mente, como por obra de una revelación
que llega demasiado tarde, que los médi-
cos a cuyos lamentos eran sordos ya no
pueden más. ¿O es que lo único que les
molesta es perder parte de sus suculentas
productividades? ¿A qué viene ahora
esta crítica? ¿Qué pretenden? Esto huele
a guerra de intereses, a “ponerse a sal-
vo”. Y ya sabemos lo que le pasa a la
tropa si los oficiales discuten o buscan
salvarse: Volveremos a ser los únicos
perjudicados.
En definitiva, estamos hartos de pala-
bras vacías o engañosas. Si tan indigna-
dos están ¿Por qué no dimiten? Esta gen-
te (si es que existe) no tiene derecho a
insultarnos de este modo, mostrando
hacia nosotros una solidaridad que, aun
si fuese sincera, no valdría nada vinien-
do de ellos. De los directores que no
hayan querido firmar la carta al menos
podemos predicar la virtud de la co-
herencia (algo es algo). No añadiremos
nada más. Dejamos a vuestra imagina-
ción la tarea de poner rostro a los hipoté-
ticos firmantes del documento, y de con-
cebir las intenciones, nada rectas, a juz-
gar por los antecedentes de esos cuyos
rostros habéis ya imaginado, que lo han
motivado.
Se necesitan médicos para el verano Este verano, como cada año, se repiten las dificultades para
completar las plantillas en el ámbito sanitario. Los candidatos
de bolsa se retiran, y el SAS se queda sin posibilidades de con-
tratación. Pero no porque no haya médicos en paro, no, sino
porque los médicos cambian su disponibilidad en la bolsa a
causa de los contratos basura que les ofrecen en verano. Mu-
chas guardias, muchos pacientes y contratos al 75%. Así pues
el SAS acude a donde sea para presentar las plazas libres.
Recomendamos a todos aquellos compañeros a los que se les
propongan contratos de trabajo fuera de bolsa se pongan en
contacto con nosotros. Podremos así ayudarles a determinar
cuales serán sus condiciones de trabajo.
La orientación de la mesa en una con-
sulta. Los instrumentos que decoren la
mesa. Estos sencillos elementos pueden
conseguir que el porcentaje de agresio-
nes a facultativos se minimice, como ha
publicado el portad WEB especializado
en medicina, Redacción Médica. Expli-
camos el por qué.
La posesión de dominancia en una rela-
ción paciente - médico responde a as-
pectos psicológicos. Si el paciente se
encuentra cercano a la puerta de salida
de la consulta y el médico está por
detrás de él, en caso de agresión, el pro-
fesional se encuentra acorralado. Por
eso se aconseja que las mesas estén
orientadas hacia la puerta, para que así
el médico tenga la facilidad de salir de
la consulta en caso de necesidad. Otro
aspecto importante es el hecho de los
instrumentos que se encuentran situados
sobre la mesa, ya que, muchas de las
agresiones que padecemos los médicos
se realizan con el propio instrumental
médico. Por eso, simples grapadoras,
tijeras, e incluso, bolígrafos pueden ser
utilizados para agredir al facultativo. A
sí pues, se aconseja que estos elementos
no estén a disposición visual de los pa-
cientes. En el contexto de una agresión
física, el bolígrafo puede ser utilizado
como punzón, y ocasionar graves pro-
blemas físicos. Otros métodos consistir-
ían que facilitarnos algún instrumento
para que en caso de problema con algún
paciente puedan advertir al resto de
personal del centro, por ejemplo una
bocina. Y como método permanente, se
ha propuesto la realización de un curso
de defensa personal para el profesional
sanitario. De esta forma nos dan la posi-
bilidad de poder defendernos en caso de
agresión. Todas estas medidas y conse-
jos se recalcan por su importancia, ya
que cada vez más los médicos somos
noticia por sufrir algún tipo de agresión
por parte de pacientes o familiares de
pacientes. Esto también forma parte de
la vida laboral digna, por la que este
Sindicato lucha día a día.
Asesoría laboral (horas, jornada,
derechos laborales, etc…).
Asesoría jurídica para tu defensa y
reclamaciones.
Asesoría y denuncia de riesgos labo-
rales.
Información preferente para los afi-
liados sobre temas de interés labo-
ral y profesional.
Acceso gratuito a cursos de forma-
ción de la CESM.
Seguro para cobertura 100% sueldo
en IT mediante póliza CESM-PSN.,
Representación y acompañamiento
en comparecencias.
Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla
AFÍLIATE
Las agresiones a médicos se pueden evitar
Diraya, Traslados y la imprevisión del SAS
Las tecnologías mejoran la vida de la
sociedad pero siempre y cuando se
tenga previsto posibles complicacio-
nes. Y porque decimos esto, porque el
día 11 durante toda la mañana, todo el
sistema informativo que sustenta el
SAS se paralizó. Tal fue el desastre
que Diraya provocó que se paralizara
las consultas de Atención Primaria.
Era imposible incluir medicamentos,
prescripciones y citas. Y nuestras es-
paldas más cargadas de lo habitual.
Este programa tiene una fuente de
energía situada en Málaga que man-
tiene con vida todo el sistema de la
comunidad autónoma. Con lo cual, si
hay una avería en el generador
electrónico de Málaga, se provoca una
cadena de problemas. Que es lo que
pasó. No llegamos a entender como
un generador de este calibre no dispo-
ne de una fuete de energía supletoria
para evitar este tipo de imprevistos.
Todos los pacientes de ayer se vieron
afectados ante la imposibilidad de los
profesionales sanitarios de hacer algo
para evitarlo. Sobre las 12 del me-
diodía se restableció, pero los daños
eran tales que no se volvió a la nor-
malidad en todo el día.
A los hospitales también afectó, aun-
que en menor medida. Y desde el
SAS aseguran que las historias clíni-
cas no se vieron afectadas. Menos
mal. ¿Creéis que esto era todo? Pues
no, ya que más de 80 usuarios de este
sistema que están o quieren inscribirse
en el Concurso de Traslado están te-
niendo infinidad de problemas, aún a
día de hoy. Más si cabe. Desde el sin-
dicato estamos recibiendo muchas
quejas de los sanitarios afectados. Y
el que debería solucionar el problema,
no para de tirar balones fuera.
Ojala algún día recojamos en líneas lo
bien que funciona todo.
Junio 2015 / 4
En las áreas de urgencias del Virgen del Roc-
ío y del HRT hay mosquitos desde hace años.
La situación ha sido denunciada por este
Sindicato ante la Inspección de Trabajo.
El 18 de junio, los representantes del SMS
fuimos convocados a una reunión en relación
con la denuncia. La Administración sostiene
que la plaga de mosquitos tiene su origen en
las características estructurales del hospital,
cuyo sótano se encuentra por debajo del nivel
de la capa freática de Sevilla. Los represen-
tantes del SMS, mantenemos que solo la
actuación de la Inspección puede establecer
si el origen de la plaga es un problema es-
tructural, si dicho problema admite una solu-
ción definitiva y, por último, en caso contra-
rio, qué tipo de medidas pueden considerarse
suficientes para minimizar el problema hasta
niveles aceptables desde el punto de vista del
riesgo laboral. En consecuencia, la inspectora
de trabajo adopta la decisión de solicitar al
Hospital un informe técnico llevado a cabo
por una empresa externa, en el que se analice
el problema estructural aludido como origen
de la plaga y su posible solución. Quedamos
citados el día 20 de julio, para conocer el
resultado de dicho informe. El Sindicato está
siguiendo los pasos oportunos para acabar
con esta indeseada situación.
La lucha sindical contra los
mosquitos del Virgen del Rocío