AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

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AUDITORÍA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA AUDITOR GENERAL PRESIDENTE C.P.N. OSCAR ALDO SALVATIERRA AUDITORES GENERALES C.P.N. RAMÓN JOSÉ MURATORE L.A.E. OMAR ESPER C.P.N. GUSTAVO DE CECCO DR. MARCOS A. SEGURA ALSOGARAY ÁREA DE CONTROL III C.P.N. RAMÓN JOSÉ MURATORE Santiago del Estero 158 - Salta

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AUDITORÍA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

AUDITOR GENERAL

PRESIDENTE

C.P.N. OSCAR ALDO SALVATIERRA

AUDITORES GENERALES

C.P.N. RAMÓN JOSÉ MURATORE

L.A.E. OMAR ESPER

C.P.N. GUSTAVO DE CECCO

DR. MARCOS A. SEGURA ALSOGARAY

ÁREA DE CONTROL III

C.P.N. RAMÓN JOSÉ MURATORE

Santiago del Estero 158 - Salta

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IDENTIFICACIÓN

CODIGO DE PROYECTO: Aud. Cód. III-14-12. Expte. Nº 242-3531/12.

NORMA DE APROBACIÓN: Resolución (AGPS) Nº 67/11 Programa de Acción Anual de

Auditoría y Control Año 2011.

ENTIDAD: Ministerio de Salud Pública – Sistema Integral de Gestión de

la Atención Primaria de la Salud Pública.

OBJETO: Evaluar el proceso de contratación en el marco de la Ley Nº

6.838, ejecución, cumplimiento de metas y registros

presupuestarios y contables de la contratación del Sistema

Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud

Pública.

ALCANCE: Auditoría financiera y de legalidad.

PERIODO BAJO EXAMEN: Ejercicio 2009 al 30 de Junio de 2013.

EQUIPO DESIGNADO: Doctor Jorge Llaya

Ing. Rodrigo Gil

Abogado Marcelo Grande

C.P.N. Cristina Kostrencic

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ÍÍNNDDIICCEE Pág. 1. OBJETO DE LA AUDITORÍA 3 2. ALCANCE DEL TRABAJO DE AUDITORÍA 3 2.1. Procedimientos de Auditoría Aplicados 4 2.2. Marco Normativo 5 2.3. Limitaciones al Alcance 6

3. CUESTIONES PASIBLES DE UNA INVESTIGACIÓN POSTERIOR 6 4. ACLARACIONES PREVIAS 6 5. COMENTARIOS Y OBSERVACIONES 6 5.1. Antecedentes y Procedimientos de Contratación 7 5.1.1. Propuesta Técnica “Sistema Integral de Atención y Administración

de Salud” 7

5.1.2. Evaluación del procedimiento de contratación en el marco de la Ley Nº 6.838 – Sistema de Contrataciones de la Provincia de Salta

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I. Plazo de Prestación 16 II. Implementación del Sistema Acuario 17 III. Instalación y Mantenimiento del Equipamiento Informático 23 III.1. Tipo de Conexión a la Red 28 IV. Protección de los Datos Personales – Criterios de Seguridad de la

Información 31

IV.1. Aplicación Obligatoria del Sistema Acuario 33 IV.2. Reportes del Sistema Acuario 35 V. Análisis de la labor realizada por el Equipo Mixto 36 V.1. Análisis de la capacitación efectuada por el Equipo Mixto 37 VI. Propiedad Intelectual 39 VII. Condiciones de Contratación y Facturación 42 VIII. Evaluación del proceso de registración presupuestario y contable

de la contratación del Sistema Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública

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IX. Análisis de la Licitación Pública Nº 329/13 – Implementación del Proyecto de Optimización, Integración e Informatización del Sistema de Salud

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6. RECOMENDACIONES 47 7. OPINION 51 8. Fecha de finalización de las tareas de campo y lugar y fecha de emisión 52 9. ANEXO I 53 10. ANEXO II 54

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INFORME DE AUDITORÍA DEFINITIVO

SEÑOR

MINISTRO DE SALUD PÚBLICA

Dr. OSCAR GUIDO VILLA NOUGUES

SU DESPACHO

En uso de las facultades conferidas por el Art. 169, de la Constitución de la

Provincia de Salta y de conformidad con las disposiciones de la Ley Nº 7.103, la AUDITORÍA

GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA, procedió a efectuar una auditoría en el ámbito del

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA, prevista en el Programa de Acción Anual de Auditoría y

Control del año 2.012 y, aprobada por Resolución AGPS Nº 67/11, identificada como el

proyecto Nº III – 14 – 12.

Este Informe tiene el carácter de Informe de Auditoría Definitivo, el que se

elaboró con las observaciones y recomendaciones formuladas por los auditores intervinientes en

el Informe de Auditoría Provisorio.

1.- OBJETO DE LA AUDITORÍA

Evaluación del proceso de contratación en el marco de la Ley Nº 6.838 – Sistema de

Contrataciones de la Provincia de Salta, ejecución, cumplimiento de metas y registros

presupuestarios y contables de la contratación del Sistema Integral de Gestión de la Atención

Primaria de la Salud Pública.

Período a Auditar: Ejercicio 2009 al 30 de Junio de 2013.

2.- ALCANCE DEL TRABAJO DE AUDITORÍA

El examen fue realizado de conformidad con las Normas Generales y Particulares de Auditoría

Externa para el Sector Público, aprobadas por Resolución AGPS Nº 61/01, que prescriben la

revisión selectiva de la información, aplicándose procedimientos de auditoría con la extensión

que, se ha considerado necesaria con las circunstancias que, se detallan a continuación y, de

acuerdo a la Programación pertinente.

2.1.- Procedimientos de auditoría aplicados

Para la obtención y análisis de las evidencias se aplicaron las siguientes técnicas y/o

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procedimientos de auditoría:

- Requerimientos de documentación vinculada con la contratación.

- Evaluación del Contrato de Provisión de Servicios, Addenda y Anexos, celebrados entre el

Gobierno de la Provincia de Salta y la empresa Telecom Argentina S.A., aprobado por

Decreto Nº 1672/09.

- Evaluación y análisis de la documentación aportada.

- Análisis y evaluación de los siguientes informes:

Propuesta técnica del oferente respecto del Sistema Integral de Gestión de la Atención

Primaria de la Salud Pública.

Informe referido a la conectividad, de los centros de salud con fecha 11 de Abril de 2011.

Anexo del contrato oportunamente firmado entre las partes, denominado “Informe de Cierre”

por la prestataria del servicio, donde consta el equipamiento entregado en calidad de Préstamo

Normativa por intermedio de la cual se procedió a la creación de un Equipo Mixto, previsto

en el punto 5) del contrato de referencia.

Informes de avances en la ejecución del proyecto referidos a su puesta a punto (o ejecución

total del mismo), Dictamen jurídico de la Dirección General de Asuntos Jurídicos, Secretaría

Legal y Técnica, perteneciente a la Secretaría General de la Gobernación, del Proyecto de

Contrato entre la Dirección de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones y la firma Telecom

Argentina S.A.

Informe de Situación del sistema al 30 de Septiembre de 2012 provisto por la Dra. Ana María

Urquiza DNI Nº 12.843.390, Coordinadora del Sistema Acuario – Sigma.

Entrevistas efectuadas a los responsables de los distintos Centros de Salud relevados.

Entrevista realizada a la Sra. Concepción del Valle Centurión DNI Nº 11.943.313, Jefe de

Programa Informática 2.

Entrevista realizada al Lic. Marcos Kabala DNI Nº 28.886.751, Subsecretario de Proyectos y

Sistemas dependiente de la Secretaría General de la Gobernación.

Entrevista efectuada al Director General de Administración y Finanzas del Ministerio de

Salud Pública, Cr. Héctor René Coronel.

- Inspecciones oculares en los Centros de Salud que se detallan a continuación:

Centro de Salud Nº 1 – Villa Primavera

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Centro de Salud Nº 27 – Bº Intersindical

Centro de Salud Nº 8 – Bº El Tribuno

Centro de Salud Nº 43 – Bº Evita

Centro de Salud Nº 61 – Bº Solidaridad

Centro de Salud Nº 50 – Cofruthos

Centro de Salud Nº 9 – Villa Lavalle

Centro de Salud Nº 15 – Bº Castañares Nuevo

Centro de Salud Nº 55 – Bº 17 de Octubre

Centro de Salud Nº 24 – Eduardo Solá - San Lorenzo

Centro de Salud Nº 10 – Bº 20 de Febrero

Centro de Salud Nº 2 – Campo Caseros

- Toma de fotografías en los centros de salud relevados que se incluyen como Anexo II.

- Análisis y evaluación de registros contables, archivos y antecedentes del control, relacionados

con el objeto de la auditoría.

- Análisis y evaluación de las aclaraciones y documentación enviada por el Ente Auditado, en

oportunidad de dar debida respuesta al Informe de Auditoría Provisorio, oportunamente

notificado (I.A.P.).

2.2.- Marco Normativo

Constitución de la República Argentina.

Constitución de la Provincia de Salta.

Ley Nacional Nº 26529/09, Derechos del paciente en su relación con los profesionales e

instituciones de la salud.

Ley Provincial Nº 6.838, “Sistemas de Contrataciones de la Provincia” y Decretos

Reglamentarios y modificatorios.

Decreto Nº 5973/08 del día 22/12/2008, Secretaría General de la Gobernación. Crea la

Unidad de Proyectos y Sistema y Comunicaciones dependiente de la Coordinación General

de la Secretaría General de la Gobernación.

Decreto Nº 1672/09 del día 21/04/2009, Secretaría General de la Gobernación. Contrato de

Provisión de Servicios y Addenda – Firma Telecom Argentina S.A.

Resolución Nº 69D/08 del día 08/04/2008, Secretaría General de la Gobernación. Establece

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nuevas unidades operativas en el ámbito de la gobernación.

Resolución Nº 1613/11 del día 28/02/2011 del Ministerio de Salud Pública que establece el

uso obligatorio del Sistema Acuario.

Circular 08/00 de la Contaduría General de la Provincia, referida a las Etapas del Gasto y al

procedimiento para la Ejecución Presupuestaria y su pago.

Resolución Nº 48/05 de la Sindicatura General de la Nación, Normas de Control Interno para

Tecnología Informática.

2.3.- Limitaciones al Alcance

En el desarrollo de las tareas, efectuadas en el marco de la presente auditoría, no se encontraron

limitaciones significativas que afecten la realización de las mismas.

3.- CUESTIONES PASIBLES DE UNA INVESTIGACIÓN POSTERIOR.

Esta auditoría considera, en atención a las observaciones formuladas en este Informe de

Auditoría Definitivo, que correspondería la aplicación de la normativa contemplada en la Res.

AGPS Nº 20/04.

4.- ACLARACIONES PREVIAS

Para la evaluación del cumplimiento de la legislación aplicable, se ha considerado como

parámetro, la aplicación de las disposiciones legales vigentes, normas y procedimientos que,

tienen influencia significativa sobre las operaciones y/o los informes emitidos por el ente

auditado.

En tal sentido, el examen de la documentación e información aportada por el Ente Auditado,

evidencias obtenidas a partir de los procedimientos de auditoría realizados, y análisis de las

aclaraciones y documentación acompañada por el Ente Auditado en oportunidad de la respuesta

al Informe de Auditoría Provisorio oportunamente notificado, ha permitido verificar los

incumplimientos normativos que se mencionan en el apartado 5.- Comentarios y Observaciones

del presente informe.

5.- COMENTARIOS Y OBSERVACIONES

De conformidad con el programa y planificación específica, en cumplimiento del objeto

respectivo, se presentan los siguientes comentarios y observaciones, resultantes de la labor

desarrollada.

El presente informe fue notificado el día 09/09/14 a través de Cédula de Notificación Nº 54/14.

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Los auditores intervinientes procedieron a analizar la totalidad de la documentación y

aclaraciones efectuadas por el Ente Auditado, luego del cual se procedió a la elaboración del

presente. El Apartado 5 contiene los comentarios y observaciones que surgieron de los

procedimientos efectuados.

5.1.- Antecedentes y Procedimiento de la Contratación

5.1.1.- Propuesta Técnica denominada “Sistema Integral de Atención y Administración de

la Salud”. Telecom Argentina S.A. – Gobierno de la Provincia de Salta.

El Ente Auditado remitió a esta Auditoría el Expte. Nº 321-2972/08-0, iniciado el 26/11/08

por la Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones. En el mismo se llevó a cabo la

contratación de un “Sistema Integral aplicable al Sector de Atención Primaria de la Salud

Pública” por intermedio del Secretario de Gestión Administrativa del M.S.P., Cr. Pablo Martín

Cámara, y el Subsecretario de Financiamiento del Ministerio de Finanzas y Obras Públicas.

Según los antecedentes que constan en el expediente de referencia, en el mes de Julio de

2008, se efectuó un relevamiento en los distintos efectores de salud (hospitales y centros de

salud) a fin de determinar únicamente, si los mismos contaban con conexión a internet.

El 30/12/08 se elevó a la Secretaría Legal y Técnica de la Secretaría General de la

Gobernación, para su evaluación, la “Propuesta Técnica del Sistema Integral de Atención y

Administración de la Salud” presentado por la empresa Telecom Argentina S.A.

El objetivo de la propuesta fue “implementar un sistema de registro de contactos

paciente/servicios de salud informatizado, que permita:

1) Obtener en tiempo real, los datos básicos para una gestión eficiente de la salud, en el

primer nivel, y que permita la articulación con los niveles de mayor complejidad.

2) Obtener en tiempo real datos estadísticos y epidemiológicos.

3) Contar en el mediano plazo, con registros médicos unificados de los ciudadanos y de los

extranjeros atendidos en el hospital.

4) El Sistema posibilita de esta forma interconectar los centros de salud y puestos sanitarios,

entre sí y con los hospitales y/o el 911 (SAMEC), permitiendo a los agentes sanitarios

agilizar su accionar.

Operativamente la Propuesta se refiere a:

Un sistema informático “on line”, de registro de historias clínicas, en el cual vuelcan sus

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prestaciones diversos usuarios de los servicios de salud, en relación a la atención del

paciente.

Un sistema basado en la filosofía de centralización de datos en la Historia Clínica de los

pacientes, conteniendo así información esencial para la gestión médica, administrativa y

legal.

Incorpora, entonces, la Historia Clínica Digital que, reemplaza el soporte de papel.

La Historia Clínica Digital procesa y transmite mediante redes informáticas, los datos

que, se almacenan con protocolos de alta seguridad en el Datacenter de Telecom.

Con fecha 02/02/09 la Secretaría Legal y Técnica produjo dictamen referido a la consulta

formulada por Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones con observaciones a

subsanar referidas a:

a) Competencia del órgano contratante,

b) Observaciones al punto Nº 9 del contrato referido a la responsabilidad del particular y

c) Observaciones al punto Nº 6 del contrato referido al monto final del contrato.

Como consecuencia de este pedido:

La Secretaría General de la Gobernación procedió a enmendar lo atinente a la competencia de la

Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones a través de la Resolución D 34/09 que

incorpora en el Art. 1º de la Resolución D Nº 69/08 a la Unidad de Proyectos de Sistemas y

Comunicaciones dependiente de la Coordinación General, a los fines de considerar a la misma

como “Unidad Operativa” en los términos del Art. 3º, inc. b) de la ley Nº 6.838 y Art. 102 del

Decreto Nº 1.448/96.

Mediante Decreto Nº 5.975/08 del Poder Ejecutivo Provincial, se designó al Lic. Alejandro

Cornejo D`Andrea, D.N.I. Nº 27.552.541 en el cargo de Director de Unidad de Proyectos de

Sistemas y Comunicaciones, de la Coordinación General de la Secretaría General de la

Gobernación.

Con fecha 4 de Marzo de 2009, se celebró el Contrato de Provisión de Servicios aprobado por

Decreto Nº 1.672/09, entre la empresa Telecom Argentina S.A., representada por el Sr. Alberto

Marcelo de Carli, y el Gobierno de la Provincia de Salta, representado por el Lic. Alejandro

Cornejo D`Andrea; ambos con facultades suficientes para la suscripción del mismo, por el cual

se estable la provisión por parte de Telecom de “la implementación, puesta en marcha y

mantenimiento de un “Sistema Integral de gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública”

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Respecto a la observación efectuada al punto Nº 6 del proyecto de Contrato, la unidad

ejecutora procedió asimismo a subsanar, pues se efectuó la afectación presupuestaria pertinente

destinada a afrontar el pago mensual de las cuotas que se deberían abonar durante el período

2009.

Finalmente, respecto a la eximición de responsabilidad por parte del contratista, se advierte que

en el contrato se subsanaron parcialmente las observaciones efectuadas por el dictamen, esto así

por cuanto aquella derivada de las interrupciones del servicio de internet derivó en un engorroso

procedimiento, cuyo registro estuvo a cargo de la Empresa y que no se tradujo en una mejora del

servicio ni en generación de créditos a favor del Estado por las interrupciones. Tampoco se

estableció de manera adecuada, la responsabilidad de la Contratista para el caso de

imposibilidad de transferencia del Know How (propiedad intelectual) al momento de caducidad

del contrato.-

5.1.2.- Evaluación del proceso de contratación en el marco de la Ley Nº 6.838 – Sistema de

Contrataciones de la Provincia de Salta

A fin de concretar la evaluación referida, se explicita que el proceso de contratación involucra en

general, las siguientes etapas:

A. Selección del Procedimiento de Contratación.

B. Documentación básica.

C. Celebración y ejecución del contrato.

A. - Selección del Procedimiento de Contratación.

A.1.-Encuadre Jurídico del Procedimiento de Contratación

La modalidad de contratación fue la prevista en el art. 13 inc. h) y n) de la Ley Nº 6.838.

En el informe de fecha 23 de enero de 2008, emitido por la Unidad de Proyectos de Sistemas y

Comunicaciones se alude a la situación de urgencia e importancia que, reviste el contrato en

análisis, dado que, según se expresa “el mismo es la representación práctica del comienzo de la

esperada modernización del sistema de Salud de la Provincia”. Asimismo, dicho informe

expresa que: “Siendo notoria la escasez de empresas locales que puedan ofrecer un proyecto

similar, e inexistente una que incluya la solución integral para su desarrollo, implementación y

financiamiento de la totalidad del mismo, sumado a la importancia que tiene un proyecto de esta

envergadura, es fundamental contar con la seguridad de que estamos frente a una de las

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empresas más importantes del país”.

Por lo expuesto, la Secretaría Legal y Técnica con fecha 02 de febrero de 2009, reconoce que

existe en el caso en análisis, una urgencia en la contratación, la que se ve limitada ante la escasez

de empresas locales que puedan ofrecer el mismo servicio en las condiciones pactadas, por lo

que entiende que el procedimiento de contratación se encuentra encuadrado en los dispuesto por

el art. 13 incs. h y n respectivamente.

Durante las tareas de campo se procedió a realizar una entrevista al Sub Secretario de

Proyectos y Sistemas de la Provincia, Lic. identificado con el DNI Nº 28.886.751, respecto a

distintos aspectos del contrato firmado con Telecom Argentina S.A, en la cual manifestó:

o “Telecom actuó como un intermediario, pues le contrató el programa (Acuario) a la

firma Telemedicina”…

o “Seis meses antes del vencimiento del contrato (Agosto 2013) comenzó las tratativas

vía mail para lograr la transferencia a favor de la Provincia (Know – How), o sea la

propiedad intelectual del programa. Los esfuerzos fueron infructuosos a la fecha”…

o “La transferencia implicaría tener que contratar al menos a 5 (cinco) profesionales y

capacitarlos por eso se está analizando la posibilidad de prorrogarlo por un año

más”…

o “Respecto a los servidores en realidad si bien Telecom los ofreció contractualmente,

luego aclararon que en realidad se trataba de un comodato. La Subsecretaría ya le

aclaró a Telecom que deberá proceder a transferirlos a favor de la Provincia”…

o “Acuario ya no pertenece a Telemedicina sino a un tercero, entonces Telecom tiene que

lograr que esa nueva Empresa esté dispuesta a transferirle la propiedad intelectual”…

Frente a estas expresiones, resulta conveniente explicar el alcance de la expresión “Know How”

la cual comprende:

Usuarios, permisos, roles y contraseñas del sistema operativo de servidores, de la base de

datos.

Documentación detallada del código fuente sobre el funcionamiento de los módulos.

Casos de uso del sistema en UML y cualquier otra configuración necesaria para el

funcionamiento del sistema (servicio).

Diagrama de base de datos y diccionario de datos asociados.

Documentación de procesos del sistema.

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Capacitación del equipo técnico a designar por el cliente.

De acuerdo a lo manifestado por el funcionario entrevistado y de los términos del contrato surge

que la Empresa Telecom Argentina S.A. no resulta ser la propietaria de los derechos

intelectuales (Know How) del sistema denominado Sigma – Acuario, por cuanto la misma firmó

un contrato con Fundación Iberoamericana de Telemedicina CUIT Nº 33–70943857–9, haciendo

las veces de intermediaria, entre el Estado Provincial y la Fundación.

Observación Nº 1:

En relación al encuadre jurídico de la contratación del Sistema Integral de Atención y

Administración de la Salud, que fuera efectuada por el procedimiento de Contratación Directa

aduciendo motivos de emergencia y urgencia y notoria escasez en el mercado (Art. 13 Inc. h) y

n) de la Ley Nº 6.838), en el mismo no se motiva la excepción, dado que:

a) No existen evidencias que acrediten la efectiva realización de relevamientos o estudios

respecto a las empresas del medio que pudieron haber estado en condiciones de prestar

un servicio de estas características y mediante los cuales se hubiera tenido por cierta la

“escasez” referida, esta situación contraría las disposiciones establecidas por el artículo

Nº 16 de la Ley Nº 6.838.

b) El Ente Auditado contrató con la Empresa Telecom Argentina S.A aludiendo razones de

necesidad, urgencia y notoria escasez en el mercado, respecto de otras firmas que

pudieran competir con la misma, no obstante lo cual, ésta actuó como mera intermediaria

respecto al Know How (propiedad intelectual) del programa, que durante el período

auditado detentó la Fundación Iberoamericana de Telemedicina.

c) Los servicios de hosting1 y/o de housing

2 para el almacenamiento de servidores y/o

sistemas, tienen variadas y accesibles ofertas en el mercado nacional, por lo que no es

algo que sólo la Empresa Telecom pudiese ofrecer, vulnerando el artículo 13 del DR Nº

1.448/96 de la Ley Nº 6.838.

d) Atento al monto correspondiente a la Contratación, que ascendió a la suma de $

6.786.000 (pesos seis millones setecientos ochenta y seis mil), a razón de $ 188.500

1

El alojamiento web (en inglés web hosting) es el servicio que provee a los usuarios de Internet un sistema para poder almacenar información,

imágenes, vídeo, o cualquier contenido accesible vía web. 2 El housing una modalidad de alojamiento web destinado principalmente a grandes empresas y a empresas de servicios web. Consiste

básicamente en vender o alquilar un espacio físico de un centro de datos para que el cliente coloque ahí su propio ordenador. La empresa le da

la corriente y la conexión a internet, pero el servidor lo elige completamente el cliente, incluso e hardware.

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(pesos ciento ochenta y ocho mil quinientos) que fueron abonados de manera mensual,

por un total de 36 meses, indican que necesariamente debió optarse por el Procedimiento

de Licitación Pública establecido en el art. 9 de la Ley Nº 6.838 de Contrataciones de la

Provincia.

Observación Nº 2:

Habiéndose optado por la Contratación Directa por razones de necesidad y urgencia y notoria

escasez en el mercado, sin estar debidamente acreditados estos extremos, resultan vulnerados los

principios establecidos en los incisos b), c) y d) Art. 7 de la Ley 6.838 de Contrataciones de la

Provincia y Art. 7 del Dto. Reglamentario Nº 1.448/96:

b) Igualdad de posibilidades para los interesados y oferentes;

c) Promoción de la mayor concurrencia de oferentes

d) Flexibilidad y transparencia en los procesos y procedimientos.

e) En todo momento el Estado deberá dar prioridad a la máxima competitividad en las

prestaciones propuestas y precios ofrecidos. El principio de la publicidad deberá resguardarse

aún durante la ejecución de los contratos celebrados por el Estado. Para garantizar la

transparencia en el proceso de contratación, se adoptarán mecanismos de plena y leal

información pública, prohibiéndose toda norma o procedimiento secreto o reservado”.

Observación Nº 3:

El procedimiento de contratación llevado adelante por la Unidad de Proyectos y Sistemas,

transgredió las disposiciones establecidas en el Art. 28 de la Ley de Procedimiento

Administrativo de la Provincia.

B.- Documentación Básica del Procedimiento de Contratación

El artículo 21 del DR Nº1448/96 de la Ley Nº 6.838, establece: “Las Unidades Operativas

procederán a la preparación de los pliegos de bases y condiciones a la que habrá de ajustarse la

contratación según corresponda”.

Observación Nº 4:

No existe constancia documental emitida por una dependencia del Estado que, apruebe el

proyecto, ni la definición precisa del plan, especificando sus objetivos, alcance, asignación de

responsabilidades y facultades del grupo del proyecto. Solamente consta en el expediente en el

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13

cual se tramitó la contratación, la documentación provista por la empresa Telecom referida a la

propuesta del Sistema Acuario.

Observación Nº 5:

No existen requerimientos por parte de las áreas usuarias, que incluyan la definición exacta de

las necesidades que motivaron la adquisición del sistema, tal cual lo sugiere el adecuado

funcionamiento del control interno de las tecnologías de información.

C.- Celebración y Ejecución del Contrato

El Contrato de Provisión de Servicios se firmó con fecha 4/03/2009, entre la empresa Telecom

Argentina S.A. y el Gobierno de la Provincia de Salta, y resultó aprobado por Decreto Nº

1.672/09, que establece la provisión por parte de Telecom de “la implementación, puesta en

marcha y mantenimiento de un sistema Integral de gestión de la Atención Primaria de la Salud

Pública”, en los siguientes términos:

Punto Nº 2 - Plazo de la Prestación: “Telecom prestará el Servicio durante el término de 36

(treinta y seis) meses, contados a partir de la puesta en marcha del sistema. A partir de los tres

últimos meses de vigencia contractual, evaluarán la conveniencia de prorrogar el plazo

contractual por el mismo período o por otra que acuerden”.

Punto Nº 3 - Alcance de la Prestación: “Permitir, mediante el uso de la tecnología de la

información, administrar la gestión del área de atención de Salud Pública. La prestación del

servicio será brindada en el marco de la ley Nacional Nº 25.326, de Protección de los Datos

Personales y normas complementarias, obligándose ambas partes a cumplir con toda la

reglamentación vigente y la que en un futuro se dicte sobre la materia”.

Punto Nº 4 - Instalación y Mantenimiento del Equipamiento:

Equipos de conectividad: “Una vez instalados los equipos de conectividad por Telecom,

la Provincia se constituirá en depositaria a título gratuito de los mismos, obligándose a

mantener en buen estado los equipos instalados y a usarlos de conformidad con el

destino y finalidad para los que fueron provistos, siendo el Gobierno de la Provincia

responsable de todo daño, deterioro o menoscabo que por su culpa o negligencia

resultare a los mismos”.

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Equipos relacionados: “Tales equipos se encuentran individualizados en el Anexo I y II

del contrato. La Provincia, recibe los mismos en carácter de comodato y está obligada a

mantener en buen estado los equipos instalados en sus dependencias y a usarlos de

conformidad con el destino y finalidad para los que fueron provistos. Asimismo, el

Gobierno de la Provincia es responsable de todo daño, deterioro o menoscabo que por

su culpa o negligencia resultare a los mismos.

El mantenimiento de todos los elementos y/o equipos mencionados estará a cargo y

exclusivo coste de Telecom Argentina S.A”.

Punto Nº 5 - Equipo Mixto: “Se reconoce en Telecom el Know How necesario para abordar

un proyecto de esta envergadura, a tales efectos las partes se comprometen a conformar un

Equipo Mixto que asumirá la implementación, mantenimiento y capacitación permanente del

Servicio, tareas que se encuentran contempladas en el abono mensual”.

Punto Nº 7 - Condiciones de Contratación: “El servicio tendrá un costo Mensual de

$188.500,00 (pesos ciento ochenta y ocho mil quinientos con 00/100) IVA incluido. El mismo

será pagadero por mes vencido y dentro de los primeros 15 días”.

Punto Nº 8 - Facturación: “Habiéndose cumplido la implementación, e iniciada la efectiva

prestación del Servicio, Telecom quedará habilitada a iniciar la facturación de manera

automática y sin necesidad de requerimiento alguno”.

Punto Nº 9 - Propiedad Intelectual: “Se incluye un derecho de uso de software, brindado por

Telecom con la autorización de la Fundación Iberoamericana de telemedicina, quien es la

licenciataria del mismo. El Gobierno de la Provincia tendrá derecho a utilizarlo sin carácter de

exclusividad sólo a los fines del uso del Servicio y con ajuste a los términos pactados en el

Contrato”.

Punto Nº 10 - Responsabilidad de Telecom Argentina S.A: “La responsabilidad de Telecom

está limitada a proveer el servicio objeto del presente proyecto, en las condiciones y

modalidades pactadas. Telecom se obliga a subsanar cualquier problema que se ponga de

manifiesto en su funcionamiento ordinario durante la duración del presente contrato, si la causa

de origen fuera imputable al mismo y no a una defectuosa utilización o a modificación del

trabajo efectuado”.

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Punto Nº 11 - Garantía del Cumplimiento: “Equivalente al 10% del monto contractual.

Constituida en alguna de las formas establecidas por el art. 26 del Dto. 1.448/96 y presentada

dentro de los cinco (5) días hábiles de suscripto el Contrato”. El día 31/03/09, la Aseguradora

denominada CHUBB Argentina de Seguros S.A, emitió la póliza de seguro Nº 000650522. Por

intermedio de la misma, garantiza en carácter de fiador solidario, con renuncia a los beneficios

de excusión y división, al Gobierno de la Provincia de Salta, el pago hasta el límite de $ 678.600

(pesos seiscientos setenta y ocho mil seiscientos), por obligaciones que Telecom Argentina S.A

pudiere asumir como consecuencia del contrato de provisión de servicios firmado el 04/03/09”.

Por intermedio del citado Decreto Nº1672/09, se aprobó una Addenda en la cual se estableció lo

siguiente:

“que dicho contrato tiene un plazo de duración de treinta y seis meses (36) a contar desde la

puesta en marcha del sistema, con posibilidad de prorrogarse el mismo si así las PARTES lo

consideran”… “que a requerimiento del CLIENTE y por las características de evolución

permanente del servicio, se hace necesario prever la ampliación del mismo, tanto en la

provisión de equipamiento relacionado con la consultoría específica en el desarrollo e

interoperabilidad de otras TIC´s dentro del ámbito de la Salud Pública Provincial”

… “las partes acuerdan que recibirán idéntico tratamiento al descripto en el párrafo anterior

los equipos relacionados al servicio, que en base a una solicitud realizada por el Cliente, sean

cotizados y provistos por Telecom.

… “Asimismo el asesoramiento integral tendrá por objeto”:

i).- “Evaluación y desarrollo de las herramientas informáticas necesarias para lograr la

interoperatividad del Servicio con los mejores sistemas Hospitalarios existentes o a

desarrollarse en la órbita del cliente, para lograr la puesta en funcionamiento de un sistema

integral para la atención de la salud pública del CLIENTE”…

… “Elaboración y Diseño de un Plan Maestro de Telemedicina para la Salud de la Provincia de

Salta, el que deberá considerar: (a) Mejores prácticas internacionales; (b) el estado actual del

sector de la atención médica del CLIENTE; (c) La infraestructura disponible de

Telecomunicaciones en la Provincia de Salta”; (d) Una propuesta de Red y Servicios de

Telemedicina; (e) la capacitación de profesionales y usuarios en el uso de las TIC para la salud;

(f) la Cooperación con otras organizaciones nacionales e internacionales; (g) el presupuesto del

Page 17: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

16

proyecto, y, finalmente, (h) El mecanismo de la supervisión y de revisión…..

(iii) Investigación y desarrollo para la implementación de toda otra innovación tecnológica que

resulte ventajosa para la mejor gestión de la Salud Pública del CLIENTE.

I. Plazo de la Prestación

El punto Nº 2 del Contrato expresa: “Telecom prestará el SERVICIO a favor del CLIENTE

durante el término de TREINTA Y SEIS (36) meses contados a partir de la puesta en marcha del

sistema establecida en el Anexo I”….. “En caso de prorrogarse el presente contrato se

confeccionarán y suscribirán los instrumentos necesarios para ello”.

Por su parte la Addenda del Contrato establece, que por requerimiento del cliente, y por las

características de evolución permanente del Servicio, se hace necesario prever la ampliación del

mismo.

Considerando que tanto el contrato como su ampliación son aprobados mediante Decreto Nº

1672/09, y firmados el mismo día, esto representa una inadecuada técnica jurídica desde el punto

de vista formal, pues todas las cláusulas debieron estar contenidas en un mismo instrumento, no

advirtiéndose la utilidad ni los motivos que llevaron a la Administración a actuar de este modo.

Dadas las dificultades técnicas y operativas que el sistema fue experimentando en su efectiva

implementación, pruebas y correcciones realizadas, la puesta en marcha efectiva del sistema

contratado ocurrió con la firma del “Acta de Recepción del Servicio” el día 20 de Enero de 2011,

esto es 22 (veintidós) meses después de la firma del contrato.

Por lo expuesto, el Contrato finalizó el 20 de Enero de 2014.

De acuerdo a lo informado por el Subsecretario de Proyectos y Sistemas, seis meses antes del

vencimiento del contrato, esto es en el mes de Agosto de 2013, comenzaron las tratativas con la

firma Telecom Argentina S.A, vía e-mail a efectos de lograr la transferencia del know-how

correspondiente al programa, a favor del Gobierno de la Provincia pero la misma no se concretó.

Por su parte Telecom Argentina S.A en la nota (sin fecha) dirigida al Sub Secretario de

Proyectos y Sistemas presentó una propuesta para el traspaso del Sistema Integral de Gestión de

la Atención Primaria de la Salud Pública, expresando lo siguiente: “los motivos del atraso en

cuanto a los tiempos de prestación de la misma debiéndose al cambio de proveedor del Sistema

Acuario y al correcto análisis de la infraestructura actual, la cual ha sufrido diversas

Page 18: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

17

modificaciones en relación a lo contratado”, especificando además que la fecha de finalización

del traspaso sería el 25 de Febrero de 2014.

A pesar del compromiso manifestado por Telecom, según lo expuesto en el párrafo anterior, el

Subsecretario de Proyectos y Sistemas, expresó durante la entrevista llevada a cabo por esta

Auditoría la voluntad de prorrogar el contrato, dado que “la transferencia implicaría tener que

contratar al menos a cinco profesionales y capacitarlos, por ello se está analizando la

posibilidad de prorrogarlo por un año más”… “respecto a los servidores, en realidad si bien

Telecom los ofreció contractualmente, luego aclararon que en realidad se trataba de un

comodato. La Sub Secretaría ya le aclaró a Telecom, que deberán proceder a transferirlos a

favor de la Provincia”…Asimismo manifestó que en esta decisión contaba con la anuencia del

Ministerio de Salud.

Observación Nº 6:

A la fecha de realización de las tareas de campo, el contrato se encontraba vencido, sin que haya

sido formalmente instrumentada la prórroga del mismo, con lo cual no se dio cumplimiento con

lo dispuesto en el segundo párrafo de la cláusula 2 del Contrato de Provisión de Servicios, el

cual establece “asimismo acuerdan las partes que a partir de los últimos tres meses de vigencia

contractual, evaluarán la conveniencia de prorrogar el plazo contractual por el mismo período

o por otro que acuerden. En caso de prorrogarse el presente el presente contrato se

confeccionarán y suscribirán los instrumentos necesarios para ello”.

Observación Nº 7:

La falta de previsión del Gobierno Provincial a través de la Unidad de Proyectos y Sistemas ha

determinado que el mismo no disponga a la fecha de finalización del contrato de los elementos

de hardware (servidores, equipos de comunicaciones, estaciones de trabajo, UPS, etc) ni de

personal técnico con conocimientos específicos del sistema, para continuar en forma

independiente con el mantenimiento y soporte del mismo.

II.- Implementación del Sistema Acuario

El Punto 7.1.1. de la Propuesta Técnica presentada por Telecom Argentina S.A., referido a los

Alcances de la Puesta en Producción, establece: “En esta primera etapa se ha previsto integrar

13 (trece) puntos sanitarios que reúnan consultorios externos en Salta capital, elegidos por el

Page 19: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

18

Ministerio de Salud Pública. Nuestra oferta es que el Sistema sea operado por operadores del

Sistema, profesionales y administradores del hospital (San Bernardo) y de 9 (nueve) Centros de

Atención Primaria que actuarán como referencia de los restantes 53 (cincuenta y tres)

distribuidos en la ciudad.” Asimismo en el Punto 8, Proceso de Implementación, presenta la

planificación global del proyecto, los pasos a seguir para su puesta en funcionamiento, soporte

inicial y seguimiento post instalación y expresa: “El cronograma definitivo de tareas y detalle de

las mismas se confeccionará de común acuerdo con el representante del Gobierno de la

Provincia de Salta asignado a la gestión de esta implementación”.

Proceso de Implementación – Cronograma de Tareas

Cronograma de Tareas

Tarea MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

Adaptación

Implementación en Datacenter

Entrada en Producción

Capacitación

Mesa de Ayuda

Mantenimiento

El Punto 8.1. de la mencionada Propuesta, detalla en líneas generales las siguientes actividades

destacables en el cronograma de instalación:

Relevamiento detallado con las autoridades del Gobierno.

Elaboración del proyecto ejecutivo con las modificatorias según las reuniones

realizadas.

Entrega de equipos y dispositivos.

Instalación de infraestructura.

Testeo operacional.

Entrenamiento.

Testeo final con personal del gobierno y puesta en marcha.

Al respecto expresa, que los plazos para ejecución de las mencionadas actividades deben ser

considerados a partir de la disponibilidad del sitio en un total de acuerdo con las especificaciones

técnicas.

Page 20: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

19

El Punto 2.1.2. del Informe de Cierre presentado por Telecom Argentina S.A., presenta el

siguiente diagrama que describe de forma general la arquitectura del sistema implementado:

Implementación – Comisión Mixta

El Informe provisto por la Coordinadora del Sistema Acuario, de fecha 14 de diciembre de 2012,

expone las distintas etapas implementadas por la Comisión Mixta, en la instalación del Sistema:

- Para la prueba piloto e inicio de la aplicación del Sistema en una Primera Etapa, se

seleccionaron los Centros de Salud Nº 6 Bº El Manjón y Nº 15 Bº Castañares, junto al Hospital

Señor del Milagro. La puesta en marcha se realizó el 06/01/2010 en los centros de salud

mencionados y el 17/02/2010 en el Hospital Señor del Milagro.

- En una Segunda Etapa, se seleccionaron cuatro (4) centros de salud para inclusión en el

proyecto Nº 1 Vº Primavera (VPN), Nº 9 Vº Lavalle (VPN), Nº 27 Bº Intersindical y Nº 61 Bº

Solidaridad, iniciándose el start up en estos servicios, en el mes de noviembre del año 2010.

Posteriormente se incluyeron mediante conexión web, los siguientes Centros de Salud Nros: 14

Bº Miguel Ortiz, 12 Bº Santa Lucía, 2 Bº Castañares Viejo, 54 Bº San Ignacio, 29 Fca.

Independencia, 32 Vº Soledad, 52 Bº Santa Ana Cecilia, 7 Vº 20 de Junio, 13 Vº Chartas, 16 Bº

Santa Ana I, 4 Vº San Antonio, 10 Bº 20 de Febrero, 18 Bº El Portezuelo, 57 Bº Santa Ana II, 48

Bº Ceferino Velarde, 11 Bº Ciudad del Milagro, 49 Bº Parque Gral. Belgrano, 17 Bº San Remo y

47 Bº Roberto Romero. En el mes de diciembre 2010, se incorporó el Centro de Salud Nº 63,

Page 21: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

20

inaugurado en la misma fecha, siendo el único o de salud que inicia sus actividades con el uso

del RMD (Registro Médico Digital) del Sistema Acuario.

- En una Tercera Etapa, se incorporó el Hospital de Tartagal, a través del módulo de APS y

posteriormente, los consultorios de atención ambulatoria.

En fecha 30 de Septiembre de 2012, la Dirección General de Primer Nivel de Atención, informa

que la situación de cumplimiento de la ejecución del proyecto, es el siguiente:

- 1º Etapa: Cumplida

- 2º Etapa: No está incluido el Hospital San Bernardo. La red cubre el 77,7% de los

centros de salud de Primer Nivel.

- 3º Etapa: A pesar de haberse incluido el Hospital de Tartagal, no se logró el objetivo y se

retiraron los equipos debido al mal uso de los mismos, al poco interés en su aplicación y

a las dificultades técnicas referentes a la red interna.

De acuerdo a lo informado por “Primer Nivel de Atención – Sistema Acuario”, en la

entrevista realizada con fecha 18/02/2014, a la Sra. Jefe de Programa Informática 2, identificada

con el DNI Nº 11.943.313, respecto al funcionamiento general del Sistema, surge las siguientes

expresiones:

- “Los médicos se sienten controlados con el sistema acuario, desde el horario de carga de

datos, cuantos pacientes atiende, que servicios les presta”.

- “Considera que la falta de carga de datos se debe a la desidia del Ministerio de Salud que

no quiere enfrentarse con los Médicos, deficiente conectividad de Arnet, falta de equipos y de

compromiso por parte de los Médicos que, se sienten controlados por el sistema”…

…“Respecto a Tartagal manifiesta que la llevaron una semana a capacitar a la gente y eso no

era viable, se necesitaba un mes pero el Ministerio no podía pagar los viáticos”…

- Expresa que los trabajos llevados a cabo en el programa “fueron ignorados por el Ministerio

dado que no tuvieron apoyo, lo hicieron todo a pulmón con la Dra. Bioquímica

(…)”..Identificada con el DNI Nº 12.843.390.

- “considera que actualmente el 70 % de los profesionales cargan datos”…

A efectos de comprobar el grado de aplicación del Sistema, este Equipo de Auditoría efectuó

el relevamiento de su funcionamiento en 13 (trece), de los 63 (sesenta y tres) Centros de Salud

con los que cuenta la ciudad de Salta, y en los Hospitales Señor del Milagro y San Bernardo. Los

Page 22: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

21

resultados de este procedimiento se sintetizan en el siguiente cuadro:

Observación Nº 8:

En los Centros de Salud relevados, se constataron las siguientes situaciones:

- El Centro de Salud Nº 8, Bº El Tribuno, presenta problemas eléctricos, que impiden en

épocas de lluvia que los consultorios de Clínica Médica y Odontología, puedan funcionar

regularmente.

- En el Centro de Salud Nº 61, Solidaridad, solamente dos consultorios cuentan con

conexión al Sistema Acuario, debido a problemas de cableados, lo que solo permite la

carga correspondiente a turnos y a la atención del consultorio de psicología.

- En el Centro de Salud Nº 50, Cofruthos, la PC utilizada por la enfermera para la carga de

turnos, quedó fuera de funcionamiento y la misma no fue sustituida ni reparada.

- En el Centro de Salud Nº 55, Bº 17 de Octubre, las deficiencias del cableado eléctrico no

permitieron la instalación del Sistema Acuario. Las PC fueron entregadas, pero se

encuentran sin uso, con origen en las fallas eléctricas preexistentes. El centro realizó

mejoras con fondos provenientes del Plan Nacer, y se encuentran a la espera de que

Nro Centros de Salud

Relevamiento

previo respecto

al objeto del

contrato

Capaci-

tación del

Personal

Registro de

Stock de

Farmacia

Continuidad en la prestación del servicio

PC

entregadas

y destinadas

al sistema

Acuario

1 Villa Primavera NO SI SI Discontinua-Mejoró con la emp. Claro 26

27 Bº Intersindical SI SI NO Desde 11/2012 hay buena conexión 11

8 Bº El Tribuno NO SI SI Conectividad regular 9

43 Evita No sabe SI SI Discontinua-Mejoró con la emp. Claro 6

61 Solidaridad No sabe SI NO Pérdida de conexión permanente

50 COFRUTHOS No sabe SI NO Regular 9

9 Villa Lavalle SI SI NO Discontinua-Mejoró con la emp. Claro 12

15 Castañares No sabe SI NO Discontinua-Mejoró con la emp. Claro

55 Bº 17 de Octubre NO NO NO Problemas en el sistema eléctrico 5

24 Eduardo Solá SI SI SI Discontinua-Mejoró con la emp. Claro 7

10 Bº 20 de Febrero SI SI SI Falta de conexión, no permanente 11

2 Campo Caseros SI SI NO Discontinua-Mejoró con la emp. Claro 7

6 Manjón SI SI SI Buena conexión.

H. San Bernardo NO NO NO Nunca se instaló el sistema.

H. Sr. Del

Milagro NO SI NO

Se instaló, pero por falta de equipos en

consultorios externos no se utiliza 10

Page 23: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

22

autoridades de Infraestructura de Primer Nivel declaren de manera formal que se han

finalizado los trabajos realizados.

- Los Centros de Salud Nº 1 Villa Primavera, 43 Evita, 9 Villa Lavalle, 15 Castañares, 24

Eduardo Solá y 2 Campo Caseros, informaron que la conexión fue, desde la instalación

del Sistema, discontinua, lo que impidió el uso del misma.

- En el Centro de Salud Nº 6, Manjón, el equipo de SAMEC (dotado por una ambulancia y

un enfermero), que se encuentra presente en el mismo, no tiene acceso al Sistema

Acuario. Asimismo, los agentes sanitarios del Centro no cuentan con las notebook

necesarias para su aplicación.

- En el Hospital San Bernardo, el Sistema no fue instalado ni se recibió el equipamiento

necesario.

- En el Hospital Señor del Milagro, solo se entregaron 10 PC, motivo por el cual el

Sistema nunca se pudo utilizar en los consultorios externos, donde se instalaron las bocas

de red correspondientes. Las máquinas entregadas, solo fueron utilizadas en las

capacitaciones realizadas en el Hospital destinadas a los efectores de los distintos Centros

de Salud, al inicio de su implementación.

- El equipamiento informático entregado al Hospital de Tartagal, fue retirado del mismo

debido al mal uso de los recursos, al poco interés en su aplicación en consultorios

externos, a las dificultades referentes a la red y a la deficiente capacitación brindada al

personal.

Observación Nº 9:

No obstante lo acordado en el contrato suscripto por las partes, a la fecha de “alta” del Sistema

(ocurrida el 21/04/2011, según Acta de Recepción del Servicio), el mismo:

a).- No se encontraba instalado ni operativo, en las siguientes dependencias del Ministerio:

Hospitales Materno infantil - San Bernardo – Del Milagro - Miguel Ragone – Arturo Oñativia –

Nuevo Hospital del Milagro Data Center Gobierno (Ex Nuevo Hospital).

b).- No se encontraba totalmente operativo, en los siguientes centros de salud: Nº 1 (Vº

Primavera) - 15 (Bº Castañares) – 6 (El Manjón) – 9 (Vº Lavalle) – 27 (Bº Intersindical) – 24

(San Lorenzo).

Page 24: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

23

III. Instalación y Mantenimiento del Equipamiento Informático

De acuerdo al Contrato celebrado, Telecom entregó al Ministerio de Salud Pública, a título de

préstamo durante la vigencia del mismo: 25 (veinticinco) computadoras, 2 (dos) notebooks y 10

(diez) impresoras.

La Coordinadora del Sistema Acuario, Dra. identificada con el DNI Nº 12.843.390, informó al

respecto: “Las impresoras se distribuyeron en los 6 (seis) centros de salud cabecera y los CPU,

monitores y accesorios (teclados y mouses) se afectaron de la siguiente manera:

- Centro de Salud Nº 15 Castañares: 7 (siete)

- Centro de Salud Nº 6 Manjón: 8 (ocho)

- Hospital Señor del Milagro: 10 (diez)

Las Notebooks no fueron entregadas al Primer Nivel de Atención ni al Hospital Sr. Del Milagro,

por lo que podrían haber quedado en el Ministerio de Salud”.

“Asimismo se realizó provisión de otras PC e impresoras desde el Ministerio de Salud Pública,

provenientes de una partida de PC, guardadas en el depósito del Ministerio y a las cuales se les

restituyó las placas madres. Estas máquinas se instalaron en los Centros de Salud cabeceras: Nº

1, Nº 9, Nº 27 y Nº 61”.

Con fecha 14/12/12, la Coordinadora del Sistema Acuario informa que existían a esa época

Centros de Salud que no contaban con infraestructura básica, que permitan el acceso al uso del

Sistema Acuario, por falta de conexiones a internet (teléfonos u otros medios), cableado eléctrico

obsoleto o por falta de diversos elementos (swicht, routers), tal como se detalla a continuación:

Falta de teléfonos en 20 centros de salud, situación que impide la conexión a la red de

internet por medio oficial, a través de la cual el sistema opera “on line”;

Falta de conectividad debido a la zona donde se encuentran insertos, aún cuando tengan

teléfonos (Ej. Centro de Salud Nº 30 de Las Costas)

Insuficiente stock de elementos para solucionar los problemas de conexión/reparación de

PC:

Demoras en los trámites de compra de elementos para ser utilizados en el lugar

donde surjan los problemas (escaleras, taladros).

Demoras ocasionadas en el trámite de autorización de compras de bienes

inventariables, lo cual dificulta la rapidez de respuesta técnica ante problemas en la

Page 25: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

24

red interna.

A nivel operativo, el Primer Nivel de Atención no dispone de una caja chica

asignada para la compra de insumos básicos, a fin de lograr un stock para

reparación de las máquinas, (cables UTP, fuentes de alimentación, discos, etc.),

quedando sujeto a la disponibilidad de fondos del área Contable de la

Coordinación.

Dificultad del desplazamiento del equipo técnico, para solución de los problemas. El

vehículo asignado a la Coordinación del Sistema Acuario, cuenta con graves

desperfectos mecánicos y con documentación incompleta, lo que inclusive torna

peligroso el traslado del personal. Asimismo, el vehículo no puede ser utilizado

exclusivamente por la Coordinación pues el mismo, debe ser compartido con otras

áreas.

Quien resultara adjudicataria en la Licitación Pública Nº 109/10 (cableado y

equipamiento), empresa identificada con el CUIT Nº 30-70712625-2, “no cumplió

en tiempo y forma el cableado y entrega de equipamiento, lo que motivó

intervenciones desde el Primer Nivel de Atención y Dirección de Abastecimiento y

Mantenimiento del M.S.P para que concrete la entrega”.

Adquisición de equipamiento destinado al funcionamiento del proyecto:

El Ministerio de Salud Pública, realizó las siguientes Licitaciones a efectos de proveer a los

distintos Centros del equipamiento necesario para la aplicación del Sistema Acuario:

Licitación Pública Nro 109, Expte. Nro 14131/10, Proveedor Infinito S.A., por un monto de $

319.721,99 (Pesos trescientos diecinueve mil setecientos veintiuno con 99/100).

Licitación Pública Nro 94, Expte. Nro 13437/38/39, Proveedor Ecin S.A., por un monto de $

420.752,98 (pesos cuatrocientos veinte mil setecientos cincuenta y dos mil con 98/100).

Licitación Pública Nro 173/11, Expte. Nro 321/33857/2011, Proveedor I.E.P. S.R.L., por un

monto de $ 280.770,00 (Pesos doscientos ochenta mil setecientos setenta con 00/).

La distribución del equipamiento informático adquiridos en estas licitaciones se exponen en

Anexo I del presente Informe.

Por otra parte, al momento de las tareas de campo, la Sra. Jefe de Programa Informática 2

identificada con el DNI Nº 11.943.313, entregó a esta auditoría un detalle de las PC requeridas

Page 26: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

25

por los distintos Centros de Salud para la aplicación del Sistema e informó lo siguiente:

- “El procedimiento se hizo al revés, primero se debió haber capacitado y luego pensar en la

instrumentación del Acuario”.

- “Hubo 20 o 23 centros (periferia Este – Oeste) a los cuales les pudieron entregar las

máquinas durante los años 2010 – 2011 y recién se pudieron utilizar a fines de 2013 pues

Telecom nunca mejoró la conectividad y la conexión telefónica, esto cambió a fin de año (2013)

con la Empresa Claro…

- …“la burocracia del Ministerio no permite que el sistema sea mantenido adecuadamente,

los expedientes demoran meses. La gestión del Ministro anterior fue sumamente deficiente, no

firmaba ningún papel. El Dr. Mulqui del plan nacer, retaceaba fondos a los centros y por ende

al programa acuario”…

- “Recuerda que hubo una primera adquisición de 60 P.C., las que se encontraban en el

depósito de Calle Brown y allí las desmantelaron, le sustrajeron memoria y disco rígido y hubo

que salir a licitar nuevamente”… “total 245 P.C”…

- “es cierto que hubo problemas de conectividad pero eran transitorios, no impedían la carga

de datos, mandaba mail a los médicos con los reclamos”…

- …“mantenimiento y cableado lo realizó el Estado directamente o por intermedio del

tercerizadas (Infinito – Ecin)”…

- Respecto a las licitaciones efectuadas: “Las máquinas fueron provistas directamente por las

firmas adjudicatarias a los centros de salud, luego de reiterados reclamos por demoras en las

entregas”.

Del cotejo entre el relevamiento efectuado en Enero de 2014, por la Jefa de Programa de

Informática 2 identificada con el DNI Nº 11.943.313 y el equipo adquirido del total de

licitaciones, surge el siguiente gráfico que expone los Centros en los cuales, la cantidad de

máquinas entregadas resulta significativamente menor a las que a la fecha de las tareas de campo

son necesarias.

Page 27: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

26

La Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones, en septiembre de 2011, entregó al

Hospital Juan Domingo Perón de la ciudad de Tartagal, el siguiente equipamiento informático

destinado a la Atención Primaria de Salud:

- 6 (seis) PC DELL P4/2.8 RAM 768 HD 80 Model DCNE

- 24 (veinticuatro) Notebook LENOVO G560 – MODEL 0679: Adquiridas por Licitación

Pública Nº 109/11, efectuada por el Ministerio de Salud Pública.

- 8 (Ocho) Módem 3GS Personal

- 60 (sesenta) Netbooks NB EXO X355/60 Placas 3G Datos Ilimitados

Con fecha 25 de Junio de 2012, el Sr. Sergio Arévalo, Jefe de Informática del Ministerio de

Salud Pública, retira el equipamiento mencionado por pedido del Director de Proyectos y

Comunicaciones, con fundamento en el uso incorrecto de los mismos. Como resultado de la

revisión técnica efectuada a esa fecha, comprueban que las máquinas tenían programas

instalados y fotos particulares ajenos a la tarea de trabajo habitual.

Posteriormente, con fecha 25 de Octubre de 2012, se efectúa la entrega de las máquinas a la Sra.

Jefe de Programa Informática 2 identificada con el DNI Nº 11.943.313, para su redistribución en

los distintos Centros de Salud, a efectos de reforzar la aplicación del Sistema Acuario.

En la entrevista realizada al Sub Secretario de Proyectos y Sistemas de la Provincia, DNI Nº

28.886.751, el mismo informa respecto a la aplicación del Sistema Acuario: …“En Tartagal

Page 28: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

27

funciona de manera parcial, y a nivel general en la Provincia tuvieron mucha resistencia por

parte de los profesionales”…

Observación Nº 10:

De manera previa a la firma del contrato con la empresa Telecom Argentina S.A, no se efectuó

en los distintos Centros de Salud y Hospitales involucrados un relevamiento integral, referido a

las necesidades del equipamiento, conexiones de red, estructura eléctrica y cantidad de usuarios,

lo que hubiera permitido que la Administración conociera con la debida antelación, el

equipamiento e insumos que era necesario adquirir, de modo tal de lograr una implementación,

puesta en marcha y funcionamiento efectivo, en tiempo oportuno.

Observación Nº 11:

El equipamiento entregado por la Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones, en

septiembre de 2011, al Hospital Juan Domingo Perón de la ciudad de Tartagal, no se encuentra

dado de alta en el Patrimonio del Ministerio de Salud, con excepción de las 24 computadoras

portátil NB LENOVO, correspondientes a la Licitación Pública Nº 109/11, Expte. 324-18380/11,

que aún continúan registradas con destino al Hospital de Tartagal.

Observación Nº 12:

Los contratistas encargados de la instalación del cableado correspondiente al sistema eléctrico y

a la red informática, realizaron la misma mezclando ambos tipos de cables, incumpliendo como

consecuencia de ello, normas internacionales de seguridad, incrementando los riesgos derivados

de un mal funcionamiento e inutilización de los equipos de comunicaciones y estaciones de

trabajo.

Observación Nº 13:

De acuerdo al detalle de distribución del equipamiento informático, se expone que mediante

Licitación Nº 94/10 se entregaron 7 (siete) computadoras al Centro de Salud Nº 55 ubicado en Bº

17 de Octubre. Sin embargo, del relevamiento efectuado por el Equipo de Auditoría, se constata

la recepción de solo 5 (cinco) computadoras.

Observación Nº 14:

Como resultado de los procedimientos de auditoría realizados, e información recibida en los

Centros de Salud y Hospitales seleccionados como muestra, se verifica que a la fecha del

Page 29: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

28

Centros de Salud 198

Agentes Sanitarios 162

Hosp. San Bernardo 113

Hosp. Señor del Milagro 120

0

50

100

150

200

250

Equipo Informático Faltante

presente informe, los mismos no cuentan con el equipamiento informático suficiente a fin de

lograr la optimización del uso del sistema en la totalidad de los consultorios. Esta situación

evidencia las demoras por parte del Ministerio de Salud, a las que hizo referencia la Sra. Jefe de

Programa Informático 2.

Computadoras faltantes en:

- Centros de Salud, total 198 (ciento noventa y ocho)

- Agentes Sanitarios, total 162 (ciento sesenta y dos)

- Consultorios externos del Hospitales San Bernardo, total 113 (ciento trece)

- Consultorios externos del Hospital Señor del Milagro, total 120 (ciento veinte)

Observación Nº 15:

De la información relevada por el Equipo de Auditoría, surge que los equipos entregados al

Hospital de Tartagal, fueron retirados durante el año 2012, en contraposición con lo expuesto por

el Sub Secretario de Proyectos y Sistemas de la Provincia, lo que resulta demostrativo del

desconocimiento de esta situación.

III.1.- Tipo de Conexión a la Red

En el punto 7.1.2.5 de la propuesta técnica presentada por Telecom, con el título “conectividad a

internet (Wan)”, la Empresa establece lo siguiente: “la alta perfomance del servicio está

asegurada gracias a una supervisión permanente de los parámetros de calidad del servicio,

Page 30: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

29

entre ellos, latencia a nivel nacional, latencia a nivel internacional, pérdida de paquetes y

disponibilidad del servicio”.

La Coordinadora del Sistema Acuario al respecto manifiesta: “Los Centros de Salud Nros 1, 6,

9, 15, 27 y 61 cuentan con conexión VPN/ADSL. El resto de los centros funcionan con conexión

ADSL y los menos, con otros servicios, por el cual acceden a internet”.

El convenio preve un Nº de teléfono (0800-8887888) denominado “grandes clientes”, a fin de

que los Centros de Salud puedan efectuar los reclamos por falta de conectividad.

De acuerdo a las tareas de campo, los Centros de Salud relevados, no están permanentemente

conectados con el sistema. La conexión se torna lento en determinados horarios e incluso carecen

de la misma durante lapsos prolongados.

Nivel de Servicio – Tiempo máximo de reparación por reclamo (TMR)

En el punto 7.1.2.1 de la Propuesta Técnica presentada por Telecom, se estableció un método de

cálculo de créditos a favor del Estado Provincial por indisponibilidad del servicio en base a una

fórmula integrada por a).- Crédito por indisponibilidad del servicio en el sitio por reclamo. b).-

Valor hora del servicio y c).- Período excedente sobre el TMR garantizado.

En el punto 7.1.2.6 de la propuesta técnica presentada por Telecom, respecto de tiempo de

reparación del reclamo, se dispuso: “para todo reclamo técnico ingresado en días hábiles entre

las 12:00 horas y las 23:59 horas de un día, el período de indisponibilidad tendrá como TO

(tiempo de inicio), las 08:00 horas del día hábil siguiente a aquel que se registro el reclamo. A

partir de ese horario comenzará a contarse el período de indisponibilidad del servicio”.

Para el supuesto de reclamo efectuado en día inhábil el período de indisponibilidad del servicio

comenzará a contarse desde las 12 horas del primer día hábil siguiente al que se registró el

reclamo.

En los relevamiento efectuados en los Centros de Salud, se constató que ante una interrupción en

el servicio de internet, los profesionales y técnicos que se desempeñaron en los mismos, se

limitaron a advertir de esta situación, mediante llamadas telefónicas efectuadas a Primer Nivel de

Atención o por intermedio de un sistema de 0800 denominado “grandes clientes”.

Observación Nº 16:

No existen evidencias que la firma Telecom Argentina S.A haya puesto a disposición del Estado

Provincial un registro de reclamos por indisponibilidad del servicio, ni que haya sido intimada al

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30

efecto por parte del Ente Auditado.

Observación Nº 17:

De acuerdo a lo establecido en el punto 7.1.2.3 de la propuesta técnica, el reconocimiento de

créditos a favor del Estado por indisponibilidad del servicio, dependió del registro de gestión de

reclamos técnicos de propiedad de Telecom Argentina S.A, empresa que asimismo, era la

encargada de realizar la valorización de dichos créditos, lo que resulta contrapuesto a los

intereses económicos del Estado

Observación Nº 18:

Lo estipulado en el Punto 7.1.2.5 de la Propuesta Técnica provista por Telecom, no se cumple

toda vez que la falta de conexión impidió utilizar el Sistema. Como resultado de los

procedimientos de auditoría realizados, se han encontrando como causas principales de “pérdidas

de conectividad” las siguientes:

- Insuficiente potencia de procesamiento en los data centers de Telecom ubicados en la

Provincia de Buenos Aires. Esto trajo como consecuencia que la página del Sistema

Acuario sea lenta, obligando a los distintos efectores a gestionar sus reclamos por la vía

del 0800 y al redimensionamiento de las capacidades técnicas de los servidores

(procesadores, memorias, discos).

- Amplitud del ancho de banda de internet (el mismo era de 1 Mb, similar al previsto para

una PC de uso familiar), lo que produce cortes en horas pico y genera una lentitud del

procesamiento de los datos a medida que ingresan. Este fenómeno es muy frecuente en

conexiones ADSL en zonas periféricas, y tienen que ver con la lejanía de los modem de

los usuarios a las centrales digitales, donde se producen pérdidas y atenuaciones de la

señal de transporte de datos.

Observación Nº 19:

De acuerdo a lo manifestado por la Coordinadora del Sistema Acuario, Dra. identificada con el

DNI Nº 12.843.390, “si bien ante un corte de internet, existe la posibilidad del reclamo al

número 080008887888, como así también se propuso, dejar preparado el aplicativo para poder

bajar a PC, en formato Word las RMD de los pacientes con turno de futuras atenciones, estas

contingencias servirían solo ante cortes de internet, no de Energía Eléctrica, a menos que

contaran en cada sitio con un grupo electrógeno”. Se constata entonces que no existe un plan de

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31

contingencias aprobado por autoridad competente para este tipo de eventos.

IV.- Protección de los Datos Personales – Criterios de Seguridad de la Información

Para garantizar la privacidad de los datos transmitidos, toda la información es encriptada y

autenticada, por medio de túneles que, se establecen con parámetros de seguridad (usuario y

password).

El Sistema se basa en la centralización de datos en la Historia Clínica de los pacientes,

representando así el archivo más importante, ya que contiene información esencial para la

gestión médica, administrativa y legal.

La Asociación Médica Argentina (AMA) establece en el artículo 185 de su Código de Ética: “En

caso de computarización de la Historia Clínica deberán implementarse sistemas de seguridad

suficientes para asegurar la inalterabilidad de los datos y evitar el accionar de violadores de

información reservada”.

De acuerdo a la Propuesta Técnica provista por Telecom, el Sistema Acuario verifica con los

siguientes requisitos que deben cumplir las Historias Clínicas:

- Completas: Deben contener toda la información de lo ocurrido con el paciente.

- Legibles: Deben poder ser fácilmente leídas sin posibilidad de errores de interpretación

caligráfica.

- Secuenciales: La sucesión de hechos debe respetar la cronología en que ocurrieron.

- Atribuibles: Identificación del responsable que la generó.

- Inviolables: Que la información no pueda ser adulterada.

- Confidenciales: No deben difundirse libremente, Deben tener control de quienes tienen

acceso.

- Accesibles: Debe garantizar la posibilidad de consulta cuando el paciente y los

profesionales lo necesiten en tiempo y forma.

- Integradas, Total y Completa: Los usuarios habilitados, deben poder acceder a toda la

información que se requiera para el acto médico, así como para la auditoría,

estadísticas, epidemiología, planes de prevención y peritajes legales.

- Durables: Debe permanecer inalterable en el tiempo para que su información pueda ser

consultada (no menos de 10 años).

De acuerdo al art. 13 de la Ley Nº 26.529 sobre Derechos del Paciente en su relación con los

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32

Profesionales e Instituciones de la Salud, “el contenido de la Historia Clínica, puede

confeccionarse en soporte magnético siempre que se arbitren todos los medios que aseguren la

preservación de su integridad, autenticidad, inalterabilidad, perdurabilidad y recuperabilidad

de los datos contenidos en la misma en tiempo y forma. A tal fin, debe adoptarse el uso de

accesos restringidos con claves de identificación, medios no reescribibles de almacenamiento,

control de modificación de campos o cualquier otra técnica idónea para asegurar su

integridad.”

El Sistema Acuario es modular y brinda, respecto a la historia clínica, la posibilidad de:

a) Identificación de Eventos por fecha, hora, especialidad médica, profesional y paciente,

integrando datos sensibles.

b) Descripción del evento en segmentos: general, para la comunidad médica y para el

prestador.

c) Diagnóstico de acuerdo a CIE, X y DSM-IV (integra otras a solicitud del cliente).

d) Prescripción de Medicamentos de acuerdo a Vademécum y/o Stock de la Institución (integra

otros a solicitud del cliente).

e) Solicitud de autorizaciones de Prácticas On-Line.

f) Informes de prácticas relacionados al episodio.

g) Posibilidad de integrar protocolos de atención médica.

h) Cuadro de texto libre para los comentarios del profesional visible en la Historia Clínica.

i) Cuadro de texto libre para comentarios privados del Médico Prestador.

Observación Nº 20:

En los relevamientos efectuados en los Centros de Salud Nº 9 Villa Lavalle, Nº 10 Bº 20 de

Febrero y Nº 6 Manjón, los profesionales informaron que las Auditorías Médicas de Planes

Nacionales (Plan Nacer) aún exigen la historia clínica en papel, lo que evidencia la no

articulación entre el requerimiento nacional y los sistemas de registro de la provincia y la falta de

aplicación de actividades de control que aseguren razonablemente las pautas de registro en el

sistema.

Observación Nº 21:

Los problemas técnicos vinculados a la conectividad del sistema, ocasionaron que la carga de

datos en el mismo se efectúe en forma posterior (al finalizar la jornada laboral o al día siguiente)

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33

o que la misma directamente no se realice por falta de tiempo, lo que trae como consecuencia

que la Historia Digital sea incompleta. Esta situación transgrede el principio de completud

propio de las Historias Clínicas digitales.

IV.1.- Aplicación Obligatoria del Sistema Acuario

La Res. Nº 1613 del Ministerio de Salud Pública, de fecha 28/09/2011, dispone el uso obligatorio

del “Sistema Informático Acuario Sigma de Registro Médico Digital” a todos los dependientes

de la Coordinación General de Primer Nivel de Atención, que desempeñen sus funciones en el

ámbito de los Centros de Salud, cualquiera sea su modalidad de designación y/o contratación.

Dicha obligatoriedad se aplica a partir de la efectiva instalación y puesta en funcionamiento del

Sistema.

Observación Nº 22:

De los procedimientos de auditoría efectuados en los Centros de Salud, Ministerio de Salud y

Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones, y de las manifestaciones realizadas por la

Jefe de Programa Informática 2 en el sentido que: “la falta de carga de datos se debe a la

desidia del Ministerio de Salud que no quiere enfrentarse con los Médicos, deficiente

conectividad de Arnet, falta de equipos y de compromiso por parte de los Médicos que, se

sienten controlados por el sistema”…surge que las Autoridades Competentes no desplegaron

acciones concretas tendientes a lograr que la totalidad de los Médicos cumplan con la carga de

datos en el sistema contratado.

A fin de verificar el uso del Sistema Acuario en los diferentes Centros de Salud, se solicitó a

la Sra. Jefa de Programa Informática 2, copia de reportes emitidos por el Sistema de los Acuario,

en particular: informe mensual C5 de Consultas Ambulatorias, stock de medicamentos y reporte

de turnos otorgados, correspondientes a los Centros de Salud Nodales: Nº 1 Villa Primavera; Nº

27 Bº Intersindical, Nº 61 Bº Solidaridad, Nº 9 Villa Lavalle y Nº 6 Manjón.

En relación al reporte de stock de medicamentos, prestaciones médicas y turnos otorgados, en

fecha 31 de Marzo de 2014, proporcionó la siguiente documentación:

- Reporte al 11/03/2014 del stock de medicamentos por Centros de Salud de la capital de

Salta.

- Reportes de la Planilla 5, Resumen Mensual de prestaciones médicas del Centro de

Salud Nº 1 de Villa Primavera.

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34

- Reportes de los Turnos Otorgados en los diferentes Centros de Salud, desde el año 2010,

con el siguiente desglose de turnos:

Asistido: Cuando el paciente asistió al Centro de Salud.

Ausente: Cuando el paciente solicitó turno con anterioridad o fue citado por el

profesional para una próxima consulta y no asistió.

Tomado: Cuando el paciente fue asistido por el profesional o sea ha tomado su

turno solicitado.

Reasignado: Cuando se reasigna el turno por ausencia del paciente o del

profesional.

Cancelado: Cuando el paciente avisa que no va a concurrir, se cancela el turno

para que pueda ser asignado a otro en lista de espera.

En lo que respecta a los reportes de prestaciones médicas, correspondientes a los Centros

Nodales restantes, informó que: “Por problemas, que se está negociando la ampliación del

contrato del sistema, nos dijeron que están trabajando en la página y es imposible trabajar por

ahora en forma rápida y eficaz y como son registros pesados se cae a cada momento, además la

conectividad de la Banda Ancha de Claro es bastante inestable y se torna tedioso trabajar tanto

en los Centros de Salud como en el área de control.”

Observación Nº 23:

El análisis de los reportes de turnos suministrados, que exponen la evolución del uso del Sistema

Acuario por los 64 Centros de Salud desde el año 2010, pone en evidencia que a la fecha de la

realización de los trabajos de campo, existían aún 17 Centros de Salud que no emplean el mismo.

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Observación Nº 24:

Del cotejo de los reportes de turnos registrados en el año 2013 con los informados en año 2012,

surge que, si bien hay centros donde la aplicación del Sistema Acuario mejoró notablemente, en

otros el uso del sistema disminuyó en más de un 25%, según se expone en el cuadro siguiente:

Centros de Salud Cant. De Turnos Registrados

% de Disminución 2012 2013

3 9.711 5.979 38%

29 23.115 15.600 33%

36 562 349 38%

50 692 138 80%

51 16.628 11.616 30%

60 12.752 9.278 27%

61 34.731 24.269 30%

IV.2.- Reportes del Sistema Acuario

El Sistema Acuario, permite obtener los siguientes Reportes de Información:

1. C2 - Notificación Médica obligatoria Ley Nº 15.465 (Epidemiológico)

2. C4 – Informe Estadístico de Consultas Médicas Ambulatorias de Primer Nivel

3. C5 – Informe Mensual de Consultas Ambulatorias

4. Consumos por Pacientes

5. Defunciones

6. Gastos de Prácticas

7. Gastos de Medicamentos

8. Informe de Enfermería

9. Stock de Medicamentos

10. Informe VDM faltantes

11. Turnos del día

12. Programas y Planes

13. Agentes Sanitarios: Reportes de F2 y F3

Observación Nº 25:

Debido a los problemas de conexión y a la falta de carga de datos de los profesionales médicos,

de acuerdo a lo informado en los Centros de Salud Nº 27 y 61, los reportes que emite el sistema

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son incompletos y es necesario que personal administrativo confeccione en forma escrita, las

planillas C4 y C5 mencionadas, para su remisión al Ministerio de Salud.

Observación Nº 26:

En los Centros de Salud Nº 27, 15 y 8, el personal responsable de Farmacia no procesa la

información relacionada al stock de medicamentos, lo que impide su consulta por parte de los

profesionales, al momento de realizar las prescripciones médicas.

Observación Nº 27:

Los Centros de Salud Nº 2 y 9 informan que los Reportes de Turnos resultan insuficientes, dado

que por falta de colaboración del personal administrativo y por falta de conexión, la mayoría de

los turnos otorgados no se cargan en el Sistema Acuario.

V.-Análisis de la labor realizada por el Equipo Mixto

El punto 5 (cinco) del Contrato establece la creación de una Comisión Mixta, que deberá estar

integrada con representantes del Ministerio de Salud Pública, Telecom Argentina S.A y

Fundación Iberoamericana de Telemedicina, la cual asumirá la implementación, mantenimiento

y capacitación permanente del servicio.

De esta manera, la gestión de control y mejoras se realizó a través de esta comisión, avalada en

primera instancia por la Resolución Ministerial Nº 1.615/2009. La misma estuvo integrada por:

Contador Público Pablo Martín Cámara, Contador Público Dino Fabián Camacho, entonces

Director de Abastecimiento y Mantenimiento del M.S.P., Dr. Oscar Rivero, entonces Jefe de

Programa de Estadísticas del M.S.P.

En fecha 04/10/10 el Director de Abastecimiento y Mantenimiento del M.S.P – Médico

identificado con la M.P Nº 1440 – Coordinador General de la Red Operativa Noroeste del M.S.P

y el Director de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones Coordinación General de la Secretaria

General de la Gobernación, dirigieron una nota al Secretario de Gestión Administrativa, a

efectos de poner a consideración la conformación de la comisión operativa, delimitación de

áreas y funciones, destacándose entre ellas las siguientes:

- Analizar el Estado de Situación de la operación de los Centros de Salud

- Análisis de avance del proyecto

- Establecer planes de trabajo

- Análisis de necesidades

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37

- Definición de nuevos reportes/perfiles

- Delinear planes de capacitación

- Análisis de adecuaciones, modificaciones y nuevos módulos del sistema.

Para cumplir estos fines se procedió a la creación de 5 (cinco) áreas, a saber:

Referentes: “controla el normal desenvolvimiento”.

Capacitación: “responsables de lograr un nivel de capacitación adecuado para los usuarios del

sistema. Sistemas: “efectúa el control y seguimiento del correcto funcionamiento del sistema”.

Asesoría de salud: “transmitir y verificar que el sistema implementado cumpla con las políticas

de salud definidas por el M.S.P”.

Prestadores: “representa a los usuarios directos del sistema y son los indicados para analizar

nuevas necesidades de prestación y definición de reportes”.

Por Resolución Interna Nº 03 del 11 de julio de 2011, proveniente de la Secretaría de Servicios

de Salud, se designó a la Dra. Ana María Urquiza como responsable de la coordinación y control

del funcionamiento y operatividad del Sistema.

Observación Nº 28:

No existen constancias que demuestren que las firmas Telecom Argentina S.A, y de la

Fundación Iberoamericana de Telemedicina (Miembros de la Comisión Mixta) , hayan

desarrollado tareas de mantenimiento y capacitación a lo largo de la ejecución del contrato (hasta

la finalización del mismo), labores asignadas a la Comisión y que integraban el abono mensual a

cargo del Estado Provincial.

V.1.- Análisis de la Capacitación efectuada por el Equipo Mixto

En el punto 5 (cinco) del contrato de provisión de servicios, se estableció que las partes se

comprometían a conformar un equipo mixto que asumiría la capacitación permanente del

servicio. Telecom se comprometió a designar con carácter permanente y durante la vigencia del

contrato, personal debidamente calificado que conformará junto a representante de la Fundación

Iberoamericana de Telemedicina y del Gobierno de la Provincia de Salta el mencionado equipo.

Informe brindado por la Coordinadora del Sistema Acuario

La misma informó lo siguiente: “la capacitación se realizó en la Biblioteca del Hospital del

Milagro, e inicialmente estuvo a cargo de referentes de la Fundación Iberoamericana de

Telemedicina (contratada por Telecom para el desarrollo del software), según lo estipulado en

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el contrato. En el mes de Septiembre 2009 se realizó la capacitación al personal de los Centros

de Salud y Hospital del Milagro (Primera Etapa), mientras que en Agosto del año 2010 se formo

a los servicios incluidos en la Segunda Etapa”...

“En el Hospital de Tartagal, la capacitación estuvo a cargo de referentes de nivel operativo del

Primer Nivel de Atención de Salta Capital, en los meses febrero y setiembre del año 2011”…

“La capacitación fue reforzada con conocimientos de informática básica, a través de la Escuela

de Administración Pública, destinada al personal con dificultades en este tema, accediendo a la

misma personal de enfermería, administrativos y profesionales, totalizando casi 220 personas, a

quienes se les entregó el Certificado correspondiente”…

“En una etapa posterior, se formó a los agentes sanitarios, una vez concluido el módulo

respectivo. El resto de centros de salud, que se fueron incorporando a la red Acuario fueron

capacitados en el lugar de servicio, a través del personal asignado al sistema Acuario en la

Coordinación del Primer Nivel de Atención”…

“En el marco de la difusión del Sistema, también se instruyó a Coordinadores regionales,

Supervisores y Jefes de Programa, para el monitoreo y seguimiento de las actividades de centros

de Salud del Sistema Acuario”.

“En el año 2012 no pudo contarse con la capacitación a través de la Escuela de Administración

Pública, debido a costos presupuestarios, con esta Institución Educativa”.

Asimismo, por dicho motivo, no pudo efectuarse una capacitación más robusta por un mayor

plazo, en el Hospital de Tartagal, imprescindible para una Entidad de esa envergadura, dado

los costos de los viáticos involucrados”…

Respecto de las obligaciones asumidas en tal sentido por Telecom Argentina S.A, si bien en el

contrato se estableció que debería brindar “capacitación permanente del servicio tareas que se

encuentra contemplada en el abono mensual”. Por su parte en la propuesta técnica presentada

por la firma la que integro el proyecto se dispuso: “se ha estimado capacitar hasta 600

funcionarios entre médicos, administrativos y administradores, provenientes del hospital público

donde se realizará la primera etapa de utilización del sistema, centros de atención primaria y

directivos del ministerio de salud publica…inicialmente se han previsto 6 (seis) conferencias

para 100 personas cada una…el taller estará activo durante 4 semanas lo que permitirá instruir

holgadamente a los funcionarios comprometidos, dado que la capacidad disponible será de 800

turnos…serán capacitados como formadores 5 personas con perfil elegido”…

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39

En la entrevista realizada a la Sra. Jefe de Programa Informática 2, la misma manifestó que: “se

encargó de la capacitación, verificación de redes y utilización de las computadoras”…

“Telecom realizó una capacitación en el Grand Bourg y otra para Agentes Sanitarios (una

semana), luego la Empresa no intervino mas y se hizo cargo Primer Nivel”…

Observación Nº 29:

No obstante haber asumido la Empresa Telecom la obligación de integrar el equipo mixto y

realizar una capacitación permanente del personal que utilizaría el sistema, de acuerdo a lo

manifestado por la Sra. Jefe de Programa Informático surge que la firma mencionada, solo

realizó capacitación al momento de inicio de implementación del Sistema, lo que se traduce en

un incumplimiento de lo dispuesto en el punto 5 (cinco) del Contrato oportunamente suscripto.

Observación Nº 30:

Se observa que a la fecha de efectuarse las entrevistas en los distintos Centros de Salud, y

habiendo transcurrido hasta el 30/06/13 más de 4 (cuatro) años desde la firma del convenio con

Telecom Argentina S.A, preexiste personal que presentan dificultades en el manejo informático,

lo que evidencia, que el mismo no recibió la capacitación de acuerdo al alcance y con la

modalidad establecida contractualmente.

Observación Nº 31:

Según consta en la entrevista realizada al responsable del Centro de Salud Nº 6 Manjón, no fue

provista capacitación al sector de Laboratorio, donde el sistema se instaló en forma progresiva,

debido a que el desarrollo del módulo se efectuó con posterioridad a la capacitación inicialmente

brindada.

VI.-Propiedad Intelectual

De acuerdo en lo expuesto en el Informe de Cierre provisto por Telecom, Punto 2.1.4.: “las

licencias incluidas como parte de la solución comprometida por Telecom Argentina S.A., son las

que se describen a continuación:

- La Licencia en cuanto a número de usuarios conectados es irrestricta, debiéndose en el

momento que el Gobierno de Salta lo solicita, ver la factibilidad de los enlaces.

- Durante el lapso contractual, el Código Fuente Base quedará en custodia de la

escribanía para seguridad del Gobierno de Salta.

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40

- 6 (seis) meses antes de la finalización del Contrato se entregará el Código fuente con

todas las adaptaciones que se hayan hecho durante el periodo de mantenimiento, con

cláusulas de no comercializar ni distribuirlo, realizando la transmisión de conocimiento

(know-how) por el mismo periodo”.

Observación Nº 32:

El hecho que la firma Telecom Argentina S.A no resultara ser la titular de la propiedad

intelectual del programa (Know – How), aparejó como inconveniente al Estado Provincial los

riesgos derivados de la libre disponibilidad de la misma por parte de la Fundación

Iberoamericana de Telemedicina, que resultó ajena al contrato y luego terminó transfiriendo la

misma a favor de un tercero.

La comisión mixta realizó reuniones previas a la implementación del sistema donde se trataron

los siguientes puntos que debían modificarse para adecuar el mismo:

Perfil Administrador de turno

Perfil Farmacia

Perfil Prestadores

Perfil Enfermería

A finales del año 2010 se presentó el módulo de APS (Atención Primaria de la Salud), como un

nuevo perfil, que fue desarrollado con el asesoramiento de referentes del Ministerio de Salud y

Supervisores intermedios.

De acuerdo al informe de fecha 30/09/2012 provisto por la Coordinación del Sistema Acuario,

Dra. identificada con DNI Nº 12.843.390:

“El desarrollo del mencionado módulo, considerado como prioritario, sufrió demoras

atribuibles a la falta de acuerdo entre las firmas Telecom Argentina S.A. y la Fundación

Iberoamericana de Telemedicina, siendo ésta última la que detenta la propiedad intelectual del

sistema”.

“Las solicitudes de cambios e implementación de nuevos reportes son efectuadas en módulo de

prueba (salta.acuariogestion.com.ar), antes de aprobar el pedido”.

“La Comisión Mixta, periódicamente eleva a la Subsecretaría de Proyectos y Sistemas, las

novedades sobre dificultades y avances en la implementación”.

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Observación Nº 33:

Los pedidos realizados por la Comisión Mixta, sufrieron a lo largo de la implementación,

demoras en su desarrollo, a cargo de la empresa Telecom Argentina S.A., que impidieron la

aplicación efectiva del Sistema en el nivel primario de la salud.

En la punto 5 (cinco) del Contrato se establece que: “El Equipo Mixto tendrá como

principales funciones la de lograr la interoperabilidad del servicio con los mejores sistemas

existentes en la órbita del cliente; siendo su objetivo la integración de los módulos necesarios

para el segundo nivel de atención médica y la alta complejidad y toda otra innovación

tecnológica que resulte ventajosa para la mejor gestión de la Salud Pública, además de colaborar

en la definición y conclusiones del Plan Maestro que, contemple la totalidad del sistema de Salud

Pública de la Provincia de Salta que será elaborado por Telecom”.

Observación Nº 34:

Del relevamiento efectuado en los distintos Centros de Salud, se verificó que los mismos no se

encuentran conectados con los sistemas informáticos pertenecientes a los Hospitales de la

Provincia, lo que dificulta el seguimiento de los pacientes que, por internaciones o prácticas

complejas son trasladados a los mismos, vulnerando la necesidad de articular un sistema de

referencia y contrareferencia, que dé respuestas al Primer Nivel de atención, prevista en la

cláusula 5 del Contrato.

De acuerdo a la descripción del Sistema Acuario el mismo, integra el uso del Nomenclador

Nacional de Prácticas Médicas de la República Argentina, que a requerimiento se puede sustituir

por nomencladores o tablas provistas por el Gobierno de Salta.

Asimismo, el Sistema permite asignar un Vademécum de medicamentos especial, para cada Plan

de atención médica de Obra Social o prepaga que se atienda en el Hospital Público, o bien el

indicado en el PMOe (Programa Médico Obligatorio de Emergencia del Ministerio de Salud de

la Nación) o el que indique el Ministerio de Salud de la Provincia de Salta.

El sistema está preparado para actualizar los precios de los medicamentos por Sistema Alfa –

Beta (www.alfabeta.net). La búsqueda de los medicamentos puede hacerse por Nombre

Comercial o Monodroga, con la visualización de Presentación, Laboratorio, Potencia, Precio.

Respecto al nomenclador de prácticas médicas, la Jefa Interina del Centro de Salud Nº 2,

identificada con el DNI Nº 17.354.010 “Campo Caseros”, manifestó lo siguiente: “el árbol de

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opciones del sistema no es completo, muchas veces un caso de falta de peso no llega a

representar a uno de desnutrición, pero no hay como encuadrarlo, entones puede ocurrir que se

interprete que se trata de un niño sano o esto no se compadece con la realidad”… En tal sentido

el responsable del Centro de salud Nº 9 “Villa Lavalle” identificado con el DNI Nº 24.697.376,

expresó: “los médicos cargan mayores o menores datos según la especialidad. Ejemplo, los

clínicos médicos son más escuetos, cree que se debería capacitar a los profesionales en este

aspecto”…

VII.- Condiciones de Contratación y Facturación

La cláusula 7 del Contrato celebrado con Telecom S.A., establece: “El SERVICIO tendrá un

Abono mensual de $ 188.500,00 (pesos ciento ochenta y ocho mil quinientos con 00/100) IVA

incluido. El mismo será pagadero por mes vencido y dentro de los primeros 15 días”.

De acuerdo a la información suministrada por el Ministerio de Salud Pública, surge el siguiente

detalle de las facturas presentadas por Telecom:

Anticipo Financiero Nº (P4) Nº DE FACTURA FECHA IMPORTE BRUTO

11138715 047100012578 02/06/2011 188.500,00

11138721 047100017783 04/07/2011 188.500,00

11138724 047100023167 02/08/2011 188.500,00

11138730 047100028616 02/09/2011 188.500,00

11138736 047100033787 04/10/2011 188.500,00

11152628 047100039156 02/11/2011 188.500,00

12000674 047100044444 02/12/2011 188.500,00

12002168 047100049735 03/01/2012 188.500,00

12020914 047100055855 02/02/2012 188.500,00

12032276 047100061937 02/03/2012 188.500,00

12046609 047100067293 03/04/2012 188.500,00

12056685 047100072690 03/05/2012 188.500,00

12069309 047100078168 04/06/2012 188.500,00

12077948 047100083808 03/07/2012 188.500,00

12095220 047100089299 02/08/2012 188.500,00

12105653 047100094865 04/09/2012 188.500,00

12122182 047100100399 02/10/2012 188.500,00

12144626 047100105976 02/11/2012 188.500,00

13002859 047100111596 04/12/2012 188.500,00

13019653 0471122895 01/2013 188.500,00

13037133 0471129400 02/2013 188.500,00

13068484 0471135170 03/2013 188.500,00

13068528 0471141155 04/2013 188.500,00

13080885 0471147075 05/2013 188.500,00

13085170 0471152923 06/2013 188.500,00

13115019 0471159050 07/2013 188.500,00

13144752 0471165076 08/2013 188.500,00

13144776 0471171093 09/2013 188.500,00

13165668 0471177143 10/2013 188.500,00

Page 44: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

43

Observación Nº 35:

De la información provista en fecha 19 de marzo de 2014, por el Director General de

Administración y Finanzas, no surgen las razones que expliquen las siguientes diferencias:

- Período Enero a Marzo 2011 incluido en factura Nº 0705-00000047 de fecha 26/12/2011:

Según Factura $ 449.967,73

Según Contrato $ 565.500,00

Diferencia $ 115.532,77

- Período Abril 2011 incluido en factura Nº 0471-00007106 de fecha 03/05/2011, por un

monto total de $ 184.502,29 (pesos ciento ochenta y cuatro mil quinientos dos con 29/100),

encontrándose una diferencia de $ 3.997,71 (pesos tres mil novecientos noventa y siete con

71/100).

- El período Abril 2011 compensado dos veces mediante factura Nº 0705-00000047 de fecha

26/12/2011 (vencimiento 14/02/2012) y factura Nº 0471-00007106 de fecha 03/05/2011.

En la emisión de las facturas, la empresa Telecom S.A. detalla como concepto, los centros de

salud y hospitales en los que prestó el servicio.

Nro. de Factura Fecha de Factura

Referencia – Concepto

0471-00007106 03/05/2011 242302: 00103534 San Bernardo

242305: 00103536 Del Milagro

242308: 00103538 Centro de Salud Nº 15

242309: 00103539 Centro de Salud Nº 6

242310: 00103540 Centro de Salud Nº 27

242311: 103541 Miguel Ragone

242312: 103542 Centro de Salud Nº 9

242315: 00103545 Acceso Proveedor Acuario – TASA

242356: 00103564 Soluc. Integral de Salud y Adm Hosp.

243047: 00104262 Centro de Salud Nº 1

250178: 117393 Hospital Tartagal

250179: 117394 Hospital General Güemes

250202: 117395 Grand Bourg

250203: 117396 Orán

251779: 119337 Centro de Salud Nº 61 Bº Solidaridad

257884: 126366 DATACENTER

0471-00012578 02/06/2011

0471-00122895 04/02/2013

0471-00129400 04/03/2013

0471-00135170 04/04/2013

0471-00141155 03/05/2013

0471-00147075 04/06/2013

Observación Nº 36:

De los procedimientos de auditoría realizados, se observa que en los hospitales que a

Page 45: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

44

continuación se detallan, el Sistema Acuario no se encontraba en funcionamiento, al momento de

la facturación ni posteriormente durante las tareas de campo de esta Auditoría, sin perjuicio que

se incluyeran en los detalles de las facturas abonadas:

Referencia 242302: 00103534 Hospital San Bernardo

Referencia 242311: 103541 Hospital Miguel Ragone

Referencia 250178: 117393 Hospital Tartagal

Referencia 250179: 117394 Hospital General Güemes

Referencia 250203: 117396 Orán

VIII.- Evaluación del proceso de registración presupuestario y contable de la contratación

del Sistema Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública

Con fecha 19 de Diciembre de 2012, el Director General de Administración y Finanzas del

Ministerio de Salud Pública, informa que el gasto se encuentra incorporado al Sistema

Unificado de Pago de Contaduría General de la Provincia, en donde la recepción de las facturas a

ser abonadas las realiza la Dirección General de Comunicaciones de Gobernación, quien presta

conformidad para continuar con los trámites de pago mediante anticipos financieros que

confecciona Contaduría General de la Provincia, los que en forma posterior son compensados

por el Ministerio de Salud Pública una vez que se recepciona los requerimientos pertinentes.

Asimismo, presenta el siguiente detalle del total abonado a Telecom y el estado de ejecución

anual desde el Ejercicio 2010 hasta el 30/09/2012:

Ejerci

cio

Anticipo

Financiero

Compensa-

ción Período Ejecutado

Crédito

Vigente

Preventivo

Disponible

2010 Sin Novedad Sin Novedad Sin Novedad Sin Novedad

2011 11138708 11156139 Junio/11 184.502,29

1.508.000,00 192.497,71

2011 11138715 11156139 Julio/11 188.500,00

2011 11138721 11156139 Agosto/11 188.500,00

2011 11138724 11156139 Septiembre/11 188.500,00

2011 11138730 11156139 Octubre/11 188.500,00

2011 11138736 11156139 Noviembre/11 188.500,00

2011 11152628 11188289 Diciembre/11 164.152,00

2011 11152628 11188290 Diciembre/11 24.348,00

Total 1.315.502,29

2012 12053077 12066967 Enero/11

638.467,72

2.262.000,00 304.032,28

2012 12053077 12066967 Febrero/11

2012 12053077 12066967 Marzo/11

2012 12053077 12066967 Abril/11

2012 12020914 12030611 Enero/12 188.000,00

2012 12020914 12030621 Enero/12 500,00

Page 46: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

45

En Fs. 129 del Expte. 321-2972/08-0, perteneciente a la contratación en análisis, se habilita el

Curso de Acción: 011314010100 “Conectividad – SIAyAS”, destinado al proyecto Sistema

Integral de Atención y Administración de la Salud de la Provincia de Salta, con un crédito

presupuestario de $1.696.500,00 (pesos un millón seiscientos noventa y seis mil quinientos con

00/100), en la partida: Servicios Técnicos y Profesionales, de conformidad a la autorización del

Sr. Ministro de Finanzas y Obras Públicas, imputación presupuestaria suficiente para afrontar el

pago de las cuotas contractuales del Ejercicio 2009 (9 cuotas de $188.500,00).

De acuerdo al examen de la documentación suministrada, a la fecha de cierre de las tareas de

campo, el Crédito Presupuestario previsto, se encuentra ejecutado, según el siguiente detalle:

Año Crédito Vigente Ejecutado

2.010 0,00 0,00

2.011 1.692.502,29 1.692.502,29

2.012 2.450.500,00 2.450.500,00

2.013 2.073.500,00 2.073.500,00

IX.- Análisis de la Licitación Pública Nº 329/13 – Implementación del Proyecto de

Optimización, Integración e Informatización del Sistema de Salud

Durante las tareas de campo se tomo conocimiento que el 20/12/13 se procedió a la publicación

del llamado a Licitación Pública Nº 329/13 destinada a la implementación de un Proyecto de

Optimización e Informatización del Sistema de Salud.

Considerando que el Sistema Acuario, fue instalado en los centros de salud en el año 2011, y que

este nuevo proyecto está destinado asimismo a ser instalado en Hospitales y Centros de Salud, se

procedió a efectuar un análisis de los pliegos generales y particulares de la mencionada

contratación.

El Art. 19 de los Pliegos, especifica el Objetivo de la Licitación Pública Nº 329/13: “El presente

llamado a Licitación Pública tiene por objeto la contratación de un servicio de Consultoría,

desarrollo e implementación de una plataforma inteligente, capaz de proveer los requerimientos

2012 11138708 11156139 Febrero/12 188.500,00

2012 11138715 11156139 Marzo/12 188.500,00

2012 11138721 11156139 Abril/12 188.500,00

2012 1138724 11156139 Mayo/12 188.500,00

2012 11138730 11156139 Junio/12 188.500,00

2012 11138736 11156139 Julio/12 188.500,00

Total 1.957.967,72

Page 47: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

46

que se mencionan en el pliego, a fin de optimizar las actividades que se desarrollan en los

Hospitales, Centros de Salud y Puestos Sanitarios dependientes del Ministerio de Salud Pública,

incluyendo el suministro de los equipamientos necesarios, la instalación de los mismos, la

programación, la puesta en servicio y los posteriores servicios de mantenimiento, según las

condiciones particulares establecidas en el presente Pliego de Condiciones técnicas.

Integración con Sistema Acuario

El Pliego de Condiciones establece: “El sistema deberá intercambiar información con la base de

datos generadas en los centros de salud por el Sistema Acuario. Dicho sistema se encuentra

desarrollado en ASP clásico con base de datos SQL Server 2005.

El gobierno proveerá la documentación asociada a la estructura de la base de datos para que el

oferente pueda analizar cuál es la mejor forma de realizar dicha sincronización.

Primera etapa, primeros 24 meses:

1- Primeros 12 meses de esta etapa: El Modulo de Admisión y Gestión deberá estar operativo en

todos los hospitales niveles IV y Nivel III(San Bernardo, Materno Infantil, Del Milagro,

Oñativia, Ragone, Hospitales de Güemes, Oran, Tartagal, el nuevo hospital Papa Francisco,

Hospitales de J.V González, Cachi, Cafayate, El Carril, Embarcación, Metan, Rº de Lerma y Rº

de la Frontera )y los65 centros de salud de capital, como así también, la integración con el

sistema ACUARIO”.

Asimismo en las consultas realizadas al Estado por parte de los adquirentes de los pliegos, se

expresa en la Consulta Nro 4, lo siguiente:

“En el capitulo B2) INGENIERIA DEL SISTEMA, página 69, se solicita una “Integración con

Sistema Acuario”, pero en función de lo solicitado en los capítulos referidos a la característica

de la solución pretendida es probable que sea necesario reemplazar este aplicativo para

preservar la integridad de la solución. En tal sentido,

- ¿Se aceptaran propuestas que contemplen el reemplazo del sistema Acuario y la migración de

la información contenida en este?

- De no ser posible, además de la documentación de la Base de Datos, ¿se cuenta con el

compromiso de apoyo técnico de la empresa proveedora para realizar modificación del sistema

que permitan una integración completa? Sobre todo teniendo en cuenta que el funcionamiento

Page 48: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

47

en paralelo de dos sistemas implicaría permitir 2 vías distintas de incorporar pacientes a

sistema de salud lo que provocaría una segura duplicidad de pacientes.

Respuesta del Gobierno:

- Si se aceptaran propuestas que contemplen el reemplazo del sistema acuario y la migración de

la información. En ese caso se deberá presentar un plan de migración e implementación que

contemple también la capacitación de la totalidad de usuarios, y será responsabilidad de la

oferente que el nuevo sistema quede funcionando y deberá brindar soporte por el mismo durante

la ejecución del contrato.

- El gobierno de la provincia de Salta se compromete a brindar el soporte y las modificaciones

que fuesen necesarias”.

6.- RECOMENDACIONES

Considerando los comentarios y observaciones contenidas en el presente informe, y

aclaraciones efectuadas por el Ente Auditado, este Órgano de Control Externo, formula las

siguientes recomendaciones, a fin de proponer acciones que permitan alcanzar mejoras.

Recomendación Nº1: (Corresponde a Observaciones Nº 1, 2, 3 y 32)

En oportunidad de efectuar contrataciones de obras, bienes o servicios, el Ente Auditado deberá:

a) Formular la planificación adecuada de las contrataciones tal como lo exige el Art. 4 de la Ley

Nº 6.838.

b) Deberá desarrollar las acciones necesarias a efectos de contratar observando las disposiciones

establecidas en los Art. 7 inc. b), c) y d), 13 inc) h y n, 16 y 18 de la Ley Nº 6.838 que establece

el Sistema de Contrataciones de la Provincia y Constitución Provincial en su art. 61. En aquel

supuesto que deba hacerlo apelando al procedimiento de excepción establecido por el Art. 13

inc. h) y n) (contratación directa, libre elección por negociación directa), con fundamento en

razones de emergencia y urgencia o notoria escasez en el mercado, deberá acreditar de manera

fehaciente los extremos que den cuenta de la situación aludida y documentar adecuadamente las

evidencias que respalden los motivos de la contratación.

c) Previo a la adquisición e instalación de un sistema, deberá tomar los recaudos del caso a

efectos de asegurarse la libre disponibilidad de la propiedad intelectual del mismo, librerías y

programas fuentes, diagramas de bases de datos, de entidad-relación y de procesos, evitando así

las demoras y dificultades ocasionadas en el momento de adecuación y transferencia del

Page 49: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

48

software, y asegurando la continuidad del mantenimiento sin la necesidad permanente de

consultoría por parte del proveedor.

Recomendación Nº 2:

El Ente Auditado deberá:

(Corresponde a Observaciones Nº 4, 5, 7, 8 (párrafos 1ero – 2do – 4to – 5to – 6to – 7mo – 8vo y

noveno), 9 inciso a), 10, 14, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 y 30)

a) De manera previa a la contratación de un proyecto o sistema, deberá desplegar las acciones

necesarias a efectos que el mismo resulte oportunamente aprobado, y que se defina el plan de

manera precisa, especificando objetivos, alcance, asignación de responsabilidades y facultades

del grupo a cargo del proyecto.

b) Asimismo, deberá proceder a la realización de un relevamiento integral previo, del cual

surjan las necesidades de equipamiento, conexiones de red, capacidad eléctrica, cantidad de

usuarios, opinión y debida capacitación de los agentes que deberán operar con el mismo, lo que

permitirá que la Administración conozca con la debida antelación, el equipamiento y los insumos

que resultara necesario adquirir, labores que deberá realizar en las distintas dependencias y

acciones a ser desplegadas respecto del personal, de modo tal de analizar la conveniencia o no de

la implementación del sistema y, en su caso, lograr una implementación, puesta en marcha y

funcionamiento efectivo, en tiempo oportuno, lo que se traducirá en una gestión eficiente, eficaz

y económica de los fondos públicos.

c) Solicitar a las diferentes áreas usuarias de un proyecto cuya contratación se pretenda, la

definición exacta de las necesidades que motivarán su concreción, tal cual lo sugiere el adecuado

funcionamiento del control interno de las tecnologías de información.

Recomendación Nº 3: (Correspondiente a observación Nº 6 y 7)

El Ente Auditado deberá:

a) Desplegar las acciones pertinentes tendientes a evitar la prórroga, sin contar con la

fundamentación necesaria, de la vigencia de los contratos. En tal sentido, resulta oportuno

destacar que el criterio sobre el particular es aquel sentado en el Art. 38 de la ley Nº 6.838, en el

sentido que la prórroga es una figura de interpretación restrictiva, tendiente a subsanar

situaciones derivadas de la demora en la ejecución de los contratos, todo lo cual debe estar

debidamente acreditado, pero nunca como un mecanismo tendiente a prorrogar la vigencia de los

Page 50: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

49

mismos, lo cual traerá como consecuencia la segura desnaturalización de los fines establecidos

en la normativa, para caso en particular.

b) Para aquellos supuestos en que se decida por la prórroga de un contrato, deberá actuar con la

debida diligencia a efectos de formalizar la misma, de manera previa a la fecha de caducidad del

contrato.

c) En el caso particular del sistema Acuario, y por las razones y motivos expuestos en la

recomendación Nº 1, debería dar inicio a la mayor brevedad posible con el procedimiento de

licitación pública pertinente, evitando nuevas prórrogas que prolonguen los inconvenientes

generados por esta situación.

Recomendación Nº 4: (Correspondiente a observación Nº 9 inc. a, 33, 34 Y 36)

Desplegar a la mayor brevedad posible las acciones necesarias a fin de lograr la instalación y

efectiva puesta en funcionamiento del Sistema Acuario en las siguientes dependencias del

Ministerio: Hospitales Materno infantil - San Bernardo – Del Milagro - Miguel Ragone – Arturo

Oñativia – Nuevo Hospital del Milagro Data Center Gobierno (Ex Nuevo Hospital), lo que

permitirá integrar la información proveniente de la APS, con aquella que pudieren brindar los

Nosocomios de referencia, lo que beneficia al seguimiento del paciente.

Recomendación Nº 5: (Correspondiente a observaciones Nº 11, 13 y 15)

a) Proceder al alta en el Patrimonio del Ministerio de Salud Publica del equipamiento entregado

por la Unidad de Proyectos de Sistemas y Comunicaciones entregado en septiembre de 2011.

b) Realizar la correcta imputación de las 24 computadoras portátil NB LENOVO,

correspondientes a la Licitación Pública Nº 109/11, Expte. 324-18380/11, que continúan

afectadas al Hospital de Tartagal.

c) Controlar el estado y afectación de las computadoras entregadas a los distintos centros de

salud por medio de las distintas licitaciones.

d) Verificar el estado de situación existente en el Hospital Juan Domingo Perón (Tartagal), ello

así a efectos de no repetir el grado de desconocimiento actual por parte del Ministerio de

Salud.

Recomendación Nº 6: (Correspondiente a observación Nº 12)

Intimar a los contratistas que tuvieron a su cargo la instalación del cableado correspondiente a las

redes eléctrica e informática, a fin de que corrijan, a su entero coste y costas, los errores

observados en la misma y efectúen las acciones necesarias a efectos de cumplimentar con las

Page 51: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

50

normas internacionales sobre seguridad y buenas prácticas actualmente vigentes.

Recomendación Nº 7: (Correspondiente a Observaciones Nº 8 tercer párrafo - 13 y 14)

Efectuar un exhaustivo relevamiento en la totalidad de los Centros de Salud de Salta (Capital), y

Hospitales referidos, a fin de constatar el equipamiento del cual disponen y, en los casos en que

se advierta que los recursos son insuficientes, deberá dar inicio a los procedimientos de

contratación pertinentes con el objeto de subsanar esta situación.

Recomendación Nº 8: (Correspondiente a observaciones Nº 16, 17, 18, 28, 29, 30 y 31)

Intimar a la firma Telecom Argentina S.A y desplegar las acciones necesarias a efectos de:

a) Poner a disposición del Ministerio el registro de reclamos por indisponibilidad del servicio,

correspondiente al período durante el cual prestó el mismo, debiendo – en su caso – procederse

al reconocimiento de créditos a favor del Estado Provincial por origen en esta situación.

b) Lograr una mejora sustancial de la conectividad, lo cual redundará en la optimización del

sistema, potencia adecuada de procesamiento en los data centers ubicados en Bs As,

redimensionamiento de las capacidades técnicas de los servidores (procesadores, memorias,

discos), y amplitud del ancho de banda de internet.

c) Dar debida respuesta a los pedidos realizados por la Comisión Mixta durante la ejecución del

contrato, logrando en su mérito la aplicación efectiva del Sistema en el nivel primario de la

salud.

d) Constatar eventuales incumplimientos por parte de las firmas Telecom Argentina S.A y

Fundación Iberoamericana de Telemedicina (ambos, miembros de la Comisión Mixta),

relacionadas con las tareas de mantenimiento y capacitación a las que se obligaron durante la

ejecución del contrato y hasta la finalización del mismo, siendo que las mismas integraban el

abono mensual a cargo del Estado Provincial.

Recomendación Nº 9: (Correspondiente a observaciones Nº 19 y 20)

a) Unificar en los distintos centros de salud, el procedimiento a seguir en los supuestos de corte

de energía eléctrica, para que el mismo sea efectivo y permita obtener un registro médico

completo e íntegro.

b) Articular las Políticas Nacionales y Provinciales tendiente a lograr mayor eficiencia y

eficacia en el registro de datos del sistema, para lo cual se deberá evitar la existencia de

exigencias y requerimientos contradictorios entre ambas.

Recomendación Nº 10: (Correspondiente a observación Nº 35)

Page 52: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

51

a) Corregir la duplicación de pagos, efectuado en el período Abril 2011, solicitando la

correspondiente nota de crédito y la devolución o reimputación del pago respectivo.

b) Conciliar los estados de cuentas con la firma Telecom S.A, correspondiente el período Enero

a Marzo de 2011.

7. OPINIÓN

De la auditoría financiera y de legalidad efectuada en el ámbito del Ministerio de Salud Pública –

Sistema Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud respecto de la evaluación del

proceso de contratación en el marco de la Ley Nº 6.838 – Sistema de Contrataciones de la

Provincia de Salta, ejecución, cumplimiento de metas y registros presupuestarios y contables de

la contratación del Sistema Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud, referida a los

Ejercicios Financieros 2009, 2010, 2011, 2013 y hasta el 30 de Junio de 2013, de acuerdo a:

- Las Limitaciones al Alcance indicadas en el Punto 2.3,

- Las Aclaraciones Previas enunciadas en el Punto 4,

- Las Observaciones señaladas en el Punto 5,

a) En relación a los registros presupuestarios y contables de la contratación del Sistema Integral

de Gestión de la Atención Primaria de la Salud y teniendo en cuenta las observaciones

realizadas, el ente presentó la información de manera razonable y conforme la normativa

aplicable.

b) Respecto al proceso de contratación utilizado por la Subsecretaría de Proyectos y Sistemas

dependiente de la Secretaría General de la Gobernación, la misma no motivó la situación de

excepción prevista en la normativa establecida al efecto por la ley Nº 6.838.

c) En cuanto al grado de ejecución del contrato, a la fecha de finalización de las tareas de campo

el 18 de Febrero de 2014, habiendo transcurrido entonces casi 5 (cinco) años desde la firma

del mismo, el sistema presenta importantes falencias respecto a su instalación, grado de

implementación, y capacitación del personal, lo que resulta demostrativo que la gestión no se

adecuó a los Principios de Eficacia, Eficiencia y Economía, establecidos en el artículo 2º de

la Ley Nº 7103- Sistema de Control No Jurisdiccional de la Provincia de Salta.

Page 53: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

52

8. FECHA EN QUE CONCLUYÓ LA AUDITORÍA

La tarea de campo finalizó el día 28 de Febrero de 2014.

El Informe de Auditoría Provisorio fue concluido el 25 de Agosto de 2014.

El presente Informe de Auditoría Definitivo se emite el presente en Salta, Capital a los 22 días

del mes de Diciembre del año 2014.

Cra. M Segura - Dr. M. Grande - Cra. C. Kostrencic – Dr. J. Llaya

Page 54: AUDITORIA GENERAL DE LA PROVINCIA DE SALTA

53

ANEXO I: Distribución de Equipamiento Informático adquiridos por Licitación

Lic. Pública Nº 109 Lic. Pública Nº 94 Lic. Pública Nº 173/11

Nº Centro de Salud PC Impreso

ras

Puest

tos Nº Centro de Salud PC

Impre

sora

Pues

tos Nº Centro de Salud PC

41 Bº Tres Cerritos 5 2 7 12 Bº Santa Lucía 7 3 10 49

Bº Parque Gral.

Belgrano 3

59 Vº Palmeritas 5 2 7 14 Bº Miguel Ortiz 7 3 10 43 Bº Evita 2

60 Bº El Mirador 5 2 7 5 Bº Castañares Viejo 5 2 7 51 Bº Limache 8

44 Bº Floresta 5 2 7 54 Bº San Ignacio 7 3 10 6 Manjón 1

62 Bº Sanidad 5 2 7 29 Bº Finca Indpend. 7 3 10 4 San Antonio 3

2 Campo Caseros 3 1 7 63 Vº Soledad 3 1 4 1 Vº Primavera 6

46 Vº Morosini 3 1 4 52 Bº Santa Cecilia 5 2 7 9 Vº Lavalle 5

45 Bº Provipo 7 3 10 7 Vº 20 de Junio 5 2 7 61 Bº Solidaridad 4

51 Bº Limache 7 3 10 13 Vº Chartas 5 2 7 32 Vº Soledad 2

36 Mercado Munic. 2 1 2 28 Vº Asunción 3 1 7 40 Bº 9 de Julio 1

35 Bº El Progreso 3 1 4 16 Bº Santa Ana I 7 3 4 3 Bº H. de Lerma 2

40 Bº 9 de Julio 5 2 7 55 Bº 17 de Octubre 7 3 10 8 Bº El Tribuno 1

58 Vº María Ester 5 2 7 24 San Lorenzo 5 2 10 27 Bº Intersindical 1

42 Bº El Autódromo 5 2 7 4 Vº San Antonio 7 3 7 57 Bº Santa Ana II 2

43 Vº Cristina 3 1 4 10 Bº 20 de Febrero 7 3 10 16 Bº Santa Ana I 2

38 Vº Esmeralda 3 1 4 18 Bº El Portezuelo 3 1 10 5 Bº El Pilar 4

37 La Isla 3 1 4 57 Bº Santa Ana II 5 2 4 7 Bº 20 de Junio 5

26 Atocha 3 1 4 48 Ceferino Velarde 5 2 7 15 Bº Castañares 3

25 Finca San Luis 3 1 4 11 Bº C. del Milagro 5 2 7 13 Vº Chartas 5

8 Bº El Tribuno 6 3 10 31 Vº Costanera 5 2 7 2 Campo Caseros 4

34 Vº La Ciénaga 3 1 4 56 Bº Palermo 5 2 7 12 Bº Santa Lucía 3

3 H. de Lerma 5 2 7 49 Bº P. Gral. Belgrano 5 2 7 10 Bº 20 de Febrero 3

30 Las Costas 3 1 4 17 Bº San Remo 5 2 7 45 Bº Provipo 3

33 Vº Las Rosas 3 1 4 39 Vº Luján 5 2 7 48 Bº Don Ceferino 3

43 Bº Evita 3 1 4 47 Bº Roberto Romero 5 2 7 41 Bº Tres Cerritos 3

50 Cofruthos 2 1 3 17 Bº San Remo 1

64 Los Crespones 3 1 4 54 Bº San Ignacio 3

19 El Chamical 1 1 1 14 Bº Miguel Ortiz 1

20 La Troja 1 1 1 64 Bº Los Crespones 2

29 Boulogne Sur Mer 1

52 Bº Santa Cecilia 1

18 Bº Constitución 3

60 Bº El Mirador 3

11 Bº C. del Milagro 1

47 Bº Roberto Romero 5

TOTAL 110 44 155 TOTAL 135 55 190 TOTAL 100

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ANEXO II: Fotos de los distintos Centros de Salud Relevados

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SALTA, 30 de diciembre de 2014

RESOLUCIÓN CONJUNTA Nº 170

AUDITORÍA GENERAL DE LA PROVINCIA

VISTO lo tramitado en el Expediente Nº 242-3531/12 de la Auditoría General de la

Provincia, Auditoría Financiera y de Legalidad Ministerio de Salud Pública – Sistema Integral

de Gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública, y

CONSIDERANDO

Que el artículo 169 de la Constitución Provincial pone a cargo de la Auditoría General

de la Provincia el control externo posterior de la hacienda pública provincial y municipal,

cualquiera fuera su modalidad de organización;

Que en cumplimiento del mandato constitucional, lo concordantemente dispuesto por

la Ley Nº 7.103 y de acuerdo a la normativa institucional vigente, se ha efectuado una

Auditoría Financiera y de Legalidad en el ámbito del Ministerio de Salud Pública – Sistema

Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública, que tuvo como objetivo:

Evaluación del proceso de contratación en el marco de la Ley Nº 6838 – Sistema de

Contrataciones de la Provincia de Salta – ejecución, cumplimiento de metas y registros

presupuestarios y contables de la contratación del Sistema Integral de Gestión de la Atención

Primaria de la Salud – Período auditado: Ejercicio 2009 al 30 de Junio de 2013;

Que por Resolución A.G.P.S Nº 67/11 se aprobó el Programa de Acción Anual de

Auditoría y Control de la Auditoría General de la Provincia – Año 2012, correspondiendo la

presente auditoría al Proyecto III-14-12 del mencionado Programa;

Que el examen se ha efectuado de acuerdo a las Normas Generales y Particulares de

Auditoría Externa para el Sector Público de la Provincia de Salta, aprobadas por Resolución

A.G.P.S. Nº 61/01, dictada conforme normas generalmente aceptadas nacional e

internacionalmente;

Que con fecha 22 de Diciembre de 2014, el Área de Control Nº III, emitió Informe

Definitivo correspondiente a la Auditoría Financiera y de Legalidad del Ministerio de Salud

Pública – Sistema Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública;

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RESOLUCIÓN CONJUNTA Nº 170

Que el Informe Definitivo ha sido emitido de acuerdo al objeto estipulado, con los

alcances y limitaciones que allí constan, habiéndose notificado oportunamente el Informe

Provisorio al ente auditado;

Que en fecha 23 de diciembre de 2.014 las actuaciones son giradas a consideración del

Señor Auditor General Presidente;

Que en virtud de lo expuesto, corresponde efectuar la aprobación del Informe

Definitivo de Auditoría, de acuerdo con lo establecido por el art. 42 de la Ley Nº 7103 y los

arts. 11 y 12 de la Resolución A.G.P.S. Nº 10/11;

Por ello,

EL AUDITOR GENERAL PRESIDENTE Y EL AUDITOR GENERAL DEL ÁREA

DE CONTROL Nº III DE LA AUDITORÍA GENERAL DE LA PROVINCIA

RESUELVEN:

ARTÍCULO 1º.- APROBAR el Informe de Auditoría Definitivo correspondiente a la

Auditoría Financiera y de Legalidad en el Ministerio de Salud Pública – Sistema Integral de

Gestión de la Atención Primaria de la Salud Pública, que tuvo como objetivo: Evaluación del

proceso de contratación en el marco de la Ley Nº 6838 – Sistema de Contrataciones de la

Provincia de Salta – ejecución, cumplimiento de metas y registros presupuestarios y contables

de la contratación del Sistema Integral de Gestión de la Atención Primaria de la Salud –

Período auditado: Ejercicio 2009 al 30 de Junio de 2013, obrante de fs. 481 a 538 del

Expediente Nº 242-3531/12.

ARTÍCULO 2º.- NOTIFICAR a través del Área respectiva el Informe de Auditoría y la

presente Resolución Conjunta, de conformidad con lo establecido por la Resolución A.G.P.S.

Nº 10/11.

ARTÍCULO 3º.- Regístrese, comuníquese, publíquese, cumplido, archívese.

Cr. O. Salvatierra – Cr. R. Muratore