Bilera Akta / Acta de Sesión - Etxebarritik, euskaraz bizi nahi duten etxebarritarrei horre-tarako...

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Idazkaritza Orokorra Secretaría General

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Bilera Akta / Acta de Sesión

Bileraren datuak / Datos de la sesión

Organoa / Órgano Ohizko Osoko Bilkura / Pleno Ordinario

Eguna / Día 30/11/2017 Tokia / Lugar Casa Consistorial

Hasiera ordua / Hora inicio 20:00 Amaiera ordua / Hora finalización 21:15

Etorri direnak / Asistentes

Lehendakaria / Presidente Oliva Santamaría, Loren (LVP)

Zinegotziak/ Concejales Herrero Miravalles, M. Ángel (LVP)

Casado Hernando, Laura (LVP)

Katxorro García, Maite (LVP)

Bermúdez Salguero, Ignacio (LVP)

Pereiro Mato, José Manuel (LVP)

López Comerón, Iker (LVP)

De la Horra Elorrieta, Zuriñe (LVP)

Collado Salomón, Juan Luis (LVP)

Miravalles Gómez, Joshua (LVP)

Marín Urrutxurtu, Danel (LVP)

Merino Expósito, David (EH Bildu)

Aguinaga Marín, Iker (EH Bildu)

Ortega Rodríguez, Guillermo (EAJ-PNV)

Martínez Guijarro, Iñaki (PSE-EE)

Idazkaria / Secretaria M. Josune Urrutia Alonso

Kontu-hartzailea / Interventor Javier Martínez Urionabarrenechea

Aztergaiak / Orden del día

01.- Aurreko aktaren irakurketa eta onarpena, hala balegokio.

01.- Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión anterior.

02.- Kontu emana. 02.- Dar cuenta de asuntos varios.

03.- Euskararen Sustapenerako Ekintza Pla-na: 2014-2017 balorazioa

03.- Plan Estratégico de Promoción del Eus-kera: valoración 2014-2017.

04.- 2018-2022ko Euskararen Sustapenerako Ekintza Plana.

04.- Plan Estratégico de Promoción del Eus-kera 2018-2022.

05.- 2018ko Udal Araudiaren Plana 05.- Plan Normativo Municipal 2018.

06.- 07/2017 aurrekontu aldaketa (kreditu gehia-garria)

06.- Modificación presupuestaria 07/2017 (crédito adicional)

07.- Salvamento Marítimo Humanitario GKE-ari diru-laguntza izendunaren emakida-proposamena

07.- Propuesta de concesión de subvención nominativa a la ONG Salvamento Maríti-mo Humanitario.

08.- Udal kale-izendegiaren aldaketa 08.- Modificación del callejero municipal.

09.- Adierazpen instituzionala: Abenduaren 3ko Euskararen Nazioarteko Eguna dela eta.

09.- Declaración institucional con motivo del Día Internacional del Euskara, el próximo 3 de diciembre.

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10.- Nagusiak Elkarteak (Bizkaiko Jubilatu eta Pentsiodunen Elkartea) aurkeztutako mozioa Estatuko Gobernuari pentsio duin, bakar eta unibertsala

10.- Moción que presenta Nagusiak (Asocia-ción de Jubilados y Pensionistas de Biz-kaia) solicitando al Gobierno del Estado una pensión digna, única y universal.

11.- LVP Udal taldeak aurkezten duen mozi-oa Eusko Jaurlaritzaren Garraio Sailari eta ETS-ri, eskatzeko Etxebarritik igaro-tzen den trenbide-azpiegituragatiko se-gurtasuna hobetu eta sortarazitako zara-ten arazoa konpon dezaten.

11.- Moción que presenta el Grupo Municipal LVP para solicitar al Departamento de Transportes del Gobierno Vasco y a ETS una solución definitiva que mejore la se-guridad y resuelva los problemas de ruido generado por la infraestructura ferroviaria a su paso por Etxebarri.

12.- Erregu eta galderak. 12.- Ruegos y preguntas.

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Eztabaida eta erabakiak / Deliberaciones y acuerdos

01. AURREKO AKTAREN IRAKURKETA ETA ONARPENA, HALA BALEGOKIO.

01. LECTURA Y APROBACIÓN, SI PRO-CEDE, DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR.

20:00etan Alkateak bilerari hasiera eman dio.

Aurreko akta aho batez onartzen dira.

Siendo las 20:00 horas el Sr. Presidente

declara abierta la sesión. Se aprueba por

unanimidad el acta de la sesión anterior.

02. DACIÓN DE CUENTA DE ASUNTOS DE INTERÉS.

A) BONO DENDA

Se ha publicitado la campaña del bono-denda correspondiente a este año 2017. Se han elabo-

rado 2.000 packs de 5-5-10 eur. Con ello se realizará un gasto de 40.000 eur en el municipio, de

los cuales el Ayuntamiento aporta 10.000.

B) MARCA ETXEBARRI

En próximas fechas se finalizará la campaña de instalación de la señalética de la Marca Etxeba-

rri: logotipos en marquesinas y autobuses, así como las denominadas “piruletas” en los diversos

puntos de entrada al municipio. Anteriormente se realizó el pintado de murales, así como el envío

de los imanes, etc. a viviendas.

C) ADJUDICACIONES

Por una parte, se informa de la adjudicación del contrato de gestión de ludotecas y udalekuak a

la Fundación Harribide. Asimismo, se informa de que la adjudicación de la gestión del bar del

Frontón Municipal está pendiente de informe técnico que estudie las 4 propuestas presentadas.

D) PRÓXIMAS CONTRATACIONES

Se informa de que próximamente se licitarán los siguientes contratos

- Desratización

- Mantenimiento rampas mecánicas y ascensores. Una vez finalizado el período de garantía

desde la instalación de las ramplas hay que contratar su mantenimiento. Se licitará conjun-

tamente con el mantenimiento de los diversos ascensores del municipio.

- Cámaras de seguridad. El proceso de licitación va a ser complejo, pues la instalación de

cámaras en el camino intermedio del ascensor de la Línea 3 del Metro requiere autoriza-

ción del Departamento de Interior del Gobierno Vasco. En todo caso, también se instalarán

dichas cámaras para seguridad de la propia instalación. Por otra parte, la instalación de las

diversas cámaras de control del tráfico rodado del municipio también se llevará a cabo con

el mayor respeto a la protección de datos.

- Cafetería del Polideportivo.

El Pleno Corporativo queda enterado.

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03. PLAN ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN DEL EUSKERA: VALORACIÓN 2014-2017. LVP-ko zinegotzia den, Iker Lopez-ek zera esaten du:

Interviene el corporativo de LVP, Iker Ló-pez, para informar:

Etxebarriko Udal Euskara Zerbitzuak herriko era-

gileekin eta Eusko Jaurlaritzako HPSren lankide-

tzarekin prestatutako eta udalbatzak aho batez

onartutako 2014-2017 urte bitarterako Euskararen

Sustapenerako Ekintza Planaren (hemendik au-

rrera ESEP bezala izendatuko dugu) Plan Estra-

tegikoa bukatzear dago.

El Plan Estratégico de Promoción del Euskera

(a partir de ahora nos referiremos a la misma

con las siglas ESEP) para el período 2014-

2017 está a punto de finalizar. Este plan, que

fue diseñado por el Servicio de Euskera del

Ayuntamiento de Etxebarri con la colaboración

de los agentes de la localidad y de la Vicecon-

sejería de Política Lingüística del Gobierno

Vasco, fue aprobado por unanimidad por el

pleno municipal.

ESEParen lehen plangintzaldi honetan ere, au-

rreko euskararen normalizaziorako plan nagusiak

bezala (EBPN), helburu nagusia euskaraz bizi

nahi duten etxebarritarrek hala izateko beharrez-

koak diren hizkuntza politikako neurriak martxan

jartzea eta sustatzea izan da. Hau da; alde bate-

tik, euskaraz bizi nahi duten etxebarritarrei horre-

tarako aukerak eskaintzea; eta, beste aldetik,

maila pertsonalean, sozialean eta ofizialean,

Etxebarrin euskararen berreskurapen osoa lor-

tzeko urratsak ematea eta areagotzea.

Durante esta primera etapa del ESEP, al igual

que con los anteriores planes de normalización

del euskera (Plan General de Promoción del

Uso del Euskera, EBPN en sus siglas en eus-

kera), el principal objetivo ha consistido en ac-

tivar y promocionar las medidas de política lin-

güística que permitan vivir en euskera a la ciu-

dadanía de Etxebarri que así lo desee. En este

sentido, se ofrece a los vecinos y a las vecinas

de Etxebarri la oportunidad de vivir en euskera

a la vez que se dan más pasos para conseguir

la completa recuperación de la lengua vasca

en Etxebarri en el plano personal, social y ofi-

cial.

EBPN normalizazio planak neurri handi batean

helburu estrategiko nagusitzat euskararen trans-

misioa eta ezagutza izan bazuen ere; ESEPe-

an,aldiz, ezagutzaren aldeko lan dinamikak eta

helburuak jorratzen jarraitzeaz gain, indar berezia

egin nahi izan zaio euskararen erabilerari. Plan-

gintzaldi honetan helburu estrategiko nagusia

erabilera izan da gizarteko esparru guztietan; be-

reziki, kalean, administrazioan, merkataritzan, kul-

turgintzan eta aisialdian. Bestetik, ESEParen le-

hen plangintzaldi honetan jauzi berri bat eman

nahi izan da: ekintzetan eta ekimenetan hartzai-

leak, umeak izateaz gain; orain saiakera bat egin

da gazteak eta helduak izan daitezen gure hiz-

kuntza normalizazioari begirako estrategien eta

ekintzen hartzaileak.

El principal objetivo estratégico del Plan Gene-

ral de Promoción del Uso del Euskera era la

trasmisión y el conocimiento de la lengua vas-

ca; el actual ESEP, por su parte, incide de ma-

nera especial en el uso del euskera, además

de continuar trabajando en las dinámicas y en

los objetivos que persiguen ampliar su conoci-

miento. Durante este período, el principal obje-

tivo estratégico ha sido el uso del euskera en el

conjunto de los ámbitos de la sociedad, ha-

ciendo especial hincapié en las calles, en la

administración, en el comercio, en la produc-

ción cultural y en el ocio. Por otra parte, duran-

te este primer período del Plan Estratégico del

ESEP se ha pretendido dar un nuevo paso: se

ha realizado un esfuerzo palpable para que las

diferentes estrategias y actividades dirigidas a

fomentar la normalización lingüística estén en-

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caminadas no solamente al público infantil,

sino también a personas jóvenes y adultas.

Hori dela-eta, Euskara Zerbitzu honek urte hauen

ondoren euskararen normalizazioa helburutzat

duen plan honek Etxebarriko gizarteko hainbat

esparrutan utzitako emaitzak jasotzen duten txos-

tenak aurkezten ditu, bereziki ikuspegi kualitatibo

batetik aztertuta.

De todo ello este Servicio de Euskera presenta

la documentación con los resultados obtenidos

por el plan de normalización del euskera a lo

largo de estos años en los diferentes ámbitos

de la sociedad de Etxebarri, analizándolos en

particular desde un punto de vista cualitativo.

El Pleno queda enterado

04. PLAN ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN DEL EUSKARA 2018-2022. Interviene de nuevo el corporativo de LVP, Iker López, quien realiza una presentación del Plan

Estratégico de Promoción del Euskara para el período 2018-2022, el cual incluye los siguientes indicadores:

a) Transmisión familiar

Promover de manera continua la sensibilización y motivación (Entidades locales)

Recopilar información sobre la transmisión lingüística con el objetivo de conocer la situación actual y medir el éxito de las iniciativas puestas en marcha hasta el momento

Impulsar el uso del euskera en el ámbito familiar (Entidades locales) b) Enseñanza

Reforzar la formación y desarrollar nuevas metodologías y recursos para mejorar el nivel de conocimiento y uso del euskera

Desarrollar la práctica lingüística oral, especialmente en los ámbitos sociolingüísticos más castellanoparlantes

Analizar e impulsar el uso social del euskera en el ámbito educativo

Impulsar las relaciones en euskera entre el centro educativo y su entorno más cercano (Entidades locales)

Diseñar y desarrollar programas para acercar al euskera a los alumnos y alumnas inmigrantes c) Euskaldunización-alfabetización

Fomentar las iniciativas fuera del aula que combinen el uso y la práctica del euskera (Entidades locales) d) Ámbito socioeconómico

Dar pasos para implantar criterios lingüísticos en la actividad de las empresas

Prestigiar el uso del euskera en el mundo empresarial e) Ocio y deporte

Reforzar la presencia y uso del euskera en las actividades de ocio (Entidades locales)

Reforzar la formación de monitores y monitoras

Cuidar la calidad del euskera utilizado en actividades de ocio (Entidades locales)

Organizar actividades que fomenten el uso del euskera y optimizar recursos (Entidades locales)

Organizar programas de ocio adecuados en euskera para posibilitar una integración amplia y enriquecedora de la población inmigrante (Entidades locales)

Fortalecer la presencia y utilización del euskera en las actividades del ámbito del deporte (Entidades locales)

Aumentar la oferta en euskera de actividades, prácticas y aficiones atractivas para la ciudadanía vasca en el ámbito deportivo y fomentar su demanda

f) Producción editorial

Fomentar la afición a la lectura (Entidades locales)

Organizar el marketing y ampliar el mercado g) Actividad cultural

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Impulsar el consumo de cultura en euskera (Entidades locales)

Tomar medidas para impulsar la creación en euskera (Entidades locales)

Difundir adecuadamente los productos culturales en euskera (Entidades locales) h) Publicidad

Publicar en los medios de comunicación la publicidad en euskera de las administraciones públicas (Entidades locales)

Prestigiar el mercado publicitario en euskera entre las entidades anunciantes (Entidades locales) i) Planificación del corpus y calidad del euskera

Actualizar, completar, oficializar y difundir la toponimia de la CAV (Entidades locales)

Cuidar la calidad del euskera (Entidades locales) j) Medios de comunicación

Acordar y establecer entre las distintas instituciones los criterios de las ayudas dirigidas a los medios de comu-nicación en euskera (Entidades locales)

k) Tecnologías de la información y la comunicación Unificar y difundir la información sobre las herramientas tecnológicas en euskera (Entidades locales) Fomentar los contenidos en euskera en Internet (Entidades locales) m) Sensibilización y motivación

Desarrollar iniciativas para identificar el euskera con valores positivos y modernos (Entidades locales)

Transmisión familiar (Entidades locales)

Enseñanza (Entidades locales)

Euskaldunización-alfabetización (Entidades locales)

Administración (Entidades locales)

Área socioeconómica (Entidades locales)

Ocio y deporte (Entidades locales)

Producción editorial (Entidades locales)

Actividad cultural (Entidades locales)

Medios de comunicación y publicidad (Entidades locales)

Nuevas tecnologías (Entidades locales) n) Proyección interna

Reforzar la imagen positiva del euskera (Entidades locales)

Euskaldunizar el paisaje lingüístico en las zonas más euskaldunes, en las ciudades y en los lugares más concu-rridos (Entidades locales)

Fomentar la colaboración entre instituciones para impulsar la proyección interna del euskera (Entidades locales)

Participar en los foros ligados a la lengua y la cultura (Entidades locales)

Diseñar actos y espectáculos dirigidos a dar a conocer el euskera y la cultura en euskera (Entidades locales)

Aumentar y prestigiar el bilingüismo pasivo (Entidades locales) o) Otros

Otros gastos generales, ayudas y proyectos no incluidos en ESEP (Entidades locales)

Tras la exposición, interviene el concejal de EH BILDU, David Merino, para manifestar: “Quere-

mos hacer mención al hecho de que si bien es cierto que el plan anterior ha finalizado, y debe-mos reconocer que la situación del euskera ha mejorado en Etxebarri, aún queda mucho por ha-cer. En este sentido, sí quiero resaltar que hay trabajadores del Ayuntamiento que no se relacio-nan en euskera, se organizan actividades que no protegen ni garantizan el uso del euskera en las mismas, y en los periódicos se ha reducido el uso del euskara. Lo anterior no impide que nos posicionemos a favor del nuevo Plan de Euskera”.

El concejal de la LVP, D. Iker López, señala: “Si bien es cierto lo que indica el concejal de Bildu,

lo más importante es que a través de este plan nuevo se va a seguir trabajando en esta materia, impulsando el uso del euskara; y para ello la aprobación del nuevo plan es fundamental”.

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Habiendo dictamen favorable de la Comisión Informativa de 27 de noviembre de 2017 y someti-

do el tema a votación, el Pleno Corporativo por unanimidad, con los votos favorables de los trece concejales y concejalas presentes de LVP, y de los concejales del Grupo Nacionalista Vasco, del Grupo EH-Bildu y del Grupo Socialistas Vascos, acuerda:

1.- Aprobar el Plan Estratégico del ESEP correspondiente al período 2018-2022 elaborado por

el Servicio de Euskera, según documento que obra en el expediente tramitado al efecto. 2.- Comunicar a la Viceconsejería de Política Lingüística del Gobierno Vasco la elaboración y

aprobación del citado Plan Estratégico del ESEP 2018-2022 del Ayuntamiento de Etxebarri.

05. PLAN NORMATIVO MUNICIPAL 2018. El contenido del Plan Normativo Municipal para el año 2018 es el siguiente:

1.- Motivación

La Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, publicada en el BOE

de 2 de octubre de 2015, para su entrada en vigor al año de su publicación, ha dedicado su artículo 132 a la Planificación normativa,

estableciendo al respecto lo siguiente:

1. Anualmente, las Administraciones Públicas harán público un plan normativo que contendrá las iniciativas legales o re-

glamentarias que vayan a ser elevadas para su aprobación en el año siguiente.

2. Una vez aprobado, el plan anual normativo se publicará en el portal de la transparencia de la Administración Pública

correspondiente.

La potestad normativa local es la facultad atribuida por ley a algunos entes locales para poder innovar el Ordenamiento Jurídico

mediante disposiciones de carácter general, de rango reglamentario. La Ley reguladora de las Bases de Régimen Local, en su artícu-

lo 4.1 a) reconoce esta potestad a los municipios, bajo la denominación de “potestad reglamentaria”. La potestad reglamentaria es

una manifestación de la autonomía local, reconocida por la Constitución, definida por la Carta Europea de Autonomía Local como

“el derecho y la capacidad de las Entidades Locales de ordenar y gestionar una parte importante de los asuntos públicos, en el

marco de la ley, bajo su responsabilidad y en beneficio de sus habitantes”.

Las normas jurídicas en que se plasma la potestad reglamentaria de los Ayuntamientos emanan del Pleno de la Corporación, órgano

al que compete su aprobación inicial y definitiva.

La nomenclatura tradicional de nuestro Derecho, las denomina como Ordenanzas (las reguladoras de la actividad de los vecinos y

particulares) y Reglamentos (reguladores de los servicios y órganos municipales). Ambas cumplen una función esencial en los

ayuntamientos en cuanto que configuran en gran medida el funcionamiento y organización de la propia institución municipal y a la

vez las relaciones de los ciudadanos con el Ayuntamiento.

Los Reglamentos constituyen la base para unos buenos resultados en el funcionamiento de los órganos y los servicios municipales.

En las Ordenanzas municipales se plasman los requisitos y condiciones de desarrollo de múltiples actividades que los ciudadanos

han de realizar y, al regular los procedimientos, inciden tanto en los ciudadanos, quienes han de saber qué cargas administrativas

asumen en cada caso, como en los operadores públicos, quienes han de actuar en el desarrollo de los procedimientos que dichas

normas regulan.

Es necesario que “las reglas de juego” del funcionamiento de cualquier institución o servicio público sean claras, conocidas, cohe-

rentes con el resto del ordenamiento jurídico y con los objetivos de la organización, al servicio de la ciudadanía. Si las normas jurí-

dicas no responden a las necesidades del contexto social al que sirven, o no están bien elaboradas, o no son conocidas y aplicadas,

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los efectos que producen son los contrarios a su finalidad regulatoria, generando inseguridad jurídica, confusión, y distancia entre

las necesidades de la ciudadanía y la acción de la Administración Pública.

Actualmente el marco jurídico estatal y europeo conduce a las Administraciones Públicas a:

- Acometer una revisión, simplificación y, en su caso, una consolidación normativa de sus ordenamientos jurídicos. Para

ello habrán de efectuar los correspondientes estudios, derogar las normas que hayan quedado obsoletas y determinar, en

su caso, la necesidad de introducir modificaciones, novedades o proponer la elaboración de un texto refundido, de con-

formidad con las previsiones constitucionales y legales sobre competencia y procedimiento a seguir, según el rango de las

normas que queden afectadas. (Disposición adicional segunda de la Ley de transparencia, acceso a la información pública

y buen gobierno).

- Valorar las repercusiones y efectos y supeditarse de forma estricta al cumplimiento de las exigencias de los principios de

estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, en la fase de elaboración y aprobación de las disposiciones regla-

mentarias (art. 7.3 de la Ley orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera).

- Valorar en sus actuaciones, el impacto que pudieran provocar en el resto de administraciones públicas, respetar el ejerci-

cio legítimo de las competencias que cada administración tenga atribuidas y ponderar, en el ejercicio de las competencias

propias, la totalidad de los intereses públicos implicados. (art. 9 de la Ley orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad

Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera).

- Establecer, para el ejercicio de actividades por los particulares, las medidas o actos de control menos restrictivos y gravo-

sos para la libre iniciativa, ajustándose, en todo caso a los principios de igualdad de trato, necesidad y proporcionalidad

con el objetivo que se persigue (art. 84.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local).

- Mejorar su funcionamiento interno, incrementando la eficacia y la eficiencia mediante el uso de las tecnologías de la in-

formación, con las debidas garantías legales en la realización de sus funciones y simplificar los procedimientos adminis-

trativos y proporcionar oportunidades de participación y mayor transparencia, con las debidas garantías.

- Clarificar las competencias municipales para evitar duplicidades y racionalizar la estructura organizativa de la Adminis-

tración Local, a la vez que asegurar un control financiero y presupuestario riguroso, de acuerdo con los principios de efi-

ciencia, estabilidad y sostenibilidad financiera. (Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de

la Administración Local).

En este sentido, el Ayuntamiento de Etxebarri cuenta con un inventario de procedimientos aprobado y publicado en la sede electró-

nica, así como con el correspondiente manual de trámites con la información esencial relativa a cada procedimiento y los diferentes

canales de tramitación, estando en proceso la inserción de modelos de solicitud descargables y la generalización del sistema unifi-

cado de normalización documental.

Asimismo, un índice de ordenanzas y reglamentos municipales se encuentra publicado en la Sede Electrónica, dentro del apartado

denominado “Normativa”, al que se accede directamente desde la página principal, y en el cual se abre una primera pantalla con el

listado general de todas las Normas.

En el conjunto de la normativa vigente en el Ayuntamiento de Etxebarri, puede observarse que algunos de los Reglamentos y Orde-

nanzas de más antigüedad, necesitan una modificación (o derogación) para adaptarse a la vigente legislación autonómica y estatal y

a las exigencias de racionalización que el actual marco jurídico económico exige de las Administraciones locales.

2.- Objetivos

A partir de la motivación y el contexto que se han descrito, el Plan Normativo tiene como objetivo estratégico: Poner en valor las

ordenanzas y reglamentos municipales como instrumento de modernización de la administración y de servicio al ciudadano.

Es necesario potenciar el valor de las normas municipales, Ordenanzas (reguladoras de la actividad de vecinos y particulares) y Re-

glamentos (reguladores de los servicios y órganos municipales), de modo que resulten claras, bien conocidas, coherentes con el res-

to del ordenamiento jurídico y con los objetivos de la organización y orientadas al mejor servicio de la ciudadanía.

El objetivo responde a la importancia de recuperar el sentido de la norma jurídica como la regla de organización de una sociedad

que, de un lado, está dotada de la fuerza de obligar (carácter coercitivo) y de otro representa la manifestación de la voluntad ciuda-

dana, en cuanto emana de sus representantes democráticos. También estas notas características de toda norma jurídica son predica-

bles de las Ordenanzas y Reglamentos que, en ejercicio de la potestad reglamentaria, aprueba el Pleno de un ayuntamiento.

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Desde esta óptica, la norma jurídica municipal debe guardar una coherencia con el resto del Ordenamiento Jurídico en el que se in-

tegra (leyes estatales y autonómicas, conforme al principio de jerarquía normativa), pero también debe responder a las necesidades

de la Administración, desde una perspectiva global, que exige una clara orientación al ciudadano, buscando, por tanto su permanen-

te adaptación a los cambios que la mejora continua en la prestación de servicios públicos exija. Los Reglamentos constituyen la ba-

se para unos buenos resultados en el funcionamiento de los órganos y los servicios municipales. En las Ordenanzas municipales se

plasman los requisitos y condiciones de desarrollo de múltiples actividades que los ciudadanos han de realizar y, al regular los pro-

cedimientos, inciden tanto en los ciudadanos, que han de saber qué cargas administrativas asumen en cada caso, como en los opera-

dores públicos, que han de actuar en el desarrollo de los procedimientos que dichas normas regulan.

El anterior objetivo, se concreta inmediatamente en dos objetivos operativos:

1. Promover y facilitar la adecuación de la normativa municipal a la legislación vigente y a las exigencias de simplificación,

modernización y racionalización, mejorando la técnica de elaboración de Ordenanzas y Reglamentos.

2. Potenciar el conocimiento de la normativa municipal vigente, a través de la formación y del índice de Ordenanzas y Re-

glamentos Municipales con publicidad electrónica y actualización continua.

Los se seguirán a través de las siguientes líneas de acción:

Participación: integrando en su elaboración la totalidad de las áreas y las consultas ciudadanas.

Transparencia: a través de publicidad permanente en la web del Ayuntamiento.

Sistematización: al recoger todas las actividades y servicios, sistematizadas por distintos ámbitos de actuación.

Rigor: al establecer una metodología del trabajo supervisada por los profesionales del ámbito jurídico general y sectorial

de cada área de trabajo.

3.- Metodología

3.1.-Marco normativo

Las Ordenanzas y Reglamentos se aprobarán según el procedimiento regulado en el artículo 49 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, re-

guladora de las Bases de Régimen Local:

a. Aprobación inicial por el Pleno.

b. Información pública y audiencia a los interesados por el plazo mínimo de treinta días para la presentación de

reclamaciones y sugerencias.

c. Resolución de todas las reclamaciones y sugerencias presentadas dentro del plazo y aprobación definitiva por

el Pleno.

En el caso de que no se hubiera presentado ninguna reclamación o sugerencia, se entenderá definitivamente adoptado el acuerdo

hasta entonces provisional.

Además resulta de aplicación lo dispuesto en el artículo 133 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo

Común de las Administraciones Públicas, sobre Participación de los ciudadanos en el procedimiento de elaboración de normas con

rango de Ley y reglamentos, por lo que, salvo con las excepciones previstas en el apartado 4 de dicho artículo; 1.Con carácter pre-

vio a la elaboración del proyecto de ordenanza o reglamento, se sustanciará una consulta pública, a través del portal web de la

Administración competente en la que se recabará la opinión de los sujetos y de las organizaciones más representativas potencial-

mente afectados por la futura norma acerca de:

a) Los problemas que se pretenden solucionar con la iniciativa.

b) La necesidad y oportunidad de su aprobación.

c) Los objetivos de la norma.

d) Las posibles soluciones alternativas regulatorias y no regulatorias.

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2. Sin perjuicio de la consulta previa a la redacción del texto de la iniciativa, cuando la norma afecte a los derechos e intereses

legítimos de las personas, el centro directivo competente publicará el texto en el portal web correspondiente, con el objeto de dar

audiencia a los ciudadanos afectados y recabar cuantas aportaciones adicionales puedan hacerse por otras personas o entidades.

Asimismo, podrá también recabarse directamente la opinión de las organizaciones o asociaciones reconocidas por ley que agrupen

o representen a las personas cuyos derechos o intereses legítimos se vieren afectados por la norma y cuyos fines guarden relación

directa con su objeto.

3. La consulta, audiencia e información públicas reguladas en este artículo deberán realizarse de forma tal que los potenciales

destinatarios de la norma y quienes realicen aportaciones sobre ella tengan la posibilidad de emitir su opinión, para lo cual debe-

rán ponerse a su disposición los documentos necesarios, que serán claros, concisos y reunir toda la información precisa para po-

der pronunciarse sobre la materia.

4. Podrá prescindirse de los trámites de consulta, audiencia e información públicas previstos en este artículo en el caso de normas

presupuestarias u organizativas de la Administración General del Estado, la Administración autonómica, la Administración local o

de las organizaciones dependientes o vinculadas a éstas, o cuando concurran razones graves de interés público que lo justifiquen.

Cuando la propuesta normativa no tenga un impacto significativo en la actividad económica, no imponga obligaciones relevantes a

los destinatarios o regule aspectos parciales de una materia, podrá omitirse la consulta pública regulada en el apartado primero.

Si la normativa reguladora del ejercicio de la iniciativa legislativa o de la potestad reglamentaria por una Administración prevé la

tramitación urgente de estos procedimientos, la eventual excepción del trámite por esta circunstancia se ajustará a lo previsto en

aquella.

3.2.-Procedimiento de aprobación de Ordenanzas y Reglamentos

3.2.1. Análisis de Impacto Normativo.

En las iniciativas normativas, ya sean de aprobación o de modificación, se seguirá un proceso sistemático y estructurado en el que

se contendrán los elementos que deben analizarse en la adopción de una nueva propuesta normativa:

1. La oportunidad de la propuesta normativa: identificación de los factores que la motivan.

2. Los impactos económicos y presupuestarios.

3. La simplificación de los procedimientos y la normalización documental, y adecuación al diseño organizativo.

4. La adecuación del diseño organizativo

5. Otros impactos (de carácter social, medioambiental, en materia de igualdad de oportunidades, no discriminación y accesi-

bilidad universal de las personas con discapacidad, etc.)

Todos estos elementos deberán plasmarse en una Memoria de Análisis de Impacto Normativo que se incorporará a los expedientes

de aprobación de cada Norma.

3.2.2. Consulta Pública Previa.

Una vez realizada la Memoria, deberá de someterse a una consulta previa la elaboración de dichas normativas, excluyendo las

normas presupuestarias, organizativas y ordenanzas fiscales.

Los destinatarios de la consulta pública serán las personas físicas así como las organizaciones más representativas que puedan resul-

tar potencialmente afectadas por la futura norma.

En la consulta, como mínimo deberán figurar los siguientes extremos:

a. Los problemas que se pretenden solucionar con la iniciativa.

b. Las posibles soluciones alternativas regulatorias y no regulatorias.

c. La necesidad y oportunidad de su aprobación.

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Se deberá elaborar asimismo una descripción clara y concisa de dichos extremos y poner a disposición toda la información y do-

cumentación precisa para poder pronunciarse sobre la materia.

El plazo de la consulta pública previa no está establecido por la Ley 39/2015, por lo que podrá establecerse en cada caso en el

acuerdo de iniciación del expediente, pudiendo resultar orientativo el plazo de información pública general previsto en la regulación

del procedimiento administrativo común, en el artículo 83 de la Ley 39/2015, que es de 20 días hábiles.

Una vez transcurrido este plazo, se cerrará la posibilidad de recibir nuevas opiniones, sin perjuicio de que el contenido pudiera se-

guir estando disponible en el portal web.

La consulta pública previa sólo tendrá efectos administrativos internos, preparatorios de la redacción de los proyectos normativos.

No generando obligación de contestar a ninguna de las opiniones que se formulen por los destinatarios de la consulta. No obstante,

deberá incorporarse al expediente el resultado de la consulta por el área competente, con indicación del número de participantes,

número de opiniones emitidas y un resumen de las principales opiniones manifestadas.

Al establecer la Ley 39/2015 que la consulta se sustancie a través del portal web de la Administración competente, se recomienda

que se articule a través del Portal de Transparencia del Ayuntamiento de Etxebarri, a tales efectos se figurará en dicho portal el

acuerdo adoptado y la información prevista en el presente punto (Anexo 2)

4.- Programa

El Equipo de Gobierno Municipal ha considerado una serie de ámbitos en los que se precisa intervenir a través de la elaboración o

revisión de ordenanzas o reglamentos.

De las necesidades de revisión normativa detectadas, no podrá acometerse en su totalidad simultáneamente, por lo que será necesa-

rio establecer un orden de prioridades que respondan a las siguientes cuestiones o criterios:

- importancia estratégica para las líneas y objetivos del Plan de Gobierno

- requerimiento jurídico de adecuación a norma superior

- insatisfacción en los operadores (empleados públicos que aplican los procedimientos regulados por la correspondiente

norma)

- excesivos tiempos, costes de tramitación y cargas administrativas o existencia de quejas o sugerencias procedentes de ciu-

dadanos

Temporalmente el plan es anual pero se plantea en un marco plurianual con el horizonte temporal del mandato que finaliza en el año

2019. Si bien en el programa se abordan las iniciativas a acometer en la anualidad 2018, aunque ha de tenerse en cuenta que una

iniciativa normativa, desde que se pone en marcha hasta su aprobación y publicación para entrada en vigor, puede abarcar un espa-

cio temporal de tramitación que se extienda al año siguiente al de su inicio. Por este motivo se incluyen en este primer plan para

2018 algunas iniciativas que podrán ser concluidas en el propio 2019.

No obstante y al objeto de analizar el grado de consecución de las iniciativas recogidas en el presente plan, como de las no previs-

tas, se realizará un informe por parte de la Secretaria Municipal, el cual se dará cuenta al Pleno de la Corporación.

A continuación se desarrolla el programa de las iniciativas a acometer en la anualidad 2018:

ORDENANZAS FISCALES

Serán objeto de revisión anual en coherencia con el marco presupuestario de referencia.

ORDENANZAS Y REGLAMENTOS

1. INICIATIVA: REGLAMENTO DEL SERVICIO APP CIUDADANA Y CANAL DE PAGOS

MOTIVACIÓN: Tras la adjudicación del contrato se estima necesario implementar un reglamento del servicio que aclare usuarios,

acceso, etc. .

RESPONSABLE: Nuevas tecnologías

2. PLANEAMIENTO URBANISTICO

INICIATIVA: PLAN GENERAL DE ORDENACION URBANA

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MOTIVACIÓN: Las normas Subsidiarias de Etxebarri necesitan una revisión tanto para cumplir los requerimientos legales al efecto

como para acometer una nueva visión más integradora y amable de Etxebarri, en el cual se va a buscar una mayor integración urba-

na, cohexionar los diferentes nucleos de población con la mejora de los servicios en todos los barrios…

RESPONSABLE: Urbanismo y Secretaria.

ANEXO 1

PROPOSICIÓN DE LA COMISION DE ___________________ SOBRE SOMETIMIENTO A CONSULTA PÚBLICA PREVIA

DE LA INICIATIVA NORMATIVA ___________________

La Comisión de ______________ va a acometer la redacción de un proyecto de regulación de ______________ mediante Orde-

nanza (o Reglamento).

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 133 de La Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común

de las Administraciones Públicas, sobre la Participación de los ciudadanos en el procedimiento de elaboración de normas con rango

de Ley y Reglamentos, con carácter previo a la elaboración del proyecto o anteproyecto de ley o de reglamento, se sustanciará una

consulta pública, a través del portal web de la Administración competente en la que se recabará la opinión de los sujetos y de las

organizaciones más representativas potencialmente afectados por la futura norma.

Visto el informe de xxx de ______________________ de fecha _____, el cual recoge el Análisis de Impacto Normativo

Se propone a la Junta de Gobierno la adopción del siguiente ACUERDO:

PRIMERO.- Someter a consulta pública previa la elaboración del proyecto de ordenanza (o reglamento) referido a

_______________________ por un plazo de __________ días hábiles, para que los ciudadanos y organizaciones que así lo conside-

ren puedan hacer llegar sus opiniones sobre los problemas que se pretenden solucionar con la iniciativa, las posibles soluciones al-

ternativas regulatorias y no regulatorias, la necesidad y oportunidad de su aprobación y los objetivos de la norma, a través del bu-

zón de correo electrónico “[email protected]”.

SEGUNDO.- Hacer público el presente acuerdo y los términos de la consulta que constan en el expediente, en el Portal de Transpa-

rencia y en el Portal de Participación del Ayuntamiento de Etxebarri, adjuntando cuanta documentación se considere precisa para

poder pronunciarse sobre la materia.

ANEXO 2

CONSULTA PÚBLICA PREVIA SOBRE _____________________

De conformidad con lo previsto en el artículo 133 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de

las Administraciones Públicas, con el objetivo de mejorar la participación de los ciudadanos en el procedimiento de elaboración de

normas, con carácter previo a la elaboración del proyecto de una norma reglamentaria, se sustanciará una consulta pública, a través

del portal web de la Administración competente.

En cumplimiento de dicha disposición, se ha acordado someter a consulta pública previa la elaboración del proyecto de ordenanza

(o reglamento) referido a _______________________ por un plazo de __________ días hábiles, para que los ciudadanos y organi-

zaciones que así lo consideren puedan hacer llegar sus opiniones sobre los problemas que se pretenden solucionar con la iniciativa,

las posibles soluciones alternativas regulatorias y no regulatorias, la necesidad y oportunidad de su aprobación y los objetivos de la

norma, a través del buzón de correo electrónico “[email protected]”, que estará operativo hasta el día ___ de ______ de 2018.

A estos efectos se puede consultar la información de la ___________________ pinchando en este vínculo.

Antecedente de la Norma

Problemas que se pretenden solucionar con la nueva Norma

Necesidad y oportunidad de su aprobación

Objetivos de la Norma

Posibles soluciones alternativas regulatorias y no regulatorias.

Habiendo dictamen favorable de la Comisión Informativa de 27 de noviembre de 2017 y someti-

do el tema a votación, el Pleno Corporativo por unanimidad, con los votos favorables de los trece concejales y concejalas presentes de LVP, y de los concejales del Grupo Nacionalista Vasco, del Grupo EH-Bildu y del Grupo Socialistas Vascos, acuerda aprobar el Plan Normativo Municipal co-rrespondiente al año 2018.

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06. MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA 07/2017 (CRÉDITO ADICIONAL). Interviene el Sr. Alcalde para indicar: “Tal y como se recoge en el informe de la Oficina Técnica

se está proponiendo una nueva modificación presupuestaria con cargo al remanente positivo de 2016 con destino a financiar unas serie de obras que se consideran necesarias.

En primer lugar se plantea la reurbanización de la zona baja de la calle Santa Marina. Se pre-tende reordenar dicha calle mejorando en el espacio público y recuperando la zona que conecta con el camino de piedras como aparcamiento.

Por otro lado, se señala la necesidad de sustitución de la cubierta del chalet de Bekosolo desti-nado a biblioteca, dado el deterioro de la misma. En la misma línea, se precisa reparar parte de la cubierta del edificio de Casa de Maestros de la calle Acceso a la Iglesia. Se ha solicitado un informe a la Oficina Técnica sobre el estado de ese edificio y las inversiones necesarias para po-der adaptarlo a la normativa actual.

Por último, se pretende dotar una partida de inversión destinada a readecuar la parcela de am-pliación del parque Bekosolo. Recordamos que es un terreno reservado para usos de la escuela pública”.

El contenido concreto de la modificación presupuestaria propuesta es el siguiente:

FINANTZA-ERREKURTSOA / RECURSO FINANCIERO

Remanente de Tesorería gastos generales 2017 681.000,00

GUZTIRA / TOTAL 681.000,00

GASTUEN EGOERAREN ALDAKETA / MODIFICACIÓN EN LOS ESTADOS DE GASTOS

PARTIDA CONCEPTO C. INICIAL C. ADICIONAL

1500.60125 Adecuación parcela equipamiento Bekosolo 0,00 130.000,00

1500.60131 Reurbanización calle Santa Marina 0,00 500.000,00

1522.62202 Cubierta Casa Maestros 0,00 15.000,00

3321.62202 Cubierta chalet Bekosolo 0,00 36.000,00

GUZTIRA / TOTAL 681.000,00

Existe dictamen favorable de la Comisión Informativa de 27 de noviembre de 2017. Sometido el tema a votación, el Pleno Corporativo por unanimidad, con los votos favorables de

los trece concejales y concejalas de LVP, y del corporativo del Grupo Socialistas Vascos, y con la abstención de los dos corporativos de EH-Bildu y del Grupo Nacionalista Vasco, acuerda:

1.- Aprobar inicialmente la modificación presupuestaria 7/2017 por crédito adicional, con el deta-

lle arriba indicado. 2.- En cumplimiento del artículo 34 de la Norma Foral 10/03, de 2 de diciembre, y Base 9ª de

las Bases de Ejecución del Presupuesto Municipal, someter a trámite de exposición pública en el BOB y Tablón de Edictos; Durante el período de exposición pública los interesados podrán pre-sentar reclamaciones contra el mismo. A estos efectos, tendrán la consideración de interesados quienes establece el art. 17 de la Norma Foral 10/03, de 2 de diciembre, y únicamente podrán basar sus reclamaciones en uno de los motivos expresamente tasados en el párrafo segundo del mismo artículo.

3.- Los expedientes completos se hallan a disposición de las personas interesadas en la Inter-

vención Municipal, y las eventuales reclamaciones que se presenten deberán interponerse ante el Pleno de la Entidad.

4.- En caso de no producirse reclamación alguna y una vez transcurrido el período de exposi-

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ción esta modificación presupuestaria se entenderá definitivamente aprobada. 5.- Notificar el presente acuerdo a los Servicios Económicos.

07. PROPUESTA DE CONCESIÓN DE SUBVENCIÓN NOMINATIVA A LA ONG SALVAMEN-TO MARÍTIMO HUMANITARIO.

Interviene el corporativo de LVP, Joshua Miravalles, para manifestar: “Proponemos conceder

una subvención nominativa a esta ONG para colaborar con el trabajo tan efectivo que están lle-vando a cabo en campos de refugiados. Se trata de una asociación que nació en el año 2015 pa-ra intentar dar respuesta a la situación de emergencia que se vivía en las costas del mar Egeo, y posteriormente en el Mediterráneo Central.

La partida presupuestaria denominada “fondo ayuda humanitaria de emergencia” cuenta con un importe de 2.000 € (partida presupuestaria 48.100). Por ello, se propone conceder una ayuda humanitaria de emergencia por importe de 1.000 € con cargo a los presupuestos del año 2017 a la ONG Salvamento Marítimo Humanitario, en concepto de ayuda humanitaria”.

Sometido el tema a votación, el Pleno Corporativo, por unanimidad, con los votos favorables de

los trece concejales y concejalas presentes de LVP, y de los concejales del Grupo Nacionalista Vasco, del Grupo EH-Bildu y del Grupo Socialistas Vascos, acuerda conceder una ayuda por im-porte de 1.000 euros a la ONG Salvamento Marítimo Humanitario, en concepto de ayuda humani-taria.

08. MODIFICACIÓN DEL CALLEJERO MUNICIPAL. Toma la palabra el Sr. Alcalde, para indicar: “El desarrollo urbanístico de Etxebarri, en los terre-

nos ocupados por la antigua fábrica Metacal, avanza y ello hace necesario ordenar las calles y plazas que resultan de la urbanización aprobada.

En este sentido, se proponen los siguientes cambios que afectan al callejero municipal según el gráfico siguiente:

a) EUSKALTZALEAK PLAZA: se trata de la plaza que ocupará la última fase de es-ta urbanización. En el año 2015 y con mo-tivo del Día Internacional del Euskera se asumió en pleno el compromiso de nom-brar a una calle, plaza, elemento singular, etc. con el nombre ‘euskaltzaleak’. Enten-demos que esta es una buena oportuni-dad ya que además será un punto de en-cuentro con juegos infantiles y locales municipales, los portales tienen acceso desde la plaza con lo que ese nombre se utilizará y divulgará.

b) BARRONDO KALEA: con la nueva

urbanización se extiende la calle Barrondo hasta conectar con la calle Pedro Lobato

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Alkatea. La propia configuración de la calle ‘pide’ esa continuidad. c) AMAMEN ETA AITITEEN KALEA: en esa zona hay un tramo de calle que no tiene nombre.

Aprovechando esta reorganización de la zona se propone realizar un homenaje a los aitites y las amamas del municipio poniendo una calle a su nombre. Especialmente cuando en esa zona hay un servicio dirigido a personas mayores como es el Centro de Día y Centro de Promoción del Au-tonomía y que será uno de los servicios que tome esa dirección. Precisamente, las personas res-ponsables del centro nos han transmitido las dificultades que tienen a la hora de indicar la direc-ción del local: considerarlo Pedro Lobato Alkatea lleva a confusión puesto que esa calle no co-necta con esos locales y Errekaondo no es precisamente esa calle. Hay que aclarar que, aunque la propuesta inicial de EH-BILDU en relación con la denominación del callejero municipal era ‘aiti-teen eta amamen kalea’, una vez consultado al Departamento de Euskara, es necesario modifi-car la propuesta de EH-BILDU en el sentido que el ‘hitzelkartua’ no permite que se denomine tal y como se propuso en la Comisión Informativa. Por ello, atendiendo a las reglas de Euskaltzaindia se propone la denominación de ‘amamen eta aititeen kalea’.

Existe dictamen favorable de la Comisión Informativa del 27 de noviembre de 2017. Sometido el tema a votación, el Pleno Corporativo, por unanimidad, con los votos favorables de

los trece concejales y concejalas presentes de LVP, y de los concejales del Grupo Nacionalista Vasco, del Grupo EH-Bildu y del Grupo Socialistas Vascos, acuerda:

1.- Aprobar la propuesta formulada y en los términos indicados. 2.- Notificar el presente acuerdo al Departamento de Justicia y Administración Pública del Go-

bierno Vasco, y al Instituto Nacional de Estadística. 3.- Divulgar los presentes cambios a través de los paneles públicos municipales y demás ele-

mentos de publicidad institucional. 09. ADIERAZPEN INSTITUZIONALA: ABEN-

DUAREN 3KO EUSKARAREN NAZIO-ARTEKO EGUNA DELA ETA.

09. DECLARACIÓN INSTITUCIONAL CON MOTIVO DEL DÍA INTERNA-CIONAL DEL EUSKERA, EL PRÓXI-MO 3 DE DICIEMBRE.

Euskara zinegotzia den Iker Lopezek irakurri egiten du adierazpenaren testua:

Da lectura al texto el concejal de Euskara, Iker López:

Euskara auzolana El euskera, tarea común.

Euskarak lankide nahi eta behar gaitu, urtean 365 egu-nez

El euskera quiere y necesita que colaboremos los 365 días del año

Euskara urtean egun batez dugu ospakizunerako gai, eta 365 egunez langai. Elkarlanerako gai. Adostasune-rako gai. Eta ospakizun eguna baliatu nahi dugu, hain zuzen, ilusioaren hauspoa haize berriz betetzeko. Indar berriez sendotzeko denon eginahala. Hori behar baitu euskarak, hori behar baitugu euskara guztion ezpaine-tan, kaleetan, etxeetan, ziberespazioan, lantokietan, pantailetan, paperetan nahi dugunok: ilusioa. Eta elkar-

El euskera es motivo de celebración un día al año, y tarea común durante 365 días. Y nos proponemos aprovechar ese día de celebración, precisamente, para darle a respirar un aire nuevo. Para reforzar con nuevo impulso el esfuerzo común. Porque eso es lo que necesita el euskera, y eso es también lo que necesitamos quienes deseamos ver al euskera en los labios de todas las personas, en las calles, en

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lana. Auzolana. los hogares, en el ciberespacio, en los lugares de trabajo, en las pantallas, en los papeles: ilusión. Y colaboración. Auzolana, trabajo en común.

Ilusioa eta elkarlana, inork garai likidotzat definitu dituen gure gaurko hauek euskaltzaletasunez borborka jartze-ko.

Ilusión y colaboración, para que nuestro amor por el euskera sea capaz de poner en ebullición estos tiempos que alguien ha definido como líquidos.

Ilusioa eta elkarlana, euskararen lurralde eta esparru juridiko guztietan ahalik eta erarik bateratuenean gure hizkuntzarentzat etorkizun bizia irabazteko. Elkarrenga-nako adeitasunez. Elkartasunez.

Ilusión y colaboración, para ganar, de la forma más coordinada posible, un futuro de vitalidad para nues-tra lengua en todos los territorios y ámbitos jurídicos. Con mutua afabilidad. Con solidaridad.

Ugari izan dira eta dira han-hemengo herritarrek euska-ra eskuratzeko eta lantzeko egindako ahaleginak. Hor dugu euskarak elikagai ezinbestekoa duen euskaldun berri andana itzela. Hor ditugu seme-alabak euskaraz ikas dezaten nahi izan duten guraso erdaldunak. Hor ditugu dakiten euskara ezpainetan dantzatzen ahalegin-tzen direnak…

Han sido y son innumerables los esfuerzos realiza-dos por la ciudadanía de unos y otros territorios para aprender euskera y profundizar en su conocimiento. Así lo atestigua la ingente cantidad de nuevas y nuevos vascoparlantes, imprescindible sustento del euskera. Así lo atestiguan los padres y madres no vascohablantes que se han propuesto que sus hijos e hijas estudien en esa lengua. Así lo atestiguan quienes se esfuerzan en llevar a sus labios el euske-ra que saben, sea cual sea su nivel…

Zenbat halako azken hamarkadotan: zenbat ahalegin pertsonal zein kolektibo, publiko zein herri ekimenekoak. Horiei guztiei zor diegu euskarak bizi duen errealitatea.

Cuántos ejemplos hemos visto en las últimas déca-das: cuánto esfuerzo personal y colectivo, tanto pú-blico como de iniciativa ciudadana. A todos ellos les debemos la realidad que vive el euskera.

Orain, eta hemendik aurrerako urteetan, euskararen erabilera etengabe eta bizi-bizi areagotzea dugu langin-tza nagusi, ezagutzaren handitzearekin batera euskara-ren aldeko hizkuntza ohituren aldaketa sakona gauzatu dadin. Mingainak dantzan jartzeko premia dugu, eta, bistan denez, mundu aldakor honetan, kantu eta kontu berriak behar ditugu horretarako.

Ahora, y en los próximos años, nuestra tarea princi-pal consiste en acrecentar sin cesar y con viveza el uso del euskera, de manera que, paralelamente al aumento de su conocimiento, se opere una trans-formación profunda y positiva para el euskera de los hábitos lingüísticos. Debemos hacer que el euskera asome a nuestros labios, y para ello, obviamente, deberemos actuar con espíritu innovador.

Bide berriak, bide guztiak Nuevos caminos, todos los caminos

Hala nahi zuen jokatu Lizardi handiak literaturgintzan. Hala behar du euskarak. Halaxe behar du euskalgintzak ere.

Eso quería el gran Lizardi en su literatura. Eso nece-sita el euskera. Y eso necesita también la euskalgin-tza, es decir, el conjunto de agentes que trabajan por el euskera.

Emankor gertatu dira, bistan denez, ibilitako bide asko. Eta elkarlana da emankortasun hori auzolanean areago-tzeko giltzarria.

A la vista está que muchos de los caminos recorri-dos han resultado fructíferos. Y la colaboración es esencial para que el trabajo común gane en eficacia.

Une aproposa da administrazioek eta herri ekimenak auzolanean bide berriak zabaldu, eta gehiengo soziala euskararen alde egotetik euskararen alde egitera era-mateko. Euskara erabiltzera eramateko.

Vivimos un momento idóneo para que las adminis-traciones y la iniciativa ciudadana abran nuevas vías de colaboración en la tarea común, de manera que la mayoría social pase de estar por el euskera a ac-tuar por el euskera. A dar el paso de usar el euskera.

Une aproposa da euskararen lurralde eta eremu guztie-tako herri aginteen arteko lankidetza ere berrikuntzaren bidetik sendotzeko. Erabileraren mesedetan. Eta euska-rak elkarlan horien guztien premia du. Ezinbestez.

Vivimos un momento idóneo para fortalecer, a través de la innovación, la colaboración entre los poderes públicos de todos los territorios y ámbitos del euske-ra. En pro de su uso. Y el euskera necesita de toda esa colaboración. Le es imprescindible.

Ideien konfrontazioari uko egin gabe, irtenbideak ados-tuz, bakoitzaren eginkizun eta erantzukizunekiko erres-petuz, elkarrenganako leialtasunez, eta denok norabide berean bultzatuz.

Sin renunciar a la confrontación de ideas, acordando soluciones, respetando las competencias y respon-sabilidades de cada cual, con lealtad recíproca, y dirigiendo todos los esfuerzos en la misma dirección.

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Bakarka ezinezkoa da. Auzolanean, guztiz ilusionaga-rria.

Actuando aisladamente, es imposible. En auzolana, como trabajo común, absolutamente ilusionante.

365 egun 365 días

Musikari bakar batek ezin du orkestra oso baten doinua aldatu, zuzendariaren eta gainontzeko musikarien la-guntza gabe. Euskal hiztun bakar batek nekez aldatuko ditu hizkuntza ohiturak, gizartearen babesik izan ezean.

Un solo músico o una sola música, no pueden cam-biar el sonido de toda una orquesta, sin la ayuda de la dirección y de los demás músicos y músicas. Difí-cilmente podrá una sola persona vascohablante mo-dificar los hábitos lingüísticos, sin contar con el apo-yo del conjunto de la sociedad.

Hizkuntza ohiturak aldatzeko bide luzean, euskararen aldeko gehiengo soziala aktibatu behar: euskararen lu-rralde guztietako administrazioak zein herri ekimena. Lurralde eta eremu guztietako erakundeak. Gizarte eki-meneko euskalgintzako taldeak zein bestelako esparru-etakoak. Euskaldun osoak, euskaldun hartzaileak eta erdaldunak.

En el largo camino hacia la transformación de los hábitos lingüísticos, es preciso activar a la mayoría social favorable al euskera: tanto a las administra-ciones como a los agentes sociales de todos los te-rritorios del euskera. A las organizaciones de todos los territorios y ámbitos del euskera. Tanto a los gru-pos de la euskalgintza de iniciativa ciudadana como a los de otros ámbitos. A las personas vascohablan-tes completos, a los vascohablantes pasivos y a quienes no conocen el euskera.

Malgutasunez. Herri bakoitzaren errealitatera egokituz. Tokiko eragileekin urratsak adostuz. Parte hartzaile guz-tiak ahaldunduz.

Con flexibilidad. Con capacidad de adaptación a la realidad de cada lugar. Acordando los pasos con los agentes locales. Empoderando a todas las personas que participen.

Euskaltzaletasunaren sua indartuz hala Angelun nola Andoainen, Barkoxen zein Barakaldon, Eltziegon eta Erronkarin.

Avivando el fuego del euskera tanto en Ange-lu/Anglet como en Andoain, así en Barkoxe/Barcus como en Barakaldo, en Eltziego/Elciego y en Erron-kari/ Roncal.

Auzolana da bide bakarra. Hizkuntza ohituren aldaketa kolektiboa izanen da ala ez da izanen.

El único camino es auzolana, el trabajo en común. La transformación de los hábitos lingüísticos será una obra colectiva o no será.

Euskararen Eguneko gure konpromisoa, datozen 365 egunotan izan dadin lan egitea. Auzolanean lankide zin-tzo.

Nuestro compromiso para el Día del Euskera es tra-bajar para que los 365 días siguientes también sean días del euskera. En leal colaboración.

Euskara auzolana baita. Porque el euskera es una tarea común.

Adierazpena aho batez onartzen da. La declaración institucional es aprobada por unanimidad.

10. MOCIÓN QUE PRESENTA NAGUSIAK (ASOCIACIÓN DE JUBILADOS Y PENSIONISTAS DE BIZKAIA) SOLICITANDO AL GOBIERNO DEL ESTADO UNA PENSIÓN DIGNA, ÚNI-CA Y UNIVERSAL.

El contenido de la moción es el siguiente: Honen bidez, zurekin harremanetan jarri gara NAGUSI-AK taldearen eta Etxebarriko Jubilatuen eta Pentsiodu-nen Elkartearen izenean. Bizkaiko 52.000 bazkide or-dezkatzen ditugu, 112 udalerritako 140 elkartetan bana-tuta. Konpromiso handiko pentsiodun talde handi bat osatzen dugu eta pentsio duin, bakar eta unibertsala aldarrikatu nahi dugu. Hori dela eta, MOZIO bat aurkez-teko eskatu nahi dizugu, helburu hauekin:

En nombre del colectivo de mayores NAGUSIAK, y de las Asociaciones de Personas Jubiladas y Pen-sionistas de Etxebarri, representando a 52.000 per-sonas asociadas en Bizkaia, agrupadas en 140 aso-ciaciones de 112 municipios, y configurado por un colectivo de pensionistas comprometidos que solici-tamos una pensión digna, única y universal, nos diri-gimos a Ud. para que presente una MOCIÓN de un tenor literal que le proponemos:

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Honakoak saihestea: 2018rako aurreikusitako Estatuko Aurrekontu Orokorrek pentsioen egoera larria are gehi-ago larriagotu eta Konstituzioaren baldintzak haustea.

Evitar que los Presupuestos Generales del Estado previstos del 2018 agraven más la situación de las pensiones incumpliendo los requerimientos constitu-cionales.

Pentsioen hazkundea KPIren hazkundearekin lotzea. Izan ere, hurrengo ekitaldirako aurreikusitako pentsioen 0,25eko hazkundea oso urrun dago aurreikusitako KPI-tik, % 2koa izango baita, gutxi gora behera.

Vincular el crecimiento de las pensiones al creci-miento del IPC, puesto que el contraste de creci-miento de 0,25 de las pensiones, está muy lejanos del IPC previsto para el próximo ejercicio que estará en un 2% aproximadamente.

Estatuko Administrazio Nagusiari eskatzea Iraunkorta-sun Faktorea ez aplikatzeko. Izan ere, horrek pentsioak ahulduko lituzke mundu-mailan, guztien % 18 eta % 20 bitartean.

Instar a la Administración General del Estado a no aplicar el Factor de Sostenibilidad que va suponer un quebranto de las pensiones con carácter universal entre el 18 y el 20% de las mismas.

Erakunde honi aitortzea pentsiodunen eskubideei eragi-ten dieten erabaki politikoetan zuzenean esku hartu ahal izateko eskubidea.

Reconocer a esta organización, y otras de similar representación, el carácter de interlocutor válido pa-ra todas las decisiones políticas que afecten a los derechos de los pensionistas.

Egungo legearen, 2013koaren, ordezko beste bat nego-ziatzea, pentsio arloan, pentsiodunen ordezkarien ekar-penak kontuan izanda.

Negociar una nueva legislación sustitutiva de la ac-tual, de 2013, en materia de pensiones, con la inter-locución de representantes de los pensionistas.

Konstituzioak ezarritakoa betetzea, hau da, pentsio egokiak bermatzea eta aldian-aldian eguneratzea, pen-tsiodunen nahikotasun ekonomikoa ziurtatzeko. (Konsti-tuzioaren 50. artikulua).

Cumplir el mandato constitucional consistente en ga-rantizar mediante pensiones adecuadas, periódica-mente actualizadas, la suficiencia económica a los pensionistas. (art. 50 de la Constitución)

Ez onartzekotan, mesedez eskatu nahi dizugu gure es-kaera kontuan ez hartzeko arrazoiak zeintzuk izan diren jakinarazteko.

En el supuesto de que no se apruebe, le solicitamos atentamente que nos explique los motivos por los cuales no se ha tenido en cuenta nuestra petición.

Interviene el concejal del EAJ-PNV, D. Guillermo Ortega, para manifestar: “Nuestro Grupo vota-

rá en contra del presente acuerdo, a pesar de coincidir en el fondo, porque no se promueve la so-lidaridad intergeneracional, no se habla más que de las pensiones y tampoco se habla de las competencias que le corresponden a la Comunidad Autónoma Vasca ya que toda esta materia deberá ser objeto de la futura ley de prestaciones sociales vascas”.

Interviene el corporativo de EH-Bildu, David Merino, para manifestar: “Queremos remarcar que

es otro punto más para crear una ley propia de pensiones, pero hasta ese momento y viendo que están los dos hogares de jubilados de Etxebarri, a pesar de estar de acuerdo en la necesidad de una ley de pensiones públicas vascas”.

Sometido el tema a votación, el Pleno Corporativo, con los votos favorables de los trece conce-

jales y concejalas de LVP, del corporativo del Grupo Socialistas Vascos y de los corporativos de EH-Bildu y con el voto negativo del corporativo del Grupo Nacionalista Vasco, acuerda lo siguien-te:

1.- Aprobar la moción presentada por el Colectivo de Mayores Nagusiak, y de las Asociaciones

de Personas Jubiladas y Pensionistas de Etxebarri, con el contenido referido en la parte expositi-va del presente acuerdo.

2.- Instar a la Administración General del Estado a no aplicar el Factor de Sostenibilidad que va

suponer un quebranto de las pensiones con carácter universal entre el 18 y el 20% de las mis-mas, evitando que los Presupuestos Generales del Estado previstos del 2018 agraven más la si-tuación de las pensiones incumpliendo los requerimientos constitucionales. En este sentido, soli-

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citar que se vincule el crecimiento de las pensiones al crecimiento del IPC, puesto que el contras-te de crecimiento de 0,25 de las pensiones, está muy lejanos del IPC previsto para el próximo ejercicio que estará en un 2% aproximadamente.

3.- Solicitar a la Administración General del Estado para que reconozca al Colectivo de Mayores

Nagusiak, y otras de similar representación, el carácter de interlocutor válido para todas las deci-siones políticas que afecten a los derechos de los pensionistas, así como negociar una nueva le-gislación sustitutiva de la actual, de 2013, en materia de pensiones, con la interlocución de repre-sentantes de los pensionistas. Asimismo, requerir a la Administración General del Estado para que cumpla el mandato constitucional consistente en garantizar mediante pensiones adecuadas, periódicamente actualizadas, la suficiencia económica a los pensionistas.

4.- Remitir copia del presente acuerdo a la Administración General del Estado y Colectivo de

Mayores Nagusiak.

11. MOCIÓN QUE PRESENTA EL GRUPO MUNICIPAL LVP PARA SOLICITAR AL DEPAR-TAMENTO DE TRANSPORTES DEL GOBIERNO VASCO Y A ETS UNA SOLUCIÓN DE-FINITIVA QUE MEJORE LA SEGURIDAD Y RESUELVA LOS PROBLEMAS DE RUI-DO GENERADO POR LA INFRAESTRUCTURA FERRO-VIARIA A SU PASO POR ETXEBA-RRI.

Alkateak berak irakurtzen du adierazpenaren testua:

Da lectura al texto de la moción el Sr. Al-calde:

Eusko Jaurlaritzako Garraio Saileko ordezkariekin izan-dako zenbait bileretan, gure herria zeharkatzean ETS-ren azpiegituraren egoera hobetzearen beharra agerian uzten ari da duela zenbait urtetatik hona.

En distintas reuniones mantenidas con representan-tes del Dpto. de Transportes del Gobierno Vasco y desde hace varios años se ha puesto de manifiesto la necesidad de mejorar las condiciones en las que se encuentra la infraestructura viaria de ETS a su paso por nuestro municipio.

Gai hori, 3. Lerroaren lanak hasi zirenetik askotan erre-pikatu izan da, trenbidea babesten duten sistemei bu-ruzko zenbait txosten ere aurkeztu direlarik. Gainera, soinu eztanda hori betidanik arindu beharreko zerbait bezala aipatu izan da.

Desde que se iniciaron las obras de la Línea 3 ha sido un asunto recurrente y se han presentado va-rios informes sobre el estado de los sistemas de pro-tección de la vía. Además, siempre se ha apuntado al impacto sonoro como uno de los elementos a mi-tigar.

Gainera, 2016ko Urriaren 25ean orduan ETSko Zuzen-dari zen Jose Luis Sabas Jn.-k, udal taldeen ordezkari-en eta bizilagun askoren aurrean arazo hau konpontze-ko konpromezua hartu zuen. Hartutako konpromezu hu-ra bi faseetan eramango zen aurrera, segurtasun eta babes akustikoaren arazoari behin betiko konponbidea emateko asmoz.

Además, el pasado 25 de octubre de 2016, el enton-ces Director de ETS, D. Jose Luis Sabas se com-prometió en presencia de portavoces de los grupos municipales y numerosos vecinos/as a acometer en dos fases una solución definitiva a este problema en clave de seguridad y protección acústica.

Konponbide hark, Bernar Etxepare kale osoan zehar horma ekologiko baten eraikuntza proposatzen zuen eta bertan zeudenen gehinegoaren babesa jaso zuen.

Una solución que planteaba la construcción de un muro ecológico a lo largo de toda la calle Bernar Etxepare y que fue aceptado por la gran mayoría de los/as presentes.

ETSrekin zenbait bilera egon dira konpromezu hartatik, eta jendaurreko beste bilera bat ere deitu izan da, non konpromezu horri aurre egiteko dauden arazo ekonomi-koen berri eman den.

Tras este compromiso se han mantenido distintas reuniones con ETS y se ha vuelto a llevar a cabo una nueva reunión pública en la que se han trasla-dado las dificultades económicas para poder asumir tal compromiso.

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“Mango” trenbidean apantailaturiko horma akustiko bat eta Arimasolo kaleraino, gutxi gora behera, hormigoizko beste horma bat planteatzen du ETSek orain segurtasun arazoak ekiditeko.

ETS plantea la construcción de un muro acústico apantallado en la vía mango y un muro de hormigón para poder solventar los problemas de seguridad hasta la calle Arimasolo aproximadamente.

Proiektu hau aurkeztu zuten teknikarien arabera, erai-kuntza honek ez luke etorkizuneko behin betiko kon-ponbidea hipotekatuko.

Según los técnicos que expusieron este proyecto, esta intervención no hipoteca la solución definitiva.

Soluzio hau eraiki ordez, zuzenean guztion adostasuna zuen behin betikoaren lehenengo fasea eraikitzeko Etxebarriko Udala ETSrekin ekonomikoki kolaboratzen saiatu dela garrantzitsua da aipatzea.

Es importante indicar que el Ayuntamiento ha inten-tado colaborar económicamente con ETS para que no se construya esta solución, sino que directamente se acometa la primera fase de la solución definitiva y en la que todos/as estábamos de acuerdo.

Argi dugu Etxebarriko udalerriak betirako bizi beharko duela trenbide azpiegitura horrekin, zein arazo garran-tzisua sortzeaz gain herriko egituran orbain nabarmena sortzen duen, San Esteban auzogunea ondo markatuta-ko parte bietan banatuz.

Somos conscientes de que el municipio de Etxebarri tendrá que convivir de por vida con esa infraestructu-ra ferroviaria que, además de generar importantes molestias, supone una importante cicatriz en la tra-ma urbana, separando el núcleo urbano de San Es-teban en dos partes claramente diferenciadas.

Aurrekoa kontutan hartuz, Etxebarriko Osoko Bilkurari ondorengoa proposatzen dio LVP-k:

Teniendo en cuenta esto, LVP propone que el Pleno del Ayuntamiento de Etxebarri:

1. Interesdun guztien adostasuna zuen konponbidea eta 2016ko Urriaren 25an jendaurrean konprome-zu bezala mahai gaineratu zena bere gain hartu dezaten Eusko Jaurlaritzako Garrio Sailari eta ETSri eskatzea.

1. Solicite al Dpto. de Transportes del Gobierno Vasco y a ETS que asuma el compromiso he-cho público el día 25 de octubre de 2016 y que suponía una solución con la que todos los/as in-teresados/as estaban de acuerdo.

2. Behin betiko konponbidetzat hartu daitezken eta aipatutako beharrei erantzun egokia emango die-ten interbentzioak aurrera eramateko epe onargarri batzuk ezarri ditzaten Saila horri eta ETSri eska-tzea.

2. Inste a ese Departamento y a ETS que fije unos plazos razonables para llevar a cabo esas inter-venciones y que puedan suponer una solución definitiva y acorde a las necesidades mostra-das.

Interviene el corporativo de EH-Bildu, David Merino, para indicar: “Quisiéramos plantear que la

opción de colaborar económicamente con ETS para el mantenimiento de la zona de acceso a la parada intermedia no nos parece prioritaria, en comparación con otras necesidades del munici-pio”.

El concejal del EAJ/PNV, Guillermo Ortega, toma la palabra para manifestar: “Queremos instar

al Ayuntamiento a continuar con el dialogo y el trabajo en común, porque la vía de la moción no le parece adecuada”.

Interviene el Sr. Alcalde, D. Loren Oliva, para manifestar: “Esta moción es el resultado de años

de trabajo y de multitud de reuniones con un proyecto con un plazo de diez años y con un coste de más de doscientos noventa millones de euros. Creemos que en un contexto así (con un coste máximo de 350.000 €), el ayuntamiento debe solicitar una actuación complementaria y segura, visto el estado actual del muro. No entendemos que desde el ayuntamiento no se consiga una solicitud unánime de petición de plazos y compromisos. Si se ha conseguido que no haya que mantener el ascensor es porque se han hecho públicas algunas situaciones. En suma, entende-mos que es una excusa su planteamiento”.

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Gaia bozkatua izan ondoren, Osoko Bilku-rak, LVPren hamairu zinegotzien eta Euskal Sozialisten Taldeko zinegotziaren aldeko boz-kekin, Alderdi Jeltzalearen zinegotziaren aur-kako bozkarekin eta EH-Bilduko bi zinegotzi-en abstentzioarekin, honakoa adosten du:

Sometido el tema a votación, el Pleno Corporativo, con los votos favorables de los trece concejales y concejalas de LVP y del corporativo del Grupo Socialistas Vas-cos, con el voto negativo del corporativo del Grupo Nacionalista Vasco, y la absten-ción de los dos corporativos de EH-Bildu, acuerda lo siguiente:

1.- Interesdun guztien adostasuna zuen konponbidea eta 2016ko Urriaren 25an jen-daurrean konpromezu bezala mahai gaineratu zena bere gain hartu dezaten Eusko Jaurlari-tzako Garrio Sailari eta ETSri eskatzea.

1.- Solicite al Departamento de Trans-portes del Gobierno Vasco y a ETS que asuma el compromiso hecho público el día 25 de octubre de 2016, y que suponía una solución con la que todos los/as interesa-dos/as estaban de acuerdo.

2.- Behin betiko konponbidetzat hartu dai-tezken eta aipatutako beharrei erantzun ego-kia emango dieten interbentzioak aurrera eramateko epe onargarri batzuk ezarri ditza-ten Saila horri eta ETSri eskatzea.

2.- Instar a ese Departamento y a ETS para que fijen unos plazos razonables a fin de llevar a cabo esas intervenciones y que puedan suponer una solución definitiva y acorde a las necesidades mostradas.

12. RUEGOS Y PREGUNTAS.

RUEGO DEL GRUPO MUNICIPAL NACIONALISTAS VASCOS. El corporativo del EAJ/PNV, Guillermo Ortega, formula el siguiente ruego: “Desde EAJ-PNV de

Etxebarri en una de las nuevas visitas realizadas por la zona de San Esteban ha identificado que uno de los columpios recolocados a finales de Mayo en el edificio Barandiaran (infantil – aulas de niños de 2 a 5 años) de la escuela “Kukullaga HLHI” no está homologado para el uso del mismo por niños menores de 6 años. Por tanto, desde EAJ-PNV de Etxebarri solicitamos al Ayuntamien-to de Etxebarri que retire dicho columpio y coloque uno homologado para el uso de los niños de Barandiaran.”.

El concejal Miguel Ángel Herrero Miravalles responde: “Ya éramos conocedores de este pro-

blema porque lo comunicó un concejal. El origen es la reubicación del columpio, y si bien es cier-to lo planteado, se van a estudiar posibles medidas paliativas de este problema clausurando el columpio”.

RUEGO DEL GRUPO MUNICIPAL NACIONALISTAS VASCOS. El corporativo del EAJ/PNV, Guillermo Ortega, formula el siguiente ruego: “En fechas recientes

se han retirado las marquesinas que usaban para el Bizkaibus en diversas ubicaciones del muni-cipio (Av. San Antonio y en Egetiaga Uribarri). Dichas marquesinas además de ser utilizadas por los usuarios del Bizkaibus los utilizaban los escolares que tenían la parada de sus autobuses en dichas localizaciones. Desde EAJ-PNV de Etxebarri solicitamos al Ayuntamiento Etxebarri que se analice la colocación de nuevas marquesinas o de otras estructuras similares para que los esco-lares que siguen utilizando dichas paradas, así como otras del municipio, puedan guarecerse de las inclemencias meteorológicas”.

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El concejal Miguel Angel Herrero Miravalles interviene para indicar: “La retirada de las marque-sinas no ha sido decisión del Ayuntamiento de Etxebarri, sino de los responsables del Servicio de Bizkaibus de la Diputación Foral. Esta concejalía se está planteando la necesidad de instalar unas marquesinas que den respuesta a esa queja vecinal”

RUEGO DEL GRUPO MUNICIPAL NACIONALISTAS VASCOS. El corporativo del EAJ/PNV, Guillermo Ortega, formula el siguiente ruego: “Desde diferentes

familias de Etxebarri que llevan a sus hijos a Kukullaga HLHI nos han trasladado su preocupación sobre la capacidad que tienen las instalaciones actuales que se utilizan para el comedor en Ku-kullaga Nagusia para dar respuesta en un tiempo razonable al aseo de los niños antes y después de comer. Actualmente disfrutan de dicho servicio de comedor en Kukullaga Nagusia 500 niños y niñas en dos turnos (los miércoles son alrededor de 470 los usuarios). En base a la capacidad actual que tienen los lavabos del comedor para dicha función (3 grifos) y el número de niños por turno, se invertiría cerca de 25 minutos por turno para que todos los niños y niñas pudiesen la-varse las manos antes de comer. Desde EAJ-PNV de Etxebarri solicitamos al Ayuntamiento de Etxebarri que analice y trabaje con celeridad junto con la dirección del centro para dar respuesta a algo tan importante como la higiene de los niños y niñas que utilizan las instalaciones de co-medor Kukullaga Nagusia y que analice si es necesario alguna actuación en la misma línea en los edificios de Barandiaran (235 excepto los miércoles 209) y San Antonio (106 excepto los miércoles 101)”.

Le responde el concejal de LVP, D. Iker López: “En realidad la petición debe formalizarse ante

Gobierno Vasco porque es un problema de dimensionamiento del servicio. En este sentido, todos los años se remite una carta al Departamento de Educación con una relación del incremento po-blacional, y en función del mismo se considera que sería necesario aumentar las líneas educati-vas, ya que existen necesidades no solo en materia de aseos del comedor, sino también en el dimensionamiento del gimnasio patio, etc.”


Etxebarri en una de las nuevas visitas realizadas por la zona del Bokete ha identificado que exis-te alguna plaza de aparcamiento que se encuentra en un estado que no permite aparcar un vehículo correctamente debido a las dimensiones que marcan las señalizaciones actuales. Por tanto, desde EAJ-PNV de Etxebarri solicitamos al Ayuntamiento de Etxebarri que coloque al mismo nivel dichas plazas de aparcamiento (sin escalones) y que complete en su totalidad las li-mitaciones de las mismas y que en caso de que se requiera o se estime se de salida a la acera peatonal existente que actualmente termina sin una salida para los peatones (a menos que retro-cedan).”.

Le responde el concejal de LVP, D. Miguel Ángel Herrero: “Hay un coche que tiene que subir

las dos ruedas traseras, y otro vehículo sube una rueda a la acera. Ya se ha incluido el nuevo pintado de las plazas de aparcamiento dentro de las tareas, y se ha incluido como tarea pendien-te de la Brigada Municipal”.


Etxebarri en una de las nuevas visitas realizadas por la zona de Kukuiaga se ha identificado que:

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a) La red colocada en el campo de futbol sala descubierto de “Kukullaga HLHI”, el cual evita que los balones salgan de dicho recinto, donde se encuentra colocado el lema “Euskeraz bizi gu-ra dot” que da a la calle “Marivi Iturbe”, se encuentra roto desde finales de Marzo de 2017.

b) Uno de los focos del campo de futbol sala descubierto de “KUKULLAGA HLHI” se encuentra orientado incorrectamente, hacia el cielo desde el año pasado (2016).

Por tanto, desde EAJ-PNV de Etxebarri solicitamos al Ayuntamiento de Etxebarri que arregle la red de modo que se evite que más balones salgan de dicha abertura, a una calle donde hay un gran tránsito de vehículos, minimizando la posibilidad de que puedan ocurrir percances, y asi-mismo, reoriente el foco de modo que alumbre el campo de futbol y por tanto todos los etxebarri-tarras podamos aprovecharnos de la luz que da y no desperdiciemos más energía”.

Interviene el concejal de LVP, D. Miguel Ángel Herrero para indicar: “Agradecemos la comuni-

cación de las incidencias que plantea, aunque la red está suelta por un lateral y no rota. En cuan-to sea posible, la Brigada Municipal de Obras hará lo necesario y lo recolocará en las debidas condiciones”.

Bilera amaitutzat eman dugu eta, eta

erabakitakoa jasota gera dadin, agiri

hau egiten dut Alkatearen oniritziarekin.

Se da por terminada la sesión, y para

dejar del acuerdo adoptado, se extiende

la presente acta con el visto bueno del

Sr. Alcalde.

Izenpeak / Firmas

D. LOREN OLIVA

D. MIGUEL A. HERRERO

DÑA. MAITE KATXORRO

D. IKER LÓPEZ COMÉRON

Dª LAURA CASADO

D. JOSÉ MANUEL PEREIRO

D. INA BERMÚDEZ

Dª ZURIÑE DE LA HORRA

D. DANEL MARIN

D. GUILLERMO ORTEGA

D. JUAN LUIS COLLADO D. JOSHUA MIRAVALLES

D. IÑAKI MARTÍNEZ

D. DAVID MERINO D. IKER AGUINAGA

M. Josune Urrutia Alonso

Idazkaria / Secretaria

Bilera Akta / Acta de Sesión - Etxebarritik, euskaraz bizi nahi duten etxebarritarrei horre-tarako...

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