balón de oro

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CANCHAS DEPORTIVAS “BALÓN DE ORO” JOSÉ TOMAS HERNANDO GARY HIDALGO ANA JAÑA FELIPE LOPEZ SYLVANA MANCILLA

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documento para gestión de empresarial.plan de negocios de una empresa.

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CANCHAS DEPORTIVAS BALN DE ORO

CANCHAS DEPORTIVASBALN DE OROJOS TOMAS HERNANDOGARY HIDALGOANA JAAFELIPE LOPEZSYLVANA MANCILLAPresentacin El plan de negocios de la empresa Baln de Oro, ha sido realizado con el fin de incentivar el deporte futbolstico, aprovechando los espacios de manera productiva y sana, recreando y alimentando la cultura deportiva, de nuestra ciudad del deporte Via del Mar.

En este proyecto realizamos salidas a terrenos, evaluacin del proyecto, informacin necesaria para llevar a cabo el negocio. A continuacin entregaremos detalles de nuestra empresa el cual resume la idea del negocio y analizamos todos los elementos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESANombre Fantasa: Canchas deportivas "Baln de oro".Razn social: Servicios de arriendo de canchas de futbol. Rubro: Arriendo de canchas de futbol.Descripcin actividad econmica: Explotacin de canchas de futbol.Rut empresa: 80.124.386-2Direccin: lvarez # Comuna: Via de marRegin: ValparasoTelfonos fijos: (32) 572210Telfono mvil: (09)- 74944876Correo electrnico: [email protected] web: https://www.facebook.com/balondeoro https://www.balondeoro.clRepresentacin legal: Ana Jaa CarreoRut representante legal: 18.181.549-3

Descripcin general del negocio Hoy en da la sociedad necesita de incentivos para hacer deporte y as vivir una vida ms sana y tener una mejor calidad de vida, ya que el estrs del diario vivir de las personas, ya sea en el trabajo o en otro tipo de situaciones nos ha llevado al sedentarismo y a la apata con la sociedad. Este un nuevo emprendimiento que se basa en el arriendo de canchas de futbol llamado Canchas Deportivas El Baln de Oro entregando motivacin , recreacin, distraccin para las personas.

Tamao y LocalizacinNuestro complejo deportivo, cuenta con 1 canchas reglamentarias de 100 metros de largo por 80 metros de ancho, que pueden convertir en 3 canchas de 7 x 7 jugadores divididas por mallas. Adems contamos con, baos, duchas privadas y tribunas.

Ventaja competitiva.Nuestra gran ventaja competitiva es que nuestra empresa se destaca especialmente porque genera una gran cantidad de publicidad como panfletos, redes sociales, pag webs y letreros, y los cuales permiten a nuestra empresa aumentar la cantidad de clientes en muy poco tiempo ya que permite ser conocido mucho ms rpido en el mercado. Riesgo.Nosotros poseemos un gran riesgo y una alta innovacin. Un gran riesgo es que existen una gran cantidad de empresas que entregan nuestro mismo servicio, y en la misma optima condiciones de calidad.Uno de nuestros riegos es la inversin y para disminuirlo ser abaratando costos, construiremos 3 canchas de pasto sinttico para comenzar el negocio. E implementaremos tecnologas necesarias para disminuir el margen de costo /gastos, disminuir el riesgo y aumentar la rentabilidad de nuestra empresa.

Clientes: Nuestros clientes son mayoritariamente hombre de 15 a 54 aos de edad que estn deseosos de hacer deportes.

Competidores: Los competidores de nuestra empresa son todas las empresas o pymes que prestan un servicio de calidad de canchas de futbol.

Procesos y tecnologa: Generalmente esta empresa no tiene proceso de produccin ya que presta servicios.No es necesaria mucha tecnologa ya que en este tipo de servicios solo se necesita mantencin de canchas y del sector.Nuestros recursos materiales sern balones de futbol necesarios, baos, Petos, etc.En el mbito de recursos humanos emplearemos trabajadores que se encarguen de la seguridad del lugar, personas dedicadas a la mantencin y un jefe de local.En los recursos financieros emplearemos todo el dinero que sea necesario como inversin, cancelando a los trabajadores como capital de trabajo inversin y materiales.

ESTRATEGIA

Visin: Ser reconocidos en la ciudad de Via del Mar, como el complejo deportivo con canchas de pasto sinttico ms eficiente y de la mejor calidad en la ciudad, lo que nos permitir desarrollar nuestros talentos y habilidades en un ambiente laboral excepcional, motivados por buscar y satisfacer continuamente las necesidades de nuestros clientes y consumidores.

Misin: Desarrollar y ofrecer un nivel de servicio de alta calidad y satisfaccin para todos nuestros clientes y consumidores. Brindar las mejores instalaciones en la V regin, para todos los amantes de este deporte. Ofreciendo un ambiente seguro, limpio y agradable. Tambin generar un espritu de compaerismo, solidaridad, fair play y respeto, y todo esto en un ambiente de camaradera y de sana competencia.

Demanda de mercadoEl mercado, al cual el negocio est enfocado es a personas de sexo masculino de edades entre 15 y 54 aos.

Sabemos que en la ciudad de Via del Mar posee una poblacin de aproximadamente 286.931 habitantes, alrededor del 47,99 % de ellos son de sexo masculino, y cerca de un 81% tienen un promedio de edad entre 15 y 54 aos.

Demanda de mercadoDatosNumeroPorcentajeHabitantes 286.931Hombres139.16047,99%Hombres entre (15 a 54)112.71981%Personas que juegan (Hombres)48.46943%Veces que juegan al mes4Calculo de la estimacin de la demanda anual:48.469 x 4 x 12 = 2.326.512 Nosotros como empresa nueva tenemos la capacidad de cubrir solo un % de la demanda anual ya que solo contamos con 3 canchas de futbol lo cual nos permite abarcar una clientela de 85.260 personas Personas Canchas Horas Das al ao

14 x 3 x 7 x 290 = 85.260 personas.

48.469 habitantes que juegan a la pelota 1 vez al ao, pero como la mayora juega 4 veces al mes tenemos un mercado potencial de 2.326.512 habitantes que juegan a la pelota anual.

SEGMENTACIN DE MERCADO

DESCRIPCIN DEL SEGMENTO

Baln de Oro va dirigido personas, en especial hombres que practiquen el ftbol entre 15 y 54 aos. Igual va dirigido a instituciones como colegios, empresas, escuelas de ftbol, y familias, que tienen facilidad de acceso al alquiler de las canchas ya que manejan un ingreso flexible y altera muy poco su estilo de vida entregndole un servicio de calidad.

ESTRUCTURA DE MERCADO.

Geogrfico: Via del mar, Valparaso.Demogrfico: Personas entre 15 y 54 aos, principalmente hombres.Personales: (Estilo de vida) Principalmente personas fanticas de futbol, (Profesin) no existe una profesin asignada para los tipos de clientes. (Ingresos) Generalmente personas de media baja hacia arriba, que puedan cancelar las cuotas que hagan los clientes individualmente por la cantidad de jugadores que pagaran por el servicio.Familiares: Familias enteras pueden preferir nuestros serviciosPsicolgicos: (Motivaciones) motivaciones y actitudes por parte de los jugadores o equipos profesionales que entregan a las personas que les gusta este deporte.Conductuales: Existe fidelidad por una gran cantidad de clientes los cuales les gusta un buen servicio de calidad que presta nuestra empresa y adems tenemos una gran regularidad de cliente que nos visitan todos los das.

Flujo de Caja Proyecto

Inversin inicial y GOPM ProductoVida tilValorUnidadValor TotalPasto Sinttico (20x40 mt2)5 aos$ 26.5002400$63.600.000Pelotas1 ao$9.9904$39.960Petos1 ao$2.00042$84.000Arcos5 aos$60.0006$360.000Computadores5 aos$300.0001$300.000Redes1 ao$9.9906$59.940Muebles/ sillas5 aos100.0001$100.000Lokers10 aos$119.0007$833.000Bancas 10 aos$65.0006$390.000Valor Total$ 90.206.900GOPMValorPermiso Municipal$80.000Sanidad$80.000Escritura Publica$70.000Patente200.000Iniciacin de actividades$22.000Total$452.000

Crecimiento anual del servicio Baln de Oro.Servicio anualAo 1Aos 2Ao 3Ao 4 Ao 5Personas85.26085.26097.44097.440109.620Precio de ventaServicio Ao 1Aos 2Ao 3Ao 4 Ao 5Diurno20.00020.00020.00020.00020.000Vespertino24.00024.00024.00024.00024.000Aumento de crecimiento es de 12.5% por hora, cada dos aos

IngresosEgresos

costos

Costo anual por hora

Gastos desembolsables

RemuneracionesAdministrador$600.000Dos colaboradores$700.000Part-time$255.000Persona de Mantencin $350.000Total$1.905.000

Publicidad

Publicidad pagadaHosting$50.000Servidor$25.000flyer$120.00Aviso diarios locales25.000Aviso publicitario radio$25.000otros$55.000Total$300.000Depreciacin

Gastos no desembolsables

Impuesto

Ao comercialImpuesto linealAo 201520%Ao 201620%Ao 201720%Ao 201820%Ao 201920% Capital de trabajo

Flujo financiado

AmortizacinFlujo Financiado

Modelo de valoracin de activos financieros (C.A.P.M.)CAMPDatosRf0,0325Rm0,0604beta1,49723592

Modelo de valoracin de activos financieros (C.A.P.M.)KdTasa de inters del banco Santander0,1632WACCDatosKd16,32%Ke7,93%Aportes socio30%Prstamo70%Tasa16,32%WACC11,36%

Valor Actual NetoPurofinanciado

Perodo de recuperacin de la inversin

Ambiente de riesgo y probabilidad de ocurrencia

Ambiente de riesgo y probabilidad de ocurrencia

Carta Gantt

Anlisis Dupont

Punto de equilibrio

Ao 1 y 2Ao 3 y 4Ao 5Tasa interna de retorno

Gracias