@lasredaccionesAño 5 - Nº 9 // diciembre 2014 // colectivodeprensa.blogspot.com.ar // colectivodeprensa@gmail.com

Esta es una publicación del

Colectivo de Trabajadores de PrensaCTP

Una historia que llega a su �n, otra que da sus primeros pasosHay que avanzar en la construcción de un nuevo sindicato, que esté presente en cada pelea, que acompañe en cada lucha, que sirva como un instrumento al servicio de los trabajadores, la verdade-ra razón de ser de todo sindicato. Por eso creemos fundamental participar con la mayor fuerza posible del plebiscito que se realizará en diciembre y creemos que la respuesta a la pregunta sobre la creación de un nuevo sindicato tiene que ser contundente.

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Convergencia de redacccionesCon la excusa de "es lo que se viene", dueños de medios de comunicación empezaron a implementar la convergencia tecnológica y de redacciones donde los trabajadores de prensa deben tener múltiples conocimientos para aplicar en múltiples plataformas: web, papel, vídeos, redes sociales, etc. El resultado: precarización laboral, pérdida de calidad periodística y persecución gremial a quienes la resisten. Algunos ejemplos en Télam, Clarín y Crónica.

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Los trabajadores El Plenario de Delegados de Prensa, autoconvocado ante la crisis terminal de la conducción de la Utpba, resolvió impulsar una consulta entre los trabajadores del gremio sobre la creación o no de un nuevo sindicato. La votación en las redacciones se realizará el 17 y 18 de diciembre.

PLEBISCITO SOBRE UN NUEVO SINDICATO DE PRENSA

Colectivo de Trabajadores de Prensa

Con mandato vencido desde el 30 de septiembre de 2013, la burocracia atrincherada en la conducción de la Unión de Trabaja-dores de Prensa de Buenos Aires (Utpba) sobrevive en la clandestini-dad gracias al pulmotor que le brinda el ministro Carlos Tomada. La histórica lista “Celeste y Blanca”, que encabezan Lidia Fagale y Raúl Dellatorre, lleva 14 meses usurpan-do el sindicato. No da señales de vida ni mani�esta la más mínima voluntad de presentarse a eleccio-nes limpias y transparentes y se limita a pedir cada tres meses una nueva extensión de mandato. El Ministerio de Trabajo no sólo las autoriza: también hace oídos sordos a las órdenes judiciales de analizar las impugnaciones presen-tadas por la Lista Multicolor a más de la mitad de los a�liados que �guran en el padrón sin tener ninguna relación con el periodismo o la comunicación. Ante este escenario, luego de haber puesto en evidencia las maniobras de la

burocracia para mantenerse a �ote pese a su irreversible distancia-miento de las redacciones, el Plenario Autoconvocado de Delegados de Prensa resolvió el jueves 28 de noviembre impulsar un plebiscito sobre la creación de un nuevo sindicato de prensa a realizarse el 17 y 18 de diciembre. El último indicio de vida del puñado de amigos que ocupa ilegalmente la Utpba era hasta hace pocos días un escrito �rmado por Fagale en el que le anticipaba al Ministerio de Trabajo que las elecciones se realizarían el 27 y 28 de noviembre. Ante ese anuncio, sobre el que nunca se informó a los trabajadores, desde la Lista Multi-color – Frente de Unidad para Luchar advertimos que no nos prestaríamos a ninguna parodia electoral. Finalmente nos entera-mos de que la dirigencia fantasma del sindicato había pedido una nueva extensión nada menos que por 180 días. Es decir, para asegu-rarse otros seis meses con respira-

dor arti�cial. El frustrado proceso electoral tuvo un primer hito en septiembre de 2013, cuando un fallo judicial suspendió la convocatoria a elecciones a instancias de la Lista Multicolor, que reclamaba acceder al padrón de a�liados, un requisito elemental que establece la Ley de Asociaciones Sindicales. Esa pelea, que implicó certi�car ante escriba-no cada una de las maniobras para ocultar los nombres del fraude, rindió frutos en febrero, cuando ante sucesivos pronunciamientos de la Justicia y del propio Ministe-rio de Trabajo los familiares de Juan Carlos Camaño ubicados en la junta electoral no tuvieron más alternativa que entregar una copia del padrón. A la par de la batalla judicial, la Multicolor desplegó una intensa actividad política, que implicó recorrer redacciones, compenetrar-se sobre la situación en cada empresa, debatir cara a cara con cientos de compañeros y también

llevar adelante una campaña �nanciera con el objetivo de afrontar los gastos de una elección en condiciones adversas. Además de los candidatos y de las agrupa-ciones fueron los propios trabaja-dores los que tomaron en sus manos tanto la propuesta como la difusión, desplegando a�ches en las redacciones, utilizando en forma masiva las redes sociales y participando activamente de las actividades que se proponían desde la lista de unidad de toda la oposición, integrada desde las más diversas identidades políticas y sindicales como el objetivo de disputar la conducción del sindica-to luego de 28 años de la “Celeste y Blanca”. El análisis pormenorizado del padrón, certi�cando caso por caso la situación laboral real de los a�liados, puso blanco sobre negro el motivo de la persistente negati-va por parte de las autoridades del sindicato: existen más de 2500 a�liados que nada tienen que ver con el gremio de prensa. No son trabajadores en relación de depen-dencia, no son colaboradores ni comunicadores sociales. Simple-mente y más allá del discurso de la dirigencia Celeste y Blanca son a�liaciones truchas, inventadas para perpetuarse en la conducción.Una conducción que en los últimos 20 años ha abandonado a los trabajadores a su suerte y que se resistía a convocar a paritarias se vio obligada a hacerlo en 2012 por exigencia de la oposición. La conducción de la Utpba se mantu-vo distante de todas las luchas y con�ictos y en algunos casos, como el de Télam, ni siquiera llamaba a elecciones. Sin embargo, gracias también a la pelea que dio puertas adentro la secretaria gremial Judith Rabinovich, aquel

año tuvimos la primera negocia-ción colectiva desde 1975, aunque acotada a la rama diarios. Recién en 2013 se logró incluir a todos los trabajadores de prensa escrita, incluidas agencias, revistas y portales de noticias. La creciente movilización de los trabajadores y el crecimiento de la organización de las bases, en donde los burócra-tas no podían tener ni siquiera un rol decorativo, generó una reacción que pronto agradecerían las patronales: Fagale, Dellatorre & Cía. decidieron dejar afuera de la negociación salarial a los delega-dos electos en cada una de las empresas. Fue una nueva traición, que golpeó duro porque los trabajadores nos habíamos acos-tumbrado a ser parte activa del proceso de mejora de las condicio-nes laborales.

Desde siempre existió en la oposición un debate sobre la permanencia o no en la UTPBA: si disputar la conducción del sindica-to -creado en 1986 por la fusión de dos entidades gremiales previas- o impulsar la creación de una nueva herramienta gremial. El año pasado, inmersos en ese debate, las agrupaciones junto con trabaja-dores independientes decidimos pelear adentro de la Utpba, pese a ser conscientes de las di�cultades que la decisión acarreaba. La afrontamos con entereza y lleva-mos adelante una campaña que terminó por sepultar a una dirigen-cia alejada de las bases y preocupa-da sólo por mantenerse en sus sillones.

Desde el CTP hicimos el máximo esfuerzo en defender la unidad lograda a pesar de las diferencias y en avanzar hasta el �nal en ese proceso, pese a los in�nitos obstá-culos sembrados por la burocracia de la Utpba y facilitados por el modelo sindical vigente. Pretendía-mos que todos los trabajadores comprendieran cabalmente quiénes ocupan el sindicato, qué prácticas llevan adelante y quién los ampara. En gran medida lo hemos logrado. Ese proceso está llegando a su �n. Más allá del incierto futuro del sello en que Fagale, Dellatorre & Cía. han convertido a la Utpba, entendemos que llegó el momento de que los trabajadores nos pronunciemos sobre la necesidad o no de una nueva herramienta gremial. Por nuestra parte, no tenemos dudas: hay que avanzar en la construcción de un verdadero sindicato que esté presente en todas las luchas, que sea un instrumento al servicio de los trabajadores, que es la razón de ser de todo sindicato. Por eso, convocamos a todos los trabajado-res y trabajadoras de prensa a participar masivamente del plebis-cito que se realizará los días 17 y 18 diciembre. El SÍ al nuevo sindicato debe ser contundente, se debe escuchar en todos lados, debe retumbar en los oídos de patrona-les y funcionarios. Será ese el mejor modo de establecer bases sólidas para la construcción de una herra-mienta fundamental para defender los derechos de los trabajadores. De nosotros y de nuestro trabajo y militancia depende. Seamos protagonistas de esta historia y construiremos para el futuro una herramienta fundamental para la defensa de las y los trabajadores.

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tienen la palabra

Convocamos a los trabajadoresa participar masivamente del plebiscito que se realizará losdías 17 y 18 diciembre.

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Nuevos problemas para viejas tácticas

CONVERGENCIA DE REDACCIONES

Multitarea en Télam: un debate inconclusoMariano Suárez *

Télam nació en 1945 como una agencia de noticias tradicional: pensada como una red de periodistas que ofrecía un servi-cio de textos noticiosos para medios de la Argentina y el exterior. Operaba exclusivamente dentro del campo de la prensa grá�ca. Sin embargo en los últimos años abordó una nueva política de negocio que, aun con sus vacilaciones, ha conseguido implementar un servicio de radio y otro de video. Esa evolución debe ser examinada, al mismo tiempo, desde una perspectiva profesional y gremial. El interés en nuevos productos abrió paso a la generación de nuevas fuentes de trabajo y en la actualidad alrededor de 70 periodistas, técnicos, compagina-dores, editores y locutores se encuentran abocados a la gene-ración de contenidos radiales y televisivos. Pero cada vez con mayor frecuencia la dirección política de la agencia pretende recurrir a los periodistas que se desempeñan en la cablera tradicional para continuar expan-diendo esos productos con el mismo personal ya existente.

Desde el punto de vista profesional, la tentación puede observarse comprensible. Si la agencia cuenta desde hace décadas con periodistas especia-lizados en las más diversas disciplinas por qué no utilizarlos también para que los nuevos productos radiales y televisivos consigan mayor resonancia periodística. Pero la cuestión se convierte en un con�icto gremial cuando ese mismo debate se presenta sin ninguna vocación por discutir las condiciones de trabajo en que deben ser realiza-dos esos nuevos contenidos.

Con ese debate en estado embrionario, en especial en relación con lo que ocurre en otros medios privados, la direc-ción de Télam propuso en los últimos meses a un centenar de

periodistas grá�cos realizar simultáneamente móviles de radio o micros televisivos por la misma remuneración. En ese estado, la Comisión Gremial Interna -con varios delegados del CTP- realizó una persistente campaña pública para concientizar a los trabajadores sobre la violación del Convenio Colectivo que implica la multita-rea y sobre la necesidad de que, en caso de aceptarla, sea incorpo-rada a través de la negociación colectiva con la representación gremial, a cambio de mejoras laborales, y no con una política de hechos consumados. Para muchos compañeros de la agencia se vuelve difícil entender que no se trata de obstaculizar progresos individuales o profesio-nales sino de proponer un debate profundo sobre el modo en que deben ser realizadas esas tareas. Los medios públicos deben liderar ese debate.

* Delegado CGI Télam

La búsqueda patronal permanentemente se enfoca en la reducción de costos y la maximización de bene�cios. En ese marco, los trabajadores somos una variable de ajuste. La nueva avanzada empresarial que intenta que uno solo de nosotros desarrolle contenidos para múltiples plataformas, abaratando los costos y reduciendo personal. Nuestro convenio prohíbe la polivalencia, aunque las leyes son para ellos letra muerta. Conocer las prácticas de los dueños de medios nos permite luchar mejor, porque sabemos a qué nos enfrentamos. En esta ocasión, presentamos tres redacciones que se encuentran enfrentando esta problemática, con diferente nivel, por ahora, de implementación.

La implementación del serviciode video y de radio debe serexaminada desde el punto devista profesional y gremial, es un con�icto cuando se presentasin vocación de discutir las condiciones de trabajo.

Aprietes y matones a sueldo son el denominador común en los con�ictos de las empresas y negocios encabezados por los hermanos mendocinos Raúl y Alejandro Olmos. Cuando quisie-ron poner en práctica la conver-gencia en los diarios Crónica y Buenos Aires Económico (BAE), �eles a su estilo, aplicaron esa metodología: sus trabajadores-as se habían negado porque vislum-braron en ese futuro la lisa y llana precarización.

Una noche de domingo, en marzo, los Olmos aprovecharon un corte de luz para intimar a los trabajadores de Crónica a que se mudaran a una nueva redacción ubicada en Combate de los Pozos. "O �rmás el nuevo contra-to o te quedás trabajando en Mitre", insistían jefes y editores vía mail, chat o mensaje de texto. A los pocos días, la redacción de Mitre 760 estaba casi vacía. Tres días después, el jueves 20, siguieron por BAE, ubicado en calle Rabanal 1712, Pompeya. Si bien en el caso de los periodistas de BAE la invitación a �rmar el nuevo contrato no fue bajo amenaza, el peligro esgrimido fue el mismo: el que no �rma, afuera.“La implementación de la conver-gencia en el grupo Crónica fue violenta”, cuenta el delegado

Hernán “Russo” Zyseskind, miem-bro de la Comisión Gremial Interna del diario Crónica junto a Nancy Acosta, Jorge Torres Fariña, Cristian Vilardo y Andrea Salmini. “La patronal hizo que los compa-ñeros �rmaran el cambio a una nueva razón social, Aconcagua S.A, y dejó afuera a 128 trabaja-dores, incluidas las dos comisio-nes internas, quienes continúan trabajando en redacciones residuales”, agrega Zyseskind.

-¿Cómo impactó en las condi-ciones laborales? -Es negativo, porque la empre-sa quiere barrer con las conquis-tas logradas gremialmente e intentan implementar la precari-zación laboral, como sucede en la nueva redacción de Aconcagua. Su idea de convergencia es que un mismo trabajador realice las tareas de varios trabajadores en todo tipo de plataformas o medios del grupo. Por ejemplo, que un redactor escriba para el diario papel o un sitio web, que haga entrevistas televisas si es el caso, que maneje una cuenta de Twitter las 24 horas e incluso que saque fotos. Además, en el caso de Crónica la persecución gremial se mantiene porque las comisio-nes internas continúan sin poder ingresar a la nueva redacción e

incluso, la patronal obligó a los trabajadores de la redacción de Aconcagua a elegir una nueva comisión interna, compuesta por delegados funcionales a la patronal. Algo inadmisible que va en contra de la libertad de prensa y los derechos del trabajador. -¿Cuál es la posición de la CI? -La posición de la comisión interna, en primer lugar, fue que el tema convergencia debía discutirse en las paritarias, donde el sindicato se reúne con la cámara patronal para negociar este tipo de cambios que afectan a todo el gremio. Porque enten-demos que no es una discusión individual de cada empresa. Nosotros no nos negamos a los cambios tecnológicos (como la inclusión de Internet o Twitter) pero entendemos que estos cambios, que afectan y modi�can las condiciones laborales de cada trabajador, debe de ser tratado cómo y dónde corresponde. La Utpba, había acompañado los reclamos por el traslado de los trabajadores-as a la nueva empresa. Sin embargo, tras varias reuniones en el Ministerio de Trabajo, el sindicato les soltó la mano en junio, cuando los hermanos Olmos agitaron las aguas para que eligieran una nueva comisión interna que responde a ellos. En esas eleccio-nes ilegítimas, la mayoría del padrón no votó, votó en blanco o impugnó su voto en rechazo a la intromisión patronal en la vida gremial.

Convergencia a la fuerza

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De todos los productos grá�-cos de la empresa la prueba piloto de la convergencia es el diario Clarín y su página web. Muy no tiene página web y en Olé y La Razón tienen equipos de laburo diferenciados.En Clarín, los redactores de la web pasaron a las secciones y solo quedaron los editores, que se dedican a editar la tapa del portal y los contenidos que suben las propias secciones. El resultado por ahora es bastante �ojo, por ser sutil. A los redactores de las seccio-nes se les exige escribir para los dos formatos. Pero no tienen la gimnasia de la web, que se asemeja más a una agencia de noticias que a un diario papel. Hasta se creó un software para que los redactores pudieran cargar una nota y ésta vaya tanto para los editores de papel como a los de Clarín.com. Pero las quejas

contra el funcionamiento del programa son incesantes. En la práctica, la convergencia no avanzó como se esperaba. Se terminó resintiendo la calidad de los dos productos. Ese paso en falso se re�eja con claridad en una encuesta que hicimos entre los trabajadores el mes pasado y que ya empezamos a difundir. Según las propias autoridades del diario, los resultados son "lapida-rios". Con la convergencia las condiciones laborales resultaron afectadas: hay trabajadores que tuvieron que cambiar sus hora-rios y otros que cambiaron de tareas. El diario se comprometió a no forzar a nadie, pero eso no se cumplió en algunos casos. Hay jefes con menos cintura que otros y la línea histórica del diario fue apoyarse en el verticalismo y la obsecuencia. La Comisión Interna trató

todos estos temas en asambleas. La convergencia se rechazó y el plan de la empresa fue bloquea-do. Se inició una negociación y recién cuando efectivizaron a 10 compañeros que estaban factu-rando y bajo la promesa de efectivizar al resto hasta �n de año, fue que se aceptó avanzar con la convergencia. Esto sin perjuicio de mantener el reclamo de un plus salarial por escribir para dos formatos.La Utpba estuvo ausente como en todos los con�ictos reales de los laburantes de este gremio. Cuando aparece es para defender a la empresa, no a nosotros.

* Delegado Clarín / AGEA

Clarín, siempre a la vanguardia… de la precarizaciónFrancisco Rabini *

CONVERGENCIA DE REDACCIONES

Per�l: Del Smartphone al telegrama de despidoLorena Tapia Garzón *

No te la voy a de�nir, te la voy a contar. Entré a laburar a Per�l.com en 2007. No imagina-ba, entonces, lo que me esperaba durante seis años en un diario digital, el periodismo del futuro. Entré en una redacción donde lo único que importaba era sacar notas exprés, de la tele, de los cables, de otros portales, lo que sea, como sea, pero rápido. Si demorabas 30 minutos en una nota eras una lenta y no servías. A los pocos meses cambiamos de jefe, “una promesa” en plataforma digital, uno de los precursores del Twitter en la Argentina. Ya no importaba la rapidez sino darle un touch propio a las notas del día. Compraron teléfonos celula-res con cámara, ideal para que los redactores salgamos a hacer “notitas divertidas” con fotos y videos. Los primeros éxitos: una nota mostrando cómo en la marcha de Moyano se fuma marihuana (con circulito rojo en el porro en cuestión) y un video del "polémico" ex secretario de Comercio cantando canciones de cancha con letra peronista. También teníamos un contador de muertos por accidentes de tránsito: había que chequear “muertitos” en todo el país, subirlos a un Excel y luego cargarlos al sistema. Éramos unas

ardillitas de o�cina que también teníamos que subir los "alertas" de noticias que le llegaban a los usuarios de celulares. Un sistema por el que la empresa cobraba más, pero por el que no nos pagaban más. Pero eso no es todo: también fuimos noteros y salimos a la calle con cámara y micrófono a hacer encuestas del tipo: “¿Qué deseo le pedirías al torito Alfredo?”. Esa me tocó a mí, en pleno con�icto del Gobierno con el campo. En la plaza de los Dos Congresos había una carpa liderada por Alfredo De Angeli. En el medio, un muñeco gigante de un toro que representaba al chacarero. Fin de la anécdota bochornosa. Dos años duró el esplendor: agotados, se fueron redactores, editores de fotos, y realizadores audiovisuales. Y nunca fueron reemplazados. Pero nacieron los micrositios, en algunos casos manejados por colaboradores, trabajadores precarizados. Se lanzó uno de deportes, otro de espectáculos, uno de economía y, claro, también estuvo el de “temas” de mujer, dedicado a la belleza, la cocina y la moda, que teníamos que rellenar las redac-toras mujeres aunque no supiéra-mos nada de esos temas. Éramos menos y hacíamos más. Así que,

de repente, los redactores hacía-mos las notas, las cargábamos al sistema, le poníamos título, bajada, pie de foto, y, además, buscábamos las imágenes de cableras y de Google. Hasta que un día comenzaron los despidos: hubo telegramas para 21 fotógra-fos. Según la empresa, ya no servían. Fue cuando los redacto-res de la puntocom, donde pasamos de casi 30 a 15 trabaja-dores en 5 años, dijimos: “Hasta acá llegamos”. Y empezamos a exigir que se cumplieran los derechos que nos asisten legal-mente: somos redactores, cobra-mos como tales, no nos corres-ponde ni hacer fotos ni videos, ni editar fotos ni audios. Empezaron los paros y las protestas en Per�l, despidos y más despidos. Se fueron otros cinco compañeros en un año y la situación se caldeó cada día más. En una de esas protestas me marcaron y me echaron. El 11 de noviembre la Justicia falló a favor de los trabajadores que fuimos despedidos por luchar por nuestros derechos y nuestra dignidad. ¿Multitarea? ¡Tomá!

*Trabajdora reincorporada por la Justicia

“Dos años duró el esplen-dor: agotados, se fueron redactores, editores de fotos, y realizadores audiovisuales. Y nunca fueron reemplazados.Nacieron los micrositios, en algunos casos, maneja-dos por trabajadores precarizados”.

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La conciencia nace en las aulas

En las universidades y en las escuelas terciarias de periodismo el tema está ausente. O se aborda mal y desde lejos, sin darle la importancia que tiene. La conver-gencia, ese eufemismo que se utiliza para aplicar la �exibiliza-ción y precarización laboral, y que tanto aprendimos a escuchar en las redacciones argentinas en los últimos tiempos, también usa un disfraz cuando se transforma en materia de estudio. Algunos profesores y apuntes se re�eren a los "avances tecnológicos", sin ahondar en cómo repercuten en el o�cio. Y mucho menos en la cotidianeidad y condiciones laborales de los trabajadores de prensa. Entonces, hay dos cuestiones que se juntan y que hace años vienen de la mano. El desconoci-miento de los estudiantes o �amantes egresados de casi cualquier o�cio o profesión de sus derechos como trabajador. En el caso de los trabajadores de prensa, del estatuto y los conve-

nios colectivos de trabajo, las herramientas que tenemos para defendernos de los patrones, los que, en muchos casos, son empresarios que poco y nada saben de periodismo. Un ejem-plo: los hermanos Raúl y Alejan-dro Olmos al frente del Grupo Crónica. No obstante, el afamado periodista Jorge Fontevecchia dueño de Editorial Per�l, también es emblema de �exibilización en el gremio. En el debate entran tanto las casas de estudio públicas como las privadas con tintes “progresis-tas”, cuyos directores, en varios casos, se transforman en repro-ductores de esa máquina de generar periodistas como chori-zos. Acaso por eso, como vacas mansas que van al matadero, fuimos miles los que nos ilusiona-mos con una pasantía para entrar en un gran medio. Son pocos los docentes que advierten que en la mayoría de los casos, vencida la pasantía, el laburante se queda en la calle.

Otro tema ausente en faculta-des y terciarios, es el de la espe-cialización. Y lo que llaman convergencia se mete de lleno con esto. Si todos podemos hacer todo, como agarrar una cámara con una mano, un micrófono y/o un grabador con la otra, escribir para el papel y subir la nota a la web, y muchos más etcéteras que se van volviendo algo común en las redacciones, entonces nada estará bien hecho.

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Luego de siete años de alcanzar acuerdos salariales con represen-tación de los trabajadores-as, este año por primera vez , delegados y delegadas paritarios quedaron fuera de la mesa de negociacio-nes con la Cámara del sector (ARPA), lo que implica un retroce-so en la democracia sindical. La negociación quedó en manos de la dirigencia de la Utpba, quienes cerraron la negociación sin consultar a las bases. A partir del 1° de mayo recibi-mos un 18% de aumento, en septiembre un 8% y recién en el lejano febrero la última cuota de 7,5% , en total un 33,5%. El salario testigo llegará en el 2015 a 7.453 pesos. En el pliego de reclamos se incluía también la constitución de tres comisiones paritarias perma-nentes, para que se habilite un fondo compensador para los periodistas jubilados, el tema de los colaboradores y la cuestión del derecho intelectual. Ninguno de estos puntos fue tomado en cuenta por la cámara empresaria. Radio América fue la única emisora que realizó un acuerdo post paritaria, logrando adelantar a diciembre la última cuota del aumento salarial. También las-os trabajadores de prensa recibirán una grati�cación extraordinaria de 1500 pesos para marzo de 2015; se aumentaron los impor-tes de los vales de comida; y por primera vez se pagan los títulos terciarios y universitarios a los cronistas, productores y locuto-res- redactores; también se logró una mejora en el pago a los suplentes. A pesar del panorama, durante este año se realizaron elecciones para renovar a la Comisión

Interna. Federico Nadersohn, productor del informativo fue uno de los delegados electos y entre los logros del 2014 destacó que el acuerdo interno con la empresa mejora la paritaria cerrada unilateralmente por la UTPBA, pero que quedan asigna-turas pendientes: “En lo interno, seguir peleando por el blanqueo y regularización de los trabajado-res, generar conciencia colectiva e individual, para que cada laburante sepa cómo hacer valer sus derechos y lograr una mayor participación de los compañeros-as. A nivel externo seguir articulando la unidad del movimiento, sea por adentro o

por afuera del gremio, ya que el año que viene pinta complicado”. Es que son pocas las emisoras con representantes de los traba-jadores: El Mundo, Rivadavia, Continental y La Red, además de América. En Del Plata, los delega-dos tienen mandato vencido y el sindicato aún no llamó a eleccio-nes para renovar. Esa empresa es la que hizo punta en la multifun-ción a través de la implementa-ción del Dúplex con cámaras de televisión de 360tv en los estu-dios. En Continental, ofrecen retiros voluntarios para achicar el plantel periodístico, mientras que en Rivadavia los sueldos se cobran en cómodas cuotas.

Retroceso en la discusión paritaria

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PANORAMA EN LAS RADIOS

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Si hay precarización que no haya pautaDavid Barresi

PRENSAZO

En la lucha por la reincorpora-ción, uno de los puntos de reclamo que enarbolamos las trabajadoras y los trabajadores y despedidos del diario Hoy de La Plata giró en torno a la pauta publicitaria del Estado. Este eje estuvo entre las consignas del llamado “prensazo”, una moviliza-ción realizada el 20 de agosto, donde con�uyeron los emplea-dos del matutino con los compa-ñeros de Radio Provincia y el portal Diagonales.com, que también estaban en con�icto en ese momento. ¿Por qué este reclamo cobró tanta importancia? Porque gran parte de los medios de la región se sostienen gracias a la pauta publicitaria del Estado -que, en algunos casos, como el de Hoy, es millonaria- y, sin embargo, en la mayoría de ellos no se respetan condiciones laborales básicas de los trabajadores de prensa establecidas en el Estatuto del Periodista y en los respectivos Convenios Colectivos de Trabajo.El reclamo concreto de los/as trabajadores/as de prensa es que la Gobernación bonaerense

reglamente la ley aprobada en 2011 por la Legislatura, que estableció la adhesión de la Provincia de Buenos Aires al artículo 64° del Estatuto del Periodista, el cual prohíbe a todas las reparticiones del Estado poner pauta publicitaria en medios de comunicación que no cumplan con la legislación laboral del sector.

Es decir, si esta ley aprobada hace tres años estuviera regla-mentada y en vigencia, el diario Hoy, que despidió a diez trabaja-

dores en la primera semana de agosto por persecución gremial, no podría recibir dinero de las arcas estatales hasta tanto no regularice la situación de sus empleados. Se trata de que el Estado provincial no �nancie la precari-zación del trabajo periodístico, cosa que ha venido haciendo sistemáticamente, con el agra-vante de que el Ministerio de Trabajo ha cumplido un pobre rol en lo que respecta al control de las condiciones de trabajo en el sector. Hasta el momento, la Goberna-ción no dio señales de tener la voluntad política de reglamentar esta ley. Sin embargo, con el “prensazo” los trabajadores de prensa de La Plata, Berisso y Ensenada pusieron el tema sobre la mesa. Y la lucha por conseguir la aplicación plena de la legisla-ción apenas está comenzando.

* Periodista despedido de Diario Hoy

En 2011 la Legislatura bonaerense estableció la adhesión de la Provincia de Buenos Aires al artículo 64° del Estatuto del Periodista, que prohíbe a todas las reparticiones del Estado poner pauta publicitaria en medios de comunicación que no cumplan con la legislación laboral del sector.

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Multiplicidad de tareas a cumplir, recategorizaciones inexistentes, horas extras y francos jamás pagos o compensados, son las condicio-nes laborales que ofrecen las empresas de medios de comunica-ción de la zona sur del Gran Buenos Aires. La historia suena repetida. La diferencia con las grandes empresas surge de la combinación entre el desconocimiento de los derechos laborales y las ansias por dar los primeros pasos a nivel profesional de pibes y pibas que trabajan literalmente a ningún costo. Un combo perfecto, carne fresca que los patrones aprovechan. El despido es la respuesta automática apenas asoma la toma de conciencia colectiva en contra de la precariza-ción. Toman ventaja de la falta de herramientas. Es que, en ese nicho de aguante que la Utpba siempre dijo tener las y los trabajadores

están(mos) igual de abandonados que en las grandes redacciones del país. En este territorio tan disputado políticamente la prensa se convier-te en el caballito de batalla, el intermediario y emisor de los mensajes entre unos y otros. Por eso, hay patrones de toda calaña: periodistas, empresarios, funciona-rios (legislativos, municipales) y hasta casas de altos estudios. Algunos hasta hacen uso de las arcas del Estado para hacer funcio-nar sus emprendimientos. Desde el Colectivo de Trabajadores-as de Prensa de zona sur nos disponemos a dar la batalla contra estas prácticas abusivas que corroen el quehacer periodístico, la libertad de prensa y el derecho a la información de los habitantes de nuestros barrios. Queremos que las y los trabajadores de prensa tengan

la posibilidad de desarrollarse profesionalmente con el pleno cumplimiento de sus derechos laborales. Cambiar el sentido de esta historia depende de nosotros.

En el sur crece la organizaciónCTP Sur

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El 25 de noviembre 337 compañeros-as participa-ron de la elección de la nueva Comisión Gremial Interna de la Agencia de Noticias Télam S.E. El Colectivo de Trabajadores de Prensa fue parte de “Unidos”, la lista de unidad que compartimos con otras agrupaciones, La Gremial y Movimiento Sindical de Prensa, y con trabajadores indepen-dientes. A esta instancia se llegó en medio de un escenario complejo donde habitaron los problemas de siempre y aparecieron nuevas di�cultades. Aún así, la conciencia de los trabaja-dores venció los escollos y coronó una nueva repre-sentación gremial en la agencia pública en una votación masiva. Como sucede desde hace 14 años, la conduc-ción de la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires (UTPBA) decidió no convocar a la elección. Ni siquiera un fallo judicial que obligaba al sindicato a hacerse cargo del proceso cambió su forma de proceder. Esa sentencia también intimaba al Ministerio de Trabajo, en caso de que la

UTPBA no ejecutase el acto electoral. La cartera laboral actuó en esa misma línea y tampoco tomó en sus manos el proceso, a diferencia de las elecciones anteriores donde un funcionario �scalizaba el comicio. Este año, además, le había otorgado la personería gremial a un gremio de empresa, conviviendo desde ese momento dos representaciones gremia-les con un mismo nivel de reconocimiento. La empresa, por otra parte, buscó desalentar la participación de los compañeros: días antes de la elección difundió un comunicado a través de su mailing y lo subió a la intranet, donde los trabajadores lo veían apenas enciendían sus computadoras. Ante este escenario, la asamblea decidió elegir a la Junta Electoral. La lista “Unidos” y los trabajado-res militaron incansable-mente durante la previa y festejaron el resultado, conscientes de que las di�cultades se afrontan y pueden ser superadas si se tiene claridad y se pelea contra ellas.

La elección en Clarín transcurrió con normali-dad. Algo impensado hace 2 años, cuando recuperamos la libertad gremial tras 12 años. En 2012, tuvimos que espe-rar una respuesta de la empresa para que la elección se hiciera aden-tro del diario. Y no nos dio los padrones. Esta vez hubo que perseguir a la Utpba para que mandara los telegra-mas, pero cumplidos los requisitos, conseguimos los padrones. Y otra vez votaron más de 500 compañeros. Queríamos que fuesen más, pero el retiro voluntario de los últimos años vació muchos sectores. Lamentablemente, hubo una sola lista. Sería bueno que en un futuro se presentaran distintas propuestas. Aun así, rescatamos que solo hubo 4 votos en blanco, lo que habla del consenso del proceso que venimos construyendo. El punto negativo fue que unas semanas antes de la elección, dos capata-ces de la empresa orques-taron una maniobra fraudulenta y se autopro-clamaron delegados de la

planta de Zepita (donde se imprime el diario con 160 trabajadores de prensa). Una nueva demostración de la alianza entre la empresa y el sindicato, que avaló un proceso que violó todas las normativas posibles: no hubo asamblea de junta electoral, no se publicitó la fecha del comicio, no se permitió la presentación de otras listas y se pisó el mandato aún vigente de los dele-gados. Lo más grave es que la maniobra tiene como objetivo proteger el sistema de trabajo esclavo que tiene la empresa en Zepita. Allí, los compañe-ros son obligados a �rmar contratos por día desde hace 10 años. Trabajan 5 días a la semana, pero tienen que esperar a que los llamen. Al que protes-ta, no lo llaman por un par de semanas, y esa quince-na no cobra. Vale aclarar que nuestro convenio establece que a los 30 días de prueba el trabaja-dor debe ser efectivizado.

Delegado CGI Télam / Delegado Clarín-AGEA*

Elecciones en los dos mayores medios grá�cos del paísPatricio Klimezuk / Francisco Rabini *