Balbuena esquivel
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PLAN DE NEGOCIOS
DOÑA BARBARA S.A. Ituzaingo - Ctes.
Fabricacion de pastas caseras
ÍNDICE
RECURSOS E INVERSIONES
FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
FACTIBILIDAD TÉCNICA
PRODUCTO
CONCLUSIONES
MISIÓN VISIÓN RESPONSABLES
ANÁLISIS DE MERCADO
ANÁLISIS FODA - ESTRATEGIAS
PLAN DE NEGOCIOS
DOÑA BARBARA S.A. Ituzaingo-Ctes 2010
MISION/VISIÓN
VISION:VISION: Ser la empresa más eficiente y confiable por la calidad de nuestros productos.
MISION:MISION: Brindar a nuestros clientes nuetras mejores especialidades, consolidar un grupo inversor confiable y ubicar a la desarrolladora entre las 20 más prestigiosas del mercado Argentino.
Fabricacion de pastas caseras
PLAN DE NEGOCIOS
DOÑA BARBARA S.A. – Ituzaingo- Ctes -2010
Gerente de fabrica de pastas:
Andrea Balbuena.
Agostina Esquivel.
Gerente de producción:
Andrea Balbuena
Agostina Esquivel.
Jefe de cocina:
Mariano Kuzyssin.
RESPONSABLES
Fabricación de pastas caseras
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DOÑA BARBARA S.A. – Ituzaingo-Ctes -2010
SEGMENTACIÓN DEL MERCADOSEGMENTACIÓN DEL MERCADO
ANÁLISIS DE MERCADO: CLIENTES
A:
B:
D:
C:
Clase alta
Clase media alta
Clase media
Baja
Demanda satisfecha / Exceso de oferta
Demanda satisfecha
Demanda insatisfecha / Oportunidad
Demanda insatisfecha
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DOÑA BARBARA S.A. Ituzaingo –Ctes - 2010
ANÁLISIS DE MERCADO: COMPETENCIA
COMPETIDORES DIRECTOSCOMPETIDORES DIRECTOS PARTICIPACION EN EL MERCADO
57%
18%
12%
9%4%
A
B
C
D
OTRAS
A:
B:
D:
C:
Está girando su atención hacia un productos mas caros
Está en problemas financieros por causa de las comptencias
Competencia fuerte pero de menor calidad que le resta prestigio y velocidad de venta por ineficiencia de los procesos productivos.
Participación actual de la empresa. El objetivo es tomar en 5 años un 15% del total de participación considerando también que el volumen total del negocio crecerá un 50%.
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ANÁLISIS DE MERCADO: COMPETENCIA
COMPETIDORES INDIRECTOSCOMPETIDORES INDIRECTOS
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2
La calidad de nuestros productos y eficiencia nos van diferenciar de los competidores.
Desarrolladores para mercados de inferior calidad.
COMPETIDORES POTENCIALESCOMPETIDORES POTENCIALES
La generación de nuevos productos que alteran nuestra calidad1
Fabricacion de pastas caseras
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DOÑA BARBARA S.A. – Ituzaingo-Ctes-2010
ANALISIS F.O.D.A.
•Saturación de mercado
•Crisis economica.
• Menor calidad que la comptencia
•Demanda insatisfecha
•Relaciondes con empresas hoteleras y
restaurantes.
•Productivo eficiente e integrado
•Calidad en los productos.
AMENAZASDEBILIDADESOPORTUNIDADESFORTALEZAS
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ESTRATEGIAS
DIFERENCIACION ENFOQUE
Se ofrece un producto de mayor calidad, accesible a todos tipos de clientes.
La calidad final y la estetica se adecuan perfectamente al producto.
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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 1
EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS
CLASE MEDIA
ESTACIONAMIENTO
SEGURIDAD
ZONA CENTRO
Fabricaion de pastas caseras
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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 2
EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS
ESPACIO AMPLIO
INFRAESTRUSTUCTURA RUSTICA
DISEÑO ANTIGUO
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PLAN DE NEGOCIOS
DOÑA BARBARA S.A. Ituzaingo - Ctes - 2010
CONCLUSIONES
DISEÑO ANTIGUO
EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS
ZONA CENTRO
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