Birk Land
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EVENTOS FOCALES,
MOVILIZACIÓN DE GRUPOS Y LA CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA
Thomas A. Birkland.
Journal of public policy -1998.
Es analizar la relación que existe entre:
OBJETIVO:
Construcción de la agenda.(agenda setting)
Movilización
de grupos
Eventos
focalizados
En otras palabras el artículo se centra en analizar como los eventos foco (desastres o accidentes naturales), se convierten en mecanismos de disparo de ciertos issue´s que buscan entrar a la agenda a traves de movilización de ciertos grupos
Para ello el autor expone información empírica de 4 eventos focales
: *Terremotos.*Huracanes.*Derrames de petróleo*Energía nuclear.
y la manera en que cada uno de ellos desarrollo un proceso que logro llevarlo en la agenda legislativa
Analiza si en entre proceso en el que
ISSUE se introduce a la agenda hubo
movilizaciones tanto de grupos, información o símbolos y la manera
que estos interactuaron para influir en la la
agenda .
BIRKLAND Definió como evento foco: “A un evento dañino, poco común y repentino, que
trae consigo efectos para cierta comunidad. Y que se hace del conocimiento del publico masivo al mismo tiempo que de la elite política (es un issue que
se expande de manera inmediata.)”
Desastres y accidentes
naturales
(eventos focoles)
LOS E.F, son hechos que logran captar rápida atención y que si son utilizados por lo grupos políticos como herramientas que permitan evidenciar la existencia de un problema o la necesidad de mejorar una política, pueden llegar a ser una ventaja para los grupos que pugnan por que sus issue´s entren las agendas.
E.FPermite abrir una Policy window.
Daños inmediatos=exigen acción gubernamental inmediata.
Reflejan la falla en alguna política o la falta de una en relación aun problema identificado.
Rápida expansión=ganan audiencias internacionales/nacionales/locales.
Permite formar coaliciones = grupos de movilizacion, en función la consecución de intereses mutuos .
Grupos de movilización.
Grupo pro-cambios
. Aquellos quienes
reclaman
la ineficiencia de gobierno en
alguna
cuestión y pugn
ar por cambios en las
políticas.
-Debe
n crear símbolos. que
logren
expandir r
la cuestión –problema.
Grupo
status
quo. Aquellos quienes
pugnar por
mantener estables las
políticas
pues sus intereses así lo requieren.
-grupos
empresariales.
-evita la ex del
issue
La arena publica es ese lugar donde los grupos compiten para poder participar en la construcción de la agenda o donde pueden crear coaliciones.
EVENTOS NO PROVOCADOS.Sin culpables directos.TERREMOTO.HURACANES
DESASTRES
NATURAES
Producto de fallas humanasDe la explotación de los recursos a beneficio de los intereses empresariales.Apoyo gubernamental.Responsables directos.Repercusiones a la salud humana.La carga de costo financieros y tecnológicos que involucran produce que los grupos SQ busquen este tipo de minimizar la importancia de ESTOS accidentesDERRAMES PETROLEROS.ACCIDENTES NUCLEARES.
ACCIDENTES
NATURALES
EVENTOS FOCALES
Caso:Terremoto. proceso 1960-1990
Categoría : Terremoto
.
Aquí la coalición fue el principal actor que influyo en la redacción y promulgación de la Ley de Riesgo de Terremotos Reducción del 1977 (Nehra)
Caso: HURACAN
*No existe coalición de defensa. Estos patrones ref le jan por un
lado: E l por que la or ientac ión de la po l í t i ca de huracanes es
exc lus iva para dar aux i l io después de l desastre .
Por otro lado exp l ica la modi f icac ión que se d io a l inc lu i r
programas de reducc ión de r iesgos y operac iones de aux i l io
en la po l í t i ca de terremotos
CASO : DERRAMES PETROLEROS
El Exxon Valdez: el barco petrolero encalló en el estrecho de Prince William en Alaska derramando 11 millones de galones de crudo en 1989
El Exxon Valdez: el barco petrolero encalló en el estrecho de Prince William en Alaska derramando 11 millones de
galones de crudo en 1989
EXPANSIÓN DEL ISSUE Y LA MOVILIZACION DE SIMBOLOS Y COALICIONES DEFENSORAS
Derrame Exxon.Minimizo la significancia de accidente.Contuvo la expansión del tema en los medios.La ambigüedad de los daños evito si expansión en el congreso.
LEY DE CONTAMINACION PETROLERA DE 1990
Caso: Accidente nuclear.
Caso: Accidente nuclear.
Three Mile Island en Estados Unidos, marzo de 1979 (nivel 5) el accidente comenzó en el reactor número 2 por una falla de alimentación de los generadores de vapor ello combinado a una serie de fallas humanas y técnicas culminaron en la fusión de una parte del combustible del reactor, provocando diez horas después una explosión
“Menos de la mitad del combustible se fundió y mezcló con elementos de la estructura, sin perforarla y sin exponer al medio ambiente a las materias radioactivas.”“Según las autoridades estadounidenses, el accidente de Three Mile Island, que no provocó ningún muerto directo, expuso a unos dos millones de personas a un nivel de radiación muy escaso.
Explosión 1987 Detroit.La pugna por la regulación de la energía nuclear =comisión energía atómica comisión regulatoria de E.A disminuyo el monopolio .POLICY WINDOW=Grupos de anti nucleares se movilizaran y junto con grupos de interés locales formaran alianzas para impulsar una mayor regulación en las licencias para las plantas así como para ampliar la seguridad.
Sin embargo lo que impulso a que este issue se convirtiera en tema de agenda no fue en si el accidente, si no la movilización tanto de grupos como de públicos en general , así como de símbolos pero en base al temor por los posibles daños de los accidentes nucleares .
Comunidades con mayor
cap. de organización
Evento focal como
herramienta.
Expandir dramatizar
o evidenciar la
necesidad de mejorar una política
Tendrá mayor probabilidad de influir en
la formulación
de la política, así como de
ir mejorándola atreves de
poder ir redefiniendo el problema =políticas
estructurales
A menor capacidad de organización
de
la capacida
d de utilizar
los eventos focales
para mejorar
la política se reduce
La formulación de políticas parece ser
controlada por eventos y los
daños causados por la política se
caracteriza por ser una serie de medidas paliativas yreacciones
reflejas de los daños
inmediatos
La lección aquí es que la capacidad de organización de los grupos o actores políticos que influye en la formulación de políticas posterior a aun evento focal