Biblioteca Team Minimums 2 Plan

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Plan Direction

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Plan

Direction

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Plan Elementos Claves Los miembros se adueñan de las

metas y estrategias.

Plan de acción individual (en

base a una posterior modalidad

sinérgica)

Claridad de metas y fechas

límites

Actividades Claves Planeamiento/ Re-

planeamiento (semestral)

Revisión por Quarter (cada

Quarter)

Planeamiento

Estratégico

Planeamiento

Táctico

Planeamiento Operativo

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Plan • Elementos Claves Los miembros deben Adueñarse de las metas y estrategias

planteadas para que puedan desempeñarla con ánimas y certeza de su validez. Por esto, es necesario que ellos participen del planeamiento.

Cada miembro debe poseer y conocer su Plan de acción individual, el cual debe estar conectado con el plan de acción del equipo.

Todos los integrantes del equipo deben conocer las Metas de su equipo y Fechas límites para el cumplimiento de estas. Esto permitirá que tanto el miembro, como el equipo sepan la Dirección a la cual deben orientar sus actividades y estrategias.

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Plan • Actividades Claves Al conformarse un equipo, debe realizar un

Planeamiento para establecer la línea de acción. Cada semestre, debe realizarse un Re-planeamiento

sobre la nueva línea de acción en base al performance y logro de metas previo, para lograr el performance que se desea tener y cumplir las metas que quedan.

Adicionalmente, cada Quarter debe realizarse una Revisión sobre el cumplimiento de metas y la línea de acción del equipo y de cada miembro para ayudar a mantener claro las mismas.

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Todos los elementos mencionados son necesarios para el correcto planeamiento y conocimiento de las líneas de acción del equipo y de cada integrante de este.

Todas las actividades mencionadas son necesarias para asegurar la presencia, cumplimiento y respeto de los elementos claves.