El 12 abril en las oficinas de ciudad empresarial

se firmó el contrato del Proyecto Programa de

Preinversión de Eficiencia Energética (PIEE) de San Clemente, el cual fue presentado por la

Asociación de Exportadores de Chile (ASOEX) y Chi-

lealimentos a la Corporación de Fomento a la Pro-

ducción (Corfo). El obtener la aprobación de Corfo,

implica que el 50% de la iniciativa es financiada

por dicha entidad.

El proyecto de eficiencia energética para

Agroindustrial San Clemente contempla efectuar

medidas que ahorran un 25% de consumo de

energía, con cambios o implementación de menor

envergadura, en la nueva sede que tendrá la plan-

ta de jugos.

El estudio para realizar el proyecto fue realizado

por la empresa Schwager y contemplan dos prime-

ras etapas de pre-diagnóstico energético donde se

realizan visitas técnicas y diagnóstico e ingeniería

para gestión energética con un periodo de medi-

ción de datos, la cual comprende la instalación

de equipos y medición de índices.

Posterior a ello viene la implementación con

un plazo de hasta doce meses y el seguimien-

to, con una duración de 36 meses, a contar

desde que se comienzan a medir los primeros

ahorros obtenidos de las implementaciones

realizadas.

Dichos proyectos se enmarcan en el Progra-

ma País de Eficiencia Energética (PPEE) depen-

diente de la Comisión Nacional de Energía, la

cual tiene como misión consolidar el uso efi-

ciente como fuente de energía, de modo de

contribuir al desarrollo energético sustentable

de Chile.

CORFO FINANCIA PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA SCLEM

BOLETIN INFORMATIVO.

Martes 31 de mayo de 2011

Año 3, Mes 5, Número 32.

Contenido:

Eficiencia Energética 1

Alianza Internacional 2

Equipo Soñado 2

Nuevo Tranque 3

Sclem en la prensa 3

Nuevo Equipo 4

Galería fotos 5

NNNUEVOUEVOUEVO EEEQUIPOQUIPOQUIPO CCCONTABLEONTABLEONTABLE

CCOMUNICAOMUNICARSERSE

El Director Ejecutivo

Agroindustrial San Cle-

mente, Francisco Chad-

wick fue el encargado de

firmar el contrato.

Empresas San Clemente

realizó pacto con cuatro co-

mercializadores y productores

del sector agrícola exportador

internacional, los cuales su-

marán en conjunto más de 20

mil hectáreas plantadas.

La alianza de comercialización internacio-

nal de peras y manzanas la constituyó la co-

operativa Vog de Italia, Hearthland de Nueva

Zelanda, Fruitways de Sudáfrica y Montague

Fresh de Australia y Empresas San Clemente

de Chile. Dicho acuerdo, que se formalizó en

la Fruit Logistica 2011 realizada por el orga-

nismo internacional Pome Fruit Alliance

(IPFA) en Alemania, conllevó dos años de es-

tudio y análisis previo, su principal objetivo

es introducir y desarrollar nuevas variedades

de interés para el mercado internacional.

El acuerdo consta de tres pasos en su im-

plementación. El primero de ellos es desarro-

llar nuevas variedades, identificando clones y

haciendo cruces. A partir de la segunda eta-

pa Empresas San Clemente comenzará a par-

ticipar activamente en la inversión de planta-

ciones y distribución del producto a nivel in-

ternacional para garantizar el abastecimien-

to.

SCLEM REALIZA ALIANZA CON PRODUCTORES INTERNACIONALES

Página 2

Dicha alianza “nos sitúa en un selecto gru-

po de productores de primera división en el

desarrollo de nuevas variedades a nivel mun-

dial”, expresa el Director de Central Frutícola

San Clemente, John Skinner Marsh. La inicia-

tiva implicó una planificación a largo plazo,

los cinco primeros años son de plantación y

adaptación de la planta a las condiciones

agroclimáticas de la zona, y posteriormente

ver en qué mercados el producto tendrá ma-

yor aceptación, insertándolo entre las diver-

sas variedades.

La alianza se enmarca dentro de los objeti-

vos de la empresa, que apuesta por innovar

en el mercado frutícola con la inserción de

nuevas variedades. A raíz de ello, actualmen-

te Empresas San Clemente cuenta con las li-

cencias de dos variedades de manzanas Neo-

zelandesas: Jazz y Envy, constituyéndose co-

mo la única empresa con autorización para

producir, procesar y comercializar en Améri-

ca y el mundo dichas variedades que se culti-

van en los campos de la IX región de la com-

pañía. Este 2011 se comenzará con las prime-

ras plantaciones de Envy. Paralelamente, la

variedad Jazz ya está siendo comercializada

desde la temporada pasada, tanto a nivel in-

ternacional como nacional.

EQUIPO SOÑADO

Grupo de trabajadores que hacen

posible la construcción del nuevo tran-que en Campo Tulahuén, el cual gene-rará energía renovable y limpia para el lugar. Se encuentran realizando tareas de despulgeo y compactación del te-rreno, junto con construir una piscina que permitirá juntar agua para llenar el futuro tranque.

La construcción de un tranque de 8.500m3 es la gran novedad que nos llega desde la IV región. “El Campo Tulahuén tendrá un nuevo sistema de riego gravitacio-nal con pura energía renovable y limpia, que se espera estará finalizado hacia la segunda quincena de junio”, expresa el Capataz del Campo Tulahuén, Benjamín Tapia.

“La iniciativa busca aprovechar la ubica-ción geográfica del campo, que cuenta con un canal en una de sus laderas desde donde se distribuirá el agua por la pendiente, lo cual permitirá regar las plantaciones sin con-sumir energía eléctrica”, explica Tapia.

La construcción del nuevo tranque, ubica-do a 1.260 metros de altura, va en un 40% de desarrollo y busca traer agua de una fuente natural ubicada a 1.400 metros de altura lla-mada la quebrada El Chacay, ubicada en Tu-lahuén Poniente.

El equipo responsable de llevar a cabo el tranque está compuesto por 10 personas que actualmente están trabajando en la zona despedrando, cortando y compactando el suelo con una máquina. Otras cuatro perso-nas están construyendo una piscina para jun-tar y enviar agua al tranque.

Inicios del Proyecto

Durante el año 2009 se realizó la primera eta-pa de plantación en el Campo Tulahuén, ubicado en la zona de Ovalle. Allí se plantaron 15 hectá-reas de granadas y este año debiera tener su pri-mera cosecha productiva. Paralelamente se plantaron 15 hectáreas de nogales, su primera cosecha productiva debiera ser al cuarto o quin-to año, cuando alcanza los 5 metros de altura aproximadamente.

Si bien la plantación ha ido de acuerdo a lo esperado en su evolución, debido a lo ventoso de la zona será necesario implementar ortope-dia e invertir en infraestructura que proteja a los arboles mediante cortinas corta viento. La segunda etapa del proyecto se lleva a cabo por estas fechas en donde se deben dejar plantadas 25 hectáreas más de granados.

Con motivo de la inauguración del Frigorífico Santa Olga en la IX región, la Revista del Campo del diario El Mercurio destacó la iniciativa en su sección “Lo que viene”.

Así también a raíz de la inauguración en Santa Olga y la inversión realizada por la empresa, la revista Del Campo abordó el tema a nivel regional como reportaje central de la edición del 25 de abril de 2011. El reportaje titulado “Fiebre por la fruta en La Araucanía” aborda como a raíz del cambio climática y la buena rentabilidad han im-pulsado que “el antaño granero de Chile empiece a colorear sus hasta ahora amarillentas praderas con manzanos, berries, cerezos y avellanos”. En él se mencionan las grandes inversiones en la zo-na como la realizada por Empresas San Clemente “…que inauguró hace tres semanas una planta de 30 millones de dólares”, señalando que es una de las empresas que “da cuenta del cómo se está moviendo la fruta en la región”.

CONSTRUCCIÓN DE TRANQUE EN CAMPO TULAHUÉN

SCLEM EN LA PRENSA

Página 3

Año 3, Mes 5, Número 32.

Empresas San Cle-

mente en publica-

ciones de la Re-

vista Del Campo,

Diario el Mercu-

rio.

Tras dos décadas el conflicto de la Araucanía sigue presente en la actualidad nacional. Durante el primer trimestre de este año tanto el presiden-te de nuestra compañía como el Gobierno han planteado posibles vías de solución.

El pasado 25 de marzo en la inauguración del Frigorífico Santa Olga, el Presidente de Empresas San Clemente, Luis Chadwick Vergara en su dis-curso inaugural planteó a las autoridades e invita-dos presentes, que la Agricultura y la inversión de privados en el área es una de las vías de solución, “(…) generando fuentes de trabajo e impulsando la economía regional”. En la ocasión llamó al Go-bierno a apoyar iniciativas de inversión en la zona para generar mayor empleabilidad y productivi-dad en la región, así como también fomentar la alianza público-privado.

Por su parte, el diario El Mercurio abordó en su sección nacional de la edición del 24 de abril di-cho tema, titulando “Gobierno promueve alianza entre mapuches y privados para recuperar tierras improductivas”. Según indica el diario en los últi-

mos veinte años la Corporación Nacional de De-sarrollo Indígena (Conadi) ha traspasado 526.000 hectáreas en la región de la Araucanía de las cua-les el 85% está desaprovechado por falta de in-versión, expresó el Intendente de la región, Andrés Molina.

Frente a ello, el Gobierno ha puesto en mar-cha desde comienzos de año el Plan Araucanía, donde el objetivo impuesto en un plazo de tres años es recuperar al menos 10 mil ha de terrenos fomentando la alianza entre mapuches y priva-dos.

Para ello, “Corfo extiende garantías a créditos para que se invierta en predios entregados por la Conadi. L a medida busca también restablecer la paz social” señala el diario. Las inéditas garantías y seguros establece que Corfo “actúa como aval de créditos bancarios a privados que inviertan en estos terrenos, con un tope de 9 mil UF ($195 millones). El nuevo instrumento asegura a los privados por atentados, daños, robos o desacuer-dos con los asociados”, expresa el director regio-nal de Corfo, José Luis Velasco al medio escrito.

PLAN ARAUCANÍA

NUEVO EQUIPO CONTABLE EN SCLEM, liderado por Edson Miranda Morales. Alejandro Allendes Morales. Analista Contable. Contador General del Centro de Formación Técni-ca Esucomex, se integró el 2 de mayo a la empresa luego de trabajar más de 3 años en Ferronor. Entre sus labores están el ingreso de facturas, apoyo a la Agrícola, Exportadora y Central Frutícola, y el pago a proveedores. Sobre su ingreso a Sclem nos cuen-ta que el integrarse a equipo es una instancia de crecimiento laboral y estabilidad.

Salvador Hernández Aguilera. Analista Contable. El 20 de diciembre de 2010 llegó a la familia San Clemente. Contador General del Instituto Comer-cial Francisco Ramírez nos cuenta que el principal objetivo fijado al integrarse al equipo es poder lo-grar ordenar el cambio de sistema de procedi-mientos a proveedores, aportando lo que más se pueda con la experiencia. Antes de llegar Sclem trabajó 22 años en la pesquera San José.

Carlos Guerra Ruiz. Analista Contable Contador Auditor del Instituto profesional ITESA, se incorporó a la empresa el 19 de enero luego de trabajar en distintos rubros tales como salud, aduana, aerolíneas y construcción. Nos comenta que el llegar a trabajar a Sclem ha sido gratificante y espera ser un aporte en todo el análisis general de clientes y empresas.

Mario Suárez Cornejo. Analista Contable. Luego de trabajar más de un año en el área admi-nistrativa de Corfo se integró al equipo Sclem

el 15 de septiembre de 2010. Actualmente, estu-dia contador auditor en la U. Andrés Bello. Esta a cargo de ver parte de la contabilización de fletes de la Exportadora y rendiciones de gastos. Desta-ca que en estos meses ha crecido laboralmente con un importante aprendizaje en el área de con-tabilidad.

Paula Varas Aguilera. Analista Contable. El 6 de mayo se sumó al equipo àra apoyar en toda el área de proveedores de la Central Frutí-cola, Exportadora y la Agrícola. Es Contador Ge-neral del Instituto Profesional Esucomex y ha tra-bajado en empresas como Frutas e Exportación, Manantial y Cisca.

El equipo Contable: Edson Miranda Morales, Carlos Guerra Ruiz, Paula Varas Aguilera, Salvador Hernández Aguilera, Alejandro Allendes Morales y Mario Suárez Cornejo.

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