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BASES PARA UN PROGRAMA DE GOBIERNO

“Por una Riohacha digna, próspera, segura,

Competitiva y sostenible”

En sus 470 años

El Municipio de Riohacha(Suchiimma), fundada según datos oficiales en 1545, registra hoy un atraso histórico que se ve reflejado por ejemplo, en serias debilidades desde el punto de vista institucional, las graves deficiencias que presentan los servicios públicos, el caos en los sistemas de movilidad y de desarrollo urbanístico, los indicadores de pobreza, miseria, desarrollo y más recientemente los problemas relacionados con la seguridad y el orden público.

No obstante, Riohacha posee también importantes fortalezas que bien administradas y aprovechadas, facilitarían el logro de un mejor nivel de vida para sus habitantes. Por ejemplo, tiene la condición de Capital fronteriza y Caribeña, posee un alto potencial turístico, cuenta con una gran extensión de mar territorial, una valiosa diversidad étnica, cultural y ambiental, un sector agropecuario en proceso de reactivación, supero la ley 550 y además hoy recibe algunos recursos de regalías.

NUESTRAS REALIDADES (La Riohacha que nos duele)

20% de nuestra población corresponde a la etnia Wayuu asentada en su mayoría en resguardos indígenas.

Fuente: Censo DANE 2005

Viviendas, hogares y personas

Área Viviendas Hogares

general

Personas

2005

Proyección

2010

Cabecera

27.017 30.353 137.224 178.162

Resto

6.584 6.459 32.087 34.884

Total

33.601 36.812 169.311 213.046

DATOS ESTADÍSTICOS DE POBLACIÓN

LUGAR DE NACIMIENTO

Fuente: Encuesta de hogares 2011. Voluntariado Es Momento de Gobernar

SERVICIOS PUBLICOS

Riohacha presenta deficiencias en la prestación de los servicios fundamentales. Cobertura Agua potable 63% alcantarillado 46% Basuras: su recolección no es óptima, pues persiste el uso de carros de tracción animal(burritos). La disposición final es a cielo abierto sin tratamiento de lixiviados. También coexisten los basureros satélites.

SEGURIDAD

Violencia intrafamiliar: 49 Violencia de parejas: 233 Violencia a niños (as): 31 Fuente: Instituto Nacional de Medicina legal

MUERTES VIOLENTAS 2010

CIUDAD HOMICIDIOS ACCIDENTES DE

TRANSITO POBLACION

Riohacha 108 29 213.046

Sincelejo 49 35 275.991

Neiva 99 73 335.083

Tunja 8 22 152.419

NIVEL DE DESEMPLEO

Fuente: Encuesta de hogares 2011. Voluntariado Es Momento de Gobernar

Total hogares del Municipio: 36.812 Déficit cuantitativo de vivienda: 12.143 Déficit cualitativo de vivienda: 14.163 Hogares sin déficit: 10.506

Fuente: censo DANE 2005

VIVIENDA

Fuente: Secretaria de Educación Municipal

EDUCACION

•Más del 15% de la población entre 5 y 15 años, no sabe leer ni escribir . •Persisten deficiencias en la calidad de la educación •La administración del sistema presenta debilidades en su gerenciamiento

COBERTURA ESCOLAR ACTUAL

Total Estudiantes 49.600 82%

Entre 5 y 18 años 44.000 72.7%

Adultos 5.600 9.3%

Instituciones educativas Urbanas: 12

Instituciones educativas Rurales: 5

Centros Etnoeducativos: 15

Según la administración municipal, en Riohacha 136.989 personas están afiliadas en régimen subsidiado.

El porcentaje de niños con bajo peso al nacer es de 17,3% y el 49% de las mujeres gestantes presentan problemas de anemia por falta de hierro.

La tasa global de desnutrición en el departamento es de 35% y la desnutrición crónica es de 18,5%.

Las bajas coberturas en los servicios públicos como agua potable, aseo y alcantarillado favorece la transmisión de enfermedades y frena los avances de la salud.

Sigue siendo recurrente la aparición de epidemias en algunos sectores del Municipio. Se percibe mala calidad en la atención a los usuarios por parte de los prestadores de servicios.

SALUD

NIVEL DE NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS COMPARATIVO

27,5

17,7

26 29 32,7

42 42,4 44,5 49,1

0

10

20

30

40

50

60

NBI comparativo

NBI Nal

Baranquilla

Cartagena

Santa Marta

Valledupar

Sincelejo

San Andres

Monteria

Riohacha

INDICADOR GLOBAL DE COMPETITIVIDAD

74,9

54,7

39,2

23,5

15,7 15,1 15 8,7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

INDICADOR GLOBAL DE COMPETITIVIDAD DE LAS CAPITALES DEL CARIBE

Barranquilla

Cartagena

San Andres

Santa Marta

Monteria

Valledupar

Sincelejo

Riohacha

LA RIOHACHA QUE SOÑAMOS

“DIGNA, PRÓSPERA, SEGURA, COMPETITIVA Y SOSTENIBLE”

MISIÓN Transformación y modernización administrativa con participación comunitaria y alianzas público-privada para alcanzar la dignidad, prosperidad, seguridad y sostenibilidad ambiental del municipio de Riohacha

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VISIÓN

Queremos hacer de Riohacha un Municipio posicionado regional, nacional e internacionalmente; por su capacidad institucional, mejoramiento de los indicadores de calidad de vida, rescate de valores y oportunidades de prosperidad para sus habitantes.

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PRINCIPIOS ORIENTADORES

1. Buen gobierno para la modernización y transformación administrativa

2. Planeación y gestión administrativa y financiera

3. Transparencia y eficiencia administrativa 4. Cooperación 5. Gestión territorial 6. Participación ciudadana 7. Gestión evaluable para la rendición pública

de cuentas 8. Promoción y garantía de los derechos

humanos (DDHH) 9. Avanzar para alcanzar los objetivos de

Desarrollo del Milenio (ODM) 10.Soluciones y oportunidades para todos

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VISION 2012-2015 “Riohacha Digna, Segura, Prospera, Competitiva y

Ambientalmente Sostenible

DIGNA PROSPERA SEGURA

BUEN GOBIERNO PARA LA COMPETITIVIDAD

AMBIENTAL

MENTE SOSTENIBLE

PROPUESTA PROGRAMÁTICA