UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, FINANCIERASYADMINISTRATIVASCARRERA: CONTADURIA PUBLICATitulo del Trabajo Dirigido

Auditoria Sayco del Sistema de Administracin de Personal del Servicio Departamental de Salud Oruro.

Tribunales

a) Lic. Amilcar Torrico Sevilla

b) Lic. Luz Maria Castro

c) Lic. Teodoro Apaza

Postulante

Luis Fernando Granadino Zeballos

Fecha de defensa

25 de Agosto, de 2003

Introduccin

Hoy en da, la Administracin de Personal en las Instituciones Publicas de nuestro Pas, no es una de las ms eficientes, por que los Recursos Humanos, no son lo suficientes, ni los ms adecuados en la delegacin de responsabilidades, ya que los puestos de la Administracin Pblica se encuentran politizados, por lo que en ocasiones el funcionario no cuenta con las cualidades personales ni profesionales que el puesto requiere, limitando el alcance de los objetivos institucionales. Es por esta razn que para el mejoramiento de las operaciones administracin de personales necesario contar con un adecuado sistema de administracin oportuno y confiable que beneficiar al Servicio Departamental de Salud Oruro.

Justificacin del Tema

El trabajo se justifica por que mejorar la institucin, puesto que nos permitir subsanar deficiencias, mediante la Carta de Control Interno, medir el grado cumplimiento y eficacia del Sistema de Administracin de Personal., llevar a lograr una mayor eficiencia de parte de los Funcionarios Pblicos en sus funciones y de esta manera contribuir al alcance de los objetivos Institucionales, lo cual deriva en un mejor servicio a la colectividad. la poblacin de Oruro en general se beneficiara con los diferentes servicios que ofrece el Servicio Departamental de Salud.

Objetivos

Objetivo general

Efectuar una Auditoria SAYCO, para establecer el grado de cumplimiento y eficacia de las normas del Sistema de Administracin de Personal, en el Servicio Departamental de Salud Oruro.

Objetivos Especficos

Exponer los aspectos, tericos y conceptuales relacionados al Sistema de Administracin de Personal y sus Subsistemas.

Evaluar las normas y el diseo actual del Sistema de Administracin de Personal y sus subsistemas, en la administracin de recursos humanos del Servicio Departamental de Salud Oruro.

Comprobar el funcionamiento de los controles internos existentes, en el Sistema de Administracin de Personal. Presentar un informe de Auditoria y proponer acciones que contribuyan al mejor funcionamiento del Sistema de Administracin de Personal, en el Servicio Departamental de Salud Oruro.Metodologa

La metodologa que se utilizo en dicho diagnostico, tomo como base primordial la de Ulises Guardiola en su Guia Analisis del Sistema de Administracin y Control (SAYCO) emitido por la Contralora General de la Republica.

Conclusiones y RecomendacionesC.1. En la Institucin se a podido establecer que en el Subsistema de Dotacin de Personal, no se cumple con lo referido a reclutamiento a las modalidades de reclutamiento de personal, invitacin directa y convocatoria pblicaR.1.Se recomienda al Director Departamental del Servicio Departamental de Salud Oruro, instruir al Jefe de personal, la aplicabilidad del Art. 18, Apartado, I, Inc. b) numerales 1 y 2, referida a las modalidades de reclutamiento de personal mediante la Invitacin Directa y la Convocatoria Publica.

C.2. Se ha evidenciado que en el Servicio Departamental de Salud, el proceso de seleccin de personal no es el ms adecuado por que no se realiza sobre la base del conjunto de antecedentes laborales y atributos personalR.2. Se recomienda al Director Departamental del SEDES, Instruir a Jefe de Recursos Humanos, elaborar el manual de Seleccin de Personal. Art. 18 Apartado II, Inc. a) el cual se refiere al conjunto de acciones que se deben de seguir para realizar el proceso de seleccin en base a sus antecedentes laborales, Atributos personales y la comparacin del perfil del puesto con la capacidad del puesto.

C.3. Se a verificado que los files personales de los funcionarios del Servicio Departamental de Salud, gran parte no cuentan con el informe del proceso de seleccin.

R.3. Se recomienda al Director Departamental de Salud Oruro, instruya a la Unidad de Recursos Humanos, exigir a los comits de seleccin los informes de resultados, para dar aplicabilidad a los dispuesto las NBSAP. Art. 18 Inc. c) referida a que los resultados del proceso de seleccin sern plasmados en un informe escrito. C.4. Se a verificado que los resultados de la evaluacin de desempeo, no sirve para la toma de decisiones para asensos, rotacin permanencia o incentivos,R.4. Se recomienda al Director SEDES, instruya al jefe de Recursos Humanos, aplicar lo dispuesto en las NBSAP, Art. 26 Inc. c) referido a incentivos y sanciones a los funcionarios, segn los resultados obtenidos