artica

Quiénes somos:

ÁRTICA es una alianza estratégica entre:

• Universidad de Antioquia,

• Universidad Nacional- Sede Medellín,

• Universidad Pontificia Bolivariana,

• Universidad EAFIT,

• EPM Telecomunicaciones e

• IPS Universitaria (entidad prestadora de servicios en

salud).

Cadena de Valor de la Innovación

Explotar Conocimiento

InnovaciónEmpresarismo

(Empresa)



(Empresa)

Transformar Conocimiento

Desarrollo(Centros de Desarrollo

Tecnológico)



Tecnológico)

Adquirir Conocimiento

Investigación

(Universidades)


Investigación

(Universidades)

II DD ii



(Empresa)



(Empresa)



Tecnológico)



Tecnológico)


Investigación

(Universidades)


Investigación

(Universidades)

II DD ii

InvestigaciónBásica

InvestigaciónAplicada

TransferenciaTecnológica

& Prototipos

Industrialización Mercadeo

Academia Industria

Ba

joM

ed

io- B

ajo

Me

dio

-Alto

A

lto

Nivel

InvestigaciónBásica

InvestigaciónAplicada


& Prototipos


Academia Industria

Ba

joM

ed

io- B

ajo

Me

dio

-Alto

A

lto

Nivel

ÁRTICA

Portafolio Productos y Servicios

Investigación

Bá

Investigaci

Aplicada

Transferencia

& Prototipos

Industrializaci Mercadeo

Bajo

Medio

-Bajo

Medio

-Alto

A

lto

Nivel

Básica

Investigación

Aplicada



Medio

-Bajo

Medio

-Alto

A

lto

Nivel

Investigación

Aplicada

Desarrollo

Innovación

ÁRTICA

•Diseños

•Metodología

•Métodos

•Estudios de Viabilidad

•Prototipos

•Software

•Plan de Negocios

•P.I.

Portafolio Productos y Servicios

• Ciclos medianos y cortos: 6 a 24 meses– Desarrollo de diseños, modelos y metodologías

– Realización de pruebas de concepto.

– Estudios de pre factibilidad en tecnología TIC.

– Consultoría y Asesoría en levantamiento de estados de arte, elaboración de pliegos, términos de referencia, selección de tecnología.

• Ciclos Largos: 2 a 5 años– Investigaciones aplicadas en las líneas que se definan.

– Implementación de prototipos y pilotos.

– Acompañamiento en actividades necesarias para debida apropiación de los desarrollos obtenidos en los proyectos.

– Acompañamiento en el desarrollo de productos, después del prototipo.

Líneas de Investigación

Partner Network

1.Grupos de

investigación de las

universidades

2.Equipos de innovación

de empresas

3.Investigadores

expertos temáticos

4. Clusters y

agrupamientos

5.Financiadores

6.Gobiernos local y

regional

7.Proveedores de

Tecnología

8.Otros CDTs, parques

tecnológicos

9.Asesores tributarios,

contratos, P.I

Distribution Channels

1.Director Ejecutivo

2.Gestión y Extensión

Universitaria

3.Gremios (Acopi, Fenalco,

Andi)

4.Tecnova

Cost Structure

1.Pago recurso humano

2.Dotación, operación y mantenimiento de laboratorios

3.Lucro cesante de conocimiento ( no reuso)

4.Formación de capacidades

5.Costos de sedes y administración

6.Contratación de asesoría especializada

Key Activities

1. Gestión de proyectos

a) Estructuración

b) Ejecución

2. Desarrollo (portafolio e ing.

De productos)

3. Vigilancia tecnológica

(monitoreo y prospectiva)

4. Desarrollo de capacidades

propias

5. Gestión de P.I.

6. Gestión de relacionamiento

(clientes, grupos, socios,

equipos multidisciplinares,

diferentes organizac .).

7. Difusión de casos de éxito

8. Asesoría y consultoría

Customer relationship

1.Relaciones

personalizadas con clientes

grandes

2.CRM, portal

3.Ferias

4.Conferencias y

seminarios dictados por

ÁRTICA

5.Foros anuales y

sectoriales

6.Comunidad virtual

ÁRTICA

7.Boletines de prospectiva

del sector

8.Open House

Client Segment

1.Salud

2.Operadores de telcos

3.Industria de Medios

4.Clientes tipo B2C

5. A. Sector público y

gobierno

6.PYMES de cadenas

productivas en crecim.

7.Agroindustria

8.Industria TIC (dllo. de sw)

9.Transporte

10.Nuevas industrias (bio ,

nano)

11.Grandes y medianas

empresas

Value Proposition

1.Proyectos de innovación

2.Desarrollo de nuevos productos y

servicios

3.Compartir costos de innovación y

solución de problemas a un costo

razonable

4.Disminución brecha tec . En TIC

(avance y transferencia tec , reducción

dependencia)

5.Asesoría y consultoría especializada

6.Formas alternativas de

comunicaciones y manejo de

información

7.Apoyar definición de área de

vigilancia tecnológica y visión a largo

plazo de tecnología

8.Análisis y modelado de procesos

eficientes

9.Fortalecimiento de Unidades I + D en

empresas

10.Pasantías bidireccionales

Key resources

1.Recurso humano para

desarrollo

2. Laboratorios e

infraestructura

3.Plata

4.Reuso de Bloques de

conocimiento

5.Personal de administración y

logística

6.Acceso a fuentes de info

especializadas

7.Sede

Modelo Negocio

ARTICA

Revenue Flow

1.Financiación de clientes

2.Convocatorias

3.Regalías o venta de bloques

4.Porcentaje de administración de los

proyectos

5.Consultoría y asesoría

Revenue Flow

6. Cuotas de sostenimiento

7. Financiadores y donantes

8. Subsidios de gobierno

9. Brindar capacitación específica

10. Aportes iniciales socios

Planeación

Macro proyectos

Gestión

Control

Jurídico

Propiedad

Intelectual

Administración

Y Logística

Financiero

Modelo

Gestión y Control

de Proyectos

Capacidades de Investigación

Capacidad Cantidad

Grupos de Investigación 15

Programas de Pregrado 15

Programas de Posgrado 10

Docentes con Doctorado 28

ESTADO ACTUAL DE ÁRTICA

Estado Actual de ÁRTICA

• Ganadora de la convocatoria de la Universidad de Antioquia sobre

centros de investigación e innovación de excelencia (CIIE).

– Macro Proyecto: Co – Creación.

• Participante del Consorcio Proideal +, conformado por Centros de

Desarrollo Tecnológico en TIC´s de Latinoamérica, España y Gran

Bretaña, dentro del 7 Programa Marco.

• Ganadora de la convocatoria Colciencias Ministerio de Comunicaciones

– Macro proyectos: Telesalud, ITV (aplicaciones en educación y entretenimiento),

Sistemas Embebidos, Tratamiento Digital de Señales e imágenes

ÁRTICA hace parte de la estrategia del Plan TIC´s del Ministerio de

Comunicaciones

MINISTERIO DE COMUNICACIONES

PLAN TIC´s

12

ÁRTICA

MINISTERIO DE COMUNICACIONES PLAN NACIONAL TIC

Eje de INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + INNOVACIÓN

13

Centro Nacional de

Investigación, Desarrollo e

Innovación en

Bioinformática y

Biocomputación

Centros de Investigación de

Excelencia en Electrónica,

Telecomunicaciones e

Informática (ETI)

ÁRTICA

Centro de Formación de

Alto Nivel en TIC

MACROPROYECTOS

TELESALUD

SUBPROYECTOS

- Monitoreo remoto

- Adherencia Terapéutica

- Contenidos 1 y 2

- Contenidos 2 y 3

- Riesgo cardiovascular

sistema ubicuo

- Riesgo cardiovascular

ambiente pre hospitalario

SISTEMAS EMBEBIDOS

SUBPROYECTOS

- Metodología de diseño de SE distribuidos

- Metodología de diseño orientadas a multicoreheterogéneos

PROCESAMIENTO DE SEÑALES

SUBRPOYECTOS

- Discriminación de señales y detección de patrones mediante mapas tiempo frecuencia con aplicaciones a diagnostico y detección de eventos.

- Localización y caracterización de fuentes y fenómenos de información.

- Sistema automáticos de caracterización e identificación de patologías de hipernasalidady análisis de la función articulatoria, orientado al tratamiento de pacientes con LPH, haciendo uso de análisis computarizado de registros.

TELEVISIÓN INTERACTIVA

SUBPROYECTOS

- Plataforma

Tecnológica

- Servicios y

aplicaciones

- Producción de

contenido

- Organizacional

- Socio tecnológico

Presupuestos Macro ProyectosR U B R O T O T A L

ADMINISTRACION $ 362.995.384

BIBLIOGRAFIA $ 42.100.700

EQUIPOS $ 726.901.100

MANTENIMIENTO $ 105.400.000

MATERIALES $ 92.300.000

PERSONAL CIENTIFICO $7.226.249.051

PERSONAL DE APOYO $1.493.529.960

ARRENDAMIENTO DE ESPACIOS $ 252.000.000

PUBLICACIONES Y PATENTES $ 54.400.000

SERVICIOS TECNICOS $ 159.000.000

SALIDAS DE CAMPO $ 3.000.000

SOFTWARE $ 126.900.000

VIAJES $ 360.614.000

Totales $ 11.005.390.195

T O T A L

DINERO $ 5.956.602.459

ESPECIE $ 5.048.787.736

Resultados esperados Macro proyectos

INDICADORTELEMEDICINA:

HOSPITAL EN CASATELEVISIÓN

INTERACTIVASISTEMAS

EMBEBIDOSPROCES. SEÑALES

CO-CREACIÓN

TOTAL

Revistas Internacionles 5 3 3 6 15 32

Ponecias internacionles 4 3 4 4 15

Doctorados 2 3 2 2 7 16

Maestrías 5 6 3 3 8 25

Prototipos Preindustrializables

2 2 2 2 8

Registros Software 2 2 2 6

Reportes Técnicos 4 4 4 4 16

Modelos de utilidad o Patente

1 1 2

Conferencias en Universidades

5 5 5 5 11 31

Participación en Workshops

6 6 6 6 11 35

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