Bogotá 2038 - Sesión Vocación productiva de la Región - Presentación Mariela Barragán
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Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Mariella Barragán Beltrán
Secretaria de Desarrollo Económico
Bogotá 2038
Foro Región Capital del Futuro
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
BOGOTÁ 2038FORO REGIÓN CAPITAL DEL FUTURO
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
AGENDAAGENDA
1. Potencialidades de la región.a. Contexto de Bogotá.b. Potencialidades en términos de competitividadc. Otras potencialidades
2. La región como escenario de políticas públicas
3. Modelo de Ciudad Productiva y Competitiva en el Marco de la Región.a. La competitividad en el desarrollo socioeconómico de la ciudadb. Enfoque sectorial del plan de competitividad.
4. Retos asumidos por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico a. Idioma Extranjero
5. Retos como región.
6. Política Distrital de Seguridad alimentaria y nutricional
7. Plan Maestro de abastecimiento - Región como hecho económico y anillos de provisión alimentaria.a. Políticas del plan maestro de abastecimiento de alimentos – Mapa
8. Integración territorial• Región Central• Avance en las agroredes• Avances en mercados campesinos
9. Retos 2038a. Plataformas logísticas
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN
A. Contexto de Bogotá CundinamarcaA. Contexto de Bogotá CundinamarcaVariables e indicadores Bogotá Cundinamarca Nación
Extensión territorial (km2) 1.776 24.210 1.141.748
Participación territorial en el total nacional
0.15% 2.12% 100%
Numero de municipios 1 116 1100
Población 7.185.889 2.280.037 42.888.592
Crecimiento de población (estimada 2006-2020)
1.35% 1.36% 1.15%
Participación población en el total nacional, 2005
15.61% 5.31% 100%
Porcentaje población urbana (Censo 2005)
99.78% 63.98% 74.35%
Participación del PIB en el total nacional, 2007p
26.19% 5.48% 100%
Proxi productividad (Participación en el PIB / participación en la población)
1,68 1,03 1
Crecimiento promedio PIB (2002 – 2007p)
6.00% 5,13% 5,79%
PIB per cápita ($ corrientes) 2007
15.284.414 9.574.791 9.831.050
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Variables e indicadores Bogotá Cundinamarca Nación
Población bajo la línea de Pobreza
23.8% (2006)
44.67% (2005)
46%(2008)
Población bajo la línea de indigencia
3.4% (2006)
16.6% (2005)
17.8% (2008)
Distribución del ingreso, GINI 0.54(2007)
0.51 (2000)
0.59 (2008)
Población con necesidades básicas insatisfechas.
7% (2007)
21.16% (2005)
27.63% (2005)
Tasa de desempleo 11.3% (abr – jun 2009)
- 11.4% (jun 2009)
Fuente: DANE, DNP, PNUD, Instituto Geográfico Agustín Codazzi
ABASTECIMIENTO DE ALIMENTOS EN BOGOTÁ
DIA MES AÑO
7.640 Toneladas 230.000 Toneladas 2.800.000 Toneladas
Fuente: Grupo Técnico Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad alimentaria
1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN
A. Contexto de Bogotá CundinamarcaA. Contexto de Bogotá Cundinamarca
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN
B. En términos de CompetitividadB. En términos de Competitividad
• En el 2004, la región Bogotá – Cundinamarca ocupó el primer puesto en el escalafón de competitividad de los departamentos de Colombia.
• 1° puesto en los componentes de fortaleza económica, infraestructura, capital humano, y ciencia y tecnología.
• Ocupó el 2° lugar a nivel de finanzas públicas.
• Bogotá en comparación con las principales ciudades latinoamericanas
ganó competitividad, pasó del puesto 16 en 2003 al 11 en 2007, y al 6 en
2009 en el ranking de mejores ciudades para hacer negocios en América
Latina que elabora la revista América Economía Intelligence.
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN1. POTENCIALIDADES DE LA REGIÓN
C. Otras PotencialidadesC. Otras Potencialidades
• La región Bogotá-Cundinamarca es el principal destino de la inversión extranjera directa del país (Cerca del 60% de los flujos de capital extranjero).
• Se ha convertido en el primer destino de los viajeros extranjeros: recibió a junio de 2009 un total de 332.698 viajeros, 52,5% del total en el país (DAS y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo).
• Concentra las mayores capacidades y recursos en ciencia y tecnología.
• Dispone de la fuerza laboral con los mayores niveles de educación y capacitación del país.
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
2. LA REGIÓN COMO 2. LA REGIÓN COMO ESCENARIO DE POLÍTICAS PÚBLICASESCENARIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Agentes que actúan en el escenario de Políticas Públicas en el marco de la Región Capital
Mesa de Planificación regional
Concejo regional de competitividad
Fortalecimiento de la cooperación interinstitucional para el desarrollo de proyectos regionales entre el Gobernador de Cundinamarca, Alcalde de Bogotá y director de la CAR.
Se fortalecerán las capacidades institucionales con visión compartida de largo plazo, identificando referenciales de desarrollo y macroproyectos (Aeropuerto moderno, metro nuevas vías, Plataformas logísticas de abastecimiento alimentario
VISIÓN LOGROS
•Plan Estratégico Exportador Regional•Plan de Logística
Regional•Mesas provinciales de
competitividad.•Modelo empresarial de gestión agroindustrial
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
REGIÓN CAPITALREGIÓN CAPITAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL
DE LA REGIÓN CAPITAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL
DE LA REGIÓN CAPITAL
1
3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA 3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓNEN EL MARCO DE LA REGIÓN
GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE LA REGIÓN CAPITAL
GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE LA REGIÓN CAPITAL
COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOCIOECONÓMICO PARA REGIÓN CAPITAL
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA EN LA REGIÓN CAPITAL
REGIÓN CAPITAL AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
HÁBITAT Y SERVICIOS PÚBLICOS PARA LA REGIÓN CAPITAL
MOVILIDAD PARA LA INTEGRACIÓN DE LA REGIÓN CAPITAL
CAMPO TEMÁTICO: INTEGRACIÓN REGIONALINTEGRACIÓN REGIONAL
PROGRAMA:
SUBPROGRAMAS:
2
EJES TEMÁTICOS 3
4
5
PLAN DE DESARROLLO. BOGOTÁ POSITIVA: PARA VIVIR MEJOR
(Relación Gana/Gana)
Plan Maestro de Abastecimiento de
alimentos
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Construcción colectiva público- privada para desarrollar los Proyectos contemplados en la agenda común:
• Macroproyecto urbano regional del área de influencia del aeropuerto El Dorado.
• Desarrollo de una ciudad-aeropuerto en la zona de influencia de los municipios de la margen occidental del Río Bogotá (aerópolis)
• Plan Maestro de Abastecimiento.• Región turística.• Región salud.• Hipódromo de la región.• Museo-palacio de san francisco.• Estadio metropolitano.• Gran centro artístico y cultural.
A. COMPETITIVIDAD Y DESARROLLOA. COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO PARA LA REGIÓN CAPITALSOCIOECONÓMICO PARA LA REGIÓN CAPITAL
3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA 3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓNEN EL MARCO DE LA REGIÓN
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
B. ENFOQUE SECTORIAL DEL PLAN DE COMPETITIVIDADB. ENFOQUE SECTORIAL DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD
• Agroindustria (incluye lácteos con valor agregado)
• Moda• Cosméticos• Plásticos• Turismo
PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ POSITIVA PARA VIVIR MEJOR
(5 RETOS PRODUCTIVOS PRIORITARIOS)
Agenda Interna Bogotá-Cundinamarca y Priorización de Apuestas
3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓN3. MODELO DE CIUDAD PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN EL MARCO DE LA REGIÓN
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
4. RETOS ASUMIDOS POR LA SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO 4. RETOS ASUMIDOS POR LA SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONÓMICOECONÓMICO
1. Mejoramiento del entorno competitivo para la actividad económica:• Bogotá centro de Negocios • Formación para el trabajo• Invest in Bogotá• Innovación, Ciencia y Desarrollo tecnológico aplicados a la actividad productiva• Red de empresarios Innovadores• Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y seguridad alimentaria• Competencias en una segunda lengua para personas en edad de trabajar
2. Mejoramiento del tejido productivo• Bogotá Emprende• Banca Capital• Ampliación de la Oferta exportable• Redes Empresariales asociadas, REAS
3. Democratización y ampliación de Oportunidades • Democratización de la contratación• Inserción productiva de grupos específicos de poblaciones vulnerables• Énfasis en el fortalecimiento y sostenibilidad de las Mipymes
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
IDIOMA EXTRANJERO PARA POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJARIDIOMA EXTRANJERO PARA POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR
Meta:• Certificar 10.000 personas en dominio del idioma inglés B2(*)
(*) Estándar de la Comunidad Económica Europea
BILINGÜISMOBILINGÜISMO
4. RETOS ASUMIDOS POR LA SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO 4. RETOS ASUMIDOS POR LA SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONÓMICOECONÓMICO
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Consolidar acuerdos entre Bogotá y Cundinamarca sobre temas de interés común:
1. Lograr acuerdos en el tema tributario mediante un esquema de fomentos, estímulos e incentivos.
2. Acordar la priorización y definición conjunta de obras estratégicas como el Tren de Cercanías y la operación de la Perimetral de la Sabana como alternativa en el corto plazo.
3. Buscar un acuerdo regional que permita atender soluciones de movilidad de acuerdo con las necesidades generadas por los desarrollos urbanos y habitacionales en los municipios aledaños a Bogotá.
4. Lograr un desarrollo armónico del uso del suelo, ya que el Decreto 3600 sobre uso del suelo rural busca proteger ecológicamente la Sabana, pero ha generado dificultades para el desarrollo industrial de los municipios aledaños a Bogotá.
5. Poner en operación la Gerencia para la recuperación del Río Bogotá, entre el Distrito, el Departamento y la Nación, que permita articular el proceso de descontaminación y asegurar el financiamiento.
5. RETOS COMO REGIÓN5. RETOS COMO REGIÓN
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
6. POLITICA DISTRITAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y 6. POLITICA DISTRITAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONALNUTRICIONAL
• Fortalecimiento de la ECONOMIA CAMPESINA• Promoción de la INTEGRACION REGIONAL• Promoción de practicas de AGRICULTURA URBANA• Salud del sistema: ALIMENTOS SEGUROS E INOCUOS• Abastecimiento de alimentos a PRECIO JUSTO• Apoyo a poblaciones de VULNERABILIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL• Promoción, protección y defensa de la LACTANCIA MATERNA y de la
ALIMENTACION INFANTIL saludable• Consolidación del PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURIDAD
ALIMENTARIA DE BOGOTA –PMASAB-
RETOS HORIZONTES DE TRABAJO 2038
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
OBJETIVO: Regular la función de abastecimiento alimentario de Bogotá para garantizar la disponibilidad suficiente y estable de alimentos, con calidad y nutrición, reduciendo el precio y fortaleciendo los circuitos económicos urbanos y rurales. Garantizar la canasta básica de alimentos a precio justo y al alcance de todos, articulando la producción distrital, regional y nacional mediante una red de equipamientos.
7. PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA - 7. PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA - PMASABPMASAB
Retos del sector en el contexto de Región Central y Región CapitalRetos del sector en el contexto de Región Central y Región Capital
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
LA GUAJIRA
MAGDALENA
CESAR
NORTE DE SANTANDER
SANTANDER
ATLÁNTICO
BOLÍVAR
SUCRE
CÓRDOBA
ANTIOQU IAARAUCA
CASANAREBOYACÁ
CALDAS
VALLEDEL CAU CA
RISARALDA
QUINDÍO
TOLIMA
HUILA
BOGOTÁ
CUNDINAM ARCA
META
VAUPÉS
GUAVIARE
CAQUETÁPUTUMAYO
AMAZONAS
SAN ANDRÉSY PROVIDENCIA
CAUCA
NARIÑO
CHOCÓ
VICHADA
GUAINÍA
ANILLO1Área: 2.232 km2% de área con
respecto al total: 0.2%Toneladas anualesde producción: 924.931Participación en el
consumo de Bogotá: 33%
ANILLO 2Área: 152.762 km2% de área con
respecto al total: 14%Toneladas anuales de producción: 1´236.572
Participación en el consumo de Bogotá: 44%
ANILLO 3Área: 938.026 km2
% de área con respecto al total: 85.8%Toneladas anuales de producción: 639.171
Participación en el consumo de Bogotá: 23%
PARTICIPACIÓN POR ANILLO
23%33%
44%
LA REGIÓN COMO HECHO ECONÓMICOLA REGIÓN COMO HECHO ECONÓMICO
Sistema de abastecimiento de alimentosSistema de abastecimiento de alimentos
ANILLO 1
Anillo 1 + Anillo 2 = 77% del Abastecimiento de Alimentos en Bogotá
Anillo 3 Resto del País
Secretaría Distrital de Desarrollo EconómicoANILLOS DE PROVISION ALIMENTARIAANILLOS DE PROVISION ALIMENTARIA
“Zonas Geográficas de producción de alimentos identificadas como las fuentes del abastecimiento alimentario del mercado de Bogotá
Anillo 1 Anillo 2
19 MUNICIPIOS DE LA SABANA: CAJICA, CHIA, COGUA,COTA, FACATATIVA,FUNZA, LA CALERA,MADRID, MOSQUERA, SIBATE, SOACHA, TABIO, TENJO, BOJACA, EL ROSAL, SUBACHOQUE, ZIPAQUIRA, TOCANCIPA Y GACHANCIPA.
Se firmaron en Julio del 2008 convenios con los departamentos de:
BOYACATOLIMAMETACASANARE.
En Abril del 2009 se firmó el convenio con Cundinamarca y se se encuentra en proceso de firma 3 nuevos convenios con Huila y Santander y Valle
LA GUAJIRA
MAGDALENA
CESAR
NORTE DE SANTANDER
SANTANDER
ATLÁNTICO
BOLÍVAR
SUCRE
CÓRDOBA
ANTIOQU IAARAUCA
CASANAREBOYACÁ
CALDAS
VALLEDEL CAU CA
RISARALDA
QUINDÍO
TOLIMA
HUILA
BOGOTÁ
CUNDINAM ARCA
META
VAUPÉS
GUAVIARE
CAQUETÁPUTUMAYO
AMAZONAS
SAN ANDRÉSY PROVIDENCIA
CAUCA
NARIÑO
CHOCÓ
VICHADA
GUAINÍA
RURALIDAD (163.661) HECTÁREAS
•CHAPINERO•SANTAFÉ•USME•CIUDAD BOLIVAR•SUBA•SUMAPAZ
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
POLITICAS DEL PMASAB
SOCIAL
OPERACIONAL
INTEGRACIÓN TERRITORIAL
SOSTENIBILIDAD
INTEGRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL
PARTICIPACIÓN DE TODA LA CADENA
7. Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y Seguridad Alimentaria de 7. Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y Seguridad Alimentaria de Bogotá PMASABBogotá PMASAB
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
FRUTAS VERDURAS Y TUBERCULOS
Mts SNM
CEBOLLA LARGA 2800-3000 PAPA 2200-3000 ZANAHORIA, ARVEJA CON CASCARA
2000-3000
NARANJA, HABICHUELA,TOMATE
1000-2000
CEBOLLA CABEZONA (Blanca - Roja)
0000-2700
LIMON, GUAYABA, PLATANO, BANANO, YUCA
0000-1800
PAPA 36%Cundinamarca 43%Boyacá 23%Nariño 14%
PLATANO 10%
PLATANO 10%
BANANO 9%
BANANO 9%
CEBOLLA 9%
NARANJA 9%
NARANJA 9%
ZANAHORIA 5%
ZANAHORIA 5%
TOMATE 7%
La distancia promedio de origen – destino (BOG), de las nueve cadenas logísticas es de 123 Km, con lo cual el tiempo medio de aprovisionamiento es de 5.3 horas.
El 66% de la red vial de origen de los alimentos se encuentra en terreno ondulado, lo cual implica una velocidad media de los vehículos de 22 km/h
El suministro de alimentos a Bogotá corresponde en un 33% al anillo 1- 19 municipios de la Región Capital, en un 44 % al resto de los departamentos de cundinamarca, Meta, Boyacá y Tolima
26.300 productores de la Región, la mayoría de economía campesina
1.800 mayoristas.
4.800 procesadores la mayoría pequeños y medianos productores.
135.000 detallistas la mayoría pequeños comerciantes.
Para una base de 7.600 Ton/Día
Si bien el flujo del abastecimiento en Bogotá es desordenado por la dispersión y desarticulación entre oferentes y demandantes, su composición es una fortaleza para la seguridad alimentaria.
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
•AGRORED: DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA REGIÓN.
•MERCADOS CAMPESINOS: Los nuevos mercados campesinos entendidos como un instrumento de posicionamiento de la economía campesina y como una instancia de generación de negocios, de ocurrencia periódica, que utilicen para sus transacciones el sistema de abastecimiento propuesto.GENERACIÓN DE NEGOCIOS.
•NODOS LOGÍSTICOS Y CIPAS ´- CENTROS DE INTEGRACIÓN POBLACIONAL AGRICOLAS (CIUDADES DE LA REGIÓN).
•PLAZAS LOGÍSTICAS: PARA EL DESARROLLO DE LA RED DE CENTRALIDADES URBANAS Y ZONALES DEL POT
•AGRORED: DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA REGIÓN.
•MERCADOS CAMPESINOS: Los nuevos mercados campesinos entendidos como un instrumento de posicionamiento de la economía campesina y como una instancia de generación de negocios, de ocurrencia periódica, que utilicen para sus transacciones el sistema de abastecimiento propuesto.GENERACIÓN DE NEGOCIOS.
•NODOS LOGÍSTICOS Y CIPAS ´- CENTROS DE INTEGRACIÓN POBLACIONAL AGRICOLAS (CIUDADES DE LA REGIÓN).
•PLAZAS LOGÍSTICAS: PARA EL DESARROLLO DE LA RED DE CENTRALIDADES URBANAS Y ZONALES DEL POT
8. Integración Territorial8. Integración Territorial
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
a. Región Centrala. Región CentralANILLO 2 DEL PMASABANILLO 2 DEL PMASAB
• Se Firmaron 5 Convenios:• EN JULIO 2008
– BOYACA– TOLIMA– META– CASANARE
• EN ABRIL 2009– CUNDINAMARCA
8. Integración Territorial8. Integración Territorial
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
b. Avances en las Agroredesb. Avances en las Agroredes
Alianzas regionales con los departamentos de Boyacá, Meta, Casanare, Tolima y Cundinamarca, en proceso firma con los departamentos del Valle, Huila y Santander
PLANES DE ACCION con autoridades departamentales para materializar los objetivos de los Convenios
Conformación de MESAS TECNICAS para el desarrollo y seguimiento de los planes de acción definidos
Feria de las Colonias y Ferias Agroalimentarias
Vinculación de 1.115 nuevos actores del abastecimiento y capacitación de 301 nuevos actores para desarrollar practicas de calidad e inocuidad de alimentos
8. Integración Territorial8. Integración Territorial
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Convenio ILSA, OXFAM y SDDE para promover la comercialización de productos agrícolas en Bogotá en las Plazas de Mercado de Bogotá 1) Canales de comercialización de los productos. Ajuste e implementación de la estrategia de comunicación y publicidad de los "Nuevos Mercados Campesinos"; y de buenas practicas agrícolas BPA.
2) Mercados Campesinos en la Plaza de Bolívar y mercados en 5 localidades de Bogotá para un total de 30 mercados.
3) Ruedas de negocios entre productores agrícolas y distribuidores
4) Promoción de mercados campesinos en la ruralidad de Bogotá
5) Capacitación en escuela campesina. Se vincularon 50 municipios de la región central a los procesos de comercialización y más de 300 productores campesinos..
c. Avances en Mercados Campesinosc. Avances en Mercados Campesinos
8. Integración Territorial8. Integración Territorial
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
•La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico está comprometida con el abastecimiento y la seguridad alimentaria de la ciudad y lo desarrolla a través del fortalecimiento del mercado interno de alimentos mediante unos instrumentos como las plataformas logísticas que serán:
•Ciudad Bolívar•Bosa•Suba•Usme
•Fortalecer redes y asociatividades de pequeños y medianos productores para mejorar la operación logística, evitar monopolios y activar la economía solidaria y campesina.
•Consolidar e identificar la oferta de productores
9. Retos 20389. Retos 2038
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
Desarrollo de la redes urbanas y zonales del POT
19 Plazas DistritalesRemodelación – Ampliación – Adecuación
19 Plazas Privadas
Foto: Plataforma Logística de Lucero Tesoro
Inversión de más de 11.000 millones de pesos en Ciudad Bolívar con capacidad para más de 200 Toneladas diarias de productos alimenticios.
9. Retos 20389. Retos 2038
a. Plataformas Logísticasa. Plataformas Logísticas
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
SERVICIO DE GESTION EN LOGISTICA E SERVICIO DE GESTION EN LOGISTICA E INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
ALIMENTOS QUE INGRESAN A BOGOTÁ EN UN AÑO POR ALIMENTOS QUE INGRESAN A BOGOTÁ EN UN AÑO POR RUTAS RUTAS
Fuente: Anexos Técnicos PMASAB 2002