Arquitectura gestión del conocimiento Sebastián OrtegaSebastián Quintero11-03jm

Concepto

Se aplica en las organizaciones, pretende transferir el conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de modo que se pueda utilizar como un recurso disponible para otros en la organización, la tecnología permite entregar herramientas que apoyan las gestión del conocimiento en las empresas, , que apoyan la recolección, la transferencia, la seguridad y la administración sistemática de la información, junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de ese conocimiento.

Identificar, recoger y organizar el conocimiento existente.

· Facilitar la creación del nuevo conocimiento.

· Iniciar la innovación a través de la reutilización y apoyo de la habilidad de la gente a través de organizaciones para producir un realzado funcionamiento de negocio.

Objetivos

¿Para que sirve el conocimiento?

El conocimiento es el entendimiento, inteligencia, razón natural. Aprehensión intelectual de la realidad o de una relación entre los objetos, facultad con que nos relacionamos con el mundo exterior, y conjunto de saberes sobre un tema o sobre una ciencia.

Se transfiere a través de discusiones, sesiones, reuniones de reflexión, etc. o formalmente; con aprendizaje, entrenamiento profesional y programas de capacitación. Como práctica emergente de negocio, la administración del conocimiento ha considerado la introducción del principal oficial del conocimiento, y el establecimiento de Intranet corporativo, de wikis, y de otras prácticas de la tecnología del conocimiento y de la información.

¿Como se transfiere el conocimiento?

De modo general en dos grandes grupos: Conocimiento Tácito y Conocimiento Explicito. El conocimiento Tácito es el conocimiento no verbalizado, arraigado en la acción y la experticia, subjetivo y ligado al contexto. El conocimiento Tácito o Implícito es aquel que está almacenado en la mente de los empleados. Mientras que el Conocimiento Explicito, es comúnmente tangible, pues se encuentra en manuales, libros, políticas, procedimientos, reglas de trabajo, dibujos ingenieriles y acuerdos de contratos colectables.

Otra definición importante, es la del Conocimiento Operativo , que es aquel que tiene un componente polifacético y un alcance muy amplio se nutre de todos los rincones de la organización, abarcando siete tipos de conocimientos para formar un todo coherente, ellos son: Conocimiento Cognoscitivo, Conocimiento de Destrezas, Conocimiento de los Sistemas, Conocimiento de las Redes Sociales, Conocimiento de los Procesos y Procedimientos, Conocimiento Heurístico y Conocimiento Cultural

Clasificación

Conocimiento Operativo, que es aquel que tiene un componente polifacético y un alcance muy amplio se nutre de todos los rincones de la organización, abarcando siete tipos de conocimientos para formar un todo coherente, ellos son: Conocimiento Cognoscitivo, Conocimiento de Destrezas, Conocimiento de los Sistemas, Conocimiento de las Redes Sociales, Conocimiento de los Procesos y Procedimientos, Conocimiento Heurístico y Conocimiento Cultural.

Conocimiento operativo

Herramientas del conocimiento tácito que le permite al socio identificar la gestión del conocimiento en su proyecto expotomas

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Interrelaciona el capital intelectual, el conocimiento operativo , la productividad y las nuevas tecnologías en la gestión del conocimiento

Nuestro proyector es de turismo a sitios de nuestra región colombiana no reconocidos por la población, nuestra empresa se llama Tour Universal y queremos hacer reconocer a nuevos sitios turístico que podemos encontrar en Colombia como lo es la guarirá, villa de Leyva, parque gallineral entre otros sitios a los cuales no se fomenta el turismo, este proyecto queremos desarrollarlo en la localidad de barrios unidos ya que es una zona donde el turismo no se fomenta.