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ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS S.A. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CIERRE DE MINAS DE LA
UNIDAD MINERA ARENERA SAN MARTÍN DE PORRAS
1
PLAN OPERATIVO DE PROGRAMAS SOCIALES DE LA UNIDAD MINERA ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S.A.
Jerarquía de actividades Metas Indicadores Medios de verificación Supuestos
FIN: Fortalecer el nivel de organización y capacidades de las organizaciones vecinales del ASID a través de las capacitaciones en los temas de “Gestión de Riesgo de Desastre” (GDR)para conformar los Comités Vecinales de Defensa Civil (CVDC) e implementarlos y desarrollen acciones en el marco de la GRD para mejorar el nivel de organización de los Asentamientos Humanos que pertenecen al AISD, al término de las operaciones mineras de la Arenera San Martin de Porras S.A.
PROPÓSITO: Captar, capacitar, sensibilizar y lograr que la población capacitada se empodere del tema y realicen réplicas de los conocimientos adquiridos, así mismo programen actividades en relación a la GRD.
Contar con la mayor participación de pobladores del AISD. Lograr que la población tenga conocimientos, sobre el cuidado y protección del medio ambiente.
Números de asistentes a las capacitaciones, reuniones, talleres y actividades realizadas.
Cargos de la invitación, listas de asistencia, registro fotográfico, cargo de los materiales entregados.
Los pobladores lideran los temas aprendidos, realizando réplicas de lo aprendido a su comunidad y a otros centros poblados.
RESULTADOS:
A. Implementar un Programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres.
Implementar un programa de capacitación en el tema de la GRD y conformación de Comités vecinales de Defensa Civil preventiva, dirigido a los pobladores del AISD.
N° de la población atendida del área de influencia social directa. N° de comunicados, afiches entregados a los pobladores.
Padrón o registro de personas atendidas, por la especialidad brindada. Cargos entregados de las donaciones, otros.
Los pobladores reciben atención médica y adoptan nuevas medidas para el cuidado y protección de su salud.
B. Implementar Un Plan de Comunicación Elaborar un Plan de Comunicaciones
Nº de comunicados dirigidos a clientes Nº de avisos laborales dirigidos a los trabajadores
Comunicados entregados
ACTIVIDADES
A.1 Visitar la zona y actualizar información de los dirigentes explicar el objetivo de nuestra intervención a los pobladores
Tener un directorio actualizado de los dirigentes de la zona. Tener un local para realizar las capacitaciones.
N° de dirigentes. N° de personas representantes de organizaciones sociales de la zona. Dirección del local.
Directorio de teléfonos de los dirigentes y de las organizaciones sociales de la zona. Dirección de los locales para la capacitación. Registro fotográfico.
A.1.2 Convocar a la población (a través de una 10 personas seleccionadas por cada N° de participantes a la Registro de la entrega de los
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asamblea general) para la selección de los 10 participantes, quienes recibirán las capacitaciones en los temas de GRD; mediante la entrega de cartas de presentación, se coordinará con los dirigentes para lograr una asistencia mayoritaria de la población.
centro poblado seleccionado del AISD. reunión (por género). Informe de las coordinaciones realizadas.
volantes o cartas de invitación. Lista de asistencia. Registro fotográfico.
A.1.3 Participar en las reuniones o asambleas generales que sean necesarias, para dar a conocer la propuesta del programa, también para coordinar reforzar las convocatorias de las actividades planteadas. Y apoyar mediante monitoreo para orientar a los pobladores involucrados para el desarrollo de las actividades propuestas.
Establecerlas fechas para la realización de las actividades programadas para una adecuada capacitación en GRD de su población.
Número de asistentes a las reuniones. Informe de las coordinaciones realizadas.
Copia del libro del acta de las asambleas realizadas en cada uno de los centros poblados. Lista de asistencia. Registro fotográfico
A.2 Realización de (2) campañas de sensibilización de limpieza comunal y señalización de las zonas seguras y de peligro de los centros poblados correspondientes al AISD y (1) campaña de sensibilización de Agua, Saneamiento e Higiene.
(1) campañas de sensibilización de limpieza comunal y señalización de las zonas seguras. (1) campaña una de limpieza comunal y (1) campaña de sensibilización de Agua Saneamiento e Higiene (en un solo año).
100 pobladores sensibilizados y que participan en la actividad.
Registro de las personas que participan en las reuniones de coordinación.
A.2.1 Coordinación de las fechas establecidas para la realización de las campañas.
Reuniones de coordinación con los pobladores. (es flexible para su modificación)
Informe de las coordinaciones realizadas.
Formato de recepción del documento Un cargo firmado del compromiso recepción del documento.
A.2.2 Envío de comunicados, pegado de afiches etc., a los pobladores beneficiarios del AISD para el conocimiento y realización de la campaña. (Los tres centros poblados participaran en simultáneo).
1 programa de difusión anual de la campaña y actividades.
Listado de los pobladores que monitorearan la campaña.
Lista de asistencia. Registro fotográfico.
A.2.3 Implementación a los CVDC con herramientas para la limpieza de calles, pasajes, etc.
Identificar a los Comités Vecinales de Defensa Civil (Chalecos, materiales).
Informe de la actividad realizada.
Acta de donación. Lista de los pobladores asistentes como testigos.
A.3 Taller de capacitación para inducción al tema de la GRD.
10 personas capacitadas seleccionadas por cada centro poblado.
Registro de los asistentes. Elaboración de un informe
Lista de asistencia. Registro fotográfico.
A.3.1 Diseño del taller. Elaborar el diseño específico del taller. Entrega del diseño elaborado.
Copia del documento elaborado.
A.3.2 Coordinación de las fechas establecidas y envío de comunicados a los participantes. Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.
Asegurar la asistencia de las 10 personas seleccionadas.
Cargo de los comunicados entregados y aceptados.
Directorio, cargos de los documentos entregados.
A.3.3 Coordinación del local e implementación de los recursos necesarios para llevar a cabo el taller.
10 personas son capacitadas en condiciones seguras con todas las facilidades para lograr su participación y aportaciones del tema desarrollado.
Boletas de compra con la fecha y nombre del taller programado.
A.3.4 Desarrollo del taller de capacitación para inducción al tema de la GRD.
10 Personas por cada centro poblado del AISD reciben la capacitación y brindan información para la elaboración del taller de identificación de peligros.
Número de participantes al taller.
Lista de asistencia. Elaboración de informe Registro fotográfico. Recaudación de fuentes de
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información.
A.4 Taller de identificación de peligros y vulnerabilidades (elaboración del mapa parlante)
10 personas capacitadas seleccionadas por cada centro poblado.
Registro de los asistentes. Elaboración de un informe
Lista de asistencia. Registro fotográfico.
A.4.1 Diseño del taller. Elaborar el diseño específico del taller. Entrega del diseño elaborado.
Copia del documento elaborado.
A.4.2 Coordinación de las fechas establecidas y envío de comunicados a los participantes. Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora. (Obtener planos de la zona para el facilitador).
Asegurar la asistencia de las 10 personas seleccionadas.
Número de participantes confirmados para el taller.
Cargo de los comunicados entregados y aceptados.
A.4.3 Coordinación del local e implementación de los recursos necesarios para llevar a cabo el taller.
10 personas son capacitadas en condiciones seguras con todas las facilidades para lograr su participación y aportaciones del tema desarrollado.
Boletas de compra con la fecha y nombre del taller programado.
A.4.4 Desarrollo del taller 10 Personas por cada centro poblado del AISD reciben la capacitación
Número de participantes al taller.
Registro de los asistentes. Elaboración de informe.
A.5 Taller de identificación de las zonas seguras y de evacuación para la señalización.
Contar con 18 (3 personas del CVDC y 5 personas seleccionadas por cada centro poblado) pobladores del AISD lograran planificar la actividad de señalización en su comunidad.
N° de registro de los asistentes.
Elaboración de un informe. Lista de asistencia. Registro fotográfico.
A.5.1 Diseño del taller. Elaborar el diseño específico del taller. Entrega del diseño elaborado.
A.5.2 Coordinación de las fechas establecidas y envío de comunicados a los participantes. Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.
Asegurar la asistencia de los integrantes del CVDC.
Número de participantes confirmados para el taller.
Cargo de los comunicados entregados y aceptados.
A.5.3 Coordinación del local e implementación de los recursos necesarios para llevar a cabo el taller.
18 personas son capacitadas en condiciones seguras con todas las facilidades para lograr su participación y aportaciones del tema desarrollado.
Boletas de compra con la fecha y nombre del taller programado.
A.5.4 Desarrollo del taller 5 Personas por cada centro poblado del AISD reciben la capacitación
Número de participantes al taller.
Registro de los asistentes. Elaboración de informe.
A.6 Taller de primeros auxilio e implementación de los CVDC con materiales de Primeros auxilios.
15 personas capacitadas en el tema de primeros auxilios. (5 personas seleccionadas representantes por cada centro poblado que corresponde al AISD). Los 3 centros poblados del AISD, cuentan con un equipo de primeros auxilios para que las personas capacitadas puedan atender una emergencia.
N° de registro de los asistentes. Elaboración de un informe
Lista de asistencia. Registro fotográfico.
A.6.1 Diseño del taller. Elaborar el diseño específico del taller. Entrega del diseño elaborado.
Copia del documento elaborado.
A.6.2 Coordinación de las fechas establecidas y envío de comunicados a los participantes. Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.
Asegurar la asistencia de las 5 personas seleccionadas, por cada centro poblado (flexible a su modificación)
Número de participantes confirmados para el taller.
Cargo de los comunicados entregados y aceptados.
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A.6.3 Coordinación del local e implementación de A.6.4 Los recursos necesarios para llevar a cabo el taller.
Las personas seleccionadas, son capacitadas en condiciones seguras con todas las facilidades para lograr su participación y aportaciones del tema desarrollado.
Boletas de compra con la fecha y nombre del taller programado.
A.6.5 Desarrollo del taller 10 Personas seleccionadas, por cada centro poblado del AISD reciben la capacitación.
Número de participantes al taller.
Registro de los asistentes. Registro fotográfico. Elaboración de informe.
A.7 Taller Primer encuentro para el intercambio de experiencias de los CVDC formados del AISD.
Conformación de 3 Comités Vecinales de Defensa Civil. Los Comités Vecinales de Defensa Civil realizan intercambio de las experiencias aprendidas con representantes de las instituciones, organizaciones sociales y autoridades locales de su distrito.
N° de registro de los asistentes.
Elaboración de un informe.
A.7.1 Diseño del taller. Elaborar el diseño específico del taller. Entrega del diseño elaborado.
A.7.2 Coordinación de las fechas establecidas y envío de comunicados a los participantes. Visitas de campo para coordinar el lugar (espacio, Local) para realizar el taller la fecha y la hora.
Asegurar la asistencia de las 25 personas Número de participantes confirmados para el taller.
Cargo de los comunicados entregados y aceptados.
A.7.3 Coordinación del local e implementación de los recursos necesarios para llevar a cabo el taller.
Los participantes exponen sus experiencias, en condiciones seguras con todas las facilidades para lograr su participación y aportaciones del tema desarrollado.
Boletas de compra con la fecha y nombre del taller programado.
A.7.4 Desarrollo del taller.
25 personas intercambian sus experiencias sobre las actividades desarrolladas respecto a la Gestión de Riesgo de Desastre, con la población de la zona y organizaciones sociales, desarrollados durante los 3 años.
Número de participantes al taller.
Registro de los asistentes. Elaboración de informe.
B.1 Diseño de un Plan de comunicación dirigido a trabajadores, clientes y pobladores del AISD acerca del plan de cierre de mina
Elaboración del Plan de Comunicación Nº de Planes de Comunicación
Plan ejecutado
B.1 Diseño de un Plan de comunicación dirigido a trabajadores, cliente y pobladores del AISD acerca del plan de cierre de mina B.2 Envió de Comunicados a Trabajadores y Clientes.
Elaboración del Plan de Comunicación 45 Comunicados enviados
Nº de Planes de Comunicación
Nº de comunicados enviados
Plan ejecutado N° de Comunicados Enviados
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Año N°1
PLAN DE CIERRE PROGRESIVO
PLAN OPERATIVO AÑO 1
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma Presupuesto
($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
A ) Selección de grupos de interés
Visita a las zonas del AISD para la
Elaboración de criterios de inclusión de selección de 40
beneficiarios.
Unidad de Proyecto
Fichas de selección de beneficiarios
x 50.00
Crear una base de datos de los potenciales
participantes.
Unidad de Proyecto
Una base de datos
x 50.00
Selección de 40 participantes
Unidad de Proyecto
Selección de 18 beneficiarios
x 50.00
Diseño de los (3) talleres A3) Taller de inducción al tema Gestión Riesgo de Desastre. A4) Taller de Identificación de vulnerabilidades. A5) Taller de identificación de zonas seguras.
Selección del consultor.
Unidad de Proyecto
contratación de consultor
x x 350.00
Reconocimiento de la zona por el
consultor.
Unidad de Proyecto
Que reconozca el lugar y obtenga la información
necesaria para la elaboración del diseño de los
talleres.
x 50.00
Diseño, elaboración y aprobación de los temas a desarrollar.
Consultor
Elaboración de 1 módulo por cada
taller a desarrollarse.
x x 250.00
Reproducción de los temas a
desarrollarse
Unidad de Proyecto
Impresión de 20 módulos de
capacitación (por cada taller)
x 100.00
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PLAN OPERATIVO AÑO 1
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma Presupuesto
($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
Ejecución del taller de Inducción a la GRD.( Por cada centro poblado seleccionado como AISD)
Realización del taller.
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de los
seleccionados al taller.
x 500.00
Desarrollo de 1 taller de
capacitación Consultor
Participación de 20 beneficiarios
Evaluación inicial y final de
beneficiarios Consultor
20 beneficiarios evaluados
50.00
Ejecución del taller identificación de peligros y vulnerabilidades. (Por centro poblado seleccionado como AISD)
Realización del taller.
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de los
seleccionados al taller.
x 400.00 Desarrollo de 1
taller de capacitación
Consultor Participación de 20 beneficiarios
Evaluación inicial y final de
beneficiarios consultor
20 beneficiarios evaluados
Ejecución Taller de identificación de las zonas seguras y de evacuación para la señalización. (integrantes del CVDC y pobladores seleccionado)
Realización del taller.
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de los
seleccionados al taller.
x 500.00 Desarrollo de 1 taller de
capacitación Consultor
Participación de 20 beneficiarios
Rencuentro de lo aprendido.
Consultor 20 beneficiarios
Monitoreo y seguimiento del desarrollo del programa de capacitación
Elaboración del diseño metodológico
del monitoreo del programa
Unidad de proyectos
Guía metodológica de
monitoreo x 500.00
Monitoreo de cumplimiento de indicadores del
programa
Consultor
Informe de evaluación de la
aplicación del programa
x x x x 50.00
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PLAN OPERATIVO AÑO 1
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma Presupuesto
($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
Reuniones con los 90 beneficiarios
participantes en el programa
Consultor
Evaluación de percepción de beneficiarios
para replicar la experiencia
x x x x 300.00
Redacción de informe de cierre de
programa año 1 Consultor
Informe con conclusiones y
recomendaciones a implementarse en el año 2 del
programa
x 50.00
Sub Total US$ 3,250.00
Total año 1 US$ 3,250.00
Nota: Total de presupuesto para todo el año N°1.
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Año N°2
PLAN DE CIERRE PROGRESIVO
PLAN OPERATIVO AÑO 2
Resultado : Implementar el Programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma Presupuesto
($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
A2 ) Ejecución (Fecha 22 de abril
Día internacional de la Madre Tierra).
Campaña de
sensibilización de limpieza comunal y señalización de las
zonas seguras, Se realizara en
simultáneo con los tres centros poblados que
corresponden al AISD.
Reunión de coordinación para organizar la
campaña de señalización y limpieza
comunal
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de beneficiarios
x 100.00
Difusión de la campaña de señalización y de limpieza comunal.
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de beneficiarios
x 400.00
Implementación a los tres centros poblados
para que los pobladores realicen la campaña de
limpieza
Unidad de Proyecto
Entrega de carretillas, palas, escobas, pintura,
paneles, brochas, etc. para la limpieza comunal y la
señalización. Al CVDC para su correcta distribución.
(Sujeto a modificación).
x 2150.00
Entrega de material educativo.
Unidad de Proyecto
Entrega de material educativo e informativo para 100 pobladores distribuidos
en el AISD.
x 250.00
Monitoreo de la campaña.
Unidad de Proyecto
Lograr la participación de un 80% de los pobladores
involucrados en el AISD. 100.00
Sub Total US$ 3,000.00
Total Año 2 US$ 3,000.00
Nota: Total de presupuesto para todo el año N°2.
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Año N°3 A
PLAN DE CIERRE PROGRESIVO
PLAN OPERATIVO AÑO 3A
Resultado : Implementar el Programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma Presupuesto
($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
A2 1 Ejecución (Fecha 22 de marzo
Día mundial del agua).
I campaña de
sensibilización de Agua Saneamiento e Higiene se realizara en simultáneo con
los tres centros poblados que
corresponden al AISD.
Reunión de coordinación para
organizar la campaña de ASH.
Unidad de Proyecto Convocatoria al 100%
de beneficiarios x 50.00
Difusión de la campaña de ASH
Unidad de Proyecto Convocatoria al 100%
de beneficiarios x 150.00
Implementación a los tres centros poblados
para que los pobladores participen
en la campaña. (Entrega de materiales para la elaboración de
pancartas con mensajes sobre el tema central de la
campaña).
Unidad de Proyecto Participación de un 80% de la población
en la campaña. x 270.00
Desarrollo: Entrega de material educativo a
la población. Unidad de Proyecto
Entrega de material educativo e
informativo para 150 pobladores que corresponden al
AISD.
x 250.00
Monitoreo de la campaña.
Unidad de Proyecto
Lograr la participación de un 80% de los pobladores involucrados en el AISD.
100.00
Sub Total US$ 820,00
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Actividad Tareas Responsable Metas cronograma
Presupuesto ($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
A2.2Ejecución (Fecha 22 de
abril día internacional de
la tierra).
Campaña de sensibilización
de limpieza comunal. (Se realizara en
simultáneo con los tres centros poblados que
corresponden al AISD.)
Reunión de coordinación para
organizar la “II campaña de
sensibilización de limpieza comunal”.
Unidad de Proyecto Convocatoria al 100% de
beneficiarios x 50.00
Difusión de la campaña Unidad de Proyecto Lograr la convocatoria
del 80% de la población. x 200.00
Desarrollo de la campaña: Entrega de material educativo a la población.
Unidad de Proyecto
Entrega de material educativo e informativo para 150 pobladores que
corresponden al AISD.
x 250.00
Monitoreo de la campaña.
Unidad de Proyecto
Lograr la participación de un 80% de los
pobladores involucrados en el AISD.
x 100.00
Sub Total US$ 600.00
Total Año 3A US$ 1,420.00
Nota: Total de presupuesto para todo el año N° 3 A.
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Año N°3 B
PLAN DE CIERRE PROGRESIVO
PLAN OPERATIVO AÑO 3B
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma
Presupuesto ($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
A5) Taller de primeros auxilios e implementación de
los CVDC con materiales de
Primeros auxilios
Selección de
grupos de interés y actualizarla
base de datos de los potenciales participantes.
Unidad de Proyecto
Una base de datos
50.00
Selección de 15participantes (5 participantes por cada centro
poblado que corresponde al
AISD)
Unidad de Proyecto
Selección de 15 beneficiarios
x x 50.00
Diseño del Taller de primeros auxilios e implementación de cada CVDC que corresponde al AISD, con materiales de Primeros auxilios.
Selección del consultor.
Unidad de Proyecto
contratación de consultor
x 200.00
Diseño, elaboración y
aprobación de los temas a
desarrollar.
Consultor
Elaboración de 1 módulo por cada
taller a desarrollarse.
x 150.00
Reproducción de los temas a
desarrollarse
Unidad de Proyecto
Impresión de 15 módulos de capacitación
x 50.00
Ejecución del taller de
Realización del taller.
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de los
seleccionados al taller.
x 50.00
Desarrollo Consultor Participación de 15 beneficiarios. Implementación
1,450.00
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PLAN OPERATIVO AÑO 3B
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma
Presupuesto ($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
con materiales para atención de
primeros auxilios, a los
centros poblados que pertenecen
al AISD.
Monitoreo de las lecciones
aprendidas. Consultor
Elaboración de Informe
x 50.00
Sub Total US$ 2,050.00
Total año 3B US$ 3,470.00
Nota: Total de presupuesto para todo el año N° 3 B.
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Año N°3 C
PLAN DE CIERRE PROGRESIVO
PLAN OPERATIVO AÑO 3C
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma
Presupuesto ($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
A6) Taller: Primer encuentro para el
intercambio de experiencias de los CVDC formados del
AISD.
Actualizarla base de datos de los
potenciales participantes.
Unidad de Proyecto
Una base de datos
x 50.00
Selección de 15 participantes (5 participantes por
cada centro poblado que
corresponde al AISD) y 5
personas de organizaciones
sociales representantes de la sociedad
civil
Unidad de Proyecto
Selección de 20 participantes.
x 50.00
Diseño del Taller
Selección del consultor.
Unidad de Proyecto
contratación de consultor
x 200.00
Diseño, elaboración y
aprobación de los temas a
desarrollar.
Consultor
Elaboración de 1 módulo por cada
taller a desarrollarse.
x
150.00
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PLAN OPERATIVO AÑO 3C
Resultado : Implementar el programa de Capacitación en el tema de Gestión de Riesgo de Desastres de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma
Presupuesto ($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
Reproducción de los temas a
desarrollarse
Unidad de Proyecto
Impresión de 45 módulos de capacitación
x 50.00
Ejecución del taller de
Realización del taller.
Unidad de Proyecto
Convocatoria al 100% de los
seleccionados al taller.
Implementación de los tres CVDC que pertenecen
al AISD.
x 700.00
Desarrollo Consultor Participación de 20 beneficiarios
x 350.00
Sub Total US$ 1,550.00
Total año 3C US$ 5,020.00
Nota: Total de presupuesto para todo el año N°3 C.
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AÑO N°4
PLAN DE CIERRE FINAL
PLAN OPERATIVO AÑO 4
Resultado B: Implementar un Plan de Comunicaciones dirigido a clientes proveedores, trabajadores de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Actividad Tareas Responsable Metas cronograma Presupuesto
($) Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Set Oct Nov Dic
B.1.-Diseño de un Plan de comunicación dirigido a trabajadores y clientes acerca del plan de cierre de mina
Elaboración del TDR para el diseño del
modulo
Unidad de proyectos
Diseño de un Plan de Comunicación
x 200.00
Selección del Consultor
Unidad de proyectos
Contratación de un Consultor
x 280.00
Diseño del Plan de Comunicación
Consultor Diseño de un Plan de
Comunicaciones X 200.00
B.2.- Envío de Comunicados a Clientes y Trabajadores.
Redacción de los comunicados
Unidad de Relaciones Publicas
Redacción de 45 comunicados
X 20.00
Envíos de los Comunicados
Unidad de Relaciones Publicas
45 comunicados enviados
X 100.00
B.4 Publicación de las Ofertas laborales para los trabajadores
1 publicación al año Relaciones
Comunitarias 1 Publicación Laboral x 200.00
Sub Total
US$ 1000.00
Total Año 4 US$ 1000.00
Nota: Total de presupuesto para todo el año N°4.
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16
Monto Total del Presupuesto estimado para los 03 años del Cierre Progresivo de la
Arenera San Martin de Porras S.A.
Monto total del presupuesto estimado para los 03 años de Cierre Progresivo de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Total $
A. Implementación de un Programa de Capacitación en el Tema de Gestión de Riesgo de Desastres
11,270.00
Total US$ 11,270.00
Monto Total del Presupuesto estimado para 01 año del Cierre FINAL de la Arenera San
Martin de Porras S.A.
Monto total del presupuesto estimado para 01 año del Cierre Final de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Total $
B. Implementación de un Plan de Comunicaciones dirigido a Trabajadores y Clientes.
1,000.00
Total US$ 1,000.00
Monto Total del Presupuesto estimado para los 04 años del Cierre Progresivo y Final de la
Arenera San Martin de Porras S.A.
Monto total del presupuesto estimado para los 04 años del cierre de la Arenera San Martin de Porras S.A.
Total $
A. Implementación de un Programa de Capacitación en el Tema de Gestión de Riesgo de Desastres
11,270.00
B. Implementación de un Plan de Comunicaciones dirigido a Trabajadores y clientes.
1,000.00
Total US$ 12,270.00