Bahan Presentasi PosPaper PDF

8/19/2019 Bahan Presentasi PosPaper PDF

1/13

VISI,MISI DAN PROGRAM KERJACALON DEKAN

FPTK UPIPeriode 2008-20012

Oleh

Dr. Enjang Akhmad Juanda M.Pd.,MT.(Jurusan Pendidikan Teknik Elektro )

(FPTK UPI)


2/13

FPTK sebagai lembaga tingkat fakultasyang mengemban tugas mendidik, meneliti

dan mengabdi dalam bidang teknologi baikkependidikan maupun murni, menjadi

fakultas yang karena keunggulannya berupa

pilar tidak bisa diabaikan dibidangnyadalam totalitas system pemberdaya bangsabidang teknologi, informasi dan

kependidikan dalam rangka membangunmanusia unggul teknologi, pendidikan danpengabdian pada masyarakat baik lingkupregional, nasional maupun internasional.

VISI


3/13

MISI

1. FPTK mengemban tugas memperbaiki dan progresif membangun metode dan tools bidang pendidikan teknologi.

2. FPTK bertanggung jawab membangun ketahanan dankeunggulan penguasaan dan pemberdayaan teknologi olehmasyarakat.

3. FPTK perlu menghidupkan semangat civitas akademikadalam membangun kompetensi diri, mahasiswa, danstakeholders lainnya.

4. FPTK perlu membangun suasana kinerja yang gairah,dewasa, beretos kerja, bersih, harmonis dan religius secarainteren dan menularkan suasana itu keluar(a.l.stakeholders).

5. FPTK perlu memanfaatkan maksimum minimal peluang-peluang penelit ian, pengajaran dan pengabdian padamasyarakat yang ditawarkan oleh pemerintah, namun lebih

jauh lagi dapat menarik mitra kerjasama baik dalam maupunluar negeri.


4/13

Permasalahan yang ada

Etos kerja civitas

KesejahteraanKeadilan beban tugasDinamikapemanfaatan peluangKreativitas publikasi

dan unjuk kerja sertakaryaKesiapan lulusan

Sistem Informasi

ManajemenKondusivitas atmosfir aktivitasPenegakan disiplindan aturan


5/13

Pendekatan

Ibadah (devotion/ dedication toGod)Collegial approach denganmanagement by factsWa man ya’mal mistkaladzarotinkhoiroyyaroh dan sebaliknya

Technopreneurship

Perbaikan,pertumbuhan,kebersamaan dankeharmonisanspirit of excellency declared,yaitu leading and outstanding

Pengajaran

Penelitian

Pengabdian

Sebagai /dengan :


6/13

Landasan Teorit is :


7/13

Untuk Berbijaksana dan Upaya Peningkatan Fakta


8/13

Dari 52 butir Renstra UPI yang dikemukakan di paper,dirasa representatif dan logis untuk Ditonjolkan, yaitu:

Mendukung dan bertekad untuk:Prioritas Pengembangan UPIadalah:

Peningkatan mutuTridharma PerguruanTinggi dan kemahasiswaan;Modernisasi kampus danfasilitas sertapengembangan jaringan

ICT;Penataan kelembagaandan sistem manajemendalam masa transisi UPIBHMN;Pengembangan usaha;Pengokohan kehidupanberagama;Peningkatan kesejahteraan;Peningkatan citra UPI;

Dengan strategi:Kepemimpinan yang transparan,konsisten, dan mengutamakankebersamaan.Pengelolaan kelembagaan yangsinergis, efisien, dan produktif.Profesionalisme dalam manajemen.Partisipasi aktif, menyeluruh, danterbuka melalui penguatan peran unit-unit dasar.Jejaring dan kemitraan pada tingkatlokal, nasional, dan internasional.

Dari 52 butir Renstra UPI yang dikemukakan di paper,dirasa representatif dan logis untuk Ditonjolkan, yaitu:

Mendukung dan bertekad untuk:Prioritas Pengembangan UPIadalah:

Peningkatan mutuTridharma PerguruanTinggi dan kemahasiswaan;Modernisasi kampus danfasilitas sertapengembangan jaringan

ICT;Penataan kelembagaandan sistem manajemendalam masa transisi UPIBHMN;Pengembangan usaha;Pengokohan kehidupanberagama;Peningkatan kesejahteraan;Peningkatan citra UPI;

Dengan strategi:Kepemimpinan yang transparan,konsisten, dan mengutamakankebersamaan.Pengelolaan kelembagaan yangsinergis, efisien, dan produktif.Profesionalisme dalam manajemen.Partisipasi aktif, menyeluruh, danterbuka melalui penguatan peran unit-unit dasar.Jejaring dan kemitraan pada tingkatlokal, nasional, dan internasional.


9/13

Tindakan-tindakan atauProgram Strategik:

1. Pertama-tama dilakukan analisis,diagnosis persoalan-persoalan ataudibalik persoalan-persoalan yang ada,terutama di FPTK sendiri.

2. Dilakukan identifikasi SWOT intern daneksteren (extern) FPTK.

3.Dilakukan hiering (rapat terbuka dandiskusi) dari para dosen, mahasiswa,bilamana perlu orang tua/wali mahasiswa.

Selain itu dari kalangan user, alumnimaupun masyarakat.


10/13


4. Menghimpun dan membina kekuatan

intern yang ada sehingga siap untukmemperjuangkan cita-cita diatas dengansukarela serta etos kerja yang memadai.

5. Membuat program yang praktis danrasional namun dilandasi filosofis cita-cita seperti diatas yang serasi, rasionaldan berkesinambungan.


11/13


6. Mencari model kerjasama dan mutual

understanding dengan intern civitas acedemicamaupun dengan pihak luar yangberkepentingan, sehingga setiap potensi akantersalurkan dengan optimal akan tetapi jugatidak mengkebiri serta tidak melanggengkanperasaan bersalah pihak-pihak yang secaraumum tampaknya salah padahal masih commit

dan punya daya tawar atau kelebihan yangkadang-kadang diluar (atas) kemampuan rata-rata.


12/13


7. Dilakukan controlling dan enforcement

(diantaranya reward dan funishment ).8. Dikembangkan sense serta prinsip, juga real

kondisi bahwa FPTK kebanggaan kita, milik kita,tempat aktivitas yang nyaman sertamenggairahkan kita, pendorong (booster) sertasuccess factor bagi kita seluruh civitas

academica.

9. Dilakukan evaluasi berkala dan verifikasi lanjut.


13/13

TERIMAKASIH

Bahan Presentasi PosPaper PDF

Documents

Transcript of Bahan Presentasi PosPaper PDF