BI 2012 - BI en el Negocio

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Brief sobre la importancia de mejorar la calidad de nuestras tomas de decisiones en relación al crecimiento que ha tenido Uruguay y que no se ha acompasado con la calidad en sus procesos empresariales

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  • 1. Tigma Business Intelligence en el NegocioMario Guedes de RezendeConsultor Asociado20 / Marzo / 2013

2. Tigma TEMARIOUruguay SocioeconmicoDatos vs ConocimientoNuevos DesafosBI HoySeis pasos para hacer BIPreguntasNuestra Propuesta 3. Tigma Nuestra PropuestaFusionar ideas delNegocio enProyectosTecnolgicos.Dirigir Proyectos.Interactuar entreTecnologa y elNegocio.Implementar nuevasTecnologas. 4. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 5. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 6. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 7. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 8. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 9. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 10. Tigma Uruguay SocioeconmicoNuestra economa ha presentado uncrecimiento sostenido durante los ltimosaos. 11. Tigma Datos vs ConocimientoHemos traducido este Crecimiento enConocimiento dentro de nuestrasOrganizaciones? 12. Tigma Datos vs ConocimientoHemos traducido este Crecimiento enConocimiento dentro de nuestrasOrganizaciones? 13. Tigma Datos vs ConocimientoHemos traducido este Crecimiento enConocimiento dentro de nuestrasOrganizaciones?ExternosInternosExternos 14. Tigma Datos vs ConocimientoHemos traducido este crecimiento enConocimiento dentro de nuestrasOrganizaciones?Captemos,Gestionemos yUtilicemos laInformacin 15. Tigma Datos vs ConocimientoVentajaCompetitiva estener 1% ms deinformacin conun da deanticipacin ysaber qu hacercon ellaHemos traducido este Crecimiento enConocimiento dentro de nuestrasOrganizaciones? 16. Tigma Datos vs Conocimiento 17. Tigma Datos vs ConocimientoLa creacin del conocimiento segenera con la interaccin entre elconocimiento tcito y el explcito.El conocimiento explcito es elconocimiento formal, fcil de transmitir yque suele codificarse en hojas deespecificaciones, reglas, frmulasmatemticas, etc.El conocimiento tcito es elconocimiento personal, difcil deformalizar y difcil de transmitir aotros, est formado de conocimientossubjetivos e intuiciones que tiene unapersona cuando ha estado inmerso en unaactividad durante un largo perodo. 18. Tigma Datos vs ConocimientoLa complejidad de crearconocimiento 19. Tigma Datos vs ConocimientoLa complejidad de crearconocimientoCerca de 85% de los Gerentes encuestados,indicaron que:En el 75% de sus decisiones, la Intuicin era msimportante que los hechos concretos.En el 60% de los ejecutivos, por lo general, expresaron que nocuentan con suficiente informacin.En resumen, las decisiones se forman a travs de un procesosubjetivo guiado mas por presentimientos, que por unentendimiento claro del negocio.Encuesta IDC, USA & Reino Unido 20. Tigma Datos vs ConocimientoLa complejidad de crearconocimiento 21. Tigma Datos vs ConocimientoHemos traducido este crecimiento enConocimiento dentro de nuestrasOrganizaciones? 22. Tigma Nuevos Desafos 23. Tigma Nuevos DesafosSocial Commerce 24. Tigma Nuevos DesafosEl porqu de su xito 25. Tigma Nuevos DesafosCanal de comunicacin bi-direccionalCostos muy inferiores a los canalestradicionales de comunicacin.Se puede medir el resultado en muycorto plazo sobre las accionesimplementadasEl Boca a Boca funcionaLos Smart Devices apalancan o masificanestos aspectos.El porqu de su xito 26. Tigma Nuevos DesafosHuman Brain in this century 27. Tigma Nuevos Desafos1 de cada 8 matrimonios en EUA sereunieron en la red.La Generacin Y y la Z consideran elemail como del pasado.38 aos demor la Radio en llegar a los50 Millones de personas.13 aos demor la TV.4 aos IExplorer3 aos IpodMenos de un ao demor parallegar a los 200 Millones de personas. 28. Tigma Big Data 29. Tigma BI HoyBig DataBig Data se refiere a conjuntos dedatos que crecen tan rpidamenteque no pueden ser manipulados porlas herramientas de gestin de basesde datos tradicionales.Sin embargo, el tamao no es elnico problema, nosenfrentamos a; es necesario capturar almacenarlo, consultar, gestionar y analizar toda esta informacin. 30. Tigma BI HoyBig DataSe requiere por: Imposicin legal Acumulacin Operativa Por requerimientos de ExplotacinEstadsticaMuchos de estos, un grannmero de datos no sonestructurados: grandes masas dedocumentos, emails, otras formas de comunicacinCrecen de forma 31. Tigma BI HoyBig DataSiempre que hagamos unabsqueda, enviemos un email, usemos un telfono mvil, actualicemos una red social, usemos una tarjeta de crdito, vayamos al gimnasio, activemos el GPS, demos parte a un seguro o hagamos la compra en el supermercadodejamos detrs de nosotros unamontaa de datos, huellas digitalesy registros que ofrecen unainformacin muy valiosa y cuyoestudio es la ambicin de todoanalista. 32. Tigma BI HoyBig DataEric Schmidt (ex CEO de Google) nos da una idea de lamagnitud de la informacin que estamos utilizando.Entre el nacimiento del mundo y elao 2003, hubo cinco exabytes deinformacin creada. Actualmentecreamos cinco exabytes cada dos das.Los datos por s mismosson incapaces de producirun beneficio1 Exabyte = 1024 Petabytes , 1 Petabyte = 1024 Terabytes , 1 Terabyte = 1024Gigabytes 33. Tigma BI Hoy Qu Hacer? 34. Tigma BI HoyBusiness IntelligenceHoy es necesario conocer y explotardiferentes esquemas en lamanipulacin de datos de lasorganizaciones 35. Tigma Seis Pasos para Hacer BI 36. Tigma Seis Pasos para Hacer BITome el tiemponecesario paradeterminar comofunciona su Negocio.Determine cuales sonlos drivers queapalancan elmovimiento delNegocio.Determine comoimpactan o puedenimpactar las nuevastecnologas.Recuerde, estos 37. Tigma Seis Pasos para Hacer BIDetermine hastadonde incluir enesta etapa. QuFuncionalidadrequiere?Determine un Costoaproximado delproyecto.Determine unaherramienta sobrela cual trabajar.Consiga recursos 38. Tigma Seis Pasos para Hacer BIEs la decisin msimportante.Es necesario motivar ala organizacin en lasnuevas tecnologas.Es la clave de todoslos pasos que sepuedan generar haciaadelante. 39. Tigma Seis Pasos para Hacer BIConsiga un sponsor,cuanto mas arriba enla organizacinmejor.Preferentemente queno este en su lnea dejerarqua.Genere resultadospara su sponsor ypermita que l sea susiguiente promotor. 40. Tigma Seis Pasos para Hacer BIConozca el productoa utilizar.Cree prototipos.Defina niveles decontrol con lasfuentes de datos.Cree confianza en losdatos mostrados. Laexactitud del dato esclave.Defina un nuevolenguaje a nivel del 41. Tigma Seis Pasos para Hacer BIMejore lo bueno yCorrija lo malo delproyecto.Verifique la calidadde los datos.Genere un Nombrepropio para el nuevoproyecto. Cree unaMarca para elproyecto.Determine la 42. Tigma Resumen FinalBI no es una moda oherramienta desoftware, es unfilosofa de trabajo.Donde hay una empresade xito, alguien tomalguna vez una decisinvaliente.Peter Drucker1909 - 2005 43. Tigma 44. Tigma Mario Guedes de RezendeEmail : mario.guedes@tigma.com.uyEjido 1319 Of. 702, MontevideoTel.: +598 2908 7952Mvil : +598 9964 2155Skype : mguedes1306Todas las Firmas, Nombres de Productos, Marcas y Marcas Registradas pertenecen a sus respectivos Dueos