Asignación contabilidad de costos crispina y maria

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOATEGUI COORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ASIGNACIÓN DE EJERCICIOS CONTABILIDAD GERENCIAL FACILITADOR: PRESENTADO POR: M.Sc Guillermo José Carreño Ing. Laya, Crispina

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO DE ANZOATEGUI

COORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO

POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ASIGNACIÓN DE EJERCICIOS CONTABILIDAD

GERENCIAL

FACILITADOR: PRESENTADO POR:

M.Sc Guillermo José Carreño Ing. Laya, Crispina

Ing. Morocoyma, María

Barcelona, Mayo 2015

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1. SECCIÓN 01:

Ejercicio 2-5. Estado Del Costo De Los Artículos Manufacturados Y

Vendidos.

En septiembre de 19X7, B. B. Gun Company utilizó en proceso US$60,000 en

materias primas (todos materiales directos). El departamento A utilizó 15,000

horas de mano de obra directa a un costo total de US$40,000 y el departamento B

empleó 10,500 horas de mano de obra directa a un costo de US$6 por hora. Los

costos indirectos de fabricación se aplican a los departamentos A y B a una tasa de

US$3.75 y US$4.50 por hora de mano de obra directa, respectivamente. Los

inventarios al 1 de septiembre fueron los siguientes: materiales, US$20,000;

trabajo en proceso, US$28,200; artículos terminados, US$15,100. El 30 de

septiembre, los inventarios eran: materiales, US$18,725; trabajo en proceso,

US$24,500; artículos terminados US$16,500. La compañía produjo 30,000

unidades durante el mes.

Prepare un estado combinado del costo de los artículos manufacturados y

vendidos.

Respuesta:

Materias Primas (Materiales Directos) US$ 60.000

Departamento A: Empleo 15.000 Horas MOD US$ 40.000

= 40.000 / 15.000 = 2,66 US$/ Horas MOD

Departamento B: Empleo 10.500 Horas 6 US$ / Horas MOD

= 10.500 * 6 = 63.000 US$

Costo Mano de Obra Directa (A+B) = 40.000 + 63.000 = 103.000 US$

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Costos Indirectos de Fabricación (CIF)

Departamento A: 3.75 US$/Horas MOD

Departamento B: 4.50 US$/Horas MOD

Departamento A: 3.75 US$/Horas MOD * 15.000 Horas MOD

= 56.250 US$

Departamento B: 4.50 US$/Horas MOD * 10.500 Horas MOD

= 47.250 US$

CIF (A+B) = 56.250 + 47.250 = 103.500 US$

B. B. Gun Company Inventario Inicial

Inventario Final

Materiales US $ 20.000,00 US $ 18.725,00Trabajo en Proceso US $ 28.200,00 US $ 24.500,00Artículos Terminados US $ 15.100,00 US $ 16.500,00

Cálculos:

a) COSTOS DE PRODUCCIÓN = CMD+CMOD+CIF

CMD: Costo Material Directo utilizado durante el periodo

CMD en el Periodo = US $ 20.000,00 - US $ 18.725,00

CMD en el Periodo = US $ 1275,00

CMOD = US $ 103.000

CIF = US $ 103.500

COSTOS DE PRODUCCIÓN = US $ 1275,00 + US $ 103.000 + US $ 103.500

COSTOS DE PRODUCCIÓN = US $ 207.775

b) COSTO BIENES MANUFACTURADOS = COSTO DE PRODUCCIÓN + IITP – IFTP

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COSTO BIENES MANUFACTURADOS = US $ 207.775 + US $ 28.200,00 - US $ 24.500,00

COSTO BIENES MANUFACTURADOS = US $ 211.475,00

c) COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS = IIBT + COSTO DE BIENES MANUFACTURADOS – IFBT

COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS = US $ 15.100,00 + US $ 211.475,00 -

US $ 16.500,00

COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS = US $ 210.075,00

D) COSTO POR UNIDAD = US $ 210.075,00 / 30.000 Unidades producidas

COSTO POR UNIDAD = US $ 7,0025 / Unidad producida

Estado combinado de costo de Bienes Manufacturados y Vendidos:

A) Costos de Bienes Manufacturados

Costos Totales Incurridos en la Producción $207.775,00(+) Inventario Inicial de Trabajos en Proceso $28.200,00

Costos de los trabajos en Proceso durante el período $235.975,00(-) Inventario Final de Trabajos en Proceso -$24.500,00

COSTOS DE LOS BIENES MANUFACTURADOS $211.475,00

B) Costos de Los Bienes Vendidos

Inventario Inicial de los Bienes Terminados $15.100,00(+) Costos de los Bienes Manufacturados $211.475,00

Bienes Disponibles para la venta $226.575,00(-) Inventario Final de bienes Terminados -$16.500,00

COSTOS DE LOS BIENES VENDIDOS $210.075,00

B. B. GUN COMPANY

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Ejercicio 2-12. Cálculo Del Costo De Los Materiales Directos

Blum Company suministra los siguientes datos para 19X2:

31 de Diciembre19X1 19X2

  US$ US$SALDOS DE INVENTARIOS

Materias Primas * 12.000 13.500 Trabajo en Proceso 15.100 17.600 Bienes Terminados 19.500 21.200

DATOS OPERACIONALESCostos de los bienes manufacturados 151.700 Costos de la mano de obra directa 50.000 Costos indirectos de fabricación (sólo servicios generales) 62.500 Costos de los materiales indirectos   5.000

* Compuesto por materiales tanto directos como indirectos,

Calcule el costo de los materiales directos para 19X2.

US$ Costos Materia Prima (Materiales Directos + Indirectos)

13.500

Costos Materiales Indirectos 5.000

Costos Materiales Directos 19X2 8.500

Problema 3-7. Nómina Y Beneficios Sociales

Rich Shoglow Industries fabrica cajas para empacar zapatos que venden a

almacenes minoristas en New Cork City. Los siguientes datos relacionados con la

nomina fueron recolectados por los contadores de la compañía para la semana del

2 de febrero de 19XX:

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Información Adicional:

El plan de pensiones es financiado en su totalidad por esta empresa.

Prepare los asientos en el libro diario para registrar los siguientes datos para la

semana del 2 de febrero de 19XX.

a) La nomina

Fecha Asiento Debe Haber19XX 1-

02-Feb Inventario Trabajo en Proceso $55.000,0002-Feb Control de costos Indirectos de Fabricación $24.400,0002-Feb Control de Gastos de Venta $5.600,0002-Feb Control de Gastos Administrativos $5.460,0002-Feb Nómina a Pagar $90.460,00

b) Los impuestos a los empleados y el pago de la nómina.

Fecha Asiento Debe Haber19XX 2-

02-Feb Nomina a Pagar $90.460,0002-Feb Impuesto de Seguridad social, porción del empleado $5.472,8302-Feb Impuestos Federales a los Ingresos, Empleados $859,3702-Feb Impuestos Estadales a los ingresos, empleados $1.085,5202-Feb Caja $83.042,28

SALARIO BRUTOACUMULACIONES

DE BONIFICACIONES

ACUMULACIONES DE PAGO DE

VACACIONES

COSTO DEL PLAN DE PENSIONES

Vendedores $5.600 $16 $150 $10Inspectores de materiales 15.750 25 75 18Operadores de máquina 20.000 36 48 30Trabajadores de oficina 3.760 -- 60 15Supervisores de fábrica 1.250 12 40 6Trabajadores de mantenimiento de fábrica 7.400 18 100 20Trabajadores de linea de ensamblaje 25.400 25 78 10Gerente de oficina 1.700 15 200 8Operadores de planta 9.600 30 65 --

Impuestos de seguridad social, porción del empleado………….……………………………………… $5.472,83Impuestos federales a los ingresos, empleados…....……...…….….……………………………………………859,37Impuestos estadales a los ingresos, empleados…………….………………………………………… 1.085,52Impuestos federales de desempleo….…………………..….…………...……………………………… 640,00Impuestos estadales de desempleo….…………………..….…………...……………………………… 2.469,00

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c) Los impuestos al empleador y los beneficios sociales.

Fecha Asiento Debe Haber19XX 3-

02-Feb Control de Costos $3.226,0002-Feb Impuestos Federales de desempleo $640,0002-Feb Impuestos Estadales de desempleo $2.469,0002-Feb Fondo de Pensión por pagar $117,00

Ejercicio 4-1. Costos Indirectos De Fabricación Fijos, Variables Y

Semivariables

Donahue and Daughters, Inc. produjo 225,000 frascos de perfume durante el año.

Los costos de producción de los frascos fueron los siguientes:

Cada trabajador puede producir 2,500 frascos; cada supervisor puede manejar

hasta 30 trabajadores; a los supervisores se les paga salarios iguales. La

depreciación se calcula mediante el método de unidades de producción. Determine

el total de los costos indirectos de fabricación, si la compañía produjo 375.000

frascos durante el año.

Respuesta:

a) Tasa de aplicación de los Materiales Indirectos por unidad de producción.

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Tasa de aplicación de los Materiales Indirectos por unidad de producción = Costos Materiales Indirectos / Unidades Producidas

Tasa Aplicación MIUP = US $ 348.750,00 / 225.000 Unidades producidas

Tasa Aplicación MIUP = US $ 1,55/Unidad producida

b) Tasa de aplicación de Mano de obra Indirecta por unidad de producción.

Tasa de aplicación de Mano de obra Indirecta por unidad de producción = Costos Mano de Obra Indirecta / Unidades producidas

Tasa Aplicación MOIUP = US $ 213.750,00 / 225.000 Unidades producidas

Tasa Aplicación MOIUP = US $ 0,95 / Unidad producida

c) Tasa de Depreciación por unidad de producción.

Tasa de Depreciación por unidad de producción = Costo Depreciación / Unidades producidas

Tasa de Depreciación por unidad de producción = US $ 33.750,00 / 225.000 Unidades producidas

Tasa Aplicación DUP = US $ 0,15 / Unidad producida

d) Salario de cada supervisor y cantidad de supervisores.

Salario de Supervisor=Salario totalde SupervisoresNº de Supervisores

Nº desupervisores= Nº de Trabajadores

30Trabajadores

Supervisor

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Nº deTrabajadores= Un idades Producida2500 Unidades Producidas

Trabajador

Determinando el Salario del supervisor:

Para producir, 225.000 Frascos se tiene que el salario de supervisores fue de US $ 60.000,00

Nº deTrabajadores=225.000 Ubidades Producidas2500Unidades Producidas

Trabajador

Nº deTrabajadores=90 Trabajdores

Nº desupervisores= 90Trabajadores

30TrabajadoresSupervisor

Nº desupervisores=3 Supervisores

Salario de Supervisor= US $60.0003 Supervisores

Salario de Supervisor=US $ 20.000Supervisor

Para producir 375.000 Frascos:

Nº deTrabajadores=375.000Ubidades Producidas2500Unidades Producidas

Trabajador

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Nº deTrabajadores=150 Trabajdores

Nº desupervisores=150 Trabajadores

30Trabajadores

Supervisor

Nº desupervisores=5 Supervisores

a) Producción de 225.000 frascos de perfume

Costos Indirectos de Fabricación FijosArriendo de Fábrica $40.000,00Total de Costos Indirectos de Fabricación Fijos $40.000,00

Costos Indirectos de Fabricación SemivariablesSupervisores de Fábrica(US $ 20.000/ Supervisor * 3 Supervisores) $60.000,00Total de Costos Indirectos de Fabricación Semivariables $60.000,00

Costos Indirectos de Fabricación VariablesMateriales Indirectos(US $ 1,55/ Unidad *225.000 Unidades) $348.750,00Mano de Obra indirecta(US $ 0,95/ Unidad *225.000 Unidades) $213.750,00Deperciación(US $ 0,15/ Unidad *225.000 Unidades) $33.750,00Total Costos Indirectos de Fabricación Variables $596.250,00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $696.250,00

DONAHUE AND DAUGHTERS, INC

Page 11: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

a) Producción de 375.000 frascos de perfume

Costos Indirectos de Fabricación FijosArriendo de Fábrica $40.000,00Total de Costos Indirectos de Fabricación Fijos $40.000,00

Costos Indirectos de Fabricación SemivariablesSupervisores de Fábrica(US $ 20.000/ Supervisor * 5 Supervisores) $100.000,00Total de Costos Indirectos de Fabricación Semivariables $100.000,00

Costos Indirectos de Fabricación VariablesMateriales Indirectos(US $ 1,55/ Unidad *375.000 Unidades) $581.250,00Mano de Obra indirecta(US $ 0,95/ Unidad *375.000 Unidades) $356.250,00Deperciación(US $ 0,15/ Unidad *375.000 Unidades) $56.250,00Total Costos Indirectos de Fabricación Variables $993.750,00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $1.133.750,00

DONAHUE AND DAUGHTERS, INC

2. SECCIÓN 02:

Ejercicio 2-3. Costos De Los Artículos Manufacturados Y Costo De Las

Operaciones.

HUFFER MANUFACTURING COMPANY, fabrica bolsas de goma. En el mes

de enero incurrió en los siguientes costos:

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Además de los costos de producción, la compañía incurrió en gastos de ventas

por US $ 7.500,00 y gastos administrativos generales por US $ 8.500,00.

Calcule el costo de los artículos manufacturados y el costo total de operación.

Respuesta:

a) Materiales Directos 80% * US $ 10.000,00 = US $ 8.000,00

b) Materiales Indirectos US$ 10.000,00 - US$ 8.000,00 = US$ 2.000,00

c) Mano de Obra Directa 70% * US$ 5.000,00 = US $ 3.500,00

d) Mano de Obra Indirecta US$ 5.000,00 - US$ 3.500,00 = US $ 1.500,00

Costos incurridos en Producción durante el PeríodoCostos de Materiales directos $8.000,00Costo de Mano de Obra Directa $3.500,00Costos Indirectos de FabricaciónMateriales Indirectos $2.000,00Mano de Obra Indirecta $1.500,00Calefacción, Luz y energia $5.000,00Total Costos Indirectos de Fabricación $8.500,00COSTO TOTAL INCURRIDOS EN PRODUCCIÓN $20.000,00Costos de Distribución y VentasGastos de Ventas $7.500,00Gastos de Administración Generales $8.500,00TOTAL DE COSTOS DE DISTRIBUCIÓN Y VENTAS $16.000,00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN $36.000,00

HUFFER MANUFACTURING COMPANY

Ejercicio 2-11. Cálculo De Las Ventas

Los datos siguientes están relacionados con las operaciones de DEXTER

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COMPANY para 19X5:

Trabajo en Proceso Bienes terminadosInv. Inicial

US $ 44.000,00 US $ 30.000,00

Inv. Final US $ 35.000,00 US $ 22.000,00

El costo de los artículos manufacturados fue de US $ 400.000,00 y la utilidad

bruta para el año fue de US $ 60.000,00.

Calcule las ventas para 19X5.

Respuesta:

a) COSTO BIENES MANUFACTURADOS = COSTO DE PRODUCCIÓN + IITP – IFTP

COSTO DE PRODUCCIÓN = COSTO BIENES MANUFACTURADOS - IITP + IFTP

COSTO DE PRODUCCIÓN = US $ 400.000,00 - US $ 44.000,00 + US $ 35.000,00

COSTO DE PRODUCCIÓN= US $ 391.000,00

b) COSTO DE VENTA= IIBT + COSTO DE BIENES MANUFACTURADOS – IFBT

COSTO DE VENTA= US $ 30.000,00 + US $ 400.000,00 – US $ 22.000,00

COSTO DE VENTA= US $ 408.000,00

c) VENTAS= COSTO DE VENTAS + UTILIDAD BRUTA

VENTAS= US $ 408.000,00 + US $ 60.000,00

VENTAS= US $ 468.000,00

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A) Costos de Bienes Manufacturados

Costos Totales Incurridos en la Producción $391.000,00(+) Inventario Inicial de Trabajos en Proceso $44.000,00

Costos de los trabajos en Proceso durante el período $435.000,00(-) Inventario Final de Trabajos en Proceso -$35.000,00

COSTOS DE LOS BIENES MANUFACTURADOS $400.000,00

B) Costos de Los Bienes Vendidos

Inventario Inicial de los Bienes Terminados $30.000,00(+) Costos de los Bienes Manufacturados $400.000,00

Bienes Disponibles para la venta $430.000,00(-) Inventario Final de bienes Terminados -$22.000,00

COSTOS DE LOS BIENES VENDIDOS $408.000,00

C) Ingresos (Pérdida) Neta

Ventas $468.000,00Costos de Los bienes vendidos -$408.000,00UTILIDAD BRUTA $60.000,00

DEXTER COMPANY

Problema 3-8. Bonificación Por Horas Nocturnas O Dominicales, Por

Sobretiempo Y Tiempo Ocioso

Chaykin Corporation acumuló los siguientes datos de nómina para la semana que

termina el 10 de abril:

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Información adicional:

a. El contrato sindical exige que los empleados reciban tiempo y medio por

cualquier hora trabajada por encima de las 35 horas por semana.

b. El señor Niteperson trabajó el turno de 1 a.m. a 9 a.m. y recibirá US$2.00

adicionales por hora sobre su tarifa base de US$ 5.00. Trabajó toda la semana en

la orden No. 1.

c. Las horas extras de la señora Hardworker resultaron de la programación

aleatoria de numerosos trabajos. Trabajó 25 horas en la orden No. 2 y 25 horas en

la orden No. 3.

d. El señor Lazie trabajó 30 horas en la orden No. 4. El resto fue tiempo ocioso

debido a que su supervisor olvidó ordenar las materias primas necesarias para

terminar el trabajo. e. El señor Longhours trabajó toda la semana en la orden No.

5, que exigía un pedido rápido; el cliente pagó por el servicio especial.

f. El señor Sloppie trabajó horas extras porque tuvo que corregir su tarea mal

elaborada en la orden No. 6. Prepare el asiento en el libro diario para registrar la

nómina.

Ejercicio 4-2. Capacidades

Coastin' On Air Co. estimó sus niveles de producción como sigue:

Page 16: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

Debido a las interrupciones previstas e inevitables en la producción, la capacidad

teórica se redujo en 85.000 unidades. Se espera que los gastos fijos totales sean de

US$260,000 y los gastos variables de US$0.85 por unidad.

a. Determine los costos indirectos de fabricación estimados, con base en cada uno

de los siguientes volúmenes de producción:

1. Capacidad ideal

2. Capacidad realista

3. Capacidad normal

4. Capacidad esperada

b. ¿Cuáles serían las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación si

se emplearan unidades de producción como base para cada uno de los cuatro

niveles de capacidad productiva?

3. SECCIÓN 03:

Ejercicio 8-5. Método De Las Unidades Producidas.

Nan-Jo Co. utiliza un sistema de costeo por procesos y manufactura productos de

peletería N, A y J. Se obtuvo la siguiente información:

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a. De acuerdo con el método de las unidades producidas, asigne los costos

conjuntos en el departamento 1:

1. A los productos individuales

2. Al inventario final de trabajo en proceso

b. Calcule la asignación del costo total de cada producto después de agregar los

costos de procesamiento adicional.

Ejercicio 8-8. Subproductos: Método Del Valor Neto Realizable, Método Del

Costo De Reversión Y Asientos En El Libro Diario.

Big Joe Ca., que utiliza un sistema de costeo por procesos, fabrica botas de

trabajo, su producto principal, y cinturones de cuero, su subproducto. Ambos

productos surgen en el punto de separación del departamento 1. Las botas de

trabajo no requieren proceso adicional. Los cinturones se transfieren al

departamento 2, donde se realiza el trabajo adicional para terminarlos. Los

trabajadores producen las botas y los cinturones en una proporción de 5:1. Las

ventas del producto principal con relación al subproducto tuvieron esta misma

proporción; se produjeron y vendieron 20,000 pares de botas de trabajo y 4,000

cinturones durante el periodo. Las botas se vendieron a US$ lOO.OO el par y los

cinturones a US$ lO.OO cada uno. Los costos totales de producción fueron de

Page 18: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

US$ 1,200,000 para el departamento 1 y US$ 7,500 para el departamento 2. Los

gastos totales de ventas y administrativos para el producto principal y el

subproducto fueron del 10% y 20%, respectivamente, de su ingreso por ventas. La

compañía espera una utilidad bruta del 30% en sus subproductos. Ignore los

impuestos sobre la renta.

a) Prepare un estado de ingresos empleando:

1. El método del valor neto realizable

2. El método del costo de reversión

b) Realice los asientos en el libro diario para la parte a relacionada con el

subproducto, suponiendo la siguiente información adicional detallada de

producción:

Departamento 2

Materiales directos………………………………….. US$ 3,000

Mano de obra directa……………………………….. 2,500

Costos indirectos de fabricación………………….. 2,000

Total……………………………………………… US$ 7,500

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DATOSPRODUCTOSPRINCIPAL: BOTAS DE TRABAJOSUBPRODUCTO: CINTURONES DE CUERO

UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDASPRODUCTO PRINCIPAL 20,000.00 UNIDADESSUBPRODUCTO 4,000.00 UNIDADES

PRECIOS UNITARIOSPRODUCTO PRINCIPAL 100.00 $SUBPRODUCTO 10.00 $

COSTOS TOTALES DE PRODUCCIONDEPARTAMENTO 1 1,200,000.00 $DEPARTAMENTO 2 7,500.00 $

GASTOS TOTALES DE VENTA Y ADMINISTRATIVOSPRODUCTO PRINCIPAL 200,000.00 $SUBPRODUCTO 8,000.00 $

UTILIDAD BRUTA ESPERADA DE SUBPRODUCTOS 0.30

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A1 .- ESTADO DE INGRESOS SEGÚN EL METODO DEL VALOR NETO REALIZABLE

BIG JOE, C.A.ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

DEL XX AL XX DEL AÑO XXXXExpresado en dólares

VENTAS DE PRODUCTO PRINCIPAL (Botas de Trabajo) 2,000,000.00 COSTOS DE VENTA DE LOS PRODUCTOS PRINCIPALES: Costos totales de produccion 1,200,000.00 Valor de los Subproductos (Cinturones de Cuero) 24,500.00COSTOS NETO DE PRODUCCION 1,175,500.00 UTILIDAD BRUTA 824,500.00GASTOS DE MERCADEO Y ADMTIVOS PRODUCTO PPAL (Botas de Trabajo) 200,000.00 UTILIDAD NETA 624,500.00

A2 .- ESTADO DE INGRESOS SEGÚN EL METODO DEL COSTO DE REVERSION

BIG JOE, C.A.ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

DEL XX AL XX DEL AÑO XXXXExpresado en dólares

VENTAS:PRODUCTO PRINICPAL - Botas de Trabajo 2,000,000.00SUBPRODUCTO - Cinturones de Cuero 40,000.00TOTAL VENTAS 2,040,000.00COSTO DE VENTA DEL PRODUCTO PRINCIPAL Y DE LOS SUBPRODUCTOS Costos de produccion Producto Principal - Botas de Trabajo 1,179,500.00 VER CALCULO

Subproductos - Cinturones de Cuero 28,000.00 VER CALCULO

TOTAL COSTOS DE VENTAS 1,207,500.00UTILIDAD BRUTA 832,500.00GASTOS DE MERCADEO Y ADMINISTRATIVOS Producto Principal - Botas de Trabajo 200,000.00 Subproductos - Cinturones de Cuero 8,000.00TOTAL GASTOS DE MERCADEO Y ADMINMISTRATIVOS 208,000.00UTILIDAD NETA 624,500.00

COSTOS DE PRODUCCION PRODUCTO PRINCIPAL - Botas de TrabajoExpresado en dólares

$Costos Totales de Produccion del Dpto 1 1,200,000.00Menos: Costos conjuntos aplicables a los subproductos: Utilidad estimada de la venta de los subproductos 40,000.00Menos: Costos estimados de procesamiento adicional Dpto 2 7,500.00 Utilidad Bruta de los Subproductos 12,000.00 19,500.00 20,500.00Costos de produccion del producto principal - Botas de Trabajo 1,179,500.00

COSTOS DE PRODUCCION DE LOS SUBPRODUCTOS - Cinturones de CueroExpresado en dólares

$Costos conjuntos aplicables a los subproductos 20,500.00Costos de procesamiento adicional despues del punto de separacion Dpto 2 7,500.00Costos de produccion de los subproductos - Cinturones de Cuero 28,000.00

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B1.- ASIENTOS DE DIARIO SEGÚN EL METODO DEL VALOR NETO REALIZABLEDEBE HABER

-1-Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 24,500.00 Inventario de trabajos en proceso, Departamento 1 24,500.00Para registrar el VNR de los Subproductos

-2-Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 7,500.00 Inventario de Materiales 3,000.00 Nomina por pagar 2,500.00 Costos indirectos de fabriación 2,000.00Para registrar los costos de procesamiento adicional de los subproductos dpto 2

-3-Inventario de Subproductos 32,000.00 Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 32,000.00Para registrar el costo de los subproductos terminados

-4-Banco 40,000.00 Inventario de subproductos 32,000.00 Gastos de mercadeo y administrativos - creditos varios 8,000.00Para registrar la venta de los subproductos

B2.- ASIENTOS DE DIARIO SEGÚN EL METODO DEL COSTO DE REVERSIONDEBE HABER

-1-Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 20,500.00 Inventario de trabajos en proceso, Departamento 1 20,500.00Para asignar los costos conjuntos a los Subproductos

-2-Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 7,500.00 Inventario de Materiales 3,000.00 Nomina por pagar 2,500.00 Costos indirectos de fabriación 2,000.00Para registrar los costos de procesamiento adicional de los subproductos dpto 2

-3-Inventario de Subproductos 28,000.00 Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 28,000.00Para transferir el costo de los subproductos terminados al inventario de subproductos

-4-Banco 40,000.00 Ingreso por venta de subproductos 40,000.00Para registrar la venta de los subproductos

-5-Costos de los subproductos vendidos 28,000.00 Inventario de subproductos 28,000.00Para registrar el costo de los subproductos vendidos

-6-Gastos de mercadeo y administrativos de los subproductos 8,000.00Creditos Varios 8,000.00Para registrar los gastos de mercadeo y admtivos relacionados a los subproductos

Page 22: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

Problema 9-3. Presupuestos de Producción y de materiales directos en

Unidades.

Tivel Company proyectó que sus ventas en unidades para el segundo trimestre de

19X3 serían la:; siguientes: abril, 2,445; mayo, 2,310; y junio 2,390. Desea tener

disponible las siguientes unidades de inventario de artículos terminados: 1 de

abril, 2,100; 1 de mayo, 2,235; 1 de junio, 2,250; y 30 de junio, 2,190. Se requiere

una unidad de material directo por cada unidad de producto terminado.

Para julio se espera una producción de 2,475. Tivel Company desea un inventario

final de materiales directos igual al 70% de las exigencias de producción del mes

siguiente. El costo de los materiales directos es de US$6.50 por unidad en abril y

US$7.50 por unidad en mayo y junio.

Prepare un presupuesto de producción, uno de compra de materiales directos y

uno de consumo de materiales directos para esta compañía. Aproxime los

cálculos al dólar más cercano.

Page 23: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

A.- PRESUPUESTO DE PRODUCCION, II TRIMESTRE 19X3, TIVEL COMPANY

ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTREPRESUPUESTO DE VENTAS 2,445 2,310 2,390 7,145Mas: INVENTARIO FINAL DESEADO 2,235 2,250 2,190 2,190 SUBTOTAL 4,680 4,560 4,580 9,335Menos: INVENTARIO INICIAL 2,100 2,235 2,250 2,100 UNIDADES DE PRODUCCION REQUERIDAS 2,580 2,325 2,330 7,235

B.- PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS, II TRIMESTRE 19X3, TIVEL COMPANY

ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTREUNIDADES DE PRODUCCION REQUERIDA 2,580 2,325 2,330 7,235Mas: INVENTARIO FINAL DESEADO 1,628 1,631 1,733 1,733 SUBTOTAL 4,208 3,956 4,063 8,968Menos: INVENTARIO INICIAL 1,806 1,628 1,631 1,806 COMPRAS REQUERIDAS EN UNIDADES 2,402 2,329 2,432 7,162

COSTO DE COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOSPRECIO POR UNIDAD 6.50 7.50 7.50 7.16COSTO DE COMPRA 15,609.75 17,463.75 18,236.25 51,309.75

Información AdicionalPRODUCCION REQUERIDA JULIO 2,475 UNIDADESINVENTARIO FINAL DE MD ES IGUAL A 70% DE LA PRODUCCION DEL MES SIGUIENTE

C.- PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTO, II TRIMESTRE 19X3, TIVEL COMPANY

UNIDADES REQUERIDAS DE MATERIALES DIRECTOS 2,580 2,325 2,330 7,235PRECIO POR UNIDAD 6.50 7.50 7.50 7.14COSTO DEL CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS 16,770.00 17,437.50 17,475.00 51,682.50

expresado en unidades

expresado en unidades

expresado en dólares

expresado en dólares

Page 24: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

Problema 13-7. Estados de Ingresos: Costeo directo y costeo por Absorción.

Carpenter Manufacturing C.A. suministró los siguientes datos correspondientes a

sus operaciones para el año calendario corriente:

Unidades de producto:Inventario inicial. . 10,000Producidas , . 90,000Vendidas . 85,000Inventario finaL . 15,000

Costos estándares por unidad de producto:Materiales directos . US$ 3.25Mano de obra directa . 4.25Costos indirectos de fabricación variables 1.50 US$ 9.00Costos indirectos de fabricación fijos 2.00

Total US$ 11.00Gastos administrativos y de venta:

Variables . US$ 200,000Fijos . US$ 80,000

Precio de venta por unidad . US$ 16.00

Suponga que no hubo costos indirectos subaplicados o sobreaplicados.

a. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos

estándares de producción para los inventarios y los costos de los artículos

manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el método de

costeo por absorción y otro utilizando el método de costeo directo. Ignore

los impuestos sobre la renta.

b. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos

métodos. (Adaptado de AICPA)

Page 25: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

A.1- ESTADO DE INGRESO - COSTEO POR ABSORCION

CARPENTER MANUFACTURING, C.A.ESTADO DE INGRESOS

PARA EL PERIODO XX AL XX DEL AÑO XXXXexpresado en dólares

VENTAS (85,000 unidades x 16$) 1,360,000.00COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS Inventario inicial (10,000 unidades * 11$) 110,000.00 Costos corrientes de manufactura (90,000unid*11$) 990,000.00Costos de los productos disponibles para venta 1,100,000.00menos: Inventario final (15,000unid*11$) 165,000.00COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS 935,000.00 UTILIDAD BRUTA 425,000.00GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTA 280,000.00 UTILIDAD NETA 145,000.00

A.2.- ESTADO DE INGRESO - COSTEO DIRECTO

CARPENTER MANUFACTURING, C.A.ESTADO DE INGRESOS

PARA EL PERIODO XX AL XX DEL AÑO XXXXexpresado en dólares

VENTAS (85,000 unidades x 16$) 1,360,000.00COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS Inventario inicial (10,000 unidades * 9$) 90,000.00 Costos variables de manufactura (90,000unid*9$) 810,000.00Costos de los productos disponibles para venta 900,000.00menos: Inventario final (15,000unid*9$) 135,000.00COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS 765,000.00mas: Gastos Variables de Administracion y Mercadeo 200,000.00TOTAL DE COSTOS VARIABLES 965,000.00 MARGEN DE CONTRIBUCION 395,000.00menos: Costos indirectos de fabricación fijos (90,000unid*2$) 180,000.00 Gastos fijos administrativos y de mercadeo 80,000.00 INGRESO OPERACIONAL 135,000.00

Page 26: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

B.- RECONCILIACIONES

UTILIDAD NETA COSTEO POR ABSORCIÓN 145,000.00 $UTILIDAD NETA COSTEO DIRECTO 135,000.00 $Diferencia a reconciliar 10,000.00 $

INVENTARIO FINAL 15,000.00 UNIDADESINVENTARIO INICIAL 10,000.00 UNIDADES

5,000.00 UNIDADES

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS X UNIDAD 2 $

CAMBIO TOTAL EN INVENTARIO X COSTOS INDIRECTOS FAB 10,000.00 $

Page 27: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

4. SECCIÓN 04:

Problema 8-3. Método De Las Unidades Producidas.

Gasolina Petróleo de

Calefacción

Queroseno

Valor total de mercado de los galones

vendidos

US$ 40.000 US$ 28.500 US$ 36.540

Valor de mercado por galón US$ 1,00 US$ 0,60 US$ 0,70

Inventario Inicial (galones) 10.275 20.000 25.000

El cuadro anterior fue empleado por G.E.T. Rich Co, para asignar los

US$45.000 de costos conjuntos incurridos en el mes de marzo de 2015 por el

departamento A.

Durante ese mes la compañía no tuvo inventario final. No se incurrió en

costos de procesamiento adicional. G.E.T. Rich Co, utiliza un sistema de costeo

por procesos.

Si la gerencia se decidiera a emplear el método de las unidades producidas

para asignar el costo conjunto ¿Cuál sería la asignación de los costos conjuntos?

Dividiendo Valor total de mercado de los galones vendidos entre Valor de

mercado por galón de cada uno de los productos podemos determinar cuántas

unidades fueron vendidas respectivamente.

  GasolinaPetróleo de Calefacción

Queroseno

Unidades de galones vendidos $40.000,00 $47.500,00 $52.200,00

Restando a las unidades vendidas el inventario inicial podemos determinar

cuántas unidades fueron producidas.

  Gasolina Petróleo de Queroseno Total de galones

Page 28: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

Calefacción producidos

Unidades de

galones producidas29.725,00 27.500,00 27.200,00 84.425,00

Aplicando la fórmula para asignación de costos conjuntos por el método de las

unidades producidas tenemos:

Ejercicio 8-7. Subproductos, Estados De Ingresos Y Asientos En El Libro

Diario.

Sister Steel Co. Fabricó 100 libras del producto L y 3.000 libras del producto M,

durante el mes de octubre de 2014. La gerencia no asignó ningún costo conjunto

al producto L para propósitos de costeo o de inventario y lo consideró un

subproducto. Los costos de producción incurridos antes de la separación fueron de

US$ 15.000. Ambos productos se sometieron a procesamiento adicional. Sister

Steel Co. Utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos.

Page 29: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

Producto L Producto M

Costos adicionales después de la separación: ---- ----

Mano de obra directa ($) 250 3.600

Costos indirectos fijos ($) 60 650

Costos indirectos variables ($) 25 1.100

Materiales Directos ($) 40 2.050

Gastos de ventas ($) 105 1.200

Gastos administrativos (S) 30 900

Ingreso total por ventas ($) 3000 30.000

Inventario Inicial (Unidades) 0 0

Inventario final (unidades) 0 500

a) La gerencia trata el ingreso de los subproductos como una deducción del costo

de los artículos vendidos del producto principal. Muestre el estado de ingresos

para la compañía.

b) Muestre el estado de ingresos, si la gerencia decidiera presentar el ingreso neto

del subproducto como una adición a otro ingreso.

c) Realice los asientos en el libro diario relacionados con el subproducto. Ignore

los impuestos sobre la renta.

Page 30: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

COSTOS TOTALES DE PRODUCCION:DEPARTAMENTO 1………………………………………………… 15.000DEPARTAMENTO 2

PRODUCTO (Materiales Directo +Mano de obra directa + Costos Indirectos)………………………………….. 7.400

SUBPRODUCTO (Materiales Directo +Mano de obra directa + Costos Indirectos)…………………………………… 375

UNIDADES DEL PRODUCTO PRINCIPAL (M)PRODUCIDAS……………………………………………………..…… 3.000VENDIDAS………………………………………………………...….. 2.500INVENTARIO FINAL…………………………………………….…… 500

UNIDADES DEL SUBPRODUCTO (L)PRODUCIDAS………………………..………………………………… 100VENDIDAS…………………………………..………………………….. 100INVENTARIO FINAL……………………..…………………………. 0

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE MERCADEO

PRODUCTO PRINCIPAL (M)(GASTOS DE VENTAS + GASTOS ADMINISTRATIVOS)………………………………… 2.100

SUBPRODUCTO (L)(GASTOS DE VENTAS + GASTOS ADMINISTRATIVOS)………………………………………………… 135

INGRESO POR VENTAS REALES

PRODUCTO PRINCIPAL……………………………………………. 30.000SUBPRODUCTO…………………………………………………….. 3.000

a) La gerencia trata el ingreso de los subproductos como una deducción del

costo de los artículos vendidos del producto principal. Estado de ingresos

para la compañía:

Page 31: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

b) Muestre el estado de ingresos, si la gerencia decidiera presentar el ingreso

neto del subproducto como una adición a otro ingreso.

c) Realice los asientos en el libro diario relacionados con el subproducto. Ignore los

impuestos sobre la renta.

Page 32: Asignación contabilidad de costos crispina y maria

Problema 9-2. Informe De Ventas De Mitad De Año.

Choates Company Tiene tres territorios de ventas en este estado. Para la segunda

mitad de 2015, cada territorio presentó su informe de ventas de la siguiente

cantidad de artículos:

Meses TERRITORIOJulio 65 71 61Agosto 48 68 53Septiembre 54 59 47Octubre 61 76 59Noviembre 57 58 64Diciembre 51 63 56

De julio a septiembre, el precio de venta por artículo fue de US$14. En

octubre y noviembre fue de US$16 y en diciembre de US$15.25.

Prepare un informe de ventas en unidades y en ($) para la segunda mitad

de 2015.

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