ARBOLES DE DECISIÓN - EJEMPLOS (2)
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En este ejemplo, el valor paraProducto Nuevo, Desarrollo
Meticuloso es:0,4 (Pr. buen resultado) x $500.000(costo) = $200.0000,4 (Pr. moderado resultado) x
$25.000 (costo) = $10.0000,2 (Pr. pobre resultado) x $1.000(costo) = $200Total:$210.200
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Una compaa de seguros nos ofrece unaindemnizacin por accidente de 210.000$. Si noaceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemosobtener 185.000$, 415.000$ o 580.000$ dependiendode las alegaciones que el juez considere aceptables.
Si perdemos el juicio, debemos pagar los costos queascienden a 30.000$. Sabiendo que el 70% de los
juicios se gana, y de stos, en el 50% se obtiene lamenor indemnizacin, en el 30% la intermedia y en el
20% la ms alta, determinar la decisin ms acertada.
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ARBOLES DE DECISIN - EJEMPLOSEl rbol de decisin asociado ser:
Bajo 50% $185,000
Gana 70% Medio 30% $ 415,000
Ir a Juicio Alto 20% $ 580,000
Pierde 30% - $ 30,000
$ 210,000
Arreglo extrajudicial
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