A fines de Marzo el balance de una empresa era el siguiente ($):

Caja 13,000 Ventas por cobrar 16,000 Existencias de mercaderias 48,000 Activo fijo bruto 37,000 depresiacion acumulada 12,800 Compras por pagar 16,800 Impuesto por pagar 1,500 Patrimonio 82,900

Se pide: a) Estado resultado para el periodo de abril a julio b) Confeccione el balance a fines de marzo y de julio.

Balance General ($): Marzo Julio

Caja 13,000 12,320

Ventas por cobrar 16,000 20,000 Existencias de mercaderías 48,000 42,400

Activo circulante 77,000 74,720 Activo fijo bruto 37,000 40,000

Las ventas de marzo fueron de $ 40.000 y se estiman unas ventas de $ 50.000 en abril, de $ 80.000 en mayo, de $ 60.000 en junio, de $ 50.000 en julio y de $ 40.000 en agosto. Las ventas se efectuan 60% al contado y el saldo a 30 dias.

A fines de cada mes se desea manetener existencias $ 20.000 mas el 80% del costo de la mercaderia vendida del mes siguiente. El costo de la mercaderia vendida es del 70% de las ventas. Las compras se pagan 50% al contado y el saldo a 30 dias.

Los gastos indirectos se estiman en $ 11.200 mensuales incluidos $ 500 mensuales por depreciacion.

La mano de obra directa (comisiones por ventas) es del 10% de las ventas. El impuesto a la renta se paga en abril y la tasa es del 40%. En abril se compra al contado un camion por $ 3.000.

La empresa desea mantener en caja un mínimo de $ 10.000. Puede endeudarse a principio de mes y amortizar a fines de mes en multiplos de $ 500. Cada amortizacion se paga con el respectivo interes del 2% mensual, resultando un gasto financiero en julio de $ 880, y un total de compras por pagar de $14.700.

Suponga la caja a fin de mes $10.100 en abril, $10.060 en Mayo, $10.160 en Junio, y de $12.320 en Julio.

depreciacion acumulada - 12,800 - 14,800 Activo Fijo 24,200 25,200

Total activo 101,200 99,920

Compras por pagar 16,800 14,700 Impuesto por pagar 1,500 928 Patrimonio 82,900 84,292

Pasivo y Patrimonio 101,200 99,920

Estado Resultado Abril - Julio

ventas 240,000 Costo Existencia Vendida - 168,000 Gastos Indirectos Fijos - 44,800 Comisiones por Ventas - 24,000 Resultado Operacional 3,200

Gastos Financieros - 880 Resultado antes impuesto 2,320

Impuesto a la renta - 928

Resultado 1,392

marzo abril mayo ventas 40,000 50,000 80,000

contado 24,000 30,000 48,000 cxc a 30 dias 16,000 20,000 32,000

total 24,000 46,000 68,000

Costo de mercaderia 28,000 35,000 56,000 contado 14,000 17,500 28,000 cxp a 30 dias 14,000 17,500 28,000

Existencias 48,000 64,800 53,600

Gastos indirectos 10,700 10,700 10,700 Depreciacion 500 500 500

Total 11,200 11,200 11,200

MO Directa 4,000 5,000 8,000

Impuesto a la renta 40%

Compra camion 3,000

minimo caja 10,000 Deudas principio de mes Amortizacion fines de mes multpl $500 cada amortiz 2%

junio julio agosto 60,000 50,000 40,000 36,000 30,000 24,000 24,000 20,000 16,000 68,000 54,000 44,000

42,000 35,000 28,000 21,000 17,500 14,000 21,000 17,500 14,000 48,000 42,400 20,000

10,700 10,700 10,700 500 500 500 11,200 11,200 11,200

6,000 5,000 4,000

Supermercados S.A. está confeccionando sus presupuestos financieros para abril a julio.

abril Fines de marzo ventas 50,000 caja 10,000 contado 30,000

existencias 20,000 cxc a 30 dias 20,000

vxc 16,000 Activo fijo bruto 37,000 Compras 35,000 depresiacion - 12,000 contado 17,500

cxp 14,000 cxc a 30 dias 17,500

mano de obra 5,000 CI+Depr 9,000 impuesto renta 40%

Balance general Marzo Abril Mayo

Caja 10,000 10,000 10,000 Ventas por cobrar 16,000 20,000 32,000 Existencias 20,000 20,000 20,000 Activo fijo bruto 37,000 37,000 37,000 Deprec. Acum - 12,000 - 12,500 - 13,000

Total Activos 71,000 74,500 86,000

Compras por pagar 14,000 17,500 28,000 Patrimonio 57,000 57,000 58,000

Pasivo y patrimonio 71,000 74,500 86,000

Estado de resultado Abril Mayo Ventas 50,000 80,000 Costo - 35,000 - 56,000

15,000 24,000 GAV

A fines de marzo la Caja era de $ 10.000, Existencias de $ 20.000, Ventas por cobrar de $ 16.000, Activo fijo bruto de $ 37.000, Depreciación acumulada $ 12.000 y Compras por pagar $ 14.000. Las ventas son 60% al contado y saldo a 30 dias. Las compras 50% al contado y saldo a 30 dias.

El costo de la mercaderia vendida es del 70% de las ventas y la mano de obra 10% de las ventas. Los costos indirectos son de $ 9.000 mensuales, los cuales incluyen $ 500 por depresiación. El impuesto a la renta es del 40%y se paga mensualmente. Se desea mantener una caja de $ 10.000 a partir de abril y un nivel de existencias de $ 20.000. Los excedentes se retiran mensualmente. Las ventas estimadas para abril es de $ 50.000, mayo $ 80.000, junio $ 60.000 y julio $ 50.000.

mano de obra - 5,000 - 8,000 CI+Depr - 9,000 - 9,000

Resultado antes de impuesto 1,000 7,000 Impuesto a la renta - 400 - 2,800

Resultado 600 4,200

Supermercados S.A. está confeccionando sus presupuestos financieros para abril a julio.

mayo junio julio 80,000 60,000 50,000 48,000 36,000 30,000

32,000 24,000 20,000

56,000 42,000 35,000 28,000 21,000 17,500

28,000 21,000 17,500

8,000 6,000 5,000 9,000 9,000 9,000

Junio Julio

10,000 10,000 24,000 20,000 20,000 20,000 37,000 37,000 - 13,500 - 14,000

77,500 73,000

21,000 17,500 56,500 55,500

77,500 73,000

Junio Julio 60,000 50,000 - 42,000 - 35,000 18,000 15,000

A fines de marzo la Caja era de $ 10.000, Existencias de $ 20.000, Ventas por cobrar de $ 16.000, Activo fijo bruto de $ 37.000, Depreciación acumulada $ 12.000 y Compras por pagar $ 14.000. Las ventas son 60% al contado y saldo a 30 dias. Las compras 50% al contado y saldo a 30 dias.

El costo de la mercaderia vendida es del 70% de las ventas y la mano de obra 10% de las ventas. Los costos indirectos son de $ 9.000 mensuales, los cuales incluyen $ 500 por depresiación. El

Se desea mantener una caja de $ 10.000 a partir de abril y un nivel de existencias de $ 20.000. Los excedentes se retiran mensualmente. Las ventas estimadas para abril es de $ 50.000, mayo $ 80.000, junio $ 60.000 y julio $ 50.000.

- 6,000 - 5,000 - 9,000 - 9,000

3,000 1,000 - 1,200 - 400

1,800 600