RESEA HISTORICA

1.6. MARCO CONTEXTUAL1.6.1 RAZON SOCIAL

Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda.

1.6.2 LA EMPRESA

Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., fue creada en el ao de 1988 en la ciudad de Quito, capital de Ecuador; mediante resolucin de la Superintendencia de Compaas por medio de escritura pblica, es una empresa de responsabilidad limitada, cuyo objetivo es convertir, importar y comercializar papel y sus anexos o derivados.Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. produce y comercializa productos de embalaje en colores KRAFT y BLANCO con y sin impresin utilizando las mejores materias primas importadas de alta calidad y rendimiento que nos han permitido afinar sus procesos para incrementar su capacidad de produccin, ofreciendo calidad al siempre exigente mercado nacional e internacional.

La planta y oficinas de la Empresa Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. se encuentran ubicadas en la ciudad de Quito, en la Av.Fray Agustn Len N 52 - 165 (114) y Amalia Eguiguren 5ta Transversal La Florida Alta.

Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. es una empresa productiva dedicada a la elaboracin de todo tipo de cajas de cartn microcorrugado de acuerdo a cualquier tipo de necesidad de sus clientes.

La empresa se ha concentrado en todas las lneas de produccin logrando consolidarse en funcin de la calidad de sus productos, sus precios competitivos y principalmente a un buen servicio, lo que ha significado el reconocimiento y confianza de sus clientes.Algunos de sus productos son los siguientes:

1.6.3 MISIN

Ofrecer soluciones globales de empaque que se adapten a las necesidades especficas del cliente.1.6.4 VISIN

Ser una empresa lder en la conversin y comercializacin de cartn corrugado fundamentado en la excelencia de servicio al cliente. 1.6.5 OBJETIVOS

Nuestro objetivo es atender a la pequea y gran industria, en las reas de: Agrcola

Crnico

Decoracin

Pisccola

Publicitario

Avcola

Textil

Editorial

Cermico

Alimenticia

Construccin

Florcola

1.6.6 PRINCIPIOS Obtener excelentes niveles de calidad en los productos

Lograr mayor posicionamiento en el mercado como proveedores de carton

Mantener los procesos y la maquinaria actualizados

Ser socialmente responsables con el medio ambiente a travs del buen mantenimiento de los desechos, especialmente en el area de produccin.

Desarrollar la creatividad en los productos para ser mas competitivos en el mercado.

1.6.7 VALORES INSTITUCIONALES Honestidad Actuar con rectitud, sinceridad, transparencia y legalidad.

Solidaridad Responder con acciones cooperativas frente a situaciones en las que nuestro conocimiento o habilidades puedan ayudar a solventar algn tipo de problema tanto de los compaeros de trabajo como del negocio.

Justicia Dar a cada quien lo que le corresponde, por sus mritos, habilidades y conocimientos.

Responsabilidad Asumir y aceptar las consecuencias de los actos libres y consientes del negocio.

Lealtad Es la plena manifestacin de fidelidad hacia la verdad, promocionar las caractersticas reales de los productos.

Compromiso Conocer y cumplir con empeo, profesionalismo y sentido de pertenencia los deberes y obligaciones, sociales y del negocio.

Respeto Tratar a los dems con atencin y consideracin y reconocer su dignidad, creencias, tradiciones, costumbres y derechos. Servicio Satisfacer las necesidades de nuestros clientes cumpliendo a cabalidad sus expectativas y requerimientos bajo un marco legal.

1.6.8 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Los organigramas son la representacin grfica de la estructura orgnica de una compaa u organizacin que refleja, en forma esquemtica, la posicin de las reas que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de autoridad y de asesora.

1.6.9 ORGANIGRAMA FUNCIONAL Una compaa que est organizada funcionalmente, separa el trabajo sobre la base de pasos, procesos o actividades que se llevan a cabo para obtener un determinado resultado final. Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, adems de las unidades y sus interrelaciones

Funciones y Responsabilidades

(1) Presidencia

Cumplir y hacer cumplir las resoluciones y acuerdos de la Junta General de Accionistas; Presidir las sesiones de la Junta General de Accionistas;

Reemplazar al Gerente General en caso de ausencia, falta o impedimento de este;

Las dems atribuciones que le concede la Ley los estatutos de la compaa. (2) Gerencia General

Ejercer la Representacin Legal judicialmente y extrajudicialmente de la compaa;

Coordinar conjuntamente con Jefatura Administrativa Financiera la eficiente gestin, manejo y utilizacin de los recursos financieros y materiales en el desarrollo normal del giro de negocio;

Aprobacin de las listas de precios, revisando que se mantenga la rentabilidad presupuestada;

Revisin y firma de cheques, notas de dbito bancarias con periodicidad diaria;

Revisin y aprobacin de las rdenes de compra para compras al exterior, as como compra y venta de bienes inmuebles y establecimiento de gravmenes sobre los mismos;

Realizar y coordinar reuniones mensuales de resultados y de seguimiento de recuperacin de cartera y otorgamiento de crdito conjuntamente con las Jefaturas: Administrativa Financiera y de Ventas, adems del Coordinador de Crdito y Cobranzas Convocar a Junta Generales de Accionistas y actuar como secretario suscribiendo como tal en todas las hojas del acta;

Intervenir en negociaciones y por cualquier cuanta a nombre de la compaa sin requerir autorizacin de la Junta General de Accionistas;

Revisin y suscripcin de todos los documentos de carcter laboral (contratos de trabajo, actas de finiquito);

Las dems atribuciones que le concede la Ley los estatutos de la compaa.

(3) Jefatura Administrativa y Financiera

Planificar, dirigir y controlar el rea administrativa de la compaa, incluyendo las actividades contables y presupuestarias a fin de informar y apoyar a la Gerencia General en la toma de decisiones;

Controlar, asegurar y dar seguimiento al normal flujo de efectivo, entradas y salidas de efectivo a travs de la gestin financiera e indicadores financieros;

Coordinar con instituciones financieras un manejo adecuado de fondos mantenidos en cuentas corrientes (saldos, dbitos, prstamos, cartas de crdito, sobregiros, garantas bancarias, etc.);

Revisar, aprobar y presentar los Estados Financieros a Gerencia General con periodicidad mensual, sin perjuicio de todos aquellos informes que en cualquier tiempo solicitare la Gerencia General;

Dirigir, coordinar y programar de conformidad a las leyes y disposiciones un sistema apropiado de registros contables, inventarios, control y mantenimiento de los activos fijos y suministros. Asegurando en todo momento su custodia;

Dirigir, gestionar y controlar los trmites administrativos necesarios para la contratacin de bienes y servicios, importaciones y seguros; Asesorar y proponer a la Gerencia General sobre las diferentes acciones a tomarse para el mejor cumplimiento de los objetivos a alcanzarse en el desarrollo de la actividad de la compaa;

Resolver los asuntos de carcter tributario que corresponda a las compaas, acorde a las normas legales vigentes;

(4) Jefatura de Ventas

Establecer el sistema de programas de precios, la racionalizacin y tecnificacin de los sistemas de comercializacin, abastecimiento y distribucin de productos;

Mantener mrgenes de rentabilidad en los precios de ventas dispuestos por la Gerencia General, y asegurar que los mismos son competitivos con los del mercado;

Negociar precios y promociones con los clientes pblicos y privados;

Efectuar requisiciones y aprobacin de compras de existencias de inventario;

Autorizar la emisin de facturas de ventas y coordinar con bodega para la entrega de pedidos;

Realizar anlisis de los clientes: montos de crdito, descuentos, clientes frecuentes;

Coordinar reuniones con Jefatura Administrativa Financiera y Coordinador de Crdito y Cobranzas para la revisin, seguimiento y control de las ventas a crdito y recuperacin de crditos comerciales.

(5) Contador

Preparar y elaborar los Estados Financieros de conformidad con lo establecido en las normas contables y legislacin tributaria vigente y aplicable;

Verificar el correcto procesamiento de la informacin relacionada con: ingresos, egresos, bancos, compras, ventas, cartera, costos de ventas, proveedores; una vez que han sido ingresada a los mdulos del sistema, contabilizarla y conciliarla; Elaborar y presentar al fisco las declaraciones mensuales de retencin en la fuente, IVA y trabajadores, as como anualmente la declaracin del impuesto a la renta; Elaborar y presentar declaraciones e informacin para Superintendencia de Compaas, Municipios y otras entidades; Actualizacin permanente del cuadro de activos fijos con su respectiva depreciacin; Elaborar y realizar el ingreso al sistema contable de los roles de pago, sobresueldos y otros pagos a empleados; Revisar los avisos de entrada, salida o enfermedad de los empleados, as como las liquidaciones finales y pago de vacaciones; Revisar las conciliaciones bancarias mensuales; Elaborar y contabilizar mensualmente las provisiones para beneficios de ley adicionales que se deben pagar a los empleados. (6) Coordinacin de Compras y Logstica Planificar y realizar de todas las compras locales y del exterior de inventarios; Obtener cotizaciones de proveedores de los productos, realizar negociones en trminos de calidad, precio, descuentos y plazos y canalizar las compras de inventarios al o los proveedores seleccionados Realizar, gestionar y manejar toda la documentacin y trmites aduaneros que son el soporte legal de la importacin; Dar seguimiento a las compras locales e importaciones desde su embarque en el origen hasta la llegada a la bodega de la compaa;

Revisar que las facturas de compras cumplan con las condiciones acordadas con los proveedores;

Coordinar en conjunto con el personal de bodega, los conteos fsicos de inventarios con periodicidad semestral.

(7) Coordinacin de Crdito y Cobranzas

Autorizacin de emisin de factura de venta en base a los cupos de crdito y los das de vencimiento de la cartera;

Elaboracin diaria de recibos de cobro o diarios e ingresarlos al sistema;

En coordinacin el departamento de ventas, efectuar cobros a los clientes, recibir las cancelaciones en efectivo y/o cheque;

Elaborara notas de dbito y crdito para los clientes;

Realizar un informe peridico de los cobros. (8) Asistente Contable

Elaborar y contabilizar en el sistema los comprobantes de egreso y cheques relacionados con pagos y desembolsos por cualquier concepto relacionados con el giro de negocio de la compaa;

Elaborar las retenciones en la fuente y retenciones de IVA asociados a cualquier clase de pagos y desembolsos que realice la compaas;

Revisar y reponer las cajas chicas y fondos rotativos de la compaa;

Elaboracin de conciliaciones bancarias y cuadre entre mdulo y contabilidad;

Elaborar quincenal y mensualmente el clculo y registro contable de los roles de pago, sobresueldos y otros pagos a empleados, as como el pago al IESS;

Elaborar y contabilizar los avisos de entrada, salida o enfermedad de los empleados, as como las liquidaciones finales y pago de vacaciones. (9) Bodeguero

Recibir fsicamente y en el mdulo de inventarios los productos (kardex) que ingresan a la bodega y controlar la exactitud de la orden de compra con la factura del proveedor;

Entregar los pedidos de los clientes verificando su correcto detalle y exactitud;

Realizar el inventario fsico semestral de la bodega, cruzar con las existencias y explicar o corregir las diferencias encontradas;

Elaborar un detalle semestral de los productos en mal estado, obsoletos o de lenta rotacin que deban ser dados de baja;

Realizar el embarque y despacho de los pedidos a ser entregados a los clientes, verificando su correcto detalle y exactitud;

Mantener actualizado el mdulo de inventarios (kardex) con los movimientos de ingresos y salidas de inventarios;1.6.10 ANLISIS DEL ENTORNOMicro entornoCinco fuerzas de Michael Porter 1.- Amenaza de los competidores potenciales 2.- Rivalidad de la industria 3.- Compradores 4.- Proveedores 5.- Productos Sustitutos 1.6.10.1 AMENAZA DE LOS COMPETIDORES POTENCIALES Todas las empresas se enfrentan a una gran diversidad de competidores para conseguir la venta de sus productos, proponiendo los precios que les permitan sus costes, y que se mantengan en lnea con los del mercado, dando lugar a un reparto del mercado real. La empresa Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. ha determinado como su competencia las siguientes compaas:NombreDireccinProductos/portafolioPgina web

empresa

Industrias Omega C. A. ofrece:

*Cartn Microcorrugado: nforas,

papeleras,porta-folletos,

mostradores,exhibidores,

caballetes,dispensadores,

empaquespararosas.

IndustriasPanamericana*EmpaquesPlegables:cajaswww.industriasom

Omega C. A.Sur Km. 7 plegablesdecuatroesquinas,ega.com

empaque con ventana de acetato,

cajaconfondoautomtico.

*Impresin Digital: publicidad en

puntos de venta, sealizacin y

pancartas, publicidad y carteles de

exterior, grficos de exhibicin.

CalleConversa Convertidora de papel

S.A.ofrece:

Tanicuch

Conversa*Lminasparaflores:natural y

lote N4www.conversa.co

Convertidora(Barrio laconimpresin,enblanco ykraftm.ec

de papel S.A.Josefina,*Caja enmicrocorrugados:para

bouquetes,alimentos,zapatos,

Sangolqu)

promocionesyexhibidores.

De losInducartonofrece:http://imigra.com.e

naranjos 600*Empaquesc/pichincha/quito/c

Inducarton*Cajasplegadizas

y Av. de losajas_de_carton/94

Granados*Etiquetasd0f5/inducarton

*Termoencogibles

Scanpackofrece:

*Cajasparaalimentos

*Single face: cartn para empacar

y proteger muebles para mudanzas

*Pads: separadores para rosas de

Av. Eloyexportacinwww.scanpacksa.c

ScanpackAlfaro N32-*Agroexportador:flores,frutas,

om

541 y Shyrispescado

*Cartncorrugadoy

microcorrugado

*Archivadores

*Revisteros

*Cofres autoarmables

Las empresas anteriormente mencionadas, se encuentran directamente en competencia con la empresa Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., ya que las mismas producen similares productos elaborados del cartn, pero tambin ofrecen diversa produccin, por lo que les permite ser ms competitivas en el mercado, y esto podra significar una amenaza para la misma.

Pero lo que caracteriza a Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., es que tiene su segmento de mercado bien definido, mediante la innovacin de sus productos no permite a su competencia copiarlos, gracias a sus constantes investigaciones y pruebas de calidad.

Adems, a comparacin de su competencia, Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. lleva un proceso ms industrializado y no artesanal, ya que sus productos son exclusivos y por ende dan solucin a la necesidad que tiene el sector.

Se considera una amenaza a la competencia desleal, ya que ha intentado conocer el know how de la empresa, tratando de copiar sus productos.

1.6.10.2 RIVALIDAD DE LA INDUSTRIALa rivalidad de la industria nos muestra la distribucin en cantidad y magnitud de las compaas grandes, medianas y pequeas y los movimientos entre estas como por ejemplo las guerras de precios para liderar el mercado. Dentro del grupo de empresas grandes existen los monopolios u oligopolios que son quienes tienen el control en el mercado por ser las nicas en vender un bien o servicio al cliente. Como parte de las condiciones de mercado tenemos la oferta y demanda con sus variaciones de crecimiento o decremento de uno de estos, junto con el mercado y el poder adquisitivo de la poblacin.

Dentro del anlisis de la rivalidad de la industria tenemos las barreras de entrada, estas vamos a detallar a continuacin conjuntamente con su anlisis para la Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda.Barreras de entradaDetalleFortaleza/Debilidad

Los volmenes deproduccinFortaleza:Excelentes

impactan en la eficiencia; as, lasvolmenesde

Economas de escalaeconomasdeescalaocurrenproduccinen

cuando los costos de produccintemporadaaltade

disminuyen con el aumento de lasexportaciones de flores.

cantidades producidas

Fortaleza:Buena

capacidadfinanciera

quehatenidola

Se da cuando el negocio requiere deempresaparapoder

Alta inversin inicialun gran capital inicial para operarempezar sus actividades

eficientementeen elmercadodebido

quelasmaquinarias

paraestetipode

industriasondealto

costo.

Fortaleza:Buen

Puede ser una barrera si lamanejoestratgicode

Acceso a proveedores yproduccin de alguno de loslasnegociacionescon

insumos claves est concentrada enlosproveedores,para

canales de distribucin

manos de pocas empresasconseguirmejores

precios y alta calidad de

la materia prima.

Fortaleza:Buen

Si alguno de los competidores en elposicionamientodel

Alta diferenciacin desector cuenta con un producto muyproductodentrodel

bien posicionado en la mente delsector floricultor donde

un producto existente

consumidor resulta muydifcilsedesenvuelve,

competir (posicionamiento).abarcandoun40%del

mercado

Fortaleza: La gerencia

generaltieneunvalor

agregadoal conocer el

Falta de experiencia enLanzarsesinlapreparacinmercadofloricultorya

adecuada puede llevar a frenar elqueesunmercado

la industria

acceso en el mercadoexclusivoy enelcual

sedebetener

conocimientoyacceso

directo

En algunos sectores la entrada deDebilidad:Faltade

nuevos competidores est sujeta a lacertificacinde

aprobacindealgnorganismonormativas

Barreras legalesoficial que fija los cupos mximos ointernacionales,como

requiereelcumplimiento deISO 9000 de calidad e

requisitos especiales.ISO14000normas

ambientales

1.6.10.3 CLIENTESLos compradores o tambin llamados clientes son una parte fundamental de una empresa ya que son el objetivo directo a llegar, proporcionando un bien o servicio que satisfaga sus necesidades y requerimientos, el reto de las empresas se centra en que sus clientes duren ms que sus productos.

ClientesDireccinProducto que adquiereTiempoEstatusAnlisis de pago

Agustn2013Regularmente

Paga

Olimpo Flowers Ca. Ltda.Cangagua Hacienda GuachalaSeparadoresDesde Feb. 2013Cliente MedianoRegularmente

Separadores, Lminas

Cayambe Panamericana Nortemicrocorrugadas impresas y sinDesde JulioPaga

Lorecal S. A.Km 2 impresin2011Cliente PotencialRegularmente

Av. Cordova Galarza y pasajeDesde Junio

Sweeds Janssen Cathalinala EsperanzaCajas Troqueladas para Pastel2012Cliente MedianoPaga a tiempo

Desde JulioPaga

TexticomAv. Cordova Galarza Km 5 Cajas Regulares2012Cliente MedianoRegularmente

Edmundo Carvajal y calle APaga

Pizza S. A.N43-116Cajas Troqueladas para PizzaDesde Dic. 2011Cliente MedianoRegularmente

Machachi panamericana surCajas Regulares para productosDesde Nov.

Ecualac Yolanda Suarezkm 20 sector Tambillolcteos2011Cliente PotencialPaga a tiempo

Yanez Pinzn N26-243 yCajas Regulares para productosDesde MayoPaga

Dorlia S. A.OrellanaAgroqumicos2012Cliente MedianoRegularmente

Se considera que la buena atencin a los clientes genera lealtad con la empresa ya que algunos clientes adquieren sus productos por ms de 3 aos

1.6.10.4 PROVEEDORESCartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., ha seleccionado sus proveedores para mantener una alianza estratgica de negociacin a largo plazo que ayude a:

Reducir gastos generales en el proceso de compra. Adquirir la materia prima forma oportuna y confiable. Obtener productos de alta calidad y que cumplan con las especificaciones exigidas. Los principales proveedores que suministran a la empresa Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., en cuanto a materia prima y de todo aquello que necesita, son:

Detalle (materiaNivel de

Proveedorprima/productos queRazn de compra

preferencia

provee)

Regemarc hermanos*Por sus condiciones de

Ca. Ltda.,

*Papel sulfitopago

Representacin e

*Papel bond*Sus productos son deAlto

importacin de papeles

*Papel peridicobuena calidad

desde 1988, localizada en

la ciudad de Quito.

PapeleranacionalS.A.

es una delasempresas*Planchas de cartn*Sus productos son deMedio

ms grandes y antiguas encorrugado flauta B y Cbuena calidad

la produccindepapel,

localizada en la ciudad de

Guayaquil.

*Sus productos no son de

CartoramaC.A.tan buena calidad, pero se

adquiere este tipo de papel

productoradecartn,

*Papel craftya que en el proceso deBajo

localizada en la ciudad de

Guayaquil.produccin se lo mejora y

as se obtiene un producto

de buena calidad

Grupo Cartopel,*Excelente Calidad

productora de cartn,*Planchas de cartn

*Buen plazo crediticio (90Alto

localizada en la ciudad decorrugado flauta B y C

das)

Quito.

Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. , posee un alto poder de negociacin sobre sus proveedores debido a los altos montos de facturacin que representa para cada uno, convirtindose as este tipo de negociacin en una fortaleza para la empresa.

Adems sus buenas referencias, le han hecho tener trayectoria por lo que la empresa puede acceder inmediatamente a crditos con sus proveedores.

Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. tiene buen manejo estratgico de las negociaciones con los proveedores, para conseguir mejores precios y alta calidad de la materia prima por lo que se considera este aspecto como una fortaleza para la organizacin.

.

1.6.10.5 PRODUCTOS SUSTITUTOSEs importante considerar la gama de productos sustitutos en el mercado del embalaje, ya que estos pueden afectar la demanda del cartn corrugado, sobre todo cuando este se hace ms caro.

Los productos sustitutos del cartn son: la madera y el plstico.

Es muy importante analizar las ventajas y desventajas de estos productos sustitutos versus el cartn:MaderaVentajasDesventajas

ResistenciaDifcil limpieza

DurabilidadEstandarizacin de los

envases

Problemas de abrasin

(daos en el producto).

PlsticoVentajasDesventajas

Resistencia

Poca proteccin del producto

Durabilidad

Es reutilizable

Fcil de limpiar

Buena presentacin del

productoDificultad para el apilado

Permite ventilacin del

producto

CartnVentajasDesventajas

Buena resistencia al

aplastamiento

Caractersticas de amortiguacin

Difcil limpieza

Flexibilidad de tamaos y

diseos

Superficie propicia para realizar

excelentes impresiones

Buena presencia en el anaquel

Bajo costoResistencia limitada

Se almacenan fcilmente

Pueden ser dobladas y ocupar un

mnimo espacio

1.7 MARCO LEGAL

1.7.1 Factor Legal Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., es una compaa domiciliada en Ecuador y que se rige por las leyes ecuatorianas vigentes y las disposiciones emitidas por los organismos de control conexos a las actividades de la empresa. Entre los principales cuerpos legales concernientes al giro de negocio y a los cuales est sujeto a cumplimiento, podemos citar los siguientes:

Constitucin Poltica del Estado

Ley de Compaas Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno y su Reglamento La compaa segn lo establece el Registro nico de Contribuyentes (RUC), posee las siguientes obligaciones tributarias:

a) Declaracin de Impuesto a la Renta

b) Declaracin de Retenciones en la Fuente

c) Declaracin mensual de IVA.

d) Anexo de Relacin de Dependencia

Cdigo de Trabajo Ley de Seguridad Social

Normas Internacionales de In formacin Financiera (NIIF)

1.7.2 LEYES Y REGLAMENTOSCartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda. al ser una empresa cuyo domicilio principal se encuentra en el Ecuador, est regulada por las siguientes leyes.

1.7.2.1 LEY DE COMPAIAS Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., es una compaa limitada; est regulada por la Ley de compaas. En los cuales se habla sobre su constitucin, estatutos, requisitos mnimos, razn social, derechos y obligaciones de los accionistas y como empresa. 1.7.2.2 LEY DE RGIMEN TRIBUTARIO INTERNO Regula las relaciones jurdicas provenientes de los tributos, entre los sujetos activos y los contribuyentes. Se aplica a todos los tributos: nacionales, provinciales, municipales o locales o de otros entes acreedores de los mismos, as como a las situaciones que se deriven o se relacionen con ellos. Para estos efectos, se entiende por tributo los impuestos, las tasas y las contribuciones especiales o de mejora. 1.7.2.3 LEY ORGANICA DE ADUANASCartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda., al importar los dispositivos desde Canad, est tambin regulada por la Ley Orgnica de Aduanas la cual regula las relaciones jurdicas entre el Estado y las personas que operan en el trfico internacional de mercancas dentro del territorio aduanero. Mercancas son los bienes corporales muebles de cualquier clase.1.7.2.4 CODIGO DE TRABAJO Regula las relaciones entre empleadores y trabajadores y se aplica a las diversas modalidades y condiciones de trabajo. 1.7.2.5. REGLAMENTO DE COMPROBANTES DE VENTA Facilita el cumplimiento de las obligaciones tributarias mediante disposiciones reglamentarias relativas a los comprobantes de venta y de retencin a las necesidades actuales de los contribuyentes y de la administracin. 1.7.2.6. CODIGO CIVIL Recoge todos los Derechos y Deberes que tiene cualquier ciudadano en un estado, que afecten a su esfera patrimonial, social, familiar, cultural, etc. 1.7.2.7 REGLAMENTO INTERNO Regula las relaciones laborales y prestacin de servicios por parte del personal de funcionarios y trabajadores de Cartonera Pichincha / Escobar Ruiz Ca. Ltda.1.7.3. ORGANISMOS DE CONTROL1.7.3.1 SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS La Superintendente de Compaas tiene la funcin de expedir normas y resoluciones para el buen gobierno, vigilancia y fiscalizacin de las compaas sujetas a su control as como tambin velar por la supervivencia legal de las empresas y el mantenimiento de las fuentes de riqueza y trabajo.1.7.3.2 SERVICIO DE RENTAS INTERNAS Es una entidad tcnica y autnoma encargada de efectuar la determinacin, recaudacin y control de los tributos internos del Estado y de aquellos cuya administracin no est expresamente asignada por Ley a otra autoridad. 1.7.3.3 MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES Ejerce la rectora en el diseo y ejecucin de polticas de desarrollo organizacional y relaciones laborales generando servicios de calidad, contribuyendo a incrementar los niveles de competitividad, productividad, empleo y satisfaccin laboral en el Pas. 1.7.3.4 CAMARA DE COMERCIO Brinda a sus socios de asesora en comercio exterior, legal y econmico. 1.7.3.5 INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL IESS El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social es una entidad encargada de aplicar el Sistema del Seguro General Obligatorio que forma parte del sistema nacional de Seguridad Social. 1.7.3.6 CORPORACION ADUANERA ECUATORIANA La funcin de las Aduanas es fiscalizar las entradas y salidas de las mercaderas percibiendo los impuestos a la importacin y a la exportacin y adems las tasas por los servicios que presta.