O verdadeiro valor da

formación do traballa-

dor no seu posto de

traballo manifestouse

co desenvolvemento

na segunda metade do

século XX das cualifi-

cacións profesionais,

asociadas ós rápidos

cambios producidos

nos sistemas e medios

de traballo, tanto

técnicos como de

xestión que obrigaron

á súa aplicación e ac-

tualización para conse-

guir unha maior com-

petitividade.

Na actualidade, as em-

presas deben ter en

conta unha serie de

externos para desenvolver

os seus plans de forma-

ción como a aparición de

novas tecnoloxías, a adop-

ción de novos sistemas de

xestión, a globalización

dos mercados, cambios

nos métodos de produc-

ción ou cambios de carác-

ter lexislativo.

Non se poden esquecer

os beneficios aportados

pola formación aos traba-

lladores ó valor da organi-

zación, uns directos aso-

ciados ás súas expectati-

vas de mellora profesional

e outros indirectos, que

repercuten nunha maior

competitividade da

AGOSTO-SETEMBRO

2012

Puntos de especial in-

terese:

Artigo Prevención Riscos

Laborais (PRL):

A FORMACION DO TRABALLA-

DOR EN MATERIA DE PREVEN-

CIÓN

Punto de Interese:

LEI ORGÁNICA DE ESTABILI-

DADE ORZAMENTARIA E SOS-

TIBILIDADE FINANCEIRA

Contenido:

Artigo 2

Novas de Prensa 6

Datos Económicos 7

Axudas e Subvencións/

Lexislación

8

Novas Cofer 9

Punto de Interese 10

Feiras 12

Somos 13

Nº 105

Esta publicación é distribuida mensualmente entre os socios gratuitamente. Editada por Cofer

Punto de interese

O sábado 29 de setembro de 2012, publícase no B.O.E. Nº 35 a Lei Orgánica

4/2012, de 28 de setembro, pola que se modifica a Lei Orgánica 2/2012 de 27 de abril,

de Estabilidade Orzamentaria e Sostibilidade Financeira.

A lei orgánica 2/2012, do 27 de abril, de ESTABILIDADE ORZAMENTARIA Y SOS-

TIBILIDADE FINANCEIRA aprobouse con 3 obxectivos: garantir a sostibilidade financeira de

tódalas administracións públicas; fortalecer a confianza na estabilidade da economía española

e reforzar o compromiso de España coa UE en materia de estabilidade orzamentaria.

empresa e na estabilidade

do seu posto de traballo.

Grazas á adquisición des-

tes coñecementos, o tra-

ballador adquire destrezas

e habilidades que lle per-

miten integrarse mellor

no seu posto de traballo,

facilitando o seu recoñe-

cemento e a súa participa-

ción na empresa.

Servizo PRL. Cofer Ferrol

Os coñecementos que adquiran os

traballadores en prevención orientanse

a detectar, anticipar, avaliar e contro-

lar os diversos riscos que resulten das

súas actividades ou das de outros, para

contribuir á reducción ou supresión

dos riscos aos que están expostos.

Para poder coñecer de primeira man

os riscos presentes nos distintos pos-

tos de traballo presentes na organiza-

ción debe realizarse unha Avaliación

de Riscos.

Debemos definir unha serie de obxec-

tivos que o traballador debe desenvol-

ver para poder pór en práctica a pre-

vención efectiva no seu posto de tra-

ballo. Estes obxectivos están clasifica-

dos en tres grupos principais:

◊ O b x e c t i v o s C o g n o s c i t i v o s

(Coñecementos): O traballador debe

coñecer os factores de risco asociados

ás actividades e ao modo de organiza-

ción destas, nas instalacións, ou nas

ferramentas e/ou sustancias; sobre os

perigos que orixinan os riscos, e as

medidas de prevención aplicables.

É fundamental que o traballador ma-

nexe coñecementos acerca de:

–Traballar de xeito san e

seguro, seguindo as recomendacións

derivadas da avaliación de riscos, a

experiencia laboral, os procedementos

e instruccións e os datos extraídos dos

manuais de instruccións das máquinas,

as fichas de seguridade dos produtos

químicos e as instruccións de manexo

dos equipos de protección individual.

En definitiva, coñecer as medidas pre-

ventivas presentes no posto e empre-

galas.

–Afrontar as situacións de

risco: Coñecer e analizar as situacións

de risco, para poder evitalas, e capaci-

tar aos traballadores para actuar ante

situacións inesperadas.

–Actuar axeitadamente en

situacións de emerxencia: Asegurar

o funcionamento das medidas preventi-

vas desenvolvidas no Plan de Emerxen-

cias ou de Autoprotección, tanto den-

de o punto de vista da actuación indivi-

dual como colectiva.

Para isto, son necesarios coñecemen-

tos sobre as medidas de prevención

colectiva, a prevención de riscos xene-

ralizados non relacionados coa tarefa

propia, de actuación ante catástrofes,

etc.

Os traballadores deben coñecer os

riscos xerais da empresa e os particula-

res do seu posto de traballo para evi-

tar os accidentes e enfermedades pro-

fesionais.

O coñecemento dos riscos implica

descubrir a orixe dos mesmos (a súa

causa), os seus efectos e as alternativas

posibles ás situacións de risco, permi-

tindo ao traballador valorar as situa-

cións.

◊ Obxectivos Afectivos (Actitudes): O

traballador desenvolve as actitudes e

valores favorables á prevención, propi-

ciando a incorporación activa e efectiva

dos principios preventivos en tódalas

decisións e actividades levadas a cabo

no posto de traballo.

SERVIZOS DE PREVENCIÓN

Páxina 2

“Ningunha causa pode

triunfar sen facer pri-

meiro da educación o

seu aliado.”

-Victor Hugo

Páxina 3

A actitude persoal de cada traballador fronte á pre-

vención de riscos é decisiva e só coñecendo ben os

riscos, comprendendo a fondo as medidas preventi-

vas que os eliminan ou atenúan, e asumindo a súa

parte de responsabilidade preventiva na organización,

se consegue un comportamento axeitado e uns resul-

tados tanxibles.

Na formación preventiva fálase de actitudes en refe-

rencia a dous aspectos diferentes:

-A disposición dos traballadores e de mandos

da empresa cara á participación en procesos de for-

mación, ou cara á incorporación efectiva do

"aprendido" no posto de traballo.

-As actitudes xerais dos individuos cara á saúde,

especialmente no que respecta á relación traballo/

saúde.

Estas actitudes estímanse determinantes para o éxito

das medidas preventivas. O seu obxectivo é acadar

unha actitude favorable ao acatamento de instruc-

cións preventivas concretas. Búscase normalmente un

efecto reactivo que debe desaparecer unha vez a cau-

sa que motiva a conducta desaparece.

Isto permite relacionar as conductas adoptadas coa

orde, a autoridade e posibles premios ou castigos, e

máis que nada coa posición que se ocupa na orde

xerárquica da empresa.

Os obstáculos para o comportamento seguro

surxen ao producirse unha contradicción entre

a idea de que “ninguén quere ser vítima dun ac-

cidente” e o “frecuente comportamento arrisca-

do no traballo” e poderían agruparse en catro

vertentes:

O traballador pode ter unha idea de

falsa seguridade: é preciso sentirse ameazado

para ter un sentimento de inseguridade e, en

xeral, o primeiro non ocorre ou vese ao lonxe,

redundando nunha falsa seguridade.

O traballador coñece o risco, pero pen-

sa que non pode facer nada: débese convencer

ao traballador de que dispón de medios de pro-

tección para poder actuar contra o risco. Do

contrario, minimiza o perigo para reducir o ma-

lestar que lle xera coñecer o mesmo sen con-

cienciarse da solución.

Un método seguro de traballo entra en

conflicto, a cotío, con outras necesidades: en

xeral, non se experimenta só a necesidade de

manter a saúde e a integridade física; tamén se

queren obter outras satisfaccións como cumplir

co traballo ou ser valorado por compañeiros e

superiores. Neste intre, outras necesidades pe-

san quizáis máis sobre a decisión que unha acti-

tude preventiva, xa que os accidentes son acon-

tecementos raros e pénsase que é improbable

que sucedan.

A experiencia, ás veces, conduce a unha

pista falsa: as boas e malas experiencias inflúen

no comportamento humano. Xeitos de compor-

tamento vantaxosos unha vez, repítense en si-

tuacions similares. En caso de fracaso pasa o

contrario: situacións e xeitos de comportamen-

to que presentaron desvantaxes evitaranse nun

futuro. En materia preventiva este proceso natu-

ral de aprendizaxe non é fiable: por regla xeral,

aproveitanse moi pouco as vantaxes dun modo

de traballo seguro pois, en xeral, non ocorre

nada. Pola contra, a cotío xéranse desvantaxes

que se asocian a gastos suplementarios e limita-

cións persoais.

Páxina 4

A misión dun Técnico

de seguridade en

riscos laborais é

detectar estos riscos

laborais existentes

no posto de traballo

e propoñer solucións

para eliminalos

Xa podedes visitar-Xa podedes visitar-

nos no Facebook!nos no Facebook!

E tamén no Twitter!E tamén no Twitter!

Click aquíClick aquí

◊Obxectivos Psicomotores (Habilidades):

Son obxectivos operativos ou de práctica,

habilidades que permiten poñer en marcha

as medidas de prevención axeitadas e

adoptar as conductas máis seguras

(integrando o coñecemento adquirido

acerca dos factores de risco na práctica

efectiva do traballo). É fundamental crear

un hábito.

A actuación require o emprego axeitado

de materiais, ferramentas, axudas, maqui-

naria ou equipamento. Supón integrar o

coñecemento sobre os factores de risco

na práctica do traballo, de acordo á

responsabilidade.

Para definir contidos concretos, requírese

realizar un estudo das tarefas realizadas no

posto de traballo, obxectivado nunha serie

de conductas e habilidades a acadar (que

poden convertirse na base para a poste-

rior avaliación dos resultados das accións

formativas); sen esquecer as responsabili-

dades asignadas ao traballador.

Centro de Negocios& Incubadora de empresas

Para máis información, click aquí.

Páxina 6

As Novas máis relevantes do mes:

En Xullo creáronse 548 empregos, un 33% menos que hai un ano

La Voz de Galicia 3/8/2012

Dúas empresas suspenden pagos cada día en Galicia La Voz de Galicia 7/8/2012

Ence e o Concello de Ortigueira estreitan lazos para potenciar o sector madereiro

La Voz de Galicia 8/8/2012

A Xunta recibe dous millóns de Europa para reinsertar a parados do naval

Diario de Ferrol 14/8/2012

Catro de cada dez emprendedores en Galicia son mulleres

Ecodixital 16/8/2012

Os parados que vivan cos seus pais poderían quedarse sen os 400 euros

Ecodixital 22/8/2012

O 80% dos currículos descártanse por falla de datos ou mala redacción

Ecodixital 30/8/2012

O desemprego crece en Agosto en case 100 persoas nas tres Comarcas

Diario de Ferrol 05/09/2012

Nove empresas confirman a súa instalación no centro comercial Parque Ferrol

Diario de Ferrol 07/09/2012

Ferrol perde 2,3 millóns en ingresos do Estado pola baixada do Padrón

La Voz de Galicia 15/09/2012

A Cámara de Ferrol programa de Outubro a Decembro 17 cursos de formación para a empresa

Diario de Ferrol 19/09/2012

Pemex saca a Navantia a flote co primer contrato en sete anos

Diario de Ferrol 20/09/2012

As claves do empregado imprescindible

Ecodixital 28/09/2012

Defensa ten 1,5 millóns de metros cadrados sen uso algún en Ferrol

La Voz de Galicia 29/09/2012

Os mercados esixen outros orzamentos a España se non quere ser rescatada

Economía Dixital 29/09/2012

Outros datos de interese

Indicador Adiantado do IPC : O indicador adiantado do IPC, segundo

os datos facilitados polo INE, sitúa a variación anual no 3,5 % no mes de setembro.

Este indicador proporciona un avance do IPC que, de confirmarse, suporía un aumen-

to de oito décimas na súa tasa anual, xa que no mes de agosto esta variación foi dun

2,7%.

Este resultado é consecuencia da subida xeneralizada dos prezos en case tódalas par-

celas.

Fonte: INE (Instituto Nacional de Estatística).

O indicador adiantado

calcúlase utilizando a mes-

ma metodoloxía que a

empregada para o IPC e o

IPCA.

O indicador adiantado

proporciona únicamente

unha información orienta-

tiva e, polo tanto, non ten

por qué coincidir cos da-

tos finais que sairán publi-

cados o vindeiro 11 de

outubro.

Páxina 7

Datos Económicos:

Datos do Paro

Evolución do paro rexistrado por sexo, idade e sectores económicos.

Agosto 2012

Fonte: Ministerio de Emprego e Seguridade Social

DECRETO 174/2012, de 27 de agosto, de disolución do Parlamento de Galicia e de convocatoria

de eleccións.

(DOG Nº 163 de 28 de Agosto de 2012)

CORRECCIÓN DE ERROS da Lei 2/2012, de 29 de xuño, de Orzamentos Xerais do Estado para o ano 2012

(BOE Nº 228 de 21 de Setembro de 2012)

PROXECTO de Orzamentos Xerais do Estado 2013

(http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/)

Orde ESS/1743/2012, de 1 de agosto, pola que se establecen as bases reguladoras da concesión

de subvencións ás actividades de promoción do traballo autónomo, da economía social y da res-

ponsabilidade social das empresas e para sufragar os gastos de funcionamento das asociacións de

traballadores autónomos, de cooperativas, de sociedades laborais, de empresas de inserción e de

outros entes representativos da economía social de ámbito estatal e se convoca a súa concesión

para o ano 2012.

(BOE Nº 187 de 6 de Agosto de 2012)

RESOLUCIÓN do 7 de agosto de 2012 pola que se aproban as bases reguladoras das subven-

cións aos proxectos dinamizadores das áreas rurais de Galicia promovidos por microempresas

para o uso das tecnoloxías da información e as comunicacións, cofinanciadas co Fondo Europeo

Agrícola de Desenvolvemento Rural (Feader) no marco do PDR de Galicia 2007-2013, e se anun-

cia a convocatoria para o ano 2012.

(DOG Nº 157 de 20 de Agosto de 2012)

Orde do 31 de agosto de 2012 pola que se establecen as bases reguladoras do Programa de in-

centivos ás empresas de inserción laboral (EIL) e ás súas entidades promotoras, cofinanciado polo

Fondo Social Europeo, e se procede á súa convocatoria para o ano 2012.

(DOG Nº 171 de 7 de Setembro de 2012)

Orde do 10 de setembro de 2012 pola que se establecen as bases reguladoras dos programas de

subvencións para sufragar os gastos de funcionamento das entidades asociativas galegas de perso-

as traballadoras autónomas, das entidades asociativas de centros especiais de emprego e das enti-

dades asociativas de empresas de inserción laboral, e se procede á súa convocatoria para o ano

2012.

(DOG Nº 178 de 18 de Setembro de 2012)

Páxina 8

Lexislación:

Axudas e Subvencións:

Páxina 9

◊ Cursos de Manipulador de Alimentos: os días 22 de Agosto e 26 de Setembro de 9:30 a 12:30, e de 16:30 a 19:30 impartíronse

os devanditos cursos nas instalacións da nosa entidade , coa colaboración da Asociación de Veterinarios. A Confederación é entidade

homologada pola Consellería de Sanidade para realizar actividades de impartición de programas de formación en materia de hixiene ali-

mentaria para a obtención do certificado de manipulador de alimentos.

◊ II Xornada Empresa-Puerto: organizada pola Autoridade Portuaria de Ferrol-San Cibrao, co obxectivo de establecer un foro de

debate e de relación entre empresas da zona e do resto de Galicia en referencia ás súas actividades loxísticas e portuarias.

A xornada tivo lugar o xoves, 20 de setembro no Auditorio de FIMO e congregou a máis de 200 persoas. Entre outros asistentes, estive-

ron presentes Reganosa, Forestal do Atlántico, a Asociación provincial de consignatarios e estibadores, IEN por Europa, e COFER.

D. Isidro Silveira, Presidente de COFER, entregou un obsequio a D. Ángel del Real, Presidente da Autoridade Portuaria, polo seu traba-

llo constante e o seu apoio ao sector empresarial.

Novas Cofer:

Firma do convenio de colaboración financieira entre COFER e o Banco Santander.

COFER e o Banco Santander asinaron na mañá do xoves 30 de agosto un Convenio de Colabora-

ción Financieira na sede da patronal. Mediante dito Convenio o Banco Santander ofrece ao colecti-

vo de autónomos e comercios minoristas asociados de COFER un conxunto de produtos e servi-

zos bancarios altamente interesantes, axeitados ás súas necesidades financieiras. Á firma acudiron

D. Isidro Silveira Rey, presidente de COFER, e por parte de Banco Santander, D. José Luis Corral

Busto, Director de Zona, Dna. María de la Paz Valdés Fernández, Directora de Institucións da

Territorial e D. Juan J. Díaz Porto, Xerente de Empresas.

Visita de D. Manuel Valle Muñoz, Director General de Industria e da pequena e mediana empresa do Ministerio de

Industria,

D. Manuel Valle Muñoz realizou na mañá do 28 de setembro na sede de la Confederación de Empresarios de Ferrolterra, Eume y Orte-

gal un balance da convocatoria de axudas para a reindustrialización das tres

Comarcas.

Á reunión asistiu igualmente D. Gonzalo Trenor, Director do Plan Ferrol

O Plan Ferrol amparará este ano 29 proxectos empresariais con inversións por 75

millóns de euros.

LEI ORGÁNICA DE ESTABILIDADE ORZAMENTARIA

E SOSTIBILIDADE FINANCEIRA

LEI ORGÁNICA 4/2012, do 28 de setembro, polo que se modifica a Lei Orgánica 2/2012 do 27

de abril, de Estabilidade Presupuestaria e Sostibilidade Financeira

Publicada no B.O.E nº 235 do sábado 29 de setembro de 2012.

A lei Órgánica 2/2012, do 27 de abril, de ESTABILIDADE ORZAMENTARIA E SOSTIBILIDADE FI-

NANCEIRA aprobouse con 3 obxectivos: garantir a sostibilidade financeira de tódalas administracións

públicas; fortalecer a confianza na estabilidade da economía española e reforzar o compromiso de España

coa UE en materia de estabilidade orzamentaria. A instrumentación destas medidas require algúns cam-

bios pois afectou á distribución da Débeda Pública entre Administracións, o que esixe unha aclaración so-

bre o xeito no que computa esta nova débeda para os efectos dos límites establecidos na Lei Orgánica de

ESTABILIDADE ORZAMENTARIA E SOSTIBILIDADE FINANCEIRA; ante a presistencia da situación financei-

ra faise necesario dotar de maior flexibilidade ao límite temporal establecido para a aplicación destas. Para

iso, inclúese unha modificación da disposición adicional primeira da Lei Orgánica DE ESTABILIDADE PRE-

SUPOSTARIA Y SOSTIBILIDADE FINANCEIRA, na que se habilita á comision delegada do Goberno para

asuntos económicos a prorrogar estes prazos. Do mesmo xeito, introduce algunhas modificacións dirixi-

das a intensificar a disciplina fiscal e financeira das administracións territoriais, ampliando as súas obrigas

de información especialmente sobre a súa situación de tesouraría e refórzanse as garantías para atender

os seus vencementos de débeda.

No artigo único (Mecanismos adicionais de financiamento para as Comunidades Autónomas e

Corporacións Locais) modifícase a disposición adicional primeira da Lei Organica de Estabilidade Orzamen-

taria e Sostibilidade Financeira para prorrogar mediante acordo da comisión delegada do goberno para

asuntos económicos, os prazos para acceder aos mecanismos extraordinarios de liquidez. Como novidade,

as Comunidades Autónomas que participen nos mecanismos extraordinarios de liquidez deben remitir ao

Ministerio de Facenda e Administracións Públicas información mensual no lugar de trimestral. As Adminis-

tracións autonómicas participantes en novos mecanismos de apoio á liquidez que poidan poñerse en mar-

cha, deberán cumprir con obrigas de información adicionais ao Ministerio de Facenda e Administracións

Públicas sobre a execución dos seus Plans de Axuste. As Comunidades Autónomas e Corporacións Locais

que soliciten ao Estado o acceso a medidas extraordinarias de apoio á liquidez ou o solicitasen durante o

2012, virán obrigadas a acordar co Ministerio de Facenda e Administracións Públicas o plan de axuste que

garanta o cumprimento dos obxectivos de Estabilidade Orzamentaria de débeda pública. Poderanse pro-

rrogar estes prazos atendendo ás dificultades de acceso aos mercados financeiros ou outras circunstancias

socioeconómicas.

O acceso a estes mecanismos virá precedido da aceptación pola Comunidade Autónoma ou a Corpora-

ción Local de condicións particulares en materia de seguimento e remisión de información. O plan de axuste será

público e incluirá un calendario preciso de aprobación, posta en marcha e supervisión das medidas acordadas. O

cumprimento do calendario determinará o desembolso por tramos da axuda financeira establecida. Durante a

vixencia do plan de axuste, a administración responsable deberá remitir ao Ministerio de Facenda e Administra-

cións Públicas información trimestral sobre:

A) Avais públicos recibidos e operacións e liñas de crédito contratadas identificando a entidade, total de

crédito dispoñible e crédito disposto.

B) Deuda comercial contraída clasificada pola súa antigüidade e o seu vencemento. Incluirase información

dos contratos suscritos con entidades de crédito.

C) Operacións con derivados e

D) Calquera outro pasivo continxente.

A falta de remisión, a valoración desfavorable ou o incumprimento do plan de axuste por parte dunha Co-

munidade Autónoma ou Corporación Local dará lugar á aplicación das medidas coercitivas dos artigos 25 e

26. As corporacións locais con periodicidade anual deberán presentar ao Ministerio de Facenda e Administra-

cións Públicas un informe do interventor sobre a execución dos plans de axuste. As entidades locais incluí-

das no plano subxectivo definido nos artigos 111 e 135 deberán presentar o informe anterior con periodici-

dade trimestral.

As Comunidades Autónomas deberán enviar a información con periodicidade mensual e adicionalmente

presentar ao Ministerio de Facenda e Administracións Públicas a información actualizada sobre a execución do

seu Plan de Axuste relativa polo menos aos seguintes elementos:

a) Execución orzamentaria mensual dos capítulos de gastos e ingresos.

b) Adecuación á realidade do plan de axuste e valoración das medidas en curso.

c) Valoración dos riscos a curto e longo prazo.

d)Análisis das desviacións que se produciron na execución do plan de axuste.

e) Recomendacións no seu caso, de modificación do plan de axuste co obxectivo de cumprir os obxectivos.

f) Información actualizada do seu plan de tesouraría.

Será competente o Ministerio de Facenda para realizar o seguimento dos plans de axuste, para o cal

poderá solicitar toda a información que resulta relevante, e informará do resultado da devandita valoración o

Ministerio de Economía e Competitividade.

A presente lei entrou en vigor o 30 de setembro de 2012.

Os plans de axuste que fosen aprobados con anterioridade a entrada en vigor desta Lei durante o exercicio 2012

tamén lles será de aplicación o previsto nesta Lei.

Páxina 12

Feiras:

Feiras Galicia

Feira do libro da Co-

ruña

-Data: do 1 ó 10 de Agosto

-Lugar: Xardíns Mendez Nuñez,

cidade da Coruña

-Descrición: Como cada ano, as

mellores librarías da cidade traen

as últimas novidades publicadas ao

tempo que dan a posibilidade de

coñecer de primeira man os seus

autores.

IV Equigal Salón del

Caballo de Galicia en

Lugo

-Data: do 2 ó 4 de setembro

-Lugar: Pazo de Feiras e Congre-

sos de Lugo

-Descrición: os presentes pode-

ran ver os mellores poldros de

ata 3 anos, sementais e bestas.

Ademais, farase entrega de nu-

merosos premios de distintas

categorías.

Feiras Nacionais

FIDMA 2012 Gijón

Salón internacional de

mostras de Asturias

-Data: de 4 ó 19 de Agosto

-Lugar: Recinto Ferial Luís Adoro,

Gijón.

-Descrición: organizado pola

Cámara de eventos máis impor-tantes de cantos se celebran no

principado de Asturias, tanto den-

de o punto de vista económico

como empresarial.

Este evento, un dos máis

lonxevos de España, actúa co-

mo punto de encontro, foro de

intercambio e escaparate de

novidades. Cada ano, nun mes-

mo espazo e durante 16 días a

Feira Internacional de Mostras

de Asturias é un dos referentes

económicos e empresariais do

Principado.

Somonparty 2012

Barbastro, Huesca:

Salón de usuarios de

nuevas tecnologías

-Data: do 24 ó 26 de Agosto -Lugar: instalaciones de la insti-

tución ferial de Barbastro

(IFEBA), a 50 km de Huesca -Descrición: esta feira pretende

promover a difusión, uso e

aprovecitamento das novas

tecnoloxías. Somonparty 2012

é un evento destinado a ci-

dadáns, empresarios, familias,

xóvenes, maiores, usuarios

habituais ou inexpertos. Nela poderán disfrutar dos últimos

avances en tecnoloxía.

MERCEDES-BENZ

FASHION WEEK

MADRID

-Data: do 31 de Agosto ó 4 de

setembro

-Lugar: recinto feiral de IFEMA,

Feria de Madrid. -Descrición: Neste recinto

mostraranse as derradeiras

novidades e tendencias

da Moda para a Temporada

Primavera-Verano 2013. É o

gran espazo de promoción

da moda española e o seu mais

destacado referente.

Feiras Internacio-

nais

Expo Manutención

2012 Argentina:

Exposición produc-

tos mantenimiento

industrial

-Data: do 1 ó 30 de setembro

-Lugar: recinto La Rural Predio

Ferial, Buenos Aires, Argentina

-Descrición: exposición inter-

nacional de equipos, produ-

tos e servizos para o mante-

mento industrial e empresa-

rial, que celebrará este ano a

súa sexta edición. Nesta feira

mostraranse os últimos avan-

ces e tedencias do sector.

Hogatec 2012 Es-

sen: Feria Interna-

cional de Hoteles,

Gastronomía, Cate-

ring

-Data: do 2 ó 5 de setembro

-Lugar: recinto feiral de Essen,

Essen (Alemania)

-Descrición: En Hogatec 2012

mostraranse as últimas novida-

des e innovacións do sector en

todo o que ten que ver co mun-

do do catering, hoteis e gastro-

nomía, de ahí que nela se den

cita os mellores profesionais e

empresas do sector.

Páxina 13

Somos:

"En Cofer están

integradas as seguintes

asociacións empresariais

sectoriais e/ou de carácter

territorial dentro do

ámbito da Confederación,

ademáis dunha sección de

empresas independentes "

Grupo de Empresarios de AS Grupo de Empresarios de AS

SomozasSomozas

Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é Cultura. Ferrol é Cultura. Ferrol é Cultura. Ferrol é progreso. Ferrol é progreso. Ferrol é progreso. Ferrol é innovaciónFerrol é innovaciónFerrol é innovación

Ferrol é Cultura. Ferrol é Cultura. Ferrol é Cultura. Ferrol é emprendedor. Ferrol é emprendedor. Ferrol é emprendedor. Ferrol é industria. Ferrol é industria. Ferrol é industria. Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é innovación.Ferrol é innovación.Ferrol é innovación.

Ferrol é arteFerrol é arteFerrol é arte

Ferrol é industriaFerrol é industriaFerrol é industria

Ferrol é CulturaFerrol é CulturaFerrol é Cultura

Ferrol é dinámicaFerrol é dinámicaFerrol é dinámica

Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é Cultura. Ferrol é Cultura. Ferrol é Cultura. Ferrol é progreso. Ferrol é progreso. Ferrol é progreso. Ferrol é innovación.Ferrol é innovación.Ferrol é innovación. Ferrol é emprendedor. Ferrol é emprendedor. Ferrol é emprendedor.

Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é dinámica. Ferrol é arte. Ferrol é arte. Ferrol é arte.

Ferrol é emprendedor. Ferrol é emprendedor. Ferrol é emprendedor.

Ferrol é progreso.Ferrol é progreso.Ferrol é progreso.

Ferrol é innovaciónFerrol é innovaciónFerrol é innovación

Ferrol é dinámica.Ferrol é dinámica.Ferrol é dinámica. GRUPO DE EMPRESASGRUPO DE EMPRESAS

INDEPENDIENTESINDEPENDIENTES

Asociación Empresarial Polígo-Asociación Empresarial Polígo-

no As Lagoas no As Lagoas