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344 EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019 Balance de situación ACTIVO Al cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2019 NOTAS ACTIVO 30/06/2019 30/06/2018 A) ACTIVO NO CORRIENTE 136.000.002,52 146.265.203,84 5 I. Inmovilizado intangible deportivo 49.663.067,92 60.361.741,99 1. Derechos de adquisición de jugadores 49.663.067,92 60.361.741,99 6 II. Inmovilizado intangible 728.839,60 637.913,96 5. Aplicaciones informáticas 728.839,60 637.913,96 7 III. Inmovilizado material 31.644.277,78 29.004.010,36 1. Terrenos y construcciones 15.218.538,30 14.237.402,74 2. Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material 15.883.539,33 11.266.370,17 3. Inmovilizado en curso y anticipos 542.200,15 3.500.237,45 10 V. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 53.908.494,97 55.444.396,27 1. Instrumentos de patrimonio 53.908.494,97 55.444.396,27 11 VI. Inversiones financieras a largo plazo 55.322,25 817.141,26 1. Instrumentos de patrimonio 9.000,00 9.000,00 5. Otros activos financieros 46.322,25 808.141,26 B) ACTIVO CORRIENTE 202.582.584,69 161.076.245,84 II. Existencias 1.867.297,61 2.018.773,43 1. Comerciales 1.867.297,61 2.018.773,43 12 III. Deudores 11.237.160,06 8.566.103,47 2. Entidades del grupo y asociadas, deudores 735.901,30 0,00 3. Entidades deportivas, deudores 3.559.724,42 4.006.614,99 4. Deudores varios 5.683.299,59 4.559.488,48 19 6. Activos por impuesto corriente 1.258.234,75 0,00 9 V. Inversiones financieras a corto plazo 40.999.999,97 16.000.000,00 7. Otros activos financieros 40.999.999,97 16.000.000,00 VI. Periodificaciones a corto plazo 3.251.845,79 2.485.995,16 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 145.226.281,26 132.005.373,78 1. Tesorería 145.226.281,26 132.005.373,78 TOTAL ACTIVO 338.582.587,21 307.341.449,68

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344• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

Balance de situación ACTIVOAl cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2019

NOTAS ACTIVO 30/06/2019 30/06/2018

A) ACTIVO NO CORRIENTE 136.000.002,52 146.265.203,84 5 I. Inmovilizado intangible deportivo 49.663.067,92 60.361.741,99 1. Derechos de adquisición de jugadores 49.663.067,92 60.361.741,99

6 II. Inmovilizado intangible 728.839,60 637.913,96 5. Aplicaciones informáticas 728.839,60 637.913,96

7 III. Inmovilizado material 31.644.277,78 29.004.010,36 1. Terrenos y construcciones 15.218.538,30 14.237.402,74 2. Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material 15.883.539,33 11.266.370,17 3. Inmovilizado en curso y anticipos 542.200,15 3.500.237,45

10 V. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 53.908.494,97 55.444.396,27 1. Instrumentos de patrimonio 53.908.494,97 55.444.396,27

11 VI.Inversionesfinancierasalargoplazo 55.322,25 817.141,26 1. Instrumentos de patrimonio 9.000,00 9.000,00 5.Otrosactivosfinancieros 46.322,25 808.141,26

B) ACTIVO CORRIENTE 202.582.584,69 161.076.245,84

II. Existencias 1.867.297,61 2.018.773,43 1. Comerciales 1.867.297,61 2.018.773,43 12 III. Deudores 11.237.160,06 8.566.103,47 2. Entidades del grupo y asociadas, deudores 735.901,30 0,00 3. Entidades deportivas, deudores 3.559.724,42 4.006.614,99 4. Deudores varios 5.683.299,59 4.559.488,48 19 6. Activos por impuesto corriente 1.258.234,75 0,00

9 V.Inversionesfinancierasacortoplazo 40.999.999,97 16.000.000,00 7.Otrosactivosfinancieros 40.999.999,97 16.000.000,00

VI.Periodificacionesacortoplazo 3.251.845,79 2.485.995,16

VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 145.226.281,26 132.005.373,78 1. Tesorería 145.226.281,26 132.005.373,78

TOTAL ACTIVO 338.582.587,21 307.341.449,68

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3452018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

Balance de situación PASIVOAl cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2019

NOTAS PATRIMONIO NETO Y PASIVO 30/06/2019 30/06/2018

A) PATRIMONIO NETO 157.902.967,60 133.803.223,37 14 A - 1) Fondos Propios 157.902.967,60 133.803.223,37 I. Fondo Social 130.243.175,81 130.012.263,81 1. Fondo social 130.243.175,81 130.012.263,81

III. Reservas 3.790.959,56 3.790.959,56 2. Otras reservas 3.790.959,56 3.790.959,56

VII. Resultado del ejercicio 23.868.832,23 0,00

B) PASIVO NO CORRIENTE 122.956.234,86 82.642.770,86

15 I. Provisiones a largo plazo 122.633.270,86 82.633.270,86 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 600.000,00 600.000,00 4. Otras provisiones 122.033.270,86 82.033.270,86

16 II. Deudas a largo plazo 322.964,00 9.500,00 4. Deudas con Entidades Deportivas 313.464,00 0,00 6.Otrospasivosfinancieros 9.500,00 9.500,00 6.2) Otros 9.500,00 9.500,00

C) PASIVO CORRIENTE 57.723.384,75 90.895.455,45

16 III. Deudas a corto plazo 1.159.430,91 28.679.795,47 4. Deudas con Entidades Deportivas 523.890,27 27.661.825,00 6.Otrospasivosfinancieros 635.540,64 1.017.970,47 6.2) Otros 635.540,64 1.017.970,47

17 V. Acreedores comerciales y otras deudas a pagar 41.161.401,79 46.355.764,26 1. Proveedores 3.274.666,12 4.403.652,94 3. Acreedores varios 2.991.739,41 3.331.945,05 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 4.294.484,60 9.593.592,28 19 6. Pasivos por impuesto corriente 0,00 3.000.000,00 7. Otras deudas con las Administraciones Públicas 19.800.511,66 19.026.573,99 8. Anticipos de clientes 10.800.000,00 7.000.000,00

18 VI.Periodificacionesacortoplazo 15.402.552,05 15.859.895,72

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 338.582.587,21 307.341.449,68

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346• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

Cuenta de PÉRDIDAS Y GANANCIASAl cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2019 (DEBE) HABER NOTA 30/06/2019 30/06/2018

A) OPERACIONES CONTINUADAS 20.4 1. Importe neto de la cifra de negocios 115.000.400,25 125.275.763,38 a) Ingresos deportivos 90.116.867,71 100.266.276,47 b) Ingresos por abonados y socios 24.883.532,54 25.009.486,91

2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación -151.475,82 791.224,04 4. Aprovisionamientos -4.275.354,81 -4.643.466,59 b) Otros consumos y gastos externos -4.275.354,81 -4.643.466,59

5. Otros ingresos de explotación 7.861.359,00 7.463.251,47 20.5 a) Ingresos accesorios y otros de gestion corriente 7.744.899,58 7.286.318,70 20.6 b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 116.459,42 176.932,77

20.2 6. Gastos de personal -91.798.766,66 -80.623.541,93 a) Sueldos y salarios plantilla deportiva -84.506.139,53 -73.756.372,73 b) Otros Sueldos, salarios y asimilados -4.552.676,20 -4.342.428,56 c) Cargas sociales -2.739.950,93 -2.524.740,64

7. Otros gastos de explotación -63.611.093,30 -98.740.024,04 a) Servicios exteriores -10.899.115,88 -10.997.909,94 b) Tributos -332.126,71 -170.296,31 c) Desplazamientos -2.604.573,77 -2.973.469,76 15 e) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales -40.378.982,67 -76.033.270,86 20.3 f) Otros gastos de gestión corriente -9.396.294,27 -8.565.077,17

5,6 y 7 8. Amortización del inmovilizado -19.452.993,99 -11.416.186,94

11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 80.000.000,00 65.000.000,00 19 b) Resultados por enajenaciones del inmovilizado intangible, material y otras 80.000.000,00 65.000.000,00 20.7 13. Otros Resultados 1.315.163,42 1.182.399,26

A.1). RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 24.887.238,09 4.289.418,65

14.Ingresosfinancieros 46.947,62 43.320,83 b)Devaloresnegociablesyotrosinstrumentosfinancieros b2) En terceros 46.947,62 43.320,83

15.Gastosfinancieros -263.888,57 -132.739,48 c) Por deudas con terceros -263.888,57 -132.739,48

17. Diferencias de cambio -1.464,91 0,00

10 18.Deterioroyresultadoporenajenacionesdeinstrumentosfinancieros -800.000,00 -1.200.000,00 a) Deterioros y pérdidas -800.000,00 -1.200.000,00

A.2) RESULTADO FINANCIERO -1.018.405,86 -1.289.418,65 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 23.868.832,23 3.000.000,00 19 19.Impuestossobrebeneficios 0,00 -3.000.000,00 A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 23.868.832,23 0,00 A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO 23.868.832,23 0,00

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3472018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO

30/06/2019 30/06/2018 A) Resultado de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias 23.868.832,23 0,00 B) Total de ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (I+II+III+IV+V) 0,00 0,00 C) Total de Transferencias a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias (VI+VII+VIII+IX) 0,00 0,00

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B+C) 23.868.832,23 0,00

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL

Resultados de Fondo Social Reserva de ejercicios Resultado Escriturado No exigido capitalización anteriores del ejercicio TOTAL

A.Saldo,finaldel30/06/17 0,00 110.532.450,48 1.715.667,92 0,00 21.111.386,97 133.359.505,37 I. Ajustes por cambios de criterios 30/06/17 y anteriores

-- -- -- -- -- --

II. Ajustes por errores 30/06/17 y anteriores

-- -- -- -- -- --

B. Saldo ajustado, inicio del periodo 1/7/17

0,00 110.532.450,48 1.715.667,92 21.111.386,97 0,00 133.359.505,37

I. Total ingresos y gastos reconocidos -- -- -- -- 0,00 0,00 II. Operaciones con socios o propietarios -- 443.718,00 -- -- -- 443.718,00 1. Aumentos de capital -- 443.718,00 -- -- 443.718,00 III. Otras variaciones del patrimonio neto -- 19.036.095,33 2.075.291,64 -21.111.386,97 -- --

C.Saldo,finaldelaño30/06/18 0,00 130.012.263,81 3.790.959,56 0,00 0,00 133.803.223,37 I. Ajustes por cambios de criterios 30/06/18 -- -- -- -- -- -- II. Ajustes por errores 30/06/18 -- -- -- -- -- --

D. Saldo ajustado, inicio del periodo 1/07/18

0,00 130.012.263,81 3.790.959,56 0,00 0,00 133.803.223,37

I. Total ingresos y gastos reconocidos -- -- -- -- 23.868.832,23 23.868.832,23 II. Operaciones con socios o propietarios -- 230.912,00 -- -- -- 230.912,00 1. Aumentos de capital -- 230.912,00 -- -- 230.912,00 III. Otras variaciones del patrimonio neto -- 0,00 0,00 -- --

E.Saldo,finaldelperiodo30/06/19 0,00 130.243.175,81 3.790.959,56 0,00 23.868.832,23 157.902.967,60

Estado de cambios en el PATRIMONIO NETOAl cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2019

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348• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

30/06/2019 30/06/2018

A) FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 23.868.832,23 3.000.000,00

2. Ajustes del resultado -18.641.082,39 23.158.021,13 a) Amortización del inmovilizado 19.452.993,99 11.416.186,94 b) Correcciones valorativas por deterioro 1.310.000,00 1.350.000,00 c) Variación de provisiones 40.378.982,67 76.033.270,86 e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado -80.000.000,00 -65.000.000,00 g)Ingresosfinancieros -46.947,62 -43.320,83 h)Gastosfinancieros 263.888,57 132.739,48 k) Otros ingresos y gastos 0,00 -730.855,32

3. Cambios en el capital corriente -59.346.484,74 15.342.426,65 a) Existencias -358.524,18 -941.224,04 b) Deudores y otras cuentas a cobrar -3.050.039,26 1.851.598,03 c) Otros activos corrientes -25.765.850,60 -6.220.826,39 d) Acreedores y otras cuentas a pagar -2.194.362,47 -2.088.634,24 e) Otros pasivos corrientes -27.977.708,23 22.741.513,29

4. Otrosflujosdeefectivodelasactividadesdeexplotación -3.216.940,95 -5.748.603,42 a) Pagos de intereses -263.888,57 -132.739,48 c) Cobros de intereses 46.947,62 43.320,83 d)Cobros(pagos)porimpuestosobrebeneficios -3.000.000,00 -5.659.184,77

5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4) -57.335.675,85 35.751.844,36

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

6. Pagos por inversiones -11.485.512,98 -63.653.459,69 b) Inmovilizado intangible -4.596.074,70 -58.102.669,49 c) Inmovilizado material -6.889.438,28 -5.550.190,20 e)Otrosactivosfinancieros 0,00 -600,00

7. Cobros por desinversiones 81.497.720,31 68.560.960,84 b) Inmovilizado intangible 80.000.000,00 65.000.000,00 c) Inmovilizado material 0,00 52.767,20 e)Otrosactivosfinancieros 1.497.720,31 3.508.193,64

8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión. (7-6) 70.012.207,33 4.907.501,15

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio 230.912,00 443.718,00 a) Emisión de instrumentos de patrimonio 230.912,00 443.718,00

10.Cobrosypagosporinstrumentosdepasivofinanciero 313.464,00 0,00 a) Emisión 4. Otras deudas 313.464,00 0,00

12.Flujosdeefectivodelasactividadesdefinanciación(+/-9+/-10-11) 544.376,00 443.718,00

D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO E) AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5+/-8+/-12+/-D) 13.220.907,48 41.103.063,51 EFECTIVO O EQUIVALENTE AL COMIENZO DEL EJERCICIO 132.005.373,78 90.902.310,27 EFECTIVO O EQUIVALENTE AL FINAL DEL EJERCICIO 145.226.281,26 132.005.373,78

Estado de FLUJOS DE EFECTIVOAl cierre del ejercicio terminado el 30 de junio de 2019

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3492018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

El Athletic Club (en adelante, el Athletic o el Club), con CIF G48 074 264, es una Asociación de carácter pri-vado y sin ánimo de lucro, adscrita a la Federación Vizcaína de Fútbol que fue constituida legalmente en el año 1898 y cuyo objeto social consiste en el fomento y la realización de toda clase de actividades deportivas y el fútbol en especial.

El domicilio social se encuentra situado en Bilbao, Alameda Mazarredo, 23 (Palacio Ibaigane).

El Club se rige por los Estatutos aprobados en Asamblea General Extraordinaria celebrada el 30 de junio de 1999, que fueron adaptados en la Asamblea General Extraordi-naria celebrada el 29 de febrero de 2012, a lo que ordena el Decreto 163/2010 de Clubes y Agrupaciones Deporti-vas. Asimismo, se rige por la Ley 14/1998, de 11 de junio, del Deporte del País Vasco, por el Decreto 29/1989, de

14 de febrero, del Departamento de Cultura y Turismo del Gobierno Vasco y demás disposiciones legales que le son de aplicación.

Los órganos básicos de Gobierno del Club son la Asam-blea General y la Junta Directiva. Al 30 de junio de 2019, el Censo de Socias y Socios comprende 43.555 miembros (44.171 miembros en el ejercicio anterior).

Al 30 de junio de 2019 y 2018, el Club no está obli-gado, de acuerdo con el contenido del artículo 42 del Código de Comercio, a formular cuentas anuales con-solidadas, ni forma unidad de decisión según lo dis-puesto en la Norma 13ª de las Normas de Elaboración de Cuentas Anuales con otras sociedades domiciliadas en España.

La moneda funcional del Club es el Euro.

Memoria de las cuentas anualesAl 30 de junio de 2019

Nota 1Características generales de la entidad

Nota 2Bases de presentación

2.1. MARCO NORMATIVO DE INFORMACIÓN FINANCIERA

Estas cuentas anuales se han formulado por la Junta Directiva de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable al Club, que es el establecido en:

- Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007.- El Plan General de Contabilidad adaptado a las Sociedades Anónimas Deportivas en todo aquello que no contravenga al Nuevo Plan General de Contabilidad.- Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Ins-tituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.- El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

2.2. BASES

Las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas por la Junta Directiva del Club, siguiendo las normas establecidas por las disposiciones legales vigentes, de forma que mues-tran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la entidad, de los cambios en el patri-monio neto y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual finalizado el 30 de junio de 2019.

2.3. PRINCIPIOS CONTABLES APLICADOS

Para la elaboración de las cuentas anuales se han seguido los principios de contabilidad generalmente aceptados. No existe

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350• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

Base del reparto Resultado 2018/2019 (BENEFICIOS) euros 23.868.832,23

Distribución A Fondo Social 23.868.832,23

TOTAL euros 23.868.832,23

Según se indica en la Nota 14, en esta temporada se ha pro-ducido un incremento en el patrimonio del Club por importe de 230.912,00 euros (443.718,00 euros en el ejercicio anterior), que corresponde a las cuotas de entrada de nuevos socios y socias.

Asimismo, en dicha Nota se muestra la aplicación del resulta-do del ejercicio anterior.

principio contable obligatorio alguno que, siendo su efecto significativo, se haya dejado de aplicar.

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 30 de junio de 2019 se encuentran pendientes de aprobar por la Asamblea General de so-cios y socias compromisarios. No obstante, la Junta Directiva espera que sean aprobadas por dicha Asamblea sin cambios. Las cuentas anuales del ejercicio 2017/2018 fueron aprobadas por la Asamblea General celebrada el 22 de octubre de 2018.

2.4. ASPECTOS CRÍTICOS DE LA VALORACIÓN E INCERTIDUMBRES

a) Las estimaciones realizadas para determinar los valores contables, entre otras se refieren a:

- El valor de los activos intangibles- Los riesgos de cobro de las deudas con terceros - El deterioro en las existencias- Las provisiones de riesgos y gastos- Inversiones financieras

Estas estimaciones están basadas en la mejor información disponible en la fecha de formulación de las cuentas anuales sobre la situación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio y se revisan periódicamente. Sin embargo, es posible que, bien estas revisiones periódicas, bien aconteci-mientos futuros obliguen a modificar las estimaciones de los próximos ejercicios. En ese caso, los efectos de los cambios se registrarían de forma prospectiva en la cuenta de pérdidas y ganancias de ese ejercicio y periodos sucesivos.

b) La Junta Directiva no tiene constancia de la existencia de incertidumbres importantes, relativas a eventos o condi-ciones que puedan aportar dudas significativas sobre la ca-

pacidad del Club de seguir funcionando normalmente, por lo que las presentes cuentas anuales se han elaborado bajo el principio de empresa en funcionamiento.

2.5. COMPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN

El Club ha decidido dotar con cargo a los resultados de la temporada 2018/2019 una provisión por importe de 40 mi-llones de euros (76 millones de euros en el ejercicio anterior) que se explica en la Nota 15.

Este hecho ha de considerarse en la comparabilidad de ambos ejercicios.

2.6. ELEMENTOS RECOGIDOS EN VARIAS PARTIDAS

No existen elementos patrimoniales que estén registrados en dos o más partidas del balance.

2.7. CAMBIOS EN CRITERIOS CONTABLES

Los criterios contables utilizados al formular las cuentas anuales del ejercicio 2018/2019 no han sufrido modificacio-nes respecto a los utilizados al formular las cuentas del ejer-cicio anterior.

2.8. CORRECCIÓN DE ERRORES

La Junta Directiva no tiene constancia de la existen-cia de errores contables significativos y que afecten al ejercicio actual o que se espera que pueda afectar a los ejercicios futuros.

Nota 3Aplicación de resultado

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3512018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

4.1. INMOVILIZADO INTANGIBLE

4.1.1. Derechos de adquisición de jugadores

Esta cuenta recoge el coste de adquisición a otros clubes de los derechos federativos sobre jugadores y en su caso, los pagos variables en función del cumplimiento de determinados hechos deportivos.

Se amortiza linealmente en función de la duración del con-trato. En caso de renovación con anterioridad a la finalización del plazo inicial del contrato, el saldo pendiente de amor-tizar se amortiza linealmente durante el período del nuevo contrato pactado.

4.1.2. Aplicaciones Informáticas

Recoge, a precio de coste, la inversión realizada en programas in-formáticos. El coeficiente de amortización lineal aplicado es del 20%.

No existe inmovilizado intangible con vida útil indefinida.

4.2. INMOVILIZADO MATERIAL

El inmovilizado material figura valorado a precio de coste actualizado, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 1/79, la Ley 9/83, la Norma Foral 11/90 y la Norma Foral 6/96.

Los costes de renovación ampliación o mejora de los bie-nes del inmovilizado material son incorporados al activo, como mayor valor del bien, exclusivamente cuando supo-nen un aumento de su capacidad, productividad o alar-gamiento de su vida útil. Los gastos de mantenimiento y conservación se cargan a resultados en el ejercicio en que se producen.

Las dotaciones a la amortización aplicadas, se han es-timado según método lineal sobre los valores actuali-zados, en función de los siguientes porcentajes, con-forme a las naturalezas respectivas de los bienes y equipos considerados:

%Estadios, pabellones deportivos y construcciones 2 a 5Maquinarias e instalaciones 10 a 20Mobiliario 15 a 20Equipos informáticos 20Elementos de transporte. Vehículos 20

No existe inmovilizado material con vida útil indefinida.

No existen inversiones inmobiliarias.

4.3. DETERIORO DE VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS

Al menos al cierre del ejercicio o periodo, el Club evalúa si existen indicios o evidencias de que algún activo no co-rriente pueda estar deteriorado. En caso de que existan evi-dencias se estiman sus importes recuperables y se registra la corrección valorativa correspondiente.

Las correcciones valorativas por deterioro y su rever-sión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganan-cias. Las correcciones valorativas por deterioro se re-vierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir. La reversión del deterioro tiene como li-mite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro de valor.

4.4. ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS

Son aquellos en los que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.

Al 30 de junio de 2019 y 2018, no existen arrendamientos financieros en vigor suscritos por el Athletic Club.

4.5. ACTIVOS FINANCIEROS

Activos a coste amortizado

Los activos financieros del Club se incluyen dentro de esta categoría y se valoran de la forma que a continuación se describe:

-Efectivo y otros activos líquidos equivalentes: tesorería y activos financieros convertibles con vencimiento no supe-rior a tres meses que forman parte de la política de gestión normal de la tesorería de la empresa.

-Créditos por operaciones comerciales: activos financie-

Nota 4Normas de valoración

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352• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

ros que se originan en la venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa.

-Créditos por operaciones no comerciales: activos financie-ros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuantía determi-nada o determinable y no se negocian en un mercado activo.

-Otros activos financieros: depósitos en entidades de crédi-to, anticipos y créditos al personal, fianzas y depósitos cons-tituidos, etc.

Valor inicial

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valo-ran inicialmente por su valor razonable, que salvo evidencia en contrario será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada más los cos-tes de la transacción que les sean directamente atribuibles.

No obstante lo señalado en el párrafo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual se valo-ran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Valoración posterior

Los intereses devengados por estos activos se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo, no obstante, los activos con ven-cimiento no superior a un año que se valoran inicialmente por su valor nominal continúan valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.

Deterioro de valor

Siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero o de un grupo de activos financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente se ha deteriorado, se dotan las correcciones valorativas por deterioro teniendo en cuenta el importe asegurado de dichos créditos como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si posteriormente la pérdida por deterioro disminuyese se re-gistra su reversión como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros del crédito que estaría reconocido si no se hubiese registrado el deterioro del valor. En particular, respecto de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el deterioro se evalúa en función de las expectativas de cobro futuras basadas en la experiencia de

cobro al deudor y la información disponible sobre su solvencia a la fecha de formulación de las cuentas.

Baja de activos financieros

La baja de los activos financieros, se produce cuando se cancelan o transmiten la titularidad de los mismos.

4.6. PASIVOS FINANCIEROS

Pasivos financieros a coste amortizado

Los débitos por operaciones comerciales (proveedores y acreedores varios) con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Las deudas con entidades de crédito, otras deudas con ter-ceros, préstamos y créditos financieros recibidos de personas o empresas que no sean entidades de crédito se valoran por el coste (valor razonable de la contraprestación recibida).

Otros pasivos financieros (fianzas y depósitos recibidos y desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones) cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo, en caso contrario se aplica la norma anterior.

Intereses: Los intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.

4.7. EXISTENCIAS DE MATERIAL DEPORTIVO Y OTROS ARTÍCULOS DE VENTA EN LAS TIENDAS

Se valoran a precio de coste medio, o al de mercado si éste resulta menor.

El Club realiza correcciones valorativas cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su valor en libros. En particular, para las existencias con una antigüedad superior a dos temporadas se considera que dicho coste no se va a recuperar.

4.8. TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA

Las adquisiciones corrientes de bienes y servicios en mone-

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da extranjera y los correlativos saldos a pagar a proveedores por este concepto se valoran al tipo de cambio estimado en el momento de llevarse a cabo la operación. Las correccio-nes de valor que habría que efectuar para aplicar el tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio no son significativas.

4.9. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

El gasto por impuesto se calcula sobre el resultado con-table modificado por las diferencias permanentes entre el mismo y el resultado fiscal. Por aplicación del principio de prudencia valorativa, los créditos fiscales por pérdidas pen-dientes de compensación, las bonificaciones y las deduc-ciones generadas en un ejercicio no se incorporan al activo, sino que dan lugar a una minoración en el importe del gasto registrado por este concepto en el ejercicio en que efectiva-mente se aplican.

El impuesto diferido (resultante de minoraciones en el re-sultado fiscal respecto del contable) o anticipado (resultante de aumentos en el resultado fiscal sobre el contable), surgi-do como consecuencia de la aplicación de diferentes crite-rios de periodificación a efectos fiscales que los aplicables a efectos contables, en virtud de sus respectivas normativas, se registra en las correspondientes cuentas de activo (im-puesto anticipado) o pasivo (impuesto diferido).

4.10. INGRESOS Y GASTOS

Se registran según el criterio de devengo. En general se valoran por el precio acordado, deducido el importe de cual-quier descuento, rebaja en el precio u otras partidas simila-res que la empresa pueda conceder, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos. No obstante, los intereses incorporados a los créditos comerciales con venci-miento no superior a un año que no tengan un tipo de interés contractual se incorporan al precio de venta, cuando el efec-to de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

4.11 PROVISIONES Y CONTINGENCIAS

Compromisos con el personal

De acuerdo con la legislación vigente, el Club está obligado al pago de indemnizaciones a aquellos em-pleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemniza-ciones por despido susceptibles de cuantificación razona-ble se contabilizan como gasto del ejercicio en el que se adopta la decisión.

El convenio laboral vigente no contempla la existencia de complementos de pensiones a favor de las y los trabaja-dores. No existen pasivos relativos a los premios de anti-güedad de los jugadores, ya que estos se incluyen dentro de las remuneraciones negociadas a nivel individual con cada jugador. Estas potenciales prestaciones post-em-pleo relativas a los trabajadores se registran en función de su devengo.

Otras provisiones y contingencias

Las provisiones son pasivos que, cumpliendo la definición y los criterios de registro o reconocimiento contable conte-nidos en el marco conceptual de la contabilidad, resulten indeterminados respecto a su importe exacto y/o a la fecha en que se cancelarán.

Por su parte, las contingencias son situaciones en las que en el momento de cierre de los estados contables no hay obligación o derecho cierto, pero que mediante la ocurrencia de ciertos hechos futuros es posible que surja la aparición de obligaciones o derechos para una entidad como consecuen-cia de un hecho pasado.

4.12. ACTUACIONES CON INCIDENCIA MEDIOAMBIENTAL

En general, las actividades del Club no provocan impac-tos negativos de carácter medioambiental, no incurriendo, en consecuencia, en costes ni inversiones significativas cuya finalidad sea mitigar dichos posibles impactos.

4.13. GASTOS DE PERSONAL

a) Gastos de formación de jugadores.

Se registran como gasto en el ejercicio en que se incurre en ellos.

b) Modalidades de contratación de los servicios de los jugadores.

Los servicios de los jugadores son contratados me-diante contrato de deportista profesional regulado por RD 1006/1985, no existiendo contratos de imagen suscritos con los jugadores.

4.14. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

Las subvenciones de capital figuran en el pasivo del ba-

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354• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

5.1.

El saldo de esta cuenta está formado por el coste de contratación de jugadores, deducida la amortización respectiva acu-mulada, de conformidad con el siguiente detalle:

EJERCICIO 2018/2019 Saldo al 30/06/2018 Adiciones Retiros Saldo al 30/06/2019

COSTE Derechos deadquisición de jugadores

88.874.756,90 4.279.123,00 -- 93.153.879,90

AMORTIZACIÓN ACUMULADA Derechos deadquisición de jugadores

28.513.014,91 14.977.797,07 -- 43.490.811,98

NETO euros 60.361.741,99 49.663.067,92

lance de situación, en el Patrimonio Neto por el importe original concedido, deducidas las cantidades imputadas como ingreso. La imputación a resultados de las sub-venciones donaciones y legados que tengan carácter de no reintegrables se efectuará atendiendo a su finalidad. En concreto;

a) Cuando se concedan para financiar gastos específicos se imputarán como ingresos en el mismo ejercicio en que se devenguen los gastos que están financiando.

b) Cuando se concedan para adquirir activos del inmovili-zado material, se imputarán como ingresos del ejercicio en la misma proporción que la depreciación de las inversiones financiadas con dichas subvenciones.

4.15. TRANSACCIONES ENTRE PARTES VINCULADAS

Con carácter general, las operaciones entre partes vin-culadas relacionadas con el tráfico normal del Club se realizan en condiciones normales de mercado y se re-gistran según las normas de valoración anteriormente detalladas. En su caso, si el precio acordado difiere de

su valor razonable, la diferencia se registra atendien-do a la realidad económica de la operación. La valora-ción posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.

4.16. ELEMENTOS PATRIMONIALES DE NATURALE-ZA MEDIOAMBIENTAL

Los gastos relativos a las actividades de descontamina-ción y restauración de lugares contaminados, eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación medioambiental se registran como gastos del ejercicio en que se producen, salvo que correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patri-monio del Club para ser utilizados de forma duradera , en cuyo caso se contabilizan en las correspondientes partidas del epígrafe del inmovilizado material, siendo amortizados con los mismos criterios indicados en la nota 4.2 anterior.

Al 30 de junio de 2019 y 2018 el Club no ha incurrido en este tipo de gastos de esta naturaleza de carácter significa-tivo ni tiene registrado inmovilizado material de este tipo en el activo del balance.

Nota 5Inmovilizado intangible deportivo

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3552018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

EJERCICIO 2017/2018 Saldo al 30/06/2017 Adiciones Retiros Saldo al 30/06/2018

COSTEDerechos de adquisiciónde jugadores

40.533.756,90 57.800.000,00 -9.459.000,00 88.874.756,90

AMORTIZACIÓN ACUMULADADerechos de adquisiciónde jugadores

30.061.531,91 7.910.483,00 -9.459.000,00 28.513.014,91

NETO euros 10.472.224,99 60.361.741,99

5.2.

El detalle de los derechos de adquisición de los jugadores se muestra a continuación:

Duración Vida Del Contrato Residual Jugador Coste Inicial Neto 30/6/2019

Mikel San José 2.861.215,58 5 - -Óscar de Marcos 300.000,00 4 - -Aritz Aduriz 2.500.000,00 3 - -Mikel Balenziaga 613.541,32 5 - -Beñat Etxebarria 9.000.000,00 5 - -Mikel Rico 2.800.000,00 5 - -Raúl García 10.000.000,00 4 1.291.670,00 2Ander Capa 3.000.000,00 4 2.250.000,00 3Jesús Areso 450.000,00 4 225.000,00 2Iñigo Martínez 32.000.000,00 5,5 23.272.724,00 4Cristian Ganea 600.000,00 3 400.000,00 2Yuri Berchiche 24.750.000,00 4 18.562.500,00 3Nicolas Serrano 279.123,00 6 232.602,50 5Ibai Gómez 3.000.000,00 3,5 2.571.428,57 3Kenan Kodro 1.000.000,00 3,5 857.142,86 3

TOTAL euros 93.153.879,90 49.663.067,92

5.3.

El inmovilizado intangible deportivo completamente amortizado al 30 de junio de 2019 asciende a 18.074.756,90 euros (misma cifra que en la temporada anterior).

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356• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

6.1.

El saldo de esta cuenta está formado por el coste de las aplicaciones informáticas, el de la propiedad artística y de la obtención del certificado I.S.O., deducida la amortización acumulada de acuerdo con el siguiente detalle:

EJERCICIO 2018/2019 Saldo al 30/06/2018 Adiciones Retiros Saldo al 30/06/2019 COSTEAplicaciones Informáticas 1.264.330,19 316.951,70 - 1.581.281,89Propiedad Artística 125.236,88 - -875,00 124.361,88Otros 113.084,50 - 875,00 113.959,50 1.502.651,57 316.951,70 - 1.819.603,27 AMORTIZACIÓN ACUMULADA Aplicaciones Informáticas 652.093,09 212.040,23 - 864.133,32Propiedad Artística 122.894,25 1.660,00 - 124.554,25Otros 89.750,27 12.325,83 - 102.076,10 864.737,61 226.026,06 - 1.090.763,67

NETO euros 637.913,96 728.839,60

EJERCICIO 2017/2018 Saldo al 30.06.2017 Adiciones Retiros Saldo al 30.06.2018

COSTEAplicaciones Informáticas 962.660,70 301.669,49 - 1.264.330,19Propiedad Artística 124.236,88 1.000,00 - 125.236,88Otros 113.084,50 - - 113.084,50 1.199.982,08 302.669,49 - 1.502.651,57 AMORTIZACIÓN ACUMULADAAplicaciones Informáticas 507.041,00 145.052,09 - 652.093,09Propiedad Artística 119.751,77 3.142,48 - 122.894,25Otros 77.335,27 12.415,00 - 89.750,27 704.128,04 160.609,57 - 864.737,61

NETO euros 495.854,04 637.913,96

6.2.

Al 30 de junio de 2019 existen elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados por importe de 474.534,61 euros (445.409,00 euros en el ejercicio anterior).

Nota 6Otro inmovilizado intangible

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3572018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

7.1.

La composición del inmovilizado material y de su correspondiente amortización acumulada, es la siguiente:

EJERCICIO 2018/2019 Saldo al 30/06/2018 Adiciones Traspasos Saldo al 30/06/2019

Estadios y pabellones deportivos 18.910.656,99 1.278.000,00 -41.778,51 20.146.878,48(-) Amortización Acumulada Estadioy pabellones deportivos -5.246.377,31 -259.074,87 15.318,79 -5.490.133,39 13.664.279,68 1.018.925,13 -26.459,72 14.656.745,09 Otros Terrenos y Construcciones 1.525.711,26 - 41.778,51 1.567.489,77(-) Amortización Acumulada deotros Terrenos y Construcciones -952.588,20 -37.789,57 -15.318,79 -1.005.696,56 573.123,06 -37.789,57 26.459,72 561.793,21

TERRENOS Y CONSTRUCCIONES 14.237.402,74 15.218.538,30 COSTE Maquinaria 187.401,80 - - 187.401,80Otras instalaciones 28.007.190,20 5.272.927,49 3.237.835,60 36.517.953,29Mobiliario y material deportivo 2.364.379,88 55.444,99 - 2.419.824,87Equipos informáticos 614.849,42 3.267,50 - 618.116,92Elementos de Transporte 43.952,71 - - 43.952,71 31.217.774,01 5.331.639,98 3.237.835,60 39.787.249,59

AMORTIZACIÓN ACUMULADAMaquinaria 156.841,19 9.911,74 - 166.752,93Otras instalaciones 18.188.038,11 3.566.631,48 - 21.754.669,59Mobiliario y material deportivo 1.078.374,32 316.360,43 - 1.394.734,75Equipos informáticos 484.197,51 59.402,77 - 543.600,28Elementos de Transporte 43.952,71 - - 43.952,71 19.951.403,84 3.952.306,42 - 23.903.710,26

INSTALACIONES TECNICASY OTRO INMOVILIZADO MATERIAL

11.266.370,17 15.883.539,33

INMOVILIZADO EN CURSOY ANTICIPOS

3.500.237,45 279.798,30 -3.237.835,60 542.200,15

NETO euros 29.004.010,36 31.644.277,78

Nota 7Inmovilizado material

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358• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

EJERCICIO 2017/2018 Saldo al 30.06.2017 Adiciones Bajas Traspasos Saldo al 30.06.2018 Estadios y pabellones deportivos 33.228.753,72 204.066,74 -52.767,20 -14.469.396,27 18.910.656,99(-) Amortización Acumulada Estadiosy pabellones deportivos -4.268.304,25 -978.073,06 - - -5.246.377,31 28.960.449,47 -774.006,32 -52.767,20 -14.469.396,27 13.664.279,68 Otros Terrenos y Construcciones 1.525.711,26 - - - 1.525.711,26(-) Amortización Acumulada deotros Terrenos y Construcciones -923.154,03 -29.434,17 - - -952.588,20 602.557,23 -29.434,17 - - 573.123,06 TERRENOS Y CONSTRUCCIONES 29.563.006,70 14.237.402,74 COSTEMaquinaria 187.401,80 - - - 187.401,80Otras instalaciones 26.161.304,19 1.845.886,01 - - 28.007.190,20Mobiliario y material deportivo 2.364.379,88 - - - 2.364.379,88Equipos informáticos 614.849,42 - - - 614.849,42Elementos de Transporte 43.952,71 - - - 43.952,71 29.371.888,00 1.845.886,01 - - 31.217.774,01

AMORTIZACIÓN ACUMULADAMaquinaria 146.929,45 9.911,74 - - 156.841,19Otras instalaciones 16.234.257,18 1.953.780,93 - - 18.188.038,11Mobiliario y material deportivo 764.025,92 314.348,40 - - 1.078.374,32Equipos informáticos 424.651,44 59.546,07 - - 484.197,51Elementos de Transporte 43.952,71 - - - 43.952,71 17.613.816,70 2.337.587,14 - - 19.951.403,84 INSTALACIONES TECNICAS Y OTRO INMOVILIZADO MATERIAL

11.758.071,30 11.266.370,17

INMOVILIZADO EN CURSOY ANTICIPOS

- 3.500.237,45 - - 3.500.237,45

NETO euros 41.321.078,00 29.004.010,36

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3592018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

7.2.

La distribución por centros, del coste actualizado de los elementos de inmovilizado material, es la siguiente:

San Mamés, Lezama Ibaigane Museos Tiendas y otros Total

Terrenos y Construcciones 2.803.711,26 - - - 2.803.711,26Estadios, Pabellones Deportivosy otras Construcciones 12.688.976,85 1.416.579,06 - 4.805.101,08 18.910.656,99

Maquinaria 173.851,80 - - 13.550,00 187.401,80Otras instalaciones 25.162.057,63 1.951.379,48 4.640.690,82 4.763.825,36 36.517.953,29Mobiliario y material deportivo 176.348,46 163.506,12 - 2.079.970,29 2.419.824,87Equipos informáticos 36.284,14 344.548,27 - 237.284,51 618.116,92Elementos Transporte 30.073,07 - - 13.879,64 43.952,71

TOTAL COSTE euros 41.071.303,21 3.876.012,93 4.640.690,82 11.913.610,88 61.501.617,84

7.3.

Las adiciones del presente periodo se corresponden princi-palmente a las obras realizadas en Lezama. En particular, en el presente ejercicio se ha adquirido unos terrenos en Lezama para la ampliación de las instalaciones.

7.4.

Con fecha 28 de junio de 2018 se celebró Junta General Uni-versal de San Mames Barria, S.L. en la que estuvieron repre-sentados la totalidad de los socios, y en la que se ejecutó el acuerdo de ampliación de capital mediante aportación no dine-raria de fecha 30 de junio de 2016. El importe de dicha amplia-ción, conforme a las certificaciones presentadas, ascendía a 14.469.396 euros, y correspondía a la ampliación de la cubierta del estadio San Mamés y se realizó a través de la emisión de 14.469.396 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal cada una que fueron asumidas y desembolsadas por el Athletic Club. (Nota 10.1).

7.5.

No existe inmovilizado en régimen de arrendamiento financiero.

7.6.

El club mantiene en régimen de arrendamiento operativo los inmuebles en los que tiene situadas las tiendas oficiales: Max

Center, Casco Viejo, y Alameda de Rekalde. Los costes de al-quiler de dichos inmuebles se registran como gasto en función del devengo de los mismos y las características principales de dichos arrendamientos se detallan en la Nota 8.

7.7.

Asimismo, existen contratos de arrendamiento operativos de los ambigús de San Mamés y Lezama. Dichos arrendamientos son registrados como ingresos en el ejercicio en que se deven-gan y las principales características de los mismos se descri-ben en la Nota 8.

7.8.

El Club mantiene a 30 de junio de 2019, vigentes pólizas con Compañías de Seguros de primer orden por los conceptos de:

a) Responsabilidad civil, con una cobertura de 25.000.000,00 de euros.

b) Multirriesgo, con una cobertura global de 161.835.105,64 euros. (Se incluye un seguro por el continente de San Mamés por importe de 133.612.340,85 euros)

7.9.

La entidad se acogió en el ejercicio 1996, a la actualización de su inmovilizado de acuerdo a la Norma Foral de la Diputa-

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360• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

ción de Bizkaia 6/96 generando una plusvalía por importe de 2.410.056,09 euros (Nota 14).

7.10.

Al 30 de junio de 2019, existen elementos de inmovilizado material con coste originario de 16.075.809,07 euros totalmen-te amortizados (15.992.815,18 euros en el ejercicio anterior).

De estos elementos, 175.519,56 euros corresponden a cons-trucciones al cierre de ejercicio (141.793,42 euros al cierre del ejercicio anterior).

7.11.

Al cierre del ejercicio no existen compromisos de inversión significativos.

Nota 8Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar

Arrendamientos operativos: Arrendatario

8.1.

Durante el ejercicio 2018/2019 el Athletic Club ha mantenido los siguientes contratos de arrendamiento operativo:

EJERCICIO 2018/2019

Local comercial en Local comercial Local comercial Pabellones Alameda de Recalde en Bidebarrieta en Max Center Derio Otros TOTAL

BIEN ARRENDADOFecha de contrato 18/01/2016 01/08/2005 01/01/2016 01/03/2016 VARIOS Duración 10 (***) 10 (**) 3 (*) 5 (****) VARIOS

PAGOS FUTUROSMÍNIMOS- Hasta 1 año 72.864,00 51.460,20 % s/ventas 38.836,80 -- 163.161,00+ IPC- Entre 1 y 5 años 289,440,00 + IPC -- % s/ventas -- -- 289.440,00+ IPC- Más de 5 años 108.540,00 +IPC -- % s/ventas -- -- 108.540,00 + IPC

TOTAL 397.980,00+ IPC 51.460,20 - 38.836,80 -- 559.111,00 + IPC

GASTOSRECONOCIDOS 72.360,00 51.183,27 35.468,22 38.836,80 89.249,95 287.098,24EN EL EJERCICIO

GASTOSRECONOCIDOS EN EL 70.500,00 50.352,48 42.021,37 (*) 38.836,80 7.887,00 209.597,65EJERCICIO ANTERIOR

(*) A partir del año 2018, la renta supone solamente un importe variable (8% de las ventas). Vigencia de 3 años y renovación automática a partir de este.(**) Renovación tácita.(***) A partir del segundo año de vigencia se puede extinguir con un preaviso de 6 meses.(****) Con fecha 1 de marzo de 2016 se firma un nuevo contrato para los pabellones 21,22, 25 y 26 con una carencia de 4 meses. Los pagos futuros se corresponden con el nuevo contrato que tiene una obligación de cumplimiento de 1 año.

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3612018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

El contrato de arrendamiento del campo de San Mamés tiene una duración inicial de 50 años a partir de septiembre de 2013, renovable por otros 50 años. La renta inicial es de 500 mil euros al año, revisable a partir del décimo año. Adicionalmente, como consecuencia de los pactos entre los socios de San Mames Barria S.L., desde la finalización del nuevo campo y durante el período de arrendamiento, el Club cede determinados espacios, usos y derechos al resto de socios de San Mamés Barria, S.L. como con-traprestación a su aportación.

Asimismo, el Club tiene opción de compra sobre el objeto arrendado, comprometiéndose las partes a negociar de buena fe el pre-cio de la finca y del bien. En el caso de que el Athletic Club decidiera ejercitar el derecho de opción de compra, el precio de la finca y del objeto arrendado tendrá en consideración el valor neto del inmovilizado.

En el presente ejercicio el gasto registrado por el arrendamiento del campo ha ascendido a 512.775,03 euros (502.465,53 euros en el ejercicio anterior).

Arrendamientos operativos: Arrendador

8.2.

Durante el ejercicio 2018/2019 el Athletic Club ha mantenido asimismo los siguientes contratos de arrendamiento operativo sobre bienes de su propiedad:

EJERCICIO 2018/2019

Arrendamientos varios en Lezama Antenas de Telefonía y San Mamés y otros TOTAL BIEN ARRENDADOFecha de contrato 2015-2017 VARIOS Duración 2019 - 2020 VARIOS

COBROS FUTUROS MÍNIMOS - Hasta un año 219.250,00 - -- Entre uno y cinco años - - -- Más de cinco años - - -

TOTAL 219.250,00 - -

INGRESOS DEL EJERCICIO 466.751,14 53.394,05 520.145,19

INGRESOS DEL EJERCICIO ANTERIOR 557.326,44 42.631,02 599.957,46

(*) Existe un componente variable, en la temporada 2018/2019 asciende a 110 miles (165 miles en el ejercicio anterior)

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362• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

9.1. ACTIVOS FINANCIEROS

Los activos financieros del club al 30 de junio de 2019 y 30 de junio de 2018, corresponden a las siguientes categorías:

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO

Instrumentos de Patrimonio Créditos Derivados Otros Total 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018 INVERSIONES MANTENIDASHASTA EL VENCIMIENTO

-- -- 46.322,25 808.141,26 46.322,25 808.141,26

ACTIVOS DISPONIBLESPARA LA VENTA: - Valorados a coste 9.000,00 9.000,00 -- -- 9.000,00 9.000,00 TOTAL 9.000,00 9.000,00 46.322,25 808.141,26 55.322,25 817.141,26

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO Instrumentos de Patrimonio Créditos Derivados Otros Total 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018 INVERSIONES MANTENIDASHASTA EL VENCIMIENTO

-- -- 40.999.999,97 16.000.000,00 40.999.999,97 16.000.000,00

PRÉSTAMOS Y PARTIDASA COBRAR

-- -- 11.237.160,06 8.566.103,47 11.237.160,06 8.566.103,47

TOTAL -- -- 52.237.160,03 24.566.103,47 52.237.160,03 24.566.103,47

Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento a largo plazo tienen los siguientes vencimientos:

30/06/2019 Sin definir 46.322,25

Total euros 46.322,25

Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento a corto plazo son principalmente depósitos en cuentas en entidades financieras con liquidez inmediata.

Nota 9Categorías de los activos y pasivos financieros

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3632018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

9.2. PASIVOS FINANCIEROS

Los pasivos financieros del club al 30 de junio de 2019 y 30 de junio de 2018 corresponden a las siguientes categorías:

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO

Deudas con entidades de Crédito Derivados Otros Total 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018

DÉBITOS Y PARTIDASA PAGAR

-- -- 322.964,00 9.500,00 322.964,00 9.500,00

TOTAL -- -- 322.964,00 9.500,00 322.964,00 9.500,00

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO Deudas con entidades de Crédito Derivados Otros Total 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018 2018/2019 2017/2018

DÉBITOS Y PARTIDASA PAGAR -- -- 42.320.832,70 75.035.559,73 42.320.832,70 75.035.559,73

TOTAL -- -- 42.320.832,70 75.035.559,73 42.320.832,70 75.035.559,73

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364• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

Su detalle es como sigue:

EJERCICIO 2018/2019

Saldo al 30/06/2018 Adiciones Retiros Saldo al 30/06/2019

San Mamés Barria, S.L. 58.969.396,27 - -735.901,30 58.233.494,97Fundación Athletic Club Fundazioa 60.000,00 - - 60.000,00

PARTICIPACIONES ENENTIDADES ASOCIADAS

59.029.396,27 - -735.901,30 58.293.494,97

San Mames Barria, S.L. -3.525.000,00 -800.000,00 - -4.325.000,00Fundación Athletic Club-Fundazioa -60.000,00 - - -60.000,00

DETERIORO INVERSIONESFINANCIERAS

-3.585.000,00 -800.000,00 - -4.385.000,00

TOTAL euros 55.444.396,27 -800.000,00 -735.901,30 53.908.494,97

EJERCICIO 2017/2018

Saldo al 30/06/2017 Adiciones Traspasos Saldo al 30/06/2018

San Mamés Barria, S.L. 44.500.000,00 - 14.469.396,27 58.969.396,27Fundación Athletic Club Fundazioa 60.000,00 - - 60.000,00

PARTICIPACIONES ENENTIDADES ASOCIADAS

44.560.000,00 - 14.469.396,27 59.029.396,27

San Mames Barria, S.L. -2.325.000,00 -1.200.000,00 - -3.525.000,00Fundación Athletic Club Fundazioa -60.000,00 - - -60.000,00

DETERIORO INVERSIONESFINANCIERAS

-2.385.000,00 -1.200.000,00 - -3.585.000,00

TOTAL euros 42.175.000,00 -1.200.000,00 14.469.396,27 55.444.396,27

Nota 10Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo

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3652018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

10.1.

La Sociedad SAN MAMES BARRIA, S.L. fue constitui-da con fecha 6 de marzo de 2007 por el Athletic Club con la Diputación Foral de Bizkaia y la Bilbao Bizkaia Ku-txa, Aurrezki Kutxa eta Bahitetxea, con un capital social de 6.000,00 euros, suscribiendo el Club 2.000 participa-ciones que representaban el 33% del Capital Social. Esta sociedad, con domicilio social en Bilbao tiene como obje-to la adquisición, tenencia, disfrute, administración y nego-ciación en general de toda clase de valores, inmuebles y participaciones sociales.

En concreto, esta sociedad es la propietaria del actual cam-po de San Mamés y se ocupó de su financiación y construc-ción. El proyecto de dicho nuevo estadio fue aprobado por los socios y socias compromisarios con fecha 23 de mayo de 2007.

En junio de 2007 y mayo de 2010, la sociedad San Ma-mes Barria, S.L. acordó dos ampliaciones de capital por un importe total de 6.000.000,00 de euros que fueron suscritas y desembolsadas por sus partícipes en función de su por-centaje de participación, en el caso del Athletic Club 33,33%, 2.000.000,00 de euros.

Posteriormente, con fecha 30 de junio de 2010, se reali-zó una segunda ampliación de capital social 16.800.000,00 euros mediante la aportación por parte del Athletic Club de los terrenos sobre los que se asienta el actual campo de San Mamés.

Mediante Juntas Generales Extraordinarias celebradas el 29 de mayo del 2012 y el 23 de mayo de 2013 se acor-dó la ampliación de capital de la Sociedad San Mames Ba-rria, S.L., mediante aportaciones dinerarias y no dinerarias de sus socios. En concreto en el caso del Athletic Club se materializó mediante la aportación dineraria de 8.400.000 euros y dos aportaciones más de 5.050.000 euros cada una en diciembre de 2012, junio de 2013 y septiembre de 2013, respectivamente.

Durante la temporada 2014/2015 se realizaron dos nuevas aportaciones dinerarias de 3.200.000,00 euros cada una. La primera de ellas el 1 de julio y la segunda el 29 de septiembre de 2014.

Con fecha 17 de diciembre de 2015, la Junta General Extraordinaria de Socios acordó ampliar el capital social en 3.700 miles de euros mediante la emisión de 3.700.000 par-ticipaciones nuevas de 1 euro de valor nominal cada una. El Athletic Club no acudió a la ampliación según lo previsto en el plan financiero.

Con fecha 30 de junio de 2016, la Junta General Extraordinaria de Socios acordó, entre otros, ampliar el ca-pital social en 6.396 miles de euros, mediante la emisión de 6.396.000 participaciones nuevas de 1 euro de valor nominal cada una y reducir el capital social en 5.502 miles de euros mediante la amortización y anulación de 5.502.000 participa-ciones de 1 euro de valor nominal cada una. El Athletic Club suscribió 798.000 participaciones sociales.

Adicionalmente, con fecha 30 de junio de 2016, la Junta General Extraordinaria de San Mames Barria, S.L. aprobó una ampliación de capital con aportación no dineraria del Athletic Club, consistente en la obra de extensión de la cubierta del estadio de San Mamés a ejecutar por dicho Socio, con arreglo al valor de los costes invertidos en dicha ejecución. La mencionada ampliación sería totalmente asu-mida por el Athletic Club, habiendo renunciado el resto de los socios al derecho de preferencia en relación con dicho aumento. Con fecha 28 de junio de 2018, se ha ejecutado esta ampliación del capital social en 14.469.396 euros me-diante la emisión de 14.469.396 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal cada una, que han sido suscri-tas íntegramente por el Athletic Club mediante aportación no dineraria (Nota 7.3). Posteriormente, este importe fue modificado mediante Junta General Universal el 21 de di-ciembre de 2018 a 13.733.495 euros al llegar a un acuerdo con la UTE que cifraba las reclamaciones pendientes en 735.901,60 euros para su posterior abono al Athletic Club para indemnizar el coste de las obras que previamente tuvo que asumir.

Dicha ampliación de capital fue registrada en el Registro Mercantil de Bizkaia con fecha 14 de marzo de 2019.

Al 30 de junio de 2019, el porcentaje de participación del Athletic Club en la sociedad San Mames Barria, S.L. asciende al 30,36% (30,63 % al 30 de junio de 2018).

El Athletic Club no tiene control de la sociedad San Mames Barria, S.L. dado que su participación no es indicativa de ello y además las decisiones en el seno de San Mames Barria, S.L. se toman por mayoría reforzada del 90%.

El domicilio social de SAN MAMES BARRIA, S.L. es Bilbao.

En el ejercicio no se han repartido dividendos.

La Sociedad no cotiza en bolsa.

Los datos económicos del ejercicio 2018 y 2017 de la so-ciedad participada facilitados por los órganos de gestión de dicha sociedad, aprobados por la Junta General, y que han sido auditados con opinión favorable, son los siguientes:

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366• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

San Mames Barria, S.L. 31/12/2018 31/12/2017 Capital Social 191.794 178.060Resultados negativosde ejercicios anteriores -10.208 -7.544Resultados del Ejercicio -2.586 -2.664

PATRIMONIO NETOmiles de euros 179.000 167.852

En el presente ejercicio se ha reconocido un deterio-ro en la cuenta de Pérdidas y Ganancias por importe de 800.000,00 euros en función del valor teórico de la parti-cipación del Club en dicha Sociedad y teniendo en cuen-ta lo comentado en las notas anteriores y el resultado es-timado para el ejercicio 2019 (1.200.000,00 euros en el ejercicio anterior).

10.2.

La participación en Fundación Athletic Club Fundazioa, se corresponde con la aportación realizada a la constitución de dicha entidad realizada en el ejercicio 2002, según escritura nº 464, de 26 de febrero de 2002.

El domicilio social se encuentra situado en Bilbao, Alameda Mazarredo, 23 (Palacio Ibaigane).

Dado que la aportación fundacional no es recuperable el Club registró en el ejercicio 2013/2014 el deterioro de la misma.

Al 30 de junio de 2019, el saldo neto de la cuenta por opera-ciones corrientes entre el Athletic Club y la Fundación asciende a 1.141.158,82 euros (deudor) (936.777,37 euros deudor en el ejercicio anterior). No se devengan intereses por las cantidades pendientes de pago.

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368• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

Su detalle es como sigue:

Saldo al 30/06/2018 Adiciones Retiros Traspasos Saldo al 30/06/2019

Real Unión Club S.A.D. de Irun 3.000,00 - - - 3.000,00G-12 Primera División, A.I.E. 6.000,00 - - - 6.000,00

INSTRUMENTOS DEPATRIMONIO PARTICIPACIONES 9.000,00 - - - 9.000,00ENTIDADES DEPORTIVAS

Bonos y otros 691.400,55 - -691.400,55 - -Fianzas 116.740,71 4.200,00 - -74.618,46 46.322,25

OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 808.141,26 4.200,00 -691.400,55 -74.618,46 46.322,25

TOTAL euros 817.141,26 4.200,00 -691.400,55 -74.618,46 55.322,25

Saldo al 30/06/2017 Adiciones Retiros Traspasos Saldo al 30/06/2018

Real Unión Club S.A.D. de Irun 3.000,00 - - - 3.000,00G-12 Primera División, A.I.E. 6.000,00 - - - 6.000,00

INSTRUMENTOS DEPATRIMONIO PARTICIPACIONES 9.000,00 - - - 9.000,00ENTIDADES DEPORTIVAS

Bonos y otros 4.191.400,55 - -3.000.000,00 -500.000,00 691.400,55Fianzas 124.334,35 600,00 -8.193,64 - 116.740,71

OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 4.315.734,90 600,00 -3.008.193,64 -500.000,00 808.141,26

TOTAL euros 4.324.734,90 600,00 -3.008.193,64 -500.000,00 817.141,26

11.1.

La participación del Athletic Club en el Real Unión de Irun son 300 acciones que representan un 0,2% de su capital social.

11.2.

La participación en el G-12 de Primera División A.I.E. es de un 8,33%.

Nota 11Inversiones financieras a largo plazo

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3692018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

Las cuentas a cobrar presentan el siguiente detalle:

30/06/2019 30/06/2018 San Mames Barria, S.L. 735.901,30 --ENTIDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS 735.901,30 -- Real Club Deportivo Mallorca -- --Córdoba C.F. S.A.D. -- --Liga Nacional Fútbol Profesional 3.094.119,48 2.430.689,40Real Federación Española de Fútbol 300.766,74 254.734,13Otras entidades 164.838,20 1.321.191,46

ENTIDADES DEPORTIVAS 3.559.724,42 4.006.614,99 PROVISIÓN PARA POSIBLES INSOLVENCIAS -- -- ENTIDADES DEPORTIVAS DEUDORAS, NETO 3.559.724,42 4.006.614,99

Deudores comerciales 150.046,85 161.442,43Deudores por publicidad 1.925.810,09 3.114.543,83Deudores por retransmisiones 1.221.436,92 809.800,06Deudores por estática 3.091.073,92 3.205.864,95Deudores por cesión marcas 807.675,00 13.835,88Otros deudores 3.366.239,48 1.754.001,33

DEUDORES VARIOS 10.562.282,26 9.059.488,48 PROVISIÓN PARA POSIBLES INSOLVENCIAS (4.878.982,67) (4.500.000,00) DEUDORES VARIOS, NETO 5.682.299,59 4.559.488.48 ACTIVOS POR IMPUESTO CORRIENTE 1.258.234,75 --

TOTAL DEUDORES euros 11.237.160,06 8.566.103,47

Nota 12Deudores

12.1

El 26 de agosto de 2008, el Real Club Deportivo Mallorca S.A.D. y el Athletic Club, firmaron un acuerdo por el que este último vendía los derechos federativos del jugador Aritz Aduriz Zubeldia.

Con fecha 25 de mayo de 2010 el Real Club Deportivo Mallorca S.A.D. solicitó la declaración de concurso vo-luntario de acreedores que fue admitido con fecha 9 de junio de 2010. En la temporada 2010/2011, se registró

una provisión de 1.269.352,50 euros con cargo a los re-sultados de ese ejercicio para cubrir el 50% de la deuda pendiente, que representaba la mejor estimación que se poseía a la fecha de formulación de esas cuentas sobre el importe recuperable.

En el ejercicio 2012 se llegó a un acuerdo sobre el cobro del 50% restante (1.275.000,00 euros) median-te 6 pagares anuales. Con motivo de la pérdida de la categoría de primera división del mencionado equi-po, y en base a un criterio de máxima prudencia,

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370• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

el Athletic Club registró en la temporada 2012/2013 una provisión adicional por importe de 979.836,42 euros, es decir, el 100% de la cantidad pendiente de cobro a 30 de junio de 2013. En el pasado ejercicio se cobraron 688.469,78 euros del mencionado crédito que se en-contraba pendiente de cobro por lo que fue liquidado.

Con fecha 23 de mayo de 2011 el Córdoba Club de Fútbol S.A.D. se declaró en concurso de acreedores, por lo que ante las dudas sobre la recuperabilidad del impor-te adeudado por esta entidad, se registró un deterioro del 50% del mismo en el ejercicio anterior, por un impor-te de 105.963,83 euros. En la temporada 2012/2013 y siguiendo el criterio manifestado en el punto anterior se reconoció una provisión adicional de 84.771,86 euros, es decir, el 100% de la cantidad pendiente de cobro a la fecha de formulación de esas cuentas anuales. En el pasado ejercicio se cobraron 42.385,53 euros del saldo pendiente de cobro a esa fecha con lo que dicho crédito fue liquidado.

12.2.

El saldo adeudado por la Liga Nacional de Fútbol Profesional corresponde principalmente a los derechos de retransmisión que se mencionan en la Nota 20.4 así como a las liquidaciones por patrocinios, licencias y otros.

12.3 DEUDORES POR ESTÁTICA

En agosto de 2012, se firmó un acuerdo con GRUPO SANTA MONICA SPORTS para la explotación de los de-

rechos de instalación y explotación comercial de los es-pacios publicitarios que fueren habilitados en el interior del estadio donde organiza y celebra los partidos de fút-bol el Athletic Club, durante las temporadas 2012/2013 y 2013/2014.

El precio de dicha cesión se fijó en 2.000.000,00 de euros por temporada.

El saldo al 30 de junio de 2019 y 2018 es de 3.037.038,40 euros.

A principios del ejercicio 2014 se abrió un procedi-miento judicial, que continúa su curso en la actualidad, para reclamar a GRUPO SANTA MONICA SPORTS di-cho crédito habida cuenta de los reiterados impagos y de haber resultado infructuosas las negociaciones para la recuperación de la deuda.

12.4. PROVISIONES PARA POSIBLES INSOLVENCIAS DE DEUDORES

En el ejercicio 2012/2013 y siguiendo un criterio de máxima prudencia, el Club registró una provisión de 3.000.000,00 de euros en cobertura de posibles pérdi-das en la recuperación de los saldos a cobrar de deu-dores no relacionados con entidades deportivas. En el ejercicio 2013/2014 y dado lo manifestado en el pun-to anterior, se incrementó la mencionada provisión en 1.500.000,00 euros.

En el presente ejercicio 2018/2019 se ha realizado una dotación adicional por importe 378.982,67 euros rela-cionado con un cliente de servicios.

El riesgo principal es el riesgo de crédito, ya que por su actividad centrada en el mercado estatal, los riesgos de mercado derivados del tipo de cambio u otros riesgos de precio, son de escasa importancia. En la Nota 12 anterior

se detallan las provisiones efectuadas en el presente ejer-cicio y en ejercicios anteriores para posibles pérdidas en la recuperación de los saldos a cobrar a los diferentes tipos de deudores.

Nota 13Naturaleza y nivel de riesgo procedente de los activos financieros

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3712018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

14.1.

De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 90 de los vi-gentes Estatutos Sociales, en caso de disolución del Club, su haber líquido deberá ser revertido a la Federación Vasca de Fútbol, previo informe del Consejo Vasco del Deporte.

14.2.

En el ejercicio 2005/2006 la Entidad procedió a la aplicación al Fondo Social de la Reserva de Actualización N.F. 6/96. Dicha Reserva se generó por la actualización de los elementos de in-movilizado material prevista en la Norma Foral de Bizkaia 6/96, de acuerdo con los criterios expuestos en la Nota 7.

14.3. RESERVA DE CAPITALIZACIÓN

En virtud del artículo 51 de la Norma Foral 11/2013, de 5 de diciembre del impuesto de Sociedades y en base a los térmi-nos y condiciones establecidos en dicho artículo, el Club inclu-yó en el cálculo de dicho impuesto en el ejercicio 2016/2017, una reducción en la base imponible del ejercicio un importe de 2.075.291,64 euros (1.715.667,92 euros en el ejercicio pre-cedente) correspondiente al 10% del aumento de los Fondos Propios del ejercicio derivado de la retención de beneficios del ejercicio anterior. Asimismo, el impuesto de Sociedades del ejercicio 2017/2018 se redujo en el incremento experimentado en los fondos propios en dicho ejercicio. La aplicación de dicho beneficio fiscal implica destinar una cantidad igual al citado in-cremento a una reserva indisponible por un plazo mínimo de

El movimiento que presenta esta cuenta durante el ejercicio económico 2018/2019 y 2017/2018, es el siguiente:

EJERCICIO 2018/2019

Saldo al 30/06/2018 Traspasos Adiciones Saldo al 30/06/2019

Fondo Social 130.012.263,81 - 230.912,00 130.243.175,81Reserva de Capitalización 3.790.959,56 - - 3.790.959,56Resultado 2017/2018 - - - -Resultado 2018/2019 - - 23.868.832,23 23.868.832,23

TOTAL euros 133.803.223,37 - 24.099.744,23 157.902.967,60

EJERCICIO 2017/2018

Saldo al 30/06/2017 Traspasos Adiciones Saldo al 30/06/2018 Fondo Social 110.532.450,48 19.036.095,33 443.718,00 130.012.263,81Reserva de Capitalización 1.715.667,92 2.075.291,64 - 3.790.959,56Resultado 2016/2017 21.111.386,97 -21.111.386,97 - -Resultado 2017/2018 - - - -

TOTAL euros 133.359.505,37 - 443.718,00 133.803.223,37

Nota 14Fondos propios

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372• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

cinco años desde el final del período impositivo correspondien-te a su deducción, salvo en la parte de ese incremento que se hubiera incorporado al capital. La mencionada reserva de capitalización se vería afectada por lo comentado en la Nota 19 en relación con la normativa aplicable a la entidad.

14.4. PATRIMONIO NETO A EFECTOS DE LA LEY DEL DEPORTE

La ley del Deporte, de 15 de octubre de 1990, establece que los clubes que participen en competiciones deportivas de carácter profesional adoptarán la forma de Sociedad Anónima Deportiva. Como excepción a esta norma, se establece que los clubes que participen en competiciones oficiales de carácter profesional en la modalidad de fútbol y según las auditorías realizadas por la LFP hayan obtenido desde el ejercicio 1985/1986 un saldo patrimonial positivo, pueden mantener la actual estructura jurídica, condición

que se cumple en el caso del Athletic Club. En este caso, la citada Ley prevé que deberá ser presentado por la Junta Directiva un aval del 15% del presupuesto de gastos de Club.

En aplicación de la normativa establecida por el Real Decreto 1251/1999 de 16 de julio, la Junta Directiva del Club está obligada a presentar el mencionado aval, por importe equivalente al 15% del presupuesto de gastos de cada temporada, más/menos los resulta-dos económicos negativos/positivos acumulados durante su gestión.

14.5.

Según se indica en las Nota 3, en esta temporada se ha pro-ducido un incremento en el patrimonio del Club por importe de 230.912,00 euros, que corresponde a las cuotas de entrada de nuevos socios y socias. En la temporada 2017/2018 fueron 443.718,00 euros.

El Club registró con cargo a los resultados de la temporada 2017/2018 una provisión extraordinaria de 76.033 miles de euros. Esta provisión efectuó, de acuerdo con lo permitido por el Plan General de Contabilidad, en base a las estimaciones efectuadas por el Club, a partir de la estructura de ingresos y gastos a dicha fecha y aplicando criterios de extrema prudencia, en cobertura de las eventuales pérdidas que, en su caso, podrían producirse en los próximos cinco ejercicios si los ingresos estimados no fueran suficientes para cubrir los costes derivados del cumplimiento de las obligaciones actuales en determina-dos escenarios deportivos, comerciales y competitivos desfavorables.

La variación experimentada en la presente temporada 2018/2019, corresponde a la aplicación de las previsiones del ejercicio anterior para esta temporada y a la actualización de dichas estimaciones para los próximos cinco ejercicios.

El saldo del epígrafe “Otras provisiones” corresponde a la pre-visión efectuada con criterios de máxima prudencia, de posibles contingencias que pudieran manifestarse en el futuro derivadas de la actividad ordinaria del Club, cuya materialización futura, de pro-ducirse, es indeterminada en plazo e importe.

Su evolución en el ejercicio es como sigue:

EJERCICIO 2018/2019

Saldo al 30/06/2018 Adiciones Retiros Saldo al 30/06/2019 Prestaciones a Largo Plazocon el personal (4.11)

600.000,00 - - 600.000,00

Otras Provisiones 6.000.000,00 - - 6.000.000,00Provisión Extraordinaria 76.033.270,86 59.860.000,00 -19.860.000,00 116.033.270,86

TOTAL euros 82.633.270,86 59.860.000,00 -19.860.000,00 122.633.270,86

Nota 15Provisiones a largo plazo

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3732018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

Su detalle es como sigue:

Saldo al 30/06/2019 Saldo al 30/06/2018

LARGO CORTO LARGO CORTO

Deudas con entidades deportivas 313.464,00 523.890,27 - 27.661.825,00Fianzas Recibidas 9.500,00 - 9.500,00 -Otros Conceptos - 635.540,64 - 1.017.970,47

TOTAL euros 322.964,00 1.159.430,91 9.500,00 28.679.795,47

16.2.

La cantidad registrada en Otros Conceptos tiene el siguiente detalle:

30/06/2019 30/06/2018

Proveedores Inmovilizado 632.250,64 1.014.680,47Otros 3.290,00 3.290,00

TOTAL euros 635.540,64 1.017.970,47

16.1.

El detalle de las deudas con entidades deportivas es como sigue:

Saldo al 30/06/2019 Saldo al 30/06/2018

LARGO CORTO LARGO CORTO

Sociedad Deportiva Eibar(Ander Capa)

- - - 2.880.000,00

Paris Saint Germain (Yuri Berchiche) - - - 23.750.000,00Fc Kobenhavn (Kenan Kodro) 308.750,00 308.750,00 - -Solidaridad (Kenan Kodro) 4.714,00 4.714,00 - -Otros - 210.426,27 - 1.031.825,00

TOTAL euros 313.464,00 523.890,27 - 27.661.825,00

Nota 16Otros pasivos financieros a largo y corto plazo

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374• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

17.2.

Con fecha 3 y 19 de junio de 2019, y siguiendo las instrucciones de la Liga, se emitieron y cobraron parcialmente dos facturas a cuenta de los derechos audiovisuales de la temporada 2019/2020, que se ha registrado como anticipo de clientes.

17.3. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la disposición tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

Nota 17Acreedores comerciales y otras deudas a pagar

17.1.

El detalle de las Administraciones Públicas es como sigue:

30/06/2019 30/06/2018

Seguridad Social 313.020,37 238.715,49Hacienda Pública I.V.A. 3.996.568,57 2.704.430,31Hacienda Pública I.R.P.F. 15.488.954,25 16.081.490,94Hacienda Pública Retenciones de capital inmobiliario 1.968,47 1.937,25

TOTAL euros 19.800.511,66 19.026.573,99

Su composición es la siguiente:

30/06/2019 30/06/2018

Proveedores 3.274.666,12 4.403.652,94Acreedores varios 2.991.739,41 3.331.945,05Personal (Remuneracionespendientes de pago) 4.294.484,60 9.593.592,28

Pasivo por Impuesto corriente - 3.000.000,00Administraciones Públicas 19.800.511,66 19.026.573,99Anticipo de clientes (LNFP) 10.800.000,00 7.000.000,00

TOTAL ACREEDORES euros 41.161.401,79 46.355.764,26

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3752018-2019 ÁREA ECONÓMICA / EKONOMIA ARLOA •

2018/2019 2017/2018

DÍAS DÍAS

Periodo Medio de Pago a Proveedores 27 33Ratio de Operaciones Pagadas 28 35Ratio de Operaciones Pendientes de Pago 24 15

IMPORTE IMPORTE

Total Pagos Realizados 32.484.263 35.687.754Total Pagos Pendientes 949.453 2.798.984

Su detalle es como sigue:

30/06/2019 30/06/2018

Periodificación de cuotas de socias y socios 12.252.015,66 12.448.143,34Otros ingresos anticipados 3.150.536,39 3.411.752,38

TOTAL euros 15.402.552,05 15.859.895,72

La periodificación de cuotas responde a los cobros de cuotas realizadas en el ejercicio que corresponden a la temporada siguiente.

En otros ingresos anticipados se registran principalmente diversos cobros recibidos por los palcos y butacas de San Mames VIP Area para la próxima temporada.

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:

Nota 18Ajustes por periodificación de pasivo a corto plazo

Nota 19Situación fiscal

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376• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

30/06/2019 30/06/2018

Resultado contable antes de impuestos 23.868.832,23 3.000.000,00

AJUSTES PERMANENTES: - Con origen en el ejercicio (Provisiones) 40.378.982,67 76.033.270,86- Con origen en el ejercicio (Exenc. Por Reinv.) -80.000.000,00 -65.000.000,00- Con origen en el ejercicio (Otros) -516.809,97 -188.232,25- Con origen en ejercicios anteriores - -1.681.739,54

AJUSTES TEMPORALES:- Con origen en ejercicios anteriores -5.030,08 -9.586,88

Base imponible previa -16.274.025,15 12.153.712,19

En el presente ejercicio 2019, y siguiendo un criterio de pru-dencia no se han activado los créditos fiscales derivados de la base imponible negativa ni de las deducciones fiscales genera-das en el ejercicio. El gasto por impuesto de sociedades del ejer-cicio anterior se calculó aplicando el tipo impositivo vigente a la base imponible indicada en el cuadro anterior y considerando las deducciones de la cuota aplicables por inversiones y otros con-ceptos. Salvo las generadas en este propio ejercicio al 30 de junio de 2019 y 2018, no quedan bases imponibles ni deducciones de ejercicios anteriores pendientes de compensación.

La Norma Foral 2/2018 de 21 de marzo introdujo, entre otros, la obligatoriedad de realizar un pago fraccionado en octubre correspondiente al 5% de la base imponible del último periodo declarado, es decir 1.225.065,53 euros. El resto de retenciones soportadas en el ejercicio ascienden a 33.170,22 euros.

En ejercicios anteriores, las plusvalías generadas por el pago de las cláusulas de rescisión de los jugadores Ander Herrera y Javier Martínez se acogieron al régimen de exención por rein-versión previsto en la Norma Foral 3/1996 del Impuesto sobre Sociedades. Al 30 de junio de 2017, se cumplieron los requisitos de reinversión exigidos por dicha Norma Foral. Los elementos en los que se ha efectuado la reinversión deberán permanecer en el patrimonio del Club, salvo pérdidas justificadas, durante 5 años desde que se haya materializado la reinversión. La Junta Directiva opina que se cumplirá este requisito de permanencia.

Asimismo, en la temporada 2016/2017 se acogió a dicho ré-gimen la plusvalía obtenida por la pérdida de la plaza del Bilbao Athletic en 2ªA. En el ejercicio 2017/2018 se acogió al mencionado régimen la plusvalía obtenida del pago de la cláusula del jugador Aymeric Laporte (65.000.000 Euros) e igualmente en el presen-te ejercicio se ha acogido a dicho régimen la plusvalía generada por Kepa Arrizabalaga (80.000.000 de euros). Por aplicación de dicho régimen, el Club adquiere el compromiso de reinvertir el im-

porte íntegro obtenido en dichas transacciones en elementos del inmovilizado material, intangible, inversiones inmobiliarias y otros activos aptos, dentro del plazo comprendido entre el año anterior a la fecha de la transacción y los 3 años posteriores. La Junta Directiva estima que se efectuará dicha reinversión y que, al igual que lo señalado en el párrafo anterior, se cumplirán los requisitos de permanencia de los bienes objeto de reinversión.

El incumplimiento de estas obligaciones determinaría el ingreso de la parte de la cuota íntegra correspondiente a la renta obtenida, además de los intereses de demora correspondientes al periodo impositivo en que venció aquel.

El ajuste temporal procede del ejercicio 1994/1995 y este es el último ejercicio en que se aplica.

Se encuentran abiertos a comprobación de la situación tribu-taria los cuatro últimos ejercicios, por todos los impuestos que afectan a la entidad.

La legislación aplicable para la liquidación del Impuesto de Sociedades del ejercicio 2018/2019 es la correspondiente a la Nor-ma Foral 11/2013 (Diputación Foral de Bizkaia) con las modifica-ciones introducidas por la NF 2/2018 anteriormente mencionada.

Con fecha 4 de julio de 2016, la Unión Europea emitió una Decisión de la Comisión Europea por la que se consideraba que existía ayuda estatal a cuatro clubes de fútbol españoles entre los que se encuen-tra el Athletic Club, y que se deriva de la aplicación en ejercicios ante-riores a 2017 de la normativa legal aplicable a este tipo de entidades (asociaciones) de un tipo impositivo más beneficioso, situación que no se da en la actualidad. El Club considera que la aplicación de di-cha normativa legal en ejercicios anteriores no supuso ninguna ayuda de estado dado que el efecto beneficioso de ese tipo impositivo se vio conjugado con otros perjuicios tanto impositivos como legales. El Club ha impugnado dicha decisión. Además, el Club junto con las

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autoridades fiscales competentes, ha verificado que del análisis de los años requeridos por la Comisión Europea, no se ha producido ningún beneficio económico, por lo que estima que dicho procedi-miento no puede provocar la necesidad de registrar pasivo alguno.

El 26 de febrero de 2019, el Tribunal General de la Unión Euro-pea, anuló la Decisión de la Comisión y por tanto procede dejar sin efecto la Resolución 28/2016, de 2 de septiembre. Con fecha 12 de junio de 2019 se emitió la Resolución 14/2019 de 12 de junio de la Dirección General de Hacienda que deja sin efecto la Resolución anteriormente descrita. Contra dicha sentencia, la Comisión Europea ha interpuesto recurso.

Las cuentas anuales del ejercicio 2018/2019 no incluyen cantidades pendientes de cobro derivadas de la aplicación de dicha Resolución.

Debido a las diferentes interpretaciones existentes sobre la

normativa fiscal aplicable a las entidades deportivas, relativas a distintos hechos imponibles y tributos, podrían existir en relación con los ejercicios fiscales que el Club tiene abiertos a compro-bación frente a la Administración tributaria competente, determi-nados pasivos fiscales contingentes para los cuales el Balance de Situación adjunto al 30 de junio de 2019 no incluye provisión alguna, no siendo susceptible de cuantificación objetiva.

20.1. APROVISIONAMIENTOS:

Las compras se realizan en su práctica totalidad en el mercado estatal.

20.2. GASTOS DE PERSONAL

Presenta el siguiente detalle (miles de euros):

30/06/2019 30/06/2018

Plantilla deportiva - Primer Equipo 77.952.723,30 67.382.532,58- Resto de Equipos 6.553.416,23 6.373.840,15 84.506.139,53 73.756.372,73

Personal no deportivo 4.552.677,54 4.342.428,56Seguridad Social y Otros 2.739.950,93 2.524.740,64

TOTAL euros 91.798.766,66 80.623.541,93

El detalle de las “Cargas Sociales” es como sigue:

30.06.2019 30.06.2018

Seguridad Social 2.638.974,08 2.426.073,11Osalan 8.431,33 7.702,81Otros Gastos Sociales 92.544,18 90.964,72

TOTAL euros 2.739.949,59 2.524.740,64

Nota 20Ingresos y gastos

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20.3. OTROS GASTOS DE GESTIÓN CORRIENTE

30/06/2019 30/06/2018

Derechos arbitrajes 624.824,23 511.546,14Subvenciones a entidades 2.831.115,11 2.424.923,91LNFP (Nota 20.4) 5.618.515,21 5.482.712,50Cuotas entidades deportivas 226.286,41 73.694,61Otros 95.553,31 72.200,01

TOTAL euros 9.396.294,27 8.565.077,17

Dentro del epígrafe “Subvenciones a entidades” se registran las aportaciones realizadas a la Fundación Athletic Club por un importe total de 2.510.812,04 euros (2.302.332,87 euros en el ejercicio anterior).

20.4. IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS

30/06/2019 30/06/2018

Ingresos por competición 4.248.787,19 16.632.665,65Ingresos por abonados y socios 24.883.532,54 25.009.486,91Ingresos San Mames VIP Area 5.224.701,17 5.507.084,29Ingresos por retransmisión 74.920.536,15 73.117.833,53Ingresos de comercialización y publicidad 5.722.843,20 5.008.693,00

TOTAL euros 115.000.400,25 125.275.763,38

Ingresos por retransmisión:

En la temporada 2016/2017 entró en vigor el Real Decreto Ley 5/2015, de 30 de abril, de medidas urgentes en relación con la co-mercialización de los derechos de explotación de contenidos audiovisuales de las competiciones de fútbol profesional, que implanta un sistema de comercialización colectiva de derechos de explotación de contenidos audiovisuales sobre las competiciones de fútbol profe-sional de Primera y Segunda División A (Liga de Fútbol Profesional, Copa y Supercopa), de manera que los clubes participantes ceden obligatoriamente la facultad de comercialización de los derechos de los que son titulares a las entidades organizadoras (LFP y RFEF), que deben ponerlos a disposición de los operadores de televisión conforme a las condiciones fijadas en el R.D. y supervisadas por la CNMC.

El R.D. establece un mecanismo de reparto de los ingresos percibidos por la comercialización colectiva de los derechos en el que se introducen criterios correctores que limitan las diferencias. Se distribuyen ingresos entre la Primera y Segunda División ponderando dentro de cada categoría:

• Los resultados deportivos obtenidos• La implantación social de cada entidad participante (recaudación en taquillas y abonos).• Las audiencias de cada entidad participante.

Asimismo, el R.D. incluye la obligatoriedad de realizar una serie de contribuciones (Nota 20.3) por parte de los Clubes para el sostenimiento de categorías inferiores y de otros deportes, y establece mecanismos para garantizar el pago de las deudas con la Administración Tributaria y la Seguridad Social.

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20.5. INGRESOS ACCESORIOS Y OTROS DE GESTIÓN CORRIENTE

30/06/2019 30/06/2018

Ventas de existencias en tiendas y museo 7.472.255,53 7.026.661,37Arrendamientos 272.644,05 259.657,33

TOTAL euros 7.744.899,58 7.286.318,70

20.6. SUBVENCIONES DE EXPLOTACIÓN INCORPORADAS AL RESULTADO DEL EJERCICIO

Presentan el siguiente detalle:

30/06/2019 30/06/2018

Otros 116.459,42 176.932,77

TOTAL euros 116.459,42 176.932,77

20.7. OTROS RESULTADOS

Presentan el siguiente detalle:

30/06/2019 30/06/2018

LNFP - Patrocinios, licencias y quinielas 494.768,45 118.866,26Córdoba Club de Fútbol (Nota 12.1) - 42.385,53Club Deportivo Mallorca, S.A.D. (Nota 12.1) - 688.469,78Solidaridad 325.291,16 -Liquidación Mundial Rusia 244.946,67 -Otros 250.157,14 332.677,69

TOTAL euros 1.315.163,42 1.182.399,26

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380• EKONOMIA ARLOA / ÁREA ECONÓMICA 2018-2019

21.1.

La cifra media de personal por categorías en el presente ejercicio ha sido la siguiente:

Categoría 2018/2019 2017/2018

Jugadoras y Jugadores 122,17 123,83Cuerpo Técnico y resto 163,42 157,58

TOTAL 285,59 281,41

21.2.

Al cierre del presente ejercicio la cifra del personal por géneros ha sido la siguiente:

2018/2019 2017/2018Categoría Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total

Jugadoresprofesionales

97 25 122 87 26 113

Técnicos 56 5 61 61 4 65Resto 65 40 105 57 36 93

TOTAL 218 70 288 205 66 271

Tanto en el ejercicio 2018/2019 como en el 2017/2018 el número de trabajadores con una discapacidad superior al 33% asciende a una persona.

21.3. REMUNERACIÓN DE LOS AUDITORES

El gasto correspondiente a la auditoria de las cuentas anuales del ejercicio 2018/2019 asciende a 26.329,93 euros (26.017,71 euros en el ejercicio anterior).

Asimismo, durante el ejercicio 2018/2019 estos auditores han facturado al Athletic Club un importe de 18.200,84 euros por otros servicios prestados (9.190,77 euros en el ejercicio anterior).

21.4. RETRIBUCIONES A LA JUNTA DIRECTIVA

Durante los ejercicios 2018/2019 y 2017/2018 las y los miembros de la Junta Directiva no han percibido remuneración alguna.

Nota 21Otra información

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En general, las actividades del Athletic Club no provocan impactos negativos de carácter medioambiental, no incurriendo, en con-secuencia, en costes ni inversiones significativas cuya finalidad sea mitigar dichos posibles impactos.

No se ha producido ninguna circunstancia relevante con posterioridad al cierre del ejercicio que no se haya comentado en las notas anteriores y que afecte a las cuentas anuales al 30 de junio de 2019.

FECHA DE FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS: 30 de Julio de 2019

Aitor Elizegi Alberdi Jon Ander de las Fuentes Inchausti Aitor Bernardo Urkijo Presidente Contador Tesorero

Nota 22Información sobre medio ambiente

Nota 23Hechos posteriores