bilduAltsasu

Hemen gatoz indarberrituta, gogotsu eta kementsu. Independentista eta ez-kertiarrok biltzen hasiak gara, Euskal Herriko bazterrak harrotu eta dagokigun tokiahartzeko. Gure indarrak bildu aurrera jotzeko, askatasunean oinarritutako bakea etagure herriari dagozkion eskubideak lortzeko, gure buruaren jabe izateko eta libre etor-kizuna erabakitzeko. Gizon-emakumeon arteko harreman parekideak, inguru osasuntsu,garapen orekatu, aberastasunen banaketa, langileon eskubideak, euskaraz bizitzea, au-togestioa, zerbitzu publiko eta kalitatezkoak, gaztedi askea, nekazari eta abeltzaintzasendoa, gure kultura izaeraren garapena, adierazpen askatasuna, eskubide zibil eta po-litiko osoak, etab. defendatu nahi ditugulako aurkezten gara zuen aurrean, herrian.

Sakanako herrietan aurkeztu gara, tokian tokiko egitasmo zerrendarekin. Bainabadira zenbait gai bailara osoari modu antzekoan eragiten diotenak: oinarrizko zerbit-zuak edo gizarte zerbitzuak, zaborrak, euskara, migrazioa, egoera sozioekonomikoa...Momentu honetan, azken gai hau iruditu zaigu urgentziaz ukitu beharrekoa dela Sak-nandarron etorkizuna bermatzeko, bertan bizi eta lan egin nahi dugulako, duintasunez!Beraz, herriz herri aurkeztuko ditugun programen sarreran egungo egorea beltzetik ar-gitasun pixka bat ekarri nahi dizuegu, hurrengo urteetarako plan bat proposatu nahidizuegu, udal, mankomunitate, giza eragile, sindikatu, enpresari eta abarrekin bateralantzeko. Indarrak bildu eta etorkizuna ziurtatzeko. Gai horiek guztiak zuen bozkek ema-ten diguten indarraren arabera lantzeko aukera izanen dugu, beti ere parte-hartze za-

bala lehenetsiz, udaletxe, mankomunitate eta batzordeak irekiz. Gainera,gure jarrera herri kontsulta zuzen eta erabakiorren aldekoa da, du-

darik gabe, lau urtetik behineko bozketetara mugatu gabe.

Gure programarekin hasi baino lehen, parebat kontu. Urteetan esparru ezberdinetan

lanean diharduzuen sakandar guztioi zo-rionak eta animoak, eguneroko lanixilak ekartzen baitu bere fruitua.

Gozatu eta segi lanean indarbe-rrituz eta ingurukoak bilduz,ilusioa zabalduz. Eta noski,etxe eta herrietan falta zaiz-kigun sakandar zintzoeibesarkada estu bat. Eutsigoiari lagunak!

Agurra

Ya llegamos y vamos a impregnar de color todos los rincones de Sakana y de tu pueblo. Somosindependentistas y de izquierdas sin ninguna duda. Ha llegado la hora de ir conquistando ellugar que nos corresponde y para ello estamos aunando fuerzas que hasta ahora han ido dis-persas como el grano al viento. Creemos que la paz basada en la libertad es la duradera, los de-rechos de Euskal Herria y el derecho a decidir nuestro futuro, irrenunciables. La igualdad entresexos, el medio ambiente saludable, el desarrollo sostenible, distribuir la riqueza, defender losderechos de los trabajadores y las trabajadoras, poder vivir en euskera, la autogestión, los ser-vicios públicos de calidad, la juventud libre, la agricultura y ganadería fuertes, el desarrollar nues-tra cultura y forma de ser, la libertad de expresión y los derechos civiles y políticos son parte dela base de nuestro ideario político, nuestro norte.

Nos presentamos en los pueblos de Sakana con programas y propuestas específicas,pero creemos que hay temas comunes de todo el valle que nos afectan más o menos de formaparecida: servicios sociales, euskera, basuras, migración, situación socio-económica... En estemomento creemos que éste último tema tiene una especial urgencia si queremos garantizar elfuturo de la ciudadanía, pues ¡queremos vivir y trabajar en Sakana con dignidad! Por ello, entodos los programas de los pueblos el primer tema será una propuesta para poder empezar asalir de este agujero en el que nos ha metido el sistema capitalista, en el que tienen un papel fun-damental los ayuntamientos, Mankomunidad, movimientos sociales, sindicatos y el em-presariado, entre otros, para poder aunar fuerzas y abrir un futuro para Sakana.

Todos los temas a trabajar en los siguientes años los trabajare-mos gracias a la fuerza de vuestros votos, pero sobre todo, garanti-zando, por nuestra parte, una dinámica abierta y participativa enlos ayuntamientos y Mankomunidad, así como en sus comi-siones. Incluso utilizando mecanismos de consulta directay vinculante para temas que atañen a la ciudadanía, sinlimitarnos a las consultas de cada cuatro años.

Antes de empezar con nuestro programaun par de cosas. Por un lado, felicitar y dar áni-mos a todas y todos que día a día trabajáis des-interesadamente para asegurar un futuro anuestro pueblo en cualquiera de sus ámbitos,ese trabajo da sus frutos, tarde o temprano.Seguir así para disfrutar y contagiar a vues-tro entorno esa ilusión, pues la activaciónsocial es la única garantía para conseguirque la voz del pueblo se haga oír y serespete. Y por otro lado, animar a todosy todas las sakandarras que, en contrade su voluntad, faltan de casa y de suspueblos. ¡Un fuerte abrazo y ánimo,nos vemos!

bilduAltsasuAgurra

Krisiak eragin handia izan du eskual-dean, langabezia kopurua bikoiztu egin du. Kri-sia sakona eta denboran hedatuko da. Horrenondorioz, langabezi prestazioak amaitzeardaude. Gainera, langabezia subsidioa murriztudenez eta oinarrizko zerbitzuak murrizketakezagutzen ari direnez, familia eta pertsonaugari baliabiderik gabe geratzen ari da.

Enpresak itxi egin dira, horrek etorki-zunera begira lanpostuak eta balioa sortzekoahalmena gutxitu egiten du. Bailarako egituraindustriala metalurgia eta autogintzarekin era-bat erlazionatua dago. Horiek sektore helduakdira; eskari egonkortu eta maila teknologiko er-tain-baxuko sektoreak, alegia. Jadanik jarduerahoriek berregituratze prozesu sakonean mur-gilduta daude, kasu ugaritan bertako fabrikenitxiera dakarrena.

Bailara hiru parke naturalen artean(Aralar, Urbasa-Andia eta Aitzkorri-Aratz) ko-katzen da, eta horrek turismorako aukera na-barmenak irekitzen ditu, oraindik orain berepotentzialtasunean aktibatuta ez daudenak.

Horretaz gain, gure bailaren inguru-nea degradatu eta bailara bera desbalorizatudezaketen mehatxuak ikusten ditugu. Hordaude, Zangituko poligono erraldoiaren egi-tasmoa, Cementos Portland-en zaborrak erret-zeko proiektua, AHT edota Tentsio Altukokorridorea. Azpimarratzekoa da Cementos Por-tland eta Tentsio Altuko egitasmoek biztanle-riaren osasunean daukaten eragina, gure aire,ur eta lurrak kutsatuz, gure bailarako garapenekonomikoan eta ingurugiroan duten eraginkaltegarriaz gain.

Bestalde, garapen ekonomikorakotresnak eskema bertikal batean antolatutadaude, erdigunea Iruñean dutenak (Nafar Go-bernua, Cederna, etab.) nahiz eta haien zere-gina bailarako eskaerei erantzuna ematea den.

Nafar Gobernuak, zehazki, ez du izan bailarahau suspertzeko asmo berezirik, eta bertan ko-katu nahi zituen enpresa batzuk Nafarroakobeste eskualde batzuetara bideratu izan ditu.Faltan somatzen dira alde batetik, eskualdekoahots bateratua, interlokutore bakarra, inter-pelazio ahalmen handiagoa izango duena. Etabestetik, udal guztien artean elkarlana eta si-nergiak bilatuz, garapen ekonomikora bidera-tuko den tresna propioa, bailaratik sortua etabailararen mesedetan. Nabarmentzekoa daudal batzuek arlo horretan bidea egin dutelaeta emaitza onak jaso dituztela. Esperientziahorietatik abiatuta, arrakasta hobea lortu dai-teke bailara mailan.

Nafar Gobernutik Lurralde Antolake-tarako Planak finkatu dira eta horien bitartezSakanako garapen eredu zehatza ezarri nahidute. Eredu horren arabera, bilakaera ekono-

bilduAltsasu

Sakanan bizi eta lan, duintasunez.Krisiari aurre egin eta etorkizuna irabazi!

mikoa hiru gunetan zentralizatu nahi da: Irurt-zun, Altsasu eta Lakuntza-Arbizu-Etxarri-Aranatz. Gainera, 5.000 biztanletik gorakoherriak indartu nahi direnez, zerbitzu publikoakAltsasun zentralizatzera jo nahi da, horrek da-kartzan doikuntza eta murrizketekin, beti ereherri txikien eta bailara barneko orekaren kal-tetan.

Horrek guztiak etorkizun beltza ma-rrazten du, baina aurre egiteko potentzialta-suna ere ikusten dugu.

Helburua

Helburua honakoa litzateke: Saka-nako biztanleriari ongizatea era iraunkorreaneskainiko lioken eredu ekonomikoa eta sozialaeraikitzea eskualdean. Horretarako, bailararenondare naturala, paisajistikoa, humanoa, pro-duktiboa, soziala eta kulturalean oinarrituz etahoriek bultzatuz, indartuz eta balorizatuz, ga-rapen endogeno eta lokaleko estrategia abianjarri behar da. Tokiko aktoreek lan horren ar-dura nagusia bere gain hartuko dute eta gai-nerako instituzio eta eragileekin elkarlaneanarituko dira.

Estrategia: Sakanatik Sakanara

Garapen endogenoak lurralde edoherri bakoitzeko garapen iraunkorra sustatzeadu helburu. Eskualde horrek dituen garapene-rako tresna eta indar guztien gainean eragiteada bidea, tresna zein indar horien arteko siner-gia edo efektu positibo partekatuak sortu etahobetzeko asmoz. Bailarak duen ondareaerrespetatu eta balorizatu egin behar da, ikus-pegi iraunkorrarekin.

Bailaran zentraturiko (bai disei-nuan, bai plangintzan, bai kudeaketan, baikontrolean) garapen ereduak sortzenduen balio erantsia eta soberakina baila-ran berriz ere inbertitzea ezinbestekoada, garai berrietara egokitzeko ezin-bestekoa den eraldakuntza jarraituabermatzearren.

Dimentsio ekonomikoaz

gain, garapenaren iraunkortasun sozial, kulturaleta ingurugirokoari eragiten dieten elementuesanguratsuak barneratu behar dira. Helburuaez baita enpresen produktibitatea eta lehia-kortasunean aurreratzea soilik, baizik eta gi-zartearen arazoa konpondu eta ongizateahobetzea batez ere.

Norabide horretan, egitasmoen etaproposamenen motorea izango den eta baila-raren ahotsa, arduradun eta interlokutoreaizango den tresna ezinbestekoa da. Garrantzit-sua da tresna horrek bailara guztia ordezkat-zea, udalerri bakoitza bere kabuz joanikemaitzak kaskarragoak izango direlako baila-raren ikuspegitik. Tresna hori Eskualdeko Ga-rapen Agentzia edo Partzuergoa izan daiteke.2003-2007ko legealdian ideia hori lantzen hasizen mankomunitatea, baina azken legealdi ho-netan baztertuta egon da oraingo kudeatzai-leek horrela erabakita.

Garapen Agentziak epe laburreanmartxan jarri beharreko egitasmoez gain, lehenunetik Sakanako Garapenerako Plan Estrategi-koa 2012-2022 diseinatzeko prozesuaabiatuko beharko luke. Plan ho-rrek bailarak duen egiturap r o d u k t i b o a r e ntransformazioanola egin ze-haztu be-h a r k oluke.

bilduAltsasu¡Vivir y trabajar en Sakana, con dignidad!Vamos a construir un futuro.

Diagnóstico de la situación

La crisis ha tenido un fuerte impactoen nuestro valle donde el número de paradosy paradas se ha doblado en los últimos meses.Lo peor es que esta crisis será profunda y delarga duración. Y como consecuencia de ellolas prestaciones por desempleo están a puntode terminarse. Teniendo en cuenta que el sub-sidio por desempleo está siendo recortado,una parte importante de ciudadanos-as de Sa-kana están ya inmersos en una situación crí-tica.

Por un lado, hemos visto dolorosa-mente cómo algunas empresas del valle hancerrado dificultando la posibilidad de crearpuestos de trabajo y riqueza en el futuro. Ade-más, hay que tener en cuenta que la estructuraindustrial del valle está vinculada a la metalur-gia y la automoción. Sectores que se conside-ran ya maduros y tienen una demandaestabilizada pero con un nivel tecnológico

medio-bajo, es decir, son secto-res amenazados por la

compe tenc i ap r o v e -

niente de los países emergentes.

Por otro lado, Sakana está situadaentre tres parques naturales (Aralar, Urbasa-Andia y Aitzkorri-Aratz) y ello abre grandes po-sibilidades al turismo, potencial que a día dehoy apenas se ha activado. Aún así, en estalínea de trabajo existen grandes amenazas quepueden degradar el entorno del valle y desva-lorizarlo. Están sobre la mesa el proyecto demacropolígono en Zangitu, el proyecto de in-cinerar residuos urbanos e industriales en Ce-mentos Portland, el proyecto del TAV y el delcorredor de Alta Tensión. Debemos denunciarel efecto negativo que tienen sobre el des-arrollo económico y ambiental del valle, perolo que no podemos olvidar ni dejar de subrayares el impacto negativo que sobre la salud dela ciudadanía de la zona tienen especialmentelos proyectos de Cementos Portland y el delcorredor de Alta Tensión, con la contaminacióndel aire, aguas y tierra que suponen estos dosproyectos.

Además de todo lo anterior, las he-rramientas para el desarrollo económico estánorganizadas en un sistema vertical en el quelos centros de decisión están en Iruñea (Go-bierno de Navarra, Cederna...). El Gobierno deNavarra, especialmente, no tiene ningún inte-

rés en activar este valle, y de hecho, haorientado inversiones hacia otros vallesde Navarra a empresas que se que-

rían afincar en Sakana. Por otrolado, se echa en falta una vozunificada que represente alvalle, y una herramienta pro-pia que busque el desarrolloeconómico mediante eltrabajo en común detodos los ayuntamien-tos; una herramientasurgida en el valle ypara el valle. Cabe re-cordar las dinámicas

positivas puestas en marcha por parte de al-gunos ayuntamientos, experiencias que sepueden optimizar si se ponen en marcha anivel de toda Sakana.

El Gobierno de Navarra ha fijado losPlanes de Organización Territorial y a través deestos quiere imponer un tipo de desarrolloconcreto para Sakana. Según este modelo eldesarrollo económico se quiere centralizar entres focos: Irurzun, Alsasua y Lakuntza-Arbizu-Etxarri Aranatz. Además, se quieren reforzarlos pueblos de más de 5000 habitantes, ennuestro caso centralizando los servicios públi-cos en Alsasua, con las reducciones que su-pone y en detrimento de los pueblospequeños y el equilibrio del valle.

Todo esto nos pinta un futuro negro,pero existen potencialidades para hacerlefrente a la crisis y construir un futuro mejor.

Objetivo

Poner en marcha una estrategia dedesarrollo del valle basándonos en el patrimo-nio natural, paisajístico, humano, productivo,social y cultural de Sakana, que nos lleve a unsistema económico que garantice bienestarsocial a la población de manera continuada .Hay que impulsar todo ese potencial, hay quereforzarlo y valorizarlo y poner en marcha undesarrollo en el que muchos y diferentes pro-tagonistas trabajarán junto con las institucio-nes y los agentes sociales.

El desarrollo endógeno o el desarro-llo centrado en lo local tiene como objetivopotenciar el desarrollo sostenible de cada

pueblo. El camino es incidir en las herramien-tas y en las fuerzas/potencialidades que Sa-kana tiene para crear y mejorar efectospositivos para el valle.

La idea principal es que el desarrollosea desde el valle y para el valle, identificandolos recursos y las fuerzas del valle, identifi-cando las oportunidades y llevando adelanteproyectos que se creen, se gestionen y se con-trolen aquí mismo.

Es imprescindible que el valor aña-dido y los beneficios que se creen gracias aeste tipo de desarrollo, se reinviertan en elvalle, para garantizar el cambio sostenible ne-cesario para adecuarse a nuevos tiempos yretos.

Por último, no se puede olvidar queademás de la dimensión económica, el caminoque debe tomar el desarrollo debe ser equili-brado y sostenible social, cultural y medioam-bientalmente, ya que el objetivo no essolamente aumentar la competitividad y pro-ductividad de las empresas, sino sobre todoterminar con el problema social y aumentar elbienestar social.

Partiendo de esta base, es imprescin-dible disponer de una herramienta que sea elmotor de los proyectos y las propuestas, ade-más de la voz, la responsable y la interlocutoradel conjunto del valle. Es importante que esaherramienta unifique y represente los intere-ses de todo el valle, para que de manera unidase obtengan resultados más ambiciosos y demanera más eficaz. Este instrumento puedeadoptar la forma de una Agencia de Desarro-llo o de Consorcio. Esta propuesta se trabajóen la legislatura 2003-2007 desde la Manco-munidad, pero en esta última legislatura ha es-tado aparcado ya que las fuerzas políticas quela gestionan así lo han decidido.

La Agencia de Desarrollo o el Con-sorcio, además de posibles proyectos inme-diatos y urgentes deberá promover el diseñode un Plan Estratégico para el Desarrollo deSakana 2012-2022. Este Plan Estratégico de-berá concretar como se lleva adelante la trans-formación de la estructura productiva.

Parte-hartzeaParticipación

-Urteko herri batzar bat eratzea au-rrekontuak (parte-hartzaileak) eztabaidat-zeko.

-Alkatetzak sei hilabetero agerraldipublikoa egitea.

-Izapideak arintzeko asmoz, admi-nistrazio elektronikaren aldeko apustua.

-Herriarentzat erabakigarriak direngaiei irtenbidea emateko, prozesu parte-hartzaileak martxan jartzea (lantaldeak, ez-tabaida-guneak eta herri galdeketak).

-Altsasuko eragileen eta herrita-rren parte-hartzea bultzatzea udal batzor-deetan.

bilduAltsasu

-Creación de una Asamblea Ve-cinal anual para debatir los presupuestos(participativos).

-Comparecencia pública semes-tral de alcaldía.

-Apuesta por la administraciónelectrónica para agilizar trámites.

-Realizar procesos participativos(grupos de trabajo, foros de debate yconsultas populares) para resolver temascruciales del pueblo.

-Fomentar la participación de co-lectivos y vecinas-os en las comisionesmunicipales.

Denon ekarpenak jasotzekobaliabideak jarriko ditugu

OgasunaHacienda

bilduAltsasu

-Exigir al Gobierno de Navarra eldotar de mayor capacidad de financiación alos Ayuntamientos, para poder hacer frente atodos los servicios que se encuentran bajo suresponsabilidad (Escuela de Música y Danza,Residencia Aita Barandiaran, Escuela Infantil,etc.). Ya que la progresiva disminución de lassubvenciones que da el Gobierno de Navarrapara sumantenimiento pone en peligro la con-tinuidad de los mismos.

-Aplicación de tarifas proporcionalesa la renta en todos aquellos impuestos y pre-cios públicos municipales en los que sea fac-tible.

-Compromiso a realizar unos presu-puestos proporcionales (teniendo en cuentaque el 50% de la población somos mujeres).Como primera propuesta, aumentar un 10% elárea de Mujer.

-Cubrir los puestos vacantes de Poli-cía Municipal y reducir así el ámbito de actua-ción de la Policía Foral.

-Control de la economía sumergidatomando medidas, por ejemplo, de actualiza-ción y control de las licencias de actividad delas empresas.

-Udalak bere mende dituen zerbitzuguztiei aurre egin ahal izateko, Nafar Gober-nuari finantziazio maila handi dezala eskat-zea (Musika eta Dantza Eskola, AitaBarandiaran egoitza, Haur Eskola, etab.).Nafar Gobernuak etengabeko diru-laguntzamurrizketekin kolokan jartzen du zerbitzuonjarraipena.

-Udalak bere mende dituen zerbitzuguztiei aurre egin ahal izateko, Nafar Gober-nuari finantziazio maila handi dezala eskat-zea (Musika eta Dantza Eskola, AitaBarandiaran egoitza, Haur Eskola, etab.).Nafar Gobernuak etengabeko diru-laguntzamurrizketekin kolokan jartzen du zerbitzuonjarraipena.

-Ahal den neurrian, errentarekikoproportzionalak diren tarifak ezartzea baizergetan, bai herri salneurrietan.

-Aurrekontu proportzionalak egi-teko konpromisoa hartzea (gizartearen %50emakumeak garela kontuan hartuta). Ema-kume arloan %10eko igoera proposatzendugu.

-Udaltzaingoan egun dauden lan-postu hutsak betetzea eta Foru Poliziareneragin-esparrua mugatzea.

-Ezkutuko ekonomiaren kontrola,adibidez, lantegien jarduera-lizentzien egu-neratuz eta kontrola eginez.

SozioekonomiaSocioeconomía

-Aprovechar y fomentar el des-arrollo en los polígonos actuales, impul-sando el alquiler de naves vacías, ymantener nuestra oposición al sobredi-mensionado polígono de Zangitu.

-Apostar por la creación del Con-sorcio de Sakana.

-Realizar campañas de apoyo alcomercio pequeño y tradicional y concien-ciación a favor del consumo local y mode-rado.

-Potenciar la industria ganadera enzonas como Ulaiar-Txiki.

-Hacer un seguimiento de la evo-lución del paro en general y del paro fe-menino en particular.

-Impulsar un Plan de Euskalduni-zación para la empresa privada.

-Apostar por los centros de forma-ción locales.

-Impulsar un servicio de asesora-miento para el fomento del modelo coo-perativista.

-Gaur egungo poligonoak man-tendu eta sustatzea; hutsik dauden in-dustria-guneen alokairua sustatuz etaZangitu poligonoaren aurkako jarreramantenduz.

-Sakanako Partzuergoa sortzea-ren aldeko apustua.

-Saltoki txiki eta tradizionalarenaldeko kanpainak antolatzea eta bertakoeta neurrizko kontsumoaren aldeko kont-zienziazioa egitea.

-Abere industria indartzea Ulaiar-Txiki bezalako zonaldeetan.

-Langabeziaren bilakaerari jarrai-pena egitea, bereziki emakumeonari.

-Enpresa pribatuan, EuskaduntzePlana bultzatzea.

-Herriko formakuntza-zentroenaldeko apustua egitea.

-Aholkularitza zerbitzua bultzat-zea eredu kooperatibista sustatzeko.

bilduAltsasu

EtxebizitzaVivienda

bilduAltsasu

-Crear una Comisión de Viviendapara Altsasu entre el Ayuntamiento, co-lectivos y vecinas y vecinos de Altsasupara tratar los siguientes temas:

* Creación de un Plan de Vivienda.

* Promoción de viviendas dedica-das a alquileres sociales.

* Crear bolsas de suelo municipal.

* Crear una bolsa de las viviendasvacías e impulsar su alquiler.

* Fomentar la vivienda pública enalquiler y en últimainstancia las VPOs.

* Revisión de manera participativadel plan municipal para adaptarlo a las ne-cesidades reales.

-Instituzioetako ordezkariekin, he-rriko taldeekin eta Altsasuko biztanleekin,Altsasurako Etxebizitzarako Batzordea sort-zea, hurrengo gaiak tratatzeko:

* Etxebizitza Plana sortzea.

* Alokairu sozialeko etxebizitzak sus-tatzea.

* Udal lurzoru poltsak sortzea.

* Etxebizitza hutsekin poltsa bat sortueta horien alokairua sustatzea.

* Etxebizitza publikoko alokairua bultzat-zea, edo bestela BOEkoak.

* Udal Plana era parte-hartzailean be-rrikustea, egungo beharretara egokitzeko.

EtxebizitzaBatzordea

sortuko dugu

OngizateaBienestar

bilduAltsasu

-Impulsar un servicio de comedorsocial.

-Estudio de pisos municipales tu-telados para emergencias sociales.

-Compromiso de mantener e in-crementar las partidas destinadas a Bien-estar Social.

-Crear un proceso para agilizar lasAyudas de Emergencia.

-Exigir al Gobierno de Navarra lamejora de los servicios médicos.

-Exigir al Gobierno de Navarra quegarantice un servicio y atención médica(personal del ambulatorio) en euskara.

-Adecuación de los WC públicos.

-Apostar por la gestión directa delservicio de limpieza y comedor de Aita Ba-randiaran.

-Gizarte jantokiko zerbitzuabultzatzea.

-Larrialdi sozialen kasuetarako,udal pisu babestuen aukera aztertzea.

-Ongizatera bideratutako la-guntzak mantentzeko eta handitzekokonpromisoa hartzea.

-Larrialdi Laguntzak azkartzekoprozesua sortzea.

-Nafar Gobernuari osasun zer-bitzuak hobe ditzala exijitzea.

-Nafar Gobernuari euskarazkoosasun arreta (osasun etxeko langileak)eta zerbitzua berma dezala exijitzea.

-Udal komun publikoak egokit-zea.

-Aita Barandiaran Egoitzakogarbiketa zein jantoki zerbitzuak zuzenkikudeatzearen aldeko apustua egitea.

Baliabidegutxiendutenenalde

KirolakDeportes

bilduAltsasu

-Fomentar la participación feme-nina en las actividades deportivas.

-Priorizar (dotando de más presu-puesto, ofreciendo locales, etc.) las es-cuelas deportivas -franja de edad entre 3y 16 años-.

-Garantizar la seguridad en todaslas actividades deportivas (manteniendolas instalaciones en buen estado, cor-tando el tráfico del pueblo en todas lascarreras pedestres, etc.).

-Impulsar la utilización de instala-ciones deportivas tanto municipales comoprivadas (campos de fútbol, frontones,gimnasios, etc.) mediante convenios decolaboración.

-Creación de un marco que aglu-tine a los diferentes agentes deportivos.

-Impulsar la práctica del deporteen la tercera edad.

-Apostar por la gestión pública delas instalaciones deportivas.

-Kirol ekintzetan emakumeonparte-hartzea bultzatzea.

-Kirol eskolei -3 eta 16 urte bitar-teko adin tartean- lehentasuna ematea (au-rrekontu handiagoa eskainiz, egoitzakeskainiz, etab.).

-Kirol jarduera orotan segurtasunabermatzea (instalazioak egoera oneanmantenduz, oinezko lasterketa guztietanherriko trafikoa moztuz, etab.).

-Kirol instalazioen publiko zein pri-batuen erabilera bultzatzea (futbol zelaiak,frontoiak, gimnasioak, etab.) lankidetza-hit-zarmenen bidez.

-Kirol munduaren inguruko eragi-leak bilduko dituen gunea sortzea.

-Hirugarren adinekoen artean ki-rola egitea bultzatzea.

-Kirol instalazioen kudeaketa publi-koaren aldeko apustua.

Emakumeonerreferentzialtasuna

kirolean

kulturaCultura

bilduAltsasu

-Promover la transversalidadentre todos los organismos culturales delpueblo mediante la creación de un orga-nismo de cultura común.

-Coordinación con la Mancomu-nidad de Sakana para la elaboración y di-vulgación de la programación cultural deSakana.

-Ofrecer ayudas e infraestructu-ras a grupos musicales locales para quese consoliden.

-Desarrollo de un plan de trabajo(junto con la Escuela de Música y Danza,grupos culturales, etc.) para el fomento dela cultura de base.

-Apostar por la ampliación de ho-rarios de la biblioteca.

-Garantizar que la programacióncultural tiene en cuenta los intereses delas mujeres.

-Aumentar la sección de literaturafeminista en la Biblioteca.

-Poner bajo licencia pública (Cre-ative Commons) los contenidos públicosgestionados por el Ayuntamiento.

-Herriko kultura-eragile guztien ar-teko zeharkakotasuna sustatzea kultura-erakunde komun baten sorreraren bitartez.

-Sakanako Mankomunitatearekikokoordinazioa eskualdeko kultura-progra-mazioa egiteko eta hedatzeko.

-Herriko musika-taldeei laguntzaketa azpiegiturak eskaintzea egonkortu dai-tezen.

-Oinarrizko kultura sustatzeko lan-plana garatzea (Musika eta Dantza Eskola-rekin batera, kultura-taldeekin, etab.).

-Liburutegiko ordutegia luzatzea-ren aldeko apustua egitea.

-Kultura-programazioak emaku-meon interesak kontuan hartzen dituelabermatzea.

-Liburutegiko literatura feministasaila handitzea.

-Udalak kudeatzen dituen edukipublikoak lizentzia publikoaren (CreativeCommons) menpean jartzea.

Kultura-eragileengandago abiapuntua

EuskaraEuskera

bilduAltsasu

-Garantizar el derecho de las perso-nas euskaldunes a relacionarse con la Admi-nistración en euskara.

-Garantizar la recepción y el servicioen euskera en los servicios municipales y peti-ción del perfil lingüístico al personal municipal.

-Diseñar y desarrollar un Plan de Eus-kera para Altsasu, teniendo en cuenta la situa-ción y necesidades actuales.

-Garantizar una Comisión de Euskeraeficaz y operativa.

-Petición al Gobierno de Navarra paraimplantar ciclos formativos de grado superioren euskara.

-Diseñar y desarrollar un Plan de Aco-gida para inmigrantes, entre otros para el ase-soramiento lingüístico (ventajas yconsecuencias de aprender euskera: para la in-tegración, etc.)

-Impulsar actividades culturales, de-portivas y de tiempo libre euskera encamina-das al fomento del euskera; no sólo paraniñas-os, sino también para adultos.

-Apuesta por retomar el certificado“Bai Euskarari”.

-Garantizar la presencia del euskaraen todo tipo de señalización: nombre de calles,señales, paneles informativos, señalización deobras, soportes comunicativos del ambulato-rio, etc.

-Administrazioan euskaraz aritzekoherritar euskaldunek duten eskubidea ber-matzea.

-Udal zerbitzuetan harrera eta zer-bitzu euskalduna bermatzea eta udal langi-leei hizkuntza-eskakizuna egitea.

-Euskara-Plan orokorra diseinatueta garatzea Altsasurako, egungo egoera etabeharrak kontuan hartuta.

-Euskara Batzorde eraginkorra ziur-tatzea.

-Goi mailako Lanbide Heziketako zi-kloak euskaraz eskaintzeko eskaera egiteaNafar Gobernuari.

-Etorkinentzat Harrera-Plana deisei-natu eta garatzea, besteak beste hizkuntza-aholkularitzarako (euskara ikasteak dituenondorio eta abantailak integrazioan, etab.).

-Euskarazko kultura, aisialdi eta kirolekintzen eskaintza sustatzea euskararen biz-kortzeari begira; ez soilik umeentzat, baitahelduentzat ere.

-“Bai Euskarari” ziurtagiria berresku-ratzeko apustua.

-Seinale guztietan euskaren pre-sentzia bermatzea: kale-izenak, informazio-panelak, obra-seinaleak, osasun etxekokomunikazio-euskarriak, etab.

IngurugiroaMedio Ambiente

bilduAltsasu

-Apostar por el NO a la incineraciónen la planta de Cementos Portland.

-Poner en marcha un plan para la re-cogida y tratamiento de residuos alternativosa la incineración (compostaje, recogidapuerta a puerta, etc.).

-Creación de un programa para larecuperación y/o mantenimiento de las plan-tas autóctonas de Altsasu.

-Impulsar el aprovechamiento globalde los recursos naturales.

-Mantener las pistas y caminos fo-restales en buen estado.

-Fomentar la traslación del conoci-miento entre generaciones: recursos y con-sultoría para jóvenes agrícolas.

-Crear una bolsa con todos los te-rrenos municipales y regular la disposiciónpara su uso.

-Creación de un vivero forestal mu-nicipal.

-Fomentar el uso de transporte al-ternativo al coche (campañas para utilizar labici, etc.).

-Cementos Porland lantegianerrausketa egiteari EZETZA ematea.

-Errausketagiaren alternatibagisa, zaborrak biltzeko eta tratatzekoplana abiatzea (konposta, atez ateko bil-keta, etab.).

-Altsasu bertako landareak be-rreskuratu zein mantentzeko programasortzea.

-Baliabide naturalen ustiapenintegrala bultzatzea.

-Basoetako pista eta bideakegoera onean mantentzea.

-Belaunaldi arteko ezagutza etajakinduriaren elkar trukatzea bultzatzea:nekazari gazteentzako baliabideak etaaholkularitza.

-Udal lur guztiekin poltsa sort-zea eta horien erabilera arautzeko neu-rriak zehaztea.

-Udal baso-haztegia sortzea.

-Kotxearen alternatiba gisa,bestelako garraioen erabilera bultzatzea(bizikleta erabiltzeko kanpainak, etab.).

EmakumeaMujer

bilduAltsasu

-Poner medios municipales parano proteger el anonimato de los agreso-res a mujeres.

-Garantizar las ayudas de emer-gencia en una semana a mujeres agredi-das.

-Alcaldía será responsable deque los documentos que se elaboren yreciban en el Ayuntamiento contenganlenguaje no sexista.

-Hacer un seguimiento del cum-plimiento en cada área municipal de laformación ya recibida por el personal delAyuntamiento para la NO discriminaciónpor razón de sexo.

Udalak erasotzaileakbaztertuko ditu

-Udaletxetik bitartekoak jartzeaemakumeon erasotzaileen izenak isilpeangorde ez daitezen.

-Erasotuak izan diren emakume-entzat laguntzak astebetean bermatzea.

-Udalak egin zein kaleratutakoidatziek hizkera ez-sexista izatearen ar-dura Alkatetzak edukiko du.

-Udaleko langileen artean sexua-ren araberako diskrimaziorik egon EZdadin, alor bakoitzean dagoeneko eskainiden formazioari jarraipena egitea.

GazteriaJuventud

-GAZTE BATZORDEA sortzea, gaz-teek instituzioetan parte har dezaten bult-zatzeko eta udalaren eta gazteen artekozubi gisa. Batzordeak, gainera, GAZTEPLANA jarriko du abian.

-GAZTE PLANA sortzea ikusten di-tugun arazo guztien aurrean proposame-nak eta konponbideak jasotzeko(etxebizitza, lan mundua, festak, etab.). Planhorren sortze-prozesuan, Altsasuko gaz-teok zuzenean hartuko dugu parte; gazte-ontzat natural eta berezkoak diren esparruguztiak barne bilduko ditu plan integral ho-rrek.

-Enplegua sustatzera eta etxebi-zitza duina izatera bideratutako politikekinGazte Plana osatzea.

-Bereziki emakume gazteei zuzen-dutako ekintzak antolatzea.

bilduAltsasu

-Creación de una GAZTE BAT-ZORDEA: comisión donde se impulsará laparticipación de la juventud en las insti-tuciones y que hará de puente entre elAyto. y la gente joven. Mediante esta co-misión se desarrollará el GAZTE PLANA.

-Creación del GAZTE PLANA(Plan Joven) que recogería soluciones ypropuestas a todos los problemas queidentifiquemos (vivienda, mundo laboral,fiestas, etc.). Somos la gente joven de Alt-sasu la que participaremos de una ma-nera directa en la creación de este plan,que será un plan integral donde se abar-can todos los campos donde nos move-mos la juventud.

-Complementar el Plan Jovencon políticas encaminadas al fomento delempleo y acceso a una vivienda digna.

-Organizar actividades destina-das en especial a mujeres jóvenes.

Gazte planajarriko dugu

abian