Asignación #4
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La Gerencia en la empresa debe ser un visionario tecnológico, seleccionando una posición efectiva en el mercado tecnológico y relacionado con el mercado de la compañía.
El Gerente de Tecnología debe diseñar y dirigir la tecnología definida por el ejecutivo de negocios, proporcionando liderazgo técnico.
El valor está en que se estaría agregando valor al producto final o servicio de la compañía, que produciría a su vez un aumento el número de ventas de software.
Perspectiva
Potencial Tecnológico
Dominio ancla:
estrategia de negocio
Dominio pivote:
estrategia de TI
Dominio de
impacto: infraestructura de
TI
Aplicación del modelo de alineación estratégica
Alineación de la TI con nuevas estrategias
competitivasMejora continua
Hace mucho énfasis en el cliente y se esfuerza por satisfacer mejor el mercado en su totalidad mediante un continuo mejoramiento de procesos.
Logra costos inferiores y una calidad superior que sus competidores.
Dirige una innovación y un uso rápido de nuevas capacidades de procesos y se esfuerza continuamente por satisfacer mejor grandes exigencias de productos estables.
También cuenta con sistemas y estructuras que facilitan el aprendizaje organizacional de largo plazo sobre productos.
Y al mismo tiempo logra cambios rápidos y radicales en los procesos que emplea para satisfacer la demanda de productos estables.