Articulación de la Estrategia de Sostenibilidad y G4. La experiencia de FEMSA

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    Articulacin de la Estrategia deSostenibilidad y G4.La experiencia de FEMSA

    Anik Vars

    Gerente de Sostenibilidad Social, FEMSA

    Mxico DF, 12 de junio de 2014

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    GuatemalaVenezuela

    Panam

    Brasil

    Argentina

    Nicaragua

    Costa Rica

    Colombia

    Participacin de FEMSA en el MUNDO

    Filipinas

    Mxico

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    +120AOSCONTRIBUYENDO A LATRANSFORMACIN DENUESTRAS COMUNIDADES

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    Coca-Cola FEMSAanuncia la adquisicin

    final de Panamco

    Nace laFundacinFEMSA

    2008

    Se crea el rea deSostenibilidad

    Historia de

    Fundacin de laCerveceraCuauhtmoc enMonterrey, N.L.

    Se registran las primerasprestaciones para los

    colaboradores y sus familias

    Se constituy la SociedadCooperativa de Ahorros eInversiones para los

    Empleados y Operarios de laCervecera Cuauhtmoc, S.A.

    (hoy SCyF)

    Don Eugenio Garza Sadalidera la fundacin del

    Tecnolgico de Monterrey

    Se inaugur en Monterrey laColonia Cuauhtmoc,

    entregndose 1,318 casas a

    colaboradores del grupo

    1957

    1943

    Se creael rea deAsuntos Comunitarios yResponsabilidad Social

    2009

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    Responsabilidad social Sostenibilidad

    Relaciones pblicas Transparencia

    Grupos de interscomo amenazas

    Grupos de inters como socios

    Enfoque interno Enfoque a cadena de valor

    Ciudadanos pasivos Ciudadanos participativos

    Filantropa Inversin social

    Evolucin en el entorno

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    ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD

    Priorizar las acciones, respetando laestrategia de crecimiento y operacindecada Unidad de Negocio

    Durante 2012se llev a cabo la revisin de laEstrategia de Sostenibilidad, para:

    Maximizar los esfuerzos existentes enSostenibilidad

    Reforzar la estrategia corporativa decomunicacin en materia de sostenibilidad

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    Etapas del proceso de implementacin dela Estrategia de Sostenibilidad

    Implementar IntegrarMonitorear

    Construir

    1 2

    3

    4

    Diagnstico interno1

    Entrevistas con expertos

    internos y externos2

    Anlisis de mejores

    prcticas3

    Definir prioridades

    (Materialidad)4

    Visin estratgica5

    Plan de comunicacin6

    Objetivos7

    Definiciones

    operacionales8

    Analizar reas de

    oportunidad9

    Mtricas,

    lnea base y metas10

    Lneas estratgicas11

    Planes de accin12

    Manual de seguimiento16

    Monitoreo, reporte y

    verificacin (Evaluacin)17

    Mejora continua18

    Actualizacin de

    prioridades19

    2013-2014 continuo2012

    Integrar en plataforma de

    administracin de riesgos13

    Integrar en procesos de

    planeacin estratgica14

    Promover unabastecimiento

    sostenible

    16

    Incluir en proceso de

    decisin de inversin15

    Finalizado

    Parcial

    Pendiente

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    Integracin de la

    Sostenibilidad a laEstrategia de Negocio:

    Inclusin de conceptos desostenibilidad en la Misin yVisin de FEMSA

    Actualizacin de la Polticade Sostenibilidad incluyendonuevos conceptos yalcances de gobernanza

    Se inici la integracin aprocesos clave de negocio:

    sesiones del equipo directivoy ejercicios de planeacin,gestin y operacin

    Algunos LOGROS en 2013

    Por segunda ocasin sellevaron a cabo dilogoscon colaboradores yexpertos en Sostenibilidad,con la finalidad de:

    Conocer y enteder susinquietudes.

    Obtener sus sugerencias demejora

    Pedir retroalimentacin sobreel Informe de Sostenibilidad2012

    Validar la vigencia de lamaterialidad identificada en2012

    Inicio de implementacin

    del Sistema de Informacinde Sostenibilidad (SAP).

    Actualmente en fase deprogramacin.

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    EvolucinInformes de Sostenibilidad

    2012 verificacin externa y calificacin A+

    2005 2008 2009 2010 2011 20122007

    2005 y 2007 reportamos sin alinearnos al GRI

    2008 reporte GRI. Asumimos el compromiso de reportar anualmente

    2009reportamos con un nivelGRI A.

    2010verificacin externa por parte de KPMG y calificacin A+.

    2011incorporamos indicadores del Suplemento Sectorial de Alimentos y Bebidas.

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    Plataforma de herramientas:

    Impreso Micrositio App itunes Femsa.com

    Informe de Sostenibilidad FEMSA 2013

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    Informes 2013

    Informe AnualFEMSA 2013

    InformeFundacin FEMSA2013

    Informe de SostenibilidadCoca-Cola FEMSA 2013 Verificado por KPMG

    Suplemento de Alimentos yBebidas

    Informe deSostenibilidad FEMSALogstica 2013GRI G4

    Suplemento Sectorialde Transporte yLogstica

    Informe deSostenibilidadFEMSA Comercio

    2014

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    [email protected]