Ayuntamiento Constitucional del Municipio de Navolato 2017-2018/Transparencia... · Para mitigar...
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Ayuntamiento Constitucional del
Municipio de Navolato
2011 – 2013
Ing. Evelio Plata Inzunza
Presidente Municipal
Evelio Plata Inzunza
Presidente Municipal de Navolato
Eliazar Gutiérrez Ángulo
Síndico Procurador
Regidores
Carlos Enrique González Díaz
Claudia Minerva Ontiveros Torres
Fausto Rosendo Valenzuela Muro
Francisca Russell Sauceda
Gabriel Rojas Ramírez
Gabriela Gutiérrez Cárdenas
Jesús Humberto López García
Jesús Nolberto Montaño Rosales
José Javier Jiménez Martínez
José Ramón Cháidez Valdez
Manuel Alfredo Quevedo Solís
Rosa del Carmen Casillas Alvarado
Sergio Agustín Olea Gastélum
Administración Pública Municipal
Evelio Plata Inzunza
Presidente Municipal de Navolato
Elia Lizeth Mendoza de Plata
Presidenta del Sistema DIF
Navolato
Eliazar Gutiérrez Ángulo
Síndico Procurador
Gabriela Bojórquez Aldapa
Directora de Desarrollo Urbano y
Ecología
Rigoberto Valenzuela Medina
Secretario del Ayuntamiento
Héctor Adrián Murillo Leyva
Director de Atención y Participación
Ciudadana
Luis Guillermo Tolosa Arellano
Tesorero Municipal
Alejandro López Sáinz
Director de Obras Públicas
José Rafael Armenta Meza
Oficial Mayor
Roberto Rubio Pérez
Coordinador de Asuntos Jurídicos
Salvador Rodríguez Mosqueda
Secretario de la Presidencia
Jesús Aurelio González López
Coordinador de Innovación
Gubernamental y Desarrollo
Tecnológico
Carlos Enrique Ramos Román
Director de Servicios Públicos
Jorge Alberto Lugo Rodríguez
Coordinador de Asuntos
Agropecuarios
José Arnoldo Rodelo Covarrubias
Director de Ingresos
Silvia Elena Villalobos Díaz
Coordinadora de Educación y
Cultura
Mario Alberto Medina Carnero
Director de Planeación y Desarrollo
Social
Félix Mario Castro Sánchez
Coordinador de Cultura Física y
Deportes
Javier Humberto Villa Barajas
Director de Fomento Económico
Filadelfo Plata Beltrán
Director del Sistema DIF Navolato
Francisco J. Brun Corona
Director de Seguridad Pública y
Tránsito Municipal
Sergio Jacobo Gutiérrez
Gerente General de Japan
ÍNDICE
Presentación
Ejes Rectores
Eje 1. Desarrollo Económico Sustentable 3
Eje 2. Desarrollo Social y Humano 12
Eje 3. Seguridad Ciudadana 22
Eje 4. Gobierno y Participación Ciudadana 30
Mensaje 39
Anexos 41
1
Señoras y Señores Regidores:
catando lo establecido en el Artículo 38, Fracción III, de la Ley de Gobierno
Municipal del Estado de Sinaloa, y en el Artículo 12, Fracción XVIII, del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Municipio de Navolato,
comparezco ante este Honorable Ayuntamiento para presentar un Informe sobre la
situación que guarda la Administración Pública Municipal, correspondiente al primer
año de ejercicio de la Administración a mi cargo.
Al presentar este Informe, cumplimos con una obligación de carácter legal,
pero también asumimos uno de los valores y principios esenciales de la democracia,
que es la rendición de cuentas.
El derecho a la información es una característica que distingue a las
sociedades abiertas, y es también una prerrogativa irrenunciable de los ciudadanos.
Por ello, todos los que tenemos el enorme privilegio de ocupar una
responsabilidad pública, legal, moral y políticamente, estamos obligados a dar cuenta
de nuestros actos.
Eso es lo que hacemos en este Informe de Gobierno. De frente al Cabildo y a
la sociedad, presentamos un recuento de las acciones que hemos desplegado en el
primer año de ejercicio de la presente Administración Municipal.
Aquí están los hechos, las cifras, los datos duros, que dejan en claro el enorme
esfuerzo que durante estos meses hemos desplegado conjuntamente sociedad y
gobierno.
En este recuento, se pueden observar logros y avances muy importantes, en
diversos ámbitos de la vida municipal. No hay duda, que hemos sentado las bases
para darle un nuevo impulso al desarrollo de Navolato.
Pero no cerramos los ojos ante los problemas y rezagos que persisten en el
municipio. El presente Informe, está lejos de asumir un tono triunfalista. Junto a los
avances, se señalan también las asignaturas aún pendientes.
A
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Este primer año de Gobierno, ha sido de retos y oportunidades. Ha sido
también un año de aprendizaje, de logros y muchas satisfacciones.
Hoy, el Municipio tiene un rumbo claro. Hay un proyecto colectivo de
desarrollo, que une el esfuerzo y las aspiraciones de la inmensa mayoría de los
habitantes del municipio.
El camino está trazado, y en el primer año de ejercicio de la Actual
Administración Municipal se han dado los pasos iniciales para hacer realidad las
aspiraciones de paz, desarrollo y prosperidad para todos.
Con una gran participación de la sociedad, elaboramos el Plan Municipal de
Desarrollo 2011-2013, donde quedaron consignados nuestros Compromisos de
Gobierno.
En este Informe, damos cuenta de los avances logrados en cada una de las
metas. Aquí se puede advertir, la congruencia entre lo que propusimos y lo que
hemos hecho.
Durante este año, los logros son significativos, pero los retos continúan siendo
enormes. Nuestro compromiso es perseverar en el esfuerzo, para seguir siendo un
Gobierno de resultados, que rinda buenas cuentas a los ciudadanos.
Con responsabilidad política, con auténtica vocación democrática,
presentamos este primer Informe y nos sometemos al escrutinio y al mejor juicio de la
sociedad.
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EJE 1. DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE
n el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013, establecimos el
compromiso de promover un Desarrollo Económico Sustentable, a fin
de fortalecer la capacidad para atraer nuevas inversiones e incrementar
así la capacidad para generar empleos bien remunerados.
A pesar de las adversidades que ha presentado el entorno económico nacional
y estatal, el Municipio de Navolato continúa siendo una tierra fértil para las
inversiones y la creación de nuevos negocios.
En este primer año de Gobierno, se concretó lo siguiente:
Reapertura de la tienda COPPEL en la cabecera municipal.
Operaciones de la nueva empresa Agrosilos de la Región.
Auto Zone.
Apertura de 3 sucursales de Farmacias Moderna.
Apertura del segundo supermercado y restaurante de comida rápida
BIX.
Apertura de la cuarta sucursal de Zapatería Calzzapato.
Se iniciaron actividades para la apertura del supermercado Santa Fe
con una inversión de 30 millones de pesos, generando cien empleos
directos y trescientos indirectos, y;
Próximamente se inaugurará una quinta zapatería Calzzapato.
Todo esto, han significado nuevos empleos para los ciudadanos navolatenses.
Es importante destacar, que también se están procesando todos los acuerdos
necesarios para iniciar la
construcción de una nueva nave
industrial de la empresa Max
Ray, que generará 300
empleos adicionales.
El 14 de octubre de
2011, se llevó a cabo en
Navolato la Feria del Empleo,
donde se ofertaron 250
puestos de trabajo de
diferentes negocios del
municipio.
E
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4
Conviene subrayar también, los logros realmente históricos que durante este
primer año de Gobierno se han tenido en materia de empleo temporal.
Por primera vez en nuestro Municipio, se implementaron los Programas de
Empleo Temporal Emergente y en Comunidades Pesqueras. Ver Anexo 1.
Gracias a ello, en las diversas modalidades de empleo temporal se ha tenido
una inversión global de 9 millones 349 mil 574 pesos, con lo cual se han generado 2
mil 74 empleos temporales. Estas cifras, son inéditas en Navolato. Estos empleos
temporales, han sido una alternativa de ocupación e ingresos para muchos
navolatenses en momentos problemáticos para nuestras actividades productivas
tradicionales.
El 2011, ha sido un año particularmente difícil para la economía de Sinaloa y
de Navolato. La contingencia climática del mes de febrero, provocó un desastre en la
agricultura y severos daños en la ganadería y la pesca. Es decir, las heladas de
principios de año afectaron sensiblemente a los sectores productivos más
representativos y dinámicos de la economía regional. Superar esta contingencia no
fue nada fácil. Sin embargo, gracias a la capacidad de organización y al empuje de
los productores, y al apoyo del Gobierno del Estado y la Federación, en el municipio
de Navolato se logró resembrar 70 mil Hectáreas.
Para mitigar los efectos de la contingencia climática, los Productores
Agrícolas de Navolato recibieron apoyos extraordinarios de 5 mil pesos por
hectárea, representando una inversión de 357 millones de pesos, en beneficio de 4
mil productores de todo el municipio.
A pesar de ello, no podemos
dejar de señalar el hecho de que se
registró una sensible disminución en
la superficie sembrada y una baja en
el rendimiento por hectárea. Esta
situación, ha tenido serias
consecuencias en la economía
regional.
El Sector Ganadero, también
resintió los efectos de las heladas de
febrero. En este caso, los apoyos se
tradujeron en una inversión global de
4 millones 415 mil pesos, en
beneficio de 340 ganaderos.
Como parte de los apoyos a este último sector, es pertinente mencionar el
inicio de la construcción de lo que será el nuevo edificio de la Asociación Ganadera
del Municipio de Navolato.
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Aquí quiero reconocer el gesto generoso de los ganaderos navolatenses, ya
que el edificio que por años ha sido sede de su Asociación, será transferido al DIF
Municipal, lo que permitirá que esta institución amplíe y mejore sus servicios. A
cambio de ello, la Asociación Ganadera contará con un nuevo edificio, que se
construye en terrenos donados por el Ayuntamiento con una inversión inicial de 700
mil pesos, aportadas también por la Administración Municipal.
De igual forma, con la firme intención de mejorar la productividad del sector
ganadero, se gestiona el Proyecto de Rastro TIF, con un costo de 38 millones de
pesos.
La Pesca, es otro de los sectores estratégicos de la Economía de Navolato. En
este año, la temporada de camarón ha sido afortunadamente muy positiva. En el
municipio se lleva una captura de mil 406 toneladas de camarón, con un valor
aproximado de 984 millones de pesos.
Como parte de las acciones de
apoyo a este sector, sobresale la
implementación, por primera vez en
nuestro municipio de un Programa
de Empleo Temporal Especial
para Comunidades Pesqueras.
Con este programa, se benefició
a mil 576 pescadores, que
realizaron actividades como
rehabilitaciones de vivienda,
aplicación de pintura en escuelas
y casa-habitación, revisión y
reparación de redes, y rehabilitación de
pangas.
Asimismo, se logró la adjudicación de 87 motores marítimos,
con una inversión de 14 millones 455 mil pesos.
En materia agrícola, ganadera, pesquera y acuícola, destacan los resultados
obtenidos en el Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura
2011. A través de este Programa de Activos Productivos, este año se lograron
apoyos para 81 proyectos, con una inversión de 6 millones 206 mil pesos.
El Comercio, genera una parte fundamental de la derrama económica de
nuestro municipio. Para fortalecer el desarrollo del sector, se he elaborado el
Proyecto de Remodelación del Mercado Municipal “Miguel Hidalgo”, que
contempla una inversión de 12 millones 259 mil 809 pesos. Estamos en espera de
que se radiquen los recursos para iniciar esta importante obra, que además de
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implicar el rescate de un edifico emblemático de la cabecera municipal, generará
mejores condiciones para el crecimiento de la actividad comercial.
La Administración Municipal, ha gestionado apoyos para la creación y
desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas. Este año, el Gobierno del
Estado entregó en Navolato recursos de Financiamiento PYMES por 4 millones 347
mil pesos.
En la misma búsqueda de apoyos a los empresarios locales, el día 23 de
septiembre se realizó en Navolato la Caravana de Financiamiento, en la cual se
otorgaron 300 créditos.
La capacitación es de vital importancia para elevar la competitividad de los
empresarios de nuestro municipio. En ese sentido, con el apoyo del Centro Mexicano
Emprende de COPARMEX, se llevó a cabo el Curso “La clave del éxito en las ventas
y el servicio al cliente”, con la participación de 30 empresas locales.
Hemos dicho que el turismo representa una gran oportunidad para el
Desarrollo Económico de Navolato. Actualmente, están en proceso de construcción
los nuevos Proyectos del Desarrollo Turístico Isla Cortés, como son el Hotel de 5
Estrellas y la Marina para 100 embarcaciones. En estos proyectos se invierten 88
millones de dólares, una cifra también histórica en nuestro municipio.
Cabe mencionar, que estas obras han implicado la generación de mil 500
empleos, de los cuales 530 son directos y el resto eventuales. El 80% del personal
contratado, proviene de comunidades pesqueras de la región. Con las inversiones y
obras de Isla Cortés, se detonará el crecimiento de la actividad turística, generando
más ocupación e ingresos para los navolatenses.
A propósito de la actividad
turística, no podemos dejar de
mencionar que durante el período
vacacional de semana santa, las
playas y centros de recreo del
municipio tuvieron una afluencia de
158 mil 330 turistas, con un aforo
de 31 mil 66 vehículos. En estas
fechas se realizaron con éxito “Las
Fiestas de Altata 2011” y se llevó a
cabo el Torneo de Pesca Deportiva
de carácter internacional.
Como parte del apoyo al turismo, destaca el Programa de Limpieza de
Playas durante las vacaciones de Semana Santa, con recursos del Fondo
ZOFEMAT, así como la realización de 4 cursos de capacitación para prestadores de
servicios turísticos de Altata, con el apoyo del ICATSIN.
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Igualmente, estamos en Gestión del Proyecto del Malecón de Altata que
tiene un costo de 80 millones de pesos.
Está claro, que para desarrollarse en condiciones óptimas, las actividades
económicas requieren de una infraestructura adecuada, especialmente en materia de
comunicaciones. Al respecto, podemos informar que este año el Gobierno del
Estado invierte en el municipio de Navolato 31 millones 830 mil pesos, con lo cual se
rehabilitan, de manera integral, las carreteras de El Limoncito-Cinco Hermanos y El
Castillo-La Curva-San Pedro.
También, con recursos etiquetados en el Presupuesto de Egresos de la
Federación para el ejercicio 2011, se construyó la primera etapa de la carretera Rosa
Morada – Aguapepito, con una inversión de 10 millones de Pesos.
Asimismo, se encuentra en proceso de licitación la carretera a La Bandera,
cuya construcción iniciará este mismo año y tendrá una inversión de 10 millones 535
mil pesos.
Como parte del trabajo de mejoramiento de la infraestructura de
comunicaciones, habría que mencionar también la rehabilitación de los tramos
carreteros de Villamoros-Villa Juárez, Villa Ángel Flores- San Blas, y, Navolato-El
Castillo.
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Como parte de las acciones en
esta materia, destacamos también el
trabajo de pavimentación de
vialidades que se ha llevado a cabo
durante el presente año.
A la fecha se han pavimentado
21 calles, lo que significa 23 mil 255.37
m2 de vialidades con banqueta; con una
inversión de 32 millones 453 mil pesos. Ver Anexo 2.
Dentro de las obras principales,
podemos mencionar la pavimentación
con concreto hidráulico de calles en las siguientes colonias de la cabecera municipal:
José María Martínez.
Alfonso G. Calderón.
Heriberto Zazueta.
Primavera II, y;
Las Vegas.
Asimismo, se han pavimentado vialidades en las colonias El Tapacal,
Cañadas-Margarita y Las Amapas, de Villa Juárez; así como en las comunidades de
Iraguato y Bachimeto.
En este renglón, el Gobierno del Estado ya licitó lo siguiente:
Calle Santos López Noriega, en Juan Aldama, que tendrá un costo de 2 millones 189 mil pesos en su primera etapa.
Calle Pedro R. Zavala, Andrés Magallón y Av. Luis G. Monzón, en la cabecera municipal, con una inversión de 3 millones 94 mil 604 pesos.
Boulevard Agustín Melgar en la Cabecera Municipal. Calle Fernando Moreno, Colonia Ávila Camacho de la cabecera
municipal. Calle Gral. Álvaro Obregón,
entre avenida 16 de septiembre y Avenida Cuauhtémoc.
Calle principal en San Pedro, y;
Avenida Reforma entre carretera La Palma-Culiacán y Calle Francisco Villa. Ver Anexo 3.
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Como parte de las acciones de Desarrollo Urbano, también podemos
destacar el Programa de Mejoramiento de Banquetas en la que se invierten 1
millón 800 mil pesos. Con ello, se han construido 9 mil m2 de nuevas banquetas, en 5
colonias de la cabecera municipal y en la unidad deportiva Juventud.
Otras acciones relevantes concretadas este año, han sido la construcción de la
explanada, barandal y andadores en la plazuela de Villa Juárez, así como la
colocación de 13 mil 700 m2 de césped en calles y avenidas, y la poda de 3 mil 88
árboles en parques y carreteras.
La Estrategia de Promoción Económica que impulsa la presente
Administración Municipal, se vincula estrechamente a las Políticas de Desarrollo
Urbano y Protección del Medio Ambiente.
Desde el principio de la Gestión, establecimos el compromiso de imprimir
nuevas dinámicas a las acciones en materia de Desarrollo Urbano y Ecología. En
este primer año de gobierno, los esfuerzos se han orientado inicialmente a mejorar
los Instrumentos de Planeación y Regulación del Desarrollo Urbano.
Sobre el particular, podemos decir que se ha concluido el Plan Director de
Altata y el Plan Director de Navolato registra hasta hoy un avance del 50%. Se han
formulado también el Plan Maestro de Rescate de Espacios Públicos, los
Anteproyectos del Plan Maestro de Desarrollo Urbano del Municipio de Navolato y el
Plan Maestro del Desarrollo Urbano de los Pueblos Costeros.
Actualmente se gestiona el Revestimiento del Dren de Villa Juárez con un
monto de 5.6 millones de pesos y el entubamiento del Dren en el sector del Ingenio
Azucarero con una inversión de 19.5 millones de pesos.
Nuestro municipio planea su Desarrollo Urbano con una visión de futuro. Una
prueba clara de ello es la conformación de la zona metropolitana Culiacán-Navolato,
decretada el 2010.
Asimismo este año, se
instaló el Comité de
Metropolitación y han iniciado
los trabajos para elaborar el
Reglamento Interior de la Zona
Conurbada.
Con ello, se sientan las
bases para detonar proyectos
que, sin duda, marcarán una
nueva etapa en el Desarrollo
Urbano Regional.
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En gestión urbana, se han realizado también las siguientes acciones:
Cantidad Levantamientos Topográficos para:
82 Obras de Planeación y Desarrollo Social
11 Cartografía de Asuntos Jurídicos
61 Obras de Junta de Agua Potable y
Alcantarillado de Navolato
52 Dirección de Desarrollo Urbano y
Ecología
Total 206
Cantidad Notificaciones por Sindicatura
104 Alcaldía Central
17 San Pedro de Rosales
24 Altata
66 Villa Ángel Flores
70 Villa Benito Juárez
Total 281
El cuidado del medio ambiente, ha sido otra de las grandes prioridades de la
presente administración. Reiteradamente hemos afirmado que aspiramos a un
desarrollo sustentable, que no atente contra el patrimonio natural, y estamos
trabajando para ello.
Una parte fundamental de nuestro patrimonio natural y turístico, se encuentra
en la zona costera. Por ello, estamos empeñados en proteger nuestras playas y sus
variados recursos.
Este año, se han efectuado 3 sesiones ordinarias del Comité Técnico del
Fondo para la Vigilancia, Administración, Mantenimiento, Preservación y Limpieza de
la Zona Federal Marítimo Terrestre.
De igual forma, se llevaron a cabo 3 sesiones del Comité de Playas Limpias de
la Bahía de Altata, donde se han tomado importantes acuerdos para darle continuidad
al proceso de certificación de Altata como Bahía Limpia, objetivos que esperamos
cumplir pronto y con ello elevar el status de uno de nuestros principales destinos
turísticos.
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También es importante señalar, que durante estos meses hemos seguido
adelante con las actividades tendientes a lograr que la Bahía de Santa María sea
decretada como Área Natural Protegida.
El cuidado del medio ambiente, requiere sin duda un cambio de tipo cultural.
La apuesta debe ser trabajar fuertemente con las nuevas generaciones, para
promover en niños y jóvenes una cultura de aprecio y protección de los recursos
naturales.
En ese sentido, el Gobierno Municipal impulsa un Programa de Educación
Ambiental, a través del cual este año se impartieron 65 pláticas a mil 800 alumnos de
primaria, secundaria y bachillerato.
Además de estas pláticas de educación ambiental, con alumnos de secundaria
se han realizado 2 talleres sobre manejo de flora y fauna silvestre de la zona costera
del municipio.
Se elaboró el Proyecto Ambiental “Navolato, Municipio Limpio” y se iniciaron
los trabajos para la formulación del Programa de Ordenamiento Ecológico para el
Municipio.
Así, con estas acciones, promovemos en Navolato un Desarrollo Económico
Sustentable, que genera nuevos empleos, pero que es enteramente amigable con el
Desarrollo Urbano y la Protección del Equilibrio Ambiental.
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EJE 2. DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
l Gobierno Municipal tiene perfectamente claro, que su tarea primordial
es trabajar para elevar el bienestar y la calidad de vida de los
navolatenses.
Estamos avanzando en ese propósito fundamental con nuevas inversiones y
obras que buscan mejorar la cobertura y calidad de los servicios básicos.
Este año, se ha mejorado notablemente el alumbrado público. En la cabecera
municipal y en las sindicaturas, hemos instalado 128 lámparas nuevas y se han
reparado 4 mil 685, y se atendió el 100 % de los reportes. Asimismo, se invirtieron
439 mil 231 pesos en la introducción de este servicio por la calle Ing. Berlanga de
Villa Benito Juárez.
Se apoyó con este servicio a 43 dependencias educativas, a 58 eventos
especiales, 7 espacios deportivos y se rehabilitaron con 12 acciones, el alumbrado
público de servicio medido en diferentes carreteras.
De igual forma, se han realizado 12 acciones de ampliación de la Red de
Distribución de Energía Eléctrica en diferentes localidades con una inversión de 2
millones 671 mil 683 pesos. Ver Anexo 4.
Con ello, se mejora el equipamiento urbano, la imagen y la seguridad pública.
Eficientar el Servicio de Recolección de Basura, ha sido otra de nuestras
principales preocupaciones.
En el Plan Municipal de
Desarrollo, nos
comprometimos a adquirir
una nueva barredora y 4
camiones compactadores
de basura. Estas unidades
están operando desde el
mes de mayo, con lo cual
se ha mejorado
notablemente el servicio.
Al inicio de la
gestión, nos propusimos
elevar la recolección de residuos sólidos.
Informamos que en este primer año de labores, ya cumplimos la meta del trienio de
elevar la recolección de basura en un 30%.
E
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También establecimos el compromiso de incrementar la periodicidad de
recolección de residuos sólidos en zonas urbanas en 1.5 días. En el primer año de
ejercicio de la actual administración, la recolección se lleva a cabo ya cada 2 días.
El esfuerzo en esta materia ha sido muy importante. De enero a noviembre, se
han recolectado en todo el municipio 32 mil 605 toneladas de residuos sólidos. Ver
Anexo 5.
De esta manera, las actividades más relevantes de Aseo y Limpia son las
siguientes:
Actividad Total Unidad
Recolección de Sólidos 32,605.90 Tons.
Descacharrización 192 Tons.
Barrido a Mano 2,700 Kms
Barrido Mecánico 3,984 Kms
Agua Tratada 2,640 M 3
Desazolve de Fosas Sépticas 950 M 3
Riego de Calles 5,500 M 3
Tambores para Basura 360 Piezas
Recolección Fina de Basura
(Papeleo) 2,250 Kms.
Otras acciones importantes para mejorar los servicios públicos, han sido la
rehabilitación del Rastro Municipal y la rehabilitación de la cerca perimetral de la
Central Camionera.
En la Central Camionera se atiende a 50 concesionarios que operan 52
autobuses, que dan servicio a todas las comunidades de nuestro municipio.
Actualmente, tiene un saldo positivo en su Administración y está proyectado su
actualización y reacomodo.
En lo que tiene que ver con el Servicio de Panteones, informamos que se
rehabilitaron los accesos a todos ellos y se construyeron bardas perimetrales en los
panteones de Bachimeto y Noche Buena, con un costo de 413 mil 930 pesos.
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14
A fin de mejorar la
eficiencia de los servicios
públicos, este año emprendimos
un proyecto muy importante: la
rehabilitación del Taller
Municipal.
Hemos invertido en este
proyecto 2 millones 835 mil pesos,
y con mucha satisfacción,
podemos decir que Navolato
cuenta con un Taller Municipal
ejemplar, completo, digno y bien
equipado, que nos permite ser
autosuficientes en lo referente a
mantenimiento de vehículos y equipo.
En el 2011, el personal adscrito al Taller realizó 5 mil 442 acciones de
mecánica, soldadura, vulcanizadora y carrocería, herrería, que representa un
aumento del 500% con respecto al periodo anterior.
Tipo de Trabajo Totales
Trabajo Mecánicos realizados en
Vehículos Diesel 798
Trabajo Mecánicos realizados en
Vehículos a Gasolina 1,053
Trabajos Electromecánicos
Realizados 992
Trabajos de Mantenimiento
Realizados 711
Trabajos de Vulcanizadora
Realizados 532
Lavado y Engrasado 406
Herrería y otros 950
Total 5,442
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En lo que tiene que ver con los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y
Saneamiento, durante el 2011 se invirtieron en el municipio 28 millones 811 mil 711
pesos, a través de diversos programas, que incluyen Inversión Municipal, Mezclas de
Recursos con el Estado y la Federación, e Inversión Directa del Ayuntamiento y de la
Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Navolato (JAPAN). Ver Anexos 6 y 7.
La inversión aplicada el presente año, representa un avance del 50.5 % con
respecto a la meta propuesta para todo el trienio en este sector.
Con la inversión programada, durante el 2011 se realizaron 53 obras,
clasificadas a continuación:
Agua Potable Alcantarillado Saneamiento
37 13 3
Obras que beneficiaron a 89 mil 301 navolatenses. Dentro de las cuales,
sobresalen:
Ampliación del Sistema de Agua Potable en la Colonia Michoacana.
Construcción de la Primera Etapa del Sistema de Alcantarillado en El
Castillo.
Construcción del Sistema de Alcantarillado en las colonias El Tapacal y
Santa Natalia de Villa Juárez.
Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en
Juan Aldama.
Sustitución del Equipamiento Electromecánico en 8 Fuentes de
Abastecimiento de Agua Potable.
Construcción de la Nueva Línea de Conducción de Agua Potable
Altata-Dautillos, y;
La Interconexión y Automatización de 5 Tanques Elevados.
Los esfuerzos en este campo se han orientado, en primer lugar, a incrementar
la cobertura de los servicios. De esta manera, podemos decir que con las obras
ejecutadas durante el 2011, por primera vez mil 275 navolatenses tendrán acceso al
servicio de agua potable, mil 945 contarán con alcantarillado y 2 mil 811 dispondrán
de saneamiento.
Otra de las prioridades en este sector, ha sido mejorar la calidad en los
servicios. Durante el 2011 se invirtieron 17 millones 557 mil 801 pesos, en obras de
rehabilitación de fuentes de abastecimiento de agua potable, redes de agua potable y
alcantarillado y plantas de tratamiento de agua residuales.
Gracias a ello, 78 mil 670 navolatenses cuentan ahora con mejores servicios
de agua potable, alcantarillado y saneamiento. Ver Anexos 8 y 9.
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A todo esto, debemos
agregar el trabajo de
mantenimiento preventivo y
correctivo que lleva a cabo la
JAPAN, de las redes de agua
potable y alcantarillado. Durante el
2011, el organismo operador ha
invertido 4 millones 265 mil 890
pesos, en 4 mil 394 acciones de
mantenimiento preventivo y
correctivo.
Es pertinente señalar, que también 854 niñas y niños de planteles de
educación básica se beneficiarán este año con el Programa de Cultura del Agua que
impulsa la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Navolato (JAPAN).
El tema de la Vivienda, ha ocupado un lugar importante en la agenda de la
presente Administración Municipal. Este año, se entregaron 105 paquetes de
materiales que quedaron pendientes del 2010, para recamaras y techos.
Asimismo, está en proceso un Programa Municipal de Vivienda que tiene
una inversión de más de 5 millones de pesos, enfocado a sectores en desventaja
social.
En apoyo a la economía familiar, se promovió a bajo costo la compra de 141
toneladas de cemento, mil 129 láminas de asbesto, 40 tinacos, 600 bultos de lámina
negra y 3,310 despensas alimenticias. Asimismo se donaron 600 bultos de lámina
negra y 4,000 cobertores.
Para contribuir a un mejor Desarrollo Social y Humano, instalamos el Comité
Municipal de Salud y participamos activamente en la Campaña Navolato Limpio-
Navolato sin Dengue.
En materia de Salud, un hecho
que vale la pena destacar es el
crecimiento que este año se ha dado en
el número de navolatenses afiliados al
Seguro Popular, que pasó de 57 mil
personas en 2010 a 63 mil en 2011, lo
que representa un incremento del
10%.
En infraestructura de salud, en
este año se han invertido 354 mil 847
pesos.
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El principal compromiso del Actual Gobierno Municipal es, indiscutiblemente,
con los sectores y grupos más desprotegidos. Por ello, la mayor inversión se destina
al gasto social.
Este año, los Recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura
Social Municipal (FAISM) del Ramo 33 ascienden a 43 millones 880 mil 180 pesos,
lo que representa un incremento del 7.4% con relación a lo ejercido en el 2010. Ver
Anexos 10 y 11.
Con esta inversión, se ejecutan 120 obras de electrificación, agua potable,
alcantarillado, infraestructura educativa, vivienda, pavimentación e infraestructura de
salud.
Es importante mencionar, que este año se observa un aumento del 66.6% en
el número de obras ejecutadas a través del FAISM, con respecto al 2010.
Por otra parte, el Programa Hábitat, que incorpora los polígonos de Villa
Juárez y Colonia Las Vegas de la cabecera municipal, canaliza este año 19 millones
479 mil 426 pesos a nuestro municipio, lo que significa un incremento en la inversión
del 33%, con respecto al 2010.
Con estos recursos, se ejecutan 22 acciones y 19 obras de alto contenido
social, en los rubros de agua potable, alcantarillado, alumbrado público, recolección y
disposición de residuos sólidos, pavimentación y desarrollo comunitario. Ver Anexo 12.
A través del Fondo para la Infraestructura Social Estatal (FISE), este año se
invierten en Navolato 3 millones 148 mil 739 pesos, para la realización de 12 obras
sociales.
Asimismo, a través de los recursos provenientes del Predial Rústico e
Inversión Directa, se han realizado 19 obras públicas, por un monto de 2 millones
761 mil 939 pesos. Ver Anexos 13 y 14.
Como parte de nuestra lucha frontal contra la marginación y la pobreza, hemos
promovido la incorporación de más familias navolatenses al Programa
Oportunidades y al Programa de Apoyo Alimentario.
Durante el 2011, dentro del primer programa mencionado participan 9 mil 90
familias y en el segundo 676 familias en desventaja social.
En el Programa 70 y Más del Gobierno del Estado, se contempla el apoyo
de mil pesos bimestrales a 223 adultos mayores del municipio. En tanto, con el
Programa Federal se beneficia de igual forma a 5 mil 454.
||
18
Una parte fundamental de nuestra
política de asistencia social, lo
representa la entrega de despensas
alimenticias. Este año, hemos alcanzado
resultados verdaderamente históricos en
este tipo de apoyos.
De enero a noviembre, hemos
entregado 18 mil despensas, en apoyo a
grupos vulnerables, como jornaleros
agrícolas, discapacitados, adultos mayores,
madres solteras y familias en desamparo.
El Sistema DIF Municipal, ha
ofrecido servicios de salud a la población más
desprotegida. A través de esta noble
Institución, este año se han brindado 1,967 consultas médicas, 3 mil 956 sesiones
psicológicas y 2 mil 34 consultas internas de atención dental.
Se puso en marcha las Jornadas “Por Tu Salud Siempre”. De enero a
noviembre se han realizado 13 Jornadas, mediante las cuales se han beneficiado mil
695 personas, con atención médica dental, piscología, trabajo social, asesoría
jurídica, corte de cabello, donación de medicamento y cepillos dentales, y actividades
recreativas.
Estamos trabajando fuertemente para combatir ese terrible flagelo que
representan las adicciones, que tanto dañó están causando en nuestros niños y
jóvenes.
En Navolato, las adicciones representan un grave problema de salud, que
trastoca la vida de muchas familias y altera la sana convivencia social.
Para fortalecer las acciones de
combate a las adicciones, la Señora
Margarita Zavala, esposa del Presidente de
la República, Felipe Calderón Hinojosa,
inauguró en Villa Juárez el Centro Nueva
Vida, con una inversión de 2 millones 370
mil pesos, para atender los problemas de
adicciones en esta región.
19
En las acciones que tienen que ver con la promoción del desarrollo social y
humano, destacar más la importantísima labor llevada a cabo por el Sistema DIF
Municipal, con sus diversos programas de asistencia social a la población más
desprotegida.
De manera especial, menciono la entrega de 2 mil cobijas, con motivo de la
contingencia climática del mes de febrero, así como la entrega de 2.1 toneladas de
pescado durante la temporada de cuaresma, y la inversión de 400 mil pesos, en
apoyo de viáticos, pañales, medicamentos y estudios clínicos.
El DIF Municipal, cumple una tarea fundamental en la atención a la población
con capacidades diferentes. Este año, a través de las 5 Unidades Básicas de
Rehabilitación que operan en el municipio, se han atendido 913 pacientes y se han
practicado 14 mil terapias. Durante el 2011, se han practicado 4 mil 490 terapias más
que el año pasado. Ha entregado también 435 aparatos ortopédicos, tales como:
como sillas de ruedas, muletas y bastones.
En apoyo a las mujeres trabajadoras 2 guarderías del Sistema DIF atienden a
más de 200 niños en la cabecera y Villa Benito Juárez.
En materia educativa, no podemos dejar de lado el extraordinario trabajo
llevado a cabo por el Sistema DIF Municipal, en apoyo a alumnos de escasos
recursos. A partir de abril del presente año, se incrementó en mil el número de
desayunos escolares fríos que otorga el DIF Municipal. Actualmente, este programa
beneficia a 3 mil 918 niñas y niños de 44 planteles educativos.
A ello, debemos agregar 520 niñas y niños que habitan en 4 campos
pesqueros, que se benefician con el programa de desayunos calientes.
Por esta sensibilidad y gran compromiso social, expreso mi más amplio
reconocimiento a mi señora esposa,
y a todas las damas voluntarias
del Sistema DIF Municipal.
En este recuento del
trabajo realizado en el primer
año de la presente
Administración, no podemos
dejar de lado los apoyos
brindados a dos sectores
fundamentales de nuestra
sociedad, como son los
Jóvenes y las Mujeres.
||
20
En lo que tiene que ver con el apoyo a las mujeres navolatenses, este año se
aprobó la realización del proyecto “Diagnóstico Situacional de las Mujeres en el
Municipio de Navolato”, con una inversión de 110 mil pesos.
Se realizó el curso intercultural de capacitación en equidad de género en Villa
Benito Juárez, con la participación de 300 mujeres indígenas. En esta misma
población, funciona la Unidad Móvil de Atención a la Violencia de Género.
Se han brindado asesorías, terapias, cursos y talleres a mujeres líderes en
todas las sindicaturas y en las colonias de la cabecera municipal.
Con una gran participación social se realizó la Marcha “Navolato Unido en una
Ofrenda de Paz”.
Como parte del respaldo al Sector Juvenil, podemos mencionar que por
primera vez Navolato ha suscrito un convenio de colaboración con el Instituto
Mexicano de la Juventud. De esta forma, se aprobó el proyecto de “Emprendedores
Juveniles”, con un costo de 300 mil pesos. Se gestionó y aprobó un centro interactivo
“Poder Joven”.
Este año se realizó el festival de valores “Siempre Unidos con Amor y
Amistad”, en el que participaron 600 jóvenes, así como la campaña “Sin Condón esta
Cañón”, en la que se repartieron 5 mil preservativos y el congreso preventivo
“Momento de Decisión” al que acudieron 500 jóvenes.
21
El Cabildo, aprobó la Institucionalización del Programa “Regidor por un Día”,
dirigido a los jóvenes del municipio, que en su edición 2011 resultó un verdadero
éxito.
Está en marcha la adjudicación a jóvenes de nivel secundaria y bachillerato de
500 mini laptops (netbooks) a un precio económico, con un costo de 1 millón 350 mil
pesos.
||
22
Eje 3. SEGURIDAD CIUDADANA
urante los últimos años, la mayor preocupación de los navolatenses ha
sido indudablemente, la violencia, debido a los delitos de alto impacto
que han conmocionado a nuestro municipio.
La percepción de inseguridad se ha elevado, sobre todo a raíz de las
reacciones que han generado los esfuerzos de los Gobiernos Federal y Estatal para
combatir la delincuencia organizada.
El Gobierno Municipal, ha tratado de cumplir con la parte que le corresponde,
para recuperar la seguridad que demandan y merecen los navolatenses.
Este año, a través del
Subsidio para la Seguridad
Pública (SUBSEMUN) se han
canalizado al Municipio 10 millones
de pesos. Con estos recursos, se
adquirieron 8 patrullas, uniformes
completos para los agentes, 40
armas y municiones, 10 radios
portátiles y software y equipo de
cómputo.
Con una inversión de 3
millones 554 mil pesos, iniciaremos
la cuarta etapa de construcción del
Nuevo Edificio de la Dirección de
Seguridad Pública y Tránsito
Municipal.
Se ha mejorado el salario de los
policías municipales, con el otorgamiento de un bono quincenal, y hemos resuelto el
problema del Seguro de Vida de los elementos de Policía y Tránsito. Hoy en día,
están asegurados la totalidad de los agentes de las corporaciones municipales.
Hemos atendido la capacitación a las corporaciones. Este año, se capacitará a
41 elementos de mando y operativos de la Dirección de Seguridad Pública Municipal
en temas como Manual Básico del Policía Preventivo, Grupo Táctico, Marco Legal,
Nuevo Modelo Policial y Técnicas Policiales.
Tal y como lo anunciamos el inicio de la gestión, el enfoque de nuestra
Estrategia de Seguridad Pública ha priorizado los elementos de tipo preventivo. Con
el apoyo de la Secretaría de Seguridad Pública del Gobierno del Estado, en 38
planteles educativos se realizaron cursos y talleres de capacitación a estudiantes
sobre “Violencia Escolar” y “Navega Seguro”. Se impartieron cursos y talleres sobre
D
23
“Comercio Seguro”, “Sensibilización en Violencia Intrafamiliar y Protocolo de
Actuación Policial” y “Escuela para Padres”, entre otros.
Gracias a estas acciones, de enero a octubre del 2011 se registró una
reducción del 40% en las infracciones al Bando de Policía y Buen Gobierno, con
respecto al mismo periodo del año pasado.
Nuestra Estrategia de Seguridad Pública, tiene como divisa fundamental la
coordinación de esfuerzos con los otros Niveles de Gobierno.
Aprovecho esta oportunidad, para expresar el reconocimiento de la Sociedad y
del Gobierno de Navolato, al Ejército y a la Marina Armada de México, por la labor
desarrollada en nuestro municipio.
Este mismo reconocimiento, lo hacemos extensivo al Gobernador Mario López
Valdez, por el apoyo que en materia de Seguridad ha brindado a Navolato,
especialmente con el respaldo del Grupo Elite.
Gracias a la presencia y a los Operativos de las Fuerzas Federales y Estatales,
se ha observado una disminución sensible en algunos de los delitos que más afectan
y lastiman a la población.
En el 2011, el robo con violencia se ha reducido en un 33% con respecto al
año pasado. En el mismo período, el homicidio por arma de fuego disminuyó en un
28% y la privación de la libertad en un 85%. Resulta conveniente hacer notar, que
gracias a los operativos implementados, en los últimos meses la tendencia a la baja
en estos delitos ha sido más clara. Por ejemplo,
en noviembre del 2011 el robo con violencia ha
descendido de 24 a 5 eventos con respecto al
mismo mes del año anterior. En este lapso, el
robo sin violencia ha disminuido de 22 a 3.
Los datos anteriores, no son para echar
las campanas al vuelo; queda mucho por hacer.
Sin embargo, estos primeros resultados son
alentadores y nos indican que se avanza en la
dirección adecuada.
Ahora bien, debe quedar claro que la
recuperación de la Seguridad Pública es una
tarea de todos. El Gobierno, en sus distintos
niveles, tiene que cumplir con la
responsabilidad que le corresponde. Pero la
participación de la Sociedad también es
indispensable.
||
24
Para favorecer este
involucramiento de la Sociedad, el
25 de noviembre instalamos el
Consejo Municipal de Seguridad
Pública, y su correspondiente
Comité de Consulta y
Participación Ciudadana.
El propósito, es que este
Consejo y este Comité, se
conviertan en espacios para
promover la Participación
Ciudadana en las tareas de
Seguridad Pública.
Un claro ejemplo de lo que en esta materia significa el involucramiento de la
sociedad, lo representa la Jornada “Rescatemos Altata”, con la participación activa y
entusiasta de Empresarios y Ciudadanos de Culiacán y Navolato.
Mención especial merece el movimiento social que se desarrolló en la
Sindicatura de Villa Ángel Flores, en demanda de más y mejor Seguridad, demanda
que ha tenido respuesta de los Tres Niveles de Gobierno.
En lo que tiene que ver con el Servicio de Tránsito Municipal, podemos decir
que se está trabajando en un programa de Reordenamiento Vial de la Cabecera
Municipal.
Resulta alentador, informar que en el 2011 tuvimos también una reducción del
72.4% en los accidentes de tránsito, con respecto al año pasado.
Para mejorar la vialidad y la seguridad de las personas, rehabilitamos y
construimos nuevos topes en la cabecera municipal.
Podemos destacar la asignación y equipamiento de nuevas oficinas, así como
la adquisición de nuevas unidades para esta área, que cumple una tarea muy
importante para salvaguardar la seguridad de los navolatenses. Este año, se
gestionaron ante la Federación y el Gobierno del Estado 2 millones de pesos para
mejorar el equipamiento.
Con una inversión de 800 mil pesos, se adquirieron 20 radios Matra, con lo
cual se ha mejorado notablemente la comunicación del sector de Protección Civil.
Tal y como lo establecimos en el Plan Municipal de Desarrollo, se ha
capacitado y certificado al 100% del Personal de Protección Civil, que ha cumplido
una importante labor en el apoyo en incendios, combate a las abejas, asistencia en
accidentes automovilísticos, tala de árboles, traslado de lesionados, fuga de
productos peligrosos y auxilio en playas.
25
En esta materia, también podemos mencionar que durante el 2011 se ha
incrementado de 3 a 876 el número de inspecciones, con respecto al año pasado.
Asimismo, se cuenta con un Plan de Contingencias y Salvamento Municipal y con el
apoyo de la SEDESOL han iniciado los trabajos para elaborar el Atlas de Riesgos
para el Municipio de Navolato.
Al asumir la responsabilidad del Gobierno Municipal, afirmamos que nuestra
Estrategia de Seguridad Pública tendría un enfoque integral, incorporando acciones
en materia de educación, cultura, deporte y promoción de los valores sociales y
familiares.
Con inmenso orgullo, podemos afirmar que el apoyo que la presente
Administración ha otorgado al Sector Educativo ha sido histórico en la vida de
Navolato.
Especialmente, queremos destacar el esfuerzo que durante estos meses se ha
desplegado para mejorar las condiciones de la Infraestructura Educativa.
Durante el 2011, el Gobierno Municipal invierte 6 millones 994 mil 531 pesos,
con lo cual se construyeron:
Aulas Techumbres Cercas
Perimetrales
Rehabilitaciones
de Baños
Paquetes de
Juegos
Infantiles
4 6 14 4 5
Ver Anexo 15.
Estamos trabajando en favorecer la Equidad Educativa, para que ningún niño o
joven navolatense se ausente de la escuela por motivos económicos. Con ese
propósito, en el Ciclo Escolar pasado, la Administración Municipal invirtió 3 millones
79 mil 500 pesos, para financiar el otorgamiento de 2 mil 224 becas a alumnos de los
diferentes niveles educativos y para el próximo ciclo escolar se proyecta la inversión
de 7 millones más.
A fin de garantizar equidad y transparencia en la asignación de estos apoyos,
se reformó el Reglamento para el Otorgamiento de Becas Escolares.
Cabe hacer mención, que este año el Gobierno del Estado ha beneficiado a 36
mil estudiantes del nivel básico de Navolato, con el otorgamiento de uniformes
gratuitos y útiles escolares.
||
26
Por su parte, como apoyo a
las familias más necesitadas, la
Administración Municipal otorgó 2
mil vales de descuento, para
calzado de Alumnos de
Educación Básica.
En esta misma línea de
búsqueda de la equidad en la
educación, está en proceso la
adquisición a bajo costo y
distribución de mil bicicletas con
un costo de 800 mil pesos, para
facilitar el traslado de alumnos a sus planteles.
La educación no solo es instrumento de progreso y desarrollo. Representa
también el cimiento de la cohesión social y de la promoción de los valores.
A tono con esta idea, en el presente año hemos realizado 38 Lunes Cívicos
en tu Escuela, como una forma de contribuir a fomentar los valores ciudadanos en la
nuevas generaciones.
En el rubro educativo, algo que debe llenar de satisfacción a todos los
navolatenses son los avances tan significativos que durante los últimos años ha
tenido nuestro Municipio en lo que respecta a la enseñanza superior, a partir del
establecimiento de carreras profesionales ofertadas por la Universidad Autónoma de
Sinaloa.
Para darle continuidad a este proceso, durante el 2011 firmamos un Convenio
de Colaboración con la Universidad Pedagógica Nacional, para la creación en
Navolato de la Licenciatura en Educación Preescolar. Con ello, se diversifica la oferta
educativa del nivel profesional y se
generan más oportunidades de
educación y empleo para los jóvenes
de nuestro municipio.
En un esfuerzo conjunto con el
Gobierno del Estado se iniciaron las
actividades del Bachillerato
Intercultural en Villa Juárez.
El 22 de noviembre, con la
presencia del Gobernador del Estado,
Mario López Valdez, se inauguró el edificio
de la Extensión Navolato del Instituto Tecnológico de Culiacán, que tuvo una
inversión de 21 millones de pesos.
27
Este plantel, tiene ahora condiciones más apropiadas para brindar una
Educación Profesional de Calidad a 160 estudiantes navolatenses, distribuidos en 2
carreras.
Este año se inició en Navolato la Construcción de un Centro de Desarrollo
Educativo, con una Inversión de 6 millones 27 mil pesos.
La Cultura, representa un valioso instrumento para fortalecer la identidad
regional y la cohesión social y para promover formas más edificantes de convivencia
colectiva.
A partir de esta visión, hemos multiplicado notablemente la oferta de
actividades culturales y artísticas en toda la geografía municipal, con programas
propios y con el apoyo de instituciones del estado. Pusimos en marcha las jornadas
“Unidos por la Cultura”, que este año logró realizar 67 eventos, con la participación de
20 grupos artísticos de música, teatro, danza y guiñol.
Navolato se vio favorecido notablemente con algunos de los programas
estelares que impulsa el Instituto Sinaloense de Cultura. Tal es el caso de los
programas Cultura en Movimiento, Orquesta para todos, Festival Cultural Sinaloa y
Librobus. A través de estos programas, se concretaron 10 eventos, con la asistencia
de 5 mil personas.
Debemos mencionar también, el apoyo recibido por la Universidad Autónoma
de Sinaloa. En el mes de mayo del presente año, nuestro municipio contó con la
presencia de la Caravana Artística Universitaria.
Durante el 2011, Navolato fue una de las sedes del Festival Internacional de
Títeres, con la presencia de compañías de Argentina, Chile, Colombia y México.
Como parte de las acciones de rescate y promoción de nuestras tradiciones,
se realizó con mucho éxito una edición más del Carnaval Navolato. Y se organizaron
4 cabalgatas y una charreada.
Asimismo, en octubre se
efectuó la Exposición de Altares de
día de muertos, con la participación
de 24 instituciones, y en noviembre se
organizó el Festival Yoreme.
En los últimos años, Navolato
ha dado un paso muy importante en la
enseñanza artística, con la creación
de la Escuela Municipal de Música y
el Centro de Artes y Oficios.
||
28
En julio, se entregaron los certificados de los primeros egresados de la carrera
de Profesional Técnico en Música Infantil. Además, este año se creó la extensión
Sataya de la Escuela de Música, con talleres de guitarra, clarinete, trompeta,
trombón, armonía y percusiones.
Un logro muy significativo de nuestro trabajo cultural, lo representa la creación
de la Banda de Marcha, primera y única en todo el estado de Sinaloa. Se continúa
trabajando en la consolidación de la Orquesta Sinfónica, que este año participó en el
XVI Encuentro Regional de Bandas Sinfónicas Fresnillo 2011 y en el Encuentro
Regional de Orquestas Sinfónicas del Noroeste Ensenada 2011.
Como parte de los esfuerzos para mejorar la infraestructura cultural, este año
se rehabilitó la explanada del Teatro del Pueblo en la Plazuela Vicente Guerrero de la
cabecera municipal, y con recursos etiquetados por el Congreso del Estado se
construye el Teatro del Pueblo en Villa Ángel Flores.
El Deporte, es una de
las mejores alternativas para
canalizar la energía positiva
de la población. Es también
un factor que contribuye a la
salud y a la sana
convivencia social y familiar.
Por eso, esta Administración
Municipal le ha apostado
fuertemente a la Promoción
del Deporte y de la Cultura
Física. Una prueba clara de
ello, es que hemos
incrementado en un 436% los
apoyos otorgados a este sector, con respecto al 2010.
En los diversos programas que se impulsan en el municipio, este año se logró
involucrar a 40 mil 500 personas, en 46 actividades deportivas. Ver Anexo 16.
Con motivo del Día de la Activación Física, se reunieron más de mil personas
en la marcha llevada a cabo. Navolato participó en la Olimpiada Estatal Infantil y
Juvenil con una Delegación de 320 atletas, y fuimos sede del Campeonato Estatal de
Basquetbol de Primera Fuerza. Se crearon Ligas Municipales de Futbol y Beisbol
Infantil.
Para generar mejores condiciones para el desarrollo de nuestros Programas
de Fomento al Deporte, este año suscribimos un convenio de colaboración con el
Instituto Sinaloense del Deporte (ISDE).
29
En esta materia, una de nuestras prioridades ha sido el mejoramiento de la
infraestructura. Durante el 2011, hemos invertido 414 mil 200 pesos en obras de
rehabilitación de espacios deportivos.
Dentro de estas obras, podemos mencionar:
Construcción de back stop en la cancha de futbol rápido de la Colonia
Primavera II, en la cabecera municipal.
Construcción de gradas en el estadio de beisbol de Valdez Montoya.
Construcción de back stop en el estadio de Lo de Sauceda, y;
Pintura de torres, muros y gradas del estadio Juventud.
Pero sin duda, la acción más relevante en materia deportiva ha sido el inicio de
la construcción de la Primera Etapa de la Unidad Deportiva del Centro de Desarrollo
Integral de Sinaloa, ubicado en Bariometo. Esta magna obra, en la que se invierten
10 millones 200 mil pesos, mejorará de manera muy importante la infraestructura
deportiva de nuestro municipio.
También en Infraestructura Deportiva está la Gestión de las siguientes obras:
Construcción del Estadio de Futbol en la Colonia 5 de Febrero con una inversión de 2.9 millones de pesos.
Edificio para el Centro de Desarrollo de Boxeo y Halterofilia de la Unidad Deportiva Juventud con inversión de 3.9 millones de pesos, y;
Construcción de la Pista de Atletismo Tartán en la Unidad Deportiva con
un costo de 7.6 millones de pesos.
||
30
EJE 4. GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
n el Plan Municipal
de Desarrollo
2011-2013, nos
comprometimos a
promover una Reforma
Administrativa de Fondo, para
elevar la Calidad de la Gestión
Pública. En el primer año de
gobierno, hemos dado pasos
claros y firmes en esa
dirección.
Durante estos meses, se
ha realizado un importante trabajo de
actualización del marco jurídico que regula la vida municipal.
De enero a noviembre, se han aprobado 7 reglamentos.
Como parte de este esfuerzo de Actualización Normativa, destaca la
Aprobación del Reglamento Interior de la Administración Pública del Municipio de
Navolato, el Reglamento de Adquisiciones y Arrendamientos de Bienes Muebles y
Contratación de Servicios del Municipio de Navolato, las Reformas al Reglamento de
Policía Preventiva y Tránsito del Municipio de Navolato, y la Aprobación del
Reglamento Interior de la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de
Navolato.
La Administración Municipal, cuenta hoy con una estructura más moderna y
compacta, y sobre todo más alineada a las tareas sustantivas que tiene
encomendadas. Este cambio en la estructura, se tradujo en importantes ahorros
presupuestales, pero lo más importante es que ya se está reflejando en una mejoría
en los servicios y en la atención a los ciudadanos.
Con los empleados del Sindicato de Trabajadores al Servicio del
Ayuntamiento de Navolato se mantienen relaciones laborales cordiales, fructíferas y
en apego a la normatividad. En la medida de lo posible se atienden las peticiones y
hasta la fecha se ha abatido el rezago de demandas. Para el presente año se acordó
mejorar los ingresos directos en un 5% que se aplicará a un proceso de
homologación salarial.
E
31
En las oficinas administrativas, hemos puesto en operación un nuevo Modelo
de Atención a la Ciudadanía, con el establecimiento de tres ventanillas de atención
directa a la población, donde se pueden recibir todo tipo de solicitudes, quejas,
propuestas y sugerencias. Con ello, se canalizan de mejor manera las inquietudes
ciudadanas, se evita el laberinto burocrático y se centraliza y acorta la capacidad de
respuesta. De las 2 mil solicitudes presentadas en estas oficinas, se han resuelto
favorablemente el 80%.
Como parte de este proceso de Reforma e Innovación Institucional, este año
se ha concretado la Programación de Nuevos Sistemas Administrativos, en materia
de Recursos Humanos, Control de Combustible, Sistema de Ingresos, Control de
Infracciones e Impresión de Cheques, Sistema de Atención y Participación
Ciudadana. Además de la actualización constante al portal www.navolato.gob.mx que
a la fecha cuenta con 153,897 visitas.
||
32
Con el fin de eficientar el trabajo del Gobierno Municipal, este año se ha hecho
una inversión importante para rehabilitar oficinas, adquirir equipo y nuevas unidades
motrices, con una inversión de 18 millones 430 mil 647 pesos.
33
Además se compró Maquinaria Pesada con un costo de 15 millones 481 mil
144 pesos, de las cuales 6 unidades se asignaron a Obras Públicas y 7 Servicios
Públicos; de esta forma, tenemos el siguiente comparativo:
Dependencia 9° Ayuntamiento 10° Ayuntamiento
Servicios Públicos 26 33
Obras Públicas 17 23
Total 43 56
También, hemos modernizado el equipo de telefonía de la Administración
Municipal, instalando un nuevo conmutador, que facilita la comunicación interna y la
atención a los ciudadanos.
En lo que tiene que ver con las Finanzas Municipales, para octubre del 2011
se tenía un ingreso de 293 millones 624 mil 299 pesos, lo que significa un incremento
del 13.77% con respecto al mismo período del año anterior. Ver Anexo 13.
||
34
Es importante mencionar, el esfuerzo que ha desarrollado el Gobierno
Municipal para elevar la eficiencia recaudatoria. Por ejemplo, de enero a octubre por
concepto de impuestos se han recaudado 36 millones 234 mil 438 pesos, lo que
implica un aumento del 17.88% con relación al año anterior.
Para fortalecer esta actividad, se ha creado la Unidad de Catastro en la
Tesorería Municipal.
Específicamente el comportamiento del pago de Impuesto Predial Urbano, es
el siguiente:
A Octubre 2011
35
Se han impulsado diversas medidas para racionalizar y optimizar el manejo del
presupuesto. Se tuvo un ahorro de 5 millones 190 mil pesos en el rubro de sueldos y
salarios que equivalen a un 7.56%, así como una reducción del 8.21% en el pago de
prestaciones laborales.
En este primer año, se ha logró reducir en un 11.05% el consumo total de
combustible. Así como logramos reducir en un 24% la Deuda Pública del Gobierno
Municipal, con respecto al año pasado, considerando ADEFAS y la deuda a corto y
largo plazo. Junto con estas medidas de racionalidad y austeridad, también hemos
fortalecido los mecanismos de control interno y de vigilancia del manejo de los
Recursos Financieros.
Al inicio de la gestión, el 100% de los funcionarios municipales presentaron sus
respectivas declaraciones patrimoniales.
||
36
De enero a noviembre, la Contraloría Municipal, dependiente del Síndico
Procurador, ha realizado 59 auditorías, 7 arqueos y 130 supervisiones de obra, de
dependencias municipales y paramunicipales.
Departamento Auditorías Arqueos Supervisión
de Obras Total
AYUNTAMIENTO Desarrollo Humano 5 5
Atención y Participación Ciudadana 3 3
Oficialía Mayor 8 5 13
Tesorería 3 6 9
Urbanismo y Ecología 1 1
Desarrollo Social 5 5
Dirección de Obras Publicas 94 94
Servicios Públicos 3 6 9
Secretaría de Presidencia 1 1 2
Secretario Particular 2 2
Sindicatura de Altata 2 2
Sindicatura de Sataya 2 2
Sindicatura de Juan Aldama 2 2
Sindicatura de Bachimeto 2 2
Sindicatura de San Pedro 2 2
Sindicatura de Villa Ángel Flores 2 2
Sindicatura de Villa Benito Juárez 2 2
Central Camionera 1 6 7
Secretaría del Ayuntamiento 5 2 7
Dirección de Seguridad Pública 4 4
Sub Total 49 32 94 175
PARAMUNICIPALES
Jumapan 6 31 36 73
Sistema DIF 4 4 8
Sub Total 10 35 36 81
Gran Total 59 67 130 256
37
Para promover los valores de honestidad, rectitud y probidad en la Gestión
Pública, este año se aprobó el Código de Ética para Servidores Públicos del
Municipio de Navolato.
La presente Administración
Municipal, está cumpliendo a cabalidad
con su compromiso de transparencia y
rendición de cuentas. De enero a
noviembre, se han recibido 765
solicitudes de acceso a la información
pública, 165 de forma física y vía
INFOMEX, y 660 a través de forma
inmediata. Todas estas solicitudes han
sido atendidas, en tiempo y forma, por
las respectivas áreas del gobierno
municipal.
Dentro del Programa de Fortalecimiento Institucional las dependencias de la
Administración Municipal han completado el ciclo de formulación de los manuales de
organización y avanzan en la construcción de los manuales de procesos que se
encuentran en el Sitio oficial Web del Municipio (www.navolato.gob.mx).
Una parte fundamental del Nuevo Modelo de Gestión Pública que estamos
impulsando, lo representa el reforzamiento de los mecanismos de Planeación y
Evaluación.
En los primeros seis meses de Gestión, cumplimos con la entrega al COPLAM
del Informe de Seguimiento y Evaluación del Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013.
Junto con ello, contamos con el Primer Reporte Semestral 2011 del Sistema
de Indicadores de Desempeño (SINDES), integrado por 86 indicadores, de los
cuales 53 son de frecuencia semestral y 33 de frecuencia anual, que evalúa aspectos
centrales de la Administración Municipal y que es coordinado por la Asociación
Internacional de Ciudades y Condados (ICMA por sus siglas en inglés). Consultar
www.navolato.gob.mx.
Como Gobierno, tenemos un firme compromiso con la democracia. Por ello,
durante nuestra gestión hemos procurado garantizar el ejercicio pleno de las
libertades civiles y políticas.
Este año, realizamos la consulta para nominar a los Síndicos Municipales. El
proceso se desarrolló en un marco de absoluto respeto a la legalidad y fue todo un
éxito en términos de civilidad y participación ciudadana. Con los nuevos síndicos,
hemos mantenido una relación de diálogo, entendimiento y colaboración. Sin importar
orígenes partidistas, hemos trabajado unidos, anteponiendo siempre el interés de la
sociedad.
||
38
El Cabildo, refleja hoy
la rica pluralidad política que
distingue a la sociedad
navolatense. Sin embargo, la
diversidad no ha sido un
obstáculo para el diálogo y
los acuerdos. Desde aquí,
hago un público
reconocimiento a todas las
señoras y señores regidores,
por su dedicación y
compromiso con Navolato y
su gente.
El Cabildo, está trabajando con responsabilidad y seriedad. Hemos elevado
notablemente la productividad de este cuerpo representativo, así como la calidad de
sus resoluciones. De enero a octubre del 2011, se han realizado 42 sesiones de
Cabildo. En el mismo período del año anterior, se habían llevado a cabo únicamente
20. Esto habla de trabajo, de entrega y compromiso de las señoras y señores
regidores.
En estas 42 sesiones, el Cabildo ha adoptado 198 acuerdos, de los cuales 177
se han tomado por unanimidad. Esto habla de generosidad, de altura de miras, de
civilidad y madurez política.
Hicimos el compromiso de Impulsar un Gobierno de amplia Participación
Ciudadana, y lo estamos logrando. Pusimos en marcha el Programa de Encuentros
Ciudadanos. A la fecha, se han realizado 25 con la participación de 3 mil 800
personas, y en los cuales la población ha planteado libremente sus inquietudes,
quejas y propuestas de obra a las autoridades municipales.
A la fecha se han integrado 156 Comités de Vecinos y 120 Comités de Obras
con la participación de 2 mil 500 ciudadanos comprometidos con su comunidad.
Con el objetivo de ampliar los canales de participación de la sociedad, hemos
instalado el Consejo Municipal de Salud, el Consejo Municipal de Cultura, el Consejo
Municipal de Seguridad Pública, el Consejo Municipal de Protección Civil y el Consejo
Directivo de la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Navolato
(JAPAN).
En todos estos Consejos, se cuenta con la participación de distinguidos
representantes de la Sociedad Navolatense.
39
Mensaje
l primer año de Ejercicio del Gobierno Municipal 2011-2013, fue de un
trabajo amplio e intenso. Todas las áreas de la administración,
diseñaron y comenzaron a implementar sus políticas y programas, que
ya han arrojado sus primeros frutos.
En más de un sentido, este ha sido un año difícil. Iniciamos con la contingencia
climática del mes de febrero, que generó un severo trastorno en la economía regional
y cuyos efectos aún los estamos resintiendo. A ello habría que agregar, la
insuficiencia de recursos financieros y los problemas de seguridad que continúan
afectando a Sinaloa y a Navolato.
Pese a esto, se han logrado avances importantes en diversos ámbitos del
quehacer municipal. En este Informe, hemos presentado un recuento de estos logros,
que no son solo del Gobierno, sino que deben atribuirse al trabajo y al esfuerzo de
toda la Sociedad.
El 2011, ha sido un año dedicado también a la Planeación y a la Gestión de
Recursos. Hoy contamos con un Plan Municipal de Desarrollo, que nos marca el
camino por donde habrá de transitar Navolato durante estos años.
Y en lo que tiene que ver con la gestión de recursos, habría que decir que
nuestra labor ha sido permanente, incansable, y gracias a ello podemos informar hoy
de resultados muy significativos.
En el marco del empréstito que el Congreso del Estado aprobó al Ejecutivo
Estatal, se autorizó para el municipio de Navolato una inversión de 185 millones 583
mil 416 pesos, para realizar 21 obras (ver anexo 3), entre las cuales destacan:
La Construcción y Rehabilitación de Carreteras.
Pavimentación de Calles en la Cabecera Municipal, Juan Aldama, Villa
Ángel Flores y San Pedro.
Construcción de bulevares en Navolato y Villa Juárez.
Construcción de la Primera Etapa de Centros de Barrio en San Pedro y
Villa Juárez, y;
Construcción de la Nueva Unidad de Servicios Municipales.
Aquí, quiero hacer de nuevo un reconocimiento al Gobernador Constitucional
del Estado, Licenciado Mario López Valdez, por el apoyo que está brindando a
Navolato. Con el Gobernador, hemos mantenido una relación de respeto, de diálogo y
entendimiento.
E
||
40
Más allá de orígenes partidistas, de filiaciones políticas, Mario López Valdez
está gobernando para todos los Sinaloenses, con un sentido de responsabilidad y
equidad hacia los municipios.
Con la misma satisfacción, podemos informar que en el Presupuesto de
Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2012, se etiquetó para Navolato
una inversión de 38 millones de pesos, con lo cual se llevarán a cabo 4 obras muy
importantes, como lo son las carreteras de:
Rosa Morada-Aguapepito.
La Pipima-El Potrero.
5 de Mayo-Juan Aldama, y;
Altata-El Tetuán.
Por lo mismo, expreso también mi reconocimiento y gratitud a todos los
Diputados Federales de Sinaloa que forman parte de la Cámara de Diputados.
Con el mismo ánimo de mejorar la Infraestructura Municipal y la calidad de vida
de los navolatenses, estamos gestionando el apoyo de un crédito ante el Congreso
del Estado, por 42 millones de pesos. Con estos recursos, impulsaremos un conjunto
de obras de alto contenido e impacto social.
Todos estos proyectos que hemos anunciado, serán pronto una realidad, que
cambiará de manera definitiva el rostro a Navolato.
Como se puede advertir, lo mejor de la presente gestión está por venir. Los
convoco a que sigamos Siempre Unidos, para hacer realidad nuestra aspiración de
Construir un Mejor Navolato para Todos.
Ing. Evelio Plata Inzunza
Presidente Municipal de Navolato
41
ANEXOS
||
42
Anexo 1. Empleo Temporal
Localidad Programa Mano de Obra Materiales Total
Empleos
generados
Dautillos Mejoramiento de Vivienda 584,640.00 243,000.00 827,640.00 180
Reparación de Redes 913,136.00 412,888.96 1,326,024.96 263.00
Altata Mejoramiento de Vivienda 259,840.00 108,000.00 367,840.00 80.00
Reparación de Redes 312,480.00 132,300.00 444,780.00 90.00
Reparación de Pangas 31,920.00 13,837.50 45,757.50 12.00
El Tetuan Nuevo Mejoramiento de Vivienda 81,200.00 33,750.00 114,950.00 50.00
Reparación de Redes 65,968.00 28,889.50 94,857.50 19.00
Las Aguamitas Mejoramiento de Vivienda 259,840.00 108,000.00 367,840.00 160.00
Reparación de Redes 704,816.00 308,661.50 1,013,477.50 203.00
Reparación de Pangas 31,920.00 13,837.50 45,757.50 12.00
El Castillo Mejoramiento de Vivienda 584,640.00 243,000.00 827,640.00 180.00
Reparación de Redes 590,240.00 258,485.00 848,725.00 170.00
Las Puentes Mejoramiento de Vivienda 162,400.00 67,500.00 229,900.00 50.00
Reparación de Redes 104,160.00 45,615.00 149,775.00 30.00
Yameto Mejoramiento de Vivienda 64,960.00 27,000.00 91,960.00 20.00
Yameto Reparación de Pangas 31,920.00 13,837.50 45,757.50 12.00
El Molino Mejoramiento de Vivienda 81,200.00 33,750.00 114,950.00 25.00
Bariometo II Mejoramiento de Vivienda 64,960.00 27,000.00 91,960.00 20.00
4,930,240.00 2,119,352.46$ 7,049,592.46 1576
Juan Aldama Suministro y Aplicación de Pintura en Escuelas 290,565.00 0.00 290,565.00 110.00
Ejido Convención Aguascalientes Suministro y Aplicación de Pintura en Casa Habitación 161,920.00 0.00 161,920.00 88.00
Cabecera Municipal Construcción de Banquetas 1,847,497.20 0.00 1,847,497.20 300.00
2,299,982.20 0.00 2,299,982.20 498.00
Total 7,230,222.20 2,119,352.46$ 9,349,574.66 2,074.00
43
Anexo 2. Pavimentación
Dest. Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Colonia / Localidad Suma Beneficiarios
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
Pavimentación CON CONCRETO HIDRÁULICO EN Av.. ESCORPION ENTRE
CANAL CAÑEDO Y CALLE CONSTELACIÓN DE ORION. LONG. 128 MTS. Y
ANCHO DE 7.6 MTS.
CABECERA MUNICIPAL COL. ALFONSO G.
CALDERON
748,902.23 480
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE AVENIDA CANCER ENTRE
CALLE 20 DE NOVIEMBRE Y CALLE CONSTELACION DE ORION. (LONG. 268.29
MTS, ANCHO 7.40 ML)
CABECERA MUNICIPAL COL. ALFONSO G.
CALDERON
1,276,305.66 200
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE CALLE SIN NOMBRE ENTRE
AV. AGUSTIN MELGAR Y PROLONGACION 16 DE SEPTIEMBRE. (56.83 MT,
ANCHO 8.4 ML).
CABECERA MUNICIPAL COL. HERIBERTO
ZAZUETA
352,229.27 200
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE AVENIDA JUAN ESCUTIA
ENTRE CALLE FORTINO CUELLAR Y AV. AGUSTIN MELGAR. (101.00 MT,
ANCHO 8.4 ML).
CABECERA MUNICIPAL COL. HERIBERTO
ZAZUETA
648,003.79 250
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE CALLE MARIANO JIMENEZ
ENTRE AV. IGNACIO ALDAMA Y PERIFERICO REVOLUCION, (95.36 MT, ANCHO
6.9 ML).
CABECERA MUNICIPAL COL. JOSE MARIA
MARTINEZ,
475,643.98 450
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE CALLE MARIANO ABASOLO
ENTRE AV. IGNACIO ALDAMA Y PERIFERICO REVOLUCION. (94.00 MT, ANCHO
7 ML).
CABECERA MUNICIPAL COL. JOSE MARIA
MARTINEZ,
476,861.92 500
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE CALLE ORQUIDEAS ENTRE
AVENIDA LIC. BENITO JUÁREZ Y FLOR DE CAPOMO . (LONGITUD: 203.5 MT
ANCHO: VARIABLE)
CABECERA MUNICIPAL COL. PRIMAVERA II 1,389,668.54 200
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
CALLE RIO FUERTE ENTRE LIBRAM IENTO TOLEDO CORRO Y RIO M OCORITO Cabecera M unicipal LAS VEGAS,
NAVOLATO608,000.00 250
Mezcla Pavimentación Calle Pedro R. Zavala , calle Andrés Magallanes y Av. Luis G.
Monzón (80.2 mts, ancho variable)
Cabecera Municipal Col. La Arrocera 4,558,892.31
Mezcla Pavimentación Calle Fernando Moreno, 89.72 MTS. Cabecera Municipal Col. Ávila
Camacho
2,343,190.16
Mezcla Pavimentación Calle Gral. Obregón (Av. 16 de Septiembre y Av. Cuauhtémoc) 40.2
m , ancho variable)
Cabecera Municipal Col. Ejidal 2,346,517.95
Ramo-33Pavimentación Pavimentación con concreto Hidráulico Calle Ignacio Zaragoza entre
Av. Sinaloa y Periferico revolución.
CABECERA MUNICIPAL Col. Centro 629,461.14
Ramo-33Pavimentación Pavimentación con concreto Hidráulico Calle Ignacio Zaragoza y Av.
Ángel Flores Entre Av. Sinaloa y Calle José María Morelos.
CABECERA MUNICIPAL Col. Centro 2,422,683.90
Mezcla Pavimentación Pavimentación calle Principal, en Juan Aldama, 220 MTS Juan Aldama Juan Aldama 2,362,245.89
Ramo-33 CONCRETO
HIDRAULICO
PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO DE AVENIDA JUSTO SIERRA,
ENTRE CALLE FRANCISCO VILLA Y CALLE IGNACIO GUERRA, (LONG. 121.5
MT, ANCHO 12.40 MT)
VILLA Ángel FLORES VILLA Ángel FLORES 1,038,105.18 800
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
AV. CUARTA ENTRE CARRET. LA 20 Y DOM INGO RUBI Villa Benito Juárez CAÑADAS-
M ARGARITA3,610,995.00 540
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
AV. SANTOS DEGOLLADO ENTRE BLVD. BENITO JUAREZ Y Antonio Rosales Villa Benito Juárez EL TAPACAL 685,760.00 120
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
M ELCHOR OCAM PO ENTRE BLVD. BENITO JUAREZ Y GUILLERM O PRIETO Villa Benito Juárez EL TAPACAL 483,822.00 280
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
CALLE SEBASTIAN LERDO DE TEJADA ENTRE BLVD. BENITO UAREZ Y AV. ANTONIO
ROSALES
Villa Benito Juárez EL TAPACAL 1,129,470.00 480
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
ING. BERLANGA ENTRE AV. SIN NOM BRE Y CARRET. LA 20 Villa Benito Juárez LAS AM APAS 3,248,842.00 350
Hábitat CONCRETO
HIDRAULICO
JOSE M A. M ORELOS ENTRE RECTOR DE LA UNAM Y PRESIDENTES M PALES. Villa Benito Juárez M ANUEL GOM EZ
M ORIN1,617,822.00 580
32,453,422.92 5,680
||
44
Anexo 3. Obras y Proyectos de Inversión en Infraestructura y Equipamiento,
Empréstito de Gobierno del Estado
Programa Nombre del Proyecto Ubicación de la
Obra
Participación
Estatal $
Comunicaciones
Pavimentación con Concreto Asfáltico de
Carretera a la Bandera entre E.C. Navolato-
Altata a La Bandera (incluye señalamiento
horizontal y vertical) 2.24 km
La Bandera 8’428,512.29
Comunicaciones El Limoncito – 5 Hermanos 5 Hermanos 23’230,000.00
Comunicaciones E.C. Navolato – El Castillo – La Curva – San
Pedro
San Pedro -
Sataya 8’060,000.00
Comunicaciones Pavimentación con Concreto Hidráulico en
Boulevard Agustín Melgar entre Fortino Cuellar
hasta Carretera 4 Carriles Culiacán - Navolato
Navolato 17’203,200.00
Comunicaciones Pavimentación de Calle Principal Juan Aldama 1’751,797.60
Comunicaciones Calle Pedro R. Zavala, Calle Andrés Magallón
y Avenida Luis G. Monzón Navolato 3’097,604.00
Comunicaciones Calle Fernando Moreno, Colonia Ávila
Camacho Navolato 1’518,990.40
Comunicaciones Calle Gral. Obregón (Avenida 16 de
septiembre y Avenida Cuauhtémoc), Colonia
Ejidal
Navolato 1’877,214.36
Comunicaciones Pavimentación de Calle Villa Ángel Flores 8’005,035.90
Comunicaciones Pavimentación de Boulevard Benito Juárez
desde E.C. Navolato – Altata – Luis Donaldo
Colosio (0.7 km)
Navolato 9’408,000.00
Comunicaciones Pavimentación y Servicios de Calle Principal,
iniciando en Calle Ángel Flores 0.35 km San Pedro 4’704,000.00
Comunicaciones Pavimentación Boulevard Villa Juárez salida
Las Puentes Villa Benito Juárez 9’906,916.80
Deportes Construcción del Centro Barrio en San Pedro
(primera etapa) Villa Benito Juárez 10’000,000.00
Deportes Construcción del Centro Barrio en Villa Benito
Juárez (primera etapa) Villa Benito Juárez 10’000,000.00
Educación Construcción del CENDI de Nueva Creación Navolato 8’838,003.23
Educación Subestación Eléctrica de 112.5 kva para la
Escuela “Lic. Benito Juárez” (25epr0209-u) Navolato 242,955.70
Educación Subestación Eléctrica de 150 kva para la
Escuela Secundaria Técnica Nº 22
(25dst0022-c)
San Pedro 346,450.00
Educación Subestación Eléctrica de 75 kva para a
Escuela Dr. Fortino Cuellar (25dpr1570-c) San Pedro 182,367.90
Educación Subestación Eléctrica de 75 kva para la
Escuela “Gral. Antonio Rosales” (25epr0225-l) San Pedro 182,367.90
Equipamiento
Urbano
Construcción de Unidad Administrativa de
Servicios Municipales Navolato 45’000,000.00
Medio Ambiente Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Villa Ángel Flores 13’600,000.00
45
Continuación de Anexo 3. Obras y Proyectos de Inversión en Infraestructura y Equipamiento,
Empréstito Estatal
Vialidades
Urbanas Pavimentación en Calle Principal, 220 mts Juan Aldama 437,949.40
Vialidades
Urbanas
Calle Pedro R. Zavala, Calle Andrés Magallón
y Avenida Luis G. Monzón (80.2 mts, ancho
variable)
Navolato 774,401.00
Vialidades
Urbanas
Calle Fernando Moreno, Colonia Ávila
Camacho. 89.72 mts Navolato 379,747.60
Vialidades
Urbanas
Calle Gral. Obregón (Avenida 16 de
septiembre y Avenida Cuauhtémoc), Colonia
Ejidal 40.2 mts ancho variable
Navolato 469,303.59
Total 185’583,416.08
||
46
Anexo 4. Electrificación.
Anexo 5. Recolección de Residuos Sólidos por Sindicatura
Sindicatura Toneladas Beneficiarios
Alcaldía Central 12,117.29 37,947
Altata 2,496.48 5,060
Bachimeto 2,819.72 15,081
Juan Aldama 499.45 4,129
San Pedro 2,685.62 19,432
Sataya 2,112.29 10,334
Villa Ángel Flores 4,193.33 14,252
Villa Benito Juárez 5,681.21 10,334
Total 32,605.89 135,603
Dest. Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Col./ Localidad Costo Total
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía
eléctrica.
Bachimeto Alfredo Valdez
Montoya (
Guasimillas)
218,747.17
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía
eléctrica ( sector calle
Guamuchil y Av. Angostura.
Juan Aldama Juan Aldama 208,316.30
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía
eléctrica sector calle
Montoya y calle Revolucion.
Juan Aldama Juan Aldama 309,085.02
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía
eléctrica sector María
Antonia Cruz Martínez.
Juan Aldama Juan Aldama 26,778.80
FISE Ampliación Ampliación de la red de energía
eléctrica Sector Salomón Payan
Juan Aldama Juan Aldama 47,785.18
FISE Ampliación Ampliación de la red de energía
eléctrica Sector Col. Tierra y
Libertad.
Juan Aldama Juan Aldama 51,453.76
FISE Ampliación Ampliación de la red de energía
eléctrica Sector San Pedro y
Rafael Buelna.
Juan Aldama Juan Aldama 339,870.32
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía eléctrica.
San Pedro Las Ilusiones 247,115.77
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía
eléctrica.
Villa Ángel Flores Santa Fe 125,862.44
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de
distribución de energía
eléctrica.
Villa Ángel Flores El Pizal, La Platanera 154,918.42
FISE Ampliación Ampliación de la red de energía
eléctrica Col. El Triki ( Primera
etapa ).
Villa Benito JuárezTres de Mayo 352,274.62
FISE Ampliación Ampliación de la red de energía
eléctrica Col. El Triki ( Segunda
etapa ).
Villa Benito JuárezTres de Mayo 489,475.56
2,571,683.36
47
Anexo 6. Inversión, Obras y Beneficiados por Programa (Japan)
Programa
Inversión $
Obras Población Beneficiad
a
Fondo para la Infraestructura Social Municipal (Ramo 33)
$ 6,915,514.32 29 25,386
Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (Apazu)
$ 6,836,668.36 3 2,693
Programa Tratamiento de Aguas Residuales (Protar) $ 4,476,468.71 2 42,211
Programa para la Construcción y Rehabilitación de Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Rurales (Prossapys)
$ 6,286,003.07 1 2,109
Fondo para la Infraestructura Social Estatal (Fise) $ 1,867,880.00 7 11,696
Hábitat
$ 1, 677, 623.00 9 3,820
Recursos Propios Japan
$ 751,554.09 2 1,386
Total $28,811,711.97 53 89,301
||
48
Anexo 7. Inversión, Obras por Sindicatura (Japan)
Sindicatura Obras Inversión
Alcaldía Central 4 $ 1,670,613.04
Altata 4 $ 7,015,797.59
Bachimeto 4 $ 1,413,523.89
Cabecera Municipal 15 $ 3,400,136.75
Juan Aldama 1 $ 3,433,007.22
San Pedro 4 $ 838,357.54
Sataya 4 $ 4,744,807.30
Villa Ángel Flores 5 $ 1,222,982.50
Villa Benito Juárez 12 $ 5,072,486.19
Total 53 $28, 811,711.97
Anexo 8. Obras de Agua Potable
Dest. Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Colonia / Localidad Suma Beneficiarios
Ramo-33 Ampliación Ampliación del sistema de agua potable Alcaldía Central Col. M ichoacana 1,114,971.00 600
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de agua potable San Pedro Las Ilusiones 60,525.00 20
Ramo-33 Construcción CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE DE LA COLONIA
STASAN, CIUDAD DE NAVOLATO
CABECERA
M UNICIPAL
COLONIA STASAN,
NAVOLATO
497,931.00
Ramo-33 Construcción Construcción del sistema San Pedro Las Azucenas 332,196.00 80
Ramo-33 Equipamiento Interconexion y automatizacion de tanques Alcaldía Central Cofradia de Navolato 120,290.83 1,503
FISE Equipamiento Sustitución de equipamiento electromecánico de captación de agua
potable.
Alcaldía Central Col. M ichoacana 225,000.00
FISE Equipamiento Sustitución de equipamiento electromecánico de captación de agua
potable.
Alcaldía Central Cofradía de la Loma 237,000.00
Ramo-33 Equipamiento Equipamiento electromecanico del sistema de captacion de agua
potable en el pozo noche buena II
A ltata Dautillos 472,445.00 8,068
FISE Equipamiento Rehabilitación del cárcamo de bombeo Altata Altata 145,000.00
Ramo-33 Equipamiento Interconexion y automatizacion de tanques Bachimeto Bachimeto 105,936.08 1,293
Ramo-33 Equipamiento Interconexion y automatizacion de tanques Bachimeto El B ledal 69,788.31 988
Ramo-33 Equipamiento EQUIPAM IENTO ELECTROM ECÀNICO DE FUENTE DE
ABASTECIM IENTO DE AGUA POTABLE
CABECERA
M UNICIPAL
COL. CALDERÒN, NAVOLATO 412,450.00
FISE Equipamiento Sustitución de equipamiento electromecánico de captación de agua
potable.
San Pedro El Batallón 364,250.00
FISE Equipamiento Sustitución de equipamiento electromecánico de captación de agua
potable.
Sataya El Potrero 298,630.00
FISE Equipamiento Sustitución de equipamiento electromecánico de captación de agua
potable.
Vill Ángel Flores Guasimitas 218,000.00
Ramo-33 Interconexion INTERCONEXIÒN DE TANQUE ELEVADO DE AGUA POTABLE A LA
RED EXISTENTE
BACHIM ETO BACHOCO 84,869.34 549
Ramo-33 Interconexion INTERCONEXIÒN DE TANQUE ELEVADO DE AGUA POTABLE A LA
RED EXISTENTE
SAN PEDRO EL BATALLÒN 83,222.40 1,219
Ramo-33 Rehabilitación Rehabilitacion de pozo Altata Altata 112,350.00 1,500
M ezcla Rehabilitación REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÒN PARA EL SISTEM A
DE AGUA POTABLE
ALTATA DAUTILLOS 6,288,960.00 2,531
Ramo-33 Rehabilitación Rehabilitación DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN Av..
ESCORPION ENTRE CANAL CAÑEDO Y CALLE CONSTELACIÓN
DE ORION. LONG. 128 M TS. Y ANCHO DE 7.6 M TS.
CABECERA
M UNICIPAL
COL. ALFONSO G. CALDERON 80,256.20 105
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN CALLE
SIN NOM BRE ENTRE AV. AGUSTIN M ELGAR Y PROLONGACION 16
DE SEPTIEM BRE.
CABECERA
M UNICIPAL
COL. HERIBERTO ZAZUETA 28,665.40 20
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN AVENIDA
JUAN ESCUTIA ENTRE CALLE FORTINO CUELLAR Y AV. AGUSTIN
M ELGAR.
CABECERA
M UNICIPAL
COL. HERIBERTO ZAZUETA 74,387.08 115
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN CALLE
M ARIANO JIM ENEZ ENTRE AV. IGNACIO ALDAM A Y PERIFERICO
REVOLUCION,
CABECERA
M UNICIPAL
COL. JOSE M ARIA M ARTINEZ, 83,339.70 105
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN CALLE
M ARIANO ABASOLO ENTRE AV. IGNACIO ALDAM A Y
PERIFERICO REVOLUCION.
CABECERA
M UNICIPAL
COL. JOSE M ARIA M ARTINEZ, 85,548.14 105
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN CALLE
ORQUIDEAS ENTRE AVENIDA LIC. BENITO JUÁREZ Y FLOR DE
CAPOM O .
CABECERA
M UNICIPAL
COL. PRIM AVERA II 110,671.70 140
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACIÒN DE LA RED DE AGUA POTABLE EN EL
GUADARAL
Sataya EL POTRERO 633,388.71
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACIO DEL SISTEM A DE AGUA POTABLE EN AVENIDA
JUSTO SIERRA, ENTRE CALLE FRANCISCO VILLA Y CALLE
IGNACIO GUERRA,
Vill Ángel Flores VILLA Ángel FLORES 47,527.78 35
Hábitat Rehabilitación AV. CUARTA ENTRE CARRET. LA 20 Y DOM INGO RUBI Villa Benito Juárez CAÑADAS-M ARGARITA 305,854.00 540
Hábitat Rehabilitación M ELCHOR OCAM PO ENTRE BLVD. BENITO JUAREZ Y
GUILLERM O PRIETO
Villa Benito Juárez EL TAPACAL 46,719.00 280
Hábitat Rehabilitación AV. SANTOS DEGOLLADO ENTRE BLVD. BENITO JUAREZ Y AV.
GUILLERM O PRIETO.
Villa Benito Juárez EL TAPACAL 48,746.00 120
Hábitat Rehabilitación CALLE SEBASTIAN LERDO DE TEJADA ENTRE BLVD. BENITO
UAREZ Y AV. ANTONIO ROSALES
Villa Benito Juárez EL TAPACAL 82,848.00 480
Hábitat Rehabilitación CALLE ING. BERLANGA ENTRE CARRET. LA 20 Y AV. SIN
NOM BRE,TAM AULIPAS ENTRE AV. SIN NOM BRE Y TEPEYAC,
TEPEYAC ENTRE TAM AULIPAS Y COLIM A, COLIM A ENTRE
TEPEYAC Y PROGRESO.
Villa Benito Juárez LAS AM APAS 316,727.00 350
Hábitat Rehabilitación JOSE M A. M ORELOS ENTRE RECTOR DE LA UNAM Y
PRESIDENTES M PALES.
Villa Benito Juárez M ANUEL GOM EZ M ORIN 94,946.00 580
13,283,439.67 2,385
49
Anexo 9. Obras de Alcantarillado
Anexo 10. Recursos Ejercidos del Ramo 33 y 20 por Sindicatura y otros
Dest. Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Colonia / Localidad Suma Beneficiarios
Ramo-33 Ampliación Ampliación de la red de alcantarillado sanitario Villa Ángel Flores San Blas 128,435.00 75
Ramo-33 Construcción Construcción del sistema de alcantarillado sanitario Bachimeto Bachimeto 1,200,000.00 519
Mezcla Construcción CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES JUAN ALDAMA JUAN ALDAMA 3,550,000.00 2,889
Mezcla Construcción CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO (PRIMERA ETAPA) Sataya EL CASTILLO 4,000,000.00 1,005
Mezcla Construcción CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Villa Benito Juárez COL. EL TAPACAL 1,517,368.00 671
Mezcla Construcción CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Villa Benito Juárez COL. SANTA
NATALIA
1,517,368.00 1,017
Ramo-33 Rehabilitación Rehabilitación DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN Av.. ESCORPION
ENTRE CANAL CAÑEDO Y CALLE CONSTELACIÓN DE ORION. LONG.
128 MTS. Y ANCHO DE 7.6 MTS.
CABECERA MUNICIPAL COL. ALFONSO G.
CALDERON
161,623.18 105
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN CALLE SIN
NOMBRE ENTRE AV. AGUSTIN MELGAR Y PROLONGACION 16 DE
SEPTIEMBRE.
CABECERA MUNICIPAL COL. HERIBERTO
ZAZUETA
49,660.62 20
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN AVENIDA JUAN
ESCUTIA ENTRE CALLE FORTINO CUELLAR Y AV. AGUSTIN MELGAR.
CABECERA MUNICIPAL COL. HERIBERTO
ZAZUETA
156,214.04 115
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN CALLE
MARIANO JIMENEZ ENTRE AV. IGNACIO ALDAMA Y PERIFERICO
REVOLUCION,
CABECERA MUNICIPAL COL. JOSE MARIA
MARTINEZ,
150,141.54 140
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ENTRE AV. IGNACIO
ALDAMA Y PERIFERICO REVOLUCION.
CABECERA MUNICIPAL COL. JOSE MARIA
MARTINEZ,
150,141.54 105
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN CALLE
ORQUIDEAS ENTRE AVENIDA LIC. BENITO JUÁREZ Y FLOR DE
CAPOMO .
CABECERA MUNICIPAL COL. PRIMAVERA II 225,131.42 165
Ramo-33 Rehabilitación REHABILITACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN AVENIDA
JUSTO SIERRA, ENTRE CALLE FRANCISCO VILLA Y CALLE IGNACIO
GUERRA,
VILLA Ángel FLORES VILLA Ángel FLORES 83,098.58 105
Hábitat Rehabilitación AV. CUARTA ENTRE CARRET. LA 20 Y DOM INGO RUBI Villa Benito Juárez CAÑADAS-M ARGARITA 98,475.00 540
Hábitat Rehabilitación CALLE ING. BERLANGA ENTRE CARRET. LA 20 Y AV. SIN
NOM BRE,TAM AULIPAS ENTRE AV. SIN NOM BRE Y TEPEYAC, TEPEYAC ENTRE
TAM AULIPAS Y COLIM A, COLIM A ENTRE TEPEYAC Y PROGRESO.
Villa Benito Juárez LAS AM APAS 690,744.00 350
Hábitat Rehabilitación JOSE M A. M ORELOS ENTRE RECTOR DE LA UNAM Y PRESIDENTES M PALES. Villa Benito Juárez M ANUEL GOM EZ
M ORIN190,511.00 580
FISE Rehabilitación Rehabilitación del sistema de saneamiento. Villa Benito Juárez Col. Michoacana (
Luis Vélez )
380,000.00
14,248,911.92 8,401
Total Federal Estatal Municipal
Alcaldía Central 1,697,261.83 0.00 231,000.00 1,466,261.83 7,586,851.80
Altata 11,146,106.54 7,853,799.46 1,015,844.00 2,276,463.08 2,021,091.13
Bachimeto 5,166,821.64 1,427,075.00 240,977.90 3,498,768.74 1,844,155.36
Cabecera Municipal 22,350,645.15 1,910,519.30 6,666,928.76 13,773,197.09 13,329,821.18
Juan Aldama 7,616,256.01 2,625,800.00 2,541,752.00 2,448,704.01 1,964,225.59
San Pedro 1,682,103.95 252,665.23 182,125.00 1,247,313.72 3,337,326.51
Sataya 7,556,504.88 4,591,315.00 749,315.00 2,215,874.88 347,763.20
Villa Ángel Flores 2,541,689.84 0.00 109,000.00 2,432,689.84 142,718.94
Villa Benito Juárez 24,907,363.48 11,856,515.80 6,045,834.29 7,005,013.39 7,460,087.00
Vivienda 5,095,500.00 0.00 5,095,500.00 1,726,659.85
Programa de Desarrollo Institucional Municipal412,375.44 0.00 0.00 412,375.44 157,389.00
Gastos Indirectos 964,801.00 0.00 0.00 964,801.00
Retenciones 0.00 0.00 0.00 0.00 65,945.11
Suma 91,137,429.76 30,517,689.79 17,782,776.95 42,836,963.02 39,984,034.67
SindicaturaEstructura Financiera 2011
2010
||
50
Anexo 11. Recursos Ejercidos del Ramo 33 y 20 por Programa (mezcla de recursos)
Total Federal Estatal Municipal
Agua Potable 13,283,439.67 4,850,188.00 1,911,246.00 6,522,005.67
Alcantarillado 14,248,911.92 7,595,704.80 2,174,380.20 4,478,826.92
Infraestructura de Salud 354,847.12 0.00 0.00 354,847.12
Infraestructura Educativa 5,743,130.67 0.00 0.00 5,743,130.67
Pavimentación 32,453,422.92 5,692,349.00 11,091,787.36 15,669,286.56
Vivienda 5,095,500.00 0.00 5,095,500.00
Programa de Desarrollo Inst. M. 412,375.44 0.00 0.00 412,375.44
Gastos Indirectos 964,801.00 0.00 0.00 964,801.00
Alumbrado Publico 439,231.00 219,615.00 109,808.00 109,808.00
Desarrollo Comunitario 4,010,512.00 2,005,256.00 1,002,628.00 1,002,628.00
Compactadores de Basura 2,210,000.00 1,105,000.00 552,500.00 552,500.00
Electrificación 2,571,683.36 0.00 640,429.72 1,931,253.64
Programa Empleo Temporal 9,349,574.66 9,049,576.99 299,997.67 0.00
Suma 91,137,429.76 30,517,689.79 17,782,776.95 42,836,963.02
Estructura FinancieraPrograma
51
Anexo 12. Programa Hábitat
Compactadores de Basura
Dest. Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Colonia / Localidad Suma Beneficiarios
Hábitat Estimulos a Prestadores de Servicio Social PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 9,000.00 3
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE PINTURA EN TELA, IGNACIO RAMIREZ ENTRE AV.
CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 40,000.00 20
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE DECORADO DE CRISTAL, IGNACIO RAMIREZ ENTRE
AV. CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 50,000.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE ELABORACION DE ALEBRIGES, IGNACIO RAMIREZ
ENTRE AV. CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 50,000.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE ELABORACION DE VELAS, IGNACIO RAMIREZ
ENTRE AV. CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 50,000.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE REPUJADO EN LAMINA, IGNACIO RAMIREZ ENTRE
AV. CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 60,000.00 20
Hábitat Promocion de la Equidad de Genero TALLER DE CHIQUILLADAS, RIO SAN LORENZO ENTRE RIO
PRESIDIO Y RIO ELOTA.
Cabecera
Municipal
LAS VEGAS,
NAVOLATO152,000.00 1,610
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSOS DE COMPUTACION, CALLE RICARDO TAMAYO ENTRE
E. BUELNA Y FCO. ZARCO
Villa Benito
Juárez
PRIM ERA
AM PLIACION141,760.00 40
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSOS DE SERVICIOS DE BELLEZA, CALLE RICARDO
TAMAYO ENTRE E. BUELNA Y FCO. ZARCO
Villa Benito
Juárez
PRIM ERA
AM PLIACION300,000.00 50
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE CARPINTERIA, IGNACIO RAMIREZ ENTRE AV.
CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 344,000.00 50
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE BISUTERIA, IGNACIO RAMIREZ ENTRE AV. CUARTA
Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 106,080.00 25
Hábitat Salud Comunitaria CAMPAÑA MEDICA DE DETECCION DE CANCER CERVICO-
UTERINO, CALLE RICARDO TAMAYO ENTRE E. BUELNA Y FCO.
ZARCO
Villa Benito
Juárez
PRIM ERA
AM PLIACION146,160.00 175
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSOS DE DIBUJO PARA NIÑOS Y JOVENES, CALLE
RICARDO TAMAYO ENTRE E. BUELNA Y FCO. ZARCO
Villa Benito
Juárez
PRIM ERA
AM PLIACION196,040.00 50
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSOS DE CONFECCIÓN INDUSTRIAL DE ROPA, CALLE
RICARDO TAMAYO ENTRE E. BUELNA Y FCO. ZARCO
Villa Benito
Juárez
PRIM ERA
AM PLIACION204,080.00 50
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSOS DE COCINA, IGNACIO RAMIREZ ENTRE AV. CUARTA Y
JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 220,000.00 50
Hábitat Desarrollo de capacidades CURSO DE DECORACION DE FIESTAS, IGNACIO RAMIREZ
ENTRE AV. CUARTA Y JUAN CARRASCO
Villa Benito
Juárez
M ARGARITA 126,400.00 25
Hábitat Salud Comunitaria DESARROLLO PSICOSOCIAL DE SALUD Y EDUCACION EN LAS
FAMILIAS DE VILLA JUÁREZ.
Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 300,000.00 940
Hábitat Salud Comunitaria REDES Y GRUPOS DE AUTOAYUDA COMUNITARIA PARA LA
PREVENCION Y CONTROL DE LA DIABETES
Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 116,480.00 200
Hábitat Promocion de la Equidad de Genero PREVENCION Y DISCAPACIDAD A TRAVES DEL PROGRAMA
NIÑO A NIÑO.
Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 230,000.00 1,500
Hábitat Promocion de la Equidad de Genero RESCATANDO A LA NIÑEZ NAVOLATENSE Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 200,000.00 1,470
Hábitat Promocion de la Equidad de Genero RESCATANDO VALORES Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 220,000.00 620
Hábitat Prevencion de la Violencia RESCATANDO LA AUTOESTIMA DE LOS ADOLESCENTES Y
JOVENES
Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 210,000.00 560
Hábitat Desarrollo de capacidades Pintura en Bule ( piruburilado ) Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 82,660.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades Bisuteria Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 80,000.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades pintura al oleo Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 70,000.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades Elaboración de velas aromaticas Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 60,000.00 25
Hábitat Desarrollo de capacidades Elaboración de ASCESORIOS navideños Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 50,000.00 25
Hábitat Prevencion de la Violencia Construcción de redes comunitarias para la no violencia Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 97,926.00 150
Hábitat Promocion de la Equidad de Genero Jovenes Emprendedores Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 97,926.00 150
4,010,512.00 7,958.00
Dest. Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Colonia / Localidad Suma Beneficiarios
Mezcla Recoleccion y Disposicion de
Basura (Hábitat)
ADQUISICION DE CAM IONES COM PACTADORES DE
BASURA
Villa Benito
Juárez
VILLA JUAREZ 2,210,000.00 5,000
||
52
Anexo 13. Obras Realizadas con Recursos del Predial Rústico
Descripción de la Obra Infraestructura Comunidad Sindicatura Monto $
Construcción de Barda Perimetral en Escuela Primaria "Niños Héroes"
Educativa Bachimeto Bachimeto 37,713.15
Construcción de Barda Perimetral en Jardín de Niños "Domingo Rubí"
Municipal El Tetuán
Nuevo Altata 75,087.30
Construcción de Gradas en Campo de Beisbol
Municipal Valdez
Montoya Bachimeto 181,110.76
Construcción de Desague en Dautillos
Municipal Dautillos Altata 15,096.00
Construcción de Pluvial frente a Aviación
Municipal Colonia Tierra
y Libertad Villa Benito
Juárez 12,808.00
Colocación de Vitropiso en Casa de Pensionados
Municipal El Castillo Sataya 9,750.00
Rehabilitación de Puente Peatonal número 2, cruce Canal Bachimeto frente al Centro de Salud
Puentes Bachimeto Navolato 17,640.00
Construcción de Dala y Andadores en Jardín de Niños “Josefa Ortiz de Domínguez”
Educativa Villa Benito
Juárez Villa Benito
Juárez 16,225.00
Construcción de Puente Peatonal sobre Dren
Puentes Colonia El Tapacal
Villa Benito Juárez
42,840.00
Construcción de Back Stop en Estadio
Municipal Lo de Sauceda Villa Ángel
Flores 67,874.76
Colocación de Ventanas Corredizas en la Escuela Primaria "Manuel Ávila Camacho"
Educativa Campo Romero
San Pedro 6,030.00
Demolición de Teatro en Escuela Primaria "Ricardo Flores Magón"
Educativa Villa Ángel
Flores Villa Ángel
Flores
Rehabilitación de UBR Bachillerato Intercultural
Educativa
Colonia Margarita Maza de Juárez
Villa Benito Juárez
38,445.83
Construcción de Barda en Panteón
Municipal Noche Buena Bachimeto 123,465.80
Rehabilitación en Escuela Primaria “Miguel Hidalgo”
Educativa Cofradía de la
Loma Navolato 8,941.00
Revestimiento en entroque carretera Villa Juárez-Las Puentes
Urbanización Bataoto Villa Benito
Juárez 642,366.94
Construcción de Puente Peatonal
Puentes Bachoco Bachimeto 25,515.24
Total Invertido $ 1’320,909.78
53
Anexo 14. Obras realizadas por Obra Directa.
Descripción de la Obra Infraestructura Comunidad Sindicatura Monto $
Construcción de Losa de Concreto en Guardería CAIC DIF
Educativa Colonia
Alcanfores Navolato 423,002.69
Rehabilitación de Jardín de Niños “Juan de la Barrera”
Educativa Colonia Ejidal Navolato 10,097.00
Rehabilitación de Baños en Escuela Secundaria SNTE
Educativa Navolato Navolato 75,391.80
Demolición de Fuente en Plazuela “Vicente Guerrero”
Plaza Navolato Navolato 8,799.00
Impermeabilización de Edificio del Ayuntamiento
Municipal Navolato Navolato 5,720.00
Rehabilitación de Jardín de Niños "Sor Juana Inés de la Cruz"
Educativa Colonia
Yamaguchi Navolato 8,799.00
Construcción de Back Stop de Cancha de Futbol Rápido
Municipal Colonia
Primavera II Navolato 17,233.42
Construcción de Muro de Tablaroca en Oficinas de Protección Civil en Cereso
Municipal Navolato Navolato 1,500.00
Remodelación de Oficinas del Palacio Municipal de Navolato
Municipal Navolato Navolato 69,283.85
Rehabilitación de Explanada de Teatro Municipal en Plazuela “Vicente Guerrero”
Plaza Navolato Navolato 522,186.82
Rehabilitación de Cerca Perimetral en Central Camionera
Municipal Navolato Navolato
Suministro e Instalación de Subestación para dar Servicio al Taller Municipal
Municipal Navolato Navolato 289,016.46
Total Invertido $ 1’441,030.04
||
54
Continuación de Anexo 14. Obras realizadas por Obra Directa.
Inversión de Obras realizadas con Ingresos del Predial Rústico
Cantidad de Obras con Ingresos del Predial Rústico
$367,804.65 14% $90,183.30
3%
$752,685.74 29%
$9,750.00 0%
$26,851.00 1%
$67,874.76 3%
$6,030.00 0%
$1,321,179.45 100%
Bachimeto
Altata
Villa Benito Juárez
Sataya
Navolato
Villa Ángel Flores
San Pedro
Total
2 3%
5 8% 9
14%
1 2%
6 10% 5
8%
3 5%
31 100%
Bachimeto
Altata
Villa Benito Juárez
Sataya
Navolato
Villa Ángel Flores
San Pedro
Total
55
Anexo 15. Infraestructura Educativa
Dest. obra Subprograma Descripción de Obra Sindicatura Colonia / Localidad Suma Beneficiarios
Ramo-33 rehabilitacionRehabilitación Demolición, Construcción e Impermeabilizacion de losas
de azotea en J.N. Carlota Rosado Bosque.
Altata Altata 129,047.46 50
Ramo-33 cerca Construcción Construcción de cerca perimetral en J.N. Leona Vicario Altata Dautillos 139,236.62 110
Ramo-33 cerca Construcción Construcción de cerca perimetral en J.N. Domingo Rubí Altata Tetuán Nuevo 181,197.33 35
Ramo-33 Barda Construcción Construcción de la parte tracera de barda perimetral para
cerrar cuadro en Esc. Sec . Antonio Rosales
Altata Dautillos 226,342.67 145
Ramo-33 Barda Construcción Construcción de barda perimetral en Esc. Prim. Niños
Heroes.
Bachimeto Bachimeto 199,002.93 152
Ramo-33 TechumbreAmpliación Ampliación de 11.6 X 10.0 Mts en techumbre y
construcción de piso faltante en Esc. Prim. Gral.
Guadalupe Victoria
Bachimeto Lo de Reyes 148,348.64 120
Ramo-33 TechumbreConstrucción Construcción De Techumbre Metálica En Medidas De 20.0
X 24.0 Mts. En Esc. Sec. Faustino Rubio Gastelum
Bachimeto Bachoco 578,735.26 125
Ramo-33 TechumbreConstrucción Construccion De Techumbre Metalica En Medidas De 12 X
15.0 Mts En J. N. Juan Ramos
Bachimeto Las Aguamitas 203,415.58 70
Ramo-33 Barda Construcción Construcción de barda perimetral en Esc. Sec. Emiliano
Zapata
Bachimeto El Vergel 335,078.31 252
Ramo-33 Barda Construcción Construcción De Barda Perimetral De 104.45 Ml. En Esc.
Sec. S.N.T.E. #53
Cabecera Municipal Col. Centro 180,483.44 1,285
Ramo-33 cerca Construcción Construcción de cerca perimetral en Esc. Prim. Emiliano
Zapata.
Juan Aldama Juan Aldama 542,020.97 348
Ramo-33 Aislada Construcción Construcción De Aula Aislada De 8 X 6. Mts. En J.N.
Margarita Rodríguez Quiñonez.
San Pedro San Pedro 342,129.55 40
Ramo-33 rehabilitacionRehabilitación Rehabilitación General ( impermeabilizacion,
acondicionamiento de aulas y cerca perimetral ) de Esc.
Sec. Miguel Hidalgo.
Sataya El Potrero 443,509.97 135
Ramo-33 TechumbreConstrucción Construcción De Techumbre Metálica En Medidas 11.0 X
18.0 Mts. En Esc. Prim. Roberto Medina
Sataya El Laco 271,838.56 90
Ramo-33 TechumbreAmpliación Ampliación De Techumbre Metálica En Medidas 9.0 X 10.0
Mts. En Jardín De Niños Justo Sierra
Sataya Sataya 117,822.64 60
Ramo-33 rehabilitacionRehabilitación Demolición, Construcción e Impermeabilizacion de losas
de azotea en Esc. Sec. Salvador Alvarado.
Villa Ángel Flores Col. Centro 403,612.89 780
Ramo-33 Aislada Construcción Construcción De Aula Aislada De 8 X 6. Mts. En Centro
De Atención Múltiples No. 35
Villa Ángel Flores Col. Fidel Gutiérrez 342,129.55 50
Ramo-33 TechumbreAmpliación Ampliación De Techumbre Metálica En Medidas 10.0 X
12.0 Mts. En Jardín De Niños José Vasconcelos
Villa Benito Juárez Col. José Vasconzelos 136,650.68 180
Ramo-33 Adosada Construcción Construcción De Aula Adosada De 8 X 6 Mts. En Esc.
Prim. Flores Magon
Villa Benito Juárez Col. Las Amapas 291,601.55 50
Ramo-33 Aislada Construcción Construcción De Aula Aislada De 8 X 6. Mts. En Esc. Prim.
Gral. Lázaro Cárdenas
Villa Benito Juárez EL TAPACAL 342,129.55 50
Ramo-33 cerca Construcción Construcción De 118.0 Ml. De Cerca Perimetral En J.N.
Lázaro Cárdenas
Villa Benito Juárez Col. Popular 160,298.25 198
Ramo-33 TechumbreConstrucción Construcción de firme de concreto en techumbre Metálica
en J.N. José Vasconzelos Calderón
Villa Benito Juárez Col. José Vasconzelos 28,498.27 180
5,743,130.67 4,505.00
||
56
Anexo 16. Actividades Deportivas
Evento Asistencia Ramas Disciplinas
Deportistas y
Equipos
Participantes
Final de Futbol Veteranos Nocturna 300
Personas Varonil 1 10
Final de Futbol Categoría Libre en la
Comunidad de Villa Juárez
500
Personas Varonil 1 25
Olimpiada Estatal de Voleibol de
Playa Infantil y Juvenil en Isla Cortez
1000
Personas
Varonil y
Femenil 1 6
Encuentro de Atletismo Inter
Primarias Zona 006 Estadio Juventud
800
Personas
Varonil y
Femenil 1 10
Participación del Municipio en la
Olimpiada Estatal Infantil y Juvenil 320 Atletas
Varonil y
Femenil 10
Selección
Municipal
Reunión y Firma de Convenio entre
ISDE y Ayuntamiento 50 Personas
Varonil y
Femenil 10
Deportes E
ISDE
Final de Beisbol Sabatino Categoría
Libre Estadio Alcanfores
300
Personas Varonil 1 8
Estatal de Basquetbol Primera Fuerza
Gimnasio Municipal
400
Personas Varonil 1 6
Marcha del Día Mundial de Activación
Física
300
Personas
Varonil y
Femenil 1 50
Inauguración de Liga de Beisbol
Regional en la Comunidad de La
Palma
1000
Personas Varonil 1 8
Voleibol de Playa Semana Santa en
Altata
3500
Personas
Varonil y
Femenil 1 12
Inauguración de Liga de Softbol
Femenil Alcanfores
200
Personas Femenil 1 6
Inauguración de Liga de Voleibol
Plazuela Vicente Guerrero
350
Personas
Varonil y
Femenil 1 12
Final de Futbol de Playa en Dautillos 150
Personas Varonil 1 8
Inauguración de Softbol Sección XV
en Alcanfores
100
Personas Varonil 1 5
Inauguración de Liga de Futbol
Categoría Libre Local de San Pedro
300
Personas Varonil 1 14
57
Continuación de Anexo 16. Actividades Deportivas
Evento del Día del Desafío 5000
Personas
Varonil y
Femenil 1 50
Caminata Día Internacional de la
Salud
800
Personas
Varonil y
Femenil 1 20
Caminata Día Del Marino de Valdez
Montoya a Altata
200
Personas
Varonil y
Femenil 1 Deportes
Voleibol de Playa en los Festejos del
Día del Marino
350
Personas
Varonil y
Femenil 1 Deportes
Estatal de Futbol Categoría Libre en
El Fuerte 25 Personas Varonil 1
Selección
Municipal
Final de Futbol Interprepas en Estadio
Juventud
100
Personas Varonil 1
Conalep y
Navolato F.C.
Participación Estatal de Softbol
Femenil 25 y Mayores en Los Mochis 20 Atletas Femenil 1
Selección
Municipal
Desayuno con Atletas Medallistas en
Olimpiadas Estatal y Nacional
150
Personas
Varonil y
Femenil 10 6
Inauguración de Ligas de Beisbol
Infantil y Juvenil Lo de Reyes
250
Personas Varonil 1 16
Estatal de Softbol 30 y Mayores en la
Unidad Deportiva Alcanfores
500
Personas Femenil 1 8
Registros de Comités Deportivos en
la Dirección de Deportes 50 Personas
Varonil y
Femenil 10 10
Estatal De Futbol Categoría Osos en
Guamúchil 25 Personas Varonil 1
Selección
Municipal
Inauguración Liga de Minisoccer en
Otameto
500
Personas Varonil 1 18
Inauguración de Futbol Torneo de los
Barrios
2000
Personas
Varonil y
Femenil 1 90
Final de Torneo de Futbol Categoría
Libre en Villa Juárez
200
Personas Varonil 1 4
Final de Voleibol Categoría Libre
Segunda Fuerza
350
Personas
Varonil y
Femenil 1 14
Estatal de Voleibol Segunda Fuerza
En Guamúchil 30 Personas
Varonil y
Femenil 1
Selección
Municipal
Final de Minisoccer Interno en el
Campo del Stasan
300
Personas Varonil 1 6
||
58
Continuación de Anexo 16. Actividades Deportivas
Final de Minisoccer en la Colonia
Solidaridad
200
Personas Varonil 1 14
Final de Softbol Club Alcanfores 300
Personas Femenil 1 6
Final de Beisbol Tercera Fuerza Ejidal
en Lo de Sauceda
2000
Personas Varonil 1 10
Primer Gran Ciclo Rotario Navolato
2011
1000
Personas
Varonil y
Femenil 1 10
Organización de Futbol 10 Escuelas
Primarias en la Comunidad de
Villamoros
500
Personas
Varonil y
Femenil 1 10
Finales de Futbol de los Barrios en 9
Categorías
10000
Personas
Varonil y
Femenil 1 100
Eventos Deportivos de Atletismo
Zona Escolar 033 Estadio Juventud
300
Personas
Varonil y
Femenil 1 8
Eventos de Futbol Zona 072 Campo
Stasan
200
Personas
Varonil y
Femenil 1 6
Eventos De Futbol Zona 049 Campo
Stasan
300
Personas
Varonil y
Femenil 1 8
Eventos de Futbol Zona 006 Campo
Stasan
500
Personas
Varonil y
Femenil 1 12
35 Reuniones y Eventos Deportivos
en Dependencias, Escuelas y Clubes
4000
Personas
Varonil y
Femenil 10 30
Total Personas Involucradas en
Estos Eventos 39,245 2 10 637
