BANCO BICENTENARIO DURÓ SÓLO 15...

[email protected]@Dinero_Exc

EXCELSIORJUEVES 24 DE JULIO DE 2014

Las autoridades financieras del país le revocaron la autorización para operar como institución de banca múltiple, debido a que presentó un deterioro en sus niveles de capitalización. La Asociación de Bancos de México dijo que el sistema financiero nacional está sano y que esta quiebra no impacta su estabilidad >8 y 9

BANCO BICENTENARIO

DURÓ SÓLO 15 MESES

Para algunos analistas Petróleos Mexicanos tendrá un buen despegue de sus negocios, infraestructura, y será más competitivo a escala internacional, si se le da una menor carga fiscal. La discusión ya se realiza en el Congreso de la Unión. >3

La Comisionada de la FDA, Margaret Hamburg, se reunió con el titular de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), Mikel Arriola, para reiterarse apoyo mutuo en el tema de la protección a la salud. >2

ALISTAN TEMA FISCAL EN PEMEX

COFEPRIS REITERA ALIANZA CON EU

(Capital neto / Activos sujetos a riesgo total, %)

EL CONTADOR>2

Multiva mantiene su expansión

INVERTIRÁ EN MÁS SUCURSALESEl banco que pertenece a Grupo Empresarial Ángeles, que dirige Olegario Vázquez Aldir, llevará más sucursales al país. Carlos Soto, director general, inauguró ayer con José Manuel Athié, director médico del Hospital Ángeles Mocel, la unidad número 39. >7

Foto: Luis Enrique Olivares

El país perdió ayer un valioso día para empezar negociaciones, porque su delegación no llegó a tiempo a Nueva York; la sesión será repuesta hoy. El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, insiste en culpar a los acreedores de deuda soberana de llevar al país a una encrucijada. >13

ARGENTINA ESTÁ MUY CERCA DEL DEFAULTECONOMÍA GLOBAL

ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUALANTERIOR ACTUAL

44,257.09 44,199.01 -0.13%

17,113.54 17,086.63 -0.16%

4,456.02 4,473.70 0.40%

57,983.32 57,419.96 -0.97%

$13.2500 $13.2300 -$0.0200

$12.9385 $12.9355 -$0.0030

$17.4448 $17.4187 -$0.0261

$22.0797 $22.0403 -$0.0394

3.2850% 3.2875% 0.0025 pp.

3.0000% 3.0000% 0.0000 pp.

2.8400% 2.8200% -0.0200 pp.

3.5000% 3.0000% -0.5000 pp.

5

5

5

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5

5 5

5

5

5

José Yuste >2 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12

Foto: Paola HidalgoFUENTE: Elaborada con datos de la CNBV

ECONOMÍA A DETALLE

POR JOSÉ MIGUEL MORENO [email protected]

Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE), es considerado como el salva-dor del euro.

En el verano de 2012, cuan-do España e Italia estaban al borde de la suspensión de pa-gos, logró aplicar una política de reconducir las tasas de in-terés que esos países pagaban para refinanciar su deuda a ni-veles sostenibles.

Saliéndose un poco del guión, Draghi salvó a Europa sin gastar un solo euro: bas-tó la amenaza de que el BCE

El salvador del viejo mundo

podría comprar, bajo estrictas condiciones, deuda soberana de manera ilimitada siempre y cuando algún país lo solicita-ra, para apagar el incendio que

arrasaba a toda la Eurozona, sobre todo a la periferia.

Ahora Europa está a sal-vo, pero el panorama está le-jos de ser risueño: la Eurozona

apenas acaba de salir de una larga y profunda recesión; los niveles de desempleo, sobre todo en España, Italia, Grecia y Portugal, sigue siendo insopor-table; el crecimiento es lento; la deuda permanece en nive-les altos; el estado de las insti-tuciones bancarias no es muy saludable; y la inflación es tan baja que, más bien, hay riesgos de deflación.

Así las cosas, Draghi to-davía tiene trabajo por hacer. Dado que el BCE tiene como único objetivo el control de la inflación, por lo que su princi-pal tarea es elevar de nuevo la escala de precios.>10

Foto: AFP

Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo (BCE).

Se esfuma capital

21.96

18.6817.20 17.81 17.29 16.81 17.17 16.07 16.44

10.76 10.52 11.40

7.899.99

2.98

Mínimo regulatorio10.50%

Abr May Jun Jul Ago Sep

2013 2014

Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

J U E V E S 2 4 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

n Hablamos de un turismo conocedor, que tiene gustos más exigentes. Vienen no sólo a la carrera, sino a prácticas y rondas de calificación.

Fórmula 1: turismo de alto poder adquisitivo

E l enorme atracti-vo de traer la Fór-mula 1 a la Ciudad de México es el turismo de alto

poder adquisitivo que la va siguiendo.

Los paquetes turísticos para ir a uno de los 19 circuitos de Fórmula 1 alrededor del mundo cuestan en promedio alrededor de dos mil dólares por persona. Por eso en la presentación de la carrera que se dará en México por cinco años consecutivos, de 2015 a 2019, había dos perso-nas con caras felices: la secre-taria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, y desde luego el jefe de gobierno capitalino, Miguel Ángel Mancera.

Di no al turismo mochileroEstamos hablando de un tu-rismo conocedor del even-to, o que tiene gustos más exigentes.

Vienen no sólo a la carre-ra principal, sino a las carre-ras de prácticas y rondas de calificación. Pero también les gustan los tours gourmet, ir a espectáculos, conocer otros lugares del país y destinos de semilujo. Estamos lejos de un turismo mochilero.

Sectur considera que la Fórmula 1 arrojará una derra-ma económica turística, en los cinco años del evento, de más de dos mil millones de dóla-res, generando 18 mil empleos directos e indirectos.

Para la Ciudad de México significará una derrama en

cuartos de hotel de 45 millo-nes de dólares.

CIE y su inversión con gobiernoTraer la Fórmula 1, conside-rada la más grande carrera de autos deportivos, es difí-cil. Tienes que hacer contac-to con la empresa que lleva, Bernie Ecclestone, quien ya ha-bía adelantado a Forbes que venían a México.

Debes asegurar que el circuito es el correcto, y desde luego que existen los cuartos de hotel suficien-tes para hacer frente a los

visitantes por la carrera.De ahí que CIE, presidida

por Alejandro Soberón, tenga que invertir 72 millones de dó-lares cada año.

Lo hará cada año porque debe dejar la pista del Autó-dromo Hermanos Rodríguez en perfectas condiciones y bajo los estándares solicitados por Fórmula 1.

APP para Autódromo Hermanos RodríguezAlejandro Soberón, quien es un empresario audaz (fue quien junto con su equipo trajo a México el circuito de obras

musicales), tendrá que reali-zar una APP, Asociación Pú-blico-Privada, donde desde luego participa CIE y los go-biernos federal y capitalino.

De hecho, es la primera vez que vemos a CIE salir con una nueva iniciativa, después de la difícil reestructuración financiera que ha tenido su empresa, en donde tuvo que desprenderse del negocio de juegos y de igual manera del Hipódromo de las Américas.

En este regreso de CIE a los negocios novedosos po-demos decir que es un regre-so afortunado, con un negocio

donde de seguro tendrá acep-tación, y en el cual va con los gobiernos federal y capitalino.

Funcionó en Malasia, Abu Dhabi y SingapurSe entiende que México será el circuito número 20 de Fórmula 1.

Han existido casos que llevaron esta carrera y tu-vieron éxito turístico y co-mercial, como es Malasia (Torres Petronas) o Abu Dhabi o Singapur.

Desde luego, a la Fórmu-la 1 le ha convenido ampliar sus clásicos circuitos, como el

Gran Prix de Monaco, e ir a los asiáticos donde el circui-to funciona como atracción turística.

Esto puede suceder en México. Hay fanáticos del automovilismo y de las ca-rrocerías que muestran sus autos, los más veloces del mundo. Ahí está desde Fe-rrari hasta McLaren-Mer-cedes, pasando por Red Bull Racing-Renault, o Lotus-Renault.

Fórmula 1 sirve para mostrar la ingeniería del futuro, y claro: ¿a quién no le apasiona saber cuál es el hombre más rápido del mundo… en un auto?

¿Pasivo laboral de Pemex en deuda públlica?¿Se le haría justo que los pa-sivos laborales de Pemex, que van para financiar pen-siones, pero también todos los excesos que tuvieron los trabajadores de Pemex, se convirtieran en deuda pública para que todos los pagaramos?

Es un debate complejo. Todos sabemos que los tra-bajadores de Pemex vivie-ron prestaciones inusuales. Pero también debemos re-conocer que no los puedes dejar sin pensión.

El problema es cómo ha-cerlo. Si aceptamos el pasi-vo laboral de Pemex, de más de un billón 347 mil millo-nes de pesos, hablamos de aumentar la deuda pública nacional. Si lo quiere ver en dólares, los pasivos labora-les son 100 mil millones de dólares.

Sinceramente no es jus-to que todos paguemos esa deuda.

El PRI, según la di-putada Irazema González, quiere convertir el pasivo laboral en deuda pública. Más bien el pasivo laboral es de Pemex, con base en la productividad de sus trabajadores, debe acordar con ellos el irles pagando y, desde luego, ha-cerles ver que las prestacio-nes exhorbitantes de otros tiempos no van con un mo-delo de competencia como el planteado.

El enorme atractivo de traer la F1 al DF es el turismo de alto poder adquisitivo que la va siguiendo.

JOSÉYUSTE

Activo empresarial

[email protected]

III.La marca de llantas Continental Tire pre-

sentará tres nuevos modelos de llantas en la Latin Ameri-can & Caribbean Tyre Expo, que comenzará este jueves en Panamá, al cual se le con-sidera como el evento más importante del sector en América Latina. Para apro-vechar presencia de la com-pañía, su director general para México, Centroaméri-ca y el Caribe, Javier Mendoza, impartirá una conferencia en la que hablará sobre los me-canismos que implementan para vender llantas seguras, así como para tener una pro-ducción amigable con el me-dio ambiente.

IV.El caso del Banco Bi-centenario pasó a

ser una muestra del correcto funcionamiento de la regu-lación prudencial que el país ha construido después de la dramática crisis financiera sufrida a mediados de la dé-cada de los años noventa. Sin ningún sobresalto, el siste-ma financiero sigue operan-do después de la coordinada actuación de las autoridades financieras, encabezadas por Luis Videgaray, secretario de Hacienda, quienes le revo-caron la autorización para operar como banca múltiple y procederán a su liquidación, sin hacer uso esta vez del di-nero de los contribuyentes.

I.La Terminal Internacional de Ensenada estrenará un

nuevo inmueble administra-tivo, el cual presumirá tecno-logía LED, que reducirá hasta en 60% el consumo energéti-co de este recinto portuario, lo que equivale a un ahorro de 85 mil kilowatts anuales res-pecto al edificio anterior. Este complejo operativo del Gru-po HPH, que comanda Jorge Lecona, requirió una inversión

de 38 millones de pesos y per-mitirá el reordenamiento de áreas con el objetivo de incre-mentar el margen de utilidad de la recepción de chatarra en 25% y duplicar el respectivo al acopio de mineral de hierro.

II.La empresa GreenMo-mentum, dirigida por Luis

Aguirre-Torres, prevé lanzar el

siguiente año en México un fondo de inversión enfocado en apoyar a empresas verdes. La firma, que se especiali-za en innovación tecnológica, considera que este tipo de fon-dos puede ser atractivo por las oportunidades que genera la Reforma Energética. El fondo estaría disponible en particular para proyectos fuera de la ciu-dad y les dotaría recursos por hasta dos millones de pesos.

Luis Videgaray Caso, titular de la Secretaría de Hacienda (SHCP).

<COFEPRIS Y LA FDA DE ESTADOS UNIDOS>

Reforzarán la protección de riesgos

EL CONTADOR

Las dependencias se coordinarán para controlar las alertas sanitariasDE LA REDACCIÓ[email protected]

Fortalecer los sistemas regula-torios y ser más eficientes en la protección contra riesgos sa-nitarios fueron algunos de los compromisos que pactaron Margaret Hamburg, comisiona-da de la United States Food and Drug Adminitration (FDA, por sus siglas en inglés) y el titular de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sani-tarios (Cofepris), Mikel Arriola. Durante la reunión entre am-bos funcionarios se acorda-ron reforzar los mecanismos de

cooperación que se están imple-mentando actualmente, además de explorar nuevas áreas de coo-peración para ambos países.

En dicho encuentro, Mikel Arriola destacó el mutuo com-promiso tanto de la FDA como de la Cofepris para proteger a la

población de riesgos sanitarios, la importancia de la relación económica que guardan Esta-dos Unidos y México, así como

el mejoramiento de la coopera-ción de ambos países.

Durante la reunión de traba-jo se compartieron experiencias sobre los trabajos en alertas sa-nitarias y el programa de visitas conjuntas a empresas reguladas por ambas agencias.

La Cofepris también expuso a la comisionada y otros funciona-rios de la FDA el trabajo que ha hecho en la región como Agen-cia Reguladora Nivel IV de la Organización Panamericana de la Salud.

Hamburg y Arriola también identificaron áreas de oportu-nidad para la cooperación entre ambas agencias, entre ellas los sistemas de farmacovigilancia, los mecanismos de reconoci-miento de registros de FDA y la participación de Cofepris en el marco del Food Safety Moder-nization Act, entre otros temas.

Ajustan proyección del PIB de EU

1.7POR CIENTO

estima el FMI que crezca la economía de EU este año

Yahoo! emergeLa tecnológica Yahoo! resurge en la publicidad gracias a su plataforma en línea más simple y automatizada. >14

¿Y si tu banco quiebra?Acude al IPAB, encar-gado de establecer me-canismos para que los ahorradores recuperen su dinero con rapidez. >9

Ampliar el transporteConoce los proyectos con los que el país ampliará la red de transporte público. http://bit.ly/1noFXre

Un vistazo a NorcoreaTe presentamos diez da-tos que quizá no sabes sobre Corea del Norte.http://bit.ly/1rAZQPi

El Fondo Monetario Internacional ajustó a la baja su pro-yección de crecimiento para la economía estadunidense, debido al lento desempeño que ha tenido la Unión Ameri-cana en los primeros meses del año. >12

brújula

HOY CUMPLE

JOHN E. BRYSONSECRETARIO DE COMERCIO DE EU DE 2011 A 201271 AÑOS

Prepara sancionesLa Cofepris prepara sanciones contra grandes empresas como Coca-Cola, PepsiCo, Hershey’s, Nestlé y Unilever por incumplir las nuevas restricciones publici-tarias de productos que fomen-ten la obesidad infantil.

La dependencia detectó el incumplimiento de seis anun-cios de productos fabricados por estas marcas, que fueron trans-mitidos en diferentes horarios en canales de televisión y en el cine, “por lo que ordenó su reti-ro inmediato y alista sanciones”.

Éstas oscilarán entre de entre 65 mil y un millón 100 mil pesos, que deberán ser determinadas por las autoridades en máximo tres semanas.

Éstas serían las primeras san-ciones impuestas a empresas, desde que el pasado 15 de julio se impusieron las restricciones a los anuncios publicitarios de ali-mentos y bebidas con alto con-tenido calórico para combatir el sobrepeso y obesidad, que afec-tan a 30% de los niños y también a la población adulta del país.

Mikel Arriola, titular de la Cofepris, recibió a Margaret Hamburg, comisionada de la FDA; en la reunión se compartieron experiencias sobre los trabajos en alertas sanitarias de México y EU.

Foto: Especial

EFECTOLa coordinación entre dependen-cias permitirá

controlar y mitigar riesgos sanitarios que pongan en peligro a las poblaciones de México y Estados Unidos, además que ayudará a encontrar áreas de opor-tunidad para que ambas puedan coordinarse.

1

EXCELSIOR : J U E V E S 2 4 D E J U L I O D E 2 0 1 4 DINERO : 3

ENERGÍAFINANZAS

TELECOMUNICACIONES TRANSPORTE

Pemex tendrá avances con menos carga fiscalSe busca que la empresa tenga autonomía para ser competitivaPOR NAYELI GONZÁ[email protected]

De contar con una menor carga fiscal y autono-mía presupues-tal, Petróleos Mexicanos (Pe-

mex) podrá competir de manera eficiente con aquellas empresas interesadas en incursionar en el mercado energético nacional.

Carlos Huerta, asesor en te-mas de energía, dijo que en las discusiones de las leyes secunda-rias en la Cámara de Diputados deberán decidir “cómo quieren ver a Pemex en el futuro: como un competidor más o como un competidor dominante e inver-sión privada complementaria”.

Lo anterior, toda vez que en estos ordenamientos jurídicos se decidirá a detalle si habrá ali-vio fiscal para Pemex y si tendrá autonomía presupuestal con el propósito de convertirla en una verdadera Empresa Productiva del Estado.

AutonomíaHuerta aseguró que, aun cuando ya se definió la transformación de Pemex en empresa produc-tiva del Estado, y podrá migrar sus operaciones a la modalidad de contratos, no habrá un ali-geramiento de las atribuciones económicas para el gobierno.

El experto mencionó que una mayoría importante de diputados, que se encuentran discutiendo esta ley están con-vencidos de realizar los cambios necesarios para evitar proble-mas y mantener a la empresa en escenario competitivo.

Aseguró que la ley sobre in-gresos que ya se discute en la Cámara de Diputados, tampo-co resuelve la autonomía presu-puestal de la petrolera nacional.

“La Secretaría de Ha-cienda seguirá definiendo los proyectos productivos de Pemex, y el criterio no será

Del total de inversiones que se realicen en la industria eléctrica, 30% será para la construcción de parques eólicos y solares.

Foto: AFP

Gerardo Ruiz Esparza, titular de la Secretaría de Comuni-caciones y Transportes (SCT), pide mayor cobertura.

Foto: Notimex

Emilio Lozoya Austin, director de Pemex, muestra beneplácito por la aprobación de los cuatro dictámenes de la legislación secundaria de la Reforma Energética.PROCESO

Foto: Mateo Reyes/Archivo

la seguridad energética sino aquellos proyectos que le sean más rentables en términos de la captura de renta petrolera. La alta dependencia del pe-tróleo para financiar el gasto público le está haciendo daño a la economía. Más de una ter-cera parte del presupuesto pú-blico se financia con recursos del petróleo.”

Aseguró que de quedarse la ley tal y como fue aprobada por los senadores, pone a la petro-lera en condiciones asimétricas, ya que no podrá competir con los nuevos jugadores.

4.7POR CIENTOcomo proporción del

PIB entrega Pemex para el presupuesto federal

PerspectivaDijo que esta situación pone en juego el futuro de Pemex, toda vez que, de mantener las men-cionadas obligaciones fiscales, no contará con los recursos ne-cesario para poder incursionar en proyectos tan relevantes como aguas profundas del golfo de Mé-xico y shale gas.

“Esto va a afec-tar, pues si no tiene recursos para avan-zar en estos proyec-tos, su futuro como empresa se verá limitando.”

Del mismo modo, dijo que la nueva nor-matividad no garan-tiza que Pemex tendrá autonomía presupuestal, ya que el gobierno federal mantendrá el control pre-supuestal a través de todas sus zonas operativas.

Insistió en que la Secretaría de Hacienda buscará el desarrollo de los proyectos que resulten más rentables en términos de capta-ción de recursos fiscales, pero no

significa que son los más adecua-dos para garantizar el futuro pro-ductivo de la empresa.

“El artículo 34 de la Ley Fede-ral de Presupuesto y Responsabi-lidad Hacendaria que no se toca, este lo que establece es el control de todos los proyectos producti-vos de Pemex, es el control pre-supuestal a través del control de

todos sus proyectos productivos.”

Dijo que cambiar ese rubro, además de beneficiar a Pemex dará impulso para despetrolizar las fi-nanzas públicas.

“Esto tiene una virtud por partida

doble: evitar en el mediano plazo cualquier choque exógeno de una disminución de los precios del pe-tróleo y dotar de recursos necesa-rios y suficientes a Pemex, a fin de garantizar la seguridad energéti-ca en los próximos 30 años. Esto permitiría financiar tu nuevo mo-delo energético y todo el desarro-llo económico nacional.”

Avances La empresa petrolera podrá migrar sus operaciones a la modalidad de contratos.

POR NAYELI GONZÁ[email protected]

Serán el norte y el centro del país las primeras zonas en las que empresas privadas del sector eléctrico desarrollarán proyectos para la generación de electricidad que venderán a los grandes consumidores y a la Comisión Federal de Elec-tricidad (CFE), como parte del nuevo nicho de negocios que esperan desarrollar luego de la aprobación de la Reforma Energética.

Jaime de la Rosa, presidente de la Asociación Mexicana de Electricidad, afirmó que este plan tiene que ver con la nece-sidad de contar con el abasto suficiente de gas natural para la producción de electricidad.

Por ello en una primera fase son atractivas las entidades cercanas a los ductos que co-nectan con las zonas producto-ras de la molécula en EU.

Infraestructura primaria“Para los ciclos combinados es fundamental tener acceso a redes de gas, hoy el país tiene gasoductos en el norte, CFE tiene el objetivo de gasificar el Pacífico, tiene proyectos en Guaymas, Topolobampo, So-nora, Sinaloa y esa franja será atractiva porque tendremos gas competitivo y disponible, porque se tendrán gasoductos de ese combustible”, dijo.

Es así que la apertura al sec-tor privado para la generación, distribución y venta de energía eléctrica detonará inversiones por tres mil millones de dóla-res anuales, que comenzarán a ejercerse en 2015, una vez que

Firmas invertirán en el norte del país

OPERAN EN MÉXICO

se comiencen a aplicar las leyes secundarias de la reforma.

Dicho monto será ejercido por empresas que ya se encuen-tran operando en México, como Iberdrola, Gas Natural Fenosa, Acciona, Mitsubishi, Mitsui, ENEL, Samsung e Intergen.

Además de más de 50 firmas desarrolladoras entre las que se encuentran Alarde Energía, Grupo Dragón, Gauss Energía, Vive Energía, entre otras.

“El sector privado ya ha tenido la oportunidad de par-ticipar en el esquema de pro-ductor externo con poco más de 30 por ciento de la producción diaria de energía eléctrica del país, una capacidad instalada que rebasa 17 mil megawatts de generación y contratos a lar-go plazo de compra-venta de energía con la CFE a 25 años.”

El directivo reconoció que ya hay una serie de firmas ex-tranjeras, que aún no incursio-nan en el país, pero que ya se encuentran interesadas en es-tudiar el mercado energético nacional, a fin de programar la instalación de oficinas y apro-vechar la apertura del sector energético.

Actualmente 35% de la población no tiene acceso a esa infraestructuraPOR JOSÉ DE J. [email protected]

Cuellos de botella para avanzar en la inclusión digital detonaron la Reforma en Telecomunicacio-nes y Radiodifusión, ya que, por ejemplo, 35% de la población no tiene acceso a ninguna red de fibra óptica en su localidad, aseguró Mónica Aspe, coordi-nadora de la Sociedad de la In-formación y el Conocimiento de la Secretaría de Comunicacio-nes y Transportes (SCT).

Dijo que 50% de la población no tiene acceso a esa infraestruc-tura en la localidad donde habita y agregó que “si esto no existe en su localidad por supuesto no va a existir en su teléfono, ni en su casa ni en su oficina”.

La funcionaria precisó que en México existe una baja penetra-ción en el uso de internet, ya que sólo 43% de los mexicanos usa esta herramienta y que de ese por-centaje “62% no cuenta con los re-cursos suficientes para mantener habitualmente este servicio”.

Altos preciosCon base en datos de la OCDE, Aspe dijo que “cuando hay sólo una red de transmisión es muy posible que el operador cobre precios muy superiores a los

Fibra óptica, limitada en el país

Existe una baja penetra-ción en el uso

de internet, ya que sólo 43% de los mexi-canos tienen acceso.”

MÓNICA ASPECOORDINADORA DE LA SOCIEDAD DE

LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO DE LA SCT

costos del servicio que limite o degrade el acceso a terceros” que en esas áreas “los costos de transporte pueden representar hasta 70% de los costos opera-tivos del servicio y provocar que

para los posibles operadores sea comercialmente inviable prestar servicios en esas zonas”.

Reconoció que en algunas po-blaciones más pequeñas se pue-de observar que los pobladores cuentan con servicio de televi-sión restringida, pero que no hay acceso a internet.

Mecanismos de aperturaDestacó que se han pensado fór-mulas que permitan dar la vuel-ta a esta situación, como son los casos de la iniciativa guberna-mental de la red troncal que se ampliará con los hilos de fibra oscura de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la red mayorista que se desarrollará con la banda de 700 megahertz.

Agregó que “tenemos un cue-llo de botella en el transporte de datos entre ciudades, incluso si hay redes de última milla en las ciudades, pues ésas tienen que contratar el transporte de sus datos entre ciudades y si ahí no tenemos opciones de cobertura y en precios competitivos, pues es un cuello de botella gigantesco”.

De esta forma, comentó los objetivos del Programa México Conectado, con el que se busca cubrir 250 mil espacios públicos y que las carreteras del país tie-ne la capilaridad requerida para que en sus derechos de vía se in-cluya la construcción de ductos para el tendido de la fibra óptica.

AcuerdoLa SCT y la Cámara Mexicana de la Industria de la Construc-ción firmaron un memorándum de entendimiento para que “se entierre fibra óptica” y los pro-yectos carreteros incluyan duc-tos para su despliegue.

Según Aspe “representará 80% de ahorros” en el desplie-gue de ese insumo esencial, con la ventaja de un periodo de vida útil mayor que si se tiende a la intemperie y sobre postes.

Dijo que “los ahorros no sólo incluyen costos de la obra ci-vil, también permisos, tiempos de entrega, derechos de paso, todo ese mundo muy comple-jo de gestión que viven ustedes a nivel local para la construc-ción de una carretera y que tam-bién viven los operadores de telecomunicaciones”.

Empresas usuarias del trans-porte de carga, transportistas y organizaciones del gremio insistieron que, de aprobarse el proyecto NOM-012, del que la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer) ya emi-tió su “Dictamen Total, No Fi-nal”, provocará que se dispare la inflación dado que su aplica-ción representará altos costos.

Las estimaciones de impac-to en el proceso inflacionario varían desde diez hasta 17%.

De acuerdo con la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar) “es un he-cho que, de aprobarse el pro-yecto como lo ha propuesto la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, elevará los cos-tos de transportación. Hasta el momento no se puede decir que

haya un estudio serio que esti-me con certeza ese aumento en los precios al consumidor final, por lo que las cifras dadas a co-nocer no tienen bases y resul-tan simplistas; pero es un hecho que tan sólo por lo que toca al aspecto de la limitación de la conectividad sí estimulará la inflación”, dijo José Refugio Muñoz, director de la Canacar.

Entre los comentarios y opi-niones se interpretó la estima-ción de la empresa Barcel de que tal impacto sería de 17%; sin embargo, representantes de la compañía enviaron una aclaración a la Cofemer, en el que precisa que “sí existirá el mencionado impacto económi-co para la operación y logística de la transportación”.

–José Guadarrama

Prevén inflación por la NOM–12

Foto: AFP

Según la Canacar con la medida se busca sacar de la circulación a los tracto-camiones que utilizan un doble remolque.

Ley sobre Ingre-sos, que ya se dis-cute en la Cámara de Diputados, re-suelve la autono-mía presupuestal de la empresa.”

CARLOS HUERTAASESOR EN ENERGÍA

n Iberdrola n Gas Natural Fenosa n Acciona n Mitsubishi n Mitsui n ENEL n Samsung n AES Corporation


Sistema de resoluciones bancarias pasa la prueba

La decisión tomada en relación a Banco Bi-centenario, a cargo de Ignacio Landa, (uno de los 15 bancos au-

torizados en los últimos diez años) por las autoridades financieras —Secretaría de Hacienda y Crédi-to Público (SHCP), que encabeza Luis Videgaray, y representada en la coordinación por el subsecretario Fernando Aportela; Banco de Méxi-co, que gobierna Agustín Carstens; Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), que preside Jaime González Aguadé, y el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), cuyo secretario ejecutivo es Lorenzo Meade— muestra la in-declinable decisión de no permitir que ninguna institución o interme-diario, del tamaño que sea, se salte esas reglas, especialmente las que tienen que ver con la solvencia y protección del ahorro.

Banco Bicentenario no repre-sentó riesgo alguno para la esta-bilidad del sistema financiero y el proceso de revocación y liquida-ción por parte del IPAB muestra ante los ahorradores nacionales, que las reglas que nos hemos dado después de la gran crisis de 1995 y adecuadas con la Reforma Finan-ciera de 2014 funcionan bien, y son adecuadas para asegurar el correc-to funcionamiento y salvaguarda del ahorro de los mexicanos.

La decisión además demues-tra que la revisión de los planes de negocios van en serio para que todos los bancos cumplan cabal y responsablemente con la interme-diación del crédito, mantengan una sólida calidad del capital, activos y reservas suficientes para ser un participante del sistema financiero.

Una muestra de que la ruta es la correcta es que mientras usted lee esto, los 246 ahorradores de Banco Bicentenario están reci-biendo a través de DHL su cheque de caja por el monto de sus aho-rros y sin cargo al contribuyente.

No hay que olvidar que en es-tos procesos, los ahorradores en la

banca tienen sus depósitos garan-tizados hasta por 100 mil UDIS, más de dos millones de pesos con el seguro de depósito del IPAB.

Bicentenario registraba al cie-rre de 2013, 167 deudores con 303 créditos. Este año otorgó 14 cré-ditos y le cuento que se requerían 400 millones y capitalizaron sólo 40 millones, de ahí que cayera su ICAP a 2.

Es razonable que la Asocia-ción de Bancos de México (ABM), en voz de su vicepresidente, Luis Robles Miaja, quien además es pre-sidente de BBVA Bancomer (el banco más grande del país) haya expresado que la intervención y revocación fue oportuna, porque dentro del sistema, he de adelan-tarle, todos saben quién juega bien y quién no lo hace. Banco Bicente-nario fue aislado desde diciembre por el mercado.

Ad e m á s , l a R e fo r m a

Financiera recientemente apro-bada faculta muy claramente a cada autoridad para efectuar una supervisión efectiva, remota y en el lugar, contrastada porque cada una de las autoridades supervisa lo que les permite de manera coor-dinada determinar la situación de un banco, del tamaño que sea, y monitorear sobre bases diarias la evolución de sus activos, pasivos, reservas y capital.

Banxico, IPAB y CNBV revisan todo, riesgos asumidos, valuación, reservas, calidad del capital, prác-ticas de crédito, tipo de captación y hay bancos que andan con la tarjeta amarilla porque les gusta bordar en el límite. Algunos ban-cos cambiarios, otros dependiente del fondeo de banca de desarrollo,

otros que concentran fuerte la car-tera. Sobre todos hay marcaje.

Por último, la reforma de 2014 prueba la solidez ante México y el mundo del sistema de resolucio-nes, porque el IPAB podrá realizar una liquidación expedita y eficien-te, ya que no hay suspensión en el recurso de amparo, si es que los accionistas deciden combatir la decisión, algo que ni en Estados Unidos pueden todavía presumir ante el Financial Stability Board.

Si una empresa financiera in-cumple con los ordenamientos y reglas impuestas al sistema ban-cario, sólo amerita una acción contundente: la revocación. Los bancos son empresas intensivas en uso de capital y, en mi opinión, hay dos bancos cascarón y uno más que habiendo sido autorizado para operar hace cinco semestres sigue esperando el sueño de los justos. Una señal de alerta. Si no tienen

canicas para jugar, deberían salir del sistema, ¿no cree?

De Fondos a FondoYa le comentaba que Aeroméxi-co, la aerolínea que lleva Andrés Conesa, ha suspendido temporal-mente la contratación de sobre-cargos, en lo que la Segunda Sala de la SCJN resuelve en definitiva el juicio de amparo interpuesto por el sindicato de sobrecargos a cargo de Ricardo del Valle.

Caso que, por cierto, lleva el ministro Alberto Pérez Dayán. Mientras eso sucede, el sindicato ha solicitado el cambio de contra-to colectivo para los 300 sobrecar-gos que fueron contratados bajo las condiciones del laudo del 20 de agosto de 2013, situación que

la aerolínea no reconoce, pues opi-na que la resolución de la Junta Fe-deral de Conciliación y Arbitraje de Diódoro Siller ordena la suspensión de su laudo, mas no su reversión o reposición.

El tema se vuelve de gran im-portancia en la agenda de la Secre-taría del Trabajo, a cargo de Alfonso Navarrete Prida, porque puede sentar el primer precedente para resolver un conflicto económico de naturale-za económica, acorde con el objetivo de flexibilizar el mercado de trabajo y cumplir el principio de “a igual trabajo igual paga”. A Aeroméxico le corresponderá demostrar con ob-jetividad cuáles son las diferencias salariales que tiene un sobrecargo de la empresa frente a otros pares en la industria, y justificar por qué la modificación del contrato colectivo puede mejorar la solvencia, su mo-delo de negocios y la sostenibilidad de la fuente de empleo.

Mire, en los últimos años son muchos los casos en los que se ha recurrido al Chapter 11 o concur-so mercantil para lograrlo, si no a la consolidación entre empresas. American Airlines y United modifi-caron el contrato y en el inter despi-dieron a una tercera parte de la base de empleados, Iberia en 2012 con sus trabajadores de tierra y su fusión con British Airways o actualmente el de Alitalia, cuya historia ha fraca-sado una y otra vez y que hoy debate una fusión con Ethiad. El asunto no es menor. Lo que está en la mesa es la revisión de los principios labora-les y si la mayor competitividad será real y no sólo de papel.

nY por cierto, llaman la atención las declaraciones de Alexandro Argudín, director general de Aeronaútica Ci-vil, porque puso el dedo en la llaga.

Aeroméxico como Volaris están por reportar y el supervisor de la aviación subraya que tanto Aeromé-xico como su filial Connect (también Aeromar, que dirige Fernando Flores) tienen cargas laborales pesadas que podrían poner en riesgo las opera-ciones de ambas empresas. La otra es la guerra de tarifas en la que se han enfrascado las aerolíneas na-cionales desde finales del año pa-sado (Volaris de Enrique Beltranena ya tiene nueve meses así, Interjet de Miguel Alemán ocho meses y Aero-méxico desde febrero), ya empiezan a mermar su solvencia.

¿Así o más claro? Argudín no es político, es técnico y, debe llamar la atención de los sindicatos para apoyar la solvencia de las aerolí-neas porque otra crisis en la indus-tria aérea nacional, no le conviene ni al gobierno ni a las empresas, ni a los pasajeros y mucho menos a los trabajadores. La lección es clara, pues Mexicana todos los días nos lo recuerda.

Una señal de alerta. Si no tienen canicas para jugar, deberían salir del sistema, ¿no cree?

ALICIASALGADO

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REPORTES FINANCIEROS

Gruma llegó a un acuerdo para vender sus operaciones de harina de trigo en México, Molinera de México. Por otra parte invirtió durante el pri-mer semestre 42 millones de dólares en la adquisición de Mexifoods.

I SEM 2013 I SEM 2014 VAR.%

Ingresos 24,310 24,464 0.63

Resultado operativo 1,942 2,681 38.00

Resultado neto 451 1,849 309.93

Flujo de efectivo 1,002 1,887 88.32

(Millones de pesos)

El primer semestre para la empresa estuvo marcado por la venta de su cadena de restaurantes Vips a Alsea, la cual se reflejó como operaciones discontinuas en sus resultados, con 5,278 millones de pesos.


Ingresos 199,425 207,173 3.89


Resultado neto 10,118 15,168 49.91

Flujo de efectivo 21,140 20,498 -3.04

(Millones de pesos)

Julio Regalado y Semana Santa impulsaron a la Comercial Mexicana, a pesar de la debilidad del consumo durante el primer semestre del año. City Market, Fresko y Sumesa, y las Bodegas destacaron en sus ventas.


Ingresos 22,399 23,070 3.00


Resultado neto 913 1,022 12.00

Flujo de efectivo 2,094 3,651 74.33

(Millones de pesos)

El lento crecimiento del país afectó las ventas de Coca Cola en el primer semestre, debido al impuesto espe-cial a bebidas azucaradas, de acuer-do al reporte del segundo trimestre de 2014 de la empresa.

Los menores costos en la producción de maíz, los cambios en la estructu-ra de compensación variable de la fuerza de ventas y mayores apoyos a tortillerías hicieron que Maseca creciera en su volumen de harina.

La viviendera realizó asambleas para un aumento de capital de 500 millones de pesos, para reanudar 14 proyectos. El primer semestre del año trajo para SARE tensiones en cuanto a falta de liquidez.

Para la embotelladora el primer semestre estuvo marcado por el im-puesto especial a bebidas azucara-das, para abril se percibió una mejora en el volumen de bebidas, lo que se reflejó en sus estados financieros.


Ingresos 70,852 81,412 14.90


Resultado neto 5,398 5,161 -4.39

Flujo de efectivo 19,929 19,235 -3.48


Ingresos 8,129 7,764 -4.48

Resultado operativo 1,196 1,096 -8.32

Resultado neto 899 699 -22.25

Flujo de efectivo 255 155 -39.31


Ingresos 290 64 -78.04

Resultado operativo -444 -22 -95.04

Resultado neto -365 -59 -83.68

Flujo de efectivo 26 1 -95.44


Ingresos 17,007 18,866 10.93

Resultado operativo 511 111 -78.24

Resultado neto 372 -155 -

Flujo de efectivo 545 919 68.68

(Millones de pesos)

(Millones de pesos)

(Millones de pesos)

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TURISMO

México busca atraer a más colombianos El CPTM abrirá una oficina de promoción en la ciudad de Bogotá POR MIRIAM [email protected]

SA N T I AG O D E CALI, Colombia.— El Consejo de Pro-moción Turística de México (CPTM) confirmó que a par-

tir del primero de agosto iniciará operaciones desde su nueva ofi-cina en Bogotá.

Omar Macedo, represente para la Alianza del Pacífico del CPTM, indicó que con ello se buscará apoyar todas las accio-nes que tiene planeadas este blo-que económico.

“La oficina tendrá cobertura con los países con los que México conforma la alianza, Chile, Perú y Colombia, pero también esta-rán Ecuador y Panamá”, expuso.

Dijo que el objetivo principal será complementar el trabajo que se hace desde las embaja-das mexicanas en dichos países latinoamericanos, de modo que se pueda incrementar el número de turistas hacia México.

“Sólo en los primeros cin-co meses del año existe un in-cremento de 30% en el volumen de turistas que salen de Colom-bia hacia los destinos mexica-nos, alrededor de 110 mil”, dijo

Macedo, al tiempo que recor-dó que en 2013, el mercado co-lombiano hacia México se elevó 60% con la llegada de 260 mil turistas.

Comentó que el efecto se dio tras la liberación de las vi-sas entre ambos países, que se concretó a finales de 2013 como resultado de los trabajos de la Alianza del Pacífico.

Agregó que hoy día Colom-bia representa para México el segundo país que más turistas emite desde América Latina, sólo detrás de Brasil y el sexto del total de viajeros internacio-nales que llegan cada año.

Macedo apuntó que este mercado es bueno, pues gasta

en promedio 900 dólares (unos 12 mil pesos) por estancia, sin contar hospedaje, y que se in-teresa por la playa, cultura, zo-nas arqueológicas, etcétera, con una estancia promedio de una semana en el destino.

Nuevo vueloEl directivo destacó que a final del año Avianca podría concre-tar una frecuencia más entre Bogotá y Cancún.

Turismo intrarregionalLos países que conforman la Alianza del Pacífico implemen-tarán a partir de 2015 estrate-gias para lograr una promoción conjunta y elevar el volumen de

turistas entre México, Colom-bia, Chile y Perú.

En el marco de la inaugura-ción de la primera Macrorrueda de la Alianza del Pacífico, Ma-ría Claudia Lacouture, presi-denta de Proexport Colombia, reveló que 2% de los 25 millones de turistas que emiten los paí-ses que conforman este bloque económico viajan a destinos de la Alianza Pacífico, por lo que el principal objetivo será aumen-tar estas cifras.

Destacó que esta primera iniciativa, en la que 200 em-presarios interactuarán para generar oportunidades de ne-gocios intrarregionales, es un primer paso.

Foto: Especial

El objetivo de la primera Macrorrueda de la Alianza del Pacífico es que 200 empresarios interactúen para generar oportunidades de negocios entre varios países de la región.


EMISORA PPP VOLUMEN VAR.% VAR. $

I ALIMENTOS Y BEBIDAS AC * 93.75 1,362,031 0.80 0.74 ALSEA * 46.01 1,712,436 -0.02 -0.01 BIMBO A 41.00 1,833,828 -0.39 -0.16 FEMSA UBD 127.97 2,367,793 0.43 0.55 GRUMA B 156.60 491,203 1.10 1.71 KOF L 149.80 530,866 0.01 0.01

II COMERCIO CHDRAUI B 43.88 356,491 -1.57 -0.70 COMERCI UBC 50.82 450,195 -0.99 -0.51 ELEKTRA * 333.96 27,039 -1.10 -3.70 GSANBOR B-1 22.95 666,650 1.01 0.23 LIVEPOL C-1 148.65 237,023 -0.50 -0.74 WALMEX V 34.05 6,011,022 -0.32 -0.11

III CEMENTO Y CONSTRUCCIÓN CEMEX CPO 16.91 38,899,045 -0.24 -0.04 ICA * 24.34 2,623,606 1.08 0.26 OHLMEX * 41.10 1,733,227 0.74 0.30 PINFRA * 181.57 308,657 0.27 0.49

IV CONGLOMERADOS ALFA A 37.41 4,053,431 -1.06 -0.40

V ENERGÍA IENOVA * 77.08 716,498 -0.75 -0.58

VI MINERÍA Y METALES GMEXICO B 47.22 12,011,680 1.83 0.85 PE&OLES * 340.85 49,301 0.67 2.26 ICH B 73.71 104,235 -0.22 -0.16

VII PAPEL KIMBER A 33.23 4,121,100 -1.34 -0.45

VIII QUÍMICAS ALPEK A 23.36 1,760,951 0.26 0.06 MEXCHEM * 52.48 3,745,636 -1.65 -0.88

IX SALUD LAB B 35.87 1,262,274 -0.36 -0.13

X SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 164.13 808,272 0.10 0.17 GAP B 91.44 1,004,669 -0.02 -0.02

XI SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 28.55 878,325 0.81 0.23 GENTERA * 28.09 2,095,709 0.36 0.10 GFINBUR O 37.84 1,004,574 0.40 0.15 GFNORTE O 91.12 4,039,238 -0.83 -0.76 GFREGIO O 77.43 733,393 -0.37 -0.29 SANMEX B 34.41 1,084,537 1.03 0.35

XII TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AMX L 15.40 47,276,816 0.13 0.02 TLEVISA CPO 88.76 2,948,230 -1.74 -1.57

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

LAS 35 DEL IPCLAS 35 DEL IPC

Costumbres y repeticiones

Pues como casi siem-pre, los patrones se repiten. Por eso funciona el análisis técnico, al menos

en parte. Sí, los humanos so-mos “seres de costumbres”. Y como suelo decir, el mercado es gente. No hay mucho para dónde moverse, lo que visto desde el ángulo correcto, no deja de ser una ventaja.

La repetición a que me re-fiero es la que se está dando en los mercados, en relación a la evaluación de los even-tos geopolíticos que hemos visto recientemente —de los que he escrito en los últimos días— y que más allá de su importancia implícita, pare-cen retroceder en pocos días de las noticias principales en los medios y desde luego en su grado de impacto en los mercados.

No resto importancia a los conflictos geopolíticos, en realidad creo que hablan de lo que está ocurriendo en el ámbito global con buena ca-pacidad de diagnóstico; de otra forma no me ocuparía de ello. Pero parece claro que tienen que mostrar claramen-te su consecuencia económi-ca para que en lo cotidiano

les demos la importancia que realmente tienen, para los mercados y el ambiente de negocios, en general.

Como sea, pero no dejaré de ocuparme de estos temas, pues pienso que los mercados y la economía sí tienen que ver muchas cosas más que la oferta y la demanda de ma-nera inmediata. La inmedia-tez, por naturaleza, provoca “miopía de taller”, lo que implica una visión corta de la realidad, condición que pre-fiero evitar.

Pero tampoco me peleo con los hechos; al menos no

frontalmente. No tiene caso tratar de derribar a un muro cuando es más fácil escalarlo, aunque esto último también sea una tarea complicada. Y los hechos es que los merca-dos parecen estar en una de esas etapas en las que va-lúan bien —y a veces más que bien— las buenas noticias, minimizando el efecto de las

no tan buenas y el de las que en definitiva, son malas.

Como escribí hace algunos días, los resultados corpora-tivos —sobre todo los de las empresas estadunidense— que están resultando mejor a lo esperado se han converti-do en la “fuerza guía” de es-tos tiempos y arrastran con ellos al ánimo de la gente, que confirma con los datos la per-cepción que hace mucho rato venía siendo claro: la econo-mía estadunidense se recupe-ra a buen ritmo.

Sé que cuando uno habla o escribe de ello sin que se ten-

gan evidencias en las manos, tales afirmaciones carecen de veracidad y esto ocurre generalmente cuando el am-biente está dominado por las malas noticias, las dudas y el pesimismo. Los merca-dos, en consecuencia no tie-nen motivo para reaccionar positivamente.

Ahora estamos en el lado

contrario. Los datos son bue-nos y mejorando: los resulta-dos corporativos confirman el crecimiento y la política mone-taria permanece relajada y no da señas de ir en sentido con-trario; al contrario, toda vez que los hacedores de política económica aún están más pre-ocupados por el crecimiento y el empleo que por la inflación. Es más, la preocupación pasa por el lado de la deflación.

Lo cierto es que las cosas no son muy distintas a lo que teníamos uno o dos meses atrás, pero entonces por algu-na razón —como siempre ocu-rre— el humor no estaba para admitir alzas en los mercados y hoy parece que sí. Hablar en marzo pasado —en lo que a mí respecta— de ver al IPC mexicano en 44,000 parecía absurdo; y sólo fue hace cuatro meses.

Es más, más de uno me insistió cada vez que el IPC entraba en una etapa de con-solidación —como la que pro-bablemente desarrolle en las siguientes semanas—, que tal conducta bursátil lo que pre-sagiaba era una próxima baja. Pero no. Por lo pronto hay que aprovechar el ánimo subidor. ¡Claro que da frío!, pero es parte de lo interesante en esta actividad.

Cuando usted lea esta Con-sejería, muy probablemente ya estarán publicados los da-tos de inflación y crecimiento (IGAE), que independiente-mente de su nivel, creo que se-rán evaluados por el mercado a través del filtro positivo al que me he referido, lo que sería lo “normal” en las condiciones de “humor” de los mercados, por ahora. Hasta el regreso de la Fórmula 1, en la Ciudad de México, será visto como una señal de progreso. ¡Merkatum, líbranos de la euforia! Suerte.

Es más fácil escalar un muro que tratar de derribarlo.

n Los resultados por encima de los conflictos geopolíticos.n Los mercados están de “buenas”; hay que aprovecharlo.

PEDROALONSO

Consejería

[email protected]

MERCADOS

TASAS DE INTERÉS

BONOS GUBERNAMENTALES

Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos

CETES

FONDEO A UN DÍA

UNIDADES DE INVERSIÓN (UDI’S)

INFLACIÓN (%)

TIPO DE CAMBIO

FIBRAS

BOLSAS

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 2.82 2.89 2.97 3.03Tasas de mercado (2) 2.82 2.89 2.96 3.02Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 -0.01 -0.01Días con misma condición (4) 12 2 1 1

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

23/07/14 22/07/14 21/07/14 18/07/14 17/07/14

Gubernamental 3.00 2.95 2.98 3.00 2.90Bancario 2.99 3.04 2.99 2.99 3.05

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 23/07/14 22/07/14 21/07/14 18/07/14 17/07/14

TIIE 28 d 3.2875% 3.2850% 3.2891% 3.2821% 3.2932%TIIE 91 d (1) 3.3000% 3.2978% 3.3050% 3.3024% 3.3061%(1) Determinación semanal

REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)

FED PRIME RATE BONO 10 A. BONO 2 A.

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.47% 0.47%

BONO BONO ALEMÁN ALEMÁN BCE LIBOR 3 M. 10 AÑOS 2 AÑOS

EUROPA 0.15% 0.23% 1.15% 0.02%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

“MS”, TASA FIJAPLAZO EN AÑOS 3 5 7 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1240 1604 2150 3424 6154 10340

Tasas Primarias (1) 4.41 4.53 7.41 5.69 6.53 6.40Tasas de mercado (2) 4.01 4.45 4.90 5.56 6.27 6.61

UDIBONOS, TASA ARRIBA DE INFLACIÓN

PLAZO EN AÑOS 3 5 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1240 1786 4152 7792 11796

Tasas Primarias (1) 0.68 (1) 2.38 (1) 3.31Promedio Mercado (2) 0.57 1.23 2.33 3.13 3.28

(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.

HOY 24/07/14 HACE 1 AÑO

5.1356 5.1356 4.9480

(1) (2) (3) FECHA ÚLTIMO ANTERIOR SIG. ESP. ESP. 2014

Últimos 12 meses Jun 3.75 4.09 4.05 3.79Mensual Jun 0.17 -0.06 0.25 NASubyacente últimos 12 meses Jun 3.09 2.79 3.24 3.39Subyacente mensual Jun 0.21 0.13 0.18 NAInflación quincenal 1QJun 0.08 0.15Inflación quincenal sub. 1QJun 0.12 0.15

INFLACIÓN ANUAL ESPERADA (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PROMEDIO

3.20 3.50 3.46

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, junio 2014.

PAÍS ÍNDICE ÚLTIMO VAR. DÍA VAR. 12 M.

México IPC 44,199.01 -0.13% 8.4%Brasil Bovespa 57,419.96 -0.97% 17.6%EU Dow Jones 17,086.63 -0.16% 9.8%EU Nasdaq 4,473.69 0.40% 25.0%EU S&P 500 1,987.01 0.18% 17.4%Japón Nikkei 15,328.56 -0.10% 3.7%Hong Kong Hang Seng 23,971.87 0.80% 9.4%Eurozona EURO STOXX50 3,191.81 0.03% 17.2%Inglaterra FTSE 6,798.15 0.04% 3.0%Alemania DAX 9,753.56 0.20% 17.3%España IBEX 35 10,659.10 0.10% 32.0%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

PETRÓLEO

"Resuelve tus dudas en Inversiones y Finanzas Personales: 5549 9812 [email protected]

FECHA ÚLTIMO ANTERIOR (1) SIG. ESP. ESP. 2014

PIB (%) 1T14 1.8 0.6 2.69 3.01Tasa desempleo (%) Jun 4.80 4.99 5.17 4.58Bal. Com. mens. (md) May 131.8 -460.3 784 NAExp. Pet. mens. (md) May 3,767 -3,650 3,719 NABal. Com. Acum. (md) May -673.0 -2,937.4 111.0 -4,364Remesas (md) May 2,145 1,980Reservas Inter. (md) 18/07/14 190,237 190,341(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.

DATOS ECONÓMICOS BÁSICOS

CIERRE ANTERIOR VAR. DÍAMAÍZ (cts. de dls. por bushel)SP14 362.25 360.00 1.01DC14 370.50 367.50 1.01AZÚCAR NO. 11 (dls. por libra)OC14 16.96 17.19 0.99MZ15 18.54 18.70 0.99JUGO DE NARANJA (cts. de dls. x libra)SP14 152.50 153.00 1.00NV14 154.45 155.10 1.00CAFÉ (dls. por libra)SP14 176.00 168.30 1.05DC14 180.35 172.10 1.05Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día

COMMODITIES

CIERRE VAR. DÍA VOLUMEN INT. ABIERTOTIIE 28 D MEXDERAug-14 3.30 -0.010 145,570Sep-14 3.30 0.010 159,570IPC MEXDERSep-14 44,315 -49 998 47,836Dec-14 44,520 -55 17 390DÓLAR MEXDERAug-14 12.9633 -0.005 250 525,171Sep-14 12.9823 -0.010 400 472,685DÓLAR CMEAug-14 12.9634 -0.002Sep-14 12.9803 -0.015

FUTUROS

EN DÓLARES (1) ÚLTIMO ANTERIOR VAR%

Oro NY (dls./onza) 1,306.50 1,308.00 -0.11 Plata NY (dls./onza) 21.00 21.02 -0.10 Cobre NY (dls./libra) 3.21 3.21 -0.03

EN PESOS (2)Centenario 18,750 18,750 - Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de compra

METALES

Dólares por barril ÚLTIMO ANTERIOR VAR. % DÍA

WTI 103.12 104.42 -1.24 Brent 108.13 106.84 1.21 Mezcla Mexicana 96.99 95.98 1.05

PESO-DÓLAR ÚLTIMO VARIACIÓN COMPRA VENTA PORCENTUAL*

Ventanilla 12.50 13.17 -0.101Interbancario 48 hrs. (1) 12.9335 12.9355 -0.023Fix (2) 12.9286 -0.083

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

OTRAS MONEDAS EN DÓLARES EN PESOS COMPRA VENTA COMPRA VENTA

Euro 1.3460 1.3460 17.41 17.41Franco Suizo 1.1080 1.1083 14.33 14.34Libra Esterlina 1.7034 1.7036 22.03 22.04Yen 101.5310 101.5370 NA NAReal 2.2205 2.2215 NA NALos tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAR. % DÍA VOLUMEN VAR. 12 M.DAHNOS 13 34.90 -0.14 101,360 NDFIBRAMQ 12 28.16 2.33 1,989,221 2.5%FIBRAPL 14 27.75 0.00 164,046 NDFIHO 12 24.13 0.21 53,446 -1.1%FINN 13 18.50 1.26 287,178 -1.1%FSHOP 13 18.08 0.11 758,992 NDFUNO 11 44.94 0.00 1,944,694 5.5%TERRA 13 29.50 0.82 1,506,373 9.3%

Elaborado por financieropersonal.com


Banco Bicentenario: ¿un error la aprobación de “chiquibancos”?

El truene de Ban-co Bicentenario o para decirlo de una forma más propia la revo-

cación para que siga ope-rando como institución de banca múltiple, debería ser-vir para que la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores replantee la política que ha seguido desde el sexenio pa-sado para aprobar bancos de nicho, algunos realmente muy pequeños.

Hoy hay 47 bancos —46 quitando a Bicentenario— y la CNBV tiene varias solici-tudes de nuevos bancos por autorizar. El objetivo desde luego es fomentar una mayor competencia e incremen-tar el crédito a sectores que están hoy subancarizados, pero la realidad es que ni se ha logrado realmente fomen-tar una mayor competencia. Los seis grandes bancos si-guen concentrado más de 75% del mercado y tampoco se ha elevado el crédito que no hay que olvidar que es uno de los objetivos centrales de la Reforma Financiera.

Desde luego, no se trata de restringir la aprobación de nuevos intermediarios, pero sí de elevar los requi-sitos de capital para que no se autoricen “chiquiban-cos” como era el caso de Bicentenario.

El problema central de Bicentenario fue su bajo ni-vel de capitalización y lo

primero que hay que reco-nocer es que sí funcionó el sistema de alertas tempra-nas de la CNBV porque des-de mayo de 2014 se detectó que estaba en categoría 2, por lo que la obligaron a in-crementar su índice de capi-talización y a no incrementar los créditos a personas rela-cionadas para evitar que el banco se utilizara como me-canismo de fondeo para so-cios y sus cuates.

Lo que también habría que preguntarse es si las uniones de crédito deben recibir au-torización para convertirse

en bancos que es el caso de Bicentenario que era la Unión de Crédito Nuevo Laredo.

Los socios accionistas de Bicentenario no cumplieron ni con la capitalización ni con el plan de negocios que como todos los bancos en-tregó a la CNBV en febrero de este año. Bicentenario se, comprometió a prestar 496 millones de pesos, pero únicamente otorgó 30 mi-llones. El ICAP al cierre de junio se ubicó en sólo 2.98% cuando el mínimo es 10%, con un capital de 111 millones de pesos lo que obligó a las

autoridades a cerrarlo.

Ningún efecto en el sistema bancarioEl presidente de la CNBV, Jai-me González Aguadé, informó ayer que Bicentenario era un banco tan pequeño, que su quebranto no tendrá reper-cusiones en el sector ya que representa sólo 1.5 centavos de cada 100 pesos en activos en el sistema bancario; repre-sentaba 0.027% de los créditos totales; tenía sólo cuatro su-cursales frente a un total de 12 mil 600 en el sistema; partici-paba con 2.5 centavos de cada

100 pesos de captación y tenía sólo 670 ahorradores de un to-tal de 25 millones.

Lo interesante también es que precisamente por ser unión de crédito no todos los 670 ahorradores están pro-tegidos por el IPAB. Lorenzo Meade, secretario ejecutivo del IPAB, informó que de los 670 ahorradores, sólo 267 que tenían en promedio 550 mil pesos por cuenta, esta-rán cubiertos por el seguro de depósito porque los otros eran socios. Esta limitante debería ser una razón que deben tener en cuenta los

socios de una Unión de Cré-dito que deseen convertirse en banco.

El Fondo de protección al ahorro bancario tiene más de 18 mil millones de pesos y en total a los clientes de Bicente-nario se les pagará 150 millo-nes de pesos.

CIE invertirá 50 mdd en Fórmula 1 Alejandro Soberón, presidente de CIE, invertirá 50 millones de dólares en remodelar las pistas del Autódromo Herma-nos Rodríguez para el regreso de la Fórmula 1 a México.

Como le decíamos ayer es un importante logro de CIE porque la Fórmula 1 estuvo 22 años ausente de México y de acuerdo a lo informado ayer por la secretaria de Tu-rismo, Claudia Ruiz Massieu, se espera una derrama económi-ca de 200 millones de dólares anuales.

La inversión en el Autódro-mo será 100% de CIE y contra lo que se había especulado no habrá inversión de Carlos Slim Domit, aunque desde luego la Escudería Telmex participará activamente.

El gobierno capitalino que apoyó a CIE en sus negociacio-nes con Fórmula 1, igual que la Sectur, realizará una inversión en vialidades alternas en la zona de la Magdalena Mixhuca.

La fecha de la primera ca-rrera se dará a conocer en septiembre próximo, que será entre octubre y noviembre de 2015. CIE espera recuperar su inversión en un plazo de cinco años ya que está garantizado el acuerdo para realizar las ca-rreras de Fórmula 1 durante los próximos cinco años con op-ción de prolongarse cinco más.

En los últimos años, Soberón logró reducir la deu-da de CIE de siete mil 700 mi-llones de pesos a mil 400 que representa hoy 19% de sus activos, con medidas como la venta de activos y financia-rá su inversión con recursos próximos en la primera eta-pa. Actualmente su deuda re-presenta menos de 20% de sus activos.

En total, a los clientes del Banco Bicentenario se les pagará 150 millones de pesos.

n Los socios accionistas de Bicentenario no cumplieron ni con la capitalización ni con el plan de negocios que entregó a la CNBV.

MARICARMENCORTÉS

Desde el pisode remates

[email protected]: @mcmaricarmen

POR CAROLINA [email protected]

De los 12 mil 600 millones de pesos dispuestos para subsi-dios de vivienda durante este año, al 14 de julio se registra un avance de 34 por ciento en su otorgamiento, según cifras de la Comisión Nacional de Vi-vienda (Conavi).

En total, se han otorgado tres mil 984 millones de pe-sos, la mayor para vivienda nueva, también se han cana-lizado recursos para la adquisición de vi-vienda usada, au-toproducción, mejoramiento y ampliación.

De los recur-sos otorgados 75.6 por ciento corresponden a los apoyos para la ad-quisición y construcción de vivienda nueva, tanto hori-zontal como vertical.

Cabe recordar que para que una vivienda pueda acceder a un subsidio, debe estar ubicada en una zona intraurbana, de ahí que a decir de los especialistas el avance en el otorgamiento de los recursos sea lento, en un primer balance durante la pri-mera mitad del año.

“El avance ha sido lento en el primer semestre, tanto en la

construcción como en el otor-gamiento de subsidios y en la actividad hipotecaria de los organismos públicos de finan-ciamiento a la vivienda, como Infonavit y Fovissste, pero se prevén mejores condiciones hacia el segundo semestre del año”, señaló Marco Medina Zaragoza, especialista de Ban-co Ve por Más.

Al respecto, Paloma Silva de Anzorena, directora general de la Conavi, resaltó que “los

subsidios van bien; históri-camente la actividad

tiene más dinamis-mo en la segunda mitad del año y se van a agotar los recursos en ese periodo”.

Recordó que para este año los

subsidios crecieron 50 por ciento para impulsar el sector,

que entró en desaceleración en su ritmo de producción.

Durante los primeros meses del año, precisó, las viviendas inscritas en el Registro Único de Vivienda, reflejan un incre-mento importante respecto al año anterior, lo que antici-pa que en el segundo semestre habrá más vivienda concluida, disponible para ser financiada y captar los recursos que se tie-nen para el subsidio.

La Conavi avanza 34% en subsidios

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

50POR CIENTOcrecieron lo subsidios

este año

Multiva invierte en sucursalesEn dos años el banco proyecta tener 60 oficinas en entidades con mayor dinamismo

POR CAROLINA [email protected]

Banco Multiva, fir-ma que pertenece a Grupo Empresa-rial Ángeles, que dirige Olegario Vázquez Aldir, ex-

pandirá su presencia en el país, principalmente en las entidades con mayor actividad económica, señaló en entrevista con Excélsior Carlos Soto, director general del Banco Multiva.

“Hemos tenido un crecimien-to de alrededor de diez oficinas y desde luego queremos tener una presencia en la zona metropoli-tana de la Ciudad de México, en el área de Guadalajara y Monte-rrey. Sin embargo, también esta-mos en otras zonas, estamos en León, Aguascalientes, Puebla, Mérida y también en Querétaro. Pensamos llegar a 60 sucursales prácticamente en los próximos dos años.”

Banco Multiva inauguró ayer la sucursal número 39, ubicada en las instalaciones del Hospital Ángeles Mocel. Al concluir el año la institución contará con 40 o 45 sucursales, precisó Soto.

Agregó que del total de su-cursales que actualmente tiene Banco Multiva, 25 se encuentran en el Distrito Federal, donde se da atención no sólo a personas físicas, sino también a micro, pequeñas y medianas empre-sas, en línea con la consigna del

Fotos: Luis Enrique Olivares

VIVIENDA

Paloma Silva de Anzorena, directora

general de la Comisión Nacional de Vivienda.

Carlos Soto, director general de Banco Multiva, y José Manuel Athié, director médico de Grupo Ángeles , al inaugurar la nueva sucursal.

El plan de la institución financiera es tener hasta 45 sucursales al finalizar el año y aumentar su base de clientes a 150 mil usuarios.

gobierno federal de otorgar más crédito.

Al concluir este año la insti-tución prevé incrementar en cer-ca de 20 por ciento su cartera de crédito y aumentar su base de clientes de 120 mil a 150 mil.

“Nuestra cartera se encuen-tra en 36 mil millones de pesos, debemos estar cerrando el año por arriba de los 40 mil millones de pesos, digamos que ésa es la expectativa, estamos pensando generar en el año un crecimiento de alrededor de 20 por ciento”.

La expansión de Banco Mul-tiva reitera el compromiso de sus accionistas por seguir invirtien-do en el país.

“No ha sido un año sencillo en el sentido de que la econo-mía ha estado con crecimientos bajos y eso también impacta en el crédito. A pesar de eso, Mul-tiva sigue participando y apos-tando al país. Nuestro objetivo es estar entre los diez primeros bancos del sistema financiero, no es un objetivo sencillo, ade-más, permanecer como un banco rentable y prudente”, comentó el entrevistado.

El directivo recalcó que los planes de expansión física, como el incremento de la carte-ra de crédito es posible gracias al compromiso de los accionistas de la institución financiera, quie-nes han llevado a cabo distintas inyecciones de capital que per-miten a Multiva crecer de forma prudente, al tiempo que mantie-ne sus finanzas sanas.

Tan sólo la cartera vencida del banco es una de las más bajas de todo el sistema financiero, de 0.4 por ciento, mientras que su índice de capitalización supera holgadamente el promedio de la banca comercial y del mínimo re-querido por Basilea III.

BANCA

EXCELSIOR

DE PORTADA

8: DINEROJUEVES 24 DE JULIO DE 2014

Decretan quiebra bancariaPOR CLAUDIA [email protected]

A 20 años de dis-tancia de la cri-sis en el sistema financiero mexi-cano, un banco vuelve a estar

en un proceso de liquidación. Se trata de Banco Bicentenario, que tras sufrir un deterioro en su nivel de capital perdió la licen-cia que apenas había obtenido en 2012 tras casi cuatro décadas de haber operado como la Unión de Crédito Nuevo Laredo.

En conferencia de prensa, el presidente de la Comisión Na-cional Bancaria y de Valores (CNBV), Jaime González Agua-dé, atribuyó la caída en el Índi-ce de Capitalización (ICAP) de Banco Bicentenario, que pasó de 9.99 por ciento en mayo de este año a 2.98 por ciento en junio, a que no logró concretar su mode-lo de negocios y un programa de inyección de capital.

Explicó que el banco incum-plió con su propio plan de ne-gocios al otorgar 30 millones de pesos en 14 créditos, cuando su meta era llegar a 496 millones.

González Aguadé detalló que las continuas pérdidas operati-vas y el incumplimiento del com-promiso de capitalización por parte de los socios, ocasionó que al cierre de junio el capital con-tribuido, que era de 485 millones de pesos, se redujera en 374 mi-llones, dando como resultado un capital contable de 111 millones de pesos; inferior al capital mí-nimo exigido por ley.

“Esta resolución fue notifi-cada al banco, y en coordinación con el IPAB y demás autoridades financieras se tomó control de la operación, encontrándose ac-tualmente en liquidación”, dijo.

Fallas de la instituciónDerivado del deterioro en su ca-pitalización, el presidente del órgano supervisor comentó que se llevó a cabo la imposición de varias medidas, entre las que se encontraron informar a su Con-sejo de Administración la cate-goría en que fue clasificada y las causas que motivaron el deterio-ro de su índice de capitalización.

Asimismo, se le solicitó pre-sentar un plan de conservación de capital aprobado por su pro-pio consejo, con el objetivo de incrementar el ICAP, el cual de-bería contemplar al menos un programa de eficiencia operati-va, la racionalización de gastos, el incremento en la rentabilidad, el fortalecimiento del capital so-cial, así como el establecimiento de límites, operaciones y riesgos.

La autoridad además solicitó a Banco Bicentenario abstener-se de celebrar operaciones que pudieran generar un decremen-to en su índice de capitalización, así como incrementar los montos de financiamiento a personas.

Sin embargo, este plan de conservación que se presentó a la Comisión por parte del ban-co no cumplía con los requisitos previstos por la normatividad, por lo que no fue aprobado.

Sin recursos fiscalesEl subsecretario de Hacienda, Fernando Aportela, señaló que este proceso de liquidación no se hubiera llevado a cabo con la rapidez y coordinación que se ha tenido entre las diversas autori-dades sin los cambios aproba-dos en la Reforma Financiera, y aclaró que el dinero con lo que se cubrirá a los ahorradores de Banco Bicentenario no son re-cursos fiscales.

FALLA PLAN DE NEGOCIOS

Tras un deterioro en su nivel de capital, perdió la licencia que obtuvo en 2012 tras casi 4 décadas de operar como Unión de Crédito Nuevo Laredo

La matriz del banco, que se encuentra en la calle de Hamburgo, en la colonia Juárez del DF, permanecerá cerrada, aunque abrirá en unos días para dar atención e información a sus clientes, una vez que se declaró en quiebra por las autoridades.

FUERA DE SERVICIO

Su creaciónBanco Bicentenario tuvo su ori-gen en la Unión de Crédito Nuevo Laredo S.A. de C.V, una firma que inició operaciones con el fin de dotar de créditos.

BancoEl 20 de julio recibió la autoriza-ción de la CNBV para transfor-marse de unión de crédito a insti-tución de banca múltiple.

LaboresEn abril de 2013 empezó ope-raciones como banca múlti-ple tras obtener los permisos correspondientes.

EmproblemadoAl cierre de junio, Banco Bicente-nario presentó activos por 1,020 millones de pesos (mdp) y pasi-vos por 909 mdp.

La debacleGeneró pérdidas operativas en los últimos meses y a su vez provocó erosión en su capital, lo que con-llevo a que quebrara.

UN BREVE PASO EN LA BANCA

1993

2013

2014

2012

2014

LIQUIDACIÓN PARA LA HISTORIA

Banco Bicentenario es la primera institución de banca múltiple de la llamada de nueva gene-ración en entrar en un proceso de liquidación.

Lo anterior luego de que la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valo-res (CNBV) revocara al prestamista el permiso para operar como Insti-tución de Banca Múltiple porque su índice de capi-talización (ICAP) a junio se ubicó en 2.98%.

La liquidación de un banco no se observa-ba desde la crisis eco-nómica y financiera de 1994 y 1995, que llevó a la CNBV a intervenir 12 instituciones.

Entre 1994 y 1998, la CNBV intervino además de esos bancos, a nueve grupos financieros, siete casas de cambio, cinco arrendadoras, seis casas de Bolsa, cinco empresas de factoraje, tres uniones de crédito y dos socieda-des de ahorro y préstamo.

Uno de los más es-candalosos fue el Banca Unión en 1993, donde la institución fue objeto de intervención administra-tiva un año después y de intervención gerencial a los 14 meses. La CNBV emprendió acciones le-gales contra su principal accionista, Carlos Cabal Peniche. –De la Redacción

POR CLAUDIA [email protected]

Con el inicio del proceso de li-quidación de Banco Bicentena-rio, ayer comenzaron a enviarse los cheques a 267 ahorradores que tenían depositados sus re-cursos en esa institución, gra-cias al seguro de depósito del IPAB. Sin embargo, por ley, no están garantizados los depósitos de los accionistas, ni miembros del Consejo de Administración.

Lorenzo Meade, secretario ejecutivo del Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), explicó que el organis-mo inició la liquidación y el pago de obligaciones garantizadas por alrededor de 146 millones de pesos como parte del seguro de depósitos.

Sin embargo, comentó que en términos de la ley, el IPAB no ga-rantiza los depósitos a favor de los accionistas, de los miembros

del Consejo de Administración, de los funcionarios de los dos primeros niveles jerárquicos de Banco Bicentenario, de los apo-derados legales con facultades administrativas y de los geren-tes generales.

“Estas personas conservan su derecho ante la ins-titución en liquida-ción”, precisó.

Fernando Apor-tela, subsecretario de Hacienda y Cré-dito Público, expli-có que 670 personas tenían depósitos en Banco Bicentenario, no obstante sólo 267 de ellos es-tán garantizados, ya que el resto corresponde a socios o funciona-rios de la institución.

Recordó que los instrumen-tos que garantiza el IPAB son los depósitos a la vista como cuentas de cheque, depósitos en cuentas de ahorro, depósitos a

plazos retirables con previo avi-so como certificado de depósi-to, depósitos retirables en días preestablecidos.

Estas obligaciones garantiza-das están protegidas hasta por el límite de cobertura de 400 mil UDIS, es decir, alrededor de

dos millones 54 mil 181.20 pesos.

En cuanto a los ahorradores, co-mentó que recibi-rían su dinero sin que sea necesario realizar trámite al-guno, es decir, el pago se va realizar

de forma automática mediante un cheque nominativo y no ne-gociable expedido a favor de los titulares garantizados para abo-no en cuenta del beneficiario.

Detalló que el cheque con el que se les devolverá sus recursos a los ahorradores tiene mecanis-mos de seguridad.

Garantía a los ahorradores

Sin dueñoLa institución financiera era conformada como una unión de crédito.

Se veía venirEl lunes 21 de julio, Excélsior publicó una nota donde ya se hacía referencia a la falta de capital en el banco.

El dinero para el pago del seguro proviene del fondo de protección al ahorro bancario, por lo que no son recursos fiscales.”

FERNANDO APORTELASUBSECRETARIO DE HACIENDA

1,020MILLONES

de pesos eran hasta la semana pasada el valor de

los activos del banco

909MILLONES

de pesos eran sus pasivos reportados al segundo trimestre de este año

670CLIENTES

en cuatro sucursales en Distrito Federal, Nuevo

Laredo y Veracruz

FUENTE: Excélsior, con datos de la CNBV

Foto: David Solís

(Millones de pesos)

Evolución del capital

300

250

200

150

100

50

0

Excedente

Faltante

Requerimientos Capital neto

Abr May Jun JunJul Ago Sep

2013 2014

Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May

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TU DINERO

Qué hacer cuando tu banco cierraPOR SONIA [email protected]

Generar el hábito del ahorro es un gran logro, pero ¿qué pasaría si la insti-tución financiera en la que lo depo-

sitas quiebra? Hace 15 años se creó el Instituto para la Protec-ción al Ahorro Bancario (IPAB), ¿cuál es su función? Sencillo: es-tablecer los mecanismos para que los ahorradores recuperen de manera rápida su dinero.

En el caso de que algún ban-co llegara a presentar problemas financieros que pusieran en ries-go los ahorros de las personas existe un seguro respaldado por el gobierno.

Los productos protegidos por el Instituto para la Protec-ción al Ahorro Bancario, a tra-vés del seguro de depósito son las cuentas de ahorro, tarjeta de débito, cuenta de cheques, cuenta de nómina, pagaré con rendimiento liquidable al ven-cimiento y certificados de depósito.

Por ejemplo, si tu contaras con un pagaré con un importe por un millón 250 mil pesos y un certificado de depósito por 800 mil pesos, pero además un saldo de 130 mil pesos en una cuenta de cheques, el seguro de depósito sólo cubriría hasta dos millones 54 mil pesos, que es el límite establecido por la ley, es decir, lo equivalente a 400 mil Unidades de Inversión (UDIS), por persona y por banco.

Es importante agregar que en caso de que los depósitos exce-dan el límite de la cobertura ya pagada en términos de la ley del IPAB, o estén excluidos de ésta, deberán ser solicitados dentro del proceso de liquidación del banco.

CONOCE CUÁNDO APLICA EL SEGURO DE DEPÓSITO

¿Todo está garantizado?El IPAB no garantiza depósitos a favor de accionista, miembros del Consejo de Administración y funcionarios de los dos primeros niveles jerárquicos de la entidad financiera, así como apoderados generales con facultades admi-nistrativas y gerentes generales, con independencia del saldo que mantengan depositado, no

obstante estas personas conser-van su derecho ante la institu-ción en liquidación.

De acuerdo con la ley, el IPAB debe comenzar con el pago de depósitos garantizados a partir de la fecha en que se declare en liquidación y en los siguientes 90 días naturales, ello sin que los ahorradores tengan que pre-sentar una solicitud de pago.

Bajo este contexto, el Ins-tituto mandará a la dirección que tiene registrada en la base de datos del banco el cheque correspondiente al seguro de depósito de tus ahorros. Pue-des presentar una solicitud de pago si:

-No recibes tu pago por concepto de obligaciones garantizadas

-Si recibes el pago y no es-tás de acuerdo con el monto correspondiente

-En caso de que el IPAB te requiera la solicitud debido a que los sistemas automatiza-dos de procesamiento y con-servación de datos del banco estén incompletas o presente inconsistencias.

Si estás en cualquiera de

estas situaciones puedes obte-ner la solicitud de pago en las sucursales del banco o en la ofi-cina matriz, así como en las ofi-cinas del instituto o ingresar a la página www.ipab.org.mx.

El plazo para presentar la solicitud de pago es de un año a partir de que la institución financiera haya entrado en liquidación.

Tus ahorros están respaldados por el IPAB, descubre cuál es el límite y el proceso para recuperarlos

PASOS PARA SOLICITAR EL PAGO

<FINANZAS SANAS>

El sector está bien capitalizado: ABMDestacó que el ICAP de la banca se ubica en 15.4%, nivel superior a los lineamientos de Basilea III de 10.5%

POR CLAUDIA [email protected]

Los usuarios de los servicios financie-ros pueden tener “plena certeza y confianza” de que la banca en México

se encuentra bien capitalizada, operando con normalidad y lis-ta para seguir colaborando en el financiamiento de los proyectos de las personas, familias y em-presas, consideró la Asociación de Bancos de México (ABM).

A pesar de que uno de los ban-cos de nueva generación, creado hace dos años, Banco Bicentena-rio iniciara un proceso de resolu-ción ante problemas de capital, el gremio destacó que la solidez y fortaleza del sistema bancario mexicano se encuentra entre las más elevadas a escala global.

A través de un comunicado la ABM detalló que el Índice de Ca-pitalización de la banca se ubica por arriba de los estándares de-finidos por la regulación interna-cional Basilea III.

Al cierre de mayo de 2014 se ubicó en 15.44 por ciento, muy por encima del mínimo regula-torio de 10.5 por ciento.

En relación con el anuncio efectuado por las autoridades financieras, sobre la revocación

de autorización para operar de Banco Bicentenario, la ABM re-saltó que desde hace varios años la banca ha trabajado estrecha-mente con las autoridades para establecer y actualizar un esque-ma de alertas tempranas que per-mite estar atentos y vigilantes de la protección del ahorro del pú-blico y de la solidez del sistema financiero mexicano.

Agregó que el IPAB, órgano del Estado mexicano que tiene por mandato garantizar los aho-rros de los usuarios de la banca, cuenta con un fondo que se cons-tituye con las cuotas que aportan las instituciones de banca múlti-ple autorizadas para operar, con lo que se brinda la certeza a los depositantes.

Mayor certidumbreAdemás destacó que la Reforma Financiera establece una serie de medidas orientadas a forta-lecer el marco prudencial, así como a proveer a las autorida-des de las herramientas adecua-das para la regulación y el control oportuno del sistema financie-ro, incluyendo la liquidación de instituciones.

El organismo detalló que en el marco de esta reforma, se ele-varon a rango de ley las normas para la conformación y calidad del capital que, antes de ésta, es-taban contenidas en regulaciones administrativas.

Con las modificaciones a la Ley de Instituciones de Crédito, en su Artículo 50 y el Articulo 96

BIS 1 se establecen todas estas disposiciones de capital confor-me a los estándares de Basilea III con el propósito de tener una ban-ca más sana.

Es decir, con la Reforma Fi-nanciera estos requerimientos fueron elevados a rango de Ley, lo que implica dotar de mayor certe-za a las instituciones de crédito, a las autoridades, a los accionistas de los bancos y a todas aquellas personas que deciden financiarse o invertir en los bancos.

“Estas medidas precisamente permiten hacer frente a episodios como éste, lo que da la certidum-bre a la sociedad de que hay pro-cesos que permiten a la autoridad atender este tipo de contingen-cias”, precisó la ABM.

Fotos: Paola Hidalgo y Quetzalli González/Archivo

>La liquidación de Ban-co Bicentenario no pone

en riesgo la estabilidad y so-lidez del sistema financiero mexicano, coincidieron au-toridades y la Asociación de Bancos de México (ABM).

El subsecretario de Ha-cienda, Fernando Aportela, comentó que el impacto de esta medida en el sistema financiero es mínimo, pues al mes de mayo el Banco Bi-centenario participaba con 0.027 por ciento de los crédi-tos totales del sistema y tenía una captación de 0.025 por ciento; es decir.

“A mayo contamos con in-dicadores sobre la solvencia y calidad de activos de la ban-ca que demuestran la solidez del sistema en su conjunto; el Índice de Capitalización (ICAP) se situó en 15.44 por ciento, el Índice de Morosi-dad se ubicó en 3.4% y, por su parte, el Índice de Cobertura se situó en 144.7%”, resaltó.

Por su parte, el presiden-te de la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores (CNBV), Jaime González Aguadé consideró que dado su tamaño y la falta de inter-conexión con el resto del sis-tema financiero mexicano, su cierre no tiene una implica-ción de estabilidad o liquidez para el propio sistema.

“Para poner en contexto su tamaño, de cada 100 pesos en activos hoy en el sistema bancario, Banco Bicentena-rio sólo representa 1.5 centa-vos”, comentó.

SucursalesAgregó que de las más de 12 mil 600 sucursales operando en México, este banco con-taba únicamente con cuatro sucursales, y de los apro-ximadamente 25 millones de ahorradores, solamen-te 670 lo hacían en Banco Bicentenario.

“El caso Bicentenario no implica un riesgo para el sistema financiero en su conjunto, la banca mexica-na se mantiene fuerte y bien capitalizada, con un índice de capitalización promedio de 15.4 por ciento, 4.9 por ciento por arriba del mínimo requerido”, reiteró.

Fernando Aportela expli-có que no hay un cambio sig-nificativo en los indicadores del sistema financiero y re-saltó que con los reportes de la CNBV, no existe evidencia de que otro banco pudiera atravesar por una situación similar, pues el banco con el ICAP más bajo tiene 11.5 por ciento, por arriba del mínimo requerido de 10.5 por ciento. —Claudia Castro

Liquidación de Bicentenario no pone en riesgo al país

n 1. Una vez que tengas la solicitud deberás anexar: Copia de los contratos, estados de cuenta u otros documentos justifi-cantes de las operaciones que hayan celebrado con el banco. Copia y original de una identificación oficial. Si eres un representante, debes ane-xar los documentos en original y copia que acrediten el poder que tienes, En caso de beneficiarios, incluir en original y copia simple el acta de defunción del Titular Garantizado por el IPAB.

n 2. Para que la solicitud de pago se considere entregada deberás recibir un acuse.

n 3. El IPAB analizará la proceden-cia del pago, así como la legiti-midad de las personas que la soliciten.

n 4. El Instituto realizará los cál-culos basado en el sistema del banco, analizará y validará el importe a pagar.

n 5. El Instituto realizará el pago de las solicitudes que procedan mediante el envío de cheque por mensajería o transferencia electrónica.

Javier Arrigunaga, presidente de la ABM

Mario di Costanzo, presidente de la Condusef.

Jesús Elizondo, director de Asuntos del Sistema Financiero de Banxico.

Formato que deberá registrar el ahorrador.

FUENTE: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

(Porcentaje)

Índice de capitalización

Dic2013

Ene Feb Mar2014

Abr May

15.53

15.22

15.44

15.5815.62

15.44

PERIODO

El plazo para presentar la solicitud de pago es de un año a partir de que la institución financiera haya entrado en liquidación.

LÍMITES

Es importante agregar que en caso de que los depósitos excedan el

límite de la cobertura ya pagada en términos de la ley del IPAB,

o estén excluidos de ésta, deberán ser solicitados

dentro del proceso de liquidación del banco.

AVISO PARA EL AHORRADOR


Si la región entrara en etapa de bajos precios sería grave porque frenaría su endeble recuperación económica al incitar a los compradores a postergar su consumo al tiempo que encarecería el costo real del crédito, además de que dificultaría el saneamiento de sus deudas

Al presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, se le debería le-vantar un monu-

mento. Si alguien hizo algo por salvar al euro fue él: lo hizo en verano de 2012, cuando España e Italia estaban al borde de la suspensión de pagos. Y lo esta-ban porque el costo del servicio de la deuda era insoportable. En sus peores días, la tasa del bono a diez años de España se fue a 7.6% y la de Italia a 7.3%. Por lo que Europa no podía permitir que España e Italia quebraran porque son “demasiado gran-des para caer”. A diferencia de Grecia, Portugal o Irlanda, no había dinero para rescatarlas. Había que hacer otra cosa, y era reconducir las tasas de interés que esos países pagaban para refinanciar su deuda a niveles sostenibles.

Saliéndose un poco del guión, Draghi salvó a Europa sin gastar un solo euro: bastó la amenaza de que el BCE podría comprar, bajo estrictas condi-ciones, deuda soberana de ma-nera ilimitada siempre y cuando algún país lo solicitara, para apagar el incendio que arrasaba a toda la eurozona, sobre todo a la periferia.

Debilidad estructuralAhora Europa está a salvo, pero el panorama está lejos de ser risueño: la eurozona ape-nas acaba de salir de una larga y profunda recesión; los nive-les de desempleo, sobre todo en España, Italia, Grecia y Portu-gal, sigue siendo insoportable; el crecimiento es lento; la deu-da permanece en niveles altos; el estado de las instituciones bancarias no es muy saluda-ble; y la inflación es tan baja que, más bien, hay riesgos de deflación.

Así las cosas, Mario Draghi todavía tiene trabajo por hacer. Dado que el BCE tiene como único objetivo el control de la inflación, por lo que su princi-pal tarea es elevar de nuevo la escala de precios. De hecho, si Europa entrara en una eta-pa de deflación sería grave por dos motivos: uno, torpedearía la aún endeble recuperación de la actividad económica al in-citar a los a los compradores a postergar su consumo al tiem-po que encarecería el costo real del crédito; y dos, dificultaría el saneamiento de las deudas al incrementar el pago real de las obligaciones.

Con una tasa de 0.5% anual en junio, la inflación general está muy lejos del objetivo del BCE de una inflación cercana, pero por debajo, de 2.0%.

De hecho, desde octubre del año pasado la inflación se ha ubicado, sistemáticamente, por debajo de uno por ciento, mien-tras que la inflación subyacen-te reportada en el sexto mes del año, excluyendo el volátil com-ponente de alimentos y energía, se ubicó en 0.8 por ciento.

Política monetariaPara subir la inflación, al BCE sólo se le ocurren dos cosas. La primera es provocar una de-preciación del euro a fin de que aumente los precios a la im-portación (además de estimu-lar el crecimiento a través de las exportaciones). La segun-da opción es crear inflación de demanda. Para ello es preciso abaratar aún más el costo del crédito de modo que los bancos vuelvan a prestar, lo que propi-ciaría que se reactive el gasto en consumo e inversión y la econo-mía vuelva a crecer.

Para ambas soluciones, lo que se precisa es bajar la tasa de interés. Lo malo es que el margen de maniobra ya es casi nulo. Las últimas balas las gas-tó en la reunión de política mo-netaria de hace un mes. En ella decidió reducir la tasa de refi-nanciamiento en diez puntos base (pbs), 0.35%, y situar la tasa de depósitos, es decir, la

FUENTE: Bloomberg

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que el BCE paga a los bancos por mantener el dinero en territorio negativo, es decir en menos 0.1 por ciento.

Crédito, la claveA su vez anunció una línea de crédito a la banca europea por 400 mil millones de euros des-tinado a impulsar el crédito al sector privado, sobre todo para empresas y hogares, con el fin de alentar la recuperación económica.

Sin embargo, y como comen-tamos en un artículo publicado en esta misma tribuna por aque-llas fechas y que titulábamos “Europa necesita el regreso de súper Mario Draghi”, las me-didas llegaron demasiado tarde para surtir el efecto deseado. Se precisa más, y dentro del BCE se baraja una medida más radi-cal y heterodoxa: recurrir a un programa de compra de activos, tal y como hizo la Reserva Fe-deral de Estados Unidos (Fed) y el Banco de Inglaterra. Con esa medida, el BCE lograría bajar aún más las tasas de largo plazo con el fin de estimular el crédi-to y la recuperación económica.

Reacción Sin embargo, los alemanes del Bundesbank se oponen. Para ellos las tasas de interés están ya muy bajas, demasiado ba-jas, incluso por debajo de lo que sugieren los fundamentales económicos, como para que el BCE, artificialmente, zambulla aún más las tasas de interés.

Según el Índice de Gobier-no para la deuda de la eurozo-na que elabora Bank of America Merrill Lynch, la tasa promedio de la deuda se redujo a un míni-mo histórico de 1.25%. La tasa del bono alemán de diez años se hundía a un nuevo mínimo his-tórico de 1.15% según las cifras de ayer, la de Francia se depri-mía a un récord de 1.54%, inclu-so en Austria, Bélgica, Holanda y Finlandia la tasa a diez años está en mínimos nunca antes vistos.

Pero esa tendencia no sólo se observa en los países centrales, sino también en los de la peri-feria, en las tasas de esos países que tuvieron que ser rescata-dos o que estuvieron a punto de quebrar. La de España cerró en 2.56%, también la más baja de la historia, y la de Italia, que ayer se redujo por noveno día con-secutivo en su racha más larga desde marzo de 2010, terminaba en 2.74%., muy lejos de los nive-les del verano de 2012. Incluso

Variables, bajo fuego

POR JOSÉ MIGUEL MORENO Y EDDU VERA*

Europa: entre la deflación y la burbuja soberana

la tasa de 10 años de Portugal, cuyo bono ha sido castigado en semanas recientes por el impa-go del mayor banco portugués, el Espírito Santo, se ha recupe-rado y concluía ayer en 3.69%, aunque por encima de su recien-te mínimo histórico de 3.23% del pasado 11 de junio.

Confianza Tres razones explican el rally de la deuda soberana europea en los dos últimos años. Una, y fundamental, la seguridad que dio Mario Draghi en aquel ju-lio de 2012 de que los gobier-nos europeos no quebrarían, de que él proveería de la muni-ción necesaria para que eso no sucediera. Esas declaraciones y la creación del programa de compra ilimitada de bonos so-beranos (OMT, por sus siglas en inglés) devolvió la confianza a los inversionistas, que volvie-ron a comprar deuda soberana europea con avidez.

La segunda razón estriba en la caída de la inflación que pre-sentó Europa, lo que hace que el rendimiento real de los bonos sea aún más atractivo respecto a lo que pagan los bonos del Te-soro de Estados Unidos.

Por ejemplo, aunque la tasa nominal a 10 años de España y de Estados Unidos están en ni-veles muy parecidos, cercanos a 2.5%, en términos reales, des-contando la inflación, la tasa es-pañola está pagando al rededor cinco veces más.

Con una inflación en España de 0.0%, la tasa real es de 2.5% mientras que en Estados Uni-dos, con una inflación de 2.1%, la tasa que paga, en términos reales, algo cercano a 0.5%. Por esa razón, la tasa española es más apetitosa que la de Esta-dos Unidos, y atraídos por ese mejor rendimiento, la tasa es-pañola sigue estando presiona-da a la baja.

En cuanto a la tercera razón, se establece que las recientes tensiones geopolíticas han pro-vocado oleadas de aversión al riesgo, situación que propicia que los bonos europeos sigan ofreciéndose como seguros y atractivos.

Medidas encontradas Draghi, sin embargo quiere más. Quiere empujar un poco más las tasas hacia abajo para ayudar a la economía, depre-ciar el euro aceleradamente y salir de los riesgos de deflación.

Pero para los alemanes, ha-cer más sería excesivo. Alema-nia, posiblemente, no le permita recurrir a un programa de com-pra de activos pronto: quizás la analicen y la estudien para tener esa herramienta lista en caso de ser necesario.

Pero para ellos, utilizar-la ahora e inflar una posible burbuja en el mercado de deu-da soberano que ya se ve muy caro, sería algo excesivo, y ade-más, según las palabras de Jens Weidmann, presidente del ban-co central alemán, se entraría en un terreno peligroso donde las tasas bajas no serían sólo para consolidar los presupuestos de los países, sino para financiar un gasto adicional, lo cual es mal visto por el Bundesbank.

Dicen que de héroe a villa-no hay poca mecha, y Draghi, que ya se vistió de héroe, está de nueva cuenta avanzando sobre una cuerda floja donde el des-enlace, auspiciado por una bur-buja de deuda, podría ser más fatídico que la misma caída de la inflación.

* Director y analista de llamadinero.com

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Tasa de referencia del BCE

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Rendimiento de Bonos a 10 años

Inflación de la zona euro

La inflación en Europa se acerca cada vez más a terreno negativo, representando un alto riesgo para la economía y el costo del financiamiento…

… para generar inflación, el Banco Central Europeo (BCE) ha agotado sus herramientas convencionales llevando la tasa a mínimos históricos…

… Draghi buscaría depreciar al Euro con medidas no convencionales, para incentivar las exportaciones y encarecer las importaciones…

… pero esto llevaría al mercado de bonos a seguir el rally, con tasas extremadamente bajas, lo cual preocupa al Bundesbank, banco central alemán, por el riesgo que implica fondearse a tan bajo costo.

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Walmart Mé-xico bus-c a s e g u i r abriendo brecha y di-

ferenciarse de sus competido-res. De ahí que no sólo busca perfeccionar y redireccionar sus negocios hacia el nicho co-rrespondiente e idea original, sino impulsar el desarrollo y comercialización de pymes.

La firma de tiendas de autoservicio, que en su año fiscal registró una tasa de crecimiento de 1%, fortale-ce su programa de apoyo a las pymes con asesoría y orienta-ción en el profesionalismo de su negocio.

Aunque para entrar a dicho programa, las pymes deben de-mostrar que se trata de un pro-ducto diferente o con un plus a lo que ya existe.

Y hablando del desarrollo de pymes, cabe comentar que la ANTAD en su página cuenta con una orientación en su esquema de profesionalismo, llevándolos de la mano en la tramitología que deben cumplir. Aunque poco se conoce, debería pensar ese gremio en darle mayor juego a estos esquemas.

Cómo también deberían, las autoridades estatales y mu-nicipales difundir con mayor fuerza sus programas en apoyo a pymes y emprendedores, que prácticamente se desconocen, a no ser de los que llevan au-toridades municipales del Es-tado de México y Jalisco, que

hacen una labor más proactiva en este sentido.

A fin de cuentas, de progra-mas de capacitación y de incu-badoras que ayuden y orienten a las pequeñas y medianas em-presas esta ávido el gremio, lo cual, de ponerse en práctica, tan sólo lo que ya existe, po-dríamos evitar la quiebra de 70% de las pymes, las que si-guen en 90% desapareciendo en los dos primeros años de su vida.

En fin, no habrá que perder de vista los pasos de Walmart México, que en sus negocios

Sams, Superama, Walmart, Sears y Aurrerá buscan seguir marcando pauta y crecer 5.1% en piso de ventas este año fis-cal que comenzó.

Punto a favorAunque hubo un momento en que la Ciudad de México per-dió reconocimiento por su falta de directriz, y problemas, hoy comienza a retomar esa impor-tancia a nivel internacional. Este miércoles será reconocida como el mejor destino turísti-co para vacacionar de América

Latina. En la ciudad de Nueva York

el secretario de Turismo capi-talino Miguel Torruco, en repre-sentación del jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, recibi-rá el World Best Award 2014. Cabe comentar que dicho ga-lardón lo otorga cada año la revista Travel+Leisure consi-derada la revista más influ-yente de la Unión Americana. Enhorabuena.

Economía entra a TILa Secretaría de Economía, al mando de Ildefonso Guajardo, en

asociación con la Cámara Na-cional de la Industria Electró-nica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información, que presiden Víctor Gutiérrez Martínez, arrancarán el plan maestro sobre tecnologías de la información para los próxi-mos diez años.

Si bien se trata de un progra-ma de política pública, lo intere-sante es que se elaboró a lo largo de un año y medio de grandes discusiones entre autoridades e iniciativa privada, y será finan-ciado por igual.

Para entrar a dicho programa, las pymes deben demostrar que se trata de un producto diferente.

Walmart México y el desarrollo de pymes

n La firma que en su año fiscal registró una tasa de crecimiento de 1%, fortalece su programa de apoyo a este sector con asesoría y orientación.

En lo que puede ser el inicio de una historia que ade-más de paradójica resultará diverti-

da, la Organización Mundial del Turismo (OMT), cuyo se-cretario general es Taleb Rifai, difundió ayer su Barómetro del Turismo con datos intere-santes para México.

Este año todo está ali-neado para alcanzar cifras récord, tanto en los ingresos como en la llegada de turistas internacionales a México.

Pero además la Secreta-ría de Turismo, cuya titular es Claudia Ruiz Massieu, cam-bió su discurso el año pasado para darle preponderancia a los ingresos en divisas para medir esta actividad.

Ciertamente los empleos, salarios e inversiones se gene-ran en función del negocio tu-rístico y no de la popularidad de un país, aunque a veces un tema va de la mano del otro.

Pero lo que se está viendo este año es la recuperación de los turistas fronterizos, cre-cimientos de dos dígitos en la llegada de viajeros inter-nacionales por la vía aérea y todo esto impacta positiva-mente la cifra de llegadas.

Mientras tanto, los datos hasta junio que dio a cono-cer la OMT siguen dejando

a México en la posición déci-mo quinta como receptor de turistas internacionales, pero arriba están países que atra-viesan por un año realmente complejo.

Se trata de Tailandia que sufrió un golpe de Estado, la Federación Rusa que vive el enfriamiento de sus rela-ciones con los países de la Unión Europea, Ucrania que enfrenta los rebeldes pro ru-sos y Malasia, cuya aerolínea bandera Malaysia Airlines ha perdido dos aviones.

Tailandia ya cayó 24.4% en la llegada de turistas en junio contra ese mes del año previo; Malasia dejó de re-portar desde mayo; Rusia bajó 0.7% en el primer cuatri-mestre y Ucrania de plano no ha entregado datos en 2014; además Austria muestra un decremento de 4.8% en el pri-mer cuatrimestre.

Es pronto para concluir algo, pero resulta que Mé-xico podría recuperar este año algunos puestos en

un indicador que ha sido relegado.

DivisaderoDespués de 23 años, el Gran Premio de México de Fórmula 1 regresa al Autó-dromo Hermanos Rodríguez, a partir de 2015 y hasta 2019.

El jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera; la secreta-ria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, y el presidente eje-cutivo y director de la Cor-poración Interamericana

de Entretenimiento (CIE), Alejandro Soberón Kuri, mani-festaron ayer que el beneficio de este evento, será cercano a los 2 mil millones de dólares y la generación de 18 mil em-pleos directos e indirectos.

En términos de derrama económica, se prevé que la F1 deje a la semana 45 millones de dólares para los hoteles de la Ciudad de México y que cada seis de diez habitacio-nes sean ocupadas por per-sonas que acudirán al evento.

Prevén que la F1 deje a la sema-na 45 millones de dólares para los hoteles de la Ciudad de México.

La paradoja de las cifras turísticas

n Este año todo está alineado para alcanzar cifras récord, tanto en los ingresos como en la llegada de turistas internacionales a México.

CARLOSVELÁZQUEZ

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VerandaEstrategia de negocios

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Apá, ¿y los pasivos laborales de Pemex y CFE producto de

pensiones y jubilaciones?

Uno de los fal-tantes —en este debate de las leyes regla-mentarias de

la Reforma Energética—, es el tema de los sistemas de pensiones de Pemex y CFE y los pasivos laborales re-sultantes. Lo mismo sucedió durante la discusión de la re-forma constitucional.

Tal parece han evadido el tema, no porque lo des-conozcan sino por sus im-plicaciones; el hecho de que más de cien sistemas públicos de pensiones y ju-bilaciones carezcan de via-bilidad financiera, parece haber convencido a unos y otros —en el Senado y la Cámara de Diputados— a evadir el tema.

La Reforma Energética se nos presentó desde un principio, como un cam-bio estructural profundo lo cual, debe aceptarse, es verdad. Otra cosa es llevar-la a buen fin; es decir, con-cretar las transformaciones

que en ella aparecen clara-mente descritas.

Se nos dijo hasta el can-sancio, que en ella sólo hay beneficios y ventajas de ín-dole diversa para el país y los mexicanos; jamás se habló de problemas que pudieren representar un impacto negativo para las finanzas públicas.

Sin embargo, cuando ha quedado evidenciando que los beneficios casi inmediatos en los precios del servicio de energía eléctrica, gas de uso doméstico y gasolinas para los automóviles se concreta-rán, en el mejor de los casos, en el mediano plazo, los pro-blemas han aparecido.

Me referiré esta vez, a los pasivos laborales de Pemex

y CFE, los cuales, por su elevada cuantía, tienen en una situación casi de quie-bra técnica a ambas em-presas. Dejaré para una colaboración posterior la suerte de los sindicatos de ambas, y el inevitable re-corte mediante liquidación o jubilación anticipada —si en verdad se quiere que sean

empresas productivas— de decenas de miles de traba-jadores y empleados.

Si bien la declaración re-ciente del senador Gamboa acerca del futuro del sindi-cato de Pemex fue contra-ria a toda lógica, se explica y entiende en función de la máxima que bien conocen nuestros políticos: no hay que alborotar la bitachera.

Los sistemas públi-cos de pensiones y jubi-laciones, son el Talón de Aquiles de las finanzas públicas; el problema no es sólo la cuantía sino también, la inviabilidad para hacerles frente. (De interesarle el tema, por favor lea —entre otras publicaciones—, Pensio-nes en México: La próxi-ma crisis de Pedro Vázquez Colmenares Guzmán, y Pensiones… ¿y con qué? de Francisco Miguel Aguirre Farías).

¿Qué sucederá mañana con los pasivos laborales de Pemex y CFE? La úni-ca salida —que por sabida se calla—, es la asunción de los mismos por par-te del gobierno federal. ¿Veremos la repetición de lo que sucedió en 1997, cuando debió asumir los pasivos generados como consecuencia de la Ley del IMSS de 1973, para crear lo que hoy se conoce como IMSS Transición? ¿Habrá entonces un Pe-mex-CFE Transición?

¿De qué monto esta-mos hablando? De cien-tos de miles de millones de pesos que sin duda, se verían reflejados en la sa-lud de las finanzas públi-cas. ¿Cómo se pagarían? ¿Con cargo al erario como sucede con IMSS Transi-ción, o recurriríamos a los ingresos por concepto de la renta petrolera?

Dada la importancia del tema, ¿por qué na-die lo toca? ¿Temen en exhibir la inviabilidad de los otros sistemas de pensiones, que obligaría al Congreso a enfrentar, desde ya, el problema que representan?

El problema no es sólo la cuantía sino también, la inviabilidad para hacerles frente.

n Por su elevada cuantía, tienen en una situación casi de quiebra técnica a ambas empresas; son el Talón de Aquiles de las finanzas públicas.

ÁNGELVERDUGO

Economíasin lágrimas

[email protected]

IMPONE RÉCORD

Foto: Especial

POR ALICIA [email protected]

Durante el primer semestre del año la siniestralidad en el cam-po asegurado disminuyó en casi 80 por ciento, respecto a igual periodo del año anterior, debido a mejores condiciones climáti-cas y a la ausencia de heladas en comparación con 2013, así lo dio a conocer Agroasemex.

Detalló que en el periodo de referencia se cubrieron 214.4 millones de pesos en siniestros o indemnizaciones complementa-rias del ciclo otoño-invierno, por debajo de los mil 149. 9 millones de pesos del lapso similar del año pasado.

“Los eventos del primer se-mestre están relacionados con onda cálida, exceso de humedad, enfermedades, bajas temperatu-ras, plagas”, sostuvo la depen-dencia en un comunicado.

Señaló que se dañaron etapas de los cultivos de trigo en Sono-ra, Sinaloa, Baja California Sur y Michoacán, así como de frijol y garbanzo en Baja California Sur, entre otros estados.

La paraestatal de seguros de-talló que la menor siniestralidad reportada y atendida por Agro-asemex le permitió un superávit en el flujo de recursos del orden de 2 mil 277 millones de pesos, mayor reserva técnica y capital de garantía.

Siniestros en el campo bajan 80%

Christine Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional; el orga-nismo informó que la debilidad del mercado de la vivienda afectó la economía.ANÁLISIS

Foto: AFP

<CUIDAN APERTURA>

POR ALICIA [email protected]

En los sectores de azúcar, lác-teos y trigo, entre otros han sido las discusiones más com-plejas en el rubro agropecuario que han enfrentado los países miembros del Acuerdo Trans-pacífico de Asociación Econó-mica (TPP).

Así lo dio a conocer Raúl Ur-teaga Trani, coordinador gene-ral de Asuntos Internacionales de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, al preci-sar que las discusiones en el sec-tor agropecuario en el Acuerdo Transpacífico se han encontra-do reticencias de algunos países para abrir su mercado, tanto a importaciones libres de arance-les, como para llevar a cabo los protocolos sanitarios.

Diferencias“Hay países superavitarios en la producción de lácteos como Ca-nadá, Nueva Zelanda y Austra-lia, a ellos les interesa la apertura del resto de los otros países en la negociación”, sostuvo en entre-vista con Excélsior.

Mientras países como Esta-dos Unidos cuidan su producción na-cional como el azú-car, agregó.

El funcionario explicó que los te-mas que competen a la Secretaría de Agricultura son: ac-ceso a mercados y los aspectos fitosanitarios.

Dijo que durante las negocia-ciones que han llevado a cabo los 12 miembros del TPP, el tema central son los protocolos sani-tarios para acceder a mercados

como Australia, Nueva Zelan-da, Brunei, Malasia, Vietnam y Singapur, naciones con quie-nes no tenemos Tratado de Li-bre Comercio. Con el resto de los miembros tenemos acuerdos co-merciales como Estados Unidos, Canadá, Chile, Perú y Japón.

Protegerán al caféDijo que si bien

la Secretaría de Agricultura cuidará los sectores agro-pecuarios sensibles como café durante las negociaciones del TPP, también le interesa la apertura de mercados de los

productos mexicanos que son competitivos como: aguacate, carne de cerdo y res, berries, calabaza kabocha, jitomate, así como productos del mar, como atún y camarón.

Agro crea discusión en TPP INTERNACIONAL

Ajusta a 1.7% el PIB de [email protected]

El Fondo Monetario Inter-nacional (FMI) espera que la economía de Estados Unidos crezca 1.7 por ciento en 2014, incluso más lentamente que en su estimación de hace un mes, debido a que la debilidad del primer trimestre contrarresta-rá una aceleración esperada en el segundo semestre.

El FMI, que en un junio pro-nosticó un crecimiento de dos por ciento para la mayor econo-mía del mundo para 2014, dijo que la actividad estadunidense debería repuntar a una tasa de

entre tres por ciento y 3.5 por ciento durante el resto del año y permanecer en tres por ciento el próximo año y en 2016.

"Aún así, el arrastre al creci-miento derivado de la contrac-ción del primer trimestre no será contrarrestado", comen-taron funcionarios del FMI en su análisis anual de la economía de Estados Unidos.

El Producto Interno Bru-to (PIB) de Estados Unidos se contrajo a una tasa de 2.9 por ciento anual en los tres primeros meses del año, arrastrada por la debilidad del mercado de la vi-vienda, un ritmo más lento de reconstrucción de inventarios

El arrastre al cre-cimiento derivado de la contracción del primer tri-mestre no será contrarrestado.”

FONDO MONETARIO INTERNACIONAL

<REPORTA AGROASEMEX>

SUBASTA HISTÓRICAEl Rolex Oyster Daytona Paul Newman fue vendido en 453 mil dólares a un coleccionista asiático, informó la casa de subastas Artcurial. Se trata del precio más alto pagado por un modelo de colección de esta marca en Francia. —AFP

InteresesA la industria nacional le preocupa las importaciones de Vietnam y Malasia.

El FMI estimó en junio de 2014, que la economía estadunidense crecería 2%

de empresas y menores expor-taciones. Se trató del mayor de-clive en cinco años.

Las menores expectativas de crecimiento deberían con-tribuir a una continua debilidad en el mercado laboral durante los próximos tres o cuatro años y Estados Unidos permanece-ría por debajo del pleno empleo hasta 2018, agregó.

Mientras las preocupacio-nes por la inflación y la estabi-lidad financiera permanezcan contenidas, el FMI dijo que la Reserva Federal estaduniden-se podría mantener sus tasas de interés referenciales en cero hasta más allá de la primera mitad de 2015, que es la fecha que se deriva de los pronósti-cos de los consejeros del banco central.

Felicita a la

Administración Portuaria Integral de Tuxpan S.A. de C.V.

encabezada por el Maestro Jorge Ruiz Ascencio, en ocasión del 20 aniversario de su fundación.

Por la inauguración de la nueva Plaza Cívica dentro del recinto

portuario que tiene por objetivo enaltecer los valores que compartimos, de lealtad y respeto a la Patria, fomentados a través de honores a la bandera que realizarán las escuelas en

este nuevo espacio, como parte de las actividades que permiten estrechar la relación Puerto-Ciudad.

Tuxpan, Veracruz, a 24 de julio de 2014.

La canciller alemana, Angela Merkel, llegó a China acom-

pañada por el presi-dente del Deutsche

Bank, Jürgen Fitschen.

periódico The Wall Street Journal.La Fed de Nueva York no quiso hacer comenta-

rios, citando la confidencialidad de las actividades de supervisión. El Banco Central Europeo y el ente regulador del sector financiero alemán Bafin tam-poco quisieron hacer declaraciones.

Admite fallas El Deutsche Bank dijo que estaba invirtiendo 1,000 millones de euros (1,400 millones de dó-lares) para perfeccionar sus sistemas internos, incluyendo la calidad de sus reportes, con unas 1,300 personas trabajando en las mejoras.

"Hemos estado trabajando diligentemente para fortalecer aúnmás nuestros sistemas y controles", dijo una portavoz del Deutsche Bank a Reuters en un correo electrónico.

De todos modos, la carta implica un gol-pe para los presidentes ejecutivos de Deuts-che Bank, Jürgen Fitschen y Anshu Jain, que han intentado transformar la cultura corporativa de una de las mayores ins-tituciones de crédito de Alemania, en medio de una serie de escánda-los, investigaciones y multas de-rivadas de la crisis financiera de 2008-2009.

El Departamento de Servicios Financieros del Estado de NuevaYork está investigando al Deuts-che Bank en relación con asuntos como posible ma-nipulación del mercado cambiario y violaciones a sanciones contra Irán, pero las preocupaciones de la Fed de Nueva York son diferentes y surgen de las revisiones de su personal, de acuerdo con una fuente familiarizada con el tema.

Otra fuente con conocimiento del caso dijo que las cuestiones técnicas eran el centro de los proble-mas de presentación de informes, lo que significa que Deutsche podría tener que agregar o corregir la documentación que presenta –como comunica-dos sobre su desempeño– pero no se enfrentaría a grandes multas.

Las acciones del Deutsche Bank cayeron 0.6 por ciento y estuvieron entre las principales perdedoras del índice bursátil alemán y del referencial europeo.

"Esto no encaja con la ambición de Deutsche Bank de ser el mejor de su clase", dijo un accionis-ta del banco que no quiso ser mencionado para no poner en riesgo su relación con la entidad.

La carta del 11 de diciembre de la Fed de Nue-va York estableció que el banco no había he-cho "ningún avance" en resolver los problemas previamente identificados y ordenó a ejecu-tivos de la institución que garantizaran que se estaban dando pasos para solucionar los inconvenientes.

Además, señaló que la institución po-dría tener que volver a reportar datos fi-nancieros que presentó previamente a los organismos reguladores de Estados Uni-dos para hacer una revisión y evaluación sobre bases reales.

Representantes de Argentina no llegan a tiempo para iniciar el diálogo con sus acreedores, mientras el país está en cuenta regresiva para llegar a un acuerdo, pagar o caer de nuevo en una moratoria.

ECONOMÍA GLOBAL

:13DINEROJUEVES 24 DE JULIO DE 2014

Argentina, sin acuerdos a seis días de la moratoria

Asiete días de que venza el plazo para que Argentina pague a sus acreedores de deuda soberana, o caiga en moratoria, el gobierno del país sudamericano se afe-

rró ayer a la idea de que por ningún motivo dejará de cumplir con sus obligaciones, y volvió a hacer alusión a intereses oscuros que buscan causar una crisis económica en esa nación.

El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, evaluó la situación a menos de una sema-na del plazo para que Argentina liquide 1,330 millones de dólares a dos fondos es-tadunidenses que no renegociaron deuda soberana en 2005 y 2010, y advirtió que un juez no puede declarar un default (im-pago), en clara alusión al magistrado Tho-mas Griesa, quien en junio pasado rechazó una apelación de Argentina que buscaba evitar el pago de esa cantidad.

Capitanich advirtió que si su país les pagara a los fondos buitre –los llama así porque compraron deuda a bajo precio y

pretenden cobrarla más cara– el resto de los bonistas que sí aceptaron canjes de deuda iniciarían demandas impagables de entre 120 mil y 500 mil millones de dólares por incumplimiento de acuerdo.

POSTERGAN REUNIÓNMientras eso ocurría en Bue-nos Aires, en Nueva York el mediador entre Argentina y sus acreedores nombrado por Griesa, el abogado Daniel Po-llack, anunció que se vio obli-gado a postergar para hoy jueves el inicio de una ronda de reuniones que debió haber tenido lugar ayer miércoles porque la delegación de Buenos Aires no "podía llegar a tiempo".

El retraso de los funcionarios argen-tinos quita al país tiempo muy valioso ya que tiene de plazo hasta el próximo 30 de julio para llegar a un acuerdo con los fondos buitre, también llamados holdouts, que lograron un fallo a favor para

El país perdió ayer un valioso día para empezar negociaciones porque su delegación no fue capaz de llegar a tiempo a Nueva York; la sesión será repuesta hoy. En tanto, el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, insiste en culpar a los acreedores de deuda soberana de llevar al país a una encrucijada.

Foto: AFP

Foto: AFP

POR KATHRIN JONES Y ARNO [email protected]

El Banco de la Reserva Federalde Nueva York encontró problemas serios en las operaciones del Deutsche Bank en Esta-dos Unidos, incluyendo deficiencias en sus

reportes financieros, auditorías y supervisión, di-jeron a Reuters personas cercanas al caso.

En una carta a los ejecutivos de la entidad cre-diticia alemana enviada en diciembre pasado, un funcionario de alto rango de la Fed de Nueva York describió los reportes financieros de algunas uni-dades estadunidenses del banco como "de baja calidad, inexactos y poco fiables", dijo una de las fuentes, familiarizada con la carta.

La Fed de Nueva York, que constituye los ojos y oídos del banco central estadunidense en Wall Street, supervisa directamente a los bancos más grandes de Estados Unidos y el extranjero, en parte a través de funcionaros que trabajan diariamente en las instituciones.

"El tamaño y la amplitud de los errores sugieren fuertemente que toda la estructura de los repor-tes reglamentarios de la firma en Estados Unidos requiere medidas correctivas de amplio alcan-ce", dijo la carta, reportada en primer lugar por el

Acecha a los seguros la industria de internetJOHN M. [email protected]

La industria asegura-dora mundial está por enfrentar uno de sus

mayores retos. Se estima que hasta 400,000 millo-nes de dólares en primas de seguro podrían cambiar de manos dentro de la industria durante el próximo año, lo cual podría ser normal, a no ser por un sondeo global de Accenture, que encontró que más de dos tercios de los clientes consideraría com-prar productos de seguro a no aseguradoras, y 23 por ciento consideraría obenerlos con proveedores como Google o Amazon.

Tencent y Alibaba, las dos principales compañías chi-nas de internet, anunciaron recientemente una colabora-ción con la aseguradora Ping An para ofrecer productos de seguro por este medio.

En 2011 Google compró a beatthatquote.com, una agregadora de seguros del Reino Unido, y desde enton-ces ha lanzado páginas para comparar precios en Gran Bretaña, Alemania y Francia.

Los nuevos jugadores en-frentan altas barreras regula-torias, particularmente con respecto a los requisitos de capital.

Muchas aseguradoras tra-dicionales han pasado déca-das estableciendo marcas respetadas, y tienen activos “duros” importantes difí-ciles de imitar, como siste-mas complejos de apoyo y experiencia.

Sin embargo, estos acti-vos perderán su valor si no desarrollan capacidades di-gitales parar cumplir con las cambiantes demandas de los clientes.

A nivel estratégico, las aseguradoras, como otros proveedores de servicios, de-ben avanzar de simplemente vender productos a generar “experiencias útiles”.

Nuestra investigación ha mostrado que los clientes es-tán dispuestos a pagar más por mejor asesoría y cobertu-ra cuidadosamente persona-lizada para sus necesidades individuales.

La gran pregunta para el sector no es si este cambio ocurrirá, sino cuándo.

que se les pague el total de los bonos in-cumplidos, en lugar de sólo una parte.

Si no hay un acuerdo, el país enfren-ta un segundo defaul tras el enorme cese de pagos por 100,000 millones de dóla-res de 2001-2002 que está en el origen del

conflicto.Argentina quedó al borde

del incumplimiento tras las de-cisiones judiciales que le orde-nan pagar bonos por valor de 1,330 millones de dólares más intereses a los holdouts, que no acudieron a las reestructura-ciones de 2005 y 2010.

La gran mayoría de los bo-nistas que aceptó los canjes

ofrecidos por Argentina recibió una frac-ción del valor nominal de los bonos.

Buenos Aires argumenta que si paga a los holdouts podría recibir reclamos por otros 15,000 millones de dólares de otros inversionistas, lo que agravaría aún más su situación financiera.

La reunión original del miércoles

con Pollack, socio del bufete McCarter & English, fue programada el martes en una audiencia ante el juez Thomas Grie-sa, quien dijo que la posibilidad de una cese de pagos es "la peor cosa que puedo anticipar".

Pollack, quien fue nombrado media-dor el 23 de junio, ya ha tenido reuniones con las partes.

Tras la audiencia del martes, el fondo NML, uno de los que encabeza la deman-da, dijo que estaba preparado para reunir-se con Pollack y que "confiaba en que el asunto puede resolverse rápidamente si Argentina se nos une en conversaciones para un acuerdo".

Otro de los reclamos de Argentina es el bloqueo del pago de un vencimiento del pasado 30 de junio ordenado por el juez Griesa.

En un comunicado de prensa difundido el martes por la tarde el gobierno argenti-no consideró que el depósito que realizó para pagar su deuda reestructurada y que no puede bloquearse porque "pertenece a los bonistas del canje. El juez debe dejar cobrar a sus legítimos dueños".

El juez Griesa considera el pago como una violación de sus decisiones y exige que Argentina pague a los acreedores holdouts al mismo tiempo que cancela a los bonis-tas reestructurados.

LA FAMOSA CLÁUSULA RUFOMientras el reloj sigue su marcha, exper-tos en derecho coinciden en que el peor obstáculo para evitar el default es técnico: En el pasado, Argentina ha argumentado que llegar a un acuerdo con los renuen-tes activaría una cláusula de Ofertas de Derechos a Futuro (RUFO, por su sigla en inglés) en los bonos intercambiados, que expira a fines de este año, lo que sig-nifica que serían elegibles para cualquier término que obtengan los renuentes. Las RUFO se activan, responde NML, sólo si la oferta hecha a los renuentes es volunta-ria. Como Argentina está sujeta a un jui-cio que le ordena pagar a NML, el fondo cree que los tribunales interpretan cual-quier arreglo como involuntario.

Anna Gelpern, profesora de derecho en la Universidad de Georgetown en Washing- ton, admite que la cláusula está abierta a la interpretación, pero no es alentadora.

“Con base en lo que hemos visto del sis-tema judicial hasta ahora”, dice Gelpern, “es más probable que sea interpretada en beneficio de NML que de Argentina”, dijo la especialista al semanario británico The Economist.

Pero también hay obstáculos políti-cos. La presidenta de Argentina, Cristi-na Fernández de Kirchner, y sus asesores han explotado contra NML y los fondos buitres, jurando que nunca les pagarían ni negociarían con ellos.

Un segundo asunto, agrega The Eco-nomist, es qué hacer con otros acreedores renuentes. Si Argentina llega a un arreglo sólo con NML, los otros buitres demanda-rán los mismos términos. Es mejor nego-ciar con todos ellos a la vez, dice Gelpern, pero eso plantea el mayor interrogante de todos: las finanzas restringidas de Argen-tina. Como sus reservas cambiarias han caído por debajo de 29,000 millones de dólares, no tiene mucho espacio para ofre-cer a los renuentes un acuerdo atractivo.

–Con información de AFP

El ministro de Economía, Axel Kicilof, no estará en la comitiva que inicia hoy las negociaciones.

NOTAS

Jorge Capitanich, jefe de Gabinete de Argentina, señaló ayer que hay

intereses que buscan llevar al país a una crisis económica.

La Fed de Nueva York detecta anomalías en operación del Deutsche Bank en EU

EXCELSIOR

@Dinero_ExcHACKER

14: DINEROJUEVES 24 DE JULIO DE 2014

¿TELEVISIÓN O PC?Google lanzó hace unos días este pequeño dispositivo al que dio el nombre de Android 4.0 mini PC, que no tiene nada que ver con una terminal de escritorio, pero que revolucionará el uso de tu televisor porque lo convertirá en una computadora. Tiene sistema operativo Android Jelly Bean y es casi del tamaño de un USB. —De la Redacción

ANDROID 4.0 MINI PC

Foto: Cortesía

Foto: Claudia Aréchiga

Esta-mos llevan-

do al mercado plataformas de publicidad que permitan te-ner interfaces simples.”

BRIAN SILVERVP DE PLATAFORMAS DE

ANUNCIANTES DE YAHOO!

Yahoo! le da al clavo en sector publicidadPOR AURA HERNÁ[email protected]

La empresa tecnológica Yahoo! está reemergiendo en el merca-do de la publicidad gracias al lanzamiento de una plataforma en línea más simple, inteligente y automatizada que ayuda a los anunciantes a personalizar sus campañas.

Brian Silver, vicepresidente de la Plataforma de Anuncian-tes para las Américas de Yahoo!, indicó que el plan de la empresa fue consolidar toda la estrate-gia publicitaria en una sola pla-taforma de tal manera que los anunciantes pueden contar con herramientas como búsquedas, visualización, correo electróni-co y personalización sin dejar de lado diferentes formatos donde el móvil toma un especial peso.

“Cuando haces eso pue-des poner toda la información en una sola plataforma y dar al anunciante la capacidad de crear campañas, analizar-las y teniendo los re-sultados optimizar los objetivos, todo en un mismo lu-gar”, destacó en entrevista.

Así surgieron dos soluciones: Ad Exchange y Ad Manager Plus, que fueron lanzadas a inicios de este año en Es-tados Unidos y ya están disponi-bles en México.

La primera es una plataforma que permite combinar la infor-mación generada por los usua-rios en los sistemas de búsqueda con los datos de los anunciantes para tener campañas más inte-ligentes; la segunda sirve par-ticularmente para las grandes corporaciones que tienen equi-pos de marketing y requie-ren de herramientas más robustas.

Con esto la empresa espera dar un revés a es-tudios como el hecho por eMarketer, que indica que Microsoft supera-rá a Yahoo! por primera vez en ingresos por pu-blicidad online este año.

POR AURA HERNÁ[email protected]

México representa para la empre-sa tecnológica Evernote uno de los mercados más críticos de Amé-

rica Latina porque puede impul-sar su crecimiento gracias a que existe un alto número de usua-rios potenciales y porque hay un gran talento de desarrolladores que puede aprovechar.

“Estamos casi sobrepasan-do los dos millones de usuarios en México, ha sido excelente el crecimiento que hemos tenido y la aceptación del producto”, aseguró el director general de Evernote para México y Améri-ca Latina, Luis Samra.

Aceptó que están registran-do un crecimiento mayor fuera de Estados Unidos, donde co-menzaron operaciones, y que la región más prometedora es América Latina, en países como Argentina, Colombia, Chile y Brasil.

Evernote es una empresa dedicada a las aplicaciones de productividad cuyas principa-les funciones son crear notas de texto, de fotografías y de audio; capturar páginas web que inclu-yan texto, enlaces e imágenes; sincronizar esto con todos los dispositivos del usuario y hasta realizar búsquedas de texto den-tro de instantáneas e imágenes.

En el caso de México, el

impulso que está teniendo la tecnológica proviene de la ma-yor adopción en teléfonos inte-ligentes, lo que les permite tener cerca de 50 mil nuevos usuarios por mes.

Samra resaltó que los smartphones y las tablets son el primer acercamiento que mu-cha gente tiene con el internet, ya sea porque contratan servi-cios de banda ancha móvil o por-que los usan para conectarse a redes Wi-Fi.

“El competidor número uno que tenemos es Angry Birds, es-peramos a que la gente juegue, se canse y diga ya voy a trabajar, luego de esto una de las prime-ras aplicaciones que buscan es Evernote, que por suerte es par-te del top 5 de productividad al-rededor del mundo”, añadió.

Adelantó que en México es-tán próximos a ofrecer factura-ción como una opción para que los usuarios no tengan que usar tarjeta de crédito.

Quieren startups mexicanas De México también le intere-sa el sector de desarrolladores para que utilicen su Interfaz de Programación de Aplicaciones o API (por sus siglas en inglés) para que generen nuevas apps o empresas.

En vez de que inviertan y gas-ten su tiempo en crear infraes-tructura, detalló, queremos que trabajen con nuestra platafor-ma, por la que no cobramos, y nos ayuden a sumar usuarios.

Diviértete y sé productivo

El portal y motor de búsqueda prevé que sus ingresos publici-tarios aumenten 2.7 por ciento, a 3 mil 530 millones de dólares, mientras Microsoft crecería 20 por ciento hasta alcanzar 3 mil 560 millones. Se prevé que los reyes de la publicidad en línea continuarían siendo Google y Facebook.

Silver explicó que la compe-tencia tiene soluciones de publi-cidad muy fragmentadas, por lo que la oferta de Yahoo! sin duda genera eficiencia y resultados.

En el caso particular de Mé-xico indicó que la edad prome-dio del consumidor es de 27 años, por lo que se cuenta con un mer-cado muy joven que se carac-teriza por el uso de teléfonos inteligentes donde las soluciones de análisis de datos pueden ayu-dar a personalizar la publicidad.

“Creemos que el futuro está en la personalización, mis anun-cios y los tuyos serán diferentes”, reiteró.

Muestra de esta creen-cia es que recientemente

Yahoo! compró a Flu-rry, una empresa que utiliza el análisis de datos para ayudar a los anunciantes a dirigir avisos pu-blicitarios a los con-

sumidores. La firma hizo 12 compras el año pasado.

78POR CIENT0

de sus usuarios quiere cosas

personalizadas

APPLE ALIENTA A INVERSIONISTAS

2.6POR CIENTO

ganaron las acciones de Apple, a 97.19 dólares por unidad, un día después de su

reporte del tercer trimestre fiscal.

Foto: Especial

Buen mercadoLatinoamérica ha sido más receptiva que EU,

dice Luis Samra, director de Evernote para la zona.

CON 50 MIL USUARIOS NUE-VOS CADA MES, EVERNOTE QUIERE AYUDAR A MÉXICO A AUMENTAR SU RENDIMIENTO Y A ORGANIZARSE MEJOR

Por ejemplo, hay una apli-cación en Estados Unidos que permite tomar fotos a recibos de restaurantes u hoteles, los man-da a Evernote para extraer toda la información y crear una hoja de gastos.

“Eso lo queremos traer tam-bién acá, consideramos Méxi-co como un centro importante para desarrollo y diseño. Que-remos la oportunidad de cono-cer a alguien excelente y trabajar con esa empresa o emprendedor para ayudarle”, precisó.

De hecho Samra visitó el país justamente para participar en el primero de varios talleres inte-ractivos que realizará Evernote en el Distrito Federal.

En todas partesAgregó que la empresa ha bus-cado tener presencia en la ma-yoría de las plataformas, desde las más comunes, como iOS, Windows Mobile, BlackBerry y Android, hasta en otras 200 que la gente no nota.

Muestra de esto es que los escáners de Fujitsu tienen Ever-note integrado, por lo que si la computadora del usuario tie-ne la aplicación cuando se hace un escáner, automáticamente se guarda sin necesidad de una configuración previa. La firma ya prueba con dispositivos ves-tibles, como Google Glass.

Nuestra mayor competencia es Angry Birds, es-peramos que la gente deje de jugar para que trabaje.”

LUIS SAMRAEVERNOTE LATINOAMÉRICA

2MILLONES

de personas en México usan los servicios de

Evernote

Foto: Quetzalli González


Uber dejará HamburgoREUTERS.- La Oficina de Transporte de la ciudad ale-mana de Hamburgo prohibió el servicio de transporte esta-dunidense Uber en la locali-dad, que funciona por medio de una aplicación del mis-mo nombre. Agregó que los transportistas locales requie-ren de un permiso especial y que quienes violen la pro-hibición serán multados con hasta mil euros. Uber ha ge-nerado protestas de taxistas en Europa. –Reuters

WSJ admite intrusiónWASHINGTON.- El diario es-tadunidense The Wall Street Journal admitió que fue víc-tima de un ataque cibernéti-co reivindicado en Twitter por un hacker que ofreció en ven-ta las contraseñas de acceso al servidor del diario econó-mico. "En este momento no vemos ninguna prueba de al-gún impacto en los clientes de Dow Jones o en la infor-mación personal de los clien-tes", aseguró un portavoz del periódico. –AFP

Fraude sin respuesta TOKIO.- Inversionistas que apostaron a la moneda vir-tual bitcoin acusaron de fal-ta de transparencia a los responsables de la platafor-ma Mt. Gox, que les hizo per-der 500 millones de dólares. La firma fue creada en Japón para gestionar los intercam-bios de la moneda, y antes de su quiebra en febrero de este año aseguró que manejaba el 80% del tránsito de la "mo-neda de internet". –AFP

Foto: Reuters

RécordLos títulos de la firma que

preside Mark Zuckerberg valían 74.10 dólares al cierre

de esta edición.

Móviles impulsan cifras de Facebook

[email protected]

SAN FRANCISCO.- La red so-cial Facebook reportó ayer que sus ingresos crecieron 61 por ciento en el segundo trimes-tre del año, superando los pro-nósticos del mercado gracias a que recibió una fuerte deman-da de publicidad para teléfonos móviles.

Las acciones de Facebook lle-garon a máximos históricos des-pués del reporte de resultados. Los papeles subían alrededor de

4%, a 74.10 dólares por unidad en las operaciones fuera de ho-rario, luego de haber terminado la sesión regular en 71.29 dólares por título.

Facebook tiene 1.5 millones de anunciantes y su negocio de publicidad registró un fuerte crecimiento en todas sus regio-nes geográficas en el segundo trimestre, dijo en entrevista la presidenta de Operaciones de la firma, Sheryl Sandberg.

"Estamos viendo que nues-tros anunciantes actuales in-vierten más y vemos que nuevas

Las ventas de publicidad en tablets y smartphones fueron 62% del total

personas se suman a la platafor-ma", señaló.

La firma informó que sus ven-tas por publicidad en móviles re-presentaron 62 por ciento de sus ingresos totales por ese concepto en el segundo trimestre, respecto al 41 por ciento hace un año y el 59 por ciento en el primer trimes-tre de 2014.

eMarketer, la compañía de estudios de mercado, prevé que Facebook podría terminar el año controlando 18.4% del total de la publicidad que se genera en apli-caciones para móviles, frente al 9% que poseía en 2012.

Los ingresos generales tota-lizaron 2,910 millones de dóla-res en el trimestre finalizado el

30 de junio, contra 1,810 millones de dólares en el mismo periodo hace un año. Los analistas en-cuestados por Thomson Reuters I/B/E/S estimaban en prome-dio ingresos por 2,810 millones de dólares.

La empresa dijo que aho-ra cuenta con 1,320 millones de usuarios mensuales. Aproxima-damente 62.8 por ciento de ellos accedieron al servicio todos los días en el segundo trimestre, superando el 60.8 por ciento del mismo período del año pasado.

Facebook reportó una ganan-cia neta de 791 millones de dóla-res, en el periodo analizado, en comparación con 333 millones de dólares.

BANCO BICENTENARIO DURÓ SÓLO 15...

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