.\a

MEMORIA DE CREACIO DEL,OBSERVATORI D,ANfuISI I

t a

AVALUACIO DE POLITIQUESt

PUBLTQUES [OAP)Informe per la Comissió de Recerca

Barcelona, 07 d'octubre de 2016Universitat de BarcelonaDr. Germà Bel

a¡

Resum:

En la present memòria es presenta la informació requerida per la creació d'un Observatori d'avalu?ció de

Polítiques Públioues a la ,Universitat de Barcêlona. a través de la seva comissió de recerca, En aquests'específica quines són les finalitats de l'Observatori, les línies d'investigació principals, la proposta

d'activitats i la relació-de les persones que en formaran part en la seva signatûra; així com un pla econòmicque demostra la seva capacitat d'autofinançament amb fons externs.

Contingut

PRESENTACIO DE L' OBSERVATORI

Línies de,recercá

El paper de I'Observatori en l'àmbit, UB, nacional i internacional.

Objectius a curt termini.

J

J

4

5

61. DADES DE L'OBSERVATORT......

1.1. ORGANITZACIO DE L'OBSERVATORI..

1.2. MEMBRES DE L'OBSERVATORI.,...................

2. ACTIVTTATS DE DOCÈNCrA r FORMACTO (20t3-2016).........,.... ..................... 8

3. PROJECTES DE RECERCA, i ACTTVITATS D' ATRACCIÓ DE TALENT i FOMENT DELA RECERCA(2013-2016).................................................. ....................... 10

4. COL.LABORACIONS i INTERNACIONALITZACTO DE L',OBSERVATORI (2013-20t6) t4

5. ACTTVITATS ORGANITZADES PER A LA PROMOCIÓ EXTERNA I MAJORvrsrBrLrTAT (2013 -2016) .................

6. ALTANCES DESTACADES AMB ALTRES TNSTTTUCTONS O CENTRES (2013-20t6)....20

7. PLA ECONOMIC

I

PRESENTACIÓ DE TOBSERVATORILa crisi econòmica ha contribuit a reforçar I'interès sobre el paper dels governs i la seva presa dedecisions, i ha situat en el centre de l'escena pública la gestió dels recursos escassos de I'economia.Per aquest motiu, entendre i avaluar les decisions públiques sobre la gestió dels recursos esdevé unelement central en els processos democràtics deliberatius de les societats modernes. L'anàlisi iavaluació de polítiques és doncs un element clau per assolir els objectius d'eficiència i equitat delsgoverns en la seva intervenció en els mercats i en la vida econòmica i social quotidiana delsciutadans. Serveix, a més, per informar de forma rigorosa sobie les alternatives i sobre la rendibilitateconòmica i social de les mateixes. Per això, accentuar els esforços en aquest àmbit acadèmic permet(l) un millor escrutini social de les polítiques i (2) posar a disposició dels governs més i millorsinstruments per la seva presa de decisions. En conjunt, permet una contribució de valor afegit a lasocietat a partir de la transferencia del coneixement generat pel treball empíric i científic propi del'activitat habitual acadèmica dels investigadors que promouen aquest observatori sobre anàlisi iavaluació de polítiques públiques.

Els objectius de I'Observatori són: (1) promoure la cultura i la formació en l'anàlisi i avaluaciósistemàtica de les polítiques públiques; (2) aportar estudis acadèmics i eines rigoroses que permetinmillorar l'anàlisi i avaluació de polítiques públiques específiques i del disseny institucional del'avaluació; (3) convertir-se en un referent social de la discussió i'debat de polítiques d'especialrellevància, així com (4) ser un forum referent per al debat generic de metodologies i estratègiesd'anàlisi i avaluació de polítiques que a més pugui ser font de formació d'actots que participin ovulguin participar del procés de presa de decisions col'lectives ide l'activitat d'avaluació de lesmateixes.

Línies de recerca

L'interès de I'Observatori és,multisectorial, tot i que en un inici s'han prioritzat diverses línies derecerca d'especial interès, bàsicament justificades per la trajectòria científica dels membres depromotors de I'observatori i dèls membres associats externs que han mostrat la seva disposició a

cooperar amb aquest observatori.

Les línies de recerca principals són:

r 1. Serveis públics i cooperació públic-privada: Anàlisi i avaluació de polítiques de gestiói provisió de serveis públics i models de col'laboració públic-privada. Disseny de lacol'laboració públic-privada, regulació contractual en l'externalització i creåció departenariats públic-privats, etc. (IP: Germà Bel)

o 2. Infraestructures i mobilitat: Anàlisi i avaluació projectes d'inversió en infraestructuresi de polítiques de mobilitat. Polítiques de finançament, gestió i regulació de la mobilitat,models de regulació, de competència i seguretat de les infraestructures i de la mobilitatpersonal i de mercaderies, estimació d'impactes, innovacions en el transport (smart cities)etc. ([P: Daniel Albalate)

o J. Enereia i medi ambient. Anàlisi i avaluació de les polítiques mediambientals i desostenibilitat energètica, de les regulacions econòmiques i de qualitat, polítiques contra elcanvi climàtic, etc. (IP: Germà Bel)

Aquesta vocació internacionalitzadoratambé permet constituir xarxes que puguin captar recursos deprojectes europeus i de fonts de finançament internacionals que permetin fomentar I'estudi en

I'anàlisi i avaluació de les polítiques públiques i situar a la Universitat de Barcelona com unainstitució de referencia en aquest àmbit. Tot sovint, la manca d'una estructura institucionalaglutinadora ha supòsat un obstacle a I'hora d'assolir els objectius internacionalitzadors.

Obiectius a curt termini

Els objectius científics i de recerca de cara als propers 3 anys seran continuar ampliant el nombre iqualitat de les contribucions científiques dins l'àmbit de I'avaluació de polítiques públiques, establirels acords de col.laboració adients amb institucions internacionals que permetin augmentar lapresencia dels membres de I'Observatori en convocatòries competitives nacionals i internacionals,fomentar l'intercanvi i col'laboració entre investigadors per mitjà d'estades de recerca; així compromoure l'organització de workshops internacionals (com a mínim un anual) i un cicle de seminarisque estableixin la Universitat de Barcelona com a node sòlid de les diverses xarxes de recerca en lès

que es participa.

Aquesta col.laboració amb institucions internacionals es realitzarà a curt termini amb les universitatd'afiliació dels membres col'laboradors externs; com ara la Cornell Universify, Ohio State

University, University of California - Santa Barbara, Syracuse University, University CollegeLondon, Vrije Universiteit Amsterdam, University of Limerick, Université de París SorbonnePantheón-I i Roskilde University, entre d' altres.

A més, l'Observatori també estableix dues línies de finançament que consten d;una, beca anual per

finançar la realització de tesis doctorals dirigides per membres de l'Observatori i un fons perpromoure la col'laboració entre els membres de l'Observatori dins les diferents xarxes científrquesde les que es fofma part. I a més, establirà la publicació d'una col'lecció de documents de treball en

col'laboració amb la Càtedra Pasqual Maragall d'Eco-nomia i Territori, que ja en disposa d'una que,

malgrat la seva existència, necessita un major grau d'internacionalització.

En relació a la docència i la formació, l'Observatori buscarà aprofundir en els seus objectiusformatius a partir de la seva participació en els màsters oficials d'Economia i el de Regulació iCompetència del serveis Públics; on en aquest últim cas, es proposarà el desanvolupament de nous

mòduls formatius amb assignatures específrques d'avaluació a integrar en futures modificacions del

seu Pla d'Estudis. També s'inclouen en els plans de l'obseñatori la creació de cursos de formacióespecífics oiientats no només a estudiants de postgrau, sinó també a professionals de l'àmbit de lagestió pública.

Malgrat el seu caràcter eminentment científic, l'observatori manté com objectiu enfortir les relacions

e'ntre universitat i societat. Per això pretén convertir-se en un referent per a la discussió informada iper al debat sobre polítiques específiques d'especial rellevància Social per al nostra contexteconòmic, social i polític. L'observatori contribuirà com a fòrum de debat sobre polítiques concretes,però també sobre les metodologies i estratègies d'anàlisi i avaluació de polítiques. Es en aquest

àmbit on la contribució científica es donarà la mà ambla transferència social sota els principissegüents:

- Retorn: Donar a la societat una anàlisi de les polítiques públiques dutes a terme per les

Administracions o que es volen implementar, així com una valoració de les eines,

instruments i metodologies adequades per a anahtzar-les i avaluar-les.

- Informació i debat: Oferir informació fiable i espais de debat i contraposició d'idees en

relació a processos de presa de decisions col'lectives i sobre les estratègies metodològiquesemprades.

El paper de I'Observatori en l'àmbit. UB. nacional i internacional

Un dels principals objectius de I'Observatori és dotar a la Universitat de Barcelona d'una via percapitalitzar el seu lideratge en la disciplina de ciència política i de l'administració (dins la que

s'inclou també la disciplina d'administració pública)1; derivat dels resultats en termes depublicacions del grup d'investigadors promotors de l'observatori (tant doctors com estudiants pre-doctorals). L'estructura departamental actual, l'absència d'un grau en ciència política i del'administració, i la inscripció dels membres investigadors a la Facultat d'Economia i Empresa no hapermès un fàcil trasllat a la societat, ni tan sols a la comunitat científica ni a la pròpia Universitat deBarcelona, d'aquest lideratge nacional. L'Observatori permetria, per tant, afavorir i reforçar aquestatrajectòria d'èxit amb una singularització també institucional que suposaria la creació d'unobservatori específlrc. Permetrà consolidar una xarxa de recerca específica en l'avaluació depolítiques públiques, que s'ha vingut desenvolupant amb la col'laboració i desenvolupamentd'activitats conjuntes amb altres investigadors internacionals. Així, com permetre el necessari saltd'escala per afavorir la concurrència a convocatòries de projectes de recerca a nivell europeu;, ireforçar la transferència de coneixement a la societat sobre la base de la tasca queja s'ha anat fent enels darrers anys (Administracions púbtiques i sector privat).

L'avaluació de les polítiques públiques a casa nostra encara és força lluny d'altres culturesadministratives i institucionals com les dels paisos anglosaxons, com els Estats Units, el Regne Unit,Austràlia, Canadà o els països nòrdics. Allà els contextos institucionals afavoreixen els processos dedecisió col'lectiva basats en mecanismes deliberatius, informats, i amb I'aportació d'anàlisis iavaluacions rigoroses; que els permet gaudir d'uns nivells de bona governança i de confiança de laseva ciutadania en les institucions molt superiors als nivells dels paisos mediterranis. La culturapolítica i institucional en el Sud d'Europa ha posat tradicionalment molt més èmfasi en lesintencions que en els resultats, el que ha configurat unes pràctiques molt poc propícies a I'avaluacióde polítiques, sintetitzada col'loquialment en la frase "no cal mirar endarrere", que és una negacióper principi de l'avaluació. Tot i això, l'actual escassetat de recursos i la pressió social per a fer-neun millor ús ha situat amb força l'avaluació de les polítiques públiques per primera vegada dins

l'agenda política2.

En aquest marc, l'Observatori pretén contribuir de manera decisiva a promoure la cultura de llanàlisii avaluació de les polítiques, el rendiment de comptes dels nostres representants i gestors públics, lamillora dels processos deliberatius del nostre entorn, i en deflrnitiva, a millorar la qualitatinstitucional dels governs. Amb una contribució nítidament científica i rigorosa, però també amb unavocació de contribució social, l'observatori pretén constituir-se com un referent científic i social dela necessitat d'oferir una connexió entre el món acadèmic i el món de la gestió pública.

L'Observatori busca configurar-se com a referent obert i connectat amb el món a través d'algunes deles millors universitats del món en l'àmbit d'estudi, i connectats a xarxes i centres internacionalsd'investigadors que són referents internacionals. Aquesta estratègia ens fa pensar que permetràassegurar-li a la Universitat de Barcelona un lloc privilegiat en aquest àmbit d'estudi. L'observatori,per tant, parteix d'una vocació que permeti combinar l'impacte global i local, per a que el que es

converteix en referent internaöional tingui també un impacte positiu sobre el nostre entorn méslocal.

I Veure del darrerrànquing de la Universitat de Granada

2 Exemple d'això han estat la realització de ta la Jornada d'Avaluació de Polítiquei Públiques promoguda pelDepartament de la Vicepresidència i d'Economia i Hisenda de la Generalitat de Catalunya(htç://economia.gencat.catlcal70_ambits_actuacio/analisi_finances¡rubliques/avaluacio-economica-de-les-politiques-publiques/l-Jornada-dAvaluacio-Economica-de-Politiques- Publiques/)

Divulgació: aixl com també promoure l'Observatori en tots els àmbits possibles, la seva tascai els resultats de la mateix que permetin assolir els objectius de consolidació d'una culturafavorable a I'anàlisi i avaluació de les polítiques públiques.

1. DADES DE L|OBSERVATORI

L.L. ORGANITZACIÓDEL'OBSERVATORI

a) Organs de gestió de I'obselvatori:

. Òrgans executius

- Director: Dr. Germà Bel.

o Director Adjunt.

¡ Responsable de projectes i transferència.

r Responsable de programes de formació.

r Responsable d'activitats i comunicació.

Figura 1. Organigrama dels òrgans executius de I'Observatori

o Consell de Direcció: Conformat per 9 membres. Com a membres nats seran membres del, consell El Director, el Director Adjunt (que farà també de secretari) i ets 4 responsables

indicats en I'organigrama anterior. A més se li sumarân 2 representants del PDI investigadori un investigador en formació. En cas d'haver PAS adscrit a l'observatori, també hi haurà unrepresentant del mateix en el consell de direcció tal i com establirà el reglament intern, fetque incrementarà el nombre de membres del consell a 10. En aquest cas el Director tindràvot de qualitat per dirimir qualsevol situació d'empat.

b) Línies de recerca. Investigadors principals i investigadors del grup promotor adscrits:

L'obseryatori estarà composat per l'SGR: SGR 2ll4-325Governs i Mercats.

Les àrees temàtiques on es desenvolupa l'activitat de recerca de l'observatori són:

1. Serveis públics i cooperació públic-orivada. Germà Bel (IP). Daniel Albalate, Joan-Ramon Borrell, Lídia Farré, Jordi Rosell, Rosa Nonell.

2. Infraestructures i mobilitat: Daniel Albalate (IP), Paula Bel, Valeria Bernardo, AlbertGragera, Jordi Rosell.

Director:Dr. Gcrmà Bcl

Director adjunt

Responsabte de proþctes I

tr¿nglþrèaci¡Responrable d'actMta* I

cornsnie¡eióRes¡onrable de progn¡m€B

de formsció

3. Energia i medi ambient. Germà Bel (IP). Milagros Alvarez, Valeria Bernardo, Joan-Ramon Borrell, Maximilian Holst, Stephan Joseph, Carlos Suàrez i Jordi Rosell.

L.2. MEMBRES DE TOBSERVATORI

La vocació multidisciplinaria i multisectorial de l'Observatori queda palesa en la formació dels seus

membres, entre els que s'hi troben tant economistes i juristes, com membres amb formació enadministració y política pública, negocis i enginyeria. Els membres promotors provenenfonamentalment del grup de recerca en governs i mercats de la Universitat de Barcelona. Elmembres investigadors predoctorals realitzen les seves tesis doctorals dirigides per membrespromotors de l'Observatori. Tots ells investiguen actualment en les línies de recerca anteriormentdestacades, i gràcies a les relacions internacionals dels investigadors promotors de I'observatori elspermet gaudir de la cooperació amb centres i investigadors internacionals. Aquest factor de qualitates pot comprovar i mesurar mitjançant els resultats en publicacions de revistes acadèmiquesinternacionals de primer nivell, l'obtenció de projectes competitius, de convenis i contractes derecerca, així com la participació activa en xarxes i progtames internacionals sobre la matèria.

La Taula 1 mostra una relació nominal dels membres de I'Observatori, la seva afiliació i les seves

àrees de recerca. En aquesta taula només s'hi mostren els membres promotors i els predoctorals. Laresta de membres col'laboradors externs es mostren a la secció 5 del present document.

Taula 1. Detall dels membres de l'Obser"vaiori.

Cognoms, Nom DNI Grup de Recerca temàtica

Bel I Queralt, Germà 40921536M Governs i Mercats Economia Polít¡ca, Reforma Sector Públic,

Privatització, Regulació, Transports i

I nfraestructu res

Albalate Del Sol, Daniel 466985061 Governs i Mercats Privatització i Regulació, Anàlisi i ció de

Polítiques Públiques, Economia de les

lnfraestructures i el Transport

Alvarez, Milagros 25059359P Governs ¡ Mercats Energia Nuclear. Dret lnternacionall

Borrell, Joan Ramón 46125359D Governs i Mercats Avaluació de Polítiques Públiques, Competència i

lació i

Nonell, Rosa 461138848 Governs i Mercats Economia Laboral, Negociació col.lectiva i grups

d'interès.

Farré, Lídia 449949688 Governs i Mercãts Migracions, Economia Laboral, Microeconometria

Bel Piñana, Paula 47855656Q Governs i Mercats lnfraestructures de transport i Col.laboracióPúblic-Privada.

Bernardo, Valeria Y1354376N Governs ¡ Mercats Energia, Mobil¡tat sostenible i Medi Ambient.

Gragera, Albert 38860436G Governs i Mercats Anàlisi iavaluació de polítiques de mobilitat,

medi ambient itra sostenible.

Stephan, Joseph CGN45WLT1 Governs i Mercats Anàlisi i Avaluació de polítiques de defensa delMedi Ambient.

Rosell i Segura, Jordi 47833202X Governs i Mercats Polítiques Públiques de transport, energia, mediambient i Sector Públic local.

2. ACT|VTTATS DE DOCÈNCIA r FORMACTÓ (2013-2016)

Els objectius de l'Observatori,es mouen més enllà de l'àmbit teòric de les polítiques públiques; i téuna vocació nítidament aplicada, ja que vol proporcionar eines, instruments, estudis, coneixement alsdiferents actors que pirticipen dels processos de deliberació de les polítiques per tal de millorar-les. Ien aquest sentit, la formació és un dels àmbits estratègics de treball per l'Observatori.

Els seus membres participen en programes de doctorat i màster. En concret, es participa en ladocència i gestió del Màster oficial en Economia (UBEconomics), i també es coordina el MàsterUniversitari en Economia, Regulació i Competència en els Serveis Públics. En cada un d'ellss'imparteix docència relacionada amb l'avaluació de les polítiques públiques dins l'àmbit de recercade l'Observatori, tal com es mostra a la Taula 2. Aquest any,a més, també s'oferirà un curs sobremètodes d'avaluació al Master de Gestió Pública de la Universitat de Barcelona.

A més d'això, l'Observatori crearà i impulsarà programes de formació específica en l'àmbit deI'anàlisi i avaluació de polítiques. Una primera experiència en I'organitzaciô de Summer Schoolsenfocades a l'avaluació de polítiques públiques es va dur a terme I'estiu de 2015, amb un elevatnombre d'assistents inclosos professionals de l'àmbit de I'Administració pública i el sector privat.Això ha portat a proposar l'organiïzació d'una Summer School bianual dissenyada per examinarl'avaluació de polítiques públiques amb un enfocament pràctic, presentant els conjunt de mètodesdisponibles i la seva aplicació a casos reals. Aquesta Summer School d'Avaluació de PolítiquesPúbliques en la que s'està treballant juntament amb la Generalitat de Catalunya per impulsar aquestJuliol 2017 una formació de fins a 35 persones de tres mòduls destinats a la motivació i disseny deles polítiques públiques, I'avaluació de polítiques públiques i la seva aplicació pràctica. Aquest cursproporcionarà les eines bàsiques i coneixements necessaris tant per portar a terme avaluacions, comper poder ser-ne usuaris crítics; potenciant així la millora en la presa de decisions dels gestorspúblics. En aquest curs es cobriran aspectes com la motivació de l'avaluació, el seu encaixinstitucional, el seu disseny, fortaleses i debilitats de les diferents metodologies, l'estimació delsimpactes i la seva valoració econòmica (cost-benefici), els reptes en la recopilació, gestió i anàlisi dedadcs; així com la necessària disseminació dels resultats i trasllat als diferents agents implicats en laimplantació de polítiques. El curs va dirigit a investigadors, tèinics i professionals dels sector público privat vinculats amb interès en guanyar coneixement en el procés i metodologies d'avaluació depolítiques públiques, així com a tota persona que desitgi conèixer l'aplicació de mètodes de recercaquantitativa a l'àmbit de les decisions públiques. Malgrat que aquest és només un exemþle,representa adequadament la motivació i tifus d'organització que hi haurà darrera de qualsevolprograma formatiu docent.

Pel que fa a tesis doctorals, cal apuntar que els membres promotors han dirigit un total de 7 tesisdoctorals; algunes de les quals han estat premiades amb menció de qualitat. Actualment estan en curs8 tesis doctorals amb previsió de finalització entre 2016 i 2018, de les quals 6 són d'estudiantsestrangers (Alemanya, Argentina, Chile, Colombia, Mèxic i Uruguay) i la majoria d'elles tenenprevist obtenir la menció de Doctor Europeu. Això també dona una adequada idea del procésd'internacionalitzacií que l'Observatori ha d'ajudar a promoure.

La capacitat formativa de tècnics altament qualificats per part dels membres de I'Observatori quedapalesa en l'elevat nombre i quatitat dels professionals que s'han format sota el seu paraigües en elsúltims anys. Mostra d'això són les posicions i institucions a les que han accedit alguns d'aquestsprofessionals un cop fnalitzada la seva vinculació formativa amb la nostra institució, tal com es

mostra a la Taula 3.

Taula 2. Recull de la docència impartida per membres de I'Observatori a programes de màster (*assignaturacompartida amb el Màster de Regulació)

Màster Olicial en Economia

Assignatura Professor

Regulació, Privatització i Institucions* Germà Bel

Anàlisi i Avaluació de Polítiques Públiques* Daniel Albalate

Organització lndustrial Empírica* Joan Ramon Borrell .

Màster Olicial en Economia, Regulació i Competència en els Serveis Públics

Assignatura Professor

Economia dels Serveis Públics Lídia Farré

Pnvatització, contractació externa de serveis i PPPs Germà Bel

Dret Europeu dels Serveis Públics Milagros /+|uate,

Tècniques Quantitatives para la Regulació i Antitrust Joan Ramon Borrell

Economia de la Competència Joan Ramon Borrell

Economia i Regulació de I'Energia Joan Ramon Borrell

Rosa Nonell

Economia i Regulació de les Infraestructures i Transports Daniel Albalate

Mètodes d'anàlisi i avaluació de polítiques Daniel Albalate

Màster Universitari en Gestió hública Avançada

Assignatura Professor

Anàlisi financera i Gestió de Projectes Públics Daniel Albalate

International Doctorate in Economic Analysis (IDEA, GSE-UAB)

Econometria Lídia Fané

Taula 3. Institucions i posicions ocupades per personal tècnic qualificat format a I'empara dels membres deI'Observatori .

Tècnic Institució Posició

Antonio Miralles Universitat Autònoma de Barcelona Professor aiudantJordi Perdiguero Universitat Autònoma de Barcelona ProÊqqqgg_ggg!_:4gríDavid López Banc d'Espanya EconomistaFerran Elías Copenhagen University Professor aiudantAnastasia Yariguina University of ChicagoRafael Rubio Comissió Nacional dels Mercats i la Economista. Anàlisi i estudis

Competència (CNMC)Laia Domènech Comissió Nacional dels

Competència (CNMC)Mercats i la Economista. Subdirecció General d'Anàlisi

de mercats de comunicacionsLaura Fernàndez CETAqua (Agbar) Departament de Programes i OperacionsLluisa Sort Fundación Española para la Ciencia y

Tecnología (FECYT)la Departament d'indicadors i seguiment de les

polítiques d'l+D+iEva Fiz National Health Service UK Monitor EconomistLluís Saurí Direcció General per la Competència de la MembredelChief Economistteam

Comissió Europea

Ivan Moreno Autoritat Catalana de la Competència (ACCO) AnalistaEconòmicMelania Mur Universidad de Zar agoza Professora TitularCecilìa Oliveri Universidad de la República - Uruguay Investigadora

3. PROJECTES DE RECERCA, i ACTIVITATS D'ATRACCIÓ DE TALENTi FOMENT DE rA RECERCA (2013-2016)

L'interès de I'Observatori és multisectorial, tot i que en un inici s'han prioritzat diverses línies derecerca d'especial interès, bàsicament justificades per la trajectòria científica dels membrespromotbrs de l'observatori i dels membres associats externs.

Les línies de recerca principals, tal com s'ha descrit en apartats anteriors, són: (1) Serveis públics icooperació públic-privada; (2) Infraestructures i mobilitat; i (3) Energia i medi ambient.

Per tal de fomentar la recerca I'Observatori estableix dues línies de finançament diferenciades enl'enfocament més a llarg o a curt termini. Per un costat, una beca anual per finançar la realització detesis doctorals dirigida per membres de l'Observatori; tant per línies principals d'activitat com perpossibles líÀies emergents. Per una altre, un fons per promoure la col'laboració entre els membres del'Observatori dins les diferents xarxes científiques de les que es'forma part, que eminentment estàdestinat a sufragar les despeses de desplaçament i estades de recerca per d'investigadorsinternacionals a l'observatori o de membres de l'observatori en centres internacionals de referència.

L'Observatori ofereix als seus membres una estructura administrativa de suport per a la presentacióde propostes a les convocatòries de projectes de recerca o de transferència tecnològica. Així com unequip tècnic qualificat format per membres prelpost-doctorals amb dedicació a projectes i unaplataforma de comunicacií a partir de la seva pàgina web i canals de distribució. Les necessitatsd'equips tècnics, materials i espais per al desenvolupament de les tasques de l'Observatori venencobertes pels disponibles al Departament al que s'adscriuen els membres promotors del'Observatori.

Així mateix, l'Observatori també ha de servir per donar visibilitat als treballs en curs.i propostes deprojectes de recerca i ajudar a captar estudiants amb talent des de les seves fases inicials deformació. Això es farà aprofitant la publicació d'una borsa de projectes de recerca, propostes deTreballs de final de grau (TFG), màsters (TFM) i tesis doctorals. El finançament d'aquestes activitatses realitzarà a partir dels tbns provinents de projectes de recerca i/o els t-ons associats a projectes detransferència de coneixement.

Els membres de I'Observatori tenen una àmplia experiència, tant en la realització de projectes derecerca aconseguits en convocatòries competitives; com en la realització de heballs de transferènciade coneixement cap a entitats públiques i els sector privat. Aquest precisamørt és un àmbit en el ques'espera que la creació de l'Observatori permeti fer un salt qualitatiu, per accedir a tipologies deconvocatòries que actualment quedaven fora de ['abast. Els exemples més rellevants d'aquestesactivitats dutes a terme durant els darrers anys es poden veure a la Taula 4 i Taula 5.

Taula 4. Projectes de recerca en convocatòries competitives en els que han participat membres de I'Observaforien el període 2013-2016

IP Període Títol (investigadors i import)Bel, GermàAlbalate, Daniel

2016-19 Anàlisi i Avaluació de Polítiques Públiques: Metodologies i AplicacionsConvocatòria projectes I+D+i RETOS del MCOC - Ministerio deCompetitividad (ECO201 6-76S66-R). Investigadors: 9. Import: 2 I .000€.

Empíriques.Economía y

Bel, Germà 2016-18 Avaluació de programes de cerca de feina per a la reducció de I'atur de llarga durada iI'exclusió social. Programa RecerCaixa. Investigadors 3. Import: 79.738C.

Olesti, Andreu 2016-1 8 El control democrático y la tutela de los derechos en la Unión Económica y Monetaria";Entidad financiadora: MCOC - Ministerio de Economía y Competitividad; Número deproyecto: DER201 5-65003-P; Investigadors: 8. Import: I 1.700€

Albalate, Daniel 2015-16 La responsabilitat patrimonial de I'Administració: motiu de sobreotèrta delspartenariats publicoprivats? Escola d'Administració Pública de Catalunya-Convocatòria 2015. Investigadors: 6. Import: 9.400€.

Bel, Germà 2014-16 Governs i mercats. Secretaria General de Recerca-Generalitat de Catalunya (SGR20I4-325). Investigadors I 8. Import: 30.000€

Verdugo,Milagros

2014-16 Subcontract for the Project CBRN CoE 33: Strengthening the National CBRN LegalFramework & Provision of specialized and technical training to enhance CBRNpreparedness and response capabilities (contract Ref. IfS/2013/315-979). Investigadors:l.Import: Obert.

Bel, Germà 2013-15 Anàlisi i avaluació de polítiques públiques. Ministeri d'Economia i Competitivitat(ECO20 12 -3 80(X). Investigadors : 1 7. Import: 5 5. 05 5€.

Mueller, Hannes 2012-15 "Coping Strategies of Young People in the Midst of the Spanish Crisis". ProgramaRecerCaixa. Investigadors: 3. Import: 56.000€.

Burguet, Roberto Fricciones y Fallos en Viejos y Nuevos Mercados. Plan Estatal de investigaciónCientífica y Técnica 2013-2016. Ministerio de Economía y Competitividad (grantECO20|4-59959-P-P). Investigadors: 5. Import: 32.000€

Albalate, Daniel 2013-14 Estudi sobre la relació causal entre transpaiència y comrpció en governs locals.Coñvocatòria DEMOC-2013 del Departament de Govemació de la Generalitat deCatalunya. Investigadors: 8. Import: 7.500€.

Olesti, Andreu 2012-14 "El ejercicio de las competencias comunitarias entre la UE y sus Estados miembros:técnicas jurídicas de coordinación". MCNN - Ministerio de Ciencia e Innovación(DER20 I 1 -23492), Investigadors: 9. I mpoft e: 25.000€

Warner, Mildred 20ll-14 Inter-governmental Cooperation: A Strategy for Rural New York Governments. USDAHatch and Smith Lever Programs. Investigadors: 5 Import: 80.000$.

Borrell,Ramon

Joan 20ll-13 Avaluació de Polítiques d'accés universal a serviçis essencials. Programa RecerCaixa.Investigadors: 4. Import: 63.481€.

Taula 5. Projectes de transferència de coneixement per I'Administracié i sector privat en els que han participatmembres de I'Observatori en el període 2013-2016.

IP Període Títol linvestisadors i imoort)Albalate,Daniel

2016 Estudi del mercat de I'aparcament a Barcelona: Caracterització de I'otèrta, preus i el graud'informació dels usuaris a partir d'enquestes. Barcelona de Serveis Municipals, SA.Investisadors:4. Imoort: 2.500€

Gragera,Albert

20r6 Informe d'avaluació del estudis de demanda, trànsit i impacte ambiental de la connexió delTrambaix i Trambesòs per la Diagonal. Direpció General de Pressupostos del Departamentde Vicepresidència, Economia i Hisenda - Generalitat de Catalunya. Investigadors: l.Imporl: 4.300€.

Borrell, Joan 2016 Direcciótècnicaitestimoni d'expertenjudici oral perreclamaciódedanysiperjudicisperRamon un il.lícit de competència. Investigadors: 1. Import 22.500€

Ramon per la fixació il legal de preus finals per part dels operadors majoristes de Petroli.

Bel, Germà 20 4-15 Estudi sobre el dèficit d'inversió en.el tractament i sanejament de I'aigüaInvestisadors: 2. Imoort: 30.790C

Albalate, 2015 Avaluació de I'impacte de la fase I de la prova pilot de carpooling a la comunitatDaniel universitària UB-UPC al Districte de Les Corts - Zona Universitària a partir d'enquestes

als usuaris de Fesedit. Ajuntament de Barcelona. Investigadors:3.. Import: 10.250€

Daniel de I'AMB. Aiuntament de Barcelona. Investigadors: 2. Import: 4.750€.Borrell, Joan 2015 Assessorament tècnic en el disseny d'una plataforma online de predicció economètrica deRamon demanda d'aigua a nivell municipal, CETaqua-Centre Tecnològic de I'Aigua (Aigües de

Daniel Investisadors: 2. Import: 2.800€Bel, Germà 2012-13 Cooperació públic-privada: Disseny de concessions y millora dels mecanismes de

renesoclaclo. Abertis Infraestructuras. Investigadors: 3. Import: 40;000€

La vàlua investigadora dels membres de l'Observatori també queda palesa, a més de per les sevespublicacions i col'laboració amb projectes de recerca i de transferència de coneixement, per la sevaparticipació com avaluadors (peer-review) habituals de revistes científiques. A la Taula 6 es mostrenles principals revistes on es col'labora com avaluadors orgarritzades per arees temàtiques.

Així mateix, diversos membres de l'Observatori també actuen (o han actuat) com a avaluadorsexterns en convocatòries competitives de projectes de recerca del Pla Nacional de.R+D+i delMinisteri d' Economia i Competitivitat; i avaluadors per l'Agencia Nacional de Fvaluación yProspectiva (ANEP), per ANECA i per AQU. A més, el Dr. Bel també ha estat consultor pelPrograma de les Nacions Unides pel Desenvolupament (PNUD) i de la Corporación Andina deFomento (CAF). El Dr. Albalate ha estat avaluador extern pel Consell Nacional Recerca deRomania; iIaDya. Lídia Farré harealitzat de consultora extema pel Banc Mundial en relació a lespolítiquds de gènere entre 2010 i2013.

Taula ó. Revistes científiques on membres de I'Observatori participen com avaluadors (peer-rev¡ew).

Public Administration/Political Science:Joumal of Public Administration Research and Theory; Public Administration; Public Administration Review; PublicChoice ; Public Performance and Management Review; Public Management Review; Local Govemment Studies;

Intemational Public Management Journal: Comparative Political Studies; Journal of Comparative Policy Analysis;;Governance , Government & Policy; Journal of Policy Analysis and Management;; Journal of Public Policy; PoliticalResearch Quarterly; Administration and Society; Canadian Public Policy; European Journal of Political Economy;Joumal of Peace Research

Transport Reviews; Transport Policy; Transportation Research-A; Transportation Research-E; Research-

D; Transportation Research Part F, Joumal of Transport Geography, Intemational Joumal of SustainableTransportation; European Transport, European Journal ofTransport and Infrastructure Research, International Joumalof Transport Economics; Maritime Policy & Management; Journal of Transport Economics and Policy; InjuryPrevention; Trafüc Injury Prevention

Urban Ecbnomics/Reeional Science:

Journal.ofRegional Science; Papers in Regional Science; Regional Science and Urban Economics; Regional Studies

Joumal of Urban Affairs; Urban Affairs Review; Urban Studies

Applied Economics:Applied Economics; Cambridge Joumal of Economics; Revista de Economía Aplicada, SERIEs; Journal of AppliedEconometrics; Estudios de Economía Aplicada; Journal of the European Economic Association; Empirical Economics;Fiscal Studies; Industrial and Corporate Change; Joumal of Comparative Economics; Journal of Economic PolicyReform; Journal of Economics Surveys; Joumal of Iberian and Latin American Economic; Journal of Law &Economics; Joumal of Regulatory Economics; National Tax Journal; Review of Industrial Organization; EconomicModeling; Defense and Peace Economics; Utilities Policy; Economic Joumal, , Journal of Development Economics,Joumal of Economic Behavior and Organization, Labor Economics, , Oxford Economic Papers, Journal of PopulationEconomics, Industrial & Labor Relations Review, Oxford Bulletins of Economics and Statistics, Journal of EconomicInequality, , Industrial Relations, Spanish Economic Review, LABOUR, Review of Economics of the Household, ,lZÃJournal of Migration, Revista de Economía Aplicada, Economic Development and Cultural Change and IVIE WorkingPapers, Feminist Economics, lnternational Migration Review. Economii Development and Cultural Change

Energv and Envlronment:Energy Economics; Environment and Planning; Revista Catalana de Dret AmbientalHealth:Value in Health; European Journal of Health Economics

Law:Joumal of Common Market Studies, Journal European Integration, Revista Electrónica de Estudios Internacionales,Revista General de Derecho Europeo, Revista CIDOB d'Afers Intelnacionals

4. COI'LABORACIONS i INTERNACIONATITZACIOUOBSERVATORT (2 0 1 3 -2016)

DE

La vocació internacionalitzadora i la constitució d'aliances i col'laboracions amb altres centres derecerca internacionals ha estat una de les constants promogudes pels membres de l'Observatori en laseva activitat acadèmica. Precisament la creació de I'Observatori ha de permetre constituir laplataforma idònia per a participar en projectes europeus i treballar conjuntament i de formacoordinada amb altres centres amb objectius similars. De forma que permetin captar recursos per afinançar les pròpies tasques de I'observatori, el treball coordinat amb aquestes institucions, així com ,

per a finançar nous projectes de recerca i tesis doctorals en l'àmbit de I'anàlisi i avaluació depolítiques públiques.

Exemple d'aquesta vocació d'internacionalització i la consolidació de la xarxa de col'laboració és

l'ampli nombre d'investigadors estrangers adscrits a l'Observateri com a col'laboradors externs,amb els que s'ha realitzat publicacions conjuntes ilo presentat propostes a convocatòriescompetitives; tal iom es mostra a la Taula 7. Amb els seu centres d'adscripció es disposa actualmento es formalitzarà en un curt termini una col'laboració institucional formal per permetre una méssenzill i directa participació en projectes conjunts; així com promoure I'intercanvi de coneixement ,

entre els seu membres.

Taula 7. Llistat de membres col'laboradors externs de I'Obseruatori

Investigador Institució PaísDr. Rick Geddes Cornell University Estats UnitsDr. Trevor Brown Ohio State Universiry Estats UnitsDr. Marc Esteve University College London Regne UnitDr. David Van Slyke Syracuse University Estats UnitsDr. Matthew Potoski University California Santa Barbara Estats UnitsDr. Raymond Gradus Vrije Universiteit Amsterdam HolandaDr. Stephan Saussier Université París Sorbonne Pantheón-I França

Dr. Carine Staropoli Université París Sorbonne Pantheón-I FrançaDr. Ole Helby Petersen Roskilde University DinamarcaDr. Eoin Reeves University of Limerick IrlandaDr. Miguel Rodrigues Universidade do Minho PortugalDr. Antonio Tavares Universidade do Minho PortugalDr. Gerard Llobet CEMFI España

Dr. José Ignacio Castillo Universidad de Sevilla España

Dr. Andrés Picazo Tadeo Universitat de València España

Dra. Melania Mur Universidad deZangoza España

Dr. Paco Gonzâlez Universidad de Granada España

Dr. Jordi Perdiguero Universitat Autònoma de Barcelona España

Dr. Juan Luís Jiménez Universidad de Las Palmas de Gran EspañaCanaia

Dins aquestes institucions es formalitzaran acords de col'laboració amb els següents centresinternacionals:

. CPIP program of infrastructure policy (Cornell University) Estats Units.

¡ John Glenn School of Government (Ohio State University). Estats Units

Chaire de recherche sur l'Economie des Partenariats Public-Privé (Université de ParisSorbonne Pantheon-I) França.

¡ Danish Research center of public-private collaboration (Roskilde University) (Nova creació,implica a diverses universitats daneses). Dinamarca.

o Department of International Relations and Public Administration (University of Minho,Braga) Portugal.

Un altre exemple de l'esforç d'internacio nalitzaciô que s'ha realitzat fins ara en relació al foment dela recerca és la participació en convocatòries competitives conjuntament amb equips d'altresinstitucions dins la xarxa de col'laboració establerta pels membres de I'Observatrori. En concret,actualment s'ha col'laborat formalment en les accions d'una COST Action Local Public SectorReforms ('LocRef). A més, altres propostes han estat presentades conjuntament amb investigadorsde la Vrije Universitet Amsterdam i la Sabanci University (Istanbul) a la convocatòria de projectesde recerca de la DGT; i una proposta de COST action "HIGH SPEED RAIL, TOURISM ANDATTRACTTVENESS" amb la Université Paris-Est encara pendents de resolució. Anteriormenttambé.s'han presentat propostes a I'H2020 amb investigadors del Politecnico di Milano (DAStU),Ghent University, University of Amsterdam, Technische Universitat Berlin, University of Thessaly,University of Pavia, University of Skopje (UKIM), University of Belgrade, Faculty of Architecture -STU Bratislava i Tel-Aviv University; a més de amb municipis de I'entorn d'aquestes universitats.

Diversos membres de l'Observatori han participat en els comitès científics de congressos de caràcterinternacional, com ara el International Transport Economics Association Annual Meeting(þrthcoming), els Meeting on Transport Economics and Infrastructure (2016, 2014) i els Workshopson Transport Economics (2016-2015); organitzats tots ells a Barcelona per l'Institut d'Economia deBarcelona en col'laboració amb la Xarxa de Referència en Economia aplicada i pública. Altresmembres de I'Observatori han participat en els comitès científics del Simposio de la AsociaciónEspañola de Economía (SAEe 2016 i2013); així com al Migration Summer Forum (Barcelona GSE;2014, 2015 i 2016), COSME Gender Economics Workshop 2016 i la Conference on Migration:Global Development, New Frontiers a Londres (2013).

Així mateix, diversos membres de I'Observatori han participat en tribunals de tesis internacionals,entre les que destaquen tesis llegides a la London School of Economics (Regue Unit), VrijeUniversiteit Amsterdam (Holanda), University of Haifa (Israel), University of Limerick (klanda),Istituto Superior Técnico-Universidade Técnica de Lisboa (Porfugal); però també a universitatsnacionals com la UAB, la UPF, la Universitat d'Alacant i la pròpia [IB.

A nivell de col'laboració en programes de formació a I'estranger cal destacar la participació del Dr.Germà Bel en là docència de l'assignatura "[Jrban Economics and policy" (2012-2013) dins elsMPA i MPP de la Woodrow Wilson School of Public and International Affairs - PrincetonUniversity (USA) i dues Task Force a la mateixa universitat, amb els títols "Annexations andSecessions in Europe and Catalonia/Spain"(2014-2015) i "Economic Crisis, Policy and Recovery inEurope and Spain" (2013-2014). La Dra. Milagros Alvarez ha participat com a docent en la TaskForce "Annexations and Secessions in Europe and Catalonia/Spain" (2014) també per la WoodrowWilson School -Princeton University.

Pel que fa la producció científica de personal investigador en formació cal destacar que actualmentestan en curs 8 tesis doctorals amb previsió de finalització entre 2016 i 2018, de les quals 6 sónd'estudiants estrangers (Alemanya, Argentina, Chile, Colombia i Mèxic) i la majoria d'elles tenenprevist obtenir la menció de Doctor Europeu; cosa que dona una adequada idea del procésd'internacionalització que l'Observatori ha d'ajudar a promoure.

Els membres de l'Observatori han difós la seva activitat de recerca amb la participació en congressosinternacionals dins l'àmbit d'Economia, Transport, Ciència Política i Administració Pública. A lasegüent taula s'inclouen a tall d'exemples algunes de les participacions més rellevants (sense

considerar els promoguts pels propis membres).

Taula 8. Participació dels membres en congressos internacionals

2016 XIX Encuentros de Economía Aplicada (Sevilla)30th ESPE Conference, Berlin, GermanySummer Forum 2016: Children's Health, Well-Being and Human Capital (Barcelona)4l Simposio de Análisis Económico (Bilbao)Public-Private-Partnerships Conference (Antwerp)

Intemational-Conference High Speed Rail and the City (Paris Est, France)Intemational Conference on Public Policy (Milan, Italy)VIth International Conference 'Contracts, Procurement, and Public-Private Arrangements(Université Paris I - Panthéon Sorbonne, París, France)l4thlZNSOLE Transatlantic Meeting of Labor Economists, Munich, Germany29th ESPE Conference, Izmi¡, TurkeyJomada sobre evaluación de políticas de Seguridad vial. (Sevilla)40 Simposi de Anàlisis Econòmic SAe (Girona)Health Economics Workshop (Alacant)

20t4 High-speed rail and the city: urban dynamics and tourism (Paris, France)XXI Encuentro de Economía Pública (Girona)XVII Encuentros de Economía Aplicada (Las Palmas de Gran Canaria, Spain)Final SEARCH Academic Conference (Barcefona)

20t3 53rd European Regional Science Association Congress. (Palermo, Italy)HEART 2013 -- 2nd Symposium of the European Association for Research in Transportation(Stockholm, Sweden)Public Management Research Association Conference (Madison, Wisconsin)lSth Annual meeting SOLE, Society of Labor Economists, Boston"Reforming the international regulatory framework of nuclear safety - The case of the EU StressTests", 20 l3 Law and Society Annual Meeting, Boston,"EU stress tests; the basis for a new regulatory framework of nuclear safety?", New York StatePolitical Science Association, 67th Annual Conference, Syracuse, NYlsthlZNCEPR European Summer Symposium in Labor Economics, Munich, Germany1Oth IZA Annual Migration Meeting (AM2), Jerusalem, IsraelXVI Encuèntros de Economía Aplicada (Granada, Spain).

Els membres de I'Observatori, durant els últims tres anys, han participat en múltiples seminaris coma convidats per part d'altres ingtitucions.,Entre ells destaquen especialment els realitzats a EstatsUnits (American University, Cornell Universit¡ Goorgetown University i Syracuse University),Canadà (Univeersity of Toronto), i altres universitats d'àmbit espanyol (U. de T.as Palmas de GranCanaria, U. de Cantabria, U. de Sevilla, U. do Minho, UIMP) i català (U. Pompeu Fabra i la U.Rovira i Virgili).

5. ACTIVITATS ORGANITZADES PER A LA PROMOCIÓ NXTERNA IMAIOR VrSrBrLrrAr (2 0 t3 -2016)

Dins les activitats de promoció de la recerca I'Observatori donarà continuitat a la realització de

workshops anuals organitzats des de 2006, amb l'objectiu de donar contingut acadèmic a I'anàlisi de

polítiques públiques. En concret el tres últims anys els workshops organitzats pels membres de

l'Observatori han estat els descrits a la Taula 9.

Taula 9. Llistat de workshops i seminaris organitzats pels membres de I'Obseruatori

Data Títol2016/11 International W on the Economics of2016103 "Innovations in service delivery"20l5lll "Advances in research on surface transportation: motorways and High Speed Rail" Organitzat

coniuntament amb la xarxa WTCRS- SIG E3 (Prosrama.)

2015103 Seminarsonefficienttransportation:"Bus Rapid Transit: An Eftìcient and Competitive Mode ofPubli'c Transport" (R. Cervero, UC Berkeley)

"High-Speed Rail and Economic Development: Business Agglomerations and Policy Implications" (R.

Cerver,o, UC Berkeley)20l4lll "I rü/oikshop on Risk, Operationalisation and Evaluation of Public Policies"

Organitzat coniuntament amb el Riskcenter i XREAP2014108 Trobada: 'oErnest Lluch' - UIMP Santander 2014: ooReforma de la gestió dels serveis públics.

nacionalització i altres alternatives20t3lrl International Workshop on "The

Reform"and Undesired Effects of Infrastructure and Trasnport Policy

Orsanitzat coniuntament amb el CPIP-Cornell i XREAP (Programa)

2014-16 Mieration - Summer Forum (Barcelona CSE), Barcelona

20l5ll1 rùy'orkshop Anual "Economia i Regulació de I'Energia" en col'laboració entre la Universitat de Barcelona

20l4ll1 i la CNE/CNMC anualment i ocasionalment amb la col'laboració d'OMIE i de I'ACCO2013/042013106 International Workshop on Assessing Universal Service Policies in Latin America. Organitzat a Lima

amb Pontificia Universidad Católica del UPF-IBEI2013103 WokshoponTelecommunicationsEconomics

Aquesta serà una de les eines principals per enfortir les relacions entre els membres de l'Observatori,aportant i compartint el coneixement i experiència en l'anàlisi i avaluació de polítiques públiques en

diferents pai'sos. Es buscarà donar formació als investigadors sobre I'anàlisi de polítiques públiques,

i en segon terme, també als gestors públics. El rWorkshop po&à combinar noves metodologies, estat

d'avaluació de polítiques públiques' en d'altres pai'sos, anàlisis empírics i casos d'estudi, entre

d'altres. La focalització d'aquestes temàtiques s'altemarà segóns l'any del Workshop per donarcabuda a totes. El workshop també suposarà una activitat per a reforçar els llaçoq i connexionsinternacionals amb investigadors i centres de referència.

Aprofitant la creació de l'Observatori es vol potenciar més aquesta activitat a partir de l'establimentd'un cicle de seminaris, que de forma periòdica es centrin en el desenvolupament i aplicació de

metodologies d'anàlisi i avaluació de polítiques. Seran seminaris on investigadors i gestors públicsmostraran els seus treballs en l'anàlisi i avaluació de polltiques públiques. Es pretén que sigui un llocde trobad¿i entre els investigadors al llarg dé I'any per tal d'enriquir les idees i treballs en curs. Serà

d'especial interès la participació en aquests seminaris tant de professionals i acadèmics locals comd'alties paisos. S'espera que els investigadors visitants de I'observatori facin sem¡naris com a partdel seu programa d'estada.

El membres promotors de l'Observatori tenen una llarga trajectòria de col'laboració habitual ambmitjans de premsa de referència; com són La Vanguardia, El Periódico, ARA i El Punt/Avui. Aixímateix, de manera habitual el Dr. Germà Bel ha participat en les tertúlies de 8AlDia (8tv) i ellmateix i d'altres membres de l'Observatori han realitzat intervencions ocasionals a TV3, La Sexta,8tv, Btv, El Punt/Awi Tv, La Xarxa; i radiofòniques a La SER, La Xarxa, RACI i Catalunya Radio,com a experts convidats per tractar temes d'actualitat en programes monogràfics, entrevistes icol'loquis.

El Dr. Bel ha estat distingit amb el nomenament com a Director de la Càtedra Pasqual Maragalld2Economia i Territori a la UB, ha rebut el premi ICREA-Acadèmia convocatòria2010 (2011-2015)i la beca de mobilitat Salvador de Madariaga concedida pel Ministeri d'Educació, Cultura i Esportpel curs 2012-2013. LaDra. Lídia Fané ha.estat guardonada amb el premi en recerca econòmica dela Fundación Ramón Areces (2016-2018). Amb anterioritat, membres de l'Observatori han obtingutdistincions pels seus treballs; com ara el Drs. Albalate i Bel amb el "William E. and Frederick C.Mosher Award" al millor article de 2009 per l'American Society for Public Administration; el Dr.Bel el premi de la US Academy of Management (Public and Non-Profit Section) al millor articlepublicat a 2010. Així mateix, el Dr. Albalate va obtenir la menció de finalista al Z0l1 YoungResearcher of the Year del International Transport Forum (OCDE).

A nivell de participació en xarxes científiques els membres de I'Observatori col'laboren amb laFundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA), la Xarxa de Referència en EcoriomiaAplicada (XREAP), el grup d'interès SIG-83 sobre regulació en l'àmbit del transport de la WorldConference on Transport Research Society (WTRC); i en els propers mesos es formalitzaràl'adscripció d'alguns dels seu membres a la International Transport Economics Association (ITEA).Així mateix també es col'labora amb la National Research High School University (St. Petersburg,'& Moscow) mitjançant una col'laboració amb el departament d'internacionalització dirigit perCristopher Gerry, la Universidad de Navarra, el Public-Private Sector Research Center de la IESEBusiness School, el Centre d'Economia de la Salud (CRES) de la Universitat Pompeu Fabra; i laDra. Milagros Álvarez és la representat de la Universitat de Barcelona al Consortium Agreement forFWC IFS 2014, rntegrat pel Belgian Nuclear Research Centre y tretze altres entitats europees dinsl'àmbit de I'energia

Una altre eina prevista d'implantació per afavorir la difusió/divulgació científica per part del'Observatori és la creació d'una col'lecció de documents de treball en col'laboració amb la CàtedraPasqual Maragall d'Economia i Territori; donant continuïtat a la col'lecció ja establerta pelsmembres de l'Observatori amb aquesta. Els articles passaran un procés d'avaluació extema per serpublicats en la col'lecció per tal de garantir tant el rigor acadèmic com per afavorir I'interèsd'investigadors a enviar els seus treballs en curs per tal d'obtenir feedback de qualitat que millorin laseva recerca.

A més d'això, cal destacar que l'Observatori, a partir dels seus recrlrsos compartits, ha de facilitarque totes les activitats realitzades vagin acompanyades del pertinent pla de comunicació per a unpúblic genèric i específic. Els membres de l'Observatori seran actius en la difusió de les activitats iresultats de I'Observatori en àmbits acadèmics, mitjans de comunicació i xarxes socials. Elsmembres de l'Observatori participaran activament en activitats que no siguin de I'observatori peròpertanyin a l'anàlisi i avaluació de polítiques públiques per tal de difondre els objectius, finalitats iresultats de l'Observatori. Una mostr4 de la capacitat de difusió científica dels membres del'Observatori es mostra al recull de publicacions llistat a la Taula 10.

T¿ula 10. Recull de publicacions en l'àmbit de la difusió científica

Any Autors i publicació

2016 Albalate, D. & Bel, G. (2016) 'Evaluating High Speed Rail. Interdisciplinary perspectives. RoutledgeStudies in Transport Analysis'. Routledge: New York (NY).

Albalate, D., Gragera, A. (2016) Sobre el disseny institucional de I'avaluació de les polítiques publiques:riscos i propostes de millora. Nota d'Econo mia 102, 37 -50.

Bernardo, V.; J.R. Borrell & J. Perdiguero (2016) 'Fast Charging Stations: Simulating Entry and Locationin a Game of Strategic Interaction', Energy Economics, (forthcoming).

Perdiguero, J. & J.R. Borrell (2016) 'Driving Competition in Local Markets with Near-Perfect Substitutes',Empirical Economics, (forthcoming).

Ordóñez , J.M.; J.R. Borrell & J.L. Jiménez (2016) 'Orígenes, Evolución y Perspectivas de la Lucha contralos Cárteles en la Unión Europeal, Arìuario de la Competencia 2015, Fundación ICO, Barcelona.

Bernardo, V., J. R. Bomell & J. Perdiguero (2016) 'Les ciutats i les pulsions restrictives de la competènciaen la prestació de serveis', Revista Econòmica de Catalunya, 72, ll5-124.Borrell, J.R.; J.L. Jiménez & Y. Luna (2016)'Crímenes y Castigos en la Lucha contra los Ciírteles',Economía Industrial, 398, 129-144.

2015 Bel, G. 2015. Disdain, Distrust and Dissolution. Eastboume: Sussex Academic Presé.

Albalate, D., Bel, G. (2015) La experiencia intemacional en alta velocidad ferroviaria. Documento de

Trabajo de FEDEA, 2015-02.

Borrell, J.R.; J.L. Jiménez & J.M. Ordóñez (2015)'Análisis forense de los cárteles descubiertos en

España', Papeles de Economía Española, 145,82-103.

Borrell. J. R.; J.L. liméne7" C. García (2015) 'Ciclos dE reforma y contra-reforma en la política de

competencia en España', Cuadernos Económicos de ICE, 88, I I -26.

2014 Bel, G.,.T. Brown, & R.C. Marques, eds.2014. Public-Private Partnerships: Infrastructure, Transportationand Local Services. Milton Park: Routledge

Bel, G., A. Estache & R. Forcaud, 2014. "Transport infrastructure failures in Spain: mismanagement andincompetence, or political capture?", T. Søreide & A. Williams, eds. Corruption, grabbing and

development. Real World Challenges. Edward Elgar, 129 -139.

Bel, G.; Gonzâlez-Gómez,F.;Picazo-Tadeo, A.J.,2014. "The dynamics of privatization and regulation ofwater services: A comparative study of two Spanish regions", C. Tortajada, F. Gonzëtlez-Gómez, A.K.Biswas & M.A. García-Rubio, eds. Private Sector and Water Pricing in Efficient Urban WaterManagement. Milton Park Routledge, 88-99.

Albalate, D (2014) Privatisation and Nationalisation of European Roads. Success and Failure in Public-Private Partnerships. Edward Elgar Publishing: Cheltenham, UK.

Albalate (2014) Factores de éxito y fracaso en la colaboración público-privada en la financiación de

infraestructuras viarias, Revista de Economía (Revista del Consejo General de Economistas) 9, 4-13.

Albalate (2014) Factoru d'èxit i t'racàs en la col laboració público-privada per al finançamentd'infraestructures viàries", Revista Econòmica de Catalunya 70, 100-109.

Albalate, D. (2014) "Democratitzal I'Economia", Revista Eines. Fundació Josep Irla 21,37-43.

20t3 Bel, G, 2013. Anatomia d'un Desengany. Barcelona: Destino

Bel, G. 20l3. "Local government size and effìciency in capital intensive services: What evidence is thereon economies of scale, density and scope?", S. Lago-Peña & J. Mafünez-Yinquez, eds., The challenge oflocal size. Cheltelham: Edward Elgar, 148-170

Bel, G. & D. Albalate,2Aß. "Tourism and Urban Public Transport: Holding Demand Pressure UnderSupply Constraints", Dwyer L.; Seetaram, N., eds., Recent Developments in the Economics of Tourism.Cheltelham: Edward Elgar, vol I..

Bel, G. & A. Estruch, 2013. "Liberalización, privatización y regulación", Ruiz Ojeda, 4., dir.,Fundamentos de Regulación y Competencia. (El diálogo entre Derecho y Economía para el análisis de laspolíticas públicas). Madrid: Thomson-Civitas-CNC, 163-210.

Bel, G. & X. Fageda,2013. "Getting there fäst: Globalization, intercontinental flights and location ofheadquarters", P. McCann,. ed, New Developments ín Spatial Economics and Economic Geography.Cheltelham: Edward Elgar, 395 419.

6. ATIANCES DESTACADES AMB AtrRES INSTITUCIONS O CENTRES(2OL3-2016)

Un dels objectius principals de l'observatori és el de consolidar i ampliar les aliances existents ambaltres institucions, centres de recerca i investigadors nacionals i internacionals. L'equip investigadorque promou l'observatori manté cooperació activa amb una diversitat de centres de recerca iinvestigadors d'arreus tant en els àmbits de l'administració publica, com en els àmbits de l'economiai el transport, àrees totes elles fonamentals en I'inici d'aquest observatori. De fet, els investigadorstenen la vocació de consolidar-se com a node d'una de les xarxes de recerca i transferència mésrellevant a nivell internacional en el camp de l'administració pública. Aquest node central de laxafia sorgeix facilitant la connexió entre investigadors europeus interessants en l'estudi del'administració pública i investigadors nord-americans. Els workshops organitzats des de I'any 2006han ajudat a enfortir aquestes connexions i a consolidar el paper dels membres de l'observatori coma principal node de connexió entre la xarxa europea i la xarxa americana. Amb l'observatori es

pretén reforçar encara més aquesta centralitat i ámpliar les connexions en ambdós continents. Lesinstitucions implicades en aquesta xarxa són la John Glenn School of Government (OhioUniversity), la Maxwell School of Citizenship and Public Affairs (Syracuse University) i el CornellProgram for in infrastructure policy. Un cop sigui creat l'observatori s'espera poder establir convenisde col'laboració explícits. A Europa aquestes relacions es pretenen consolidar amb el DanishResearch Center (Roskilde University), la Chaire de recherche sur I'Economie des PartenariatsPublic-Privé de la Universitat Sorbona Panteó - I de París, la Universitat Politècnica de Milà a Itàlia;etc., i la Universitat de Minho a Portugal.

A més, alguns investigadors de l'observatori formen part com a col'laboradors d'altres institucionsde recerca, com per exemple en el cas de Daniel Albalate i Germà Bel, com a membres de l'equip de

recerca sobre infraestructures de transport de FEDEA (Fundación de Estudios de EconomíaAplicada). Joan Ramon Borrell, pel seu costat, manté també una posició de research fellow a IESEen el Public-Private Research Center dirigit pel Dr. Xavier Vives.

Més enllà de les relacions institucionals, els investigadors de I'observátori mantenen des de fa tempsrelacions professionals consolidades amb investigadors d'altres centres que s'han traduiï en línies derecerca compartides i publicacions científiques. Com a prova de la mateixa la taula 10 mostra totesles publicacions científiques recents (des de 2013) dels investigadors de l'observatori ambinvestigadors d'altres centres o institucions de recerca tant d'àmbit nacional com internacional.Existeixen contribucions conjuntes amb investigadors de les següents universitats: Universitat deValència, Universitat Autònoma de Barcelona, Cornell University, Syracuse University, Ohio StateUniversity, Free University of Amsterdam, Universidad de Granada, Universidad de Las Palmas deGran Canaria.

Centres Internacionals amb els que es formalitz¡rà col.laboració a curt termini i descripció de les aliances:

- CP\P progrqm of infrostructure policy (Cornell lJniversity) Estots un¡ts. Aliança en la recerca sobre participaciópúblico-privada en l'àmbit de les infraestructures. Organització conjunta de workshops ievents cientifico-tècnics. Organització conjunta per l'any 2018 de la conferència international Public Private Part¡ershipConference. Programació conjunta d'estades de recerca d'investigadors d'ambdós centres (Cornell University i

Universitat de Barcelona).- Chaiie de recherche sur l'Economie des Partenariats Public-Privé (Université de Poris Sorbonne Pontheonl)

Franço. Aliança en la recerca sobre col.laboració público-privada en diferents sectors eco;ròmics. Participacióactiva en els actes i workshops de les dues institucions.

John Glenn School of Government (Ohio State University). Estats Units. Aliança per a la recerca en

l'administració pública. Programa d'estades de recerca en ambdós centres iparticipació en convocatòries de

finançament de la recerca als Estats Units.Danish Research center of public-private collaboration (Roskilde University) (Nova creació, implica a diverses

universitats daneses). Dinamarca. Aliança per a la recerca sobre col'laboració público-privada en diferentssectors i programes de mobilitat conjunta d'investigadors i estudiants. Organització futura conjuntä de

il:li;:fr:ï::Ì tii#ï:îï

and pubtic affairs de ta syracuse university. Miror centre de pubtic nna¡rs ¿els

Estats Un¡ts. Aliança per a la recerca en l'administració pública. Programa d'estades de recerca en ambdós

centres i participació en convocatòries de finançament de la recerca als Estats Units.

Department of lnternational Relations and Public Administration (University of Minho). Braga, Portugal.

Aliança per a la recerca en l'administració pública. Programa d'estades de recerca en ambdós centres i

participació en convocatòries de finançament de la recerca a Portugal i Europa.

D¡partimento architeüura e studi urbani del Politénico di Milano. ltalia. Aliança per l'establiment de consorcisper la presentació de projectes de recerca a convocatòries compet¡tives europees; i pel desenvolupament d'unSpecial lnterest Group (S|G-E3) al World Conference on Transport Research Society (WTCRS).

Taula ll. Recull d'articles científics publicats en col'laboració amb autors d'altres institucions

Any Autors, publicació i revista

20t6 Albalate, D., Bel, G. Geddes, R. "How much vertical integration? Contractual Choice and Public-PrivatePartnerships in the United States", Review of Industrial Organization, (forthcoming).

Albalate, D., Bel, G., Fageda, X. & Geddes, R. (201ó) "The desired and undesired effects of infrastfuctureand transport policy refoims: An introduction", Case Studies in Transport Policy,4(2), 168-169.

Bel, G. & M. Wamer, forthcoming. "Factors explaining inter-municipal cooperation in service delivery: AMeta-regression analysis", Journal of Economic Policy Reform, (forlhcoming).

Bel, G. & R. Gradus,2016. Effects of unit-based pricing on household waste collection dernand: A meta-regression analysis. Resources and Energy Economics 44:.169-182.

Rouhâni, O., R.R. Geddes, O. Gao, & G. Bel.2016. "Social welfare analysis of investment publicprivatepartnership approaches for transportation projects", Transportation Research Part A: Policy and Practice,88:86-103. i

Rouhani, O., D. Niemeier, O. Gao & G. Bel. 2016." Cost Benefit Analysis of Various CalifomiaRenewable Portl-olio Standard Targets: ls a 33%o RPS Optimal?", Renewable & Sustainable EnergyReviews, 62: I 122 -l 132.

Perdiguero, J. & J.R. Borrell (2016)'Driving competition in local markets', Empirical Economics, Lastresubmit for minor revision.

2015 Albalate, D., G. Bel, P. Bel-Piñana & R.R. Geddes, 201 5. "Risk mitigation and sharing in motorway PPPs:

a comparative policy analysis of alternative approaches", Journal of Comparative Policy Analysis, l7(5),481-501.

Albalate, D., G. Bel & R. Geddes,2015. "The Determinants of Public-Private Partnership ContractualChoice in the United States", Public Money & Management, 35(l), 87-94

Albalate, D.. Perdiguero, J. (2015) "Entry Regulation Asymmetries and Gasoline Competition in a MixedMotorway Network", Journal of Transport Economics and Policy; 49(4),603425.

Albalate, D., G. Bel, P. Bel-Piñana & R.R. Geddes. 2015. "Risk mitigation and sharing in motorway PPPs:

a comparative policy analysis of alternative approaches". Journal of Compalative Policy Analysis, l7(5),48 1-50 1 .

Bel, G., F. González-Gómez & A. Picazo-Tadeo, 2015. "Does market concentration affect prices in theurban water industry?" Environment and Planning C: Govemment and Pglicy, 33(6), 1546- 1565.

Bel, G. & M. Warner.2015. "lnter-municipal cooperation and costs: Expectations and evidence." PublicAdministratio n, 93 (l), 5247 .

Borrell J. R., J. L. Jiménez, J. M. Ordoñez (2015), 'The Leniency Program: Obstacles on the way toCollude', Journal of Antitrust Enforcement, 3:1,149-172. doi: 10.1093/jaenfo/jnu013. Pdf

Bosch, M., Carnero, M.A. & Farré, L. "Rental Housing Discrimination and the Persistence of Ethnic

Enclaves", SERIEs: Joumal of the Spanish Economic Association, (2015), Vol 6(2): 129-152.

Nonell, R. & Medina, I. (2015) "A Comparative Analysis of institutional Incentives and OrganizationalAdjustment of Social Actors in eight European Countries" en Caballero, G. and Schofield, N. (ed) Politicaleconomy ofgovernance: institutions, democratic performance and elections. Chapter 5, Springer, Ed. ISBN978-3-3 I 9-l 5550-0, pag. 59-78, 2l l.Nonell, R. & Medina, I. (2015) "Tensiones organizativas y competición de intereses en el mapa español deorganizaciones empresariales" Revista Española de Investigaciones Sociológicas, no l5l, julio/septiembre,pag. l0l-122.211.

2014 Bel, G., T. Brown & M. Wamer. 2014. "Mixed and Hybrid Models of Public Servic Delivery",International Public Management Journal, 17 (3), 297 -307 .

Borrell J. R., J. L. Jiménez, C. García (2014), 'Evaluating Antitrust Leniency Programs', Journal ofCompetition Law and Economics, Vol, 10, 107-136. First published online: August 4, 2013,doi: I 0. I O93/joclec/nht0 I 7.

ZhongC., G. Bel, & M. Wamer,2014."High-Speed Rail accessibility: A comparative analysis of urbanaccess in Los. Angeles, San Francisco Bay Area, Madrid and Barcelona", European Journal of Transportand Infrastructure Research, I 4 (4), 47 3 -49 5.

Bosch, M., & Farré, L. "Immigration and the Informal Labpr Market", Cuadernos Económicos, ICE,(2014), Vol 87: 187-203.

Farré; L. & Rodríguez. N. "Immigrants liom Eastern Partnership (EaP) Countries in Spain". IZA Joumal ofEuropean Labor Studies, (2014), 3:1.

2013 Albalate, D., Fernández, L. & Yarygina, A. (2013) "The road against fatalities: Infrastructure spending vsRegulation?", Accident Analysis and Prevention , 59,227 -239.

Albalate, D., G. Bel & R. Geddes, 2013. "(ecovery risk and labor costs in public-private partnerships:contractual choice in the US water industry", Local Government Studies, 39(3),332-351.

Albalate, D., G. Bel & R. Geddes,2013. "Recovery risk and labor costs in public-private partnerships:corìtractual choice in the US water industry". Local Government Studies, 19(3),332-351.Bel, G. T. Brown, & R. Marques.20l3. "Public Private Partnerships: Infrastructure, Transportation, andLocal Services," Local Government Studies, 39(3); 303-31 I

Bel, G., F. González-Gómez & A.J. Picazo-Tadeo,20l3. "The dynamics of privatization and regulation ofwater services: A comparative study of two Spanish rrgions", International Journal of \ìV'ater ResourcesDevelopment, 29 (3), 37 3 -384

Sismanidou, 4., J. Tarradellas, G. Bel & X. Fageda, 2013. Estimating potential long-haul air passengertraffic in national networks containing two or more dominant cities. Journal.of Transport Geography, 26,108-l 16.

Farré, L. & Fasani, F. "Media Exposure and Intemal Migration - Evidence from Indonesid', (2013),Journal of Development Economiis, Vol 102:48-61.

Farré,L. & Vela, F. "The Intergenerational Transmission of Gender Role Attitudes and its Implications forFemale Labor Force Participation", (2013) Economica, Vol. 80, p.p. 219-247.

Farré, I-., Klein, R. & Vella, F. "A Parametric Control Function Approach to Estimating the Returns toSchooling in the Absence of Exclusion Restrictions: An Application to the NLSY" (with Roger Klein andFrancis Vella), Empirical Economics, (2013) Vol 43( I ), page I I I - I 33.

7. PLA ECONÒMIC

L'observatori comptarà amb diverses fonts de finançament. La rnés important en els primersexercicis de formació de la unitat serà el finançament provinent de l'aportació de la Càtedra PasqualMaragall d'Economia i Territori, que compta amb uns ingressos anuals de 50.000 euros provinørtsd'un conveni amb el Banc Santander. La Càtedra es compromet a fixar una aportació fixa anual aI'observatori de 25.000 euros que permeti garantir la viabilitat econòmica de l'observatori (veure plade viabilitat econòmica més avall) i altres aportacions puntuals que puguin ser ûecessàries.Procedeix esmentar que, ateses les eficiències fetes pel que fa als recursos de la Càtedra durant elsseus quatre primers anys de vigència (2011-2014) la dotació a l'Observatori podria ser sensiblementmés duradora que el període de tres anys restants de la Càtedra del període (2015-2018), en elsupòsit que per algun motiu no es prorrogués la Càtedra més enllà de 2018.

A més, I'observatori també comptarà amb el flrnançament obtingut pels seus investigadors endiverses convocatòries competitives i contractes de recerca que ajudaran a cofinançar les necessitatsde funcionament i finançament de la recercarealitzada i de les activitats proposades anteriorment.En aquests moments els investigadors de I'equip promotor disposen de finançament públic provinentde la Secretaria General d'Universitats, del Ministeri d'Educació (programes i+d) i de l'Escolad'Administració Pública de Catalunya. A més, durant els primers 3 anys de funcionament tambépodran comptar amb finançament provinent del programa Recercaixa 2Ol5 (79.000 euros) atorgatrecentment al director de I'observatori i a dos investigadors de l'equip promotor i dels estalvisrealitzats en projectes anteriors que permetrisn una aportació anual de 5.000 euros durant els primers4 anys.

A més, cal mencionar que el director de l'observatori i els investigadors de I'equip promotormantenen una llarga experiència de contractació de recerca i formació amb entitats públiques iprivades que permetrà finançar activitats no regulars de I'observatori. Entre els convenis més recentsen destaquem els convenis amb I'Ajuntament de Barcelona, Barcelona Serveis Municipals, Aigüesde Barcelona, La Fundació Abertis, La Fundació Racc, L'Ajuntament de I'Hospitalet de Llobregat,La Generalitat de Catalunya, La Cambra de comerç de Tarragona, etc. Actualment s'estan explorantpossibles nous convenis de recerca i transferència amb l'associació d'empreses de serveis funerarisde Catalunya i alguns grups municipals de l'Ajuntament de Barcelona.

PIa de viabilitat (prímers 3 an:¿sl*

A continuació es descriuen les fonts de fmançament estables pels primers 3 anys de funcionament del'observatori en l'apartat ingressos anuals i les despeses anuals associades a les activitats previstes.Per tant, cal considerar les estimacions d'ingressos com a xifres de mínims, tenint en compte quequalsevol conveni o contracte de recerca signat augmentaria aquesta xifra de finançament. En aquestsentit, el pla de viabilitat suposa la no obtenció d'ingressos addicionals adoptant un criteri deprudørcia econòmica.

Tal i com es mostra en el quadre posterior, I'Observatori comptarà amb un marge molt importantd'ingressos no compromesos que permetrà fer fr.ont a qualsevol eventualitat que requereixi unincrement de la despesa. Aquest finançament permetrà cobrir les necessitats financeres per a totes lesactivitats regulars proposades en la memòria i per a finançar altres activitats no regulars que es

creguin necessàries per a satisfer els objectius i finalitats de l'observatori. A més, els ingressosextraordinàries que puguin arribar per la via de contractes de recerca i nous convenis amb entitats

públiques i privades augmentaran aquest marge. S'estima que s'obtindran com a mínim uns 20.000euros anuals en aquests conceptes, tot i que l'experiència dels darrers anys ens permet esperar xifresforça més elevades.

Taula 12. Pressupost anual. Pla de viabilitat econòmica.

*Projectes Competitius, Convenis i Contractes de Recerca dels darrers 3 anys: Secretar¡a General D'Universitats

(30.000€); Min¡ster¡ d'Economia (76.055€); ICREA-ACADEMIA: (250.000€); A¡gües de Barcelona (30.790€ i 26.400,00€);

Escola d'Administració Pública de Catalunya (9.400 euros€); Recerca¡xa (79.000 Euros€); Fundació Abertis (40.000€);

Fundació RACC (3.300€ i 2.800€), Ajuntament de Barcelona, (10.250€ i 4.750€l,, Barcelona Serveis Municipals (2.500€),

Geñeralitat de Catalunya (Governació i Relacions institucionals) (7.500€).

Aportació anual de'la Càtedra P. Maragall 25.000

20.000Altres ingressos provinents de convenis, projectes competitius i

contractes de recerca*

Altres ingressos per matricules en activitats docents

Contracte Administratiu Jornada Parcial

Total

6.000

8.000Workshop Anual3.000Seminaris9.500Cofinançament de programes de recerca

7.000Ajuts a la Recerca (beques i altres)

4.000Cofìnançament de progtames formatius

2.500Ditusió2.000Material fungible3,000Altres

Total 45.000

€ anualslngressos anuals

€ anualsDes¡reses anuals

Memòria per a la creació d'un Centre de Recerca. Annex.

ANNEX. DADES DE RECERCA.

Aquesta part de l'informe serà emplenada per l'Oficina de Gestió de Ia Recerca (OGR) a petició del

vicerectorat de Recerca, lnnovació i Transferència a partir de les dades que constin introduides a GREC pels

futurs membres del Centre de Recerca.

1.. MEMBRES DEL CENTRE DE RECERCA

Comptabilització dels membres del futur Centre de Recerca.

(*) T-A-G : Tècnics-Administratius-Gestió

2. ACTIVITAT CIENTíFICA DEL GRUPS DE RECERCA QUE FORMARAN PART DEL

CENTRE DE RECERCA

2.1. PRODUCCIÓ CIENTíFICA DELS MEMBRES DEL FUTUR CENTRE DE RECERCA

- Taula resum de les publicacions:

Tipologia PDI PAS ('r') lhvestigadors en formació

N.

membres

Tipusespecífic

CU TU CEU TEU AG ICREA Lector Rvc Jdc BdP altres ï A G FPI FPU APIF FI altres

Nombre

N, Dones

N. Homes

Anv (*)Total

articles

Total articles

no lSl

Total

articles ISI

Quartil

IQuartil

2

Quartil

3

Quartil

4

2012

20L3

Memòria per a la crèació d'un Centre de Recerca. Annex.

20t4

2015

2016 ('r')

*Dota recollÍào dodes

a

A més de les publicacions en les revistes lSl, facilitar els articles en Revistes CARHUS+ per: al

mateix període, si s'escau.

Llistat de les 50 publicacions amb Factor d'impacte més alt (lSl) (autors, títol, any, revista, lF).

lndicar en quines publicacions de les 50 anteriors han intervingut com a co-autors, futurs

membres del CdR que pertanyen a grups de recerca de la Generalitat de Catalunya (SGR)

diferents.

Tesis Doctorals llegides i dirigides (núm., autors, directors, any de defensa, i quines Tes¡s eston

co-dirigides per 2-3-x membres del mateix CdR però que pertonyen a diferents grups,de recerca

de la Generalitat de Catalunya (SGR/. Cøldrà filtrar o port¡r det que const¡ en els CVs.

Llibres / capítols de llibres (núm. només).

a

2.2. ACCIONS DE TRANSFERÈNCN TECNOLÒGICA

Nombre de patents registrades.

o Nombre de patents explotades.

Nombre de llicènciei.

o Nombre de contractes amb empreses i administracions públiques per donar assessoria o millora

de processos

. lngressos per patents, regalies o per explotació de propietat intel.lectual.

Memòria per a la creació d'un Centre de Recerca. Annex.

creac¡ó d'un Centre de

2,3. PROJECTES DE RECERCA

Taula resum dels Projectes

Total

N. lnputs¡mport

20L6

N. lnputslmport

2015

N. lnputs!mport

20L4

N. lnputslmport

2013

N. lnputslmport

20L2

N, lnputslmport

Accions Especials i

3omplementàries

Ajuts a la Recerca

Contractes

Convenis

Grups Consolidats

Infraestructures

Projectesìecerca

de

Projectes Europeus

Memòria oer a la creació d'un Centre de Recerca. Annex.

Altres pro¡ectesinternacionals (NlH,OTAN, etc.)

*Data recollida dades:

Aquesto informació fa referència a tots oquells inputs en què els lnvestigodors Principals siguin personal tJB, que vulguin pertànyer al Centre de Recercq.

Solament s'han t¡ngut en compte els lnputs de lo lJB, no dels tnstituts Participats.

Relació completa dels Codis oficials dels inputs.

Nom de l'organisme que convoca els ajuts (si és contracte FBG no posar el nom de l'empresa per confidencialitat)

Període de durada de cada projecte,

tùl uN.uERg DE BAR.EL.NA

@ Gm¡ Vi¡ dc les Coñs C¡lûlûncs, 585080?l Ba¡celon¡Tc1.934021 lül

Fitxa dels rnombres que en cas d'aproyar.sê la creaclólreconê¡xemsnt de I'Oboervatori d'Anålisis iAv¡luació de Polftigues Públlques Eol.liciten pertånyer al matsax.

Facultat d'Econornia i

Empresa

PERSONAL AGADÈi'IIC DE LA UB

Nom i cognoms

DNI

Signatura Departament d'adscripciô Facultat a la que esvincula

Dr. Anton CostasComesaña 359670438 fi h/a Econometria, Estadlstica i

Economia AplicadaFacultiat d'Êoonomia i

Empresa

Dr. Germä BelQueralt

40921536M IEconometriâ, Estadlstica i

Economia Aplicada

Facultat d'Economie i

Empresa

Ì)Dr. DanielAlbalale del

Sol 46698506LEconometria, Estadfstica i

Economia Aplicada

Facultat d'Economia i

Empresa

Dra. Milagros Alvarez -Verdugo 25059359P

Ðepartament de Dret

_Penal i Criminologia i Dret

lnternacional Públic

Facultat de Drel

Dr. Joan Ramon

Borrell Arqué¿16125359D

--]

vEconometria, Estadfstica i

Economia Aplicada

Facultat d'Economia i

Empresa

Dra. Lidia Farré Olalla44994968E

Econometria, Estadfstica i

Economia Aplicada

Faculùat d'Economia i

Empresa

Dra, Rosa Nonell

ïones 461138848

I Econometria, Estadlstica iEconomia Aplicada

Facultat d'Economia i

Empresa

PERSONAL INVESTIGADOR EN FORMACIÓ

Nom i cognoms

DNI

Signatura Departament d'adscripciô Facultat a la que esvincula

Sra. Paula BelPiñana

478556560Econometria, Estadfstica i

Economía Aplicada

Facultat d'Economia i

Empresa

Sra. Valeria Bernardo

Y13s4376N üEconornetria, Estadlstica i

Economia Aplicada

Facultat d'Economia i

Empresa

Sr. Albert Gragera

Lladó38860436G

Econometria, Estadfstica i

Economia Aplicada

Facultat d'Economia i

Empresa

Sr. Maximilian Holst

c4wJMJTãV { L"/.t Econometria, Estadlstica i

Economia Aplícada

Facultat d'Econornia i

Empresa

Sr. JordiRosell i

Segura 47833202XEconometria, Estadfstica i

Economia Aplicada

PROFESSIONALS I PERSONAL D'ALTRES INSTITUCIONSName (lD)

Nom icognoms (i DNI)

Sþnature(Sþnatura)

lnstih¡tion(lnstitució a la que perùany)

/t4 qa,t FtlWt* UNr/#{4, (ulW cauâit/

H:ca¿|. ?*n eø ¡Juit¿s r.,( H iil t'le

OLE ttêLïf PÈrerel rffilltttrZf

OniyerS íty ,i( P-osloúlq

ï."or 8nø1 olo.o ,tL d.**

?*r,'rlânSftf Çyr.u //r,r'ot'!

/4+f4t< ',tlFo*o:-;:i

(/^rVel-s ¡\a -{ C., :¡(rrffl1Q/aI"

t(-/tJt-)o.1t'=- /5o¡-bc*-f-q

\,'l-

/¿\./

!'.rttrlIr! ,lc ( rt¡¡lt,u',t? l{}.r¡i i lh*t!,1 l)

Ur¡ivsrsidade do MlnhoI sçol¡t rle I t¡rltrl¡¡iit c (içst¡ìu

Braga, March 9,2OL6

To Whom it mayconcern,

Jhls letter conf¡rms my willlngness to part¡c¡pate ¡n the ObservatorÍ d'Anàllsls I Avaluøcló de les

Polítlques Públlques. I am glad to be lnvolved ln the plannlng and the development of the

Observatory as a member of the Sc¡entlflc Committee.

Yours sincerel¡

y'*o,,Ç-*f: a/,

António Fernando F. Tavares

Universlty of Mlnho, Portugal

XËtfiifrtrl.' D e pa rtament d' Çst r u c r u ra e co n ò m i ca

Valencig 9 de Marzo de 2016

A quien corresponda,

Con esta carta confrrmo mi disponibilidad a participar en el Obserttatorìd'AnàIisí î Avaluació de les Polítiques Ptiblíques. Por ello, me dispongo a

participar en el citado Obsertatori como miembro del Comité Científrco.

Atentamente,

Andrés J Picazo-Tadeo

Universidad de Valencia

O.pÉrt¡mont d'ErtnEü¡f! Econômlc¡ (Economl¡ Apllc¡d¡ lllF.cund d'Ecoñôml¡, Unlvttrlttt dÉ vrlÒnchAvda delr larnngoú, rro, 4¡0:12 - valancl¡, Sp¡]nPhonc +3a 96 382 E3 ¡10 I F¡r +34 gt 382 83 t4

c.ffl¡¡l: dop,ollÍuclut¡.aconom¡cå(guv,ct

http:Jlwwrp.erb¡cturarconotttlc¡trrrrw.uv.o¡l¡tbocon

A{il VÊnstlÊ ÞÁ*,! |

PA¡TTHÉON SORSONNE

'Ð

m[lå8.1-s SC¡lOtì1, (ìlj lleU\{)-UtUskL, rrt Li È!;9frr.'Àil¿ uL ¡'lttr)

Cailne StaropoliDeputy Directorof the Centre d'Economie de la Sorbonne- UMR 8174

cadne.staropoli@univaarisl .fr

Pads 10t¡ofmarch 2016

To Whom it may concem,

'lhis letter confirms my willingnæs lo participate in lhe Oôseryafori d'Ánåûsn i Avaluacií de les Polflþues

Pttbliquæ, I am glad to be involved in the planning and llre development of üe Observatory, as a member of lhe

Scienlilic Commitlee.

Yourc sincerely,

--r' \atoto*Ø-'u

Carine Staropoli

Unive¡sitê Paris 1, CËS, PSE.

cemfig€if Êo ¡É Ëåluo¡ôrloiFt¡¡tôt Y ttt^¡crf ¡ôi

Madrld, 9 de març de 2016.

A qui correspongui,

Amb aquesta carta confirmo la meva disponibilital a participar a l'Oöse¡vatori

d'Anàlîsi i Avaluació de les Polltiques Públiques, Per aquest motiu, estaré encantatd'involucrar-me en la planificació i el desenvolupament del citat Obse¡vatorl enqualitat d'integrant del Comitè Cientffic.

Atentament,

Gerard Uobet

Professor 'litular

CEMFI

Casado delAtisâl 5 28014 Mãdùt Spain Phone +34 91 429 0551 Far +34 91 .l?9 1036 \¡ ry\,rir.æmli.eg

UmræRSITY af T¡TvIERICKOLLSCOIL LUT¡IfN¡GE

10 March 2016

To Whom ¡t mãy concem,

Thls letter confirms my wíllingness to participate in the oôseruo tori d'Anàlisis í Avoluació de lesPolítiques Públiques.l am glad to be involved in the planning and the development of theObservatory as a member of the Scientific Committee. yours sincerel¡

S¡gneture

Eoin Reeves

Universíty of limerick

Ollscoil Luio¡igh,fu¡¡¡nc¡ct,6¡e. Teil +35361-ã)2?$ Facs: +353-61"330316 @sún: ww*ulicUniversityoflimerick,Umerick,I¡elond. TLI:.t'353-él-2027ñ Frx: +353"61 330316 Wcb:www,ulic

ffiîrsiUniversicl ad de Granadal)ep;rrnunc rrrr ¡ Iicrxtornía r\¡llicada

Granada, 9 de Marzo de 2016

A quien corresponda,

Con esta carta confirmo mi disponibilidad a participar en el Observotori d'Anàlisi í Avaluøció de

les Polítiques Públìques. Por ello, me dispongo a participar en el citado Qbservatori comomiembro del Comité CientÍfico.

Atentamente,

Fra lez Górnez

Universidad de 6ranada

ì

Facullâd de tC FconÓrnicas y Emprasanales . 0srnpûs Univsrsi{ãr¡o de Cðrrrlã . Iått.,çâx 958 ?4 40 4tj . 1801'l ç¡ânåda - Esparla . Ë.mail. eccepi¡raoqr Bs

Cornell UniversityCornell Program inInfrastmcture Poliry

March !4,20t9

To whom it mey concern:

Thls letter confirms my wlllingness to participate in the Observatorl

d'Anùlisis íAvaluoció de les Políttques Públiques. I am glad to be involvedin the planning and the developrnent of the Observatory, as a member ofthe Scíentific Cornmittee.

Yours slncerely,

R.Ilch¡¡d. GeddesDì¡æb¡'øilAsæ cial e Pmfaør, D q ø tmaú ofPolicy Annlysb øuL futnøgmøú251 Ma¡lh¡ Vur RenssdserHrlIthaca, NewYork 1$S.îL6A7,255.4397c,6A7379.8?9,8i-ß12ñ.4$/t

4R. Richard Geddes

Professor, Department of Policy Analysís & Management {PAM}Director, Cornell Program ln lnfrastructure Policy (CPIP)

College of Human Ecology

Cornell Unlverslty251MVR Hall,lthaca, NY 14853

tciF'!tCorill¡ Ürüwldlf lr u q{ol oppdÈ¡ntlf, ¡6ry1¡rc.dm d¡Eùor 6d ñp¡oIt

Co'rcll Prqgrem m lntrâJùuqt¡r€ HlCya¡an¡ttf'aEffiúãfrE||rtwü

D E P,{R T A¡4 E NTO D EAI.¡ÁL I S i S

ffiffi'*ilng,::';:{d;:nffi" fJ

A quien cones¡ronda,

Con esta ca¡ta confirmo mi disponibilidad a participar en el Ohsertatori d'.Anàlisi iAvaluació de les Polítiques públiques. por eilã, rn" äirpongo a participar en el cítadoObservatori como miembro del Comité Científico.

Las Palmas, l6 de marzo de 2016

AÎentamente,

-'- ü{,t--

Ginés de RusCatedrático de Economfa AplicadaUniversidad de Las Palmas de Grarr Canaria92845 I 808gines.derus@ulpgc.es

þi AEMI g¡üd Eænonix û Mor-raun

José lgnacio Castillo ManzanoApplied Economics & Management Resesrch 6roupFacultad de Ciencias Económicas y EmpresarialesUniversidad de SevillaAvda. Ramón y Cajal 141018 Sevilla

Sevilla, 9 de marzo de 2015

A quien corresponda,

€on esta carta conf¡rmo mi disponibilidad a participar en el Ohseuqtori d'Anolisi íAvaluacîó de

les Palítiques Públiques, Por ello, me dispongo a participar en el citado Observotori como

miembro del Cornité Científlco.

Atentamente,

losé lgnacio Castillo Manzeno dr,t

VRUEUNIVËRSITEfTAMSTERDAM

1O March 2016

To Whom it may concern,

This letter confirms my willingness to participate in the Obseryotorí d'Anàlisis iAvoluació de lesPolltiques P(tbltques. I am glad to be lnvotved in the planning and the development of theObservatory, as a member of the Scientiflc Committee.

Yours sincerelç

VUK

lrz6 ç Raymond Gradus

* Professor of Public Economics and AdministrationVU U niverslty AmsterdamEmail: r.h.i.m.sradus@vs.nl

TAEPARlS

SORBONNTGRADUAîTBUSINESS SCHCIOL

March 9,2016

To Whom it may concern,

This letter conftrms my wllllngness to participate in the Abseruatori d'Anàlisis iAvaluació de les Polttiques Ptthliques. I am glad to be involved in the planning and thedevelopment of the Observatory, as a member of the Scientific Committee.

Yours sincerely,

4¿'tu',¡

Saussier

Sorbonne Business School

UniversidadZaragozaifi

I ta¡

9 de mano de 2016

A quien corresponda,

Con esta carta conñnno ml disponlbllldad a participar en el Obseruotori d'Anùlisi i Avoluaciô de

les Polftiques Públig¡res. Porello, me dispongo a participaren elc¡tado Observotorl æmamiembro del ComÍté Cientffico.

Atentamente,

wþMelanía MurSangrá

Universidad de Zara goza

,ñim UhilvnRsITATne

BARCELONAffacultatd'Ecônomiai EmpreeaUniversitat de Barcelon¿

D€g¡mtFacullaf drEconomln I Empresa

JordíAlberch

Vicerector de recerca

Universítat de Barcelona

Benvolgut vicerector de recerca,

Em poso en contacte amb tu per comunícar-te que a la sessíó ordinària de la Junta deFacuttat celebrada el dia z de maig de zot6 es va informar favorablement la creacíó del'observatorí d'Anàlisí i Avaluació de les Polltiques PrÍbliques.

Cordialment,

{Ðn_,-,. * .iÞJ LlN I vIjR \ITA1. DE IìARCILONA

(Ð

EI uzleljoe ultar tl'Ec(rnomia i EnrpresaDegunar

Degana

Barcelona, t de iuliol de zot6

feeuli

ffirtädËtr

+ilntil+UN tvrns IT¡\Tp,BARC E LONÄ,

Facultat d'Economia i Empresa

Administració de CentreOficina de Recerca

Diagonal, 69008034 barceloha

Tel. +34 934 021 850www. u b. ed u/o re cecoe m p re sa

M' Roser castellano casart, Cap de l'oficina de Recerca de la Facultat d,Economia i Empresa

INFORMA

Que l'oficina de Recerca de la Facultat d'Economia i Empresa s'encarregarà de la gestióeconòmica de [es activitats de recerca de l'observatori d'Anàlisi i Avaluació de les polítiquesPúbliques.

Barcelona, 18 de novembre de 2016

hM uNrvERSrroBARc,,oNA

Facultat d'Economia i EmPresa

Ofrcina de Recerca

,.)os C¡tnptrs d'l:x((ìllèü(ia lIul¡0cìoüÐl j

B KC ål,î{,jJå ä:áãil,Ji}';îo",

1

MODEL DE REGLAMENT DE FUNCIONAMENT INTERN DE L’OBSERVATORI

D’AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES PÚBLIQUES DE LA UNIVERSITAT DE BARCELONA

Per acord del Consell de Govern de la Universitat de Barcelona de data 6 de juliol de 2006

va ser aprovada la Normativa de la UB reguladora dels Observatoris i Centres de

documentació.

D’acord amb l’establert en l’article 5 de l’esmentada normativa, els Observatoris i Centres

de documentació propis de la UB han de dotar-se d’un Reglament de funcionament intern

que s’aprovarà pel Consell de Govern de la UB.

Per això, i a proposta de la Comissió de Recerca, el Consell de Govern en sessió de data

................aprova el present Reglament de funcionament intern de l’OBSERVATORI

D’ANÀLISI I AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES PÚBLIQUES de la Universitat de Barcelona.

Capítol I. Disposicions generals.

Article 1.- Denominació i règim jurídic.

1.- L’Observatori d’anàlisi i avaluació de polítiques públiques de la Universitat de Barcelona

(en endavant, l’Observatori) és un Observatori propi de la UB, d’acord amb allò que preveu la

Normativa de la UB reguladora dels Observatoris i Centres de documentació aprovada pel

Consell de Govern de la UB en data 6 de juliol de 2006.

2.- L’ Observatori es regirà:

a) per la legislació material i de procediment que li sigui d’aplicació,

b) per l’Estatut de la UB,

c) per les disposicions de la normativa de la UB reguladora dels observatoris i centres de

documentació i per les altres normatives de desenvolupament adoptades pels òrgans

competents de la UB,

d) per les disposicions d’aquest reglament de funcionament intern i les altres normes

dictades pels òrgans competents de l’ Observatori/Centre de documentació.

Article 2.- Objectius i activitats.

1.- Els objectius de l’Observatori són els de (1) promoure la cultura de l’anàlisi i avaluació sistemàtica de les polítiques públiques; (2) aportar estudis acadèmics i eines rigoroses que permetin millorar l’anàlisi i avaluació de polítiques públiques específiques i del disseny institucional de l’avaluació; (3) Convertir-se en un referent social de la discussió i debat de polítiques d’especial rellevància, així com ser un fòrum referent per al debat genèric de metodologies i estratègies d’anàlisi i avaluació de polítiques.

2

2.- Per a l’assoliment d’aquest objectiu l’Observatori podrà desenvolupar les funcions i

competències que li són pròpies d’acord amb l’article 2 de la Normativa de la UB

reguladores dels Observatoris i Centres de documentació, i concretament:

a) emetre un informe anual sobre el seu àmbit d’actuació,

b) fomentar, projectar i difondre la recerca, la docència i la transferència de coneixement

i tecnologia efectuada en els seus àmbits especialitzats,

c) esdevenir un espai de referència en l’estudi i l’anàlisi de les temàtiques relacionades

amb els seus àmbits especialitzats,

d) promoure la col·laboració amb entitats publiques i privades que tinguin interessos

coincidents i amb la societat en general,

d) participar i organitzar seminaris, congressos i altres cursos d’acord amb els requisits

previstos en la normativa vigent,

e) proporcionar assessorament científic i tècnic en l’àmbit de la seva competència,

f) editar i difondre publicacions científiques,

h) realitzar activitats de comunicació i difusió de les activitats realitzades,

i) conservar i custodiar els fons bibliogràfics i documentals de què disposin,

j) qualsevol altre que sigui adequada per a la consecució de les seves finalitats.

Article 3.- Membres.

1.- Són membres de l’ Observatori:

a) el personal acadèmic de la UB que hi pertanyi,

b) el personal investigador en formació, tant de beca, si n’hi ha, com de contracte, que

desenvolupin la seva activitat de recerca a l’ observatori,

c) el personal d’administració i serveis que s’adscrigui a l’Observatori

d) els professionals i persones provinents d’institucions públiques o privades que

desenvolupin tasques de recerca relacionades amb els objectius de l’observatori.

2.- La pertinença del personal acadèmic de la UB a l’Observatori, així com la seva

desvinculació, es declara pel rector/a de la UB, a proposta del director/a de l’Observatori i

el seu règim jurídic serà l’establert en l’article 4 de la normativa de la UB reguladora dels

Observatoris i centres de documentació.

3.- El director/a mantindrà actualitzada la relació dels seus membres.

Capítol II.- Òrgans de govern.

Article 4.- Òrgans de govern.

1.- L’ Observatori té els òrgans de govern i càrrecs següents:

a) Col·legiats: el Consell de Direcció.

b) Unipersonals: El president/a honorari/a (si s’escau), el director/a i el director/a adjunt/a.

3

2.- Contra els acords dictats pel director/a i pel Consell de Direcció de l‘Institut es podrà

interposar recurs d’alçada davant el rector/a de la UB, de conformitat amb el que disposa

l’article 79.2 de l’Estatut de la UB.

Article 5.- El Consell de Direcció.

1.- El Consell de Direcció està format per:

a) El director/a, que el presideix,

b) El president/a honorari/a (si s’escau).

c) El director/a adjunt/a.

d) El secretari/a. [PAB1]

e) 2 representants del personal acadèmic de la UB que pertanyi a l’Observatori,

f) 1 representants del personal investigador en formació que desenvolupi la seva activitat

de recerca a l’Observatori/Centre de documentació, si n’hi ha,

g) 1 representant del personal d’administració i serveis que s’adscrigui a l’Observatori, si

n’hi ha.

En tot cas el 51% dels membres del Consell de Direcció ha de ser membres del personal

acadèmic de la UB.

2.- Són competències del Consell de Direcció:

a) aprovar la programació anual d’activitats,

b) aprovar el pressupost i la memòria anual d’activitats,

c) aprovar el contracte programa per objectius que, si s’escau, se signi amb la UB,

d) elaborar el Reglament de funcionament intern i les seves modificacions,

e) aprovar la incorporació de nous membres, a proposta del director/a,

f) avaluar les activitats i proposar qualsevol iniciativa que contribueixi al compliment de

les seves finalitats,

g) qualsevol altra competència que li atorgui el reglament de funcionament intern.

3.- El Consell de direcció es reuneix en sessió ordinària, com a mínim, una vegada a l’any,

i en sessió extraordinària sempre que el seu director/a ho cregui oportú, per iniciativa pròpia

o a petició d’una tercera part dels seus membres.

4.- Les convocatòries s’han de fer per escrit, amb l’ordre del dia corresponent, indicant

data, hora i lloc de la reunió, i s’han de notificar a cadascun dels membres amb una

antelació mínima de set dies, llevat que es tracti de casos d’urgència en què caldrà fer-la

amb un termini mínim de vint-i-quatre hores d’anticipació. En aquest cas, una vegada

considerat l’ordre del dia, el Consell de direcció haurà d’apreciar, per majoria absoluta dels

membres presents, l’existència de la urgència i, si aquesta no s’estimés, es convocarà una

nova sessió pel procediment ordinari. No es poden prendre acords vàlids respecte de nous

assumptes no inclosos en l’ordre del dia, llevat que a la reunió hi siguin presents tots els

membres del Consell de direcció i sigui declarada la urgència de l’assumpte pel vot

favorable de la majoria [PAB2] majoria ho consenti expressament. La convocatòria de les

4

sessions del Consell de direcció es podrà trametre per mitjans telemàtics, d’acord amb la

normativa vigent d’aplicació.

5.- La convocatòria ha d’anar acompanyada dels documents necessaris pel debat i

l’adopció d’acords sobre els punts de l’ordre del dia, tret que la convocatòria es cursi

telemàticament i s’indiqui l’adreça electrònica on la documentació estarà disponible

6.- Per a la vàlida constitució del Consell de direcció en primera convocatòria és necessària,

com a mínim, la presència de la meitat més un dels membres del Consell, a més a més de

la del director/a i del secretari/a, o persones que els substitueixin. En segona convocatòria,

que es realitzarà ½ hora després de la primera, el Consell de direcció quedarà vàlidament

constituït si hi són presents, a més a més del director/a i del secretari/a, o persones que

els substitueixin, un terç dels seus membres. Els acords seran adoptats per majoria

simple dels membres que es trobin presents en el moment de la votació. En supòsit

d'empat, el vot del director/a té valor diriment.

Article 6.- El director/a.

1.- El director/a de l’Observatori ha de ser un doctor/a que formi part d’algun dels col·lectius

que composen el personal acadèmic de la UB.

2.- El director/a, que n’exerceix les funcions de direcció, gestió ordinària i el representa, és

nomenat pel rector/a de la UB, a proposta del vicerectorat competent en matèria de recerca.

El director/a cessarà quan acabi el mandat del rector/a, sense perjudici de la seva

continuïtat fins que hi hagi un nou nomenament.

3.- Són funcions del director/a:

a) representar oficialment l’Observatori davant la UB i instàncies no universitàries,

b) signar els contractes-programa que es puguin establir entre l'Institut i la UB i/o altres

organismes,

c) convocar i presidir les reunions del Consell de direcció,

d) autoritzar les despeses de l’ l’Observatori/centre de documentació ,

e) designar, si s’escau, els vicedirectors, directors adjunts i coordinadors,

f) proposar al rector/a el nomenament del secretari/a de l’observatori,

g) trametre anualment al vicerectorat competent en matèria de recerca les modificacions

que s’hagin pogut produir en la relació del personal acadèmic que pertany a l’

l’Observatori/centre de documentació o en el desenvolupament del programa establert.

Article 7.- El President/a honorari/a.[PAB3]

1.- En cas que el Consell de Direcció ho trobi oportú, s’escollirà un President/a honorari/a

de l’Observatori, que participarà en les tasques de representació de l’Observatori. Serà

nomenat pel Consell de Direcció a proposta del director. El President/a honorari/a cessarà

5

quan acabi el mandat del director/a, sense perjudici de la seva continuïtat fins que hi hagi

un nou nomenament.

Article 8.- El director/a adjunt/a.

1- El director/a adjunt/a de l’Observatori ha de ser un doctor/a que sigui membre de

l’observatori i d’algun dels col·lectius que composen el personal acadèmic de la UB.

2- El director/a adjunt/a de l’Observatori, que serà nomenat pel Director, participarà en la

direcció de la gestió ordinària de l’Observatori i actuarà en substitució del director, quan

aquest ho sol·liciti, en les tasques de representació de l’Observatori. El director/a

adjunt/a cessarà quan acabi el mandat del director/a, sense perjudici de la seva

continuïtat fins que hi hagi un nou nomenament.

Article 9.- El secretari/a[PAB4]

1- El secretari/a de l’Observatori que serà nomenat pel rector/a, a proposta del director/a,

estendrà les actes dels òrgans col·legiats de l’Observatori, certificarà els seus acords i

exercirà la resta de funcions pròpies dels secretaris dels òrgans col·legiats.

2- El secretari/a, un cop nomenat pel rector, podrà ser designat per altres càrrecs d’òrgans

unipersonals com el de director/a adjunt/a, vicedirector o coordinador, sempre que es

compleixin els procediments de nomenament establerts en aquest reglament.

Capítol III.- Règim econòmic.

Article 10.- Gestió econòmica.

1.- Les despeses de l’Observatori seran autoritzades pel seu director/a.

2.- La gestió econòmica de l’Observatori es farà per la Facultat d’Economia i Empresa.

3.- La gestió econòmica dels projectes dels membres de l’Observatori es realitzarà per les

oficines de recerca o pels gestors/es departamentals a les quals estigui vinculat o adscrit

l’investigador/a principal de cada projecte.

Article 11.- Drets de propietat intel·lectual i/o industrial.

1.- Les patents, models d’utilitat, creacions intel·lectuals o qualsevol altre tipus de drets

derivats de l’activitat desenvolupada pels membres de l’Institut tindran la consideració

d’invencions universitàries que es regeixen per la normativa de patents i de propietat

6

intel·lectual que estableixin els òrgans de govern de la UB, i per la normativa vigent

d’aplicació.

2.- En totes les publicacions, documents i materials que es generin amb motiu de l’activitat

de l’Observatori caldrà indicar la pertinença del personal a la UB, especificant el

Departament al qual s’adscriu, la Facultat a la qual es vincula i l’Observatori/centre de

documentació al que es pertany, i s’ha de fer constar la imatge corporativa de la UB i de

l’Observatori/centre de documentació, si en té.

Article 12. Control i avaluació.

1.- L’observatori elaborarà cada 2 anys una memòria de les activitats realitzades així com

una proposta dels objectius estratègics per al bienni següent, amb l’especificació dels

indicadors que les comissions de recerca o altres comissions de la universitat utilitzi per

avaluar-ne l’activitat.

2.- El director o directora ha d’informar anualment al vicerectorat competent en matèria de

recerca sobre les modificacions i incidències produïdes respecte del programa establert.

Disposició transitòria: En el termini màxim de tres mesos a comptar des de l’aprovació

del present Reglament pel Consell de Govern de la UB, el promotor/a de l’Observatori ha

de promoure els processos electorals corresponents per constituir el Consell de direcció i

ha de designar el director/a adjunt/a.[PAB5]