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Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos

INDICE 1. PRESENTACIÓN

Bienvenida del Presidente ................................................................. Pág. 5

2. SOBRE ANESAR

2.1. Órganos de Gobierno ................................................................. Pág. 7

2.2. Asamblea General ...................................................................... Pág. 7

2.3. Junta Directiva............................................................................. Pág. 8

2.4. Comité Ejecutivo ......................................................................... Pág. 9

2.5. Socios Colaboradores ............................................................... Pág. 10

2.6. Asociaciones de Salones integradas......................................... Pág. 11

2.7. Comité de Innovación de Producto ......................................... Pág. 12

3. EL SECTOR DE LOS SALONES DE JUEGO

3.1. Grandes cifras del sector salones .............................................. Pág. 13

3.2. Los salones de juego en el año 2014 ......................................... Pág. 15

3.3. Fiscalidad Máquinas de tipo B................................................... Pág. 23

3.4. Oferta de juego por CCAA ....................................................... Pág. 23

A) Videobingo ............................................................................. Pág. 24

B) Máquina Especial.................................................................... Pág. 25

C) Apuestas deportivas............................................................... Pág. 26

4. COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

Álbum ........................................................................................ Pág. 27

4.1. ANESARNEWS ............................................................................ Pág. 29

4.2. Página web ............................................................................... Pág. 29

4.3. Notas de prensa ........................................................................ Pág. 30

4.4. Redes sociales ........................................................................... Pág. 30

4.5. Comunicación directa .............................................................. Pág. 31

4.6. Congreso de ANESAR ................................................................ Pág. 32

4.7. OPERACIÓN SALÓN ................................................................... Pág. 34

5. ACTIVIDADES DESTACADAS ............................................................... Pág. 37

6. RESUMEN DE PRENSA ......................................................................... Pág. 43

ANESAR Asamblea 2015 MEMORIA ANUAL DE ACTIVIDADES 2014-2015

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1.- PRESENTACIÓN

Estimado socio de ANESAR,

parece que fue ayer y han

transcurrido ya cuatro años

desde que tuviera el honor de acceder a la presidencia

de ANESAR gracias al apoyo

de todos vosotros.

Han sido cuatro años de

trabajo intenso, cuatro años

difíciles para todos en los

que la crisis han hecho mella en todas nuestras empresas obligando al cierre de muchos salones de juego.

El trabajo se han centrado precisamente en establecer una serie de bases

para que podamos estar posicionados firmemente en espera de una recuperación económica, que aunque muy timidamente, podemos

empezar a vislumbrar.

Estos cuatro últimos años han sido los de la consolidación de las apuestas

deportivas así como del comienzo de ver como nuestra ansiada máquina especial de salón poco a poco se va extendiendo por las diferentes

Comunidades Autónomas, habiendo conseguido también importantes

avances con la consolidación de las máquinas de tipo multipuesto. Estos tres hitos tienen especial importancia para los salones, aunque es verdad que

aún queda trabajo para conseguir que se sumen todas las Comunidades

Autónomas.

Los empresarios de salones y ANESAR, sin embargo, nunca han sido de mirar demasiado atrás, y si bien es cierto que hay que consolidar lo conseguido y

conseguirlo en donde no esté, no podemos obviar el escenario que tenemos

por delante con los juegos basados en servidor, con el juego online, etc., un escenario con muchas dudas, quizá amenazas o puede que también

oportunidades.

Cuando decidí presentarme a la reelección como presidente de ANESAR lo

hice porque tengo el firme convencimiento de que los salones de juego somos cada vez más importantes, y porque la Junta Directiva que presido

tenemos fuerzas suficientes para afrontar otros cuatro años que pueden ser

claves para el futuro de nuestros negocios.

Necesito de vuestra ayuda y me gustaría contar con todos vosotros para

emprender otros cuatro apasionantes años.

José Vall Royuela - Presidente


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2.- SOBRE ANESAR

ANESAR es la Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos que desde su fundación en 1983

agrupa a empresarios de salones recreativos y de juego.

Dado que las competencias en materia de juego recaen

sobre las Comunidades Autónomas ex isten asociaciones de ámbito territorial, muchas de son a su vez socios de ANESAR,

fortaleciendo de esta manera su carácter confederativo.

Asimismo ex isten asociados de carácter empresarial estando integradas en ANESAR todo tipo de empresas de salones,

desde pequeñas empresas hasta las más representativas del

sector de salones de España.

Desde el año 2013, ANESAR se integra en la CEOE como miembro de pleno derecho formando parte de las

Comisiones de Mercado Interior, Fiscal y Responsabilidad

Social Corporativa.

ANESAR a su vez está integrada en COFAR, que es la

Confederación de Empresarios del Juego en el que se

encuentran integradas asociaciones de empresarios de

empresas operadoras y de salones de juego.

ANESAR colabora estrechamente con las fuerzas y cuerpos de

seguridad del Estado a través de un operativo especial

puesto en marcha por el Cuerpo Nacional de Policía del que fue promotor.

El ámbito de ANESAR es nacional, si bien y dado que las

competencias en materia de juego recaen sobre las

Comunidades Autónomas resulta decisivo una interlocución con las administración públicas autónomicas así como las

asociaciones territoriales que defienden los intereses de los

empresarios de salones en sus respectivos ámbitos.


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2.1 ORGANOS DE GOBIERNO

2.2 Asamblea General está formada por todos los socios de

ANESAR y es el órgano supremo de la Asociación.

Asamblea General

Junta Directiva

Comité Ejecutivo

Foto: Azarplus


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2.3 JUNTA DIRECTIVA (PROCLAMADA POR COMITÉ ELECTORAL

2015) Cargo Nombre y apellidos Presidente D. José Vall Royuela Vicepresidente 1º D. Jaime Sanahuja Junyent Vicepresidente 2º D. José González Fuentes Vicepresidente 3º D. José Luis Alegre Martín Secretario D. Pablo Arranz Alonso Tesorero D. Rafael Martínez Vázquez VOCALES Dª Mónica Palomares Rincón D. Moisés Sanjuan Altimira D. Carlos Fernández Rivera D. Javier Pérez Pérez D. Eliseo Orenes Baño D. Manuel Padrón Padrón D. Ramón Penadés Useros D. Antonio Romagosa Josa Dª Ana del Río Marmolejo D. Juan Carlos Barrera Osorio D. Carlos Chacón Pérez Dª Isabel Fernández Rodríguez ASOCIACIONES DE SALONES A.S.E. D. Pedro Torrecilla (País Vasco) ACANESAR D. Francisco Álvarez (i. Canarias) AESA D. Raúl Rubio (Aragón) AESCAM D. Félix Jiménez (Castilla La Mancha) AESPA D. Roberto Rodríguez Cobián (Asturias) ANESAR CV D. Antonio Fornés (C. Valenciana) ANESAR NAVARRA

D. Teófilo Ruano (Navarra)

FEMURE D. Pedro Marín (Murcia) GRECOJOC D. Raúl Claramunt (Cataluña) SAJUCAL D. Jorge Castro (Castilla y León) SAREIBA D. Luis Cruz (Baleares)

Secretario General Técnico: D. Juan Lacarra Albizu


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2.4 COMITÉ EJECUTIVO

Presidente: D. José Vall Royuela

Vocales

D. Jaime Sanahuja Junyent D. José Alfredo González Fuentes D. Carlos M. Chacón Pérez D. Rafael Martínez Vázquez Dª Mónica Palomares D. Pablo Arranz Alonso Dª Isabel Fernández D. Raúl Rubio


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2.5 SOCIOS COLABORADORES Uno de los objetivos de ANESAR es facilitar el

acercamiento entre nuestros socios y aquellas

empresas que trabajan por y para los

empresarios de salones.

La demanda de información sobre nuestro

subsector por parte de muchas empresas que

inv ierten muchos medios para ofrecer los

mejores productos y servicios a los empresarios

de salones así como el interés de estos últimos

en conocer las últimas y mejores tendencias

del mercado para ofrecer el mejor servicio a

sus clientes, ha hecho que percibamos como

necesario establecer un nuevo cauce de

participación activa en ANESAR.

Así y con el objetivo de facilitar estas sinergias

que se deben producir entre los distintos

proveedores y los empresarios de salones

pensamos que la fórmula más adecuada es

ofrecer los vínculos de una colaboración

continua y duradera a través de un canal de

participación, información y comunicación ágil

y directo que ANESAR quiere poner a

disposición, con la garantía y la credibilidad

que nos aportan todos los años dedicados a los

empresarios de salones.

SOCIOS

COLABORADORES

• AMYC

• DIAGONAL RISC

• R. FRANCO

• GIGAMES

• METRONIA

• MGA

• SPORTIUM

• TECNAUSA

• ZITRO

• SPORTIUM

• NOVOMATIC

GAMING SPAIN

• MERKUR-DOSNIHA

Merkur


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2.6.- ASOCIACIONES DE SALONES INTEGRADAS

Nombre Ámbito Presidente Secretaría

AESA Aragón Raúl Rubio Bielsa D. Víctor Palacios

AESCAM Castilla La Mancha Félix Jiménez Jesús Molina

SAJUCAL Castilla y León Jorge Castro Luis González

GRECOJOC Cataluña Raül Claramunt Gonzalo Aixa

ANESAR C.V Comunidad Valenciana

Antonio Fornés Joaquín Martínez

SAREIBA Illes Balears Luis Cruz Miguel Ángel Riera

ACANESAR Islas Canarias F. Alvarez Sergio Alvarez

ANESAR NAVARRA Navarra Teofilo Ruano Juan Lacarra

A.S.E. País Vasco Pedro Torrecilla Peio de Frutos

FEMURE Murcia Pedro García Juan A. Ródenas


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2.7.- COMITÉ DE INNOVACIÓN DE

PRODUCTO (CIP)

Objetivo

Crear un foro de debate y un punto de encuentro entre proveedores

de juegos y empresarios de salones en el que aportar soluciones,

propuestas y todo tipo de iniciativas relacionadas con el producto,

ponerlas en común entre todos y definir y concretar lo que queremos para los salones de juego desde la doble óptica proveedor-

empresario de salones.

Se trata de otorgar capacidad de decisión a las empresas componentes del CIP en las cuestiones que surjan de ANESAR

relacionadas con producto de juego mediante un foro abierto y plural

canalizado a través del CIP, del que en última instancia, han de surgir,

concretarse y definirse peticiones a las distintas administraciones.

Composición del CIP.

En un primer momento el CIP se compone de aquellas empresas que,

siendo socios y socios colaboradores de ANESAR, estén interesados en

formar parte del mismo. A fecha de hoy forman

• UNIDESA. • ZITRO • NOVOM ATIC. • R. FRANCO • M ERKUR-DOSNIHA • M ETRONIA • ARISTOCRAT

Plan de Trabajo del CIP

El CIP trabaja en dos vertientes:

i. Cuestiones generales de producto y soluciones innovadoras desde los más variados puntos de vista con el objetivo de definir las mismas y dar traslado de las mismas a las Administraciones públicas.

ii. Cuestiones puntuales que puedan surgir en cualquier momento. Análisis de un texto reglamentario, posicionamiento ante una cuestión técnica, de producto, etc.,


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3.- EL SECTOR DE SALONES RECREATIVOS Y DE JUEGO.

3.1 GRANDES CIFRAS (ESTIMACIONES PROPIAS)

2.300 salones

13.000 empleos directos

36.000 máquinas instaladas

128 millones €en tasas


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3.2 LOS SALONES DE JUEGO EN EL AÑO 2014 (PONENCIA J. LACARRA CONGRESO ANESAR 2014)


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3.3. TASA DE LAS MÁQUINAS “B” 2015. Tipo de

M áquinaCuota anual

Dos pos iciones

3 ó más pos iciones. Cálculo cuantía anual

B 3.700

B 3.290 Cuota x 2 6580 + (1570 * nº jug. * precio partida)B 3.500 Cuota x 2 Cuota de 2 + 350€ por cada nuevo jugadorMáquina B 3.467 5560B Exclusiva ( recargo 10%)

3.814 6116

B 3.487,34 Cuota x 2 6245,08 + (2445 * nº jug. * precio partida)B 3.600 Cuota x 2 7500 + (2500 * nº jug. * precio partida)Máquinas B 3.600 Cuota x 2 2 cuotas hasta 8 jug. A partir del 9º se incrementa en 600€ por jugadorMáquinas E 3.600 Cuota x 2 Dos cuotas más un 10% de la cuota (3600€) por cada jugador adicional al segundoB 3.700 Cuota x 2 7500 €+ 500€ por cada puesto más que tenga la máquina

BVariable (6%

sobre cant. Jug.)

B 3.656 Cuota x 2 7312 + (2280 * nº jug. * precio partida)B "Light" 1.500B 3.400 Cuota x 2 6700 + ( 2460 * nº jug * precio partida)

B 3.740

B especial 4.676B y B2 3.600D 3.736

B (ord.) 3.620

B (2015) 3.000

Juego

independienteJuego dependiente

B 3.080 5.500 + 15% de esta cantidad por cada jugador que exceda de dos. Recargo

autonómico del 12% se aplica al resultado.

B "Light" 1.000

B 3.200 Cuota x 2 5839,44 + (10% de la cuota * nº de jug.)

B 3.531 Cuota x 2 La cuota se incrementará en un 50 % por cada jugador adicional a partir del tercero

Navarra 3.000

P. Vasco

Valencia

Estado. Ceuta y M elilla

M adrid B 3.600 Cuota x 2 7200 + (1920 * nº jug. * precio partida)

Cataluña

Extr emadura

Galicia Cuota + 25% por cada nuevo jugador a partir del 1º

La Rioja Cuota + 25% por cada nuevo jugador a partir del 1º

3000 + (900 * nº jug.)

4020 + (1000 * nº jug.)

Castilla y León

ANESARAndalucía Cuota + 10% por ca da nue vo juga dor a partir de l 1ºAragónAsturias

Illes Balears Cuota + 25% por cada nuevo jugador

CanariasCantabria

M urciaCuota + 25% por cada nuevo jugador a partir del 1º

Cuota + 15% por cada nuevo jugador a partir del 1º

Castilla-La Mancha


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3.4 OFERTA DE JUEGO SALONES DE JUEGO A 10-06-2015

A) MÁQUINA B3. VIDEOBINGO

BINGO ELECTRÓNICO: ARAGÓN, CASTILLA LA MANCHA y CANARIAS. CATALUÑA EN PROYECTO.

MÁQUINA B3 (VIDEOBINGO)

CCAA Id. Instalación Número máx.

Andalucía B4 Salones 5 Aragón B3 Salones 5

Cantabria B3 Salones 3 Castilla y León E Salones 6

Extremadura B3 Salones 5

Castilla la Mancha B esp. Bingo Establecimientos de juego Sin límite

Madrid B3 Salones 5

La Rioja D Salones 3

País Vasco BG Regulada. No permitida en salones C. Valenciana B esp. Bingo Regulada. No permitida en salones

Navarra BG Salones 3 Murcia B esp. Bingo Regulada. No permitida en salones

Canarias B3 Salones 15 máximo Asturias B3 Salones 5 máximo

Cataluña Binjocs Salones


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B) MÁQUINA ESPECIAL

MÁQUINA ESPECIAL

CCAA Apuesta/premio Porcentaje Ciclos Tiempo partida Instalación

Reg

ula

das

BALEARES 3€/3000€ 80% 120.000 3 seg. Exclusiva salones de juego

PAÍS VASCO 3€/3000€ 82% Estadístico 3 seg. Salones, bingos y casinos

GALICIA 6€/3600€ 80% 120.000 3 seg. Salones, bingos y casinos

MURCIA 6€/6000€ 80% Estadístico 3 seg. Exclusiva salones de juego CASTILLA LA MANCHA 6€/6000€ 80% Estadístico 3 seg. Establecimientos de juego

Castilla y León (marzo 2015) 3€/3000€ 80% 120.000 3 seg. Salones, bingos y casinos

Aragón (marzo 2015) 6€/6000€ 70% 120.000 3 seg. Salones, bingos y casinos C. VALENCIANA 3€/3000€ 70% 40.000 3 seg. Exclusiva salones de juego

Madrid 3€/3000€ 70% 40.000 5 seg. Salones (3/3000€) Proyecto Extremadura (En Bruselas) 3€/3000€ 70% 80.000/estadístico 3 seg. Establecimientos de juego


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C) APUESTAS

Apuestas CCAA Explotación

Reg

ula

das

MADRID ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

PAÍS VASCO BARES + ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

GALICIA BARES + ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

MURCIA ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

VALENCIA BARES + ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

ARAGÓN ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

NAVARRA BARES + ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

CASTILLA LA MANCHA ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

CATALUÑA ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

CASTILLA Y LEÓN ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

LA RIOJA BARES + ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

EXTREMADURA ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

CANARIAS ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO

P

roye

cto

ASTURIAS ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO (EN Bruselas)

CANTABRIA ESTABLECIMIENTOS DE JUEGO


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4.- COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES

ALBUM

Los Presidentes de ANESAR y EUROMAT en el Euromat Gaming Summit de Amsterdam

Con el D. General de Gestión y Ordenación del Juego, C. Hernández

Jonás Ortega y Juan Lacarra en el Congreso 2014

J. Vall con el D. G. de Juego de Madrid, Fernando Prats

El Presidente de ANESAR con Raül Claramunt y Pablo Arranz

Mesa de fabricantes en la AG 2014


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Jaime Sanahuja y J. Vall Reunión de Operacón Salón en Las Palmas

J. Vall en el encuentro de AGEO AG de ANESAR. 2014

Juan Lacarra, en el Congreso de ANESAR Reunión de Operación Salón en Navarra


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4.1. ANESARNEWS

En mayo de 2015 inauguramos una nueva herramienta de comunicación

entre ANESAR y sus asociados: un newsletter con un formato moderno y

acorde con las nuevas tecnologías.

4.2 WWW.ANESAR.COM


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4.3 NOTAS DE PRENSA

4.4.- REDES SOCIALES


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4.5.- COMUNICACIÓN DIRECTA


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4.6.- CONGRESO DE ANESAR 2014

Programa Congreso de ANESAR 2014 16-12-2014. Centro de Convenciones Norte. IFEMA

9:00 Registro y recepción de visitantes

9:45 Bienvenida del Presidente de Anesar, José Vall Royuela

10:00 Mesa redonda. Los Establecimientos de Juego a debate

Intervienen: Fernando Henar (CEJ) José Vall Royuela (ANESAR) Heliodoro Giner (AECJ)

Mª José Gallardo Herreros (FACOMARE) Modera: José Sánchez-Fayos (COFAR)

11:00 Café y visita Exposición

11:45 Ponencia. Los Salones de Juego en el año 2014

Interviene Juan Lacarra Albizu (Secretario Gral. Técnico ANESAR)

12:15 Mesa Redonda. La evolución de los Salones de Juego

Intervienen:

Juan Antonio Ródenas (FEMURE-Murcia) Pedro Torrecilla (ASE - País Vasco) José Linares (ANDESA-Andalucía) Raül Claramunt (GRECOJOC - Cataluña)

Modera: José González (EGASA)

13:30 Ponencia. Los datos del Sector del Juego

Presentación oficial del Anuario del Juego en España 2013-2014 (Fundación CODERE)

Análisis por José Antonio Gómez Yáñez

14:00 Almuerzo

16:00 Mesa redonda. Convergencia, juego online y modelo de negocio

Intervienen: Fernando Prats Máñez (Comunidad de Madrid)

Luis Miguel González Gago (Junta de Castilla y León) Eduardo Antoja (COFAR) David Ballesteros (Grupo Ballesteros) Modera: Eduardo Morales

17:00 Conclusiones Presidente de ANESAR


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LAS CIFRAS DEL CONGRESO

280 congresistas

24 patrocinadores

18 ponentes

Más de 200 modelos

de máquinas

expuestos


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4.7.- OPERACIÓN SALÓN

REUNIÓN DE COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

Día 27-11-2014 . Las Palmas de Gran Canaria. XVII Reunión de Comisión de Seguimiento

10’30 a 11’00 h.- Recepción de participantes, entrega de documentación, y café

de bienvenida

11’00.- Presentación y

Bienvenida

o D. Jesús Alberto

FUENTES SASTRE

o D. Manuel

FERNANDEZ

BERCIANO

o D. Francisco ALVAREZ

ALVAREZ

o D. Jesús BELMONTE

GONZALEZ

o D. Heliodoro GINER LOPEZ

o D. Juan LACARRA ALBIZU

o D. Jesús PACHECO PASCUA

o D. Luis Miguel MOLINA GONZALEZ

11’40.- Lectura y aprobación, si procede, del acta de la reunión anterior.

11’45.- Análisis del desarrollo y resultados de la “Operación Salón”, durante los

últimos seis meses y monográfico referido a la Comunidad Autónoma de

Canarias.

12’15.- Análisis del desarrollo de la “Operación Salón”, en el ámbito competencial

de la Guardia Civil, durante los últimos seis meses

12’45.- Debate sobre los temas tratados, ruegos, preguntas y sugerencias

13’20.- Clausura.

o D. Jorge ANDINO ZAMANILLO

Jefe Brigada de Análisis de la UCIC

o D. Valentín SOLANO SAN MIGUEL

Jefe Superior de Policía de Canarias

o D. Carlos HERNANDEZ RIVERA

Director General de Ordenación del Juego


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JORNADAS DE FORMACIÓN EN SEGURIDAD PARA EMPLEADOS DE ESTABLECIMIENTOS DE J UEGO

Program ación:

� 09’45 a 10’00.- Acreditación de participantes.

� 10’00 a 10’15.- Presentación y apertura oficial de la Jornada, con

intervención de las Autoridades asistentes a la misma, y representantes

Asociaciones Em presariales.

� 10’15 a 11’15.- primera ponencia, “FORMACION EN LA PREVENCION” Monográfico Recaudadores, Ponentes: Inspectores Jefes, D. Jesús

Alberto FUENTES SASTRE, Jefe del Servicio de Control de Juegos de Azar, y D. Bernardo REGUERO PEREZ, Jefe de la Sección de Inspección e

investigaciones.

� 11’15 a 11’45.- Pausa para Café

� 11’45 a 12’30.- segunda ponencia, “LA IMPORTANCIA DE PRESERVAR EL ESCENARIO DEL CRIMEN Y LA RECOGIDA DE PRUEBAS” Ponente: Inspector

Jefe, D. Carlos DEL VALLE ALONSO, Jefe de Sección Delitos contra el

Patrimonio, Unidad Central de Delincuencia Especializada y Violenta, Brigada de Delincuencia Especializada.

� 12’30 a 12’45.- tercera ponencia, “Análisis de los resultados de la Operación Salón en el ámbito territorial, desde el inicio de la misma en el año 2008”.

� 12’45 a 13’30.- cuarta ponencia, “ANALISIS DE CASOS PRACTICOS OCURRIDOS EN DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS EN EL ÁMBITO TERRITORIAL”

� 13’30 a 13’45.- Clausura de la Jornada y entrega de “DIPLOMA DE

, con la intervención de las Autoridades presentes y ASISTENCIA”representantes Asociaciones Em presariales.


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5.- ACTIVIDADES DESTACADAS

Mes Ámbito Extracto

Junio Nacional Asamblea General de ANESAR 2014

Junio Madrid Reunión sectorial Ordenes de

Madrid

Junio Cantabria Informe sobre Apuestas Deportivas

para ANESAR CANTABRIA

Junio Galicia Informe datos macroeconómicos

para Galicia

Julio Madrid Reunión Subdirectora General de

Juego

Agosto Aragón

Presentación alegaciones a

modificación reglamento de

apuestas

Septiembre Andalucía Elaboración y envío informe sector

del juego.

Septiembre Valencia Asistencia Expojoc

Septiembre Navarra Reunión Junta Directiva ANESAR

NAVARRA

Septiembre Navarra Envío escrito al Consejero.

Septiembre Extremadura

Coordinación y firma escrito

conjunto rebaja fiscal apuestas

deportivas

Octubre Navarra Reunión ANESAR NAVARRA

Octubre Baleares Informe distancias paras SAREIBA

Octubre Andalucía Asistencia Expocongreso en

Torremolinos.


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Octubre Madrid Reunión Comisión Madrid de

ANESAR

Octubre Nacional Reunión Comité Ejecutivo de

ANESAR

Octubre Cantabria Envío informe sobre salones de

juego a ANESAR CANTABRIA

Octubre Navarra Reunión ANESAR NAVARRA

Octubre Nacional Envío carta a Alcaldesa de Gavà

Octubre Madrid Asistencia a reunión de AEJOMA

Octubre Murcia Envío informe salones a FEMURE

Octubre Navarra Comparacencia Parlamento de

Navarra

Octubre Nacional Reunión de Comité Ejecutivo de

ANESAR

Octubre Baleares Envío informe salones

Octubre Galicia Participación Presidente I

Encuentro AGEO

Noviembre Castilla y León Escrito fiscalidad Apuestas

deportivas

Noviembre Madrid Escrito conjunto solicitud de cita a

D.G. bingos y salones

Noviembre Cantabria Informe sobre proyecto de

reglamento de apuestas deportivas

Noviembre Castilla y León Participación en Congreso de Juego

de Castilla y León

Noviembre Navarra Escrito de solicitud de cita al

Consejero

Noviembre Baleares Informe fiscalidad apuestas

deportivas


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Noviembre Castilla y León Solicitud de cita a DG.

Noviembre Baleares Propuesta escrito tasas Baleares

Noviembre Valencia Informe máquina especial para

ANESAR CV.

Noviembre Madrid Cita con DG de Juego

Noviembre Nacional

Reunión Comisión de Seguimiento

de Operación Salón en Las Palmas

de Gran Canaria

Noviembre Madrid

Reunión con Subdirección General

de Juego de la Comunidad de

Madrid

Diciembre Madrid

Asistencia a Mesa Redonda

formación Comunidad de Madrid-

KPMG

Diciembre Castilla y León

Reunión SAJUCAL-ANESAR-

DIRECCIÓN GENERAL JUEGO.

Máquina especial.

Diciembre Nacional Celebración Congreso ANESAR

2015

Enero Navarra Reunión con Secretario General de

Unión del Pueblo Navarro (UPN)

Enero Aragón Suscripción documento AESA.

Enero Nacional Reunión gestión formación

ANESAR

Enero Nacional Elaboración y envío informe tasas

máquinas de tipo B

Enero Nacional Visita Londres ICE

Enero Nacional Reunión con John White. Chief

Executive de BACTA.


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Enero Cantabria Envío informe máquina especial y

distancias ANESAR CANTABRIA

Enero Canarias Envío informe máquinas especiales

de salón

Febrero Andalucía Informe sobre horarios

Febrero C. Valenciana Informe sobre Reglamento de

Bingos

Febrero Asturias Envío escrito tasa de apuestas

Febrero Nacional Reunión propiedad intelectual

Febrero C. Valenciana Envío escrito adhesión alegaciones

de ANESAR CV a reglamentos

Febrero Nacional Reunión gestión formación

Febrero Nacional Carta y solicitud de cita senadora

del Grupo Popular

Marzo C. Valenciana

Escrito al Presidente de la

Generalitat oposición proyecto de

Reglamento de Bingos

Marzo C. Valenciana

Escrito al Conseller de la

Generalitat oposición proyecto de

Reglamento de Bingos

Marzo Nacional Reunión de Comité Ejecutivo

ANESAR

Marzo Aragón Gestión y análisis Reglamento de

Máquinas

Marzo Nacional Reunión análisis convergencia

Marzo Nacional

Reunión DGOJ nacional, formulario

de interdicciones de acceso al

juego.

Marzo Nacional Reunión con Presidente y


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Secretario de AECJ

Marzo Nacional Reunión de Junta Directiva de

ANESAR

Marzo Baleares Asistencia Secretario General a

Asamblea Gral. De SAREIBA

Marzo Nacional Reunión secretarios CEJUEGO, CEJ,

AECJ, FACOMARE

Marzo Nacional Participación FER INTERAZAR


ANESAR

Marzo Baleares Designación Luis Cruz como

presidente de SAREIBA


COFAR

Abril Melilla Análisis y propuesta alegaciones

reglamento de apuestas

Abril Canarias Análisis normativa enviada al TRIS

Abril Aragón Informe situación máquinas

redemption y grúas.

Abril Nacional Consulta a la DGOJ sobre

inscripciones de empresas

Abril Nacional Reunión intersectorial – CEJUEGO

Abril Madrid Reunión AEJOMA apuestas

deportivas

Abril Andalucía Reunión salones de Andalucía

Abril Castilla y León Publicación e informe modificación

reglamentaria

Abril Nacional Reunión Banco España nuevo

billete 20€


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Mayo Nacional Reunión con el Servicio de Control

de Juegos de Azar

Mayo C. Valenciana Publicación Reglamento de Salones

Recreativos y de Juego

Mayo Galicia Informe máquinas tipo A especial

Mayo Nacional Reunión intersectorial – CEJUEGO

Mayo Nacional Asistencia EUROMAT SUMMIT –

Amsterdam

Mayo Nacional

Reunión Comisión de Mercado

Interior CEOE – Unidad de

Mercado

Mayo País Vasco Análisis borrador transversal

Mayo Aragón Informe D. Transitoria Aragón

Junio Nacional Comisión Secretarios Generales

CEOE

Junio Nacional Reunión intersectorial con la D. G.

de Ordenación del Juego

6.- Resumen de

prensa


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www.azarplus.com La Asamblea de ANESAR se cierra abogando por el progreso sin menoscabo de otros subsectores AZARplus.-Ayer tuvo lugar en Madrid una de las Asambleas de ANESAR más concurridas y positivas de los últimos años. Los ponentes argumentaron sus posturas acerca de la conveniencia o no de la instalación de los JBS y se abordaron los temas de la mejora de las máquinas multipuesto, la reducción de los períodos de devengo, los terminales físicos online, la Ley de Unidad de Mercado o la alta fiscalidad. Además de estos asuntos primordiales, durante todo momento estuvo presente la reciente celebración de la Asamblea de ASEJU y sus reivindicaciones de la máquina 6/6000 que chocan con los intereses de los Salones constiyuendo uno de los mensajes fundamentales de esta reunión de asociados de ANESAR : La necesidad de mantener el equilibro entre subsectores. 27/06/2014

El presidente de ANESAR Josep Vall comenzó con una exposición de los objetivos del Sector de Salones e incidió en la polémica suscitada argumentando que no se puede hacer negocio a costa de otro Subsector. “Los Bingos no han evolucionado sus juegos y quiere n hacerlo a costa de nuestras máquinas. Se pueden compartir cie rtos temas, podemos colaborar, pero debe haber un equilibrio entre subsectores”. Acerca de la patente evolución de los salones de juego en toda España, Vall señaló que no se ha desarrollado igual en todas las regiones. Y puso de ejemplo a Castil la la Mancha como un referente. En la mesa de ponentes formada por Francecs Poveda de GiGames, Arturo Porta de MGA, Lluis Cabré de Unidesa y Bernhard Teuchmann de Novomatic se pudo constatar la unanimidad final ante la necesaria bajada de la expectación por las máquinas basadas en servidor y un necesario planteamiento acerca de las mejoras reales que podrían aportar. Francesc Poveda, abogó por las máquinas enfocadas para satisfacer al jugador, que estimule el apetito de riesgo y sobre todo insistió en la necesidad de no imponer la obligatoriedad en ciertos tipos de máquinas por parte de los legisladores. Bernhard Teuchmann también abogó por mantener las diferencias entre Bingos, Salones y Casinos, y sobre todo, diferenciando los premios y destacó la importancia de las máquinas con ciclos no controlados. Acerca de los Juegos Basados en Servidor, el Director de Novomatic explicó las ventajas para empresarios, legisladores pero también subrayó la "no v entaja visible" para el jugador, y añadió: “De los JBS se esperan


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milagros que quizás luego no se cumplan”. Arturo Porta, también señaló la importancia de las máquinas sin ciclo. Por parte de Lluis Cabré de Unidesa, se expuso la experiencia que cuenta su empresa en JBS con la instalación de los BINJOCS en Cataluña con 500 terminales instalados y que supondrá el salto a otras en un periodo corto de tiempo al resto de las CCAA. Aunqué señaló que las JBS podrían presentar algunos problemas y planteó la posibilidad de “adoptar un sistema a la máquina que nos daría algun as ventajas como nos proporcionarían las SGB, como es configurar el pay- out o los juegos”. Ante estas posturas expuestas, Maria José Gallardo intervino desde el público para empezar diciendo que estaba de acuerdo con Cirsa y en contra de GiGames. Expuso la necesidad, para la evolución de la industria del juego, de la instalación de los JBS. Fernando Prats fue el encargado de clausurar la Asamblea tras exponer los datos que afirman la progresión de los Salones de Juego, constituyendo el subsector que más está remontando. Además indicó las cuestiones primordiales para Salones como la explotación de bingo electrónico, la máquina especial para salones con mayor apuesta y premio, la supresión de la l imitación del número de máquina B3 y la ampliación de la oferta de juegos. Prats también aludió a “esta guerra entre subsectores” al ser preguntado por el por qué sobre la limitación del número de terminales de bingo electrónico en Salones o a la preocupación por parte de Salones ante la implantación en Bingos de sus máquinas. En este sentido, Jaume Sanahuja preguntó si es que los Bingos no se estarían convirtiendo en Salones concluyendo que quizás lo mejor sería hacer una fusión y que no hubiera distinción, simplemente un local de juego. Como último punto importante del día se manifestó la necesidad de abordar la autorización de la máquina C en Salones, un tema que ha levantado gran controversia entre determinadas empresas de este subsector.


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PRIMICIA

CIRSA presenta a GRECOJOC su Bingo Electrónico para Salones AZARplus.- En la tarde del pasado 1 de julio, y ante la muy próxima y esperada aprobación del Bingo Electrónico para los salones de juego en Catalunya, CIRSA realizó una demostración práctica del funcionamiento de su Bingo Electrónico WINGO! a los miembros de la Junta Directiva de GRECOJOC, encabezados por el Presidente Raül Claramunt y el Vicepresidente Josep Vall. 02/07/2014

Así, la sesión de trabajo se celebró en el Bingo Verneda de Barcelona, titularidad de CIRSA, ejerciendo de anfitrión Lluís Cabré, Director Comercial de UNIDESA INTERACTIVE. Los asistentes pudieron comprobar in situ el innegable atractivo de esta novedosa modalidad de juego que actualmente ya interconecta las Comunidades de Catalunya, Madrid y Euskadi, y cuya implantación en los salones de Catalunya cuenta con el respaldo de todo el sector y del regulador catalán.


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Los salones de Euskadi le piden a Uriarte el uso de tarjetas de crédito como medio de pago

Aitor Uriarte, director general de Juego y Espectáculos de Euskadi

Quieren una homogeneización entre el juego presencial y el online.

Está de plena actualidad el debate sobre la homogeneización de los medios de pago del juego presencial y el online. Sobre este tema Peio de Frutos, secretario general de la Asociación de Salones de Euskadi (ASE) opina que los salones "siempre han defendido que quieren disponer de todos los medios de pago que tengan el resto de sectores" y manifiesta que si se produce una homogeneización en los medios de pago, como por ejemplo en la utilización de tarjetas de crédito, ésta "debe ser equilibrada". Solicitan a Aitor Uriarte, director general de Juego y Espectáculos de Euskadi, el uso de las tarjetas para competir con los negocios digitales. Por otro lado y respecto a la homogeneización de las máquinas B entre comunidades y una hipotética homogeneización de máquinas auxiliares como las de Apuestas deportivas entre CCAA Peio de Frutos observa que la situación es compleja: "Habría que ver si la homogeneización es a la alta o a la baja y el criterio adoptado. Los salones estamos en situación de desequilibrio. De homogeneizar habría que hacerlo teniendo en cuenta la identidad de cada sector y de cada territorio pero sin privilegios". El secretario de ASE informa que la asociación sigue avanzando en el estudio de alternativas de futuro para el sector y "a la espera de tiempos mejores".


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www.sectordeljuego.com 16/10/14

ANESAR y GRECOJOC lamentan la postura del

Ayuntamiento de Gavà frente a los salones de

juego

Josep Vall, presidente de ANESAR

El Consistorio ha limitado mediante un Plan Urbanístico la instalación de salones de juego en su municipio.

El Ay untamiento de Gav à (Cataluña) ha limitado mediante un Plan Urbanístico la instalación de salones de juego en el municipio.

ANESAR (Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego) se ha dirigido a Raquel Sánchez, Alcaldesa de Gav à, por medio de una carta en la que se le traslada el prof undo malestar que ha generado en el sector de salones su intolerancia y desconocimiento del sector del juego.

ANESAR lamenta que un cargo público renuncie al empleo e inv ersión que puede proporcionar un negocio legal, pero más lamentables todavía se consideran los motivos en que se justifica tal decisión, y que dejan ver con claridad que a ojos de la Alcaldesa esta actividad es, en el año 2014, indigna y perniciosa para la normal conv ivencia v ecinal de su ciudad. Para Raquel Sánchez esta “tolerancia cero” en autorizar salones de juego es necesaria para “resolv er los posibles conf lictos por la inadecuada coexistencia entre este tipo de establecimientos y el uso residencial, limitar la incidencia negativa que estas actividades pueden tener en el medio social y urbano y ev itar ev entuales perjuicios, especialmente en niños, jóv enes y adolescentes”.

Desde ANESAR se considera inadmisible que un cargo público establezca “tolerancia cero” con un sector económico que cumple con sus obligaciones legales y tributarias. Por ello en la misiva enviada por el Presidente de ANESAR, Josep Vall, se le recuerda que la intolerancia se debe practicar con aquellas activ idades ilegales o no autorizadas que además hacen una competencia desleal a quien sí cumple con las normas, inf ormando a su vez a la Alcaldesa que los salones de juego son un sector económico legal que, además de generar inv ersión, empleo y recursos a las administraciones, se autorizan precisamente para proporcionar una of erta de ocio en un entorno seguro, controlado a aquellos ciudadanos que, libre y v oluntariamente, optan por ello.

Por su parte GRECOJOC (Gremi Català de Sales d´Oci i Nov es Tecnologies del Joc) respeta, aunque no comparte, la decisión política adoptada por el Consistorio de Gav à, y considera que la resolución


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adoptada por dicho Ayuntamiento supone una oportunidad perdida para dicho municipio a la hora de generar empleo, riqueza y activ idad económica en su término municipal.

En segundo lugar, GRECOJOC considera que, a estas alturas del siglo XXI, no tiene sentido entrar a debatir la conv eniencia “moral” o “subjetiv a” de un establecimiento de juego, puesto que éste es un debate anacrónico y que damos por superado. El sector del juego es una activ idad económica consolidada que, desde hace muchos años, está perf ectamente normalizada, regulada, supervisada y controlada por todas las administraciones (a niv el nacional, autonómico y local), y que ha demostrado, gracias a empresas punteras que son ref erentes en muchos mercados internacionales, ser fuente de innov ación, empleo y riqueza para cualquier economía.

GRECOJOC, cuyo presidente es Raül Claramunt, lamenta prof undamente que los prejuicios de antaño hay an generado esta desafortunada decisión que v a en detrimento del empleo, de la activ idad económica, de la generación de ingresos fiscales, y de la modernización de la of erta de ocio del municipio, habida cuenta de que no hay ningún salón de juego en dicha localidad.


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La colaboración entre GRECOJOC y los MOSSOS D’ESQUADRA da sus frutos con la detención de dos redes que manipulaban Máquinas B AZARplus / Comunicado.- Durante la última semana del mes de agosto, la policía autonómica catalana llevó a cabo la detención de dos grupos de delincuentes presuntamente dedicados a la manipulación fraudulenta de máquinas recreativas instaladas en salones de juego. 04/09/2014

Las detenciones se llev aron a cabo en las localidades de Mataró y L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), y en las mismas, los Mossos d’Esquadra se incautaron de div ersos aparatos de f abricación casera y radio-cards f alsificadas que eran utilizados para manipular i v aciar div ersos modelos de máquinas B y ruletas. Desde GRECOJOC, hacía semanas que se había detectado la presencia de estos grupos en los salones de juego catalanes, y gracias a la colaboración de los socios de GRECOJOC, la Unidad Central de Juego y Espectáculos, encabezada por su responsable, el Subinspector Sr. Xav ier Salvadó, así como de los miembros de la Policía Judicial, pudieron llev arse a cabo las detenciones de manera rápida y eficaz. Para Raül Claramunt, Presidente de GRECOJOC, “una vez más, como sucedió en su día con las casas de apuestas-locutorios ilegales, se ha podido demostrar que la colaboración público-privada, la prof esionalidad de los cuerpos de seguridad, y la coordinación, son la mejor receta para la mejora de la seguridad en los establecimientos de juego presencial”.


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JOSE V A LL PRIMER DIRIGENTE ASOCIA TIVO EN REACCION AR FRENTE A LA NOTICIA SOBRE LA "TOLERANCIA CERO" A LOS SALONES DE JUEGO EN EL CENTRO URBANO DEL MUN ICIPIO BA RCELONÉS

azarplus. 16/10/14

EL PRESIDENTE DE ANESAR PRIMERO EN SALVAR LA DIGNIDAD SECTORIAL ANTE LA GRAN BOUTADE DE LA ALCALDESA DE GAVÀ

AZARplus HA SIDO LA ÚNICA WEB DE JUEGO QUE HA PUBLICADO LA INFORMACIÓN AZAR PL U S . - A las 9.15h de la mañana de ayer, 15 de octubre, el Secretario General de ANESAR, Juan Lacarra y el Editor de AZARplus, Juan Manuel Ortega, mantuvieron una interesante conversación sobre las declaraciones que la Alcaldesa de Gavà acababa de realizar en torno a la "tolerancia cero" que se establecía para los posibles Salones de Juego en el centro urbano de ese municipio barcelonés. Las intolerables manifestaciones de Raquel Sánchez, que de todas las Webs sectoriales sólo habían sido recogidas por AZARplus , merecían una respuesta inmediata en defensa de la dignidad de todos los empresarios de este tipo de locales y así se hizo. Trasladada la conversación al Presidente de ANESAR, José Vall, el máximo Dirigente asociativo del subsector se dispuso a escribir directamente una carta a la citada Alcaldesa, además de ordenar la redacción del Comunicado que hoy publicamos. Paralelamente,José González Fuentes, con quien la Revista AZAR mantuvo un encuentro ayer, se refirió a este tema señalando que "Sólo se entiende desde el punto de v ista electoral ista

porque no es de recibo y, además, hay muchas más má quinas de juego en los bares del centro de Gav à que las que se pretendían instalar e n el Salón de EGASA que nos negaron." Este delicado tema, que no ha hecho más que empezar, suscitó encendidos e interesantes comentarios al Editorial de Ortega de ayer.


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LOS SALONES QUIEREN UNA OFERTA MULTIPRODUCTO Y

SE ABREN AL JUEGO ONLINE

• Juan Espinosa (DGOJ), Carlos Hernández (DGOJ), José Vall (ANESAR) y Juan Lacarra (ANESAR)

España 17 Diciembre 2014

(ESPAÑA).- ANESAR C EL EB R Ó SU 3 C ON GR ESO D E JU EGO PI VOTAN D O L AS

PON EN C I AS SOB R E D OS TEMAS . POR D ÓN D E PASA L A EVOL U C I ÓN D E ESTOS

L OC AL ES Y L A POSI B L E C ON VER GEN CI A C ON EL JU EGO ON L I NE . EN ESTA

OC ASI ÓN EL EVEN TO SE AB R I Ó A OTR OS SU B SEC TOR ES , PAR TI C I PAN D O

R EPR ESEN TAN TES D E B I N GOS , C ASI N OS Y MÁQU I N AS R EC R EATI VAS EN L AS

D I STI N TAS MESAS .


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CON UN ÉXITO COMERCIA L ABSOLUTO Y UNA PRESENCIA MARGINAL DE REGULA DORES, LOS EMPRESARIOS SE CENTRARON EN LA INJUSTA "DIV ERGENCIA" CON EL JUEGO ON LIN E

ANESAR CONCLUYE SU EXPO CONGRESO CON UN "¡A POR TODAS!" DEL PRESIDENTE

AZAR PL U S . - Si ya el pasado año, los Organizadores dejaron bien claro que pretendían un Expo Congreso centrado en los Empresarios, en la nueva Edición celebrada ayer en IFEMA hubo continuidad en esta línea de contenido. Como ya había adelantado AZARplus, el Expo Congreso de ANESAR se abrió al resto de subsectores del Juego y la práctica totalidad de los Ponentes se centraron en las injustas divergencias existentes con el Online...Fue, sin embargo, un Congreso "amable" en las formas, que supo esconder sus garras críticas para mejores venturas y que concluyo con el aull ido, sereno y provocativo, del Presidente José Vall que hizo un llamamiento de movilización general con su " ¡ A POR TODAS ! "... Por lo demás, el éxito comercial absoluto de la Exposición, que se inauguró con el Record Nacional de Sponsorización, se "comió" el tiempo programado para el debate y los pocos, pero importantes, Reguladores presentes mostraron y demostraron su cercanía con los Empresarios... De la Divergencia a la Convergencia hay todo un mundo de consideraciones que se irán exponiendo a lo largo de 2015 en todos los foros sectoriales...El Gran Debate no ha hecho más que comenzar y al Expo Congreso de ANESAR le cabe el inmenso honor de haber contribuido a centrarlo en sus mesas de trabajo... Hubo muchísimo más pero, aunque sólo fuera por eso, se merece la enhorabuena, el aplauso y la felicitación general que en AZARplus compartimos. ¡A por todas, Campeones!


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Entrev ista a José Vall, presidente de ANESAR

“Los salones de juego en España tienen una importancia muy creciente”

“En el salón de exposiciones los congresistas se van a encontrar el poderío de la industria del juego en España”, anticipó José Vall.

ESPAÑA | 12/12/2014

(España, exclusivo Yogonet.com).- La Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR) y el Grupo Random celebrarán el Congreso de Salones de Juego el martes 16 de diciembre en el Centro de Convenciones IFEMA de Madrid. “ La industria del juego en España está muy segmentada y en este ámbito los salones de juego sabemos que las administraciones deben atender a todos los sectores”, contestó José Vall, presidente de ANESAR, ante la consulta de Yogonet.

La fiscalidad en el juego online y presencial fue tema de debate en congreso de ANESAR

Fernando Prats, director de Tributos y Juego de la Comunidad de Madrid.

ESPAÑA | 17/12/2014

(España).- Expo Congreso concluyó su exposición con un debate en el que participaron el director de Tributos y Juegos de la Comunidad de Madrid, Fernando Prats y el director general de Ordenación del Territorio y Administración Local, Luis Miguel González Gago. La charla se centró en la convergencia, el modelo de negocio y tributación del juego online y offline.


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OFRECEMOS LA INT ERESANTE Y EXHAUST IVA PONENCIA DE JUAN LACARRA SOBRE LOS SALONES EN 2014 AZARplus.- UN A D E LAS PON EN C IAS M ÁS APLAU D ID AS Y QU E M ÁS EXPEC T AC IÓN LEVAN T Ó POR LA R IGU R OSID AD D E SU S D AT OS Y LA IM POR T AN C IA D E LOS M ISM OS,

F U E LA D EL S EC R ET AR IO GEN ER AL D E ANESAR, JU AN L AC AR R A. E N AZARPLU S OF R EC EM OS H OY A N U EST R OS LEC T OR ES LA P ON EN C IA COM PLET A. V ER PONENCIA 17/12/2014


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Los salones quieren una oferta multiproducto y se abren al juego online

Juan Espinosa (DGOJ), Carlos Hernández (DGOJ), José Vall (ANESAR) y Juan Lacarra (ANESAR)

Así se constató durante el Congreso Anual de ANESAR.


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JU AN LACARRA Y JONÁS ORTEGA CONSOLIDAN SU BIEN GANADO PRESTIGIO

Nueva LLUVIA de FELICITACIONES por la magnífica Organización del Expo Congreso de ANESAR AZARplus.- Al igual que sucediera en 2013, nada más terminar el reciente Expo Congreso de ANESAR, los responsables de su Organización han sido los principales destinatarios de una nueva lluvia de felicitaciones por el trabajo bien hecho. Tanto Juan Lacarra, como Jonás Ortega, han consolidado su bien ganado prestigio en este tipo de Eventos. El Record Nacional de Sponsorización (¡Nada menos que 24 Firmas!) cons eguido en la Edición de 2014 , constituye una prueba incontestable de su competencia y su capacidad. Enhorabuena. 19/12/2014


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EXCLUSIVA

LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE SALONES DE JUEGO RECALCA SU INDEFENSIÓN ANTE LAS PRIVILEGIADAS SALAS APÉNDICE

ANESAR saca los colores a SUQUÉ por sus declaraciones a AZARplus AZARplus.- Las reacciones a la Exclusiva de AZARplus no se han hecho esperar. La primera Entrev ista concedida como Presidente de la Asociación Española de Casinos de Juego, Miguel Suqué, ha tenido un inesperado "estrambote" a su poético soneto sobre las Salas Apéndice y su negativa a la instalación de Máquinas C en Salones de Juego y Bingos. La respuesta ha v enido de la mano de ANESAR y la publicamos hoy , también en Exclusiva para nuestros lectores, con la recomendación de su atenta lectura. En respuesta a la entrevista publicada en AZARPLUS al Presidente de la Asociación Española de Casinos de Juego, Sr. Suqué, desde ANES AR se desea manifestar lo siguiente: Tiene mucha razón el Sr. Suqué, al decir que “el sector está configurado de una manera que los cambios normativ os para uno de sus subsectores, pueden afectar de f orma directa a otros”. Sin embargo a ello debemos oponer que con la regulación de las salas apéndices en algunas Comunidades Autónomas precisamente lo que se está haciendo es esto, tomar medidas a favor de los casinos que af ectan de manera directa y muy negativa a los salones de juego. Y peor es cuando estas medidas no v ienen acompañadas de otras a favor del avance de los demás sectores, que quedan indef ensos ante la potencia de juego de los casinos en el centro de las ciudades. Por ello, ante un giro normativ o de esta naturaleza, se nos ha de proporcionar la oportunidad de competir para salv ar las inv ersiones . Y aquí nos encontramos que son precisamente los casinos a quienes se les han otorgado estos priv ilegios de las salas apéndices, quienes se oponen sistemáticamente a cualquier av ance de las máquinas de los salones, las C por supuesto pero también avances para máquinas B con may or apuesta y premio, eliminación de ciclo numérico cerrado, etc. Por otra parte, nos parece contradictorio defender una planif icación para los casinos a la v ez que se def ienden las salas apéndices. Parece que los representantes de los casinos no quieren que se abran más casinos, excepto si sólo y en exclusiva son ellos los que pueden abrirlos por medio del inv ento de las llamadas “salas apéndices”. Sinceramente nos parecería mucho más ajustado al derecho de competencia y a la libertad de empresa que, si se quieren abrir más casinos, se convoquen los preceptivos concursos y que así, todos los empresarios de juego pudieran concurrir y se autorice al que presente la mejor propuesta, no estableciendo la exclusiv a y el privilegio a quien y a tiene un casino de abrir otro. En algunas comunidades autónomas esto alcanza mayor dimensión si cabe, pues las salas apéndices (“Apéndice: Cosa adjunta o añadida a otra, de la cual es como parte accesoria o dependiente”) se han conv ertido en v erdaderos casinos con incluso más oferta que el supuesto casino principal, al que prácticamente lo único que le queda es el rótulo de la entrada. En f in, un medio para benef iciar a unos pocos del que se prescinde del régimen de transparencia y concurrencia que se ha utilizado siempre para autorizar casinos y que deja a muchos empresarios del juego con cara de tontos, pues de haber sabido que a los pocos años de autorizar el casino se iba a dar “licencias 2 por 1 ó 4 por 1”, hubiera habido mucha más competencia en el concurso del casino. Los salones pedimos, por tanto, que no se cambien las reglas del juego. Que si los empresarios del sector del juego como salones y bingos deciden inv ertir en base a unas determinadas circunstancias (como podría ser que no hay un casino en el centro de la ciudad) no se modif ique esto sin, por lo menos, tener un mínimo de sensibilidad hacia la parte perjudicada y que si antes no había competencia por razón de distancia y ahora si la hay , se pueda competir con los mismos productos para mantener el equilibrio y la competencia que ha hecho mantenerse a lo largo de los años al hoy castigado sector del juego. Para f inalizar aprov echamos la ocasión que nos brinda AZARPLUS para f elicitar al Sr. Suqué por su nombramiento como presidente de la Asociación Española de Casinos de Juego y manifestar asimismo la disposición de ANESAR para tratar estos y otros temas que pudiéramos tener en común para lograr un av ance equilibrado y prov echoso para todos.


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LA EXCLUSIVA DE AZARplus INFORMANDO SOBRE LA NOINVITACIÓN A LA COMISIÓN DE JUEGO ENCENDIÓ TODAS LAS ALARMAS

Indignación de los Empresarios de Salones ante la actitud del Gobierno de Aragón sobre las Apuestas en Hostelería AZARplus.- La Exclusiva de ayer, 11 de febrero, que AZARplus ofreció sus lectores sobre la NO invitación a los Salones de Juego para participar en la reunión que debatirá el asunto de las Apuestas en Hostelería, hizo saltar todas las alarmas de los Empresarios de este tipo de Salas en la Comunidad. La indignación se puso de manifiesto a lo largo del día, con los numerosos comentarios que los profesionales hicieron llegar nuestra Web al saber que no estarían representados en la Comisión de Juego que se celebrará el próximo día 18 de febrero, tal y como, también en Exclusiva, había informado AZARplus hace unos días. Las posturas están ahora muy enconadas... Mientras el Gobierno asegura que sólo cumple con la Normativa de una Comisión a la que nunca han pertenecido directamente los Salones, aunque sí lo hacen a través de su integración en AZEMAR, los Empresarios se sienten despreciados en un asunto que consideran de vital importancia para su supervivencia...En línea con nuestras Exclusivas, hoy también ofrecemos unas declaraciones para AZARplus del Presidente de ANESAR, José Vall, en las que se alinea con las tesis de sus compañeros de Aragón... 12/02/2015

Jav ier Artajo y Raúl Rubio, en un reciente encuentro Declaraciones para AZARplus del Presidente de ANESAR, José Vall : Resulta incomprensible que los salones de juego no estén representados en la Comisión del Juego de Aragón. La Comisión del Juego de Aragón está compuesta por 6 Directores Generales de muy diversos departamentos (consumo, tributos, turismo, saludo pública, etc:), 3 representantes sindicales, 2 representantes más, uno de los consumidores y otro de las asociaciones de ludópatas, y por último, el sector del juego (casinos, bingos, máquinas y apuestas). ¿y los salones?. Resulta sorprendente que en la Comisión del Juego no estén representados los salones cuando en Aragón este sector tiene la máxima importancia. Recordemos que hay más de 100 salones y es una de las comunidades en la que más salones por habitante existen. Los empresarios de salones se sienten, y con razón, ninguneados. La avalancha de comentarios a la noticia dada por AZARPLUS es una prueba de ello. No obstante y a pesar de no formar parte "legal" de la Comisión, el Gobierno de Aragón siempre había tenido la deferencia, en reuniones anteriores, de convocar a los salones de juego, aunque sólo fuera en calidad de invitados. Pues resulta que a la reunión convocada de la Comisión para tratar un tema tan importante y polémico como las apuestas en hostelería ni siquiera se les invita a asistir... Pero hay que recordar también que la Ley del Juego (en su disposición adicional octava) obliga al Gobierno de Aragón a determinar en su caso y , de acuerdo con todos los sectores y asociaciones afectados, las fórmulas de aplicación de planificación y regulación de las apuestas en hostelería (para su puesta en funcionamiento en el ejercicio 2015). ¿va el Gobierno de Aragón a regular algo que no lo quieren ninguno de los subsectores del juego?. ¿Va el Gobierno de A ragón a saltarse su propia Ley del Juego?


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La Comisión del Juego de Castilla y León vota favorablemente las máquinas tipo E1 especiales para salones Sector del Juego. 5/06/15

Jorge Castro, presidente de SAJUCAL y Luis Miguel González Gago, director de

Ordenación del Territorio y Administración Local de la Junta Una de las novedades para el sector en 2015.

La Comisión del Juego de Castil la y León celebró ayer reunión. Un solo punto del orden del día, la votación para regular las máquinas E1 o especiales para salones.

Finalmente la Comisión votó favorablemente dichas máquinas, por lo que se da luz verde a un producto muy solicitado por los salones y que se podrá instalar en bingos.

En el año 2013 SAJUCAL, Asociación de Empresarios de Salas de Juego de Castilla y León) ya solicitaba a la Junta un modelo de precio máximo de 3 € y premio de 3.000 con un 80% destinado a premios. Una propuesta suscrita por ANESAR (Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego) y FACOMARE (Asociación Española de Empresarios de Máquinas Recreativas).

En el año 2012 la máquina tipo B especial de salón era un objetivo básico para ANESAR y por ello empresarios de salones de las distintas CC.AA iniciaron una campaña apoyando el avance decidido en la regulación de esta tipología de máquinas que en algunos territorios ya era una realidad (Murcia, Baleares y País Vasco). De hecho la primera reunión mantenida sobre este tema fue con Luis Miguel González Gago, director de Ordenación del Territorio y Administración Local de la Junta de Castil la y León.


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EXCLUSIVA EN DECLA RACIONES A AZARplus, ANESAR CV PASA DIRECTA MENTE DE LA CORTESIA A N TAGÓN ICA A LA INDIGNACIÓN Y SU PRESIDENTE, ANTONIO FORNES, MUESTRA SU REPULSA ANTE UN TEXTO QUE PUEDE ARRUINAR A LOS SALONES DE JUEGO DE LA COMUNIDAD

"EL PROY ECT O DE

REGLAMENT O DEL BINGO VALENCIANO SE HA HECHO A

QUEMARROPA, SIN

CONSENSO, NI NEGOCIACIÓN" AZARplus .- LO QU E N OSOTROS ENTEND ÍAMOS C OMO U N A CORTESÍA ANTAGÓNICA SE HA R AD I CALIZADO , Y CON SOBRADAS RAZONES , POR PAR TE D E LOS 250 SALONES DE LA COMUNI DAD V ALEN CI AN A. LA I NDIGNACIÓN D E LOS EMPR ESAR I OS ES TOTAL C ONTR A UN "PROYECTO QUE PRETENDE SER DEL JUEGO DEL BINGO, PERO SIN BINGO"...ANESA R CV ESTÁ PR EPAR ANDO UN I NMEDIATO COMU NICADO DE PR ENSA SOBRE EL ASUNTO , PERO EN A ZA RPLUS QUERÍ AMOS CONOCER PR EVIAMENTE LAS OPINI ONES DE SU PR ESI D EN TE , ANTONIO FOR NES . . .LA VERDAD ES QUE NO NOS H A DEFRAUDADO LA I MPOR TAN CIA ARGUMEN TAD A D E SU S PALABRAS QU E, EN EXCLUSIV A , OF R EC EMOS HOY A NUESTROS LECTORES. . . 02/03/2015

Antonio Fornés, presidente de ANESAR CV

"Desde Anesar CV estamos preparando un comunicado de prensa en el que expresamos nuestra indignación por un Proyecto que pretende ser del Juego del Bingo pero sin Bingo. Indignación que viene por un proceso continuado, claro y evidente que se ultima en este borrador de Proyecto de Reglamento del Bingo donde el f in último es el de convertir los Bingos en Grandes espacios de Máquinas de premio sustituyendo y reduciendo la presencia del Bingo tradicional. Eso sí maquillado bajo el paraguas de libertad de organizacion de espacios para el empresariado. Desde Anesar pensamos que el gran problema del juego del Bingo tradicional es su f iscalidad y su reglamentación restrictiva en cuanto a las opciones y modalidades de juego que efectivamente lo tienen encorsetado y no le dejan evolucionar y adaptarse a los tiempos. Y en ese sentido tan solo tenemos palabras de apoyo y reconocimiento a un subsector hermano y cercano de juego presencial que efectivamente lo está pasando MAL. Como todos por otra parte. En lo que de ninguna manera podemos estar de acuerdo es en una “solución fácil” consistente en desnaturalizar la actividad principal sustituyendola por la potenciación de actividades hasta ahora complementarias a costa de Cambiar las Reglas del actual


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equilibrio intersectorial. Este borrador de Reglamento facilita y promueve la creación de Grandes espacios de juego de máquinas de tipo B en clarisima competencia con la actividad única y especif ica de los salones de Juego. Y todo ello sin consenso ni negociación entre las partes, a quemarropa. Sin que se busquen u ofrezcan alternativas para poder adaptarse a un giro radical de las actuales condiciones y desde nuestro punto de vista con menosprecio a nuestras inversiones y los puestos de trabajo que genera sustenta y mantiene.. Que decir cuando llevamos años soportando una incongruencia tal como el hecho de que no podamos disponer en los salones de una máquina de tipo B que SI se pueden instalar en los Bingos de manera exclusiva. Si somos locales especificos para la explotación de máquinas de Tipo B, Porque no podemos instalar esta máquina de tipo B¿ Es un producto exclusivo para los Bingos se nos dice. Vale pues tengamos para los salones un producto equivalente en especif icaciones. Deacuerdo se nos dice. Pero lo cierto es que llevamos años esperando y no llega. Por si fuera poco ahora mediante este borrador se eliminan las actuales limitaciones para la instalación máquinas y terminales de apuestas en las antesalas de los Bingos. Se permite la reunif icación en un solo espacio común de las máquinas instaladas en los diferentes accesos. Se amplia el horario y se permite tener abierta la actividad pretendidamente complementaria sin que lo este la principal. Es decir se regulan las condiciones necesarias para crear el equivalente a una gran sala de maquinas o MiniCasino Independiente. No como un Gran salón ya quiesieramos los salones poder trabajar con las mismas herramientas. Donde está la regulación que permita revitalizar la venta de cartones y el Bingo Tradicional¿ Nosotros solo vemos medidas encaminadas a la creación de grandes espacios de máquinas de Tipo B. La sustitución del Bingo Tradicinal por el Bingo Electrónico. la eliminación de casi todos los limites para la instalación de máquinas de tipo B especiales de Bingo, etc. Y para los mas de 250 salones que hay en la Comunidad Valencia¿ Que herramientas nos aportan estos Reglamentos para popder seguir manteniendose, para competir, para no morir y crecer¿ Para poder defendernos ante este cambio Radical de condiciones¿ NADA, de NADA. Para este viaje no necesitamos alforjas y no cejaremos en nuestro empeño de evitar su aprobación definitiva en las actuales condiciones"


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EXCLUSIVA EL SECRETARIO GENERAL DE ANESAR ESCRIBE PARA AZARplus UN INTERESANTE Y DOCUMENTADO ARTÍCULO DE OPINIÓN SOBRE EL PROYECTO DE DECRETO DEL BINGO VALENCIANO

LACARRA DA LA PUNTILLA AL DECRETAZO PREPARADO POR PEIRÓ AZARPLU S. - NO T OD O EST ABA D IC H O AN T ES D E LA

IM POR T AN T E R EU N IÓN QU E H OY SE C ELEBR AR Á EN V ALEN C IA. . .E L S EC R ET AR IO GEN ER AL D E ANESAR, JU AN

L AC AR R A, H A ESC R IT O EN E XC LU SIVA PAR A AZARPLU S U N IN T ER ESAN T E Y D OC U M EN T AD O A R T ÍC U LO D E OPIN IÓN , QU E

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N U EST R OS LEC T OR ES U N A AT EN T A R EF LEXIÓN SOBR E EL A R T ÍC U LO QU E PU BLIC AM OS ÍN T EGR AM EN T E. 05/ 03/ 2015 " REF LEXION ES", por Juan Lacarra: Al hilo de lo que está ocurriendo en la Comunidad Valenciana con el Proy ecto del Reglamento de Bingos, desde ANESAR debemos reiterar lo que tantas v eces hemos dicho y que expresamos sobre tres ideas:

¿Para qué sirven las Leyes de Juego? Las Ley es del Juego, prácticamente invariantes desde los inicios de este sector, existen para crear el marco de ref erencia normativo de este sector, y en ellas se contiene la configuración que los poderes públicos desean dar al sector del juego. Establecido el marco por la Ley , las normas de desarrollo (reglamentos, órdenes, etc.) han de respetarlo, y no pueden servir para desvirtuar esta configuración, extralimitándose en su contenido y traspasando los límites que la Ley del Juego establece. En concreto, el Preámbulo de la Ley de Juego de la Comunidad Valenciana (aprobada hace 27 años) proclama textualmente: “La racionalidad que persigue introducir la presente Ley pretende conseguir, en resumen, los siguientes objetivos: 1. Garantizar el pacíf ico desarrollo de las actividades en que se manif iesta el juego. 2. Lograr la seguridad jurídica en el f lujo de relaciones establecido entre el ciudadano que arriesga su dinero a la espera de obtener un incremento o utilidad y los organizadores normalmente configurados como empresa. 3. Crear los cauces jurídicos mínimos para adecuar el juego a la situación social y económica y que a la v ez sirv a de elemento regulador entre la of erta empresarial y la demanda social.” Llama la atención que en la Ley se utilicen términos como “racionalidad”, “pacífico desarrollo” o “seguridad jurídica” cuando las normas de menor rango que la desarrollan promuev en, tal y como se está viendo, lo contrario.

Modificación “sustancial” del sector del juego


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Por ello resulta muy dif ícil encajar que, por la v ía de la modif icación reglamentaria no consensuada, se produzca una reconv ersión de las salas de bingo en salones de juego. Resulta contradictorio que la misma Administración que autoriza salones como establecimientos específicos para explotar máquinas de juego, permita a su v ez que otros establecimientos puedan explotar más y mejores máquinas sin tener, en origen, una autorización específ ica para ello. Así ni se racionaliza ni se garantiza nada, y mucho menos se logra la seguridad jurídica que necesitan (y a la que tienen Derecho) los empresarios.

Distintas velocidades La grav edad de la situación se ahonda en aquellos casos en que unas modif icaciones tan sustanciales para un subsector no v ienen acompañadas, A LA VEZ, de instrumentos para que los demás subsectores puedan competir. En estos casos el sentimiento de abandono que les queda a los empresarios de salones de juego es absoluto, no pudiendo achacarles no haber hecho propuestas, pues se llev a pidiendo la máquina de salón muchos años. Una máquina que nunca llega, mientras a otros les llegan sus peticiones mucho antes.


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Luis Cruz será el nuevo Presidente de SAREIBA tras la dimisiónde Carlos Chacón AZARplus.- En el transcurso de la Asamblea de SAREIBA celebrada ayer por la tarde, Carlos Chacón, presidente de Dosniha, anunció su abandono de la presidencia de la Asociación. Desde este momento será el reconocido empresario Luis Cruz quien ostente el cargo. Desde AZARplus le deseamos una fructífera trayectoria en su nuev a tarea. 19/03/2015

Carlos Chacón (izq.) y Luis Cruz

RECREATIVO


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www.sectordeljuego.com 23-03-15

"Gracias a la visión

empresarial de Carlos

Chacón los salones de toda

España han vivido una

auténtica transformación"

Luis Cruz

Primeras declaraciones de Luis Cruz Ruiz, nuevo presidente de SAREIBA, que se marca como objetivo prioritario la aprobación del reglamento de apuestas deportivas.

Luis Cruz Ruiz es desde el pasado 18 de marzo nuevo presidente de SAREIBA (Asociación de Salones Recreativos y de Juego de las Islas Baleares). Sustituye en el cargo a Carlos Chacón.

En sus primeras declaraciones como Presidente ha declarado que su objetivo prioritario a corto plazo es que se apruebe el reglamento de Apuestas Deportivas, algo que considera muy importante para todo el sector y en especial para los salones. Asimismo, ha declarado que trabajará junto con el resto de asociaciones y la Administración para que se encuentre una solución consensuada a la actual situación de la tramitación administrativa. “Considero que los salones de juego es un subsector con mucho potencial y creo que se pueden conseguir cosas muy interesantes. Creo también que el diálogo y la unión de nuestro sector son fundamentales en los tiempos que corren y trabajaré para que, en la medida de lo posible, esta unión se materialice.” Luis Cruz ha tenido también unas palabras agradecimiento para su antecesor en el cargo, Carlos Chacón, del que ha declarado que “es un ejemplo a seguir como empresario y como persona. El papel que ha jugado Carlos al frente de SAREIBA durante todos estos años ha sido importantísimo y gracias a su visión empresarial los salones de juego, no solo de Baleares sino de toda España, han vivido una auténtica transformación.” El nuevo Presidente de Sareiba no ha introducido cambios en la Junta Directiva, por lo que repiten todos sus vocales. Así, la Junta queda compuesta por Francisco López, Andrés González y Luis Cruz Manzano como Vicepresidentes, José Díaz como Secretario, Miquel Àngel Riera como adjunto a Presidencia, Francisco Lladó como tesorero y Carlos Chacón, Juan Pascual, Gilles Elbaz y Francisco Fernandez como vocales. “Esta Junta Directiva forma un equipo profesional y humano extraordinario. El ambiente que reina en las reuniones es excelente y existe un marcado espíritu asociativo de todos los miembros, lo que hace que el trabajo sea muy fluido”.


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www.sectordeljuego.com – 23-03-15

Castilla y León ya tiene la máquina solicitada por SAJUCAL

El Boletín Oficial de Castil la y León de hoy publica la orden que regula la nueva máquina de tipo “E1”, 3x3.000. La regulación recoge el modelo de máquina que había sido solicitado por la asociación de empresarios de salones de juego de Castil la y León, SAJUCAL , junto con la asociación nacional ANESAR . A petición expresa de la representación de la Junta de Castil la y León en el Consejo de Políticas del Juego del Estado, esta máquina también pasó por ese organismo en la última reunión mantenida en diciembre del pasado año, cuyas conclusiones debían orientar las futuras regulaciones a acometer por las Comunidades Autónomas. La máquina que regula esta orden no podrá incorporar juegos exclusivos de establecimientos específicos de juego ni los autorizados para las máquinas de tipo “E”. La máquina es de exclusiva instalación en los salones de juego y también, de forma limitada, en salas de bingo y casinos de juego, presentando singularidades propias para hacer de ella un producto específico y más dinámico que las tradicionales máquinas de tipo “B” recreativas con premio, y que resulte más atractivo a los usuarios, principalmente, de los salones de juego. Los requisitos básicos de esta nueva máquina son los que en su día había pedido el sector empresarial de salones para armonizar esta máquina en todas las Comunidades Autónomas: - El precio máximo de la partida 0,20 euros, pudiendo realizarse apuestas simultáneas en cada partida, sin que en ningún caso el valor total de la suma de lo jugado por cada jugador en cada partida exceda de 3 euros. - La duración media de cada partida no será inferior a tres segundos, sin que puedan realizarse más de seiscientas partidas en treinta minutos. - Cada máquina estará programada y será explotada en ciclos de 120.000 partidas consecutivas, de forma que devuelva en cada uno de los ciclos un porcentaje de premios de, al menos, el 80 por ciento del total de las apuestas efectuadas. - El premio máximo que puede otorgar cada máquina no será en ningún caso superior a 1.000 veces el valor de lo jugado en la partida. - Podrán ser de único puesto o multipuesto, de cinco jugadores.


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Convocatoria de elecciones a la junta directiva de ANESAR

Un momento de la junta de ANESAR (Foto: tw itter Miguel Ángel Riera)

La patronal de salones celebró junta directiva el pasado 25 de marzo.

ANESAR celebró Junta Directiva en Fer el miércoles 25 de marzo. En la misma, y tras guardar un sentido minuto de silencio en recuerdo a las víctimas del accidente aéreo, se llevó a cabo un análisis de la progresión de la oferta en los salones de juego, valorándose como muy positivas las recientes normativas con respecto a la máquina especial de salones en Castilla y León y en Aragón, pues ambas suponen un avance en la oferta de los salones que, poco a poco y junto con las apuestas deportivas, se va consolidando en las diferentes comunidades autónomas.

Los directivos de ANESAR debatieron también sobre las nuevas tecnologías y las posibles fórmulas de aprovechamiento en los salones de juego, quedando la sensación de que es posible converger en algunos puntos, siempre teniendo en cuenta que resulta primordial proteger la gestión del juego de los empresarios de salones en sus establecimientos.

Otro punto del Orden del Día fue la adopción del acuerdo de convocatoria de elecciones a Junta Directiva de ANESAR. Los directivos felicitaron a José Vall por el trabajo realizado durante su mandato y le mostraron su apoyo para que continuara en el cargo durante los próximos cuatro años. José Vall agradeció a todos los directivos su apoyo y su implicación con ANESAR, valorando asimismo de manera muy positiva el trabajo realizado desde la Secretaría General Técnica.

En la Junta se dio la bienvenida a Luis Cruz como nuevo Presidente de SAREIBA agradeciendo a Carlos Chacón, que ahora se incorpora a la Junta de ANESAR en su calidad de empresario de salones, todo su trabajo realizado al frente de SAREIBA.


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UNA LE Y DE JUE GO QUE E STÁ E N JUE GO 24.05.2015 |

Miquel Àngel Riera Ximenis (*)

Sin duda, cuando hace más de nueve meses salía publicada en el BOIB la ley 8/2014 de 1 de agosto, del juego y las apuestas en Balears después de un rápido trámite parlamentario, las expectativas de cara a las palabras de la directora general de Comercio y Empresa, Lourdes Cardona, respecto a la voluntad de elaborar con un esfuerzo técnico importante y con la participación de todo el sector una ley moderna, que estuviese adaptada a su tiempo y circunstancias, contemplando los nuevos aspectos tecnológicos y en línea con la mayoría de comunidades autónomas, se plasmaban ya en hechos tangibles. Y no era para menos. Un sector preocupado por el primer gran resquebrajamiento de la situación de estabilidad y equilibrio histórico entre los establecimientos de juego (casinos, bingos, salas de juego y locales de hostelería) no solo por el traslado del casino de Calvià al centro comercial de Porto Pi sino también por el resultado, al menos inicialmente sorprendente, de la adjudicación de la segunda licencia de casino de Mallorca a una opción claramente urbana (Bingo Balear) enfrente a otras opciones claramente orientadas a otro tipo de usuario (Playa de Palma y Bendinat) más de tipo turístico, alarmaban a todos. Un resultado con fecha de caducidad en este mes de mayo. Y a fecha de hoy, sigue la confusión e incerteza. Un sector que desciende año a año por falta de normas adecuadas que permitan su desarrollo y en cambio tecnológicamente sigue siendo primero. Esta es una característica innata del juego privado: su innovación, su carácter de sector empresarial dinámico, generador de empleo y de I+D+i en un campo, el del ocio privado remunerado en el que las empresas de Balears son punteras en el Estado Español y a la que la administración ha deseado apoyar con diversas medidas, fundamentalmente encaminadas a la liberación de trabas administrativas sin perjuicio del obligado control y garantías de los consumidores. Pero una cosa son los deseos y otra los hechos. Y hemos retrocedido, aunque nos pese a todos y seguramente a pesar de nuestra voluntad. Cuando fue suprimido por sorpresa en la dirección general de Comercio y Empresa (DGCE) el servicio de Juego para integrarlo en el servicio de Promoción Empresarial como unidad administrativa se indicó que ello significaría una mejor y mas dinámica gestión de la parte de control, autorizaciones y comunicaciones que conlleva la normativa vigente y ya en aquel momento se alzaron alguna voces reclamando el mantenimiento del mismo, dada la importancia intrínseca del sector en nuestra economía y no solo por el importe de tasas de juego que paga. La complejidad jurídica del desarrollo de la ley de juego, la adecuación de los


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diversos decretos que la acompañan, el proceso a nivel estatal relativo a la unidad del mercado y la existencia de una regulación del estado sobre el juego on-line eran aspectos que no entendió el ejecutivo al hacer desaparecer el servicio. Y si a ello añadimos el procedimiento del otorgamiento de la segunda licencia del casino en Mallorca, y la voluntad de informatizar determinados aspectos respectos a tramitaciones administrativas de la norma, nos encontramos con la realidad que hoy tiene el desarrollo de esta competencia por parte de nuestra autonomía: una unidad administrativa en un servicio de Promoción Empresarial de una dirección general de Comercio y Empresa. Pensamos que no es lo adecuado. Y por ello pedimos la vuelta del servicio y su integración en la conselleria de Hacienda, tal como es ya realidad en muchas comunidades de España. Y hay pruebas que lo corroboran. No hay la agilidad necesaria para regular lo más urgente, una norma de apuestas que ya se anunció el 28 de febrero de 2.013 y que dos años después es un borrador de decreto pendiente de aprobación, ante la sorpresa por el retraso de los proveedores tecnológicos que hacen que junta con Andalucia seamos la última comunidad que no tiene esta oferta de juego. Y un segundo aspecto a comentar. La realidad en base a los propios datos hechos públicos por la DGCE respecto a las tramitaciones realizadas en 2.014 en este sector, casi ocho mil (7.976) en un año, pone en cuestión que tipo de normativa es la adecuada para poder regular un sector que como decimos, tiene su importancia dentro del producto interior bruto de nuestra comunidad por el tipo de oferta de ocio que representa. Y esta nueva norma, esta ley no juega porque ha creado una desconocida rigidez burocrática al ser interpretada por la propia administración que cualquier tramitación administrativa constituye la realización de actividad contemplada en la ley, y por tanto, sujeta a previa autorización administrativa, en contra a sus actuaciones en los últimos años. Mientras las administraciones de todo tipo impulsan las declaraciones responsables respecto a multitud de trámites, y el propio govern nos indica que es su voluntad simplificarlos, nos encontramos que la gran mayoría de los trámites realizados relativos a la instalación de máquinas de tipo B y C ya homologadas y autorizadas en establecimientos de juego ya homologados y autorizados por empresas de juego ya homologadas y autorizadas son 6.280 ( casi el 80%), trámites que entran clarísimamente en el concepto de "declaración responsable" que impulsa la administración en otros campos y que por tanto no exigen los procedimientos que se reserva la administración de seis meses para resolver y seis meses para notificar. No obstante, la voluntad política existe de cara a mejorar esta situación y en ello están implicados unos responsables políticos que son plenamente conscientes de este problema sobrevenido e inesperado. La actividad económica del sector no puede soportar este retraso. Si queremos una ley de juego que sea dinámica, responsable y protectora de los usuarios, este aspecto debe ser adecuadamente tratado. Todo un sector lo está esperando, y lo que es mas grave, necesitando. Tal vez, como decíamos hace cuatro años, necesitamos una autoridad administrativa y fiscal en juego que dependa de una sola cabeza.

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