ARQUITECTURA ÓPTIMA

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1 Departamento de Proyectos Arquitectónicos. Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid. Director: Federico Soriano Peláez. Doctor Arquitecto. ARQUITECTURA ÓPTIMA Miguel San Millán Escribano

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Departamento de Proyectos Arquitectónicos.

Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid.

Director: Federico Soriano Peláez. Doctor Arquitecto.

A R Q U I T E C T U R A Ó P T I M A

Miguel San Millán Escribano

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CVNace en Madrid (1974), arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid (2001) donde

se doctora y Máster en Sistemas complejos por la Universidad de Alicante. Es profesor de

Proyectos en la Escuela de Arquitectura de la Universidad Nebrija, ha sido profesor también

en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la UPM, en la Escuela de Arte y Superior

de Diseño de Murcia y en la Universidad de Alicante.

Beca de la Academia española en Roma (2013), pertenece al grupo de investigación Proce-

sos Innovadores en el Proyecto Arquitectónico. Ha divulgado trabajos sobre optimización

y acciones en procesos proyectuales en numerosos artículos de revistas indexadas, varias

ponencias o comunicaciones, y ha dirigido la revista Catálogos de Arquitectura. Su obra ha

recibido diecisiete premios en concursos nacionales e internacionales abiertos, que han

derivado en la construcción del Auditorio de la Facultad de Filosofía y Letras en la UAM, el

Parque Biológico de Águilas y el Pabellón Polideportivo Los álamos en Murcia, entre otros.

DATOS DEL AUTOR

Miguel San MIllán Escribano

Director Escuela de Arquitectura S.P.

Profesor de Proyectos en la Escuela de Arquitectura

Universidad Nebrija

50314594-R

Calle Torrelaguna 112, 28043. Madrid

[email protected]

Teléfono: 637571705

TÍTULO

Arquitectura Óptima.

TRIBUNAL

Darío Gazapo (Presidente)

Jose María Torres Nadal

Manuel Gausa

Francisco Jarauta

Atxu Amnn (Secretario)

FECHA

23 de febrero de 2012

DIMENSIONES

medidas 215x301x31 mm,

peso 1300gr,

tamaño 79.15 Mb, comprimido 10Mb

nº de páginas 430

palabras 123.000

ilustraciones 430

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ÍNDICE

6 Agradecimiento

9 Prólogo. D. Juan Carlos Sancho Osinaga

12 Sección primera: Optimización

4O Sección segunda: De�niendo Acciones

84 Sección tercera: Arquitectura de Acción

196 Sección cuarta. Acciones optimizadoras

386 Sección quinta: Discursos a varias voces

398 Sección sexta: Bibliografía

422 Créditos a las ilustraciones

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RESUMEN

Richard Serra entre los años 1967 y 1969 cataloga 161 acciones1 distintas reflejándolas en un

listado manuscrito que narra su manera de producir. La lista de verbos es un catálogo personal

en el que Serra va escribiendo a medida que ejecuta cada acción. Lo esencial en este caso es el

proceso, el verbo, la acción. No hay jerarquía, sólo un orden de aparición. En esta tesis sucede

algo parecido, las cuatro acciones que estudiamos se ordenan en una estructura plana donde

ninguna gobierna sobre la otra.

[…]Estoy a favor del arte que se despliega como un mapa. Que puedes estrujar como el brazo de tu novia. O

besar como a tu perro […]2

Desplegar. Estrujar. Besar… Acciones cargadas de expresividad. Oldenburg manifiesta en

la cita anterior un arte activo. No han sido muchas las acciones que se han aplicado a los

objetos arquitectónicos las que han superado activamente las diversas ideologías anteriores

y posteriores al movimiento moderno. Hoy en día, las acciones más habituales siguen siendo

medios prácticos cuyo objetivo es generar proyectos adaptados a las demandas sociales de

nuestro tiempo. Ni tampoco proyectamos de memoria como los recitaban las grandes obras

literarias los hombres-libro3 de Truffaut. Nuestra memoria está limitada, hecha a cachos.

Producida a pedazos, como las películas, como los proyectos. En este texto entendemos los

proyectos como pedazos de conocimiento adquiridos antes y durante el proceso creativo que

ponemos juntos para después montarlos en una pieza conglomerada. Ensamblados en un

único objeto mental inteligente. Por esto, narramos cuatro acciones concretas por separado

que son fundamentales por el discurso que construyen a posteriori cuando las cuatro hablan

simultáneamente.

Al ir estudiando acciones nos hemos encontrado con muchas que son o fueron tendencia,

otras que están de moda, esas que llevan escrito en su código interno una obsolescencia

programada. Y hemos huido de éstos efímeros mecanismos, para concentrarnos en un estudio

que interrelaciona cuatro acciones repetidas y perfeccionadas a lo largo de la historia de la

arquitectura, y que ahora, más que nunca son un mecanismo de producción del proyecto de

arquitectura optimizada.

[...]La Naturaleza nada hace en vano, y más

es en vano

en cuanto al menos sirve; pues La

Naturaleza se complace

en la simplicidad, y no adoptada pompa de las causas superfluas.[...]4

1 SERRA, RICHARD. Verb List Compilation: Actions to Relate to Oneself. The UBUweb Anthology of Conceptual Writing. 1967-68.2 OLDENBURG, CLAES. Store Days. Nueva York. 1967. Encontrado en Oldenburg, Claes Raw Notes: Documents and Scripts of the Performances: Stars, Moveyhouse, Massage, The Typewriter, with annotations by the author. The Press of the Nova Scotia College of Art and Design: Halifax, 2005.3 TRUFFAUT, FRANÇOIS. Fahrenheit 451. Reino Unido 1966. Los Hombres- libro son hombres y mujeres de todas las edades que vivían en los bosques y en las estaciones de trenes abandonadas en pequeñas comunidades. Ellos, por voluntad propia, deciden salir del círculo de ignorancia en el que vivían y empiezan a leer los libros. Como esto estaba prohibido, se aprende cada uno un libro de memoria y los transmiten oralmente a la gente, para no romper las leyes. 4 NEWTON, ISAAC Principia. Extraído de HILDEBRANDT, Stefan; Tomba, Anthony. Matemática y formas óptimas. Prensa Científica. Barcelona, España. 1990.

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La física contemporánea asume el principio de mínima acción5. Todos los procesos posibles

que se dan en la naturaleza sólo se producen cuando el consumo de acción es mínimo. Berlyne

en 1972 promulgó que la creatividad se produce cuando el diseñador da respuestas de mínima

adecuación, ya sea por azar o por influencias externas, se trata de dar respuestas que ocupen

posiciones débiles en la jerarquía. La mínima acción produce un resultado que no tiene por

qué ser también mínimo, una acción minúscula puede maximizar la alteración. Con mínimas

intervenciones e imperceptibles cambios en nuestros proyectos conseguimos resultados de

gran repercusión.

El científico Kauffman acuñó la sugerente expresión lo posible adyacente6 para la cadena de

combinaciones que se producen durante el proceso de investigación. La expresión lo posible

adyacente condensa los límites y el potencial creativo del cambio y la innovación que se dan al

comenzar un proceso propositivo de investigación. Al comenzar un procedimiento creativo nos

concentramos en lo posible adyacente, sujetamos las primeras ideas con andamios, apuntalamos

intentando sostener las sombras de las intuiciones, soplamos en la niebla para entrever durante

escasos instantes un camino repleto de posibilidades. No vale cualquier posibilidad, en cada

época de la historia entre las infinitas posibilidades de optimizar detacó una sobre el resto,

siguiendo el paradigma predominante que gobernaba ese periodo. Probablemente alguna

de las acciones predominantes hayan persistido hasta nuestros días. Kuhn explica que los

paradigmas cambian y que cada científico participa de uno, en competencia con el resto de

paradigmas. También argumenta que:

[...]Aunque cada uno de ellos puede albergar la esperanza de convertir al otro a su propia manera de ver

la ciencia y sus problemas, ninguno puede esperar demostrar que está en lo cierto. La competencia entre

paradigmas no es el tipo de batalla que puede ser resuelta en base a pruebas. 7

5 PRIGOGINE, ILYA. Enfrentándose con lo irracional, en Proceso al azar. Tusquets. Barcelona, España. 1986. En 1935, se propone el teorema de la mínima producción de entropía. PRIGOGINE afirmó que, dentro del dominio del validez de las re-laciones de Osanger y yo en la región lineal-,1 sistema evoluciona hacia un estado estacionario caracterizado por la mínima producción de entropía compatible con las ligaduras determinadas por las condiciones de contorno.6 KAUFFMAN, STUART. Investigaciones. Metatemas. Barcelona. España. 2003.7 KUHN, THOMAS. La estructura de las revoluciones científicas. Universidad de Chicago. Estados Unidos. 1962.

1 SERRA, RICHARD. Verb List Compilation: Actions to Relate to Oneself (1967-1968). The UBUweb Anthology of Conceptual Writing. http://www.ubu.com/concept/serra_verb.html. 2011.

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El único paradigma, una sola entidad, una persona, o una única manera de hacer desaparecen

en la fase precientífica, y deja paso a una sociedad con muchos y cambiantes paradigmas. De la

misma manera que ya no hay una solo modo de realizar proyectos de arquitectura sino muchas.

La arquitectura prolifera gracias a las acciones. Hay una serie de acciones que han conseguido

hacer sobrevivir determinados proyectos porque han posibilitado una rápida adaptación

a la demanda social. Estas acciones han tendido a optimizar arquitectura para facilitar la

superviviencia de un determinado tipo de proyecto.

Resumimos en este texto el discurso multiparadigmático que construyen cuatro acciones

porque en la tesis estudiamos el grupo de acciones que construyen espacio arquitectónico

óptimo. En primer lugar para poder realizar el análisis comparativo y posteriormente para

encontrar condiciones comunes, para, finalmente, establecer un diálogo y una discusión entre

ellas. Para conseguir mostrar cuatro medios prácticos para optimizar los procesos en los

proyectos basamos nuestro estructura de investigación en la lógica de la Acción humana de

Ludwig Von Mises, el economista austriaco. En esteescrito de 1949 explica a través que la

ordinalidad, característica inherente al ser humano, supone que la mente consciente sólo sea

capaz de procesar una decisión a la vez y por tanto, es imposible llevar a cabo más de una

acción al mismo tiempo. Esta característica va a justificar la estrcutura a saltos de esta tesis, en

la que se van a analizando acción por acción separada pero vinculadamente. A continuación

resumimos sucintamente la justificación de la elección de cada una de las acciones.

Plegar es un mecanismo que se ha mantenido presente en todos los períodos artísticos. Estudia

la geometría y la escala de un objeto. También asocia a las acciones que dependen de los límites

del espacio en cuanto a la relación entre superficie envolvente y espacio interior. Plegar ahorra.

Reduce el espacio. Lo empequeñece. Compacta y posibilita el empaquetamiento. Está limitado,

el límite se encuentra en el número máximo de pliegues posibles. Cuanto más plegado está el

objeto arquitectónico más cerca de todos los puntos estaremos. Podemos estar muy lejos de

coordenadas que aparentemente están muy cerca, pero al recorrer el camino entre estos dos

puntos dentro del espacio plegado y de sus suelos, se hace más largo de lo que en un primer

momento se intuía. Mediante la mecánica del pliegue se amontonan espacios que antes estaban

separados y montados en otro orden. Plegar maximiza el espacio minimizando el volumen.

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Canibalizar es un mecanismo de acción que obliga a la arquitectura a no dispersarse, a su

concentración en los mismos lugares de la ciudad. Opera reemplazando piezas. La sustitución

se da entre dos edificios, en un escenario de competencia, y produce una transformación

arquitectónica violenta e individualizada. Canibalizar minimiza el tamaño horizontal de la

ciudad. Esta acción permite que un nuevo edifico se “coma” a otro, generalmente de mayor

edad. Tiene una condición trascendente y ritual, se cree que el edificio caníbal se apropiará

de los mejores valores y características del edificio canibalizado. Es un mecanismo orgánico.

Trabaja sobre la cultura. Sobre el tabú de la intervención arquitectónica en edificios históricos.

Dentro de la controversia entre lo nuevo y lo antiguo. Maximiza el espacio minimizando la

planta.

Reciclar se ocupa de aspectos medioambientales del paisaje arquitectónico. Es el mecanismo

que una vez aplicado en un determinado proceso de producción de arquitectura hace que

éste no produzca disipación alguna de energía, ni ningún residuo. Esto se da en el clímax, en

el óptimo. Maximiza el proyecto de arquitectura minimizando los residuos. Es la acción que

vacía los vertederos de la misma ciudad. Entendemos Reciclar como la acción que cierra el

ciclo. Las teorías sobre decrecimiento apenas consiguen enraizar la situación medioambiental

actual. ¿Qué haremos cuando los residuos de la producción de arquitectura aumenten hasta

niveles insostenibles?

Seccionar es la acción que optimiza separando. Esta separación se realiza en un edificio

utilizando un instrumento cortante virtual, es una operación mental que se ejecuta sacando

lo superfluo, lo accesorio, y transformado el objeto arquitectónico en un ente más específico

donde, en cada parte, sólo queda la esencia. Hay situaciones en las que se simultanean usos,

espacios, estructuras… Cuando seccionamos algo, hacemos más específica esa parte respecto

de la porción separada. En algunos casos sólo se aumenta la distancia entre trozos. Cada

una de las partes en que se divide la pieza se pega a otras para formar grupos homogéneos

de cosas que antes estaban mezcladas. Este mecanismo opera en el diálogo entre las partes

con objeto de dar a conocer la disposición, y otras cualidades maximizando su potencialidad

específica y minimizando la condición generalista.5 Evolución de las vigas utilizadas por Miguel Fisac en sus obras. En ARQUES SOLER, FRANCISCO . Mi-guel Fisac Serna, Madrid : Ediciones Pronaos, D.L. 1996.

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2 PÉREZ PIÑERO, EMILIO. Hablando con Dalí sobre la nueva cúpula de la casa teatro. 1972.

3 GOYA, FRANCISCO DE. Saturno devorando a sus hijos. 1819-1823. MORIMURA, YASUMASA. 2001. RUBENS Saturno devorando a un hijo. 1636-37.

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4 MERKX+GIROD ARCHITECTS .Boekhandel Selexyz Dominicanen. Maastricht. reutilizan iglesia como librería. 2007.

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En general, el significado de optimizar se ha asociado semánticamente a la mejora de las

propiedades de un determinado proceso mediante velocidad, adaptación o ahorro.

En los diccionarios consultados, Óptimo -del latín optimus-, lo definen como bueno, lo que no

puede ser mejor8. Optimizar se define como Buscar la mejor manera de realizar una actividad9.

El paradigma de la optimización ha ido variando su significado en la historia de la producción

de proyectos de arquitectura. Actualmente encontramos diversos significados para un mismo

término que aparentemente han arraigado en sus campos específicos.

Hoy en día, determinadas disciplinas lo utilizan como herramienta para la consecución de

distintos objetivos.Por ejemplo, para los biólogos y médicos la optimización es considerada

una adaptación que tiene como fin la supervivencia. Los biólogos hablan de óptimo cuando

un determinado organismo se ha adaptado al ecosistema, a las demandas del exterior mediante

acciones y mutaciones que le han permitido llegar al clímax poblacional.

En medicina, Ramón y Cajal observó que la morfología del sistema nervioso está optimizada

para utilizar la mínima cantidad de cable posible, de modo que la forma ahorra costes y

espacio. Según Ramón y Cajal, una neurona que tenga una sola conexión y que se desvíe

un milímetro de su posición óptima consume un milímetro de cable extra. Por tanto, una

neurona que tenga diez conexiones y que se desvié la misma distancia de su posición óptima

consume diez milímetros de cable extra. Podemos entender entonces que el cerebro óptimo

se adapta a las demandas de las neuronas y de sus conexiones.

Políticos, economistas, sociólogos y estructuralistas consideran que la optimización es

asimilable a equilibrar. En el ámbito político optimizar tiene que ver con asuntos que buscan

un equilibrio, sin perjudicar los parámetros de ninguno de los agentes que forman la red

social. Por ejemplo, Schmidt10 plantea una situación en la que ya no existe ni guerra ni paz,

sino una nueva situación de equilibrio donde no destaca ninguna de las dos situaciones, cuya

organización se basa en parámetros equilibrados.

El óptimo de Pareto11, es un concepto económico y sociológico que intenta maximizar sin

perjudicar otros sujetos vinculados a este proceso. Para elaborar esta teoría hace uso de la

optimización matemática. En términos matemáticos se llama optimización12 al proceso de

encontrar los mínimos y máximos de una función.

Los arquitectos, al optimizar no buscamos sólo crear espacio para que podamos sobrevivir

sino ahorrar esfuerzos a la hora de inventar dichos espacios, para conseguir una alteración

máxima con una acción mínima que atienda a las distintas demandas que la sociedad nos

solicita.

Hoy, muchas de las arquitecturas contemporáneas que conocemos son óptimas. Esta

8 VVAA. DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA Real Academia Española. Vigésima segunda edición. Madrid. 2001. 9 VVAA. DICCIONARIO de la lengua española. Espasa-Calpe. Pozuelo de Alarcón, Madrid. 2005. 10 SCHMIDT, CARL .El concepto de lo político. [...] Si todo el mundo quedase unido sobre la base de una unidad únicamente económica y de tráfico, esto se traduciría en más unidad social de lo que puedan ser los inquilinos de un bloque de viviendas, o los usuarios conectados a una misma red de gas, o los pasajeros de un mismo autobús [...]11 PARETO, VILFREDO. Economía Matemática. Gauthier Villars. Paris, Francia. 1911. Una situación X es superior o preferible a una situación Y cuando el paso de Y a X supone una mejora para todos los miembros de la sociedad, o bien una mejora para algunos, sin que los demás resulten perjudicados.12 Wikipedia. http://es.wikipedia.org/wiki/Optimizaci%C3%B3n_(matem%C3%A1tica).2011.

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6 LOCKHART ,SHARON. Todo y partes. 1998.

7 BROSSA, JOAN. Poemas Visuales . 1970-2000.

8 MEIRELES, CILDO. El sermón de la montaña Fiat Lux. 1979.

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optimalidad es consecuencia de unos cinco mil de años de selección natural de distintos

modelos arquitectónicos. Pareto13, Ramón y Cajal14, Schmidt15 y Thompson16 han trabajado

en torno a este concepto. Todos se aproximan a una concepción cercana a la definición de

equilibrio. Un equilibrio que se torna ahorro cuando Viollet Le duc y después Thompson17

desde lo estructural también entiende que se maximiza la forma mediante la minimización

de la materia en un equilibrio de fuerzas. Por contra Bogart18 nos revela que los proyectos

emergen en un entorno de desequilibrio, desde la inseguridad. Avanzan sobre una cuerda floja

buscando continuamente la posición más estable.

[...]No se puede crear desde un estado de equilibrio. El hecho de estar en desequilibrio produce una situación

difícil que siempre es interesante.19

Desde 1917, año en que Thompson pública Sobre el crecimiento y la forma, la morfología óptima

de los animales y de los huesos serán las imágenes paradigmáticas que representarán la

optimización. En España, a partir del 1959 con el proyecto para la iglesia parroquial de Cuenca,

Fisac comienza sus investigaciones sobre los huesos como sistema óptimo estructural. Ambos

momentos representan la reutilización de un concepto aplicado meramente a la estructura.

Vamos a mostrar a través de dos ejemplos -el avión y el Partenón20-, la diferencia fundamental

entre la optimización que se lleva a cabo en ingeniería y la optimización que se busca en

arquitectura.En aeronáutica se trata de maximizar el volumen de espacio destinado a los

pasajeros y a minimizar el volumen de estructura exterior. A su vez el volumen de la estructura

exterior está condicionado por el diámetro del conjunto de cables necesarios que rellenan

dicha estructura y no tanto por el espesor de la cantidad de materia necesaria por condiciones

de resistencia. En cambio, para optimizar la visualización del Partenón, los griegos hicieron

uso del éntasis en las columnas. Construyeron más gruesa la zona cercana al centro del fuste,

consiguiendo que la columna pareciera recta en lugar de cóncava. Aplicaron otra deformación

al entablamento que potenciaría la horizontalidad del edificio, calculada desde la perspectiva

que se percibe a la altura del observador en la cota de la calle. Podríamos pensar entonces

que la estructura no se optimiza, en realidad se ha realizado la corrección óptica necesaria

para evitar las deformaciones de las rectas en la percepción. Se ha optimizado la sección del

fuste y la morfología del entablamento, no para compensar esfuerzos sino para trampear su

imagen. Optimizar, por tanto, no es sólo adelgazar y deformar las estructuras según una serie

de gráficas y tablas de acumulación de masas.

13 Ibid.14 http://www.uam.es/ss/Satellite/es/1242652961774/contenidoFinal/La_investigacion_UAM_es_noticia.htm. 200915 En El concepto de lo político Carl Schmidt plantea una situación en la que ya no existe ni guerra ni paz, sino una nueva situación de equilibrio donde no destaca ninguna de las dos situaciones, cuya organización se basa en parámetros equilibrados y en maximizar el bienestar. Cuando el significado de optimizar se aproxima al de equilibrio suele asociarse al significado de homogeneización. Si la naturaleza promueve la proliferación de la diferencia y nosotros y nuestros residuos también somos naturaleza, no tiene ningún sentido intentar homogeneizar lo heterogéneo. Aalto propone formas fijas y flexibles que pasan a ser partes separadas de un programa preestable-cido donde un salón de actos tiene forma de salón de actos y una oficina presenta el aspecto de oficinas. 16 THOMPSON, D’ARCY WENTWORTH . On growth and form. Cambridge. University Press. 1917 . [...] la forma del objeto es un “diagrama de fuerzas”, […] el equilibrio se explica por la interacción equilibrio de fuerzas, como describe la estática. 17 THOMPSON, D’ARCY WENTWORTH. On growth and form. Cambridge. University Press. Cambridge, Reino Unido. 1917.18 Ibid.19 BOGART, ANNE. La preparación del director: siete ensayos sobre teatro y arte. Alba. Barcelona. 2008. 20 ICTINOS; CALICRATES; FIDIAS. Partenón. Acrópolis de Atenas. Grecia. 447-437 a. C.

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9 ICTINOS; CALICRATES; FIDIAS. Partenón. Acrópolis de Atenas. Grecia. 447-437 a. C.

10 LE DUC, VIOLLETE. Mercado. Duo-décima conversación. Lámina XXI. En LE DUC, VIOLLET. Conversaciones sobre la arquitectura I. Consejo general de la arquitectura técnica de España+CAM obras sociales. Madrid. 2007.

11 OTTO, FREI PAUL . Instituto para estructuras ligeras. Universidad de Stuttgart. Alemania. 1964.

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En el ámbito de la informática, la optimización21 trata de mejorar el rendimiento de un sistema

a partir de cambios lógicos o físicos. En general, la optimización en términos informáticos

es empleada para que una tarea se realice más rápidamente. La rapidez se mide y da paso al

rendimiento, siendo el rendimiento el cociente entre la velocidad y el resultado. Esta definición

coincide con la de Pareto, la optimización de un recurso se hace a expensas de otros recursos,

pero, a diferencia e Pareto, introduce la velocidad como variable fundamental.

[...]La velocidad en la introducción de nuevas soluciones, la velocidad en los procesos productivos y en

su adaptación a las diferentes condiciones de la demanda, la velocidad en las respuestas de los sistemas

interactivos, la velocidad en la elaboración de la información y producción de realidades virtuales, la velocidad

en el consumo de las cosas.22

[...]Contemporáneamente todo parece ir más deprisa. El ambiente artificial, que hasta hace un siglo parecía

lento y pesado, casi estático en su materialidad, se ha puesto en movimiento con una progresiva aceleración,

revolucionando los procesos mediante los cuales tiene lugar su producción y reproducción, así como su

mutación23.

[...] abogo porque nunca se dibuje una sola raya mientras nuestra obra no esté definida en el interior de

nuestro cerebro 24.

Mientras que Manzini habla de una aceleración de los procesos de producción De la Sota

argumentaba que los proyectos se dibujan dentro del cerebro del arquitecto hasta que a

través de las manos afloran en el papel perfectamente definidos, prácticamente cerrados. Una

arquitectura mental que se piensa desde cero hasta el detalle constructivo antes de ser dibujada

una sola línea. Se dedicaba mucho tiempo a proyectar, un solo arquitecto, pensándolo y

dibujándolo todo. En cambio ahora el proceso del proyecto contemporáneo es veloz, pasa

rápidamente de la intuición a la acción. Se dibuja a la vez que se piensa porque ya no hay un

único arquitecto que desarrolla todo el proyecto. El arquitecto contemporáneo no es más que

una pieza en la larga, lenta y pesada cadena de producción de ciudad. En estos días, cuando

proyectamos corremos más que antes, realizamos una serie de acciones básicas que nos hacen

adaptarnos a las distintas demandas con rapidez.

[...]Tomo decisiones antes de estar lista. Es el intento de expresar lo que es a la vez heroico y necesario.25

El ahorro es otro de los objetivos paradigmáticos actuales de la optimización. Si bien es cierto

que desde que el hombre construye, ha tendido a optimizar sus edificios, adaptándose a las

demandas, no se trata de un concepto exclusivo de los objetos construidos.

21 Diccionario de Informática. http://www.alegsa.com.ar/Dic/optimizar.php. 2010.22 MANZINI, EZIO. Artefactos hacia una nueva ecología del ambiente artificial. Celeste y Experimenta. Madrid. 1992. 23 MANZINI, EZIO. Artefactos hacia una nueva ecología del ambiente artificial. Celeste y Experimenta. Madrid. 1992. 24 DE LA SOTA, ALEJANDRO. Recuerdos y experiencias. Pronaos. Madrid. 1989.25 BOGART, ANNE. La preparación del director: siete ensayos sobre teatro y arte. Alba. Barcelona. España. 2008.

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[...]sólo quedaría la optimización como valor que compacte, regularice, mida. [...] La optimización que,

respetando los sueños, desecha lo banal, lo artístico, lo gestual. Eliminará el exceso que destruye. [...] “new

scrtas SMS dl lengj, p ejemp, minimzn gsto dl mdio o trnsmisn, mntnendo mtces msj. Tmb new objs tcncos

dond s igmt imptnt funcmto q cost”, (las nuevas escrituras sms del lenguaje, por ejemplo, minimizan el gesto

del medio de la transmisión, manteniendo los matices del mensaje. También los nuevos objetos técnicos donde es

igualmente importante el funcionamiento que el costo, de 202 a 112 caracteres).Pero optimización es también

reciclaje, sampling, nueva inmaterialidad, rubber, y ambivalencias híbridas, y paradojas y la tercera ecología,

aprovechamiento del espacio basura. No siempre su expresión será la reducción[...]

Soriano muestra los múltiples significados que podemos otorgar a este concepto. La costumbre,

el hábito de asociar significados a las palabras ha otorgado un significado a esta palabra, la

reducción. El significado de reducir se rigió durante muchos años por directrices metafóricas.

Hoy ha pasado a regirse por leyes físicas. El aumento de velocidad reduce tiempos, y, por tanto

se reducen costes. Por ejemplo, se tiene especial cuidado en reducir el número de piezas y de

uniones con el fin de ensamblar menos. En cambio, la imagen de los objetos no responde a

estas leyes de ahorro, sino que es dirigida desde otros lugares como la moda, la publicidad o

la postproducción.

A través de esta última cita, Soriano argumenta que desecha lo banal, lo artístico, lo gestual. Si,

optimizar no sólo no reduce, entonces no tendría por qué eliminar asuntos que probablemente

maximicen el resultado. En el arte lo se maximiza la expresión , la expresión de un lenguaje

que utiliza gestos. Muecas que potencian la expresividad, que maximizan y cargan de emoción

determinadas partes del proyecto. Gestos que refuerzan las palabras y los discursos, que

ayudan a comprender. La optimización, en los procedimientos creativos de los proyectos de

arquitectura no trata sólo de hacer las estructuras más delgadas, ni las fachadas más ligeras,

ni de reducir tiempos o costes. No hablamos de optimizar en este sentido. En el desarrollo

completo de esta tesis tratamos de mostrar que optimizar es un concepto que vincula la

arquitectura con otras disciplinas como la biología, y la economía con las distintas ingenierías.

[...] Físicos, médicos, arquitectos, ingenieros, están trabajando nuevas imágenes de la naturaleza. No llegan a

una interpretación de naturaleza, sino a muchas[...] Una serie de procesos físicos y de cálculo a partir de los

cuales se generan formas que están optimizadas desde el principio o que pueden optimizarse mediante pequeños

12 ENTREVISTA A JUAN CARLOS SANCHO OSINAGA. 2011. El cate-drático nos muestra su depósito de maquetas de Arquitecturas produ-cidas desde el pliegue.

13 TUÑON, EMILIO; MANSILLA, LUIS, Musac. León. España. 2004.

14 TUÑON, EMILIO; MANSILLA, LUIS, Casa en Nanging. China. 2003..

15 EISENMAN, PETER. Max Reinhardt House Berlin. Alemania 1990.

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pasos siguiendo un proceso iterativo. [...]

En este caso, la optimización narra los aspectos transformadores que parten de la manipulación

de un objeto previo, pero tampoco la iteración en arquitectura es la acción que establece un

marco de estudio profundo. La iteración pertenece a otro territorio, al de lo mecánico y

no parece adentrarse en el de la cultura. No nos interesa tanto la función mecánica de la

optimización sino el uso que se le da desde el ámbito cultural a la acción.

Esta investigación indaga sobre las repercusiones culturales en la invención de un proyecto

realizado con acciones optimizadoras que responda a las demandas de nuestra sociedad. Al

aplicar las acciones en los distintos parámetros proyectuales, se impone el máximo valor al

objeto arquitectónico sin disminuir el resto de los valores individuales. A la vez, se minimiza

lo accesorio. Cuando proyectamos, adaptamos las variables del proyecto a las demandas

sociales. Todos los posibles valores de un proyecto intentan imponer su orden, hasta que

surge una posición de equilibrio que hace que todo el sistema se estabilice en un máximo de

bienestar y un mínimo de esfuerzo. La estructura, el programa, el concepto del que partimos,

la función, o la morfología de cada parte, intentan primar sobre el resto. Son las razones

puramente proyectuales las que establecen un equilibrio entre condiciones de contorno y

condiciones internas inmanentes al proyecto. Una vez regulado cada parámetro, el resto se

autorganiza en un punto de equilibrio, su óptimo. Después de este paseo por las distintas

discipliinas proponemos una definición para los procesos proyectuales que establece el marco

lingüistico en el que se desarrolla la tesis.: Optimizar es un proceso de proyecto que consiste

en conseguir la alteración máxima de un objeto empleando la mínima acción como respuesta

a una demanda social. Se incluye sintéticamente las consideraciones que construyen la intensidad

del discurso desarrollado en la tesis.

La aplicación de estas cuatro acciones está contenida en cualquier forma creativa de supervivencia

o proliferación. Esta supervivencia se basa en la adaptación a las demandas internas y externas

a la pieza, a su optimización. Por tanto, el discurso que construyen Plegar, Canibalizar, Reciclar

y Seccionar fundamenta la optimización de la creación de un espacio cultural y contemporáneo

planteado desde lo mental, lo virtual o lo materialmente construido. En primer lugar resumimos

el discurso de lo estudiado en cada acción individualmente. Posteriormente se enuncia el discurso

que narran las acciones emparejadas, a dúo. Y, por último, se narra una teoría que promulgan las

cuatro acciones hablando a la vez, la polifonía de un cuarteto. Un breve discurso elaborado por la

coral de las acciones estudiadas. Un texto como el ejercicio que Derrida realizó con Eisenman, y

que así expone:

[...] la obra se convierte en musical, una arquitectura para muchas voces, a la vez diferentes y

armonizadas en su propia alteralidad[...]26

Sintetizamos a continuación parte de los discursos propositivos escritos emparejándolas dos a

26 DERRIDA, JACQUES. Por qué Peter Eisenman escribe tan buenos libros. Arquitectura 270. Coam. Madrid. España. 1988.

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dos y resumiendo el discurso que narran las cuatro acciones trabajando a la vez, polifónicamente.

Seccionar descose y desmonta. Transforma. Permite observar los pedazos cortados, extraer para

entender las leyes del objeto seccionado. Abre una ventana desde donde contemplar el proyecto

contemporáneo como lo que es, un gran montaje de secciones donde todo encaja. Las piezas son

seccionadas en partes, sin un orden planeado. Los proyectos, ahora, admiten secciones o partes

de cualquier otro proyecto, sumándose al conjunto del edificio, añadiéndose a la ciudad. Nuestro

trabajo consiste en la construcción continua con trozos de cadáveres exquisitos, de collages de

edificios. Pensar los proyectos troceados, rápida y continuamente activa la estrategia de inventar

objetos no desde la planta ni desde el alzado sino a través de la sección. La sección es una forma

de observar el proyecto en su totalidad en un instante determinado. La sección ofrece una visión

rápida del proyecto completo. Posee una condición profunda y propositiva. La arquitectura

contemporánea es el resultado del continuo montaje de partes de proyectos imaginados o no, de la

sucesión de secciones, del Seccionar y del superponer. La arquitectura ahora, es un producto de la

separación.27 Es la consecuencia de pensar los proyectos por partes, por separado.

Si agrupamos Plegar +Seccionar en una pareja de acciones y en otra a Canibalizar + Reciclar,

encontramos un discurso muy distinto al discurso de cada una por separado. La discusión que

mantienen las acciones emparejadas se circunscribe en el marco filosófico arquitectónico del debate

sobre la dicotomía mecánico Vs orgánico. La arquitectura proyecta acciones mecánicas u orgánicas.

Se reutilizan ideas, proyectos y materiales que cierran el ciclo y, por tanto, se reciclan. Las piezas

sustituidas hacen que funcione el sistema arquitectónico. Canibalizar, es una acción optimizadora

27 BOURRIAUD, NICOLAS. Postproducción. La cultura como escenario: modos en que el arte reprograma el mundo contempo-ráneo. Adriana Hidalgo Editora. Buenos Aires, Argentina. 2009. De este libro extraemos el siguiete ejemplo de que justifica esta aseveración: En 1996, Pierre Huyghe propone a los visitantes de la exposición “Tráfico” un paseo en ómnibus por los muelles de Burdeos. Los viajeros viajan por la noche y visualizan un video que mostraba la imagen del trayecto que estaban recorriendo, pero en pleno día. El desfase entre el día y la noche, aunque también el leve retraso de lo real con respecto a la ficción debido a los semáforos y al tránsito, introducían una duda sobre la realidad de la experiencia. El sentido de la obra proviene de un sistema de diferencias: diferencia entre el directo y el diferido. Un artefacto, algo mecánico destruye lo cotidiano mecánicamente, sólo sustituyendo una parte por otra. El sistema, en este caso artístico, sigue funcionando.

dos y resumiendo el discurso que narran las cuatro acciones trabajando a la vez, polifónicamente.

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16 WOOD, LEBBEUS. Radical Re-construction. Princeton Architectu-ral Press. New York. Estados Unidos. 1997.

17 MONEO, RAFAEL;. BESCOS; RA-MON, GRANELL, ENRIQUE. Bescós/Moneo: Bankinter, 1972-1977. Enrique Granell. Almería. España. 1994. La pasarela no se ejecutó. Este elemento aguantó distintas transformaciones hasta el proyecto de ejecución inclusive

18 TUÑÓN+MANSILLA. Centro Cultural de la fábrica del Águila. 1º premio, Madrid. España.1995.

19 NOUVEL,JEAN. Torre Agbar. Paris. Francia. 2005.

20 OMA. Maquetas de la casa Y2K. 1998. Casa de la Música de Oporto. Portugal. 1999.

21 DÖRPFELD, WILHELM. Troja 1893. F.A. Brockhaus. Alemania. 1894. Planta de las Nueve ciudades troyanas superpuestas en el mismo espacio físico en un periodo de 45 siglos. A continuación las numera-mos según su fecha:1.- 3000-2450 AC.; 2.-2450-200AC; 3. 4. y 5.- 2000-1800 AC.; 6-1800-1250 AC; 7.-1250-100 AC; 8.- 700-300 AC; 9.-300AC – 1500DC. EISENMAN, PETER. Cannaregio. Venecia. Italia. 1978.

22 MONEO, RAFAEL;. BESCOS; RA-MON, GRANELL, ENRIQUE. Bescós/Moneo: Bankinter, 1972-1977. Enri-que Granell. Almería. España. 1994.

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orgánica. Las piezas constituyentes nunca pueden crear un sistema. El todo, en este caso no

funciona sólo por la sustitución de unas cuantas partes, sino que las piezas se interrelacionan e

interactúan entre sí. Canibalizar es una acción que pertenece al pensamiento sistémico, deudora

del organicismo, por ende del vitalismo28. Mecanicismo en griego significa invención ingeniosa,

máquina. El mecánico era el hombre hábil en las artes mecánicas. La cosa mecánica29 fue usado por

Aristóteles para referirse a artefactos construidos por el hombre. Desde el pensamiento mecánico,

un edificio es una máquina en la que se puede vivir con un mayor grado de confort y bienestar que

en otros incómodos espacios, como, por ejemplo, el desapacible espacio que encierra una cueva.

Desde Descartes se han designado como mecánicas las teorías que explican la naturaleza como

si de una gran máquina se tratara. Un máquina que admite que unas piezas sean reemplazadas por

otras, como en un gran monstruo de Frankenstein30. Esta discusión entre dos dúos, se articula

al seleccionar dos a dos, enfrenta las acciones estudiadas en dos grupos. Reciclar y Plegar, por

sus características maquínicas, son acciones mecanicistas. Canibalizar y Seccionar se asocian a lo

orgánico, a lo vitalista31. El debate representa la lucha, el enfrentamiento cargado de violencia

creativa entre dos ideologías que entienden la arquitectura, el arte, la creatividad de distintas

maneras. A veces opuestas. Y es al situarlas juntas cuando entendemos que se complementan, a

pesar de procesar los proyectos mediante procedimientos distintos. En este lugar tenso, el de la

controversia entre lo mecánico y lo orgánico es donde la creatividad lucha por elegir entre uno u

otro camino.

Con estas últimas consideraciones pretendemos resumir el discurso que construyen las cuatro

acciones juntas. Encontrar una teoría que visibilice la presencia latente del discurso teórico

promovido por las cuatro acciones estudiadas en capítulos anteriores. Enlazaremos el discurso de

las acciones optimizadoras, tratando de generar la narración de una teoría que vincula los efectos

físicos de las acciones analizadas, con el proyecto como objeto cultural útil cuyo resultado es

obtenido por medio de cuatro acciones: Plegar, Canibalizar, Reciclar y Seccionar.

Plegar, Canibalizar, Reciclar y Seccionar son acciones optimizadoras que se han aplicado sobre

proyectos y obras en todos los períodos artísticos. En determinadas épocas predominó una acción

28 FERRATER MORA. Diccionario de Filosofía sexta edición. Alianza Editorial . Madrid .1979. Los vitalistas conciben el mundo de tal manera todo puede generarse por analogía con los seres vivos. 29 Ibid.30 SHELLEY , MARY. Frankenstein; or, The Modern Prometheus. Lackington, Hughes, Harding, Mavor & Jones, Gradifco. Suiza. 1818.31 FERRATER MORA. Diccionario de Filosofía sexta edición. Alianza Editorial . Madrid .1979.

Desde Descartes se han designado como mecánicas las teorías que explican la naturaleza como

si de una gran máquina se tratara. Un máquina que admite que unas piezas sean reemplazadas por 30. Esta discusión entre dos dúos, se articula

al seleccionar dos a dos, enfrenta las acciones estudiadas en dos grupos. Reciclar y Reciclar y Reciclar Plegar, por Plegar, por Plegar

sus características maquínicas, son acciones mecanicistas. Canibalizar y Canibalizar y Canibalizar Seccionar se asocian a lo Seccionar se asocian a lo Seccionar

Desde Descartes se han designado como mecánicas las teorías que explican la naturaleza como

si de una gran máquina se tratara. Un máquina que admite que unas piezas sean reemplazadas por

otras, como en un gran monstruo de Frankenstein30

al seleccionar dos a dos, enfrenta las acciones estudiadas en dos grupos.

sus características maquínicas, son acciones mecanicistas. 23

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23 TUÑÓN Y MANSILLA . Imagen de la fachada de chapas de coches reciclados. Museo de automoción de la fundación Barreiros. Torrejón de la Calzada. Madrid. España. 2008.CHAMBERLAIN, JOHN. Flashback. 1979.

24 DUCHAMP, MARCEL. Rueda de bicicleta . 1913. Fuente, 1917, Peine.1916.

25 FISCHLI , PETER . WEISS, DAVID . Der Lauf der Dinge. Alemania. 1987 .

26 ÁBALOS + HERREROS. Planta de reciclaje de residuos urbanos. Valdemingómez. España. 2001.

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frente al resto de las acciones que permanecían latentes. Los paradigmas fueron variando, como

varió el predominio de una determinada acción. Ahora los paradigmas son múltiples32 como

las acciones. No hay sólo una33, ni únicamente cuatro, ni tan sólo ciento sesenta y una34. Las

acciones, como las ideas pertenecen a lo múltiple. Por ejemplo, un científico imagina una idea

brillante, y en el momento en que comienza a hacer público ese supuesto invento, descubre que

otras tres personas dieron a la vez con la misma idea 35. Las acciones, al igual que las ideas, son

ramificaciones de un mismo camino evolutivo que convergen en un mismo brote. El punto de

partida de la optimización. Las acciones optimizadoras pertenecen a la cultura del uso del proyecto

que vincula entre sí “dimensión” -Plegar-, “violencia” -Canibalizar-, “medio ambiente” -Reciclar-,

“especialización”- Seccionar- con todas las desviaciones36 ulteriores. Todas estas acciones

optimizadoras, aunque aparentemente resultan heterogéneas, narran un discurso común: producir

proyectos dentro de proyectos que ya estaban. No deben ser entendidas como acciones autónomas

u originales. Después del movimiento moderno se dejó de hacer tabula rasa y, por tanto, se dejó

de pensar ingenuamente que la creación parte de un material original o grado cero. Probablemente

el universo nunca surgió -como apunta la cosmología moderna-, de un primer objeto. Ignoramos,

desde la ciencia, si el universo es todo lo que los telescopios y demás prótesis astronómicas nos

muestran, o si sólo es una parte. En cambio, sabemos con exactitud cuánto tiempo antes existía

la Tierra en relación a nuestra aparición como especie. Por esto producimos a partir de lo que

existe, no creamos a partir de la nada. La tierra nos proporciona los recursos que necesitamos para

transformarlos en objetos necesarios o demandados. Estos objetos son nuevamente manipulados

por las personas. Son desviados37. Debord, en Modo de empleo del desvío, dice:

[…]Servirse de un objeto es forzosamente interpretarlo. Utilizar un producto es a veces traicionar

su concepto; y el acto de leer, de contemplar una obra de arte o de mirar un film significa también

saber desviarlos: el uso es un acto de micropiratería, el grado cero de la postproducción[…]38

Optimizar siempre ha estado ahí, en cualquier periodo de nuestra historia se ha optimizado de uno

u otro modo. Durante el movimiento moderno no se optimizaba como lo hacemos ahora, porque

la demanda social consistía en inventar el lenguaje de su tiempo. El movimiento moderno sentó las

bases que ahora, de nuevo, son continuamente manipuladas. Nuestra sociedad no tiene el problema

del lenguaje. El lenguaje nos lo entregaron los modernos, por eso tendemos a optimizar. Optimizar

reemplaza la condición moderna y estimulante de lo nuevo, por una noción más real y operativa,

por la condición que posee la postproducción. Nuestra sociedad no filosofa, va más rápido, corre.

No se producen nuevos movimientos modernos, ahora postproducimos los antiguos movimientos.

32JOHNSON STEVEN. La buenas ideas: una historia natural de la innovación. Turner Noema. Madrid. España. 2011. .33 SEGUÍ BUENAVENTURA, URIEL. Borrar: acción espaciadora. Tesis. ETSAM. 2005.34 SERRA, RICHARD. Verb List Compilation: Actions to Relate to Oneself.1967-1968.35JOHNSON, STEVEN. La buenas ideas: una historia natural de la innovación. Turner Noema. Madrid. España. 2011. [...]las manchas de sol fueron descubiertas simultáneamente en 1611 por cuatro científicos que vivían en cuatro países distintos. La primera pila eléctrica la inventaron por separado Dean von Kleist y Cuneus de Leyden en 1745 y 1746. Priestley y Scheele aislaron el oxigeno, cada uno por su parte , entre 1772 y 1774. La ley de la conservación de la energía se formuló cuatro veces a finales de la década de 1840. [...] prácticamente todos los adelantos tecnológicos han tenido un “múltiple “ escondido en la historia de su origen[...]36 DEBORD, GUY; ERNEST. WOLMAN. GIL J. Modo de empleo del desvío . Les Levres Nues. Bélgica. 1956. El desvío, es decir, la reuti-lización en una nueva unidad de elementos artísticos preexistentes, es una tendencia permanente de la vanguardia actual, tanto antes como después de la constitución de la I.S. Las dos leyes fundamentales del desvío son la pérdida de importancia -llegando hasta la pérdida de su sentido original- de cada elemento autónomo desviado, y la organización al mismo tiempo de otro conjun-to significativo que confiere a cada elemento su nuevo sentido.37 Ibid. 38 BOURRIAUD, NICOLAS. Postproducción. La cultura como escenario: modos en que el arte reprograma el mundo contemporá-neo. Adriana Hidalgo Editora. Buenos Aires, Argentina. 2009. .

27 VAN BERKEL, BEN . Casa Moebius . Holanda .1997 . FOA. Virtual house. 1998.

28 LE CORBUSIER .Ville Savoie.Poissy. 1931.

29 SANAA. Casa Moriyama, Tokio, Japón. 2005.

30 ATELIER BOW-WOW .Casa y Atelier. 2005.

31 SORIANO, FEDERICO; ARROYO, EDUARDO. Edificio en Bolzano. 1998.

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Cuando proyectamos, cambiamos las cosas y los materiales de sitio inventando nuevos espacios

de convivencia activa. Siempre partimos de algo que existe. Disminuimos el esfuerzo del proyectar

maximizando la intensidad del proyecto.

Las cuatro acciones elaboran una teoría del hacer después de hacer. Postproducimos39. Si todo

existía antes ya, no inventamos nada, solo transformamos y manipulamos aplicando acciones. La

creación no parte de cero. Escribimos sobre un papel que está lleno de letras, sobre un antiguo

palimpsesto plagado de arquitecturas. Estas cuatro acciones tienen en común que transforman

y manipulan informaciones, deseos y proyectos… Continuamente. No pueden aplicarse a una

nada, tiene que existir algo antes para que puedan optimizar. Intervienen para hacer emerger

plataformas, apiladas, montadas unas sobre otras, formando grandes estratificaciones multicapa

que otras generaciones hicieron fértiles y que ahora nos toca optimizar. Los arquitectos que

proyectan con acciones óptimas no diferencian su trabajo del trabajo de los demás, el proyecto

antiguo esta junto al actual, el proyecto de uno está también junto al otro, uno a continuación del

de al lado, configurando la historia cultural de todos los objetos, generando una ciudad proyectada

y a veces construida.

Así explica qué es crear Bourriaud:

[…]”darle una idea nueva” a un objeto es ya una producción. Duchamp completa así la definición

de la palabra “crear”: es insertar un objeto en un nuevo escenario, considerarlo como un personaje

dentro de un relato.40

Las cuatro acciones operan como el ready made41 de Duchamp. Existe un objeto previo, se aplican

directa y rápidamente sobre éste, mutan el objeto original y el espacio generado finalmente está

optimizado.

Las cuatro acciones, de una manera o de otra, intervienen para reunir una colección más variada

de nuevas arquitecturas o de arquitecturas de segunda mano que podamos reensamblar con

una configuración nueva. La arquitectura ha superado su definición tradicional de contenedor

de espacios, común o singular, para dejar paso a la definición de generador de potenciales

reutilizaciones. La arquitectura contemporánea se opone al proyecto pasivo y reivindica la

arquitectura de acción continua. Hablamos de acciones que trabajan circunscritas en una cultura

de la postproducción. Actúan sobre lo que ya esta hecho y pueden ser usadas por cualquiera de

nosotros. Se trata de una cultura de la acción, de la actividad. Optimizar es postproducir objetos

existentes. Las acciones crean diferencia singular al insertar transformaciones en el flujo continuo

39 Ibid. Post producir no tiene la condición entelequial de completar o mejorar que muestra optimizar. Se acerca más a la defini-ción de Roland Barthes: La cultura es un palimpsesto infinito o a la de Walter Benjamin Nuestro pasado y nuestra historia son al mismo tiempo nuestro futuro.40 Ibid..41 El ready-made es un concepto difícil de definir incluso para el propio Duchamp, que declaró no haber encontrado una defi-nición satisfactoria. Es una reacción contra el arte retiniano, esto es, el arte visual, por contraposición a un arte que se aprende desde la mente. Al crear obras de arte a partir de objetos simplemente eligiéndolos, Duchamp ataca de raíz el problema de determinar cuál es la naturaleza del arte y trata de demostrar que tal tarea es una quimera. En su elección, Duchamp trató de dejar al margen su gusto personal; los objetos escogidos le debían de resultar indiferentes visualmente, o retinianamente. Por esta razón limitó el número de ready-mades a crear. Sin embargo sabía que la elección es una manifestación del gusto propio. A este respecto declaró que fue un «jueguecillo entre mi y yo». http://es.wikipedia.org/wiki/Marcel_Duchamp. 2011.

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Page 18: ARQUITECTURA ÓPTIMA

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de cultura, donde las ideas se proponen a partir de contenidos posicionados en modo de espera,

latentes. Se proyecta transformando. Se transforma optimizando, codificando, reprogramando

proyectos que nunca fueron originales. La cultura antigua se recibe en bruto para ser reprocesada

de nuevo. Al objeto existente se le aplican acciones, que a modo de ruido, perturban su código

anterior y las metamorfosean hacia arquitecturas distintas e innovadas.

Los arquitectos proyectamos reapropiándonos de un determinado objeto al que se le aplican

acciones optimizadoras. Posteriormente es reensamblado e introducido en la de la cadena

productiva. Sufren exaptaciones42, la selección natural, la de los mercados o las demandas sociales

toman ese viejo componente pensado desde un lugar distinto al de la arquitectura y le buscan

una aplicación nueva dentro del sector. Pensemos la arquitectura desde otros lugares. Pensémosla

desde la biología, por ejemplo, edificios como coral, ciudades como arrecifes. La ciudad como

un enorme mausoleo, una enorme red de esqueletos unidos que crece desenfrenadamente.

Imaginémosla como Darwin:

[...]debemos contemplar un atolón como un monumento erigido por miríadas de arquitectos

diminutos[...] sobre una isla ahora sumergida[...]43

Los proyectos de arquitectura pertenecen a un sistema de producción basado en cadenas de

montaje de objetos culturales . Un vez que el objeto entra en una determinada línea de montaje,

las acciones lo van transformando. Es una cadena donde la inercia del sistema productivo

dificulta saltar un escalón, dar un paso hacia atrás, o cambiar el orden de las partes de una

linea de producción. Existe una jerarquía que pretende ser plana. El futuro tiende a ser plano

e intercambiable en términos jerárquicos. Nos apropiamos de trozos de proyectos que no son

fabricados por nosotros sino seleccionados de la misma manera que Duchamp elegía los ready

mades. Posteriormente, a estos pedazos, se les aplican las acciones optimizadoras que facilitan

su reinserción en los flujos de creación contemporánea. En nuestra sociedad, sobresaturada de

información, de materias primas, de desechos y de ruido no es posible crear ex nihilo. Todo está

unido a algo, todo depende y existía antes. Lo importante es mostrar algo, cualquier cosa, como

nunca antes se había mostrado aunque ya estaba allí e incluso lo hayamos observado con la

indiferencia de la mirada hacia lo cotidiano.

[ ... ] Todos los elementos, tomados de cualquier parte, pueden ser objeto de nuevos abordajes.

[ ... ] Todo puede servir. Es obvio que no solamente podemos corregir una obra o integrar

diferentes fragmentos de obras oprimidas dentro de una nueva, sino también cambiar el sentido

de esos fragmentos y alterar de todas las maneras que se consideren buenas lo que los imbéciles

se obstinan en llamar citas. 44

42 JOHNSON, STEVEN. La buenas ideas: una historia natural de la innovación. Turner Noema. Madrid. España. 2011. Es un término que propusieron Stephen Jay Gould y Elisabeth Vrba en 1971. Un organismo desarrolla un rasgo destinado a un uso específico, pero luego ese rasgo acaba capitalizándose para una función completamente distinta.43 DARWIN, CHARLES; KEYNES, R.D. Charles Darwin ´s “Beagle” diary. Cambridge University press, Cambridge. Reino Unido.1988.44 DEBORD, GUY; ERNEST. WOLMAN. GIL J. Modo de empleo del desvío . Les Levres Nues. Bélgica. 1956.

32 KOSHIMA, KAZUHIRO. Sección de las viviendas Space Block. Hanoi. Vietnam. 2004.

33 TOYO, ITO. Casa del Futuro Primitivo. 2001.

Page 19: ARQUITECTURA ÓPTIMA

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La optimización reclama la libertad de acción sobre lo existente. Las acciones optimizadoras

encierran el conjunto de los discursos posibles mediante los cuales el universo de la optimización

inventa el presente del imaginario cultural arquitectónico. Tiende a construir un espacio de captura

cultural manipulable, flexible. Se dirige a crear nuevos vínculos entre la manera de pensar los

proyectos de arquitectura y el modo de realizar el conjunto de las actividades que realizamos

las personas. En la cultura de la acción optimizadora, el proyecto es uno de los muchos nodos

de la red de elementos culturales interrelacionados listos para mutar, para reconstruir y para

reinterpretar. Durante el procedimiento de proyectar arquitectura aplicamos sistemáticamente las

acciones objeto de este trabajo. Estas acciones optimizadoras establecen las relaciones necesarias

entre acción y cultura del proyecto arquitectónico, para dar paso a un tejido edificado, a una red

de ciudades que interactúan como partes integradas y activas de la red cultural. Arquitectura en

acción. Constantemente creciendo, aguantando el oleaje geológico o atmosférico, como atolones

de coral. Lugares que resguardan la vida humana y se rigen por la ley de la cuarta potencia45.

El proyecto de arquitectura que comienza a partir de una acción es el resultado material de una

poesía científica. El proyecto óptimo conseguido a través de aplicar cualquiera de estas cuatro,

tiene la estructura de un Haiku. Medido, breve y de una expresividad brutal. Puede ser capaz de

emocionar. Son proyectos líquidos. Un proyecto optimizado es una red en sí mismo. Un proyecto

no es una cosa única y estable, es más bien un conglomerado plástico, capaz de adoptar nuevas

morfologías. Derrames arquitectónicos, que viajan por todas las ciudades del planeta sin moverse,

de un cerebro a otro formando una tupida red líquida que además de almacenar fomentan la

aparición de otros ejemplares de arquitectura optimizada incluso en lugares que sufren un exceso de

orden. No se trata de una arquitectura global, sino de una red arquitectónica con ensanchamientos

puntuales individualizados y compartidos. El flujo social de la arquitectura hace que pase de un

estado sólido e individual a un líquido colectivo. Los arquitectos estamos aprendiendo a construir

lugares que formen parte de esta red líquida. Hemos pasado de proyectar de una forma mercantil

e individual a proyectar en un mundo de redes líquidas y colectivas.

45La ley de la cuarta potencia relaciona tamaño con producción. Emerge desde estudios relacionados con el metabolismo en los animales y llega a ser aplicada sobre datos de las ciudades comprobándose que se cumple. [...] Una ciudad diez veces mayor que su vecina no era diez veces más innovadora, sino que lo era diecisiete veces más. Y una metrópolis cincuenta veces mayor que un pueblo resultaba 130 veces más innovadora. [...] En JOHNSON, STEVEN. La buenas ideas: una historia natural de la innovación. Turner Noema. Madrid. España. 2011.

34

34 BANSKY Cisjordania. 2005.HUNDERTWASSER. Maqueta para la Eye-slit house . Viena. Austria, 1972.

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EXAPTACIÓNDe tesis a libro.

Tanto estructura en cuatro tiempos del contenido de esta tesis como la variable

maquetación que presentamos son fácilmente adaptables al formato utilizado por Arquia/

tesis por su parecido con la maquetación de los trabajos publicados por la Fundación

Arquia. Hemos maquetado los pliegos de la tesis en Adobe Indesign y con la intención de

dar coherencia al discurso, cada una de las cuatro acciones (Plegar, Canibalizar, Reciclar

y Seccionar) se han maquetado de distinta manera. Por ejemplo, cuando leamos Plegar,

encontraremos en una de las dos caras del pliego la distribución de fotos a un lado

de la página derecha plegando el texto de esa página en ancho a la mitad. Las fotos se

distribuyen en una banda vertical continua. Lo mismo sucede si analizamos Canibalizar.

En este caso se intenta enfatizar la idea de algo que se come algo mediante la inclusión de

las fotos dentro del cuerpo principal del texto. En Reciclar simplemente se ha ordenado

la página maestra situando el texto en una columna vertical y las imágenes en otra

columna, claramente separadas, sin mezclarse en absoluto. En la organización del texto

y las imágenes de Seccionar se establece una línea horizontal de imágenes que cortan el

texto sin interrumpir.

Arquitectura Óptima ha sido maquetada siguiendo un esquema similar al empleado en

la colección sobre todo en los capítulos que hablan sobre Plegar, Canibalizar o en las

Conclusiones, por tanto sólo nos quedaría reorganizar las páginas con una columna

principal de texto y otra auxiliar, algo menor de la mitad del ancho de la página, destinada

a albergar las ilustraciones, los pies de las imágenes y las notas.

35 Páginas de la revisión manuscri-ta de las páginas 148 y 149 de la tesis Arquitectura Óptima realizada por el autor. Agosto de 2011. Madrid.

35

Page 21: ARQUITECTURA ÓPTIMA

20

Al estudiar las tesis publicadas por la Fundación Arquia, hemos encontrado muchas

similitudes entre la manera de maquetar el texto y las imágenes de nuestro trabajo y el texto

de la colección Arquia/tesis. Por poner un ejemplo sobre como la tesis ha sido organizada

de un modo análogo al de la colección: en la mayoría de los capítulos se han insertado

ilustraciones en las citadas columnas laterales, en algunos casos se incrustan en la columna

principal, bien para subrayar separaciones en el texto o bien para significar el documento, y

dotarle de mayor coherencia entre el contenido del texto, referido a cada acción estudiada

y a la posición y al tamaño de las ilustraciones. Hemos empleado un formato que permite

trabajar con libertad, de forma similar a la colección, sobre una base de mayor densidad

de texto combinada con la información gráfica alternando páginas pares e impares. Al

usar los tipos, se ha empleado la doble composición serifa-palo, empleando las familias

Constantia - Iscopeur (cuerpo principal - notas) que podrían ser sustituidas por los tipos

Garamond y Frutiger, respectivamente, que corresponden a la colección y que han sido

empleadas en este resumen para mostrar el interés de transformar la Tesis en un Libro.

La tesis incluye un Anexo Bibliográfico que registra la procedencia de todos los documentos

empleados, desde instituciones, museos, colecciones, archivos, hasta bibliografía de diversa

procedencia. Este anexo se amplía con un texto que acumula todos los Créditos a las

Ilustraciones. Hemos utilizado un gran número de citas, notas y referencias propias de un

trabajo de investigación que se encuentran situadas en la parte inferior del documento,

concretamente debajo del cuerpo principal. En este lugar encontraremos un espacio escrito

con un tamaño de fuente notablemente inferior que la del cuerpo del texto. Dentro se

escriben las notas referidas mediante números al texto principal. También encontraremos

otro cuadro que se refiere a las ilustraciones incluidas como imágenes. Dichas referencias

a imágenes van numeradas y deben leerse de arriba abajo y de derecha a izquierda para

hacerlas coincidir con su referencia sin leer la numeración. Para distinguirlas de las notas

la numeración de las imágenes o ilustraciones se escribe en negrita.

Al tratarse de un trabajo de investigación, desde su entrega y lectura hasta la fecha,

inevitablemente he seguido profundizando y elaborando material que permitirá destilar y

revisar el documento, acciones que, sin duda, enriquecerán el libro. Por tanto, aprovechando

estos nuevos hallazgos, se reducirá el texto, tratando de eliminar ciertas cuestiones más

propios del género académico y que no pertenecen estrictamente al de la colección. De la

misma manera destilaremos capítulos relevantes cuando fueron escritos y que hoy resultan

algo menos importados. Por último, se seleccionará entre la abundante documentación

gráfica disponible, así como en aquella de elaboración propia, los materiales más relevantes

y adecuados para su reproducción consensuando con la editorial e imprenta qué eliminar o

qué mantener y qué reforzar con ampliaciones puntuales de los contenidos.

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36 Exaptaciones comparadas durante las fases de crecimiento del feto en diferentes animales.

37 HEATHERWICK STUDIO. Pabellón de Reino Unido. Expo Shanghai. China. 2010.

38 DUCHAMP, M. La boîte en valise. Francia. 1941.

39 LATHAM, J. Art and Culture. library of Saint Martin’s School of Art. Reino Unido. 1966-69.

40 DILLER & SCOFIDIO. Tourism SuitCase Studies.Walker Art Cente.Minneapolis, Minnesota. Estados

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