Bancaria Introducción y Ratios de Liquidez

7/23/2019 Bancaria Introduccin y Ratios de Liquidez

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Banco Central del

Per (BCP)

INTEGRANTES Julio Cesar Guillen Huahuala

Jhon Ticona Baldarrago

Guillermo Enriquez Miranda Gabriela Reilla !az


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Misin

Promover el xito de nuestros clientes consoluciones fnancieras adecuadas para susnecesidades, acilitar el desarrollo de nuestroscolaboradores, generar valor para nuestros

accionistas apoar el desarrollo sostenidodel pa"s#


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$isin

%er el Banco l"der en todos lossegmentos productos &ueorecemos#


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$alores

Sa"is#acci$n del Clien"e% 'recer a nuestrosclientes una experiencia de servicio positiva a travsde nuestros productos, servicios, procesos atencin#

!asi$n &or las Me"as% rabaar con compromiso

dedicacin para exceder nuestras metas resultados, lograr el desarrollo proesional en el BCP#

E'ciencia% Cuidar los recursos del BCP como siueran los propios#

Ges"i$n al Riesgo% *sumir el riesgo como elementoundamental en nuestro negocio tomar laresponsabilidad de conocerlo, dimensionarlo gestionarlo#


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*ccionistas

+as acciones con dereco a voto delBanco de Crdito del Per presentanla siguiente distribucin-


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Accionis"as

.l /0#112 de las acciones del BCPpertenecen a Credicorp +td#

Composicin de los principales accionistas

de Credicorp-


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3irectorio


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Productos %ervicios#

Personas *dministrar tu dinero

4na tareta de crdito

4n Crdito a tu medida

*brir tu cuenta sueldo

%entirte m5s seguro

6nvertir con seguridad


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!roduc"os ( Sericios

Pmes 'btener 7inanciamiento

*brir una cuenta

%oluciones de Cobran8a

%oluciones de Pago



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!roduc"os ( Sericios

.mpresas e 6nstituciones *brir una cuenta

%oluciones de fnanciamiento

%oluciones de Cobran8a %oluciones de Pago

%oluciones para gestionar gastos derepresentacin

%oluciones de Comercio .xterior

9eali8ar operaciones de tipo de cambio



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!roduc"o del &asio#

Cuen"a Corrien"e )!(mes*elecrdito :eb

Caeros *utom5ticos

%aldos Movimientos

Banca por elono

Banca por 6nternet


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+iquidez

+i&uide8 ;eneral

%i observa &ue por una unidad de deudadel BCP se cuenta con


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+i&uide8

+i&uide8 ;eneral

%e aprecia &ue en todos estos a>os elPasivo de la entidad a sido maor &ue elactivo#

%e observa &ue el BB$* a mantenidomeores ratios durante estos a>os acomparacin del BCP#


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+i&uide8

Prueba 5cida

%e observa &ue se reduce a la mitad lacapacidad de arontar las deudas decorto pla8o al reducirle las existencias#

Mismo patrn se observa en el BB$*#


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+i&uide8

Prueba 5cida

*l descontarle los inventarios a ambasentidades se observa &ue la dierenciaue m"nima en ratios progresivos#


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+i&uide8

Capital de trabao#

*mbas entidades presentan maorespasivos corrientes# .l resultado negativomuestra a ambas entidades con poca

capacidad de pago de sus deudas decorto pla8o#

.sta disparidad es maor en el BCP &ueen el BB$*


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+i&uide8

Capital de trabao

%e ve &ue el BCP a tendido a un aumentode su pasivo corriente rente a sus activoscorrientes a lo largo de ? a>os#

.l BB$* ab"a mostrado una reduccin desu disparidad entre activos pasivoscorrientes asta su incremente de este a>o#


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RATI,S -E CA+I-A- -E CRE-IT,BANCO DE CREDITO

RATIOS DE CALIDAD DE CREDITO01-u!-1" 01-abr-1" 01-e#e-1"

30-se$-1" 30-u#-1" 31-%ar-1"

cartera atrasada 0.0693 0.0813 0.0648cartera de riesgo 0.0914 0.1058 0.0717

cobertura de cartera atrasada 0.3022 0.2604 0.2487cobertura de riesgo 0.1951 0.1755 0.2134

BANCO CONTINENTAL

RATIOS DE CALIDAD DE CREDITO01-u!-1" 01-abr-1" 01-e#e-1"

30-se$-1" 30-u#-1" 31-%ar-1"cartera atrasada 0.0515 0.0480 0.0490cartera de riesgo 0.0636 0.0601 0.0635

cobertura de cartera atrasada 1.9281 1.8451 1.7834cobertura de riesgo 0.9065 0.8505 0.7435

+os crditos vencidos en cobran8a udicial del B# de Crdito an

tenido variaciones pero siguen siendo superiores a los del B#Continental &ue mantiene una tendencia de incremento#+os crditos vencidos, en cobran8a udicial refnanciados mantienenlas dierencias &ue existe en la cartera de riesgo#+a cartera atrasada en el B# de Crdito esta menos cubierta &ue lacartera atrasada del B# Continental por la provisiones ecas#

6ncluendo la cartera refnanciada la cobertura por provisiones esmenor en el B# de Crdito &ue en el B# Continental#


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RATI,S -E S,+.ENCIABANCO DE CREDITO

RATIOS DE SOL&ENCIA 2014 2013 2012 2011i#dice de deuda 14.1236 14.5317 15.6919 14.4086

res$a!do $atri%o#ia! 7.3509 7.9419 8.0482 7.5576'#dice de e#deuda%ie#to 0.0442 0.0509 0.0462 0.0401

BANCO CONTINENTALRATIOS DE SOL&ENCIA 2014 2013 2012 2011

i#dice de deuda 13.5668 14.4606 15.4166 15.0914res$a!do $atri%o#ia! 7.2244 7.7772 7.8174 8.2638

'#dice de e#deuda%ie#to 0.0470 0.0074 0.0414 0.0120

.l apalancamiento fnanciero para absorber perdidas uturas con elpatrimonio en ambos Bancos mu similares a &ue se mantienen en unrango de @A @0 veces#+a cobertura por los depsitos recibidos para ambos Bancos es similar

positivo#.n cuanto a las deudas asumidas por ambos Bancos &ue no provienendel pblico representan proporciones ineriores al ?2#


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RATI,S -E S,+.ENCIABANCO DE CREDITO

RATIOS DE SOL&ENCIA01-u!-1" 01-abr-1" 01-e#e-1"

30-se$-1" 30-u#-1" 31-%ar-1"

(#dice de deuda 13.5949 12.5707 12.3917res$a!do $atri%o#ia! 7.2828 6.9891 7.4375

'#dice de e#deuda%ie#to 0.1557 0.1575 0.1259

BANCO CONTINENTAL

RATIOS DE SOL&ENCIA01-u!-1" 01-abr-1" 01-e#e-1"

30-se$-1" 30-u#-1" 31-%ar-1"

'#dice de deuda 14.4405 13.4747 12.7665res$a!do $atri%o#ia! 7.7698 8.1745 8.0702

'#dice de e#deuda%ie#to 0.1497 0.0892 0.0782

.l apalancamiento fnanciero para absorber perdidas uturas con elpatrimonio en ambos Bancos siguen siendo mu similares, pero losrangos son entre @1 @? veces#+os cobertura por los depsitos recibidos para ambos Bancos es similar positivo#.n cuanto a las deudas asumidas por ambos Bancos &ue no provienendel pblico an aumentado con respecto a los a>os anteriores#


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R,A

.l "ndice de retornosobre activos mide larentabilidad de unaempresa con respecto alos activos &ue posee# .l9'* nos da una idea decu5n efciente es una

empresa en el uso desus activos para generarutilidades#

+a rmula del 9'* es-

El BC! os da un 9'* de @#0?2, es decir, laempresa tiene una rentabilidad del @#0?2con respecto a los activos &ue posee# ', enotras palabras, la empresa utili8a el @#0?2del total de sus activos en la generacin deutilidades

BB$* tiene un 9'* maor con 1#@2 +o &ue podemos concluir diciendo &ue elBB$* usa meor sus activos para generarrentabilidad en la empresa

Cuanto m5s alto el ratio, m5s rentables sonlos activos# 4n ratio elevado es sinnimo deactivos mu efcientes productivos, en

tanto &ue uno bao se asocia a la baaproductividad o a la inefciencia en sumaneo#

.n el cuadro se puede ver &ue la maorrentabilidad de los activos estuvo en la BB$*,cada sol de activos gener 1#@ cntimos deutilidades# %in duda, una mu buena muestra

de efciencia


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R,E

.s un ratio utili8ado para

reali8ar an5lisis de lasentidades fnancieras,mediante la medicin dela rentabilidad obtenidapor la entidad sobre sus

recursos propiosD# Paraobtener su c5lculo, sedivide el benefcio netoconseguido entre susrecursos propios (capital

m5s reservas

!or lo "an"o/ si obseramos que elalor del R,E de una em&resa en

Bolsa es del 012345 deberemos"ener en cuen"a que es"a si"uaci$nde al"a ren"abilidad a"raer6 elin"er7s de o"ras em&resas &arain"en"ar dar el mismo &roduc"o (com&e"ir2

Es"e indicador mues"ra la can"idadde u"ilidad ne"a generada &or cadasol iner"ido en la em&resa como&a"rimonio2 Eiden"emen"e/ lame"a es que el indicador sea lom6s al"o &osible/ a "ra7s de lama8imizaci$n de la u"ilidad2

+os ra"ios de ren"abilidad&a"rimonial son los que m6sin"eresan a los inersionis"as/ &ueso#recen la isi$n m6s sencilla (r6&ida acerca del desem&e9ogeneral de la em&resa2

Sin embargo/ no bas"a mirar es"eindicador2 Es necesario obserar


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rendimien"o de car"era Por lo tanto observamos

&ue el BCP tiene un1?#A/2 donde podemosconcluir &ue la institucin

tiene efciencia paracobrar a sus clientesmientras &ue el BB$*cuenta con un porcentaemenor#

*simismo .l BancoCentral del Per tiene lacapacidad de paragenerar ingresos con loscuales cubre sus gastosfnancieros operativos#

6ngresos colocaciones eneectivo E Cartera bruta

promedio


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'bservamos &ue el bancoBCP cuenta con un altonivel de margen fnancieroa &ue muestra el

porcentae de los ingresosfnancieros &ue seconvierten en utilidadproducto de la

intermediacin encomparacin dl bancoBB$* &ue tienen unmargen inerior de F@#=@2en los 1 a>os anali8ados#

M*9;. 76*C6.9'B94'E 6;9.%'%

76*C6.9'%#

636C. 3. M*9;.76*C6.9'


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R,A -podemos concluir diciendo &ue el BCP usa meor sus activos

para generar rentabilidad en la empresa en el trimestre 1


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RATIOS DE )ESTI*N

BANCO DE CREDITO

RATIOS DE )ESTI*N01-u!-1" 01-abr-1" 01-e#e-1"

30-se$-1" 30-u#-1" 31-%ar-1"(#dice de gastos o$erati+os 0.027 0.032 0.027

E,icie#cia o$erati+a 0.010 0.013 0.011)astos de ,i#a#cia%ie#to 0.016 0.017 0.015

Costo de recursos ,i#a#cieros 0.005 0.006 0.006BANCO CONTINENTAL

RATIOS DE )ESTI*N 01-u!-1" 01-abr-1" 01-e#e-1"30-se$-1" 30-u#-1" 31-%ar-1"

(#dice de gastos o$erati+os 0.017 0.016 0.016E,icie#cia o$erati+a 0.000 0.001 0.001

)astos de ,i#a#cia%ie#to 0.009 0.008 0.009Costo de recursos ,i#a#cieros 0.004 0.004 0.004


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RATIOS DE )ESTI*N

BANCO DE CREDITO

RATIOS DE )ESTI*N 2014 2013 2012 2011

(#dice de gastos o$erati+os 0.115 0.113 0.134 0.126

E,icie#cia o$erati+a 0.048 0.038 0.051 0.047

)astos de ,i#a#cia%ie#to 0.061 0.065 0.079 0.080

Costo de recursos ,i#a#cieros 0.025 0.025 0.026 0.029

BANCO CONTINENTAL

RATIOS DE )ESTI*N 2014 2013 2012 2011

(#dice de gastos o$erati+os 0.061 0.066 0.081 0.079

E,icie#cia o$erati+a 0.006 0.002 0.009 0.016)astos de ,i#a#cia%ie#to 0.034 0.035 0.000 0.000

Costo de recursos ,i#a#cieros 0.017 0.017 0.000 0.000

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