Avaluació de l'impacte

12
Nom de la presentació Titular Subtítol Avaluació de l’impacte – El repte 3 de juliol de 2014

Transcript of Avaluació de l'impacte

Nom de la presentació

TitularSubtítol

Avaluació de l’impacte – El repte

3 de juliol de 2014

Nom de la presentació

Definició de l’avaluació de l’impacte

Moment inicial Moment final

O1 O2

Inputs Activitats Outputs OutcomesImpacte

social

Definicions:

Canvis duraders o significatius en la vida de persones, provocats per una acció o una

sèrie d’accions (Roche,1999: 21)

Moltes definicions d’impacte es refereixen a resultats d’una cadena lògica, en la qual

els inputs i activitats de l’organització porten a una sèrie de productes, efectes i

finalment, a una sèrie d’impactes socials. (Ebrahim; Rangan, 2010)

Nom de la presentació

Perspectives d’avaluació de l’impacte a nivell mundial

Nom Descripció Mètodes Organitzacions

StrategicPhilantropy

Apareix en el marc de fundacionsfilantròpiques, i busquen calcular el retorn de la inversió. Utilitzen mètriques provinents del món financer.

- SROI- BACO (Best Avaiable CharityOption)

-Bill and Melinda Gates Foundation- Robin Hood Foundation- Acumen Fund- Ford Fundation

Outcomemeasurement

Alinear les accions i les estratègies a la missió, i mesurar-ho. Mesurar el performance des de tots els punts de la cadena lògica.

- Actionablemeasurement- Quadre de comandament adaptat

Sector no lucratiu anglosaxó

Impactmeasurement

Mesurar si hi ha hagut canvis causats per la intervenció. Implica el càlcul del contrafactual.

- Monitoring and evaluation- Impactmeasurement

Projectes de cooperació al desenvolupament

Nom de la presentació

Necessitats detectades

Existeix un interès creixent en l’impacte

Molt pes de les avaluacions a mida,

Necessitat de ser més eficient i repensar els projectes.

Manca de cultura de l’avaluació.

Equips sobrecarregats.

Entitats amb models diversos i estadis diversos.

Altres necessitats derivades:

Seguiment d’estratègia i objectius d’organització

Manca d’un model i estratègia clara com a entitat

Nom de la presentació

Línies de treball

o Treballar en base a la teoria del canvi sempre

que s’inicia una avaluació de l’impacte.

o Desenvolupar una eina per fer seguiment de

plans estratègics

o Desenvolupar una eina per fer avaluació de

l’impacte

Nom de la presentació

Principis inspiradors

Nom de la presentació

Com funcionarà l’eina

Gestió persones

involucrades

Qüestionaris

Anàlisi dades

Rendició comptes

Seguiment individualitzat

Millora continua

DestinatariVoluntaris

Agents clauFamiliars

Estandarditzat Personalitzable

Destinatari Procés Impacte

Nom de la presentació

L’eina de seguiment de Plans: Plas!

Nom de la presentació

L’eina de seguiment de Plans: Plas!

Nom de la presentació

L’eina de seguiment de Plans: Plas!

Nom de la presentació

Consultoria i Estudis

934 101 602 Ext. 3508

Carolines, 10 08012 Barcelona

Twitter: @consult_estudis

[email protected]

www.peretarres.org/consultoria-estudis

Nom de la presentació

L’eina

Què permetrà?

- Disposar d’una base de dades amb informació segons diferents perfils

de persones: Usuari, Familiars del beneficiari, Professionals, etc.

- Generar qüestionaris per als diferents perfils de persones amb qui es

relaciona l’entitat. Una part serà estàndard (genèrica) i una altra part

personalitzable.

- Passar o enviar els qüestionaris ja sigui en paper o via web, i fer-ho de

manera individualitzada o anònima.

- Processar tota la informació per obtenir informes (consultables en la

propia eina, en pdf, word o excel) sobre:

- Com són els usuaris (dades descriptives)

- Com fem la feina (processos)

- Com treballem en xarxa

- Com estan els indicadors estratègics en comparació amb la mitjana

d’altres entitats

- Impacte en els usuaris