Arco iris de la conciencia[1][1]

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ARCO IRIS DE LA CONCIENCIA Gloria Velandia Jeimy Zabala Laura Zambrano

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ARCO IRIS DE LA CONCIENCIA

Gloria Velandia Jeimy ZabalaLaura Zambrano

ANÁLISIS DEL ENTORNO

Estamos en la localidad Rafael Uribe Uribe y nuestra sede inicial de trabajo es el COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE LA SABIDURIA.

Este entorno esta formado por estudiantes y cuerpo administrativo;

En años anteriores se han venido trabajando pequeños proyectos de reciclaje que han quedado inconclusos. La comunidad esta formada en solo los fundamentos del reciclaje.

Falta educación y conciencia en cuanto a esta problemática.

El colegio nunca a manejado procesos logísticos ambientales , es decir, nunca se ha estructurado un orden especifico para la correcta clasificación y manipulación de los desechos

Este proyecto es el primero interesado en implementar la logística ambiental y manejar concretamente cada aspecto de la misma.

PROBLEMA

Mala clasificación de los residuos tanto sólidos como orgánicos.

Incorrecta ubicación de los depósitos de basura. Falta de conciencia de los miembros de la

comunidad. Pocas ideas a la hora de fomentar un buen

manejo del medio ambiente. Falta de motivación y liderazgo de las personas. Falta de actividades ecológicas que promuevan y

concienticen el reciclaje dentro y fuera del plantel.

PARA QUE SIRVE?

La principal función de este proyecto es conservar el ambiente actualmente degenerado debido a la mala utilización de los recursos y el desarrollo del hombre. Formando conciencia a las personas, educándolas y dando ejemplo de la forma correcta de cuidar el medio que nos rodea. Sin dejar atrás los ingresos que el proyecto puede generar.

POR QUE ?

Queremos concientizar a la comunidad de los problemas ambientales, los cuales se vivencia en la cotidianidad y que en un futuro se pueden reflejar a un nivel mayor. De la misma manera, deseamos dar ejemplo y educar a todas las personas que pertenecen a la institución implementando nuestro proyecto; sin dejar de lado la oportunidad de generar ingresos.

A QUIEN?

Básicamente el proyecto va dirigido a toda la comunidad educativa, de forma especifica a las nuevas generaciones que comienzan su proceso escolar en la institución y de esta manera estas personas tomen la iniciativa de cuidar del medio ambiente.

CON QUE?

Nuestros principales recursos son las canecas de basura en variados colores, que permitan comprender la correcta organización y clasificación de los desechos de una forma ética, didáctica y comprensible para personas de diferente edad.

OBJETIVOS GENERALES

Forjar el bienestar de la comunidad gracias al cuidado del entorno.

Generar ingresos sin dejar de lado la labor social.

Concientizar a la sociedad en general frente al cuidado del medio ambiente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar actividades que fomenten la ecología en la institución educativa.

Dar a conocer por medio de foros, videos o películas las instrucciones a seguir, orientando a la comunidad acerca de la correcta utilización de los depósitos de basura.

Promover la participación de la comunidad en las actividades medioambientales .

ESTUDIO DE MERCADO

VARIABLES

Capital Costos y/o gastos de producción Precio de los productos Área a trabajar Numero de proveedores principales e

intermedios Grado de conciencia ecológica de la

sociedad Productividad por contenedor Temporada

PRODUCTOS

Botellas plásticas Vidrio Papel de oficina Papel periódico Envolturas

plásticas Latas Cartón

SERVICIOS

Enseñanza Foros Ubicación de las

canecas Instrucción acerca

de temas ambientales

CLIENTES

Clientes Principales: Son aquellas personas las cuales llegan la

materia prima, que en este caso serian todos los desechos reciclables.

Nuestros clientes serán empresas o entidades encargadas, en algunos casos de procesar estos materiales o en otros de recolectarlos.

CLIENTES

Clientes intermedios: Son aquellos que disfrutaran de nuestros

servicios en la institución y fuera de ella. En este caso es la comunidad en general, puesto

que utilizaran las canecas de forma adecuada, gracias a nuestras indicaciones o instrucciones.

COMPETENCIAS

Competencias Principales:Empresas desarrolladas en el campo del manejo de los desechos reciclables

Competencias Intermedias:Microempresas y pequeños recicladores

PRODUCCIÓN

1. Distribución de los contendores de basura (Canecas)

2. Recolección de los residuos reciclables y orgánicos

3. Almacenamiento de los productos4. Transporte de los materiales a diferentes

puntos de acopio5. Venta de los diferentes productos

PRECIOS PRODUCTOS Y SERVICIOS Botellas plásticas: $500 kg. Vidrio: $300 kg. Papel de oficina: $800 kg. Papel periódico: $700 kg. Envolturas plásticas: $300 kg. Latas: $1000 kg. Cartón: $200 kg. Enseñanza: $0.0 Foros: $0.0 Ubicación de las canecas: $0.0 Instrucción acerca de temas ambientales: $0.0

PROVEEDORES

Proveedores Principales: Son aquellas empresas que nos venderán los

materiales necesarios para la logística ambiental, en este caso de hablaría específicamente de los botes o contenedores de basura.

PROVEEDORES

Proveedores Intermedios: Son aquellas personas que se encargan de

producir el material reciclable, para de este modo

ESTUDIO ORGANIZACI

ONAL

TIPO DE EMPRESA A CREAR

Empresa colectiva

Puesto que la dirigiremos varias personas

CARACTERÍSTICAS

Todos los socios intervienen directamente en la gestión de la sociedad. 

Los socios responden de forma personal, solidaria e ilimitadamente frente a las deudas sociales. 

Sólo es adecuada para un número reducido de socios. 

Pueden existir socios industriales, que sólo aportan trabajo personal, los que se caracterizan por que no podrán participar en la gestión de la sociedad. 

La sociedad se disuelve por la muerte de un socio colectivo, salvo pacto expreso en la escritura de constitución de continuar en la sociedad los herederos del socio difunto o de subsistir entre los socios sobrevivientes. 

La condición de socio no puede transmitirse libremente, será necesario el consentimiento de los demás socios. 

PASOS PARA CREAR LA EMPRESA

Verificar el nombre o razón social Elaborar la minuta Ir a la notaría (transcribirán la minuta

conformando así la escritura pública) Realizar el pago del impuesto de registro

sobre la escritura Adquirir el formulario de matrícula mercantil Registro de libros de comercio: Ir a la DIAN (obtenga el número de

identificación tributaria )

Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales (vincular a la empresa y a cada trabajador)

Inscribir a alguna entidad promotora de salud (EPS) a todos los trabajadores.

Fondo de pensiones y cesantías (Afiliar a todos los miembros de la empresa al fondo de pensiones)

Aportes parafiscales (Pagos a cancelar sobre el valor de la nómina mensual a través de las cajas de compensación familiar para: subsidio familiar, instituto colombiano de bienestar familiar y SENA.)

NOMINA Salario mínimo $515.000 Auxilio de transporte $61.500 Salario mínimo integral $ 6.450.700($

4.696.000 salario y $ 1.490.700 prestaciones)

Pagos Parafiscales: Sena 2% ICBF 3% Cajas de Compensación Familiar 4% Cargas Prestacionales Cesantía 8.33% Prima de servicios 8.33% Vacaciones 4.17% Intereses sobre las Cesantías 1% mensual

Seguridad social Salud Empresa 8.5% Empleado 4% Pensión Empresa 12% Empleado 4% Total 16% Horas extras y recargo nocturno. Hora trabajo nocturno Hora ordinaria x 1.35 Hora extra diurna que se realiza entre las

6:00 y las 22:00 Hora ordinaria x 1.25

Hora extra nocturna comprendido entre las 22:00 y las 6:00

Hora ordinaria x 1.75 Hora ordinaria dominical o festivo Hora ordinaria x 1.75 Hora extra diurna en dominical o festivo Hora ordinaria x 2.00 Hora extra nocturna en dominical o festivo Hora ordinaria x 2.50

Arco Iris De la Conciencia

Jeimy Zabala“Presidencia”

“Recursos Humanos”

Laura Zambrano“Administración”

“Producción”

Gloria Velandia“Finanzas”“Ventas”

FUNCIONES

Presidencia: Organizar y dirigir todos los aspectos de la empresa.

Ventas: promoción del producto Finanzas: administración del capital así como

los ingresos y egresos de la empresa Producción: Elaboración del producto Administración: Controlar y verificar el buen

funcionamiento de todas las áreas de la empresa

Recursos Humanos: Delegación de Funciones según las capacidades y habilidades de cada integrante de la empresa

Estudio Financiero

0 1 2 3 4 5

Activos Fijos Tangibles

Equipos Y Maquinaria

$400.000

Bodega Y Vivienda

Terrenos

Subtotal $400.000

Activos Deferidos

$1.000.000

Total Inver. Fija

$1.400.000

Capital de Trabajo

$20.000.000

$25.000.000

$30.000.000

$35.000.000

$40.000.000

$45.000.000

Total Valor Residual

$80.000.000

Concepto

Años

0 1 2 3 4 5

Inversión Fija

-$1.400.000

Capital de trabajo

-$20.000.000

-$25.000.000

-$30.000.000

-$35.000.000

-$40.000.000

Valor Residual

$80.000.000

Flujo Neto de Inversión

-$21.400.000

-$25.000.000

-$30.000.000

-$35.000.000

-$40.000.000

$80.000.000

FLUJO NETO DE INVERSIONES

PROGRAMACIÓN DE INGRESOS Y COSTOS OPERACIONALES

Concepto

Años

0 1 2 3 4 5

Ingresos por Ventas

$131.449.968

$153.796.462

$179.941.861

$210.531.977

$246.322.413

Total$131.449.9

68$153.796.4

62$179.941.8

61$210.531.9

77$246.322.4

13

Costos de Producción

$3.000.000 $4.500.000 $6.500.000 $9.000.000$11.000.00

0

Gastos de Administración

$800.000 $1.200.000 $1.800.000 $2.100.000 $2.400.000

Gastos de ventas

$500.000 $600.000 $700.000 $1.000.000 $1.100.000

Depreciaciones $80.000 $100.000 $120.000 $140.000 $150.000

Amortizaciones diferidas

$40.000 $50.000 $60.000 $70.000 $75.000

Total Costos operacionales

$4.420.000 $6.450.000 $9.180.000$12.310.00

0$14.725.00

0

GRACIAS POR SU ATENCIÓN