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Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES Departamento Ayacucho Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011

Dirección General de Políticas de Desarrollo Social Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMDES Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social – DMEIS

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas Julca Director General de Políticas de Desarrollo Social: Alfredo Alfaro Herrera Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social: Vlado Castañeda Gonzáles

www.mimdes.gob.pe Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015

Contenido

Editorial

Notas del Sector

Fondo de Cooperación para el

Desarrollo Social – FONCODES

Programa Nacional Wawa Wasi -

PNWW

Programa Nacional contra la

Violencia Familiar y Sexual –

PNCVFS

Programa Nacional de Asistencia

Alimentaria – PRONAA

Programa Integral Nacional para el

Bienestar Familiar – INABIF

Anexos

3 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

EDITORIAL :

LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL

El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha cumplido los siguientes logros:

Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de políticas de población y gestión de seguridad alimentaria , los esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar Asistencia técnica a gobiernos regionales ; complementariamente se elaboró la “Guía Metodológica para la Formulación de Políticas y Programas de Población e n el ámbito de los Gobiernos Regionales ” como herramienta para la formulación de los Programas Regionales de Población. Asimismo, se ha formulado la “Guía Metodológica para la Gestión de la Seguridad Alimentaria a Nivel Regional ”, como herramienta de gestión para los gobiernos regionales.

Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos como el “Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan Nacional de Población 2010-2014 ”, en otros casos para la toma de decisiones a niveles geográficos menores como el “Mapa de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria a nivel distrital ” que permite focalizar las intervenciones. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de consulta Sociodemográfica, Población, Desarrollo y Pobreza 2010 ”, con información actualizada a nivel departamental de las encuestas nacionales de ENAHO y ENDES. Asimismo, se aprobó la Directiva General N ° 005-2011-MIMDES, que ha permitido institucionalizar la sistematización de experiencias al interior del Sector.

Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de Beneficiarios de Programas Sociales – Proceso RUBEN ” y a la “Sistematización de Experiencias en el MIMDES ” como Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la Organización Ciudadanos al Día – CAD).

Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES sobre monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el enfoque conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y Evaluación – Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque integral y sistémico en esta materia ahora en el MIMP)

Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de Monitoreo y Evaluación siendo presidido por la Alta Dirección por ahora el Viceministro de Poblaciones Vulnerables (donde participan todas los niveles institucionales del MIMDES, denominadas instancias conformantes del SIME-MIMP).

NOTAS DEL SECTOR:

EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia Mujer) TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: Con el objetivo de mejorar la atención de los Centros de Emergencia Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales provinciales, se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N° 003-2 012, que suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio de 2012, las prestaciones y actividades que ejecutan los CEM, encargando al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), a través del Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel nacional de las prestaciones destinadas a la atención, prevención y apoyo de las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, así como al diseño de la estrategia de atención.

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en e l distrito de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender los casos de violencia familiar y sexual que se registran en esta localidad.

MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”, informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez.

CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones (LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio mantiene la rectoría de política nacional de la población, del sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de los desplazados internos”.

DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª 003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’, se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre en el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas Julca, como nuevo Viceministro de Desarrollo Social (actualmente Viceministro de Poblaciones Vulnerables).

Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio Social aplicada para los CEMs – PNCVFS. Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de Capacitación: “Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación ” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del MIMP. Se ha avanzado en la implementación de la Red Peruana de Monitoreo y Evalu ación (donde la DMEIS es el equipo gestor de su sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación. Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.


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El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –FONCODES, es la entidad encargada de promover y canalizar los recursos públicos y privados para generar oportunidades económicas y mejorar capacidades humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la pobreza, integrando territorios y fomentando una cultura de paz; mediante la asistencia y articulación de su intervención con los gobiernos regionales, gobiernos locales y otras instituciones publicas y privadas.

Julio 2006 – Diciembre 2011

Durante este periodo, FONCODES ha invertido S/. 81 351 344 nuevos soles, priorizando su inversión en proyectos de infraestructura social (67.8%), proyectos de infraestructura productiva o económica (25.1%), proyecto de desarrollo de capacidades (5.4%) y proyectos especiales – Compras MYPERÚ

(1.7%)

Enero – Diciembre 2011

En este periodo, FONCODES ha invertido S/.44 144 192 nuevos soles, permitiendo atender a 73 distritos de 11 provincias del departamento.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

Los proyectos de infraestructura social que financia FONCODES, son pequeñas obras que tienen como objeto principal el contribuir a satisfacer los servicios básicos de la población rural en situación de pobreza.

Julio 2006 – Diciembre 2011

Para ello, FONCODES canalizó recursos por un monto de S/.55 153 790 nuevos soles, con el cual se ejecutaron 224 proyectos de infraestructura social.

De manera similar se realizaron 90 proyectos productivos con la finalidad de mejorar oportunidades económicas e ingresos, ello demando una inversión de S/.20 383 861 nuevos soles, priorizando la inversión en pequeños sistemas de riego y proyectos productivos.

Por otro lado se ha ejecutado 54 proyectos de desarrollo de capacidades con una inversión de S/.4 447 320 nuevos soles.

Enero – Diciembre 2011 En este periodo se invirtieron S/.28 425 527 nuevos soles, con ello se ejecutaron 91 obras de infraestructura social, beneficiando a 120 838 personas. De manera similar se realizó 55 proyectos productivos demandando una inversión de S/. 14 218 647 nuevos soles, atendiendo a 20 735 personas y en proyectos de desarrollo de capacidades se han ejecutado 12 proyectos con un monto de inversión de S/.1 500 018 nuevos soles, beneficiando a 986 personas.

COMPRAS MYPERÚ1

Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno anterior, destinada a evitar que la crisis financiera internacional afecte la producción y el crecimiento de la economía nacional.

Para ello, a través de FONCODES se articuló la producción de las pequeñas y micro empresas del país por intermedio del Programa Compras MYPERÚ, para la compra de insumos y la confección de zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta por 210 millones de soles usando la modalidad del núcleo ejecutor.

A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en el departamento de Ayacucho a 2 347 Centros Educativos; 904 de Nivel Inicial, 1 424 de Nivel Primario y 19 de Educación Especial, entregando buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando a 105 060 escolares de 3 a 11 años, con una inversión de S/. 1 396 373 nuevos soles.

1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210 millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la distribución se ha extendido hasta el año 2010.

FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FO NCODES


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El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el único programa social que brinda Atención Integral a la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian, particularmente para aquellos en situación de riesgo y en condición de pobreza o extrema pobreza. Al mes de Diciembre 2011, el PNWW a través de los Servicios Wawa Wasi y Qatari Wawa, cuenta con 2212 Wawa Wasi y 8 Yachaywasi en el departamento de Ayacucho. A nivel nacional el programa viene funcionando en 203 departamentos, 56 provincias (28.7%) y 153 distritos (8.3%) de los 1,838 existentes en el Perú. ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA SERVICIO WAWA WASI Julio 2006 – Diciembre 2011 En la presente periodo, se brindó atención integral a un total de 11 4994 niñas y niños asegurándoles el desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil temprano y seguridad. Para la ejecución se ha realizado una inversión de S/.10 139 415 nuevos soles. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se atendió integralmente un total de 1 682 niñas y niños; con una inversión ejecutada de S/.2 481 451 nuevos soles. En el departamento de Ayacucho, el PNWW a través de la modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa Wasi, cuenta con 17 Comités de Gestión, 221 Wawa Wasi y 221 madres cuidadoras.

2 A partir del mes de octubre 2011, el PNWW transfirió 162 Servicios Wawa Wasi a los Gobierno Provinciales del dpto. 3 Actualmente el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes,

Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales. 4 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo jul. 2006 – noviembre 2011

SERVICIO QATARI WAWA Enero 2008 – 2011 En este departamento, se atendió un total de 2775 familias en zonas alto andinas, fortaleciendo las capacidades en prácticas de crianza infantil positivas con sus niñas y niños, ejecutando una inversión en el departamento de Ayacucho de S/. 477 235 nuevos soles. El PNWW a través del Servicio Qatari Wawa amplio su cobertura de atención de 3 departamentos de las zonas Alto Andinas de Ayacucho, Huánuco y Huancavelica, ahora este servicio se encuentra tambien en los departamentos de Apurimac, Junín, Puno y en las zonas Amazónicas de Ucayali y Amazonas. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se atendió un total de 277 familias; ejecutando, una inversión de S/. 137 152 nuevos soles.

Este departamento cuenta con 2 Comités de Gestión, 8 Yachaywasi y 8 madres consejeras. 5 La información en Qatari Wawa del nº de beneficiarios y nº de

yachaywasi corresponden al corte del mes.

PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW


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El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de atención, prevención y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, para así reducir los índices de violencia familiar y sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población. Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con 148 Centros Emergencia Mujer (CEM)6 funcionando a nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120 provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838 existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el departamento de Ayacucho con 11 Centros Emergencia Mujer. ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió en el departamento de Ayacucho un total de 11 649 casos por situaciones de violencia familiar y sexual, a través de 172 766 atenciones especializadas en los servicios de psicología, legal y social a las personas afectadas, entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una inversión de S/. 4 500 397 nuevos soles7.

Enero – Diciembre 2011 8 En este periodo se atendió un total de 1 947 casos por situaciones de violencia familiar y sexual siendo los cuales 218 hombres y 1 729 mujeres, a través de 39 884 atenciones especializadas; con una inversión de S/.1 159 406 nuevos soles9. El 45.9% de casos atendidos corresponde a víctimas de violencia psicológica; el 43.3% a víctimas de violencia física y un restante 10.8% a víctimas de violencia sexual.

6 Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia familiar y sexual 7 Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de capacidades 8 No contamos con información completa desagregada de algunos CEM, (dato de sexo y tipo de violencia es preliminar). 9 Idem.

En promedio los 11 Centros Emergencia Mujer ubicados en este departamento atiende 7 casos al día por situaciones de violencia familiar o sexual. Por otro lado los 11 Centros de Emergencia Mujer realizan más de 151 atenciones especializadas por violencia familiar y sexual por día y en promedio 20 atenciones especializadas por caso.

PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo se realizaron en el departamento de Ayacucho un total de 6 430 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general. Para tal efecto se organizaron capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social destinadas a contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de creencias y prácticas que toleran, legitiman o promueven la violencia hacia la mujer; así como a promover la toma de conciencia de la población acerca de las causas, características, riesgos, efectos y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer; a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a un promedio de 80 894 personas. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se realizaron un total de 1 471 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general a través de capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social; sensibilizándose a 77 601 personas en los temas de la no violencia familiar y sexual. En promedio los 11 Centros Emergencia Mujer, realizan 6 eventos al día; sensibilizando en promedio más de 294 personas al día. LINEA 100 Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió 1 491 consultas telefónicas en la temática de violencia y otras consultas de niñas, niños y adolescentes. FEMINICIDIO Y TENTATIVA La violencia de género es una de las principales preocupaciones y constituye también una de las facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa porque de enero 2009 a Diciembre 2011, 28 mujeres de éste departamento ya han sido víctimas de este fenómeno violento y en lo que va del presente año (2011) 5 mujeres.

PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SE XUAL - PNCVFS


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El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel nutricional de la población en pobreza y pobreza extrema, así como coadyuvar a la seguridad alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas preferentemente a la atención de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas, niños, y a los damnificados por situaciones de emergencias temporal.

PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN

El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a partir de la fusión y reforma de seis programas nutricionales ejecutados en el 200610, y tiene un carácter preventivo promocional, que orienta su atención a la población según etapa de ciclo de vida y bajo el enfoque de protección del capital humano, priorizando su acción hacia las niñas y niños menores de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y extremadamente pobres del país, así como aquellos con alto riesgo nutricional.

El principal objetivo de este PIN es contribuir a prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12 años de edad priorizando a los menores de 3 años en situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su calidad de vida11.

Este programa se ejecuta a nivel nacional12, a través de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los 24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En el departamento de Ayacucho el PIN interviene en 11 provincias y 111 distritos.

Programas Nutricionales ejecutados de julio a diciembre 2006

PACFO y PANFAR En este periodo se distribuyeron 5 920 659 raciones alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con una inversión de S/. 2 989 962 nuevos Soles. CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron distribuidas 2 878 601 raciones, para lo cual se invirtió S/. 1 452 772 nuevos soles. Almuerzos y Desayunos Escolares

Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar primaria fueron atendidos con 6 240 980 raciones, con una ejecución de S/. 3 165 411 nuevos soles.

10 Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,

Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's. 11 En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente Alimentario, Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y Evaluación. 12 La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la sociedad civil.

Sub Programa Infantil 13 Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años Julio 2006 – octubre 2011 En este periodo, se han distribuido 17 494 966 raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años a través de los Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión de S/. 31 208 668 nuevos soles.

Enero – octubre 2011

En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a 28 518 niñas y niños de 6 meses a 3 menos años, con 284 589 raciones (canastas alimentarias y papillas) permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el 70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas 1 696.87 toneladas métricas de productos, ejecutándose una inversión de S/. 6 980 312 nuevos soles.

Madres gestantes y madres que dan de lactar

Enero 2007 – octubre 2011 Desde que el PIN incorporó la atención a madres

gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido 3 431 470 canastas alimentarias a través de los Establecimientos de Salud - EESS, habiéndose invertido un total de S/. 8 055 550 nuevos soles.

Enero – octubre 2011 En este periodo, se ha atendido a 6 557 madres gestantes a través de los Establecimientos de Salud – EESS, a las que se les brindó 65 442 canastas alimentarias14 con el propósito de disminuir los índices de anemia en la gestante y asegurar un adecuado peso al nacer de los niñas y niños. La inversión ascendió a S/.1 481 152 nuevos soles, con lo cual se adquirieron 429.76 toneladas métricas de productos.

13 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años, a través de intervenciones estratégicas con los sectores de Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros. 14 Una canasta al mes.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A


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De otro lado, fueron atendidas 4 581 madres que dan de lactar con 45 748 canastas alimentarias, a fin de disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para esta intervención fueron adquiridas 300.75 toneladas métricas de alimentos que significó una inversión de S/. 1 023 402 nuevos soles.

Sub Programa Pre – Escolar y Escolar

Niñas y niños de 3 a 5 años

Julio 2006 – octubre 2011 En este periodo fueron distribuidas 20 290 279 raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de S/. 13 305 629 nuevos soles. De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de Comedores Infantiles con 670 202 refrigerios y almuerzos, en los Módulos implementados por PRONAA, que posteriormente se incorporaron al PIN; la inversión ejecutada fue S/.410 544 nuevos soles.

Enero – octubre 2011 Durante el período escolar, el PRONAA atendió a 21 602 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial, distribuyéndose 3 491 189 raciones tipo refrigerios que aportan en promedio el 60% de energía y el 100% de proteína, con estas raciones se espera cubrir el 100% del requerimiento de hierro y así compensar la baja biodisponibilidad de este micronutriente en la dieta del niño o niña. Para la atención de las beneficiarias/os fueron adquiridas 772.15 toneladas métricas de productos de alimentos, habiéndose ejecutado S/. 2 750 161 nuevos soles. Niñas y niños de 6 a 12 años Julio 2006 – octubre 2011 En el presente periodo, fueron distribuidas 82 896 822 raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de S/.51 565 645 nuevos soles. Enero – octubre 2011 Durante el periodo escolar, se está atendiendo diariamente 74 951 niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, a los que se les distribuyó 12 572 583 raciones alimentaria tipo desayunos con el propósito de brindarles suficientes energías durante sus horas de clases. Para lo cual fueron adquiridas 1 996.58 toneladas métricas de productos de alimentos, ejecutándose un monto de inversión de S/. 8 979 260 nuevos soles.

PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA - PCA15 Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de otorgar un complemento alimentario a la población en situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos mayores, y personas con discapacidad en situación de riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar y política. Julio 2006 - diciembre 2009 16 En más de 3 años del Gobierno anterior, PRONAA ha atendido a las beneficiarias/os del PCA con 294 832 raciones, invirtiendo S/. 132 486 nuevos soles.

PROGRAMA EMERGENCIAS Este programa tiene como objetivo la atención de las familias damnificadas por desastres naturales y/o antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados por Defensa Civil.

Julio 2006 – diciembre 2010

En este periodo se cubrieron emergencias otorgando 12 987 596 bolsas de alimentos con una inversión de S/. 4 347 438 nuevos soles. Enero – diciembre 2010 En este año se atendió a 18 110 personas con la entrega de 181 100 bolsas de alimentos. Habiéndose invertido S/. 90 929 nuevos soles para la adquisición de 28.17 toneladas de productos.

15 Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos locales provinciales verificados a partir del año 2003. 16 Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A


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El Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar – INABIF, tiene como finalidad promover la protección y desarrollo integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de riesgo y/o abandono, propiciando la generación y mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo integral.

Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36 Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF), 38 Hogares y Albergues, 39 Educadores de la Calle (PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento de Ayacucho con 1 CEDIF, 1 hogar y albergue, 2 PEC y 4 SBP/JPS.

PROTECCIÓN INTEGRAL

Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo; el INABIF a través de los hogares y albergues atendió en promedio mensual 37 niñas, niños y adolescentes, que se encuentran en situación de abandono, brindándoles los servicios de alimentación, vestido, vivienda, salud, educación, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión de S/. 2 651 998 nuevos soles.

Enero – Diciembre 2011 En este periodo, con una inversión de S/. 531 456 nuevos soles, se atendió en promedio mensual 28 niñas, niños y adolescentes. PROMOCIÓN FAMILIAR

Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo; el INABIF, a través de los CEDIF atendieron en promedio mensual 1 207 beneficiarias/os cada mes, a quienes se les brinda los servicios de cuidado diurno, promoción al adolescente, club del adulto mayor, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión de S/.4 427 944 nuevos soles. Enero – Diciembre 2011 En este periodo, los CEDIF atendieron en promedio 1 196 beneficiarias/os, de los cuales el 64.4% son

menores de 18 años y realizan actividades deportivas, recreativas y culturales, destaca también que el 5.9% de beneficiarias/os son adultos mayores a quienes se les brinda atención alimentaría y acciones socio-formativas, con una inversión de S/. 882 494 nuevos soles.

EDUCADORES DE LA CALLE

Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo, el INABIF con una inversión de S/.224 677 nuevos soles, atendió en promedio 96 beneficiarias/os cada mes, que por sus condiciones de vida están más proclives al deterioro personal o social por encontrarse trabajando o viviendo en las calles, brindándoles apoyo para lograr la reinserción escolar y el desarrollo de capacidades y habilidades. Enero – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió un total de 135 niñas, niños y adolescentes en condiciones de deterioro personal o social, por encontrarse trabajando o viviendo en las calles, con una inversión de S/. 71 130 nuevos soles. BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 17

Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio 451 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales cada mes, para lo cual el INABIF transfirió S/. 1 313 223 nuevos soles de recursos financieros para realizar pagos administrativos. Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan recursos propios con los cuales cubren la provisión de los servicios que brindan a su población objetivo. Enero – Diciembre 2011 En este periodo el INABIF transfirió S/. 201 064 nuevos soles a las SBP/JPS, para la atención de 1 091 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales, durante este periodo. 17 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo humano.

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMIL IAR - INABIF


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Anexos


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Cuadro N° 1

TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL

Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 304,142

Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 334,685

Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 308,347

Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 323,715

Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 612,489

Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 658,400

Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 38,935

Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 44,060

Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 91,015

Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 30.3

Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 52.9

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 13.0

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 18.7

Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 158,493

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 4.5

Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 2.9

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 12.1

Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 55.9

Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 33.6

Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 9.5

Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 72.3

Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 60.4

Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 67.9

Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 28.4

Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 80.4

Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 0.0

Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 63.4



Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 53.0

Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 94.7

Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 69.9

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 50.4

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 35.7

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 13.9

Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 76.9

Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 79.2

Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 73.8

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 42.5

Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 29.9

1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.

2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.

3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.

4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.

5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.

6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.

Elaboración: DGPDS - DMEIS.

Violencia Familiar 3/

AYACUCHO: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS

Población

Niñez

Mujer

Pobreza

Acceso del hogar a servicios básicos 6/

Combustible que utilizan los hogares para cocinar los alimentos 6/

Educación 6/

Población económicamente activa 6/


Boletín del MIMDES

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA







FONCODES 1 760 717 344 45 285 12 352 753 29 585 6 683 417 19 057 6 568 510 123 778 10 885 128 142 559 44 144 192

Compras MYPErú 105 060 1 396 373

Infraestructura Social 1/ 1 760 717 344 32 900 8 426 984 26 020 6 198 906 10 815 5 327 218 13 485 6 057 812 120 838 28 425 527

Infraestructura Económica 2/ 5 870 1 055 249 3 440 437 729 8 242 1 241 292 5 233 3 430 943 20 735 14 218 647

Desarrollo de Capcidades 3/ 6 515 2 870 520 125 46 782 986 1 500 018

PRONAA 222 816 11 872 664 721 217 20 170 400 319 109 16 842 282 195 399 21 907 596 198 114 24 626 868 136 209 21 214 288

Programa Integral de Nutrición (PIN) 4/ 86 685 4 175 664 181 484 16 725 117 187 054 15 666 766 181 087 21 817 710 180 004 24 535 939 136 209 21 214 288

PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años) 58 769 3 059 820 117 270 10 281 794 114 098 7 875 838 111 219 10 467 414 108 041 10 901 519 74 951 8 979 260

PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años) 18 616 744 068 33 702 3 631 352 33 335 4 291 739 32 345 7 076 123 32 665 8 485 067 28 518 6 980 312

PIN - Ssubprograma madres gestantes - lactantes4 623 522 538 11 721 855 676 9 810 1 874 081 11 439 2 298 700 11 138 2 504 555

PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años) 9 300 371 777 25 889 2 289 434 27 900 2 643 512 27 713 2 400 092 27 859 2 850 653 21 602 2 750 161

Programas Nutricionales 132 844 7 608 145 3 356 410 544

Almuerzos Escolares 17 028 650 802

CEIS y PRONOEIS 16 137 783 219

Comedores Infantiles 8 945 669 553 3 356 410 544

Desayunos Escolares 47 312 2 514 608

Programa de Complementación Alimentaria para

Grupos en Mayor Riesgo (PACFO) 34 934 2 870 889

PACFO - Juntos 8 488 119 073

Programas de Complementación Alimentaria (PCA)

2 805 87 843 1 722 44 643

Actas De Compromiso ( Adultos en Riesgo ) 1 913 69 808 1 686 44 317

Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños) 66 861 36 325

Convenios (Adultos en Riesgo) 40 794

Programa de Alimentación y Nutrición al Paciente

con Tuberculosis y Familia (PANTBC) 786 16 381

Programa Emergencias 482 1 011 534 655 2 990 096 132 055 1 175 516 14 312 89 886 18 110 90 929

Emergencias 482 1 011 534 655 2 990 096 132 055 1 175 516 14 312 89 886 18 110 90 929

PNWW 1 688 607 390 2 066 1 494 562 2 356 1 738 665 2 356 1 836 869 2 789 2 320 481 1 959 2 618 603

Wawa wasi 1 688 607 390 2 066 1 494 562 2 036 1 643 040 2 036 1 717 607 2 514 2 195 365 1 682 2 481 451

Qatari wawa 320 95 625 320 119 262 275 125 116 277 137 152

PNCVFS 28 526 150 462 49 696 363 020 84 700 743 696 96 555 1 025 146 72 271 1 058 667 79 548 1 159 406

Casos de violencia 627 1 522 2 133 2 819 2 601 1 947

Personas sensilbilizadas (Prevención de

violencia). 27 899 48 174 82 567 93 736 69 670 77 601

INABIF 1 882 1 059 783 1 791 1 447 659 1 792 1 364 276 1 432 1 449 149 1 399 1 610 830 2 450 1 686 144

Promocion Familiar -CEDIF 1 414 526 743 1 276 762 684 1 273 696 550 1 084 754 393 999 805 080 1 196 882 494

Hogares y Albergues 38 383 651 51 414 395 38 415 089 37 422 546 30 484 861 28 531 456

Educadores de Calle 113 26 821 81 29 001 77 14 023 50 18 272 118 65 430 135 71 130

Sociedad de Beneficiencia Pública 317 122 568 383 241 579 404 238 614 261 253 938 252 255 459 1 091 201 064

TOTAL AYACUCHO 256 672 14 407 643 820 055 35 828 394 437 542 27 372 336 314 799 32 787 270 398 351 40 501 973 362 725 70 822 633

1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye los proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones

2/ La informacion corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros.

3/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria

4/ La información del PIN se presentan a octubre 2011 , es preliminar

Nota: La cifra de Inversión de Compras MIPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.

Fuente: INFO MIMDES.

Elaborado: DGPDS - DMEIS

150 462 363 020

CUADRO N° 2 : INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES

Periodo Julio 2006 - Diciembre 2011

PROGRAMA

Julio 2006 2009 Diciembre 2011

1 159 406

2007 2008

1 058 667

2010

743 696 1 025 146


Boletín del MIMDES

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL –

MIMDES. DEPARTAMENTO AYACUCHO

DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS

DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL - DMEIS

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