Balance score card

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VISIÓN ESTRATEGIA

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Arme la estructura de la

empresa

Construir los vínculos de estrategia,

seguimiento

Determinar los indicadores de

éxito

Identificar procesos,

proyectos y mediciones

•Convertir las estrategias en acciones. Asignar calificaciones a cada proceso.

Crear los procesos del

tablero de comando

•Que la estrategia se un proceso continuo y la tarea de todos

Lanzamiento

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Lograr el compromiso de toda la empresa Evitar demasiada complejidad

Definir correctamente los objetivos a lograr No implementar planes de mejora