Editorial Contenido

Comunicaciones es una publicación informativa para los trabajadores de Pequiven,producida por la Gerencia Corporativa de Asuntos Públicos.

Depósito legal: PP: 199903DF125

Saúl Ameliach, PresidenteRaúl Romay, Vicepresidente

Directores: Polia Herrera de Sáez, Francisco Toro, Ramón Mendoza, Clark Inciarte, Julio Carpio

Herman Cerrada M., Gerente Corporativo de Asuntos Públicos

R e d a c c i ó n : C a rolina Marín G., Geraldine Mata C., Gerencia de Comunicaciones;Alejandra Graterol, Complejo El Ta b l a z o; Leysmar Urbaneja, Complejo José Antonio Anzoátegui.P a s a n t e : Yesenia Gudiño.C o l a b o r a c i ó n : Solangel Briceño.Edición y Corrección: C a rolina Marín G.,Geraldine Mata C.

Archivo fotográfico de Pequiven Ti r a j e : 3.000 ejemplares Diseño Gráfico: Chávez & López Diseño Gráfico,c h a v e z y l o p e z @ c a n t v.net I m p r e s i ó n : La Galaxia. Caracas, Venezuela. Julio 2007

Para comentarios contáctenos a través del correo electrónico: d e i n t e re s @ p e q u i v e n . c o mw w w. p e q u i v e n . c o m

Pequiven y Braskem formalizan convenio para lacreación del proyecto más moderno de Las Américas

Se inicia construcción de las plantas de Amoníaco y Urea en Morón

Nuevos proyectos amplían los planesde Pequiven

Pequiven cumplió con el 83% de suministro de fertilizantes

Las viviendas de Petrocasa se levantan en Nuestra Señora de Coromoto

Presidente Chávez y Consejos Comunales compartieronlogros socioproductivos alcanzados en Boca de Aroa

Chávez inauguró la Planta Socialista de Inyección de Plástico

Pequiven y Metor mejoran el suministro de aguapotable en Píritu, Puerto Píritu y Clarines

Palmichal promueve participación activa de la población en la preservación del medio ambiente

Despachado primer cargamento de Soda Cáustica a Bauxilum

Muelle Petroquímico Jose implanta Sistema de Seguridad Integral

Contexto petroquímico

Control de Riesgos e Investigaciones“Siempre cerca de ti”

SHA incentiva la adopción de medidas preventivas

Equipo de Auditoría Interna certificado como“Auditores Líderes de Sistemas de la Gestión de la Calidad”

Con una nueva visión social nace la Gerencia Corporativa de Asuntos Médicos

Notificación de Infortunios Laborales

La Coral de Pequiven se consolida como institución musical

Trabajadores y madres conmemoran su día

Trabajadores de Pequiven participaron masivamente en la jornada de inscripción en el PSUV

Pequiven:“Declarada zona libre de humo de tabaco”

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Directorio

Impulsamos el desarrollopetroquímico y social

Durante el segundo trimestre del año, Pequiven ha sidop rotagonista de importantes eventos, incluso con trascendenciainternacional. Nos hemos comprometido a impulsar el desa-rrollo petroquímico, comenzando en nuestro propio país alpropiciar el crecimiento del sector transformador, establecerpolíticas claras y favorables para la adquisición de nuestrasmaterias primas y fertilizantes y, sobre todo, siendo social-mente responsables al incluir en este auge, a las comu-nidades desfavorecidas ubicadas en el radio de influencia dela empresa.

Ser justos y responsables en la distribución de la riquezaque generamos está presente en cada actuación que desem-peñamos como trabajadores de Pequiven acatando unmandato del Gobierno Bolivariano.

Y vamos mucho más allá. Estamos conscientes del rol quenos ha tocado desempeñar en esta época, de allí que abramosnuestras puertas hacia los hermanos latinoamericanos y esta-blezcamos alianzas que apalancarán el crecimiento mutuo y laincursión en el mercado del sur de nuestro continente.

De igual manera, la confianza y apoyo irrestricto que elPresidente de la República Bolivariana de Venezuela, HugoChávez Frías, ha puesto en Pequiven es inédito en la historiade la Corporación. Este puntal se evidencia en la independenciade Pdvsa, en las continuas visitas del Primer Mandatario a lasinstalaciones, pero sobre todo, en el valor que le ha dado a las cadenas transformadoras aguas abajo al reconocer quela petroquímica está en nuestra vida cotidiana.

Para dejar atrás el subdesarrollo hay que propiciar el creci-miento del sector transformador de las materias que producela petroquímica, a saber, las resinas plásticas y olefinas, químicosindustriales y fertilizantes, productos por excelencia genera-dos por Pequiven.

De allí que el compromiso con el país sea mayúsculo.Continúo estimulándolos, trabajadoras y trabajadores dePequiven, a cumplir esta misión que como Empresa EstatalSocialista nos ha sido encomendada y, en especial en lasvísperas de cumplir 30 años de fundada la Petroquímica deVenezuela.

Saúl Ameliach

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Pequiven, Petro q u í m i c a de Venezuela, yBraskem, empresa líder del sector petro-químico en Brasil, firmaron el pasado 16

de abril un acuerdo para constituir dos Empre s a sM i x t a s con el objetivo de desarrollar e imple-mentar en Venezuela, el más eficiente y mod-erno proyecto petroquímico integrado de LasAméricas, dentro del Complejo José AntonioAnzoátegui, estado Anzoátegui. La piedra fun-dacional de dichos proyectos fue colocada porlos Presidentes de la República Bolivariana deVenezuela, Hugo Chávez Frías, y de la Repú-blica Federativa del Brasil, Luiz Inácio Lula daSilva, acompañados de los Presidentes deBolivia, Evo Morales y de Paraguay, NicanorDuarte Frutos, quienes a su llegada conocieronlos alcances de esta obra que arranca para im-pulsar el futuro de los pueblos de la región.

Uno de los proyectos prevé la construcciónde una planta de Etileno a partir de gas naturalcon una capacidad de 1,3 millones de toneladaspor año, integrado a la producción de 1,1millones de toneladas de Polietileno por año285 mil toneladas anuales de Soda Cáustica y200 mil toneladas de PVC.

El segundo proyecto incluye la construcciónde una planta de Polipropileno con capacidadde 450 mil toneladas por año, originalmenteanunciada para ser construida en el ComplejoPetroquímico El Tablazo y que ahora será desa-rrollada dentro del Complejo José AntonioAnzoátegui. De esta forma más integrada, las nuevas plantas tendrán su competitividadi n c rementada, aunado al aprovechamiento de las sinergias en la implementación y opera-ción, entre otros factores. La nueva unidad de Polipropileno entrará en operaciones parafinales de 2009, en cuanto a la planta de Etilenoy las demás unidades, para finales de 2011.

El Primer Mandatario Nacional informó queel país estaba interesado en concebir proyectospetroquímicos de esta envergadura con esasnaciones suramericanas, en vista de que “ahorasomos un Estado libre, nos liberamos de las cadenas del imperio americano”. Chávez agre g óque en los próximos años el desarrollo industrial

y social de la región suramericana es inminente,“estoy seguro que Suramérica anida la espe-ranza de un mundo nuevo, incluso la esperanzade salvar a la especie humana”, puntualizó.

Por su parte, Lula da Silva manifestó queen un tiempo no muy distante, América Latina,que era un continente vendedor de materiasprimas, podría convertirse en una potencia in-dustrial, exportadora de tecnología.

Al contar con una de las reservas petrolerasy de gas natural más abundantes del mundo,Venezuela ofrece importantes ventajas compara-tivas para el desarrollo de proyectos petro q u í m i c o s ,en consonancia con el objetivo de sus gobern a n t e sen transformar al país en un actor i m p o r t a n t een el sector petroquímico intern a c i o n a l .

“ N u e s t ros acuerdos con Braskem están avan-zando a un ritmo muy acelerado y están des-pertando un fuerte interés por parte de empre s a stransformadoras de plásticos para instalar uni-dades en la región”, declaró Saúl Ameliach,p residente de Pequiven. “A través de dicha alianzaqueremos promover aún más el desarrollo denuestra industria petroquímica garantizando el abastecimiento de nuestro mercado internoy fortaleciendo aún más la presencia de Pequivenen los mercados internacionales, generar em-pleos sustentables y contribuir al desarrollo deVenezuela”, agregó.

Para Braskem, la implementación de los pro-yectos en el Complejo José Antonio Anzoáteguirepresenta una etapa muy importante en su estrategia de crecimiento y un gran impulso a su proceso de internacionalización, iniciadocon la apertura de filiales de distribución enArgentina, Estados Unidos y Europa.

Para los dos proyectos ya definidos, el mo-delo accionario prevé que entre 30 y 40% delas inversiones serán sufragadas con recursospropios de las empresas Pequiven y Braskem y el monto restante, a través del financiamientode agencias multilaterales de crédito a exporta-ciones, bancos de fomento y bancos comerc i a l e s .

El modelo de las dos sociedades prevé laparticipación accionaria igualitaria (50%) paraambas empresas.

Asociados a estos dos proyectos, Pequivenconstruirá una unidad de deshidrogenación de Propano para la producción de 465 mil tone-ladas de Propileno por año. Así mismo, rea-lizará inversiones de complementación de lai n f r a e structura del Complejo José Antonio A n z o á t e g u i . Se estima que las inversiones totales pudieran alcanzar más de 5 millardosde dólares.

formalizan conveniopara la creación del

proyecto petroquímico

más moderno de Las Américas

Pequiven y Braskem

Con la firma del convenio Venezuela estrecha lazos de integración ydesarrollo con países suramericanos.

Presidentes de Bolivia, Paraguay, Brasil y Venezuelapreparan primera losa fundacional de la empresa mixta.

Saúl Ameliach y José Carlos Grubisich, presidentes dePequiven y Braskem, respectivamente, firman

convenio para la conformación de la empresa mixtade Olefinas y Polipropileno.

El proyecto tiene previsto ser el más eficiente y moderno de las Américas.

Plan Estratégico

4Con la firma del contrato marco entre

P e t roquímica de Venezuela y el GrupoVenezolano Internacional de Fertilizantes(GVIF), conformado por las empresas ManFerrostaal, Toyo Engineering Corporation y elConsorcio VEC Ingeniería y Construcción, delos países Alemania, Japón y Venezuela, respectivamente, se inicia la construcción deuna planta de Amoníaco y otra de Urea gra-nular, en el Complejo Petroquímico Morón,estado Carabobo.

Esta obra, con una inversión aproximadade mil millones de dólares, producirá 750 miltoneladas métricas (TM) de Amoníaco y Ureagranular lo que permitirá abastecer todo elmercado interno y posicionar a Pequivencomo el mayor suplidor de fertilizantes en elcontinente americano, objetivo que se con-cretará en los próximos años, de acuerdo a lo expresado por Saúl Ameliach, presidente dePetroquímica de Venezuela.

Este plan fue concebido para sustituir alas plantas ya existentes en Morón. Sin em-bargo, se está analizando la idea de que con-vivan simultáneamente. Estos nuevos centrosproducirán tres veces más de la capacidad actual, con un consumo inferior de gas,haciéndolos más eficientes. “La planta másantigua de Morón podría servir para un pro-grama piloto de entrenamiento de los nuevostrabajadores de Pequiven”, afirmó Ameliach.

Además de los proyectos de ingeniería yconstrucción, se contempló, en el marco deeste convenio, una licencia de uso sobre losprocesos de tecnología a ser empleados porPequiven en la producción de Urea y Amo-níaco. Así mismo, se estableció una carta deintención para la ejecución de un proyectosocial en las áreas de salud y educación porparte del Grupo Venezolano Internacional deFertilizantes por el orden de 43 millardos debolívares.

Comenzó Plan Estratégico

Ameliach manifestó que “este día es muysignificativo porque es la primera planta, elprimer proyecto que comienza del plan estratégico 2006-2012 de Pequiven. Hoypodemos decir que arranca la construcción

de las plantas de Amoníaco y Urea de Morón,las cuales están previstas culminar en 2010”.

Informó también que estos centros deproducción son sólo unos de los que se van aedificar en Venezuela y que la firma de estosacuerdos son el principio de este gran pro-grama de desarrollo petroquímico que impul-sa Pequiven y el Presidente Hugo Chávez.“Actualmente producimos alrededor de 2 millones de TM anuales y en los próximosaños estaremos incrementando a 6 millonescon la construcción de estas plantas y otrasadicionales que se tienen previsto edificarpróximamente en los Complejos JoséAntonio Anzoátegui y Güiria, cada una deellas con capacidad de 1.5 millones detoneladas por año”, agregó.

Por su parte, Julio Carpio, Director deP royectos manifestó la importancia deprestar atención a la calidad de los productoselaborados por Pequiven y a la eficiencia desus plantas, aspectos que, a su juicio, mejo-rarán con la firma de este acuerdo.

Edwin Keutner, representante de la com-pañía Man Ferrostaal, mostró su satisfacciónpor la celebración del convenio. “Nosotrospondremos todo nuestro esfuerzo en este importante proyecto y llenaremos sus expec-tativas a tiempo”, puntualizó.

Para César Chacón, miembro del Consor-cio VEC Ingeniería y Construcción, este es elmayor contrato firmado con la industriapetroquímica venezolana para la ejecuciónde una nueva planta de fertilizantes.

Acotó que la experiencia que se adquieracon este proyecto es utilizable para las demásque se construirán en Venezuela y estamos seguros de que la ingeniería venezolana escapaz de aportar muchísimo a estas obras.

Para concluir, Ameliach expresó que“Pequiven, como Empresa Estatal Socialista,está comprometiendo a todas las empre s a sque trabajan con nosotros en proyectos degran magnitud a que se involucren en el desar-rollo social y hagan aportes que satisfagan lasnecesidades de las comunidades próximas an u e s t ros centros de producción. En este casopodríamos finalizar lo que es la segunda etapade la reconstrucción del pueblo de Boca deA roa e iniciar el eje costero Carabobo-Falcón”.

Plan Estratégico

Tendrán una capacidad de producción de 750 mil TMA

Se inicia construcción

de las plantas de Amoníaco y Ureaen el Complejo Petroquímico Morón

El contrato contempla también una licencia de usosobre los procesos de tecnología y un proyecto social en el eje costero de Carabobo-Falcón.

Pequiven y Grupo VenezolanoInternacional de Fertilizantes acuerdanconstrucción de plantas de Amoníaco y Urea en el Complejo Morón.

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Plan Estratégico

El plan “Polo Petroquímico Paraguaná”,con una inversión superior a los 3 mil 500millones de dólares, contempla la construc-ción de una planta de Olefinas a partir decraqueo térmico y catalítico de Nafta parala producción de Etileno, Propileno, Butilenos,Gasolina y Gas combustible. También estáprevisto el levantamiento de una base ope-racional de Aromáticos para la obtención deBenceno, Xilenos, Toluenos Solventes; apartir de corrientes de refinerías, además dela edificación de infraestructura y servicioscomo parcelamientos industriales, electrici-dad, agua, muelle, entre otros, necesariospara la industrialización de corrientes de refinería para usos petroquímicos.

Por su parte, el Proyecto Metanol IVCigma, en Güiria, establece la instalaciónde una planta para la producción de 5 miltoneladas métricas (TM) diarias de Metanolgrado químico, el cual será comercializadoen los mercados nacionales e intern a c i o n a l e s .

En el Complejo José Antonio Anzoáte-gui se erigirá un centro de extracción deEtano con capacidad de 86 MBD, a ejecutarpor PDVSA Gas, así como la construcción d elas unidades de proceso: un steam crackerpara producir 1300 millones de toneladasmétricas anuales (MTMA) de Etileno; unaplanta de Polietileno de alta densidad de407 MTMA, una de baja densidad de 300MTMA, una lineal de baja densidad con ca-pacidad de 428 MTMA, una planta de CloroSoda de 292 MTMA, una de EDC/MVC de431 MTMA.

Con esta obra se espera incrementar lospuestos de trabajo en el sector de 50 mil en2006 a 130 mil en 2011. Así mismo, setiene previsto aumentar la capacidad deconversión de resinas plásticas de 400MTMA en 2006 a 2 mil MTMA aproximadasa finales de 2011 y, de esta forma, elevar elconsumo interno per cápita de 15 Kg. anuales a 45 Kg. para el 2022.

En este complejo también se contemplael levantamiento de una planta para pro-ducir 450 MTMA de Polipropileno, cuyopropósito fundamental es el abastecimientode estas resinas de alta calidad al mercadonacional, que impulse el sector transfor-mador de plástico en el país y posibilite lapenetración en los mercados de exportación.

Dentro de los proyectos de adecuaciónde los complejos petroquímicos, emprendi-dos por Pequiven, está la construcción delas plantas de Fertilizantes Nitrogenados yFosfatados en el área operativa de Morón,con el fin de sustituir la importación de esosproductos, abastecer el mercado nacional ysatisfacer los requerimientos del PlanNacional de Siembra. Esta iniciativa, ademásde desarrollar la industria nacional de fertili-zantes, permite apoyar al Gobierno Bolivaria-n o en sus políticas de fortalecimiento de lasoberanía del agro venezolano.

De esta forma, Pequiven como EmpresaEstatal Socialista tiene el destino de consoli-dar la actividad agrícola y petroquímica delas cadenas productivas y promover el desa-rrollo sustentable de la nación.

Como parte de los planes

de progreso y expansión

de Pequiven, en los próximos

seis años se edificarán tres áreas

adicionales: Navay, Paraguaná

y Güiria, en los estados Táchira,

Falcón y Sucre, respectivamente,

además de los proyectos

de adecuación de los complejos

petroquímicos ya existentes,

lo cual permitirá continuar

con el proceso de industrialización

y desarrollo continuo del país.

Nuevos proyectos

amplían los planes de

Pequiven

Las obras generan empleos y crecimiento del sector

6 L a Corporación Petroquímica de Ve n e z u e l acumplió con total éxito el suministro delos fertilizantes requeridos para el ciclo

de invierno en la región occidental del país, enla que se concentra el 70% de la siembra decereales, cosechas fundamentales en la econo-mía venezolana. El restante de la provisión serác o m e rcializado durante el mes de julio.

El Plan Nacional de Siembra este añocubrirá una superficie de 2 millones 600 milhectáreas (HA), por lo que Pequiven junto conlas asociaciones de agricultores ha sostenido significativas reuniones con la finalidad deprogramar la distribución de Urea y NPK nece-sarios para cumplir con esta meta. Según elMinisterio del Poder Popular para la Agricul-tura y Tierras, los requerimientos para esteciclo alcanzan a 755 MTM de fertilizantes nitrogenados y NPK.

Así mismo, Pequiven ha establecido unapolítica de regulación de precios y, además, seha profundizado en la relación comercial conlos productores a fin de disminuir las interme-diaciones y conocer directamente la demandarequerida por cada asociación de agricultores.Entre las agrupaciones con las que Pequivenha sostenido reuniones se encuentran:AsoPortuguesa, Anca, SocaPortuguesa, PAI,Aproapsa, Fondesport, Fondafa, cooperativasy la Corporación Venezolana Agraria (CVA) através de su red de tiendas.

Adicionalmente, se adecuaron los meca-nismos de distribución al incorporar a nuevosactores a esta cadena, como lo son los más de24 cooperativistas que componen la Red deMezclas de Fertilizantes, las cuales comerciali-zan 150 mil toneladas de mezclas, y se esperaque a finales de este año, se hayan constituido

50 en total. Es justamente en el ciclo de invier-no cuando se emplea aproximadamente el80% de los fertilizantes.

Para garantizar el abastecimiento defertilizantes para el Plan de Siembra 2008,desde ya Pequiven ha estado programandosus ciclos de producción junto con el Minis-terio del Poder Popular para la Agricultura yTierras y los productores del país.

Agricultores satisfechos Ángel García, representante de la Asocia-

ción Nacional de Cultivadores de Algodón(Anca), manifestó que Pequiven ha puestogran esfuerzo por suministrar los fertilizantesen el tiempo establecido, “este año no tene-mos quejas, hemos recibido Urea y NPK deacuerdo a nuestra planificación en los estadosPortuguesa, Barinas y Cojedes, entidades en lasque tenemos nuestros sembradíos”, señaló.

Así mismo, indicó que Anca tiene previstoen 2007 la siembra de 50 mil Ha de sorgo parael ciclo de verano que inicia en octubre y 80mil Ha de maíz para el período de invierno querecién culmina, de las cuales se lograron com-pletar 65 mil Ha, motivado al estancamientode los precios de este producto y al largo p roceso para el otorgamiento de créditos solicitados.

G a rcía aprovechó la oportunidad para c omentar que las reuniones técnicas conP e q u i v e n han sido una estupenda herramientapara programar el suministro de fertilizantes ysolventar cualquier eventualidad que surja durante los momentos álgidos de cultivo.

Oswaldo Álvarez, de la Asociación de Pro-ductores Rurales de la Unidad Agrícola deTurén (Asopruat), coincidió con el señalamiento

anterior alegando que estas jornadas técnicasde trabajo son favorables, se oyen los plantea-mientos y se solventa, a la semana siguientede la reunión, cualquier inconveniente.

Esta asociación del estado Portuguesatiene previsto plantar a partir de septiembre,15 mil Ha de sorgo, entre 5 y 8 mil Ha de ajon-jolí y 2 mil Ha de leguminosas. Para el ciclo deinvierno 2007 se logró concretar la siembra de22 mil Ha de maíz de las 23 mil que estabanestablecidas y aún continúa con el cultivo de 2 mil Ha de arroz.

Informó que a pesar de haber cumplidoprácticamente la programación de siembra demaíz, una ligera demora en la entrega de Ureay las lluvias extemporáneas fueron factoresque limitaron la consecución del plan inicial.

Por su parte, Antonio Pestana, miembrode Asoportuguesa, reconoció el desempeñode la Petroquímica de Venezuela como pro-veedora de los fertilizantes requeridos para lasiembra y el abono. “Siempre hemos tenidobuenas relaciones con Pequiven, considera-mos que por medio de la política del diálogopodemos comunicar nuestras inquietudes ysolucionar cualquier adversidad, escenario quehemos manejado a través de las mesas de tra-bajo que tenemos todos los jueves en elComplejo Petroquímico Morón”, sentenció.

Pestana reveló que la asociación a la querepresenta logró cultivar las 26 mil Ha de maízque tenían estipulado durante el ciclo de in-vierno 2007 y aún se encuentran sembrando10 mil Ha de arroz. Sin embargo, indicó quehan tenido fallas con el transporte usado paratrasladar sus cosechas a los silos de pro d u c c i ó n .

Pequiven cumplió con éxitoel suministro de fertilizantes

Occidente del país representa 70% de la actividad agrícola nacional

Plan Estratégico

Las viviendas de Petrocasa se levantan en

El barrio Nuestra Señora de Coromoto enGuacara, estado Carabobo, lucirá unacara digna una vez que Pequiven, a

través de su empresa mixta, Petrocasa, culmi-ne el plan piloto de sustitución de 455 ranchospor viviendas de Policloruro de Vinilo (PVC).

La comunidad organizada, conformadapor más de 400 familias realiza el ensamblajede estos modelos de autoconstrucción paten-tados por Pequiven. Se trata de un kit de 18piezas que conforman una vivienda de 70metros cuadrados de 3 habitaciones, 2 baños,cocina, sala y comedor.

“Esto ya no es un sueño, es una realidadque hacemos nosotros mismos, hombres ymujeres de nuestra comunidad”, afirmó DixonViloria, uno de los líderes vecinales. El plan ini-cial se llevará a cabo en dos o tres municipiosde Carabobo este año y, en los próximos tresaños, se extendería hacia otras zonas del país.

El sistema constructivo de Petrocasa per-mite un ahorro de 50% en este tipo de vivien-das, debido, fundamentalmente, al bajo costode los materiales y al uso de la mano de obra,pues la idea es que los propios beneficiarioslevanten las edificaciones. Es así como una deestas casas podría alcanzar hasta Bs. 35 millones.

La fábrica de Petrocasa tiene una capaci-dad instalada para 18 mil viviendas anuales,las cuales, en una primera etapa, seránadquiridas en su totalidad por el Estado vene-zolano para aportar una solución al déficithabitacional.

“La unión y participación sobre todo de lasm u j e res ha hecho posible que se construya estepueblo. Día a día hemos aprendido cómo hacernuestras propias viviendas, ser solidarias y com-p rometidas. Somos 44 mujeres que estamos le-vantando estas casas”, explicó Gladys Yánez.

Belfrán Chávez, integrante de la Organi-zación Comunitaria de Vivienda (OCV), aseguró que tienen un nivel de estructuranecesario para realizar el plan piloto de edifi-cación de estas casas, por eso, en este casohablamos del propio socialismo. “Se trata dehombres y mujeres construyendo sus vivien-das, unos 2500 adultos y 3000 niños”.

El tiempo estimado para culminar unaPetrocasa es de ocho días aproximadamentecon una cuadrilla de ocho personas. Previa-mente, los vecinos de esta comunidad reci-bieron un taller de capacitación para la cons-trucción y adecuación de las instalaciones delos servicios, luz, agua y teléfono. De igualmanera, los paneles cuentan con un códigoque facilita su correcta ubicación.

100% petroquímicaEn poco tiempo estas viviendas serán cien

por cien un producto petroquímico. Pequiven,junto con el Ministerio del Poder Popular parala Ciencia y Tecnología, realiza pruebas de ma-teriales para emplear, en lugar de cemento oconcreto, un producto derivado de los proce-sos petroquímicos, denominado fosfoyeso opetroyeso. Esta materia es resistente y tienemenor costo.

De igual forma se está estudiando la mez-cla de resinas plásticas con virutas de maderapara confeccionar techos machihembradosarmables con este material. En la actualidadlas casas se levantan con techos de madera ytejas. En breve la imagen de las casas con te-jado convencional será de un componente sin-tético.

“El plástico está revolucionando la cons-trucción a la par que nuestras vidas, quiénimaginaría que nuestras casas serían tan nove-dosas”, conversó Dixon Vitoria, poblador deNuestra Señora de Coromoto.

La incursión en la construcción de nuevosmateriales y sobre todo, provenientes de lapetroquímica, le aportarán a la colectividadoportunidades para auto gestionar sus vivien-das. Así mismo, los costos, significativamentemás económicos, permitirán masificar este sis-tema.

Más de 400 familias construyen este sistema revolucionario habitacional

Nuestra Señora de Coromoto 7

Desarrollo Social

Arrancó plan piloto de Petrocasa.

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Desarrollo Social

Pequiven promueve la Explosión del Poder Comunal

Presidente Chávez y Consejos Comunales

alcanzados El Primer Mandatario Nacional, Hugo

Chávez Frías, asistió al acto con motivo dela Reconstrucción del pueblo Boca de Aroa,durante su visita a la localidad costera delmunicipio José Laurencio Silva, estadoFalcón, donde interactuó con las comu-nidades organizadas y constató la puesta enmarcha del Quinto Motor de la Revolución,Explosión del Poder Comunal: ¡Democraciaprotagónica, revolucionaria y socialista!.

La vigorosa transformación socioe-conómica de Boca de Aroa impulsada por elMinisterio del Poder Popular para laParticipación y Protección Social (MPS), laPetroquímica de Venezuela (Pequiven) y losConsejos Comunales se enfocó en las com-petencias de los pobladores y en las oportu-nidades y bellezas naturales de la zona.

Con una inversión aproximada de Bs. 30millardos por parte de la Petroquímica deVenezuela, se ha robustecido la integracióny participación del pueblo en los procesospropios de la región, la pesca artesanal y elmantenimiento del medio ambiente para elaprovechamiento turístico.

Consciente de la importancia del poderpopular, entendido como el alma y cuerpode la democracia bolivariana, el MPS através del ministro, David Velásquez; SaúlAmeliach, presidente de Pequiven; y lacomunidad organizada han impulsado laconformación de 28 cooperativas y 8Consejos Comunales con sus respectivosbancos comunales, a los cuales se les ha facilitado, por medio de programas de capacitación, formación sociopolítica y socioproductiva, la asesoría e impulso nece-

sarios para iniciar la transformación de Bocade Aroa.

El trabajo unificado en el fortaleci-miento de las actividades productivas de lazona transformarán a este pueblo en unPolo de Desarrollo Sustentable, basado ensus propias potencialidades.

En este sentido, Pequiven ha contribuidocon el impulso del Poder Comunal en estascomunidades, otorgando a sus habitanteslas herramientas necesarias para que seanprotagonistas del Socialismo del Siglo XXI.

Por su parte, Yadira Hidalgo, viceministrade Desarrollo Social del MPS sostuvo que latransformación evidenciada en Boca deAroa y la participación del poder comunales un ejemplo a seguir en el resto del país.“Las empresas que tenían que ver con la industria petrolera y toda la producciónsiempre estaban alejadas del pueblo, ahorason del pueblo”, agregó.

Infraestructura social Otras de las acciones emprendidas con-

templan la sustitución de 38 ranchos porviviendas dignas, remodelación de las facha-das de 470 viviendas, construcción de unmuelle para pescadores, centro de acopio ybeneficio pesquero y se llevó a cabo lalimpieza de las playas. Además, se levantótoda la red de aguas servidas y blancas, laconstrucción de calles de concreto, aceras,b rocales, así como la sustitución y re c o n v e r-sión del sistema eléctrico.

Como parte de su compromiso socialcon la comunidad, Pequiven también edificóla entrada principal del pueblo, re m o d e l ó laUnidad Educativa y la transformó en Escuela

Chávez, en compañía de su hija Rosinés y su nietaMaría Gabriela, inició encuentro con Consejos

Comunales de Boca de Aroa.

Cooperativistas de Boca de Aroa apoyan con entusiasmo gestión social de Pequiven en ese pueblo.

Agrupación Caña y Bambú deleitó a los asistentes con su música folclórica.

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Desarrollo Social

Bolivariana, reconstruyó el estadium de b é i s-bol, las canchas de uso múltiple, re m o d e l ó laIglesia San Isidro, erigió la plaza Bolívar y elanfiteatro. Importante también es destacarla construcción del Centro de D i a g n ó s t i c oIntegral y el Centro de Artesanía.

Dado su acierto y beneficio en lacomunidad, este proyecto se ha ampliadogeográficamente y actualmente se iniciaronlos trabajos de reconstrucción del sector LasDelicias, poblado que cuenta con unos 9700habitantes.

El compromiso con el desarrollo social

Raúl Romay, vicepresidente de Pequiven,comentó que la empresa ha estado traba-jando en los últimos dos años con el podercomunal de Boca de Aroa, quienes se dedi-c a ron a hacer de esta colectividad, un pueblonuevo. “Se gestaron cambios no sólo en materia de infraestructura, sino también encuanto a mentalidad y nivel de conciencia,p o rque la gente ha ido tomando ese com-bustible que es el conocimiento para conver-tirse en una población gloriosa”, enfatizó.

Para la Directora, Polia Herrera de Sáez,Pequiven tiene la misión de continuar con latransformación de los hidro c a r b u ros en desarrollo social, “acciones como estas sonlas que nos satisfacen y representan granparte de nuestras ganancias como EmpresaEstatal Socialista”, resaltó.

Por su parte, Ramón Mendoza, Directorenlace de Desarrollo Social de Pequiven, infor-mó que el proyecto de Boca de Aroa es el i n i c i o de muchos cambios, los cuales se enfocarán posteriormente en el eje del litoralfalconiano y carabobeño hasta llegar aPalmasola y Morón. “Este es un proyecto integral donde se están incluyendo a todaslas comunidades que están alre d edor delComplejo Morón y áreas circunvecinas.

Hablan los Consejos ComunalesLuis Llanos, vocero de energía y gas en

el Consejo Comunal Barveliaracor mani-festó con efusión su agradecimiento por lavisita del Presidente de la RepúblicaBolivariana de Venezuela, Hugo ChávezFrías, a Boca de Aroa. “Le damos las graciaspor todo lo bello que le ha hecho a estepueblo, especialmente por el cambio en lamentalidad de las personas, ahora losmuchachos piensan diferente, con mayorconciencia de su región”, puntualizó.

El Consejo Comunal al que representaestá conformado por 25 personas y comouna de las principales acciones a emprenderestá la construcción de la casa comunal,“queremos que todo el pueblo se dirija allípara exponer y resolver sus inquietudes,también con los 30 millones que recibimosse va a implementar un proyecto para lacompra de computadoras”, agregó Llanos.

Para Margarita Zunilde, integrante delConsejo Comunal Cayo Mar, la transforma-ción más importante que logró la Petroquí-mica de Venezuela en Boca de Aroa tieneénfasis en sus pobladores. En este sentido,

añadió, “los trabajadores de Pequiven nosdan calor, amor, nos enseñan, nos preparanpara que el día en el que la empresa no continúe con este trabajo, nosotros estemoscapacitados para seguir adelante y prose-guir con el desarrollo de Boca de Aroa”.

Este Consejo Comunal tiene previsto desarrollar próximamente una librería popu-lar, a través del financiamiento de Pequiven.Además, se hará el Plan de diagnóstico parael saneamiento ambiental del Caño LosIngleses y se ubicarán espacios para cons-truir viviendas.

compartieron logros socioproductivos

en Boca de Aroa

El Presidente constató la explosión del poder comunal en Boca de Aroa.

Chávez: "Cada empresa debe seguir el ejemplo de Pequiven en el trabajo social".

E l Primer Mandatario Nacional, Hugo Chávez Frías, inauguró laPlanta Socialista de Inyección de Plástico Lanceros deG u a i c a i p u ro en Paracotos, estado Miranda. Este centro de pro-

ducción, actualmente tutelado por el Ministerio del Poder Popularpara la Economía Comunal (Minec), será operado por Pequiven, a partir de agosto.

Esta fábrica socialista, con una inversión por el orden de los 6millones de dólares, es parte de un convenio entre la RepúblicaBolivariana de Venezuela y la República Islámica de Irán que consisteen el suministro de las máquinas de inyección de plástico y transfere n-cia tecnológica al estado venezolano.

Chavéz expresó que la Planta Socialista de Inyección de PlásticoLanceros de Guaicaipuro tiene como propósito desarrollar la cade-na productiva de este sector, satisfacer las necesidades de lapoblación y mejorar las condiciones de vida de los lanceros quehabitan en las zonas próximas a este núcleo. “Los trabajadores elevarán su condición de vida en la medida en la que la empresaprogrese, agregó.

Este centro producirá 10 mil toneladas anuales de bienes parael hogar, salud y educación, los cuales tendrán un precio de ventaentre 6 y 10 veces inferior al valor de un artículo con las mismas características en el mercado. En este sentido, Chávez manifestó laintención de romper la lógica capitalista y marchar hacia laeconomía comunal, cuyo principio radica en la satisfacción de lasnecesidades y no en la utilidad generada por la empresa.

El Presidente Chávez resaltó que se han invertido 5 mil millonesde dólares en la Petroquímica de Venezuela para desarrollar elproyecto gasífero venezolano, el cual será uno de los más impor-tantes del mundo. “Estamos construyendo nuevas plantas y vamosa incrementar poderosamente la extracción del gas para impulsar elsector petroquímico”, anunció.

“Este es el camino de nuestra revolución: mucha moral y éticasocialista. Cuando un país se desarrolla económicamente, tambiénse desarrolla socialmente y ya estamos viendo los resultados denuestra política, subrayó Chávez.

Por su parte, el embajador de la República Islámica de Irán en Venezuela, Abdolah Zifan, dijo sentirse complacido por losproyectos mixtos concretados entre ambos países y manifestó su

disposición para continuar impulsando el desarrollo de Venezuelapor medio de otros planes conjuntos.

En tanto, Saúl Ameliach, presidente de Pequiven, comentó queesta planta es la primera empresa socialista en el ramo del plásticoinaugurada por el Gobierno Bolivariano de Venezuela. “De estaforma, favorecemos el desarrollo petroquímico aguas abajo, talcomo hemos hecho en los últimos años”, señaló.

También informó que la planta, cuando esté a su máxima capacidad de producción, dispondrá aproximadamente de 200 trabajadores, los cuales serán habitantes de los poblados vecinos ala fábrica, como Paracotos y Tácata y serán formados por lasMisiones en el área sociopolítica y socioproductiva, y por Pequiven,en el tema de Polímeros.

Ameliach refirió que el fin de la empresa capitalista es generarganancias a su dueño, en la mayoría de las veces, oprimiendo alpersonal. “En este caso, los trabajadores tendrán un sueldo justo,serán empleados del estado y los productos no tendrán un valor a través de lo que se llama la ley de oferta y la demanda, sino me-diante el costo de producción y las necesidades. El PresidenteChávez ha dicho que los productos serán vendidos a un bajo costoy en algunos casos, podrían ser transferidos a las comunidades sinser comercializados”, indicó.

“Pequiven hasta hace pocos años producía materia prima y la colocaba en los mercados internacionales, en 2002 el 50% de las resinas plásticas se exportaban, este año casi el 100% se quedaen el país para su transformación, esto quiere decir que hemos crecido más del doble, lo cual es significativo porque se traduce en generación de empleo, impulso de la cadena productiva, desarrollode tecnología que en suma es progreso para nuestro país”, concluyó Ameliach.

Planta Socialista de Plástico en Valencia

El Presidente Hugo Chávez también aperturó el Campo IndustrialBatalla de Carabobo, en Valencia, estado Carabobo. Este núcleo deproducción, impulsado por el Minec, Pequiven y la Gobernación dela entidad carabobeña, genera artículos de plástico para el sectorde la construcción.

Los productos elaborados por el Campo Industrial Batalla deCarabobo, como sifones, drenajes, conexiones para tuberías, entreotros, serán destinados a satisfacer los requerimientos de Petrocasa,empresa mixta de Pequiven que construye viviendas de Policlorurode Vinilo (PVC).

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Chávez inauguró Planta Socialista

Será administrada por Pequiven a partir de agosto

de Inyección de Plástico

Los trabajadores de la planta serán formados por las Misiones en el área sociopolítica y socioproductiva, y por Pequiven, en el tema de Polímeros.

La Planta Socialista de Inyección dePlástico Lanceros de Guaicaipuro será administrada por Pequiven, a partir de agosto de 2007.

Desarrollo Social

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El proyecto requirió una inversión de Bs. 51 millardos

Pequiven y Metormejoran el suministro de agua potable en Píritu,Puerto Píritu y Clarines

Desarrollo Social

Más de 65 mil habitantes recibirán agua potable.

Pequiven y Metor aportan soluciones definitivas en el suministro de agua potable.

Para el beneficio de más de 65 mil habi-tantes, Pequiven y su empresa Mixta Metanolde Oriente (Metor) construyen obras de mejo-r a s en el Sistema de Abastecimiento deAgua Potable para las comunidades deClarines, Píritu y Puerto Píritu, poblacionesque durante años padecieron problemas deescasez del vital líquido.

Con el firme propósito de garantizar elabastecimiento de agua potable a las comu-nidades de nuestra área de influencia me-diante un servicio oportuno y confiable,Pequiven y Metor aportan soluciones defini-tivas que permiten la adecuada operacióndel sistema a corto, mediano y largo plazo.En tal sentido, Pequiven decidió dar unaporte de Bs. 11,47 millardos al Plan deRehabilitación y Mejoramiento elaboradopor el Ministerio del Poder Popular para elAmbiente (MinAmb) y la Hidrológica delCaribe, C.A. (Hidrocaribe).

El ámbito de acción de este Sistema deAbastecimiento comprende los municipiosde Peñalver, Píritu y Bruzual, y el costo totalde la obra se estima en Bs. 51 millardos paraser invertidos hasta el año 2008. El objetivoes garantizar que las aguas servidas resul-tantes del mejoramiento del servicio deagua potable, tengan la captación, conduc-c i ó n y procesamiento adecuado.

Por su parte, la empresa mixta Metoraportó Bs. 2 millardos para culminar la cons-trucción de una tubería de 16” de diámetroy 2 Km de longitud que permitirá alimentardesde la aducción Santa Clara-Píritu exis-tente en la Carretera de la Costa al estanqueLas Cruces. Dicha tubería tiene una capaci-dad de 2,5 millones de litros, lo que posibi-litará el abastecimiento de los sectores Altosde Nuevo Píritu, Chiquiven, Buenos Aires ytodas las áreas de Campo Lindo y LasPalmas, lo que beneficiará directamente auna población de 6 mil personas.

Adicionalmente, Pequiven ha invertidoBs. 217 millones para culminar la ejecuciónde los empalmes y mantenimiento de la tu-bería que conduce el agua cruda desde latoma El Yai sobre el río Unare hasta la Plantade Tratamiento ubicada en Santa Clara, loque redunda en grandes beneficios para laoperación del Sistema en su conjunto, reduciendo las pérdidas que desde haceaños se originan en esta tubería, en la que existían numerosas fugas causadas por elavanzado deterioro de la misma, compro-metiendo seriamente el suministro de aguaa los Municipios Bruzual, Píritu y Peñalver.

12Palmichal, asociación civil adscrita a Pequiven,

además de preservar el medio ambiente en lasáreas de influencia de la petroquímica, se haabocado a integrar a las comunidades en esteproceso de conservación, comprendiendo quesólo de esta forma es posible minimizar el impactode las acciones humanas en los ecosistemas.

En este sentido, Palmichal adelanta unaserie de proyectos sociales enmarcados en laeducación ambiental y en el desarrollo socioe-conómico de las poblaciones contiguas a loscentros de producción de la petroquímica,tales como manejo de cuencas hidrográficas,reutilización de efluentes, monitoreo y recu-peración de áreas impactadas, procesamientode cultivos de sábila, ornato y paisajismo.

Uno de los programas bandera de Palmi-chal es la escuela Manuel María Ramos, edifi-cada en la montaña del pueblo de Canoaboen el estado Carabobo. En esta institución,además de impartirse los contenidos propiosde educación primaria, se enseña como materiafundamental la ecología y se instruye a niños yniñas sobre la importancia de mantener pro-ductiva una cuenca hidrográfica, posibilitandola continuidad de esta obra ecológica en laque se guía al hombre a amar y a convivir conla naturaleza.

Próximamente se tiene previsto iniciar unplan de producción de ganadería en los terre n o sde Pequiven y la Industria Endógena Venezola-na de Papel (Invepal), el cual contempla la ob-tención de leche, queso y yogurt, a través dela producción de dos mil búfalas. Estos pro-ductos que serán comercializados por la mismacomunidad, les permitirá generar sus propios ingresos. Así mismo, se encuentra en elabo-ración un proyecto para repoblar en materiaganadera las zonas de seguridad de la petro-química con la intención de proporcionar lacarne de res a las poblaciones aledañas a laempresa.

Pequiven, consciente de la importanciaque reviste el concepto de desarrollo sus-tentable, ha orientado sus acciones, a travésde la asociación civil Palmichal, a la promociónde cultivos adecuados a cada área, así comopara programas de reforestación y de amplia-ción de zonas verdes. De esta forma, todos loscentros de operaciones de Palmichal: Morón,Hoces, El Tablazo y Guanare, en los estadosCarabobo, Anzoátegui, Zulia y Portuguesa, respectivamente, trabajan para dar respuestasambientales y socioeconómicas concretas a cadaregión en la que participan.

Julio César Carozzo, un hombre humilde, conamplia trayectoria en materia agraria, ganadera yecológica y con gran sentido del humor, rem e m o r a ,e n t re anécdotas, risas y miradas lejanas que seapegan a aquellos días de trabajo, lo que fue elp roceso de recuperación de la cuenca hidrográficadel río Morón.

Este venezolano oriundo de Zaraza, estadoGuárico, comenta que, con el apoyo y sacrificio desu familia, sumado a la beca que le asignó el gobierno nacional, se tituló en agronomía, con

especialidad en genética, en la Escuela Superiorde Agricultura de Ozorno en Chile, instituciónque le proveyó las aptitudes científicas e investi-gativas en el área. A su regreso a Venezuela, en1941, se desempeñó durante catorce años en elextinto Ministerio de Agricultura y Cría lo que lepermitió acumular conocimientos aplicados alcontexto venezolano.

Por su amplia trayectoria, Carozzo fue llamadopor Pequiven, en ese entonces Instituto Ve n e z o-lano de Petroquímica (IVP), para re c u p e r a r el ríoMorón, ya que el bajo volumen del agua de lacuenca ponía en peligro el funcionamiento operativo del Complejo Petro q u í m i c o .

Hace poco más de 40 años, cuenta Caro z z o ,encontraron una zona totalmente deforestada deaproximadamente 7 mil 500 hectáreas, dondepredominaban la aridez y las piedras como con-secuencia de la tala, la quema indiscriminada yuna actividad agrícola desord e n a d a . En aquel mo-mento, se hizo un estudio agronómico del suelo,para determinar las plantas con mejor arraigo enla zona, como la Gramínea, la Ginea y la Tara.

Posteriormente, prosiguió con un tono deilusión, se inició un particular proceso de siemb r acon el apoyo de los campesinos de la localidad,“hicimos cocteles de semillas envueltos en papelestraza, se le agregaba un poco de fertilizante yse impregnaba de una especie de pega prove-niente de los frutos del árbol de cautaro y cuyap ropiedad resinosa permitía al envoltorio adherirsea las rocas una vez que eran lanzados. Tambiénnos apoyamos en los animales vacunos a los quese hizo ingerir semillas que luego diseminarían porel área cada vez que excretaran”, explica Caro z z o .

Se dio prioridad a la siembra de frutalescomo cambur, lechosa, guayaba, tomates, entreotros, que atraían a la fauna silvestre con los quese garantizaría otra forma de esparcir las semillasy se completaría el ecosistema requerido para recuperar el río Morón.

Para Carozzo, la esencia de este proyecto fuehacerle comprender a los habitantes de la zonasu papel dentro del sistema ecológico. “Conven-cimos a la comunidad sobre la necesidad de recuperar lo perdido, los beneficios que ten-dríamos al contar de nuevo con aquel bosque y

Palmichalpromueve participación activa de la población en la preservación del medio ambiente

C a ro z z o :“Yo sigo enamorado del agua, donde había agua ahí

Imagen satelital que evidencia recuperación del río Morón.

Estación metereológica de Palmichal, en Canoabo, estado Carabobo.

“Convencimos a la comunidad sobre la necesidad de recuperar lo perdido”.

Medio Ambiente

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estaba yo como un pez”

Pequiven despachó, desde el ComplejoPetroquímico El Tablazo y en buque conbandera nacional, 10 mil toneladas de SodaCáustica a Bauxilum, empresa de la Corpo-ración Venezolana de Guayana (CVG).

El hecho fue catalogado como históricoen la relación comercial entre ambas empre-sas del Estado, por cuanto el cabotaje sehacía en embarcaciones extranjeras. En estesentido, Francisco To ro, Director de Pequiven,sostuvo que el barco “Pico El Águila” queatracó en el muelle de la CVG con el carga-mento de Soda Cáustica permite dar continuidad a la política de Pequiven deeliminar las importaciones de componentesproducidos por las industrias venezolanas yfavorecer el desarrollo aguas abajo.

“Durante décadas, Petróleos de Ve n e z u e l a(PDVSA) vendió en el extranjero la SodaCáustica producida en El Tablazo, así comotambién hubo momentos en los que tuvoque reducir su pro d u c c i ó n por no encontrarsuficientes compradores fuera de las fron-teras nacionales, a pesar de que Bauxilumes un gran consumidor interno de este pro-ducto, usado para el procesamiento de labauxita, materia base del aluminio”, informóToro.

El buque Pico El Águila es el primero deuna flota de cinco embarcaciones vene-zolanas que será incorporada de maneraregular a la entrega de Soda Cáustica a CVGBauxilum desde El Tablazo, donde actual-mente se producen 140 mil toneladas anuales (TA) de este producto. “Esperamosentregar 100 mil TA de Cloro-Soda seca aBauxilum, mientras que las restantes 40 miltoneladas serán distribuidas en el mercadonacional”, afirmó Toro. Destacó tambiénque este intercambio es posible gracias a unconvenio de cooperación tecnológica, cien-tífica y comercial suscrito entre PDVSA y laCVG en el año 2003.

Toro aseguró que Pequiven está com-prometida con el abastecimiento del merca-do nacional, y que sólo exportará parte desu producción a los países que se incor-poren a la Alternativa Bolivariana para lospueblos de nuestra América (Alba) o a losdel Mercado Común del Sur (Mercosur).

Señaló además que la meta de laCorporación Petroquímica de Venezuela escubrir la totalidad de la demanda actual yfutura de CVG Bauxilum, que requiere 150mil toneladas anuales de Cloro-Soda paraprocesar la bauxita extraída de los yacimien-tos de Los Pijiguaos, en el occidente deBolívar.

Toro adelantó que ya fue aprobada lainversión para la construcción de la plantade Cloro Soda en el Complejo PetroquímicoJosé Antonio Anzoátegui, en el e s t a d oAnzoátegui, en un tiempo estimado de eje-cución de 4 años, lo que permitirá producir280 mil toneladas adicionales, por tanto apartir de 2011 habrá un aporte constante yseguro del vital insumo para el proceso deproducción de alúmina.

Por su parte, el presidente de Bauxilum,Henry Romero, destacó que este paso evi-dencia la nueva Venezuela, en la que se de-nota la razón de ser del Estado. “Este es elinicio de un proceso que no se había hechoantes, que llegará a América del Sur”, pun-tualizó.

Despachado primer cargamento

de Soda Cáustica a Bauxilum

entusiasmando a la población a participar en elproceso de conservación”, acotó.

Señaló también que la tecnología ha sido unaliado en el progreso de las actividades empren-didas por Palmichal. En el pueblo de Canoabo seconstruyó una estación metereológica, que sigueen importancia a la de la Fuerza Aérea Venezo-lana. Este centro, dotado de gran cantidad de instrumentos especializados, fue concebido paramedir la pluviosidad, humedad, evaporación ytemperatura del subsuelo, entre otros factores. Eneste módulo también existen las maquetasecológicas, mediante las cuales se reproducen demanera fiel los diversos ambientes naturales.

De esta forma se logró recuperar el río Moróna su volumen de 700 litros por segundo, a dife-rencia de los 20 que tuvo en algún momento, per-mitiendo satisfacer los requerimientos humanos ei n d u striales de ese lugar. En este sentido, este ríoes el segundo en el mundo en ser rescatado, trasla experiencia con la cuenca Yellowstone en el es-tado de California, en Estados Unidos. “Yo sigoenamorado del agua, donde había agua ahí esta-ba yo como un pez”, finalizó Carozzo en mediode una alta carga de sentimientos y nostalgia.

Orquídeas cultivadas en la montaña de Palmichal, tras la recuperación boscosa de la zona.

Interinstitucional

Planta de Cloro-Soda en El Tablazo.

14 El Muelle Petroquímico Jose obtuvo laCertificación del Sistema de Seguridad Integralpara Operaciones Portuarias (SISEINOP), siendoel primer terminal marítimo y muelle petro-químico del estado venezolano que cumple conlos más altos estándares de seguridad opera-cional, en la gestión de control de riesgos, p roducción y mantenimiento.

A solo un año de haber asumido la totalsoberanía del Muelle Petroquímico Jose,Pequiven logró la implantación y debidocumplimiento en esta instalación portuaria, delas normas de seguridad establecidas por laOrganización Marítima Internacional, las cuales,a través del Instituto Nacional de los EspaciosAcuáticos (INEA), están establecidas en el SISEINOP cuyo objetivo es prevenir y contro l a rlos riesgos en las instalaciones portuarias delpaís. Este instrumento es un medio para estimu-lar el mejoramiento continuo de la gestión de laindustria marítima y las operaciones portuarias.

El terminal marítimo de Jose, cuenta conpersonal proactivo e identificado con el desarro-llo del país y con el objetivo de Pequiven, reforzando nuestro compromiso con los linea-mientos del Gobierno Nacional. Es así como

este reconocimiento es el fruto de la culmi-nación de un trabajo multidisciplinario, que durante este tiempo, se avocó al logro delcumplimiento de los requisitos específicos delS I S E I N O P, como el Plan de Acción Ambiental yde Contingencia, Sistema Contra Incendio,P rotección Física, Seguridad e Higiene Industrial,P revención de la Contaminación del Mar por Buques, análisis de riesgos y otros pro c e s o soperativos.

Al contar con el SISEINOP, el Muelle de Josegarantiza que todas las operaciones estén cen-tradas en la preservación de la salud e integri-dad física de los trabajadores, controlando losefectos de incidentes o accidentes que pudiesenlesionar o causar pérdidas de vidas, materiales ydaños al medio ambiente.

El Sistema de Gestión de Seguridad Integralpara Operaciones Portuarias es un instrumentoque establece los lineamientos y requisitos parala administración sistemática y efectiva de losplanes y programas necesarios en la pre v e n i c i ó ny control de los riesgos a la seguridad y salud delos trabajadores, integridad de las instalacionesy el ambiente, asociados a sus actividades, pro-cesos, operaciones, productos y servicios.

Muelle Petroquímico Jose implanta Sistema de Seguridad Integral

Praxair extiende su unidad de negocios Praxair con 33 compañías operativas en diversos países del mundo,

referencia en la fabricación de gases industriales y soluciones para lasindustrias petroleras y petroquímicas, extiende su unidad de negociosen Venezuela, específicamente en el Complejo Petroquímico JoséAntonio Anzoátegui, ubicado en Barcelona.

Esta inversión se pone en marcha con la construcción y puesta enservicio de una nueva planta de separación de gases del aire, que responderá al aumento de la demanda por parte de las empresaspetroleras y petroquímicas ubicadas en el Complejo Criogénico dePequiven, centros hospitalarios y demás industrias del oriente del país.

Petrobrás, Braskem y Ultrapar compraronrefinería de Ipiranga en Brasil

Petrobrás junto a Braskem y el distribuidor de gas Ultraparadquirieron por unos 1914 millones de dólares al Grupo Ipiranga deBrasil; el último, uno de los mayores de Brasil y con negocios en refino,distribución de combustibles y petroquímica.

Esta adquisición representa una destacada participación en el sec-tor petroquímico, con una producción de 650 mil toneladas de resinasp e t roquímicas. Ipiranga junto a Braskem controlan la CompañíaPetroquímica del Sur (Copesul), la cual a su vez conforma la segundamayor central de materias primas de dicho sector en Brasil.

Colombia será el centro de operación de Mexichem Resinas Vinílicas

Colombia se convirtió en el eje de operaciones de la empresa mexi-cana (Mexichem) en Latinoamérica. Tras comprar la PetroquímicaColombiana (Petco), nace Mexichem Resinas Vinílicas (MRV), con capacidad para producir 750 mil toneladas anuales de resinas de PVC.

Cabe destacar, que Petco es una de las productoras más impor-tantes de resinas de PVC en América Latina, localizada en Mamonal,Complejo Petroquímico de Cartagena de Indias, Colombia. Sus ventasalcanzaron en 2006 más de 375 millones de dólares, exportando atodo el Continente Americano, Europa y Australia.

Braskem invertirá en petroquímica en Bolivia

Braskem abrió negociaciones con el Gobierno de Bolivia para invertir 1500 millones de dólares en una planta petroquímica. El plandemandará una producción de cinco millones de metros cúbicos diarios de gas natural para abastecer una fábrica de Etileno y dos dePolietileno, cuya ubicación geográfica aún se discute.

Bolivia en este sentido, promovió negociaciones con la petroleramexicana Pemex para que realice inversiones en exploración y explotación de gas y petróleo, sumándose a las interesadas Pdvsa,GazProm de Rusia, además de la empresa brasilera.

Contexto petroquímico

Operaciones

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Desarrollo Organizacional

“Siempre cerca de ti”

Esta transformación obedece a unanecesaria adecuación a las actualesnecesidades de la empresa y de sus traba-

jadores. Pequiven, definitivamente, comienzaa ser una nueva organización, con metas clara-mente definidas y reorientadas hacia la pro-ducción con carácter socialista. Bajo esapremisa, la organización debe velar por la protección de activos, del personal y de la seguridad empresarial.

Guillermo Blanco, gerente Corporativo deControl de Riesgos e Investigaciones, estáconsciente de este reto. “Hemos decididotransformar la estructura de la función, incor-porar a un equipo multidisciplinario de profe-sionales calificados en las distintas áreas quecomponen el negocio petroquímico y adquirirla mejor tecnología que nos permita garantizarla protección y prevención de los trabajadoresy de los activos de la empresa”.

La estructura anterior estaba muy vinculadaa las necesidades de la industria petrolera de laque Pequiven era filial. De allí que, segúnBlanco, fuese necesario adecuar las funcionesa la nueva realidad que se fundamenta en laslíneas estratégicas del Estado y de la empresapetroquímica. “Hoy en día la protección esparte fundamental de la Corporación, esdonde se acentúa el control del riesgo comofactor preventivo y las investigaciones comoelemento correctivo”, aseguró.

La Gerencia Corporativa de Control deRiesgos e Investigaciones se basa en un en-foque estructurado y disciplinado que integray alinea las muchas facetas del riesgo (opera-cional, protección, financiero y estratégico), asícomo el manejo de oportunidades.

Blanco asegura que en adelante esta orga-nización ha de ser proactiva, estandarizar losprocedimientos y métodos, profundizar en el

conocimiento de los procesos medulares y, así,monitorear el riesgo adecuadamente y proyec-tar su impacto potencial sobre la continuidaddel negocio petroquímico.

Al consultarle a Blanco sobre las perspecti-vas de esta evolución de la gerencia refirió queel paradigma que se pretende impulsar tieneque ver con una gestión moderna, de enfoqueamplio e integrado que busca las oportu-nidades y cuantifica los procesos.

Así mismo, explicó el líder de esta unidadque los procesos medulares son prevención,investigación, protección empresarial y admi-nistración y control de gestión.

El equipo se ha planteado como meta unapolítica basada en la calidad proporcionandoun servicio de seguridad preventiva, capa-citación y la consecución de un clima organi-zacional propicio para la implantación de losproyectos.

Nueva imagenPara dar a conocer la nueva imagen y

filosofía que sustenta a la gerencia, se realizóuna campaña conceptual y motivacional anivel nacional, mediante la cual se reforzaronlos valores que ahora impulsan los objetivos deesta gerencia.

Una de las principales acciones fue con-cienciar a los trabajadores de la Gerencia deControl de Riesgos e Investigaciones sobre elnuevo rol que les corresponde desarrollar, esd e c i r, más cercano y con sentido social,colaborador y precavido ante cualquier contin-gencia que pueda ocurrir a las personas o a lasinstalaciones de la empresa.

Así mismo, se refrescó la imagen de losoperadores que laboran en las áreas opera-tivas y en la sede corporativa dotándolos denuevos uniformes.

Control de Riesgos e Investigaciones

La Gerencia de Prevención y Control

de Pérdidas (PCP) de Pequiven se ha

transformado. Actualmente, su personal

que asciende a 224 trabajadores, porta

un nuevo nombre y apellido, a saber,

Control de Riesgos e Investigaciones.

La Gerencia de Control de Riesgos e Investigacionesposee un equipo multidisciplinario más cercano y con sentido social.

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Desarrollo Organizacional

En marcha programa Motivacional de Prevención de Accidentes

La gerencia Corporativa de Seguridad,Higiene y Ambiente desarrolla desde el mes demayo un programa motivacional que busca es-timular la adopción de medidas preventivas ydisminuir la ocurrencia de siniestros. Comoparte de este plan, se ha contemplado la cele-bración de la Semana de Prevención deAccidentes en cada una de las áreas operativasde Pequiven.

Con el eslogan “Toma la iniciativa, ceroaccidentes”, se inicia la campaña institucionalque pretende integrar los trabajadores y trab a-jadoras de la empresa al concepto preventivo, ymotivarlos al cumplimiento de las normas y políti-cas de Seguridad, Higiene y Ambiente de la pe-t roquímica, con la finalidad de evitar situacionesinseguras y acercarse a la meta de Cero Acciden-tes durante el 2007, año en el que nos hemosc o m p rometido a ser altamente eficientes, infor-mó Clark Inciarte, Director enlace de la gere n c i aCorporativa de SHA.

En el marco de la Semana de Prevenciónde Accidentes se realizaron una serie de activi-dades dirigidas a todos los integrantes dePequiven y de las Empresas Mixtas que operanen conjunto, entregándoles información ymensajes de responsabilidad social para man-tener y mejorar su integridad humana que lespermita desenvolverse efectivamente, no sóloen el campo laboral, sino también en cualquierotra faceta de sus vidas.

Así mismo, se expusieron equipos e instru-mentos de seguridad con el p ropósito de infor-mar y reafirmar sobre la gama de productos usados para proteger a los trabaja d o res durante el desempeño de sus funciones.

Inciarte señaló que Pequiven, como Empresa Estatal Socialista, necesita darle untratamiento técnico, sistémico y gerencial a lasresponsabilidades que tiene con sus traba-jadores y trabajadoras, el poder comunal y lasociedad en su conjunto más amplio.

En este sentido, la política corporativa deSeguridad, Higiene y Ambiente de Pequiven se orienta a proteger a las personas, a laspropiedades y a preservar el ambiente demanera armónica con el desarrollo del hombrey la sociedad con la cual se integra, agregó.

Sostuvo también que el cumplimiento delas Normas de Seguridad, Higiene y Ambienteson herramientas fundamentales para el con-trol de riesgos en las distintas áreas opera-cionales, donde los trabajadores de Pequivenhacemos vida diariamente. “Una empre s asana, responsable y cuidadora del ambiente ysu entorno deben ser valores que comparta-mos internamente, con nuestras familias y conlas comunidades aledañas a nuestros centrosde producción”, añadió.

En las fases subsiguientes de esta cam-paña, se abordará la temática de ambiente,salud ocupacional, emergencias y contingen-cias. “En principio hemos puesto especialénfasis en promover el fortalecimiento de lacultura preventiva en Pequiven como valoresdefinitivos de nuestros trabajadores, traba-jadoras y comunidades vecinas”, concluyó.

incentiva la adopción de medidas preventivasSHA

Política Corporativa de Seguridad,Higiene y Ambiente

1. Cumplir con las leyes, reglamentos ynormas de (SHA) tanto en Venezuelacomo en el exterior.

2. Controlar y reducir al mínimo los r i e s-gos, utilizando un sistema integral degerencia SHA sustentado en proce-sos, procedimientos y mecanismosde comprobada factibilidad técnica yeconómica.

3. Hacer uso racional de la energía yotros recursos naturales.

4. Proveer productos con especifica-ciones e instrucciones para su uso,transporte y disposición final que noafecten la salud de las personas ni alambiente.

5. Evaluar el desempeño en SHA procu-rando su mejoramiento continuo,siendo ésta una responsabilidad detodo el personal desde los niveles di-rectivos hasta los operacionales.

6. Promover la capacitación y concienti-zación de su personal en el manejoeficiente de los riegos inherentes alas actividades que se realizan, conespecial énfasis en la prevención delos mismos. Exigir igual compor-tamiento a las empresas contratistas.

7. Cooperar con los entes reguladoresoficiales nacionales en la planifi-cación y en el ordenamiento del usode la tierra, la defensa del ambientey la conservación de los recursos na-turales.

8. Apoyar y promover la investigacióncientífica dirigida al desarrollo yadopción de las tecnologías, proce-sos y productos limpios y seguros.

9. Mantener un diálogo efectivo con lascomunidades para informarles sobreel manejo de los riesgos inherentes alas operaciones de la industria, es-cuchar sus planteamientos y con-tribuir a la concientización sobre laimportancia de la conservación delmedio ambiente.

10. Promover y coparticipar en el desa-rrollo de las actividades nacionalesrelacionadas con el ambiente quecontribuyan al progreso regional.

Masiva participación de trabajadores de Pequiven en la Semana de Prevención de Accidentes 2007, en el Complejo Morón.

Pequiven vela por la excelencia y calidad de todos sus procesos

Equipo de Auditoría Interna certificado como

“Auditores Líderes de Sistemas de la Gestión de la Calidad” 17

Gestión Humana

La Gerencia Corporativa de AuditoríaInterna de Pequiven, alcanzó uno de loslogros planteados dentro de sus obje-

tivos: Certificar a su equipo de trabajo como“Auditores Líderes de Sistemas de la Gestiónde la Calidad” bajo la Normativa InternacionalISO 9001:2000, con la finalidad de tener unpersonal capacitado y entrenado para auditarlos procesos de producción y comercializaciónde la Corporación en base a estas normas.

Estos 15 profesionales entre contadores,a d m i n i s t r a d o res, ingenieros y abogados, fuero nreconocidos con un mérito más dentro de sualto desempeño. Los nuevos auditores líderesson: Ramón Meneses, Tairo Castro, Ya m i l éSánchez, Marlyn Delgado, Lenis Álvare z , JoséPérez, Bernardo Contreras, José Vivas, AlbertoCárdenas, Darling Villegas, Marjorie Carrasco,María Chinchilla, Aldrin Hernández, EddivanLartiguez y Jorge Nieves.

“Esta certificación de nuestro personalestá avalada por la organización InternacionalRegister of Certificated Auditors (IRCA) consede en Reino Unido, donde están acreditados24 mil auditores de diversos países, es aquídonde se demuestra que los auditores dePequiven, con esta nueva competencia quehan adquirido, están capacitados para certi-ficar cualquier proceso bajo las Normas de Calidad ISO 9001:2000 en todo el ámbito internacional”, afirmó el Gerente Corporativode Auditoría Interna, Jesús Altuve.

Este logro se alcanzó a través de dos cursosde capacitación como auditores lídere s ,a c reditados además por la firma Bure a uVeritas de Venezuela, la cual se encarga deautorizar la certificación. La primera jornadase efectuó en agosto de 2006 y la segunda, elpasado mes de marzo.

El mejor instrumento para medir la efi-ciencia de un proceso productivo es realizarauditorías de gestión de la calidad a dichosprocesos, así se detectan los incumplimientosde la normativa, estas fallas se llaman

inconformidades de auditoría. “Nuestro aportese percibe al momento en que se subsana estainconformidad y se obtienen mayores benefi-cios, de la misma manera nosotros contribui-mos en la solución de los problemas socialesdel entorno de los centros de producción dePequiven”, apuntó Altuve. “El presidente dela Corporación, Saúl Ameliach, ofreció unreconocimiento a la primera gerencia que certifique sus procedimientos a través de susmanuales, nosotros ya estamos en esecamino”, agregó.

Sus funciones como órgano supervisor,implican evaluar los procesos de la petro-química, sus empresas filiales y mixtas. SegúnAltuve, sobre ellos se posa una gran respon-sabilidad, ya que donde exista patrimonio delEstado venezolano, esta gerencia fiscal debevelar por el adecuado uso de estos recursos.

Manual interno de procedimientosLa Gerencia Corporativa de Auditoría

Interna tiene un basamento legal enmarcadoen la Ley Orgánica de la Contraloría Generalde la República y del Sistema Nacional de

Control Fiscal. Altuve explicó que dentro desus competencias se encuentran la actuali-zación del Manual de Normas y Procedimien-tos de Auditoría Interna, el cual especifica lasinstrucciones de trabajo de los auditores inter-nos de Pequiven. Está planteado además quepara agosto se pueda certificar el manual conla firma Bureau Veritas.

Estas acciones de la Gerencia de AuditoríaInterna se enmarcan dentro de su visión, enser el más importante órgano asesor de con-trol fiscal, reconocido por la alta calificacióntécnica y la competencia de sus integrantes.Aplicando tecnologías de información y comunicación bajo estándares de calidad.

“ N o s o t ros podemos ser mejores quecualquier gerencia de control fiscal en elmundo, porque tenemos un alto nivel de capacitación y entrenamiento, estamospreparados para afrontar ese reto, es un éxitode Pequiven y un triunfo nacional que nosdebe llenar de orgullo, pues velamos porqueexista excelencia y calidad”, concluyó.

Altuve: “Es un éxito de Pequiven y un triunfo Nacional”.

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Gestión Humana

La Petroquímica de Venezuela marc h ahacia la visión del Sistema Público Nacional deSalud, a través del desarrollo de programasque garanticen la seguridad social de sus tra-bajadores y las comunidades organizadas.

Pequiven creó la Gerencia Corporativa deAsuntos Médicos, cuya visión se enmarca en elSistema Público Nacional de Salud que estásiendo aplicado con un enfoque socialista porlas empresas del Estado.

David Bompart, Gerente Corporativo deAsuntos Médicos, afirma, con grandes expec-tativas, que dicha estrategia tiene como finali-dad crear una organización prevencionista conatención integral a los trabajadores y sus fami-liares, jubilados, miembros de las empresasmixtas y filiales, así como a las comunidadesorganizadas dentro del área de influencia de laCorporación Petroquímica.

“Anteriormente, las funciones de servic i o smédicos estaban adscritas a la Gere n c i aCorporativa de Recursos Humanos, como unaestructura funcional de salud que prevalecedentro del marco legal, basado en la LeyOrgánica de Prevención, Condiciones y MedioAmbiente de Trabajo (Lopcymat)”, comentó.

Asimismo, explicó que esta nueva inten-dencia de salud, velará por la seguridad social,la salud laboral y por el cumplimiento de lasmedidas necesarias para evitar los riesgos exis-

tentes dentro de los ambientes de trabajo, loque llevará a disminuir las enfermedades ocu-pacionales y los accidentes laborales, para aumentar la productividad de la empresa.

Características particulares Por otra parte, Bompart informó que el

proyecto arrancó desde el mes de febrero, me-diante una revisión de las necesidades de saludde los empleados de Pequiven para poder ade-cuarse a los requerimientos particulares deMorón, José Antonio Anzoátegui, El Tablazo yla sede Corporativa. “Cada complejo en suregión tiene características muy particulares,un estilo de vida específico”, acotó.

En cada dependencia médica de Pequivense prevé integrar a sicólogos, ergónomos paracontrolar la relación hombre-máquina- espaciode trabajo en los ambientes laborales, médicos yenfermeras con competencia en salud ocupa-cional e higienistas industriales que evalúen losp e l i g ros potenciales durante la jornada laboral.

“La responsabilidad social que tiene la gerencia ante una nueva demanda de a t e n-ción de salud, demuestra que Pequiven, comoEmpresa Estatal Socialista, se abrió a la partici-pación de la comunidad dentro de los progra-mas de atención de enfermedades que éstaofrece, a través de los comités de salud y losConsejos Comunales. Esta es la visión de nues-tra organización”, concluyó.

Pequiven desarrolla una estrategia con intención prevencionista

En la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela,de fecha 3 de enero de 2007, ejemplar No. 38.596, fue publicado elDecreto Presidencial N° 5.078 mediante el cual se dictó elReglamento Parcial de la Ley Orgánica de Prevención, Condicionesy Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), cuyo objeto es desarrollar las normas de la mencionada Ley, para así promover ymantener el más alto grado de bienestar físico, mental y social delos trabajadores y las trabajadoras en todas las ocupaciones.

Es importante señalar que todas las personas que realicen tra-bajos bajo relación de dependencia por cuenta de un empleadoro empleadora, sea cual fuere su naturaleza, sean del sector públicoo privado, incluyendo los trabajadores y trabajadoras a domicilio,doméstico y de conserjería, se encuentran sujetos a la aplicaciónde dichas normas.

Lo novedoso de la Ley es que los asociados de las cooperativas uotras formas asociativas, estarán bajo su ámbito de aplicación, exceptuando a los miembros de la Fuerza Armada Nacional,según el artículo 4 de la LOPCYMAT.

Respecto a la Notificación, el Reglamento establece que el pa-trono, patrona, cooperativa u otras formas asociativas comuni-tarias de carácter productivo o de servicios debe informar y notificarde forma inmediata al Instituto Nacional de Prevención, Salud y

Seguridad Laborales (INPSASEL), dentro de los 60 minutos siguientesa la ocurrencia del accidente de trabajo o del diagnóstico de la enfer-medad ocupacional, dejando claro que dicha notificación tambiéndebe hacerse al Comité de Seguridad y Salud Laboral y al Sindicato.Todo ello puede realizarse por Fax, vía telefónica, o por escrito através de la página web del INPSASEL (www.inpsasel.gob.ve),cumpliendo con los siguientes requisitos:• Identificación y dirección del empleador.• Identificación, dirección, número telefónico y carácter

con que actúa la persona que realiza la notificación.• Identificación del trabajador que sufrió el accidente.• Lugar, dirección, hora y fecha del infortunio.• Descripción precisa de los hechos.

Este es el procedimiento para el caso en que ocurra un infor-tunio laboral, pero lo más importante es que todos nosotrossomos responsables en materia de seguridad, higiene y ambiente,debiendo tomar todas las precauciones y cumplimiento de las normase instrucciones, para evitar los accidentes y así lograr la eficiencia.

Solangel BriceñoGerencia Corporativa de Consultoría Jurídica

A DERECHO

Notificación de Infortunios Labora l e s

Con una nueva visión social nace la Gerencia Corporativa de Asuntos Médicos

La Lopcymat disponeEstablecer las instituciones, normas y lineamientos de las políticas, y los órga-nos y entes que permitan garantizar alos trabajadores y trabajadoras, condi-ciones de seguridad, salud y bienestaren un ambiente de trabajo adecuado ypropicio para el ejercicio pleno de susfacultades físicas y mentales, mediantela promoción del trabajo seguro ysaludable, la prevención de los acci-dentes de trabajo y las enfermedadesocupacionales, la reparación integraldel daño sufrido y la promoción e incentivo al desarrollo de programaspara la recreación, utilización del tiem-po libre, descanso y turismo social.

En octubre de 2005 inició la conforma-ción de la Coral de Pequiven. Esta organiza-ción musical es dirigida por GustavoEnrique Llanos Guillén, quien con su pro f e-s i o n a l i s m o y carisma ha sumado nuevos in-tegrantes a las filas de esta agrupación.

En la actualidad, la Coral está confor-mada por 17 miembros, de los cuales 8 sontrabajadores de Pequiven y el resto son per-sonas externas a la Corporación que partici-pan también en otros coros de la localidad.

Tal como sostiene Llanos, se estima queantes de culminar 2007 se conforme ungrupo en cada Complejo Petroquímico. En este sentido, la selección de los intér-pretes resulta de un proceso sencillo, el cualconsiste en una pequeña prueba para estu-diar el oído rítmico, melódico y armónico e identificar el tipo de voz de las personas,comentó.

Para los entusiastas que quieran partici-par y no reúnan las condiciones vocales, existe la posibilidad de incluirlos en el coroluego de un continuo proceso de capaci-tación en técnica vocal y canto, lo que va a permitir subsanar fallas y estar al nivel delresto de los compañeros, explicó el directorde la Coral de Pequiven.

Llanos expresa la importancia de conju-gar la capacitación con las prácticas de la Coral: Antes del ensayo, se emplea mediahora en técnica vocal y en respiración,necesaria para calentar las voces. “Peroademás de esto, realizamos periódicamentetalleres de técnica vocal, relajación y cantocoral”, agregó.

El concepto de música coral, desde laperspectiva de Llanos, va de lo popular a lo académico y de la música sacra a la intelectual. “No tenemos parámetros, la música no puede tener límites ni trabas.Sin embargo, los géneros musicales tambiénvan a depender de los eventos en los queparticipemos”, afirmó.

Relató también que la Coral de Pequivenha intervenido en encuentros de coros na-cionales y regionales y logró instituir el añopasado un festival. “Para la segunda edi-ción, queremos que el impacto tenga alcanceregional, incluir a niños, jóvenes y adultos delas diversas comunidades del estadoCarabobo”, añadió Llanos.

Para 2007 se tiene previsto participar enun festival internacional en Argentina,Cuba o España, países donde los concursos

son muy enriquecedores en este tipo demúsica coral.

Llanos hizo un llamado a los trabaja-d o res y trabajadoras de Pequiven para que se incorporen a la Coral de LaInstitución. En este sentido, afirmó con entusiasmo que “es una satisfacción poderviajar y llevar la música y el talento de losvenezolanos fuera de las fronteras y enal-tecer el nombre de la Corporación fuera denuestras áreas de influencia. Los esperamoscon los brazos abiertos a todos los que deseen conformar la Coral”.

Para conmemorar el 1° de mayo, laPetroquímica de Venezuela agasajó al equipode hombres y mujeres, que día a día han entre-gado sus conocimientos para el desarrollo de laCorporación, y quienes convertirán al país enuna potencia petroquímica mundial, de acuer-do con la visión de la empresa.

Con una jornada realizada en la sedeCorporativa, los trabajadores de Pequiven par-ticiparon en distintas actividades que iniciaroncon una misa oficiada por el padre DavidMarín, director de la Casa Don Bosco de laDiócesis Salesiana en Valencia, en la que serindió un homenaje póstumo al ex compañerode labores, Renzo Bellatín, recientemente fallecido.

Los trabajadores y trabajadoras disfrutaronde un almuerzo especial de gala llanera,además de la actuación de “la mujer de las milvoces”, Belkis Martínez, quien animó a los pre-sentes con su talento y espontaneidad.

Trabajadores conmemoran su día

se consolida como institución musical

Encuentro de música coral navideña de Pequiven 2006.

Madres homenajeadas recibenpresentes institucionales.

Siguiendo con las celebraciones del mesde mayo, Pequiven agasajó a todas lasmadres trabajadoras de la Corporación quecumplen con la hermosa tarea de guiar a sushijos y ejercer su profesión para contribuircon el desarrollo del país.

Polia Herrera de Saez, Directora de Pequiven,en re p resentación de la Junta Directiva, felicitólas madres en su día y las aupó a seguir for-mando al ciudadano del futuro y a impulsarel crecimiento de la empresa petroquímica.

“Me siento uno más de ustedes: soy un presidente obrero”Hugo Chávez Frías durante encuentro con trabajadores venezolanos.

A las Madres

Llanos: “La música no tiene límites ni trabas”

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Gestión Humana

La Coral de Pequiven

Los trabajadores de la CorporaciónPetroquímica de Venezuela, liderados porSaúl Ameliach, presidente de Pequiven, y laJunta Directiva de la empresa, se incorpo-raron a las listas de los aspirantes a militantesdel Partido Socialista Unido de Venezuela(PSUV).

La movilización se realizó desde el Com-plejo Petroquímico Morón hasta la EscuelaRobinsoniana Petroquímica y AgroambientalAlí Primera, donde se concentró el personalde Pequiven y el pueblo del municipio JuanJosé Mora para formalizar su inscripción.

Ameliach refirió que la Petroquímica esuna Empresa Estatal Socialista, por tantosiempre apoyará las iniciativas emp re n d i d a spor el Gobierno Bolivariano que consoliden losproyectos sociales y mejoren las condicionesde vida del pueblo.

A g regó también que los trabajadores de Pequiven asistieron espontáneamente a lagran concentración en respaldo al proceso de cambio que encabeza el Presidente HugoChávez Frías. “Los trabajadores y trabajado-ras de Pequiven ratificamos nuestro compro-

miso con el país y con las políticas sociales yeconómicas que adelanta el Gobiern oNacional”, puntualizó Ameliach.

Así mismo, los vecinos de la localidadmorense demostraron su apoyo a la unidadde los revolucionarios y al fortalecimiento delp roceso socialista que se desarrolla enVenezuela.

Acompañaron al presidente de Pequiven,trabajadores de la Petroquímica de Vene-zuela, así como el gobernador de la entidadcarabobeña, Luis Felipe Acosta Carles, y el coordinador nacional del Movimiento V República, Francisco Ameliach, quienes conentusiasmo asistieron al llamado del Gobier-no Bolivariano a participar de manera volun-taria en el pro c e s o de transformación social yeconómica que vive el país.

Por otra parte, la actuación de los propul-sores del partido en esta región costera, juntocon la comisión técnica y la supervisión delConsejo Nacional Electoral (CNE), cumplierona cabalidad con el proceso de estampa derúbricas de los asistentes a las instalaciones de la escuela Alí Primera.

Debido a los peligros científicamentereconocidos provenientes de la exposición am-b i e n t a l al humo del tabaco, los trabajadoresde Pequiven se han unido a la campaña nacional para proporcionar un espacio librede contaminación y mitigar los efectos nega-tivos en la salud.

Esta iniciativa contempla la restricción deconsumir cualquier producto proveniente del tabaco en las instalaciones o en los espa-cios abiertos, así como en vehículos de la Corporación y se instará a los visitantes y proveed o res a sumarse a esta lucha por unmejor ambiente laboral.

Los no-fumadores expuestos al humoAmbiental de Tabaco (HTA), también se enfer-man y mueren más por cáncer del pulmón e infartos del miocardio que aquellos no expuestos. De allí que la campaña diseñadapara concienciar sobre el daño que se ocasio-na incluso a terceros. Cada vez que alguienfuma delante de otro está obligándole afumar también, y por tanto, a respirar un grannúmero de sustancias nocivas que aumentanel riesgo de padecer graves enfermedades.

El análisis físico químico del humo deltabaco revela que contiene sustancias can-cerígenas al hombre (ya demostrado) y poten-

cialmente cancerígenas (demostrado en ani-males). Los trabajadores no fumadores expues-tos al humo en el lugar de trabajo pero no enla casa m o s t r a ron concentraciones sanguíneasde un metabolito de la nicotina mucho más elevadas que los no fumadores sin exposiciónal humo en el trabajo ni en la casa.

Un millón de muertes al año a causa delconsumo de tabaco y enfermedades asociadasen las Américas, de las cuales 50% (500 mildecesos) se producen en Latinoamérica, y deéstas 16 mil en Venezuela. (Cifras del MPPS).

El aire contaminado por el humo del taba-c o es sumamente perjudicial para los fumado-res involuntarios y, especialmente, para losniños y mujeres embarazadas. De allí que la Ge-re n c i a Corporativa de Asuntos Médicos ofreceapoyo a los trabajadores y familiares que deseen dejar de fumar facilitándoles el accesoa programas de liberación de este hábito.

Pequiven, Empresa Estatal Socialista consciente de las secuelas de este mal y en labúsqueda del bienestar de sus trabajadores,familiares y la comunidad en general, se declara“E m p r e s a libre de humo de tabaco”, por lo cual, queda de manifiesto la prohibicióntotal de fumar en las instalaciones de laCorporación.

P e q u i v e n

Tr a b a j a d o res de Pequivenp a r t i c i p a ron masivamenteen la jornada de inscripción en el PSUV

de humo de tabaco”“Declarada zona libre

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Compromiso Político