Arbol_problemas Ejemplo Salud
-
Upload
ramiro-de-lacruz-g -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Arbol_problemas Ejemplo Salud
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
1/28
Diagnstico mdico debaja calidad
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
2/28
Bajaequip
Disminucin crticen las funciones
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
3/28
nivel de competitividad emiento de diagnstico m
de la capacidad tecnolgide diagnstico mdico en
Barranquilla
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
4/28
Alto nivel de concapacidad tcnico
mdico no invasivo
Efciente proceso deadquisicin y renovacinde
equipos de diagnsticomdico
Alt
AltoeqDiagnstico mdico de
buena calidad
Aumento crticoen las funciones
Sufcientesestudios de la
tecnologamdica
Ampliacaracterizacin
de lastecnologas
actuales
Amplioconocimiento
sobre lossistemas de
mantenimiento dlos equipos
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
5/28
cimiento sobre el nivel tecnolgico y la-operativa de los equipos de diagnsticopor imgenes en la ciudad de Barranquilla
nivel de utilizacin de la
tecnologa de punta
Alto nivel del serviciomdico
ivel de competitividad en elipamiento de diagnostico
medico
restigio de losestablecimientos medicos de l
ciudad
e la capacidad tecnolgica y operativade diagnstico mdico en la ciudad de
Barranquilla
Alto inters !acia lagestion de los
recursostecnolgicos en elequipamiento de
diagnsticomdico
e
Amplioconocimiento delos sistemas deadquisicin yrenovacin
tecnolgica en elequipamiento de
diagnstico
mdico
Ampliatipi"cacionde los serviciosque prestan lasentidades dediagnstico
mdico
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
6/28
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
7/28
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
8/28
# $ivel de inters
A!TI(IDAD ),) # %,istencia de estudios previos
A!TI(IDAD ),+
#&'ETI(#ES%E!*I!# -
) Detectar la e,istencia y analizarlos programas de mantenimientopreventivo que se ejecutan en lasentidades de diagnstico mdico
# &obertura de los programas demantenimiento preventivo en lasentidades
#&'ETI(#ES%E!*I!# .
.) Detectar la e,istencia desistemas de gestin de losrecursos tecnolgicos en lasentidades de diagnstico mdico
# %stado tcnico-operativo de losequipos de diagnstico mdico
# &obertura de los sistemasde gestin de los recursostecnolgicos
#&'ETI(#ES%E!*I!# /
/) +ipi"car los diferentes tipos deservicios que ofrecen las entidadesde diagnstico mdico de la ciudadde Barranquilla
# &obertura de prestacin deservicio
#&'ETI(#ES%E!*I!# 0
0) &onocer el nivel de inters de la
alta gerencia por la gestin de losrecursos tecnolgicos
()() Buscar en la 1eb y analizar losestudios previos sobre lacapacidad tecnolgica y tcnico-operativa en las entidades dediagnstico mdico por imagen
()*) 2evisar los estudios propiosrealizados por las entidades dediagnstico mdico en Barranquillasobre su capacidad tecnolgica yde gestin tcnico-operativa
# %,istencia de estudios propiosprevios
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
9/28
A!TI(IDAD +,)
A!TI(IDAD +,+
A!TI(IDAD +,-
A!TI(IDAD +,.
*)() 2ealizar una base de datoscon informacin de las entidadesque prestan servicios dediagnostico y que utilizan equiposde diagnostico por imagen noinvasiva)
# &antidad de entidades dediagnostico con equipos dediagnostico por imagen enoperacin
*)() 2ealizar un inventario de losequipos de diagnstico mdico porimagen
# &antidad de equipos dediagnstico por imagen enfuncionamiento
*)*)3eri"car la fec!a defabricacin4 de adquisicin de losequipos y el estado de la garanta)
# +iempo transcurrido desde lafabricacin# +iempo de funcionamiento# %stado de la garanta
*)) Detectar las diferentesfuncionalidades y los tipos dediagnstico que se pueden realizarcon el equipamiento mdicoe,istente)
# $ivel de funcionalidad de losequipos
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
10/28
A!TI(IDAD +,/ # $ivel tecnolgico de los equipos
A!TI(IDAD -,)
A!TI(IDAD -,+ # eriodicidad del mantenimiento
A!TI(IDAD -,-
*).) Determinar los tipos detecnologas que poseen losequipos e,istentes de diagnsticomdico
)() Detectar la e,istencia deprogramas de mantenimiento enlas entidades
# %,istencia de programas demantenimiento
)*) Detectar la e,istencia deregistros de los mantenimientosrealizados
)) Detectar la e,istencia deempresas que presten servicios demantenimiento y de serviciostcnicos post-venta para losequipos de diagnstico mdico
# %,istencia de empresas demantenimiento y servicio post-venta de equipos de diagnsticomdico
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
11/28
A!TI(IDAD .,) # 5ndicador de cronograma
A!TI(IDAD .,+
A!TI(IDAD /,) # 5ndicador de cumplimiento
A!TI(IDAD /,+ # 5ndicador de cronograma
.)() 5ndagar mediante unaencuesta a empleados sobre lae,istencia de alg6n tipo de sistemade gestin de los recursos
tecnolgicos
.)* 5ndagar mediante unaentrevista a directivos sobre lae,istencia de alg6n tipo de sistemade gestin de los recursos
tecnolgicos
# 5ndicador de cumplimiento de lasencuestas
/)() &onsultar las pginas 1eb ylos folletos promocionales de lasentidades de diagnstico mdicopara identi"car los servicios queprestan
/)*) 5ndagar mediantes encuestasy entrevistas a los actores clavesde las entidades de diagnsticomdico para identi"car losservicios que prestan
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
12/28
A!TI(IDAD 0,) # 5ndicador de ventajas
A!TI(IDAD 0,+ # 5ndicador de acuerdo
0)() 2ealizar una revisinbibliogr"ca para establecer lasventajas que representa gestionarde forma adecuada los recursostecnolgicos en las entidades dediagnstico mdico
0)*) 5ndagar mediantes encuestasy entrevistas a los actores clavesde las entidades de diagnsticomdico para identi"car el nivel deinters de la alta gerencia sobre la
gestin de los recursostecnolgicos
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
13/28
D#$ES
1EDI#S DE (E$II!A!I"NE2%$ESI"N DE !34!54#
2esultado de una encuesta
# 7 de gerentes y coordinadores
cient"cos de las entidades concapacidad de gestionar losrecursos tecnolgicos# %,istencia de registros de lacapacidad tcnico-operativa delequipamiento de diagnsticomdico
%studio de evaluacin e,-post delproyecto
# 7 de Actores del sector de lasalud que mani"esten tenerconocimiento sobre el nivel
tecnolgico y tcnico-operativo delos equipos de diagnsticomdico8+otal de actores
# $6mero de estudios previosencontrados y analizados
() Bases de datos de las entidadescon informacin de estudiosrealizados)
*) +rabajos de investigacinuniversitaria sobre el tema
# $6mero y tipo de tecnologasdetectadas en las entidades dediagnstico mdico
9bservacin y anlisis de registrosde los equipos y tecnologasutilizadas en las entidades
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
14/28
2esultado de una encuesta
2esultado de una encuesta
# $umero de estudios encontrados ginas en internet
# $6mero de entidades querealizan mantenimientopreventivo8$6mero total deentidades
2evisin de registros de realizacinde mantenimientos preventivos
# $6mero de equipos dediagnstico con buenafuncionalidad8$6mero total deequipos detectados
# $6mero de entidades consistemas de gestin de recursostcnolgicos8$6mero total deentidades
9bservacin y anlisis de registrosde los equipos y tecnologasutilizadas en las entidades
# $6mero y tipo de servicios dediagnstico por imagen prestadospor la entidad
# $6mero de actores de la altagerencia que mani"estan inters 8$6mero total de actoresconsultados
# $umero de estudios propiosencontrados
# 5nformes en papel# 5nformes en versin digital
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
15/28
# 5nforme del inventario
# $umero de entidades dediagnostico que utilizan equipos dediagnostico por imagen no invasiva
# 2evisin en directoriostelefnicos# 2evisin va 1eb de lasentidades prestadoras del servicio
# $6mero de equipos dediagnstico por imagen enfuncionamiento
# 7 de a:os transcurridos desde lafabricacin# 7 de a:os en funcionamiento# 7 de equipos con garantavigente
# ;anuales4 "c!as tcnicas yfacturas de los equipos# Documentos de la garanta
# $6mero y tipo de funcionalidadesde los equipos
# $6mero y tipo dediagnstico de los equipos
# ;anuales y "c!as tcnicas de losequipos# %ntrevista a funcionarios yoperarios de las entidades
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
16/28
# $6mero y tipo de tecnologas delos equipos
# ;anuales y "c!as tcnicas de losequipos# &onsulta en pginas 1eb de losfabricantes
# Documentos de vigilanciatecnolgica
# $6mero de entidades conprogramas de mantenimientopreventivo
# Documento con el programa demantenimiento
# %ntrevista a funcionarios yoperarios de las entidades
# $6mero de mantenimientosrealizados por a:o
2egistros sobre losmantenimientos peridicos que se
realizan
# $6mero de empresas demantenimiento de equipos dediagnstico mdico
# $6mero de empresas deservicio post-venta de equipos de
diagnstico mdico
# aginas 1eb4 directorios4 basesde datos de empresas
# &onsulta a funcionarios
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
17/28
$6mero de das utilizados en eldise:o de la encuesta 8 $6mero dedas programados para dise:ar laencuesta
() Dise:o del formulario donde sediligenciarn las encuestas
$6mero de encuestas realizadas 8$6mero de encuestas plani"cadas
( )
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
18/28
$umero de ventajas de la gestinde recursos tecnolgicos8$umerode desventajas de la gestin derecursos tecnolgicos
2evisin de la literatura en gestinde recursos tecnolgicos4 gestin!ospitalaria)5nvestigacin en informacin
primaria y secundaria)
$umero de actores de la altaadministracin que mani"estaacuerdo con las ventajas de lagestin de los recursostecnolgicos8$umero total de
actores de la alta administracin
reguntar a los diferentes actoresde la alta administracin su nivelde acuerdo con las ventajaspresentadas
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
19/28
S5%5EST#S
ue las entidades de diagnsticomdico acepten ser evaluadas
ue las personas respondan!onestamente y se muestren
abiertas a responder
ue las entidades y lasuniversidades permitan el acceso a
los estudios
ue las entidades permitan elacceso a los equipos
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
20/28
ue las entidades permitan elacceso a la informacin
ue las entidades permitan elacceso a la informacin
ue las personas respondan!onestamente y se muestren
abiertas a responder
ue las personas respondan
!onestamente y se muestrenabiertas a responder
ue la informacin encontrada!aya sido recolectada bajocriterios tcnicos y ticos
con"ables
ue la informacin encontrada!aya sido recolectada bajocriterios tcnicos y ticos
con"ables
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
21/28
ue la informacin encontrada!aya sido recolectada bajocriterios tcnicos y ticos
con"ables
ue las entidades den laautorizacin para realizar el
inventario
ue las entidades permitan elacceso a la informacin
ue los funcionarios consultadospermitan el acceso a la
informacin
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
22/28
ue las entidades permitan elacceso a la informacin
ue los funcionarios consultadospermitan el acceso a la
informacin
ue los funcionarios consultadospermitan el acceso a la
informacin
ue los funcionarios consultadospermitan el acceso a la
informacin
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
23/28
>e realizar el dise:o de lasencuestas durante el tiempoestablecido para poder identi"carlos servicios que prestan y cualesson los mas usados por lasempresas
os entrevistados respondern confranqueza y con compromiso lasencuestas
ue se cumpla a plenitud con elingreso a las pginas =%B de losoperadores logsticos o se realiceel contacto con ellos
>e realizar el dise:o de lasencuestas durante el tiempoestablecido para poder identi"carlos servicios que prestan y cualesson los mas usados por las
empresas
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
24/28
ue la literatura sea actualizada
ue los actores de la altaadministracin sean !onestos ensus respuestas)
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
25/28
ACTIVIDAD 1.1
ACTIVIDAD 1.2
ACTIVIDAD 2.1
ACTIVIDAD 2.2
ACTIVIDAD 2.3
ACTIVIDAD 2.4
ACTIVIDAD 2.5
ACTIVIDAD 3.1
ACTIVIDAD 3.2
ACTIVIDAD 3.3
ACTIVIDAD 4.1
ACTIVIDAD 4.2
ACTIVIDAD 5.1
OBJETIVO
ESPECIFICO 1
1. Conocer y analizar los estudios previos sobre lacapacidad tecnolgica y de gestin tcnico-
operativa en las entidades de diagnstico mdico
OBJETIVO
ESPECIFICO 2
2. Caracterizar las tecnologas utilizadas en lasentidades de diagnstico mdico
OBJETIVO
ESPECIFICO 3
3. Detectar la existencia y analizar los programas demantenimiento preventivo ue se e!ecutan en las
entidades de diagnstico mdico
OBJETIVO
ESPECIFICO 4
". Detectar la existencia de sistemas de gestin delos recursos tecnolgicos en las entidades de
diagnstico mdico
OBJETIVO#. $ipi%icar los di%erentes tipos de servicios ue
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
26/28
ACTIVIDAD 5.2
ACTIVIDAD 6.1
ACTIVIDAD 6.2
ESPECIFICO 5
ciudad de &arranuilla
OBJETIVOESPECIFICO 6
'. Conocer el nivel de inters de la alta gerencia porla gestin de los recursos tecnolgicos
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
27/28
3.2. Detectar la existencia de registros de los mantenimientos realizados
1.1. &uscar en la (eb y analizar los estudios previos sobre la capacidadtecnolgica y tcnico-operativa en las entidades de diagnstico mdicopor imagen
1.2. )evisar los estudios propios realizados por las entidades dediagnstico mdico en &arranuilla sobre su capacidad tecnolgica y degestin tcnico-operativa
2.1. )ealizar una base de datos con in%ormacin de las entidades ueprestan servicios de diagnostico y ue utilizan euipos de diagnostico porimagen no invasiva.
2.1. )ealizar un inventario de los euipos de diagnstico mdico porimagen
2.2. *eri%icar la %ec+a de %abricacin, de aduisicin de los euipos y elestado de la garanta.
2.3. Detectar las di%erentes %uncionalidades y los tipos de diagnstico uese pueden realizar con el euipamiento mdico existente.
2.". Determinar los tipos de tecnologas ue poseen los euiposexistentes de diagnstico mdico
3.1. Detectar la existencia de programas de mantenimiento en lasentidades
3.3. Detectar la existencia de empresas ue presten servicios demantenimiento y de servicios tcnicos post-venta para los euipos dediagnstico mdico
".1. ndagar mediante una encuesta a empleados sobre la existencia dealgn tipo de sistema de gestin de los recursos tecnolgicos
".2 ndagar mediante una entrevista a directivos sobre la existencia dealgn tipo de sistema de gestin de los recursos tecnolgicos
#.1. Consultar las p/ginas (eb y los %olletos promocionales de lasentidades de diagnstico mdico para identi%icar los servicios ueprestan
-
7/23/2019 Arbol_problemas Ejemplo Salud
28/28
#.2. ndagar mediantes encuestas y entrevistas a los actores claves delas entidades de diagnstico mdico para identi%icar los servicios ueprestan
'.1. )ealizar una revisin bibliogr/%ica para establecer las venta!as uerepresenta gestionar de %orma adecuada los recursos tecnolgicos en lasentidades de diagnstico mdico
'.2. ndagar mediantes encuestas y entrevistas a los actores claves delas entidades de diagnstico mdico para identi%icar el nivel de inters dela alta gerencia sobre la gestin de los recursos tecnolgicos