BOLETIN DE PRENSA

Boletín de Prensa COP (Año 2011) 1

BOLETÍN DE PRENSA Nº150

SEMANAS DEL 25 AL 31 DE JULIO

COORDINADORA DE POLICÍAS (COP)


ÍNDICE DE ARTÍCULOS DEL BOLETÍN

MEDIO DE COMUNICACIÓN LOCALIDAD FECHA La Opinión de A Coruña Arteixo 31.07.11 La Nueva España Cudillero 31.07.11 El Mundlo Tui 29.07.11 El Día La Laguna 29.07.11 Diario de Noticias Tafalla 29.07.11 Las Provincias El Perelló 29.07.11 El Diario Montañés Noja 29.07.11 Agencia Efe Cataluña 29.07.11 Diario de Sevilla Sevilla 28.07.11 La Provincia Las Palmas de Gran Canaria 28.07.11 Europa Press Palma de Mallorca 27.07.11 El Periódico de Extremadura Plasencia 27.07.11 ABC Sevilla 26.07.11 Diario Ideal Linares 26.07.11 Deia Bilbao 25.07.11


LA OPINIÓN DE A CORUÑA (31.07.11)

La Policía Local advierte de que plantilla es ‘a todas luces insuficiente’

La Policía Local considera "a todas luces insuficiente" el número de efectivos de la plantilla, formada actualmente por 28 agentes. Así lo recoge un informe del cuerpo, que advierte que la ratio de policía por cada habitante "dista mucho" de la recomendada por la Federación Españolas de Municipios y Provincias, de 1,8 agentes por cada mil habitantes. "En Arteixo la ratio es de 0,8 por cada mil habitantes, lo que se aleja mucho del recomendado", recoge el informe. La plantilla actual de la Policía Local está formada por un inspector, que ha presentado ya una solicitud para su paso a segunda actividad; cinco oficiales, de los cuales dos tienen ya concedida la segunda actividad y ejercen sus funciones en Jefatura; 22 policías, uno de ellos con una baja de previsible larga duración. La policía sostiene que, debido a la actual distribución de los efectivos, "resulta de gran complejidad la prestación de un servicio de calidad las 24 horas del día los 365 días del año". Una dificultad que se ve acentuada por las reticencias del Concello de Arteixo para cubrir los servicios con horas extraordinarias. La deficitaria situación de la Policía Local no es nueva. El anterior Gobierno local admitía ya durante la pasada legislatura las dificultades para garantizar la seguridad en los distintos puntos del municipio con los agentes disponibles. La exalcaldesa, Pilar Souto, propuso al término del mandato la creación de nuevas plazas e, incluso, la habilitación de una comisaría en Meicende, uno de los núcleos más conflictivos del municipio. El actual alcalde, Carlos Calvelo, comparte la preocupación de su antecesora y ha incluido tres nuevas plazas de policía en la Relación de Puestos de Trabajo de los presupuestos de 2011. El concejal de Seguridad Ciudadana, José María Sánchez Novo, admite que la creación de estos tres nuevos puestos, dos agentes y un inspector, no les permitirá alcanzar las ratios recomendadas, pero apela a la mala coyuntura económica para oponerse, al menos de momento, a un incremento mayor.


LA NUEVA ESPAÑA (31.07.11)

El alcalde de Cudillero deberá declarar por unos supuestos cobros ilegales

El juzgado de primera instancia e instrucción de Pravia ha llamado a declarar al alcalde de Cudillero , Francisco González Méndez (PSOE), tras admitir a trámite una querella interpuesta el pasado mes de junio por el ex sargento de la Policía Local, Prudencio Iván Flórez, y por cuatro hosteleros cudillerenses. En la demanda se acusa al regidor, a la ex concejala Verena Prendes y a los ex jefes de Policía Local Santiago Fernández y Juan Castañeda de haber incurrido en delitos de cohecho y de tráfico de influencias. Asimismo, se atribuye a dos agentes auxiliares haber levantado falso testimonio durante la celebración de un proceso judicial. Los acusados deberán declarar en el juzgado de Pravia el próximo 12 de septiembre. El regidor de Cudillero ha preferido no hacer ningún comentario al respecto. El pasado 18 de marzo, el ex sargento de la Policía Local de Cudillero, suspendido de empleo y sueldo -a la espera de juicio- por un supuesto delito de cohecho derivado de los mismos acontecimientos, y los cuatro hosteleros presentaron una querella en la que acusaban al regidor «de montar una red de cobros ilegales a los bares y restaurantes del concejo a cambio de vigilancia policial nocturna durante las fiestas patronales», como señaló hace unas semanas el abogado de los querellantes, Gabriel Giraudo. Su querella fue admitida a trámite el 30 de junio.


EL MUNDO (29.07.11)

Tui y Valença do Minho serán una eurociudad con Policía Local compartida

Además de los dos puentes que unen a Tui (Pontevedra) y Valença do Minho (Portugal), estas localidades quieren tender una tercera vía de contacto, esta vez, a través de la creación de una eurociudad entre los dos países. Los alcaldes esperan poder concretar el proyecto el próximo mes de octubre, que servirá para que ambos municipios fronterizos puedan cooperar en la gestión de equipamientos conjuntos que sirvan a las dos poblaciones. La novedad de esta eurociudad, de la que se ha hablado esta semana en la reunión que han mantenido los dos alcaldes junto con el director de relaciones exteriores de la Xunta de Galicia, es la creación de la primera Policía Municipal conjunta entre los dos países. El alcalde de Valença do Minho, Jorge Mendes, ha demostrado un gran interés en esta posibilidad, ya que la localidad lusa desde hace años "siente la necesidad de tener una policía municipal", algo que el alcalde explica que es muy difícil debido a los elevados costes que representa. Por eso la idea es aprovechar la policía municipal que sí existe en Tui y que "cuatro o cinco agentes patrullen las calles de las dos localidades, en simultáneo y con costes más reducidos", argumentó el alcalde luso. En esta eurociudad, no es sólo Valença do Minho la que sale ganando ya que la cooperación en la gestión de equipamientos incluiría también las piscinas municipales de la ciudad lusa, donde actualmente el 60% de los usuarios son gallegos. El conservatorio de música de Tui, al que asisten decenas de jóvenes portugueses, también será incluido en la gestión conjunta de municipios que más adelante los alcaldes quieren trasladar al sector de la sanidad, después del cierre, hace cerca de dos años, de las urgencias locales de Valença, lo que lleva a muchos portugueses a recurrir a Tui.


EL DÍA (29.07.11)

Aplazan las oposiciones por irregularidades en el Tribunal

Las oposiciones de la Policía Local de La Laguna han quedado suspendidas temporalmente porque tres aspirantes han recusado a un miembro del tribunal por presuntas irregularidades. Hay polémicas entres los 200 aspirantes por los resultados que se dan en la aplicación de los test psicoténicos y el elevado número de suspendidos. La Asociación Canaria de Defensa de los Derechos de los Opositores rechaza el que se haya hecho público los nombres de los aspirantes que recusaron a un miembro del tribunal. Esta persona, según la citada asociación, "es Jaime Luis Delgado, policía local del Ayuntamiento de La Guancha y miembro del tribunal calificador, siendo el motivo esgrimido por dichos aspirantes el que, presuntamente, dicho agente imparte clases en una academia de formación de policías locales junto a otras personas que son policías locales del Ayuntamiento de La Laguna". Esta oposición es para cubrir 31 nuevas plazas de policías locales, y empezaron con una prueba física y luego con el test citado, que es donde se generó el problema, ya que el 50% de los candidatos fue rechazado. Según fuentes consultadas, existe una norma del año 2008 que regula estrictamente la aplicación, los baremos, lo que hay que medir de la conducta de personalidad y los técnicos que intervienen como asesores de los miembros del tribunal y que son psicólogos. A partir de 2008, se observa que los rechazados pasan de ser un 5% como era anteriormente a un 50%, lo que lleva a muchos a pedir la revisión de la norma por entender que no está cumpliendo con el objetivo de la misma. Se da además la circunstancia contradictoria de que en un mes agentes suspendieron en las oposiciones de traslado y al mes las aprobaron para la prueba con carácter libre, o agentes que vienen de otros municipios y no pasan la prueba. Al parecer, se está seleccionando a futuros policías exigiéndoles unas puntuaciones muy altas en los test de personalidad, lo que puede dejar sin plaza a personas que son muy válidas para desempeñar la labor policial. Queda en la duda el perfil que se está pidiendo para ser policía, ya que el test crea contradicciones en las personas que deben superar la prueba. La valía de un aspirante que se presenta con una gran formación, según agentes conocedores de los exámenes de selección, "no puede ser cortada por una prueba psicológica, donde por delante quedan varias pruebas de conocimiento e incluso la fase de prácticas en la Academia Canaria de Seguridad".


DIARIO DE NOTICIAS (29.07.11)

La plantilla de la Policía Local de Tafalla pide el cese de su jefe por “falta de confianza mutua”

La Comisión de Personal de la Policía Municipal de Tafalla confirmó ayer que la plantilla de estos empleados municipales ha solicitado a la alcaldesa de la localidad, Cristina Sota (UPN), mediante un escrito, que cese al actual jefe de la Policía Municipal, el pamplonés Fermín Sola Barrena, por "falta de confianza mutua". Aunque por el momento no se han hecho públicos los motivos de dicha solicitud, la Comisión de Personal ha explicado que las causas se recogen en un manifiesto interno que está en manos de la alcaldesa, por lo que esperan obtener una respuesta a su petición en un corto periodo de tiempo. En el pleno del Ayuntamiento de Tafalla celebrado el martes pasado el grupo municipal de Bildu quiso formular una pregunta al respecto sin obtener respuesta de la alcaldesa regionalista. Sota indicó que respondería a esta cuestión en el próximo pleno del mes de agosto. Bildu ha criticado en un comunicado la actitud de Cristina Sota "negándole la palabra a nuestro portavoz, Arturo Goldaracena" cuando solicitó comentar tanto este tema como otra pregunta sobre "el incumplimiento del acuerdo suscrito entre el Ayuntamiento y sus trabajadores y trabajadoras". En este sentido, Bildu asegura que "en el próximo pleno no tendrá más remedio que escucharlas y contestarlas". El jefe de la Policía Municipal de Tafalla, Fermín Sola Barrena, tomó posesión de su cargo en febrero de 2008. Actualmente tiene 36 años y antes de entrar a formar parte de la Policía Municipal permaneció 14 años en la Policía Foral, donde trabajó en control de Edificios, en Tráfico, puesto en el que ejerció dos años de cabo, siete en la Policía Judicial (concretamente, en Estupefacientes) y un último año en Prevención, como sargento. La plantilla de la Policía Municipal de Tafalla esá formada por 19 agentes de los que cinco son cabos y uno subdirector. Como vigésimo agente ejerce el propio jefe, que no forma parte de la plantilla propiamente dicha.


LAS PROVINCIAS (29.07.11)

El Perelló, sin Policía Local porque su único agente está de vacaciones

Con la puerta cerrada y con un cartel que lo dice todo: 'Cerrado por vacaciones e incompetencia política'. De este modo luce el acceso al retén de la Policía Local de El Perelló , en una época en la que hay alrededor de 15.000 personas en esta zona costera cuando durante el resto del año apenas se superan los 2.500 habitantes. El motivo de esta carencia no es otro, según explicó el alcalde José Miguel Fos (PP), que el único agente con que cuentan «está actualmente de vacaciones» y no se ha sustituido por el momento. Desde las filas populares perelloneras quisieron llamar la atención sobre un hecho que lleva produciéndose desde el lunes. Y la responsabilidad va hacia el Ayuntamiento de Sueca, competente en este área. El Perelló es una Entidad de Ámbito Territorial Inferior al Municipio (EATIM) dependiente de la capital de la Ribera Baixa que no tiene competencias en esta materia. Fos declaró que, de este modo, la seguridad de los muchos vecinos y visitantes que hay en la zona en estos momentos queda en entredicho ante esta carencia. Interrogado sobre las medidas que se deberían tomar en caso de cualquier incidente de gravedad, explicó que, «vendrían, si pudiera, la patrulla itinerante que hay por Sueca». Algunos vecinos han mostrado sus quejas por esta situación: «Primero, creo que deberían haberlo solucionado antes para no vernos así en pleno verano», señaló Miguel, un turista de Burgos. El PP denunció que la zona carece de los servicios mínimos para garantizar la seguridad ciudadana y la responsabilidad «es del Ayuntamiento de Sueca». Desde el Consistorio suecano, con un tripartito formado por un grupo independiente (GISPM), Bloc y PSPV, atribuyeron este retraso a «la complejidad del proceso de selección de agentes». También quisieron aclarar que las personas que cubrirán estas zonas próximamente «serán agentes y no auxiliares como han afirmado los populares». «Los agentes, un total de 22, se incorporarán para cubrir las vacantes y 12 como refuerzo de verano, seleccionados por orden de puntuación», explicó María José Sarrió, concejala de Seguridad. La edila agregó que tanto Sueca como toda su zona marítima «cuenta con una plantilla de policías competente y que está en continua formación. Pese al retraso, las playas han estado y están perfectamente atendidas en todo momento por los agentes de la Policía Local».


EL DIARIO MONTAÑES (29.07.11)

La Policía Local de Noja amenaza con denunciar al Ayuntamiento

La Policía Local de Noja criticó la aprobación, por parte del Pleno de la Corporación, de un reglamento para las modificaciones de su servicio. Los agentes recordaron que el Ayuntamiento abordó la propuesta «de forma unilateral» y en semejante situación se reservan la posibilidad de «denunciar estos atropellos laborales, ya que la ley regula la negociación colectiva dentro de la Administración». La polémica entre la Policía Local y el Consistorio viene de lejos y este último paso no ha hecho sino echar más leña al fuego. «Estas actuaciones de soberbia y prepotencia, lo único que hacen es agravar nuestra situación denigrante e injusta», aseguraron los agentes. El pasado miércoles, el Pleno de Noja se reunió en sesión extraordinaria para aprobar tres propuestas relacionadas con la Policía Local que salieron adelante con los votos favorables del Partido Popular y a pesar de la oposición de los regionalistas. Uno de los asuntos aprobados fue la modificación de los criterios de distribución del complemento de productividad. Y también hubo cambios en el reglamento de refuerzos de plantilla, que a partir de ahora se realizarán cuando el jefe de Policía considere oportuno. Por último, el Pleno aprobó el reglamento de modificaciones de turno. Así, el concejal de Personal, Juan Carlos Somarriba, explicó que el Consistorio dispondrá de 13.000 euros que se destinarán a cubrir los cambios de turno que se lleven a cabo de agosto a diciembre de 2011. Y aclaró que las modificaciones serán comunicadas por el tablón de anuncios y por vía telefónica. Los agentes de la Policía Local criticaron que «el Ayuntamiento está mezclando el complemento de disponibilidad con el de modificación de servicio cuando son dos complementos diferentes», lo que implica que «por el mismo dinero se aseguran el refuerzo y que estemos disponibles». Además, lamentaron que «los cambios de turno se empezarán a pagar a partir del mes de agosto, cuando ya se están realizando». El Consistorio se defiende señalando que los nuevos reglamentos «han sido negociados y hablados con la parte interesada», mientras que la Policía asegura que los han aprobado de «forma unilateral».


AGENCIA EFE (29.07.11)

Los jefes y mandos de la Policía Local reclaman una Ley de Policía de Cataluña

La ACCPOLC aboga por un sistema integrado de seguridad, "consciente de la realidad económica y social" actual, que aglutine todos los niveles de actuación policial. La propuesta contempla que, en este nuevo modelo, participen las administraciones públicas con diferentes niveles de seguridad y responsabilidad para permitir "el desarrollo de todos los profesionales de las policías de Cataluña ". El sistema se basaría "en el principio de proximidad al ciudadano", debería asignar recursos "evitando duplicidades" y sería evaluado para evitar problemas como la dispersión o la ineficacia y dotado de flexibilidad para mantenerse en sintonía con los cambios que se produzcan en la sociedad. La ACCPOLC considera "necesario" que se establezca un marco de debate "con participación de las diferentes autoridades, operadores del sistema y representantes de los policías" para consensuar "una ley que debe ser una pieza fundamental para Cataluña y su futuro".


DIARIO DE SEVILLA (28.08.11)

Zoido se arroga una comisaría adjudicada por Monteseirín

Mientras espera la llegada del alcalde, Juan Gallardo, el propietario del minimarket de Su Eminencia que protagonizó el vídeo de la campaña electoral de Juan Ignacio Zoido, relata que todavía hay quien le para por la calle, que muchos le dicen que le conocen pero que no saben de qué. "Hasta en El Rocío me han preguntado. Cuando me pasa eso les digo... ¡¡¡14,90!!! Y entonces todos caen, ¡hostia, el del vídeo de Zoido!". Media hora después, llega Zoido y saluda uno por uno a los vecinos y comerciantes del barrio de Rochelambert, Amate y Su Eminencia, a los que ha convocado para mostrarles el solar de la avenida de los Gavilanes esquina Doña Francisquita en el que se levantará a partir de hoy jueves la futura Jefatura de la Policía Local en el distrito Cerro-Amate. Zoido visita el terreno, sobre el que se ha practicado ya el retranqueo, último trámite antes de que comiencen las obras. Lo hace en compañía de los delegados de Movilidad y Seguridad, Demetrio Cabello, y del distrito Cerro-Amate, José Miguel Luque. También le acompañan policías locales, entre los que extraña la ausencia del jefe del cuerpo, José Aulet. El oficial de más rango es el intendente Miguel Acuña, uno de los candidatos al puesto de jefe una vez que sea destituido Aulet. Tampoco está invitado el sindicato mayoritario, el Sppme, que sí recibía invitaciones para los actos del PP durante la campaña electoral. Concluye la visita y Zoido se dirige a la prensa, casi una hora después ya de la hora prevista. "Quiero compartir hoy con los vecinos el cumplimiento de un compromiso. Visité este barrio en abril de 2007. Desde febrero de ese año los vecinos me habían expresado su inquietud y preocupación porque la comisaría de la Policía Local se había trasladado a Sevilla Este y sólo se habían quedado aquí dos parejas y un coche. Ya en aquella época, les dije a los vecinos que en este espacio -dijo señalando al solar- tenía que haber una comisaría de la Policía Local. El proyecto es ya una realidad y yo sigo cumpliendo promesas". Así arrancó Zoido su intervención, para luego insistir en que en el mes y medio que lleva al frente del Ayuntamiento está cumpliendo sus compromisos electorales y seguirá haciéndolo. Otra cosa que cumplirá sera la designación de un el jefe de la Policía Local que no sea ajeno al cuerpo.


Lo que no dijo el alcalde es que las obras de esta comisaría fueron adjudicadas el 18 de abril de 2011, cuando todavía presidía el gobierno de la ciudad Alfredo Sánchez Monteseirín. Este extremo puede comprobarse en la página web del Ayuntamiento de Sevilla, en el apartado de perfil del contratante, donde se recogen todos los expedientes de obras. Antes de adjudicar los trabajos a la constructora Camarena, el proyecto había sido licitado y sacado a concurso por el anterior equipo de gobierno formado por la coalición PSOE-IU. Tampoco hizo referencia explícita el alcalde en su intervención a que la inversión procede del plan Proteja, y por tanto es la Junta de Andalucía quien corre con los gastos del proyecto, que ascienden a 1.461.819,26 euros, como se encarga de anunciar el cartel de obra sobre el mismo solar. Zoido sí quiso comprometerse a dar plazos. "Siempre que no se produzca ningún imprevisto, las obras pueden estar terminadas para la primavera de 2012, de manera que durante el verano del año que viene los vecinos puedan utilizar ya estas instalaciones". La comisaría dará servicio a todo el distrito, que actualmente no tiene sede fija de la Policía Local.


LA PROVINCIA (28.07.11)

La Policía denuncia presiones de cuatro alcaldes para hacer horas extra

El comité sindical de la Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria denunció ayer que compañeros de los municipios de Santa Brígida, Telde, Agaete y Agüimes están siendo presionados por los alcaldes para hacer horas extras con la amenaza de reforzar los servicios con agentes de la capital. El alcalde de Agüimes, Antonio Morales, desmintió ayer rotundamente esta acusación. "Nunca hemos usado este recurso y jamás lo hemos pensado. No solo no hemos amenazado, sino que ni siquiera ha pasado por nuestra cabeza ampliar unilateralmente los servicios", dijo categóricamente. Todos los sindicatos de la Policía Local capitalina firmaron un comunicado en el que se recuerda que los agentes de los cuatro municipios mencionados se encuentran sumidos en conflictos laborales. "Sus alcaldes los amenazan con que, si no hacen horas extras, llaman a los agentes de Las Palmas de Gran Canaria para que cubran sus servicios". Los sindicatos policiales solicitan a los agentes de la capital que no refuercen a los municipios que tienen conflictos colectivos y piden a sus compañeros que "no se presten voluntarios a ningún servicio en los municipios incursos en conflicto laboral ya que, de hacerlo, echaríamos por tierra la lucha sindical de nuestros compañeros. Eso sería pan para hoy y hambre para mañana". El concejal de Policía Local de Agüimes, Óscar Hernández, reconoció que existe actualmente un conflicto laboral con la policía, "pero jamás hemos pensado reforzar el servicio con otra porque además sería ilegal. Los refuerzos solo se hacen en fiestas puntuales con actos multitudinarios excepcionales, pero tienen un carácter presencial que sirve de disuasión". Los representantes municipales de Agüimes fueron los únicos que respondieron a la acusación de los sindicatos policiales. Los alcaldes y concejales de Telde, Santa Brígida y Agaete dieron la callada por respuesta y no contestaron a los requerimientos de este periódico. Policías locales de Telde y Santa Brígida aseguraron sentirse presionados por los rectores municipales para intentar silenciar sus reclamaciones con la amenaza de reforzar servicios con agentes de la capital grancanaria. Mientras, los sindicatos de la Policía Local de la capital grancanaria aseguraron, en un comunicado conjunto, que no están dispuesto a secundar acciones de este tipo si el gobierno municipal llegase a requerirles para que refuercen determinados servicios de seguridad en los municipios donde se mantienen los conflictos laborales.


EUROPA PRESS (27.07.11)

El PSIB acusa al PP de crear un “concurso a medida” para el jefe de la Policía Local El Grupo Municipal Socialista ha criticado que el PP prevé nombrar como jefe de Policía de Palma de Mallorca a un subinspector que "no cumple los requisitos legales" y que para ello "no duda en saltarse la ley para vestir el nombramiento de quien, precisamente, debe hacer cumplir la Ley en Palma", creando de este modo un concurso oposición "a medida". En un comunicado, los socialistas lamentan que el equipo de gobierno de Mateo Isern "utilice un fraude de Ley" para conseguir colocar a una persona como jefe de Policía, "pasando por encima de la carrera profesional de los funcionarios y otros policías de rango superior que sí cumplen los requisitos".ç En este contexto, según el PSIB el regidor de Seguridad Ciudadana, Guillermo Navarro, ya ha dejado claro que el perfil del nuevo jefe de Policía es el de un subinspector que "no cumple los requisitos legales", al no disponer del mayor rango dentro del cuerpo policial. Ante esta situación, afirman desde la formación, el PP ha "forzado" la convocatoria de un concurso oposición "a medida para tener vía libre para el nombramiento de la persona elegida". Tal y como han precisado desde el partido socialista, hasta ahora existían dos plazas de intendente de policía de libre asignación, sólo una de las cuales estaba cubierta y a las que la persona elegida no podía acceder. El PP ha modificado la relación de plazas existentes para cambiar las dos plazas y convertirlas en una plaza de intendente jefe de libre asignación y otra por concurso oposición, a la que puede acceder cualquier policía con licenciatura. "El concurso oposición se sustenta en dos pruebas de carácter totalmente subjetivo", una entrevista personal y la presentación de un proyecto para el funcionamiento de la Policía local, "con el agravante de que en el tribunal del concurso no hay ningún policía ni técnico en seguridad que pueda evaluar el proyecto", aseveran. De este modo, los socialistas apuntan que se trata de un concurso oposición "digitado y, por tanto, un fraude de ley". Es más, aseveran que el PP prepara dejar desierta la plaza de intendente jefe "como camino para encargar la jefatura de la Policía al señor Vera, a pesar de no cumplir el rango mínimo para ostentar el cargo". "¿Qué credibilidad va a tener entre la población y los polícias", han sentenciado.


EL PERIÓDICO DE EXTREMADURA (27.07.11)

El sindicato de la Policía afirma que se nota la falta de personal

El Sindicato Profesional de Policías Locales (Sppme) considera que el déficit de agentes en Plasencia es considerable. "Los ciudadanos se quejan con razón de que llegamos tarde o no resolvemos todas las llamadas efectuadas, pero es que humanamente imposible", argumenta Gabriel Lorenzo Iglesias, presidente local del Sppme. Según datos aportados por el propio sindicato, Plasencia es la única ciudad de la región que cuenta con más agentes de la policía Nacional que local. El sindicato argumenta que "existe un aumento paulatino del número de habitantes en Plasencia, en los últimos años, sin tener en cuenta la población flotante", por lo que entiende que debería producirse un aumento de efectivos similar. A este aspecto hay que sumarle la amortización de plazas aprobada por la anterior corporación municipal, que afectaron directamente al cuerpo de la policía local. Los datos que maneja el sindicato son clarificadores: en 2009 se aprobaron 77 puestos de trabajo para el cuerpo de la policía local, frente a los 69 actuales, incluyendo 4 vacantes. El sindicato espera que el actual gobierno local del PP incluya en la RPT, que planea aprobar en diciembre, las 10 plazas de agentes prometidas por el alcalde, Fernando Pizarro, durante la campaña electoral. "El aumento de efectivos es necesario porque ahora asumimos más competencias que antes, para reducir los problemas del vandalismo y los derivados del ocio nocturno" explicó Lorenzo Iglesias. En cuanto a la ratio, ciudades como Mérida, con una población de 55.000 habitantes, cuenta con una plantilla de 115 efectivos; en el caso de Cáceres son 180 policías, para una población de 90.000 habitantes, por lo que las ratios de Mérida, de 2,1 agentes por cada mil habitantes, y Cáceres, de 2 agentes por cada mil, contrastan con la de Plasencia, que es de 1,45. El Sppme fue la central más votada en las elecciones sindicales del pasado mes de mayo, celebradas en el ayuntamiento de Plasencia, para la junta de personal. Las elecciones arrojaron un resultado de 3 delegados para el sindicato, con 38 votos; y la primera vez que irrumpe como central sindical en el consistorio, por lo que están dispuestos a "luchar" por el personal funcionario en la mesa general de negociación de personal, pese al rechazo sindical de CC OO, UGT y CSI-F (los sindicatos mayoritarios) que afirman que no deberían pertenecer a la mesa general, por no tener la representación necesaria en el personal laboral fijo, sino a mesas sectoriales. En este sentido, el Sppme asegura que están de acuerdo con la creación de mesas sectoriales. Los sindicatos se reúnen hoy con Fernando Pizarro para tener una primera toma de contacto con el alcalde de Plasencia.


ABC (26.07.11)

El sindicato de Policía se persona en la causa de los mercadillos

Un agente del cuerpo de Policía Local de Sevilla se ha personado en nombre del sindicato Sppme en la causa abierta en el juzgado de instrucción número 17 contra el Ayuntamiento por la gestión que ha realizado de los mercadillos de venta ambulante en los últimos años. Esta personación se realizó el pasado 22 de julio a raíz de la apertura de diligencias por parte de la juez, Pilar Llorente, que en un auto emitido el pasado 21 de marzo indicó que los hechos denunciados «presentan características que hacen presumir la posible existencia de una infracción penal». Por ello, la juez dispuso la apertura de diligencias previas para verificar los hechos e identificar a «las personas que en ellos han intervenido». Todo esto se produjo como resultado de una denuncia interpuesta por el presidente del Sindicato Profesional de Policías Municipales, Manuel Bustelo, «contra las personas, ya sean políticas, administrativas, funcionarios, etc..., que tras la prueba aportada y la práctica de las diligencias de investigación propuestas, pudieren resultar responsables dentro del Ayuntamiento de Sevilla y de la Jefatura de Policía Local» de la gestión de los mercadillos que permite el cobro de tasas a los vendedores por parte de asociaciones que después no estarían ingresando el dinero en Urbanismo en concepto de tasas obligatorias para ejercer esta labor. El denunciante explica que en la sede del sindicato se recibió el pasado 14 de marzo «un sobre cerrado sin sello ni remitente» en el que se incluían documentos que podrían demostrar «que los hechos que se señalan pudieran ser constitutivos de delito». Concretamente, se adjuntaban los «informes del Cuerpo de la Policía Local, Unidad de Medio Ambiente, sobre mercadillos de la ciudad de Sevilla, estado de los mismos, irregularidades en el cobro de las tasas municipales por ocupación de vía pública y cobro irregular de tasas de aparcamiento». Como desveló ABC, los mercadillos están gestionados por diversas asociaciones a las que el Ayuntamiento cedió la organización en convenios piloto de un año de duración y que ya están caducados. Estas entidades cobran a cada vendedor ambulante una tasa anual de 600 euros pese a que la mayor estipulada en las ordenanzas es de 480. El cobro se realiza en los propios mercadillos y a través de cobradores que trabajan para las citadas asociaciones. Además, son ellas las encargadas de otorgar las licencias a cada puesto, en las que se incluye el logotipo del Ayuntamiento. Sin embargo, según reconoció en el Pleno municipal de enero el exdelegado de Infraestructuras para la Sostenibilidad, Antonio Rodrigo Torrijos, de quien dependía esta actividad, las asociaciones no abonan las tasas en Urbanismo. La denuncia concluye que el sindicato se ha visto «obligado a interponer denuncia por estos hechos dado que podrían ser constitutivos de infracción penal, dadas las numerosísimas irregularidades que se extraen de los mismos, así como los millones de euros que el Ayuntamiento de Sevilla viene dejando de ingresar en razón de tales hechos».


Ahora el sindicato también se persona como acusación popular. Y es que los mercadillos funcionan de la misma manera pese a la denuncia. No en vano, ABC ha tenido acceso a un documento de cobro por parte de una de las asociaciones a un inmigrante eventual sin licencia para la venta ambulante. El pago se efectuó el pasado 19 de junio, fue de cuatro euros, y se conceptuó como «cuota de mantenimiento de la parcela -00- del mercadillo del Parque Alcosa». Asimismo, los dispositivos policiales designados por el Ayuntamiento no se han incrementado y los mercadillos siguen basando su vigilancia en el servicio de seguridad privada que promueven las asociaciones gestoras.


DIARIO IDEAL (26.07.11)

Los sindicatos defienden la necesidad de Oficiales en la Policía Local

La abstención del PP de Linares en la aprobación de una propuesta para la promoción interna de dos agentes de la Policía Local a categoría de oficiales en el último pleno municipal, celebrado el pasado jueves, sigue levantando ampollas entre la plantilla de dicho departamento. En esta ocasión, días después de que lo hiciera el concejal delegado del área de Seguridad Ciudadana, han sido los sindicatos CC OO y USPLB los que han lamentado las declaraciones del presidente del Grupo Popular, Antonio Martínez, quien consideró que las necesidades de la Policía Local pasaban por «más agentes de calle y menos jefes de despacho». En este sentido, desde CC OO, aseguran que las declaraciones de Martínez son «desafortunadas e inciertas» pues con la creación de dos puestos de oficiales no se merma el número de efectivos en la calle, dado que «la única diferencia entre un policía y un oficial es la responsabilidad y no el trabajo». Asimismo, con respecto a los argumentos utilizados por el líder del PP en la ciudad sobre la creación de un puesto de subinspector, en las cuales Martínez aseguró que no era necesario dado que el subinspector actual se dedicaba a «a hacer sus cosillas y asuntos administrativos» ante la falta de trabajo, CC OO lamenta que se haya tratado de ridiculizar el trabajo de este compañero que, además, según subrayan, ejercía la jefatura en funciones de la Policía Local durante el mandato Popular. «Alude a que hay un mando que realiza labores impropias de su escalafón y es totalmente incierto, y si lo fuera, desde su responsabilidad como portavoz del grupo mayoritario en la oposición, debería pedir explicaciones a la concejalía pertinente, pero al tener las mismas, se daría cuenta de su metedura de pata», subraya el sindicato, desde donde se recuerda que durante el mandato del PP el único cambio que hubo en la plantilla fue de dos plazas de cabo por promoción interna «a pesar de que ya entonces también hacía falta policías». Por su parte, USPLB se ha sumado a las críticas tanto del concejal de Seguridad Ciudadana como de CC OO, por el uso metafórico de la palabra 'indios' para referirse a los agentes de la Policía Local. Así, si bien CC OO y USPLB subrayan que entienden el uso metafórico de la misma, sostiene que podría utilizar un término menos peyorativo, por lo que exigen una rectificación «pública y urgente de las declaraciones realizadas».


DEIA (25.07.11)

“Hay que definir las competencias de las distintas Policías de Bilbao”

Conoce perfectamente el área cuya gestión asume en esta legislatura: estuvo 16 años siendo director de Seguridad Ciudadana, pero reconoce que cuatro años en la oficina de Espacio Público le han servido para tener una visión menos endogámica. Ahora quiere conseguir una policía vecinal que asuma las competencias propias de un cuerpo de seguridad local. En las primeras conversaciones que ya ha tenido con los responsables de la Ertzaintza ha expuesto el nuevo giro, siempre con un interés constructivo. Del Hierro lo explica a DEIA en su primera entrevista como concejal de Seguridad Ciudadana de Bilbao . Regresa de nuevo al área tras cuatro años en la ofi cina de Espacio Público. ¿Le ha aportado valores para dirigir ahora la policía? Sí, por supuesto. Después de 16 años tienes una visión muy endogámica, como ocurre en todas las profesiones. El hecho de salir fuera y hacer otras cosas te da una perspectiva diferente, más completa y más objetiva. Eso ha sido muy bueno para mí. De hecho, los que están conmigo en la Dirección de Seguridad es gente que no sabe de policía porque no ha estado en este mundo o lleva muchos años fuera. Se ha buscado que esto sea así, ex profeso, para hacer de la policía algo menos aislado. Desde mi punto de vista es vital para lo que quiero acometer dentro de cuatro años. ¿Qué modelo de policía le gustaría formar bajo su m andato? Ahora se hacen muchas cosas, muchas bien, pero quiero incidir en la policía de proximidad. Nosotros tenemos una serie de competencias exclusivas como son el tráfico y las ordenanzas municipales. La Ertzaintza tiene otra versión, una policía más gubernativa con algunas funciones en exclusiva y otras compartidas con nosotros. Las policías locales tienen que ser policías cercanas y, desde ese punto de vista, queremos incidir en este espacio. Me gustaría que, dentro del ámbito de la seguridad, la Policía Municipal se encargara de fomentar ese modelo cercano. El otro día, por ejemplo, hicimos un primer ensayo de este modelo de funcionamiento con unos vecinos de Irala. Se han producido unos atracos a unas personas mayores y hemos estado con las asociaciones de vecinos. Hay que estar con ellos, escucharles y luego participar juntos en lo que queremos hacer. Quiero que sea un símbolo de identidad de mi gestión al frente de la policía durante los próximos cuatro años.


Los hosteleros se han quejado en alguna ocasión del talante de la Policía de Bilbao. ¿Cree que hasta ahora los agentes no han sido próximos al ciudadano? Yo no me atrevería a hablar de talantes. Pero el hecho de haber estado durante cuatro años fuera de este área te hace ver la figura del policía desde otro punto de vista y, sobre todo, lo que piensan los vecinos, los ciudadanos y los comerciantes. Hay que hacer una policía más de proximidad. Siendo más preventivo y utilizando la autoridad cuando sea preciso, pero siendo más dialogante. ¿Cómo consigue un policía ser próximo si, por ejemp lo, le toca desalojar el gaztetxe de Kukutza? Como no ha habido desalojo y en el puesto donde estoy es mejor vivir el presente, no le puedo decir. Bueno, pues póngase en el caso de los policías que han echado a las personas que se encontraban acampadas en la plaza d el Arriaga. Esa va a ser la grandeza y la dificultad de conseguir una buena policía de proximidad. ¿Cómo va a consolidar ese cambio en el modelo polic ial? No va a ser de la noche a la mañana. Para eso, también tendremos que educarnos nosotros. Ya se está informando a los mandos intermedios y una empresa va a dar cursos a los agentes. Hay que tener mucho contacto con los ciudadanos, los hosteleros, los comerciantes, los colectivos de gente mayor y joven. Desde luego no me refiero a establecer contacto con los jóvenes mientras hacen botellón, pero sí a dar clases en colegios, institutos, centros de mayores... Mantener el contacto con la gente. Vuelvo al caso de Irala. A través del centro de distrito vamos a dar una serie de conferencias para explicarles a las personas mayores cómo deben comportarse cuando van al banco, consejos que a nosotros por nuestro carácter de policía nos parecen obvios, pero que vienen bien al ciudadano. Además, queremos que se hagan labores policiales a pie. Eso es imprescindible. No es lo mismo hacer una patrulla en coche que hacerlo a pie, que el agente pueda charlar con el hostelero, con el de la farmacia... ¿Esto no se hace ahora? Se patrulla mucho, pero no tanto a pie. Parece que está más destinado a la unidad canina. Es precisamente uno de los cambios que queremos introducir: más patrulla a pie. Además, estamos peatonalizando muchas zonas de Bilbao, así que será bueno que los policías paseen por las calles. Da seguridad. ¿Qué da más seguridad a un bilbaino: el policía a p ie, los perros o las patrullas en coches? No es lo mismo el patrullaje de un vehículo porque lo tienes integrado en tu retina. Puedes estar por cualquier rincón de Bilbao y, si te fijas, verás varios coches de policía, pero no te llama la atención. En cambio, sí lo hace que haya una patrulla en una plaza. O en una calle, o en el Casco Viejo. Eso gusta. ¿Estas nuevas directrices que quiere marcar son fru to de su visión fuera del área o ha recibido también 'inputs' de los prop ios ciudadanos?


No es algo nuevo. En más de 20 años que llevo en la policía se ha querido implantar, primero en la Ertzaintza y también en las policías locales. Aquí, con dos policías perfectamente establecidas ha llegado el momento en que la Policía Local vuelva a ocuparse de los temas próximos. Hace años hubo un concejal en Valencia que empezó a instaurar la policía de proximidad. Después fue ministro de Interior y llevó el modelo de policía local a la Policía Nacional. Incluso les dotó de motos ligeras para patrullar por los barrios. Pero eso no cuajó. El problema fue que la Policía Nacional no tiene la imagen de una policía local. En realidad, un 80% de las labores que hacemos son asistenciales -asistir a un herido, sacar a alguien de la ría, ayudar a una persona que se ha caído...-, mientras que un 20% son delictivas. Desde ese punto de vista, es por eso por lo que el policía local tiene que ser próximo. Los últimos balances que se facilitaron apuntaban a un descenso de los delitos, aunque estos eran más violentos. No me gusta hablar de números, porque les falta alma. Detrás de un delito hay una sensación de inseguridad. A mí no me consta que los delitos sean más violentos, pero tampoco he tenido tiempo de estudiar los datos. En todo caso, qué duda cabe de que los delitos van cambiando según cambia la sociedad. Ahora hay delitos de género difíciles de entender. Pero no sé si los delitos son menos o más violentos. De todas formas, en Bilbao no tenemos los parámetros de otras capitales que apuntan a un muerto cada dos días, por ejemplo. ¿Va a necesitar formar a más agentes para que pueda n hacer estas nuevas labores a pie? Los efectivos son los que son. Y en estos momentos en que no hay dinero, no hay dinero para nada. Habrá que mirar qué organización tenemos y si merece la pena cambiarla. Pero 850 agentes más los efectivos de la Ertzaintza son suficientes para Bilbao. Habrá que adecuar qué hace cada cuerpo policial y a qué se dedica, porque si nosotros no hacemos ciertas cosas, como la aplicación de las ordenanzas, no lo va a hacer nadie. ¿Existe buen sincronía con la Ertzaintza? ¿Hay ocas iones en que se duplican funciones? En lo importante hay buena sintonía. Toda la cúpula de Interior son conocidos y amigos míos. ¿Ha mantenido ya los primeros contactos con los man dos policiales de otros cuerpos? Sí, con los cuerpos policiales, con los jueces, fiscales... En principio un poco a nivel de presentación. Después del verano entraremos en profundidad en materia. Estuve con Miguel Buen y ya le adelanté sobre la idea de que exista una definición de las competencias y le pareció muy bien.

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